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miércoles, 10 de junio de 2026

Más allá del wifi a bordo: cómo la conectividad cambia la forma de operar las flotas de pasajeros


Desde la telemática para vehículos hasta la conectividad a bordo, la señalización electrónica en vías o la gestión inteligente de flotas y de pagos en transporte público: la conectividad para la movilidad cambia la forma de viajar con un conjunto de tecnologías que ya están revolucionando la forma de moverse en las ciudades, por carretera e incluso en trenes, aviones y barcos.




ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA – Carreteras que comunican al conductor los cambios en el tráfico en la ruta, autobuses que informan en tiempo real de cualquier incidencia o sobre los tiempos de llegada al destino, trenes capaces de anticipar averías antes de que se produzcan… La conectividad está redefiniendo el transporte desde dentro, creando un nuevo ecosistema de movilidad inteligente que se caracteriza por ser más eficiente y por ofrecer beneficios tangibles tanto a los operadores de transporte como a los pasajeros. “La conectividad ya no es un servicio más para el pasajero o una herramienta de gestión y control para las empresas, sino una infraestructura digital que hace posible el transporte inteligente, creando un nuevo paradigma de movilidad que está transformando la forma de movernos”, explica Asier Culebras, Director General de Wireless Logic España.

La nueva movilidad inteligente y conectada presenta varios puntos clave. Por un lado, ofrece a los pasajeros una nueva experiencia donde la conectividad se convierte en aliada del entretenimiento, la información y las comunicaciones. La posibilidad de disponer de conectividad wifi a bordo de vehículos particulares, aviones, barcos o autobuses abre la puerta a infinitas posibilidades para mejorar la experiencia de uso, abrir nuevas oportunidades de negocio para los operadores de transporte (como aerolíneas, navieras o compañías de ferrocarriles) y favorece el despliegue del vehículo conectado, la próxima frontera del transporte. Por otro lado, las herramientas y plataformas para la movilidad conectada permiten a las empresas organizar y monitorizar sus flotas. También profundizan en la gestión de pagos a bordo con nuevas infraestructuras más seguras y resilientes enfocadas en la continuidad operativa para no perder pagos, lo que favorece la experiencia del pasajero y garantiza al operador la protección de las transacciones y de los datos de sus usuarios.

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Movilidad conectada


Gracias a esta nueva infraestructura digital, los operadores de transporte cuentan con nuevas herramientas de diagnóstico remoto, gestión de incidencias y optimización de rutas precisamente para asegurar su negocio y garantizar el servicio. “Todo ello se traduce en una evidente reducción de costes y una mayor eficiencia en la gestión de un ecosistema de movilidad multimodal que exige soluciones eficaces para responder al reto de transportar a cada vez más pasajeros con agilidad y sin fricciones”, subraya Asier.

En este sentido, compañías como Wireless Logic ofrecen soluciones para la monitorización y seguimiento de vehículos o de integración de las llamadas dashcam para grabar el entorno y la ruta de los vehículos para mayor seguridad del conductor y de los viandantes. También cuentan con ecosistemas privados y seguros que resultan perfectos para la facilitar y securizar los pagos en ticketeras de transporte público. El objetivo, más allá de la eficiencia, es siempre ofrecer mayor seguridad en el transporte a todos los niveles, algo que no solo nace en el propio vehículo, sino que se traslada a la infraestructura.

Así, carreteras, aeropuertos o líneas de ferrocarril ya cuentan con sistemas de monitorización y vigilancia, instalaciones ANPR para el reconocimiento automatizado de matrículas y paneles digitales de señalización para ofrecer a los usuarios y conductores información en tiempo real durante la ruta. Un compendio de soluciones que ya forma parte del día a día del sector del transporte y la logística, y que se sustenta en un ecosistema digital flexible, adaptable a cada circunstancia y basado en tecnologías de conectividad que combinan LPWAN/4G, 5G y eSIM para respaldar un ecosistema resiliente y enfocado a la continuidad operativa independientemente de las circunstancias del entorno.

Los retos del futuro


La movilidad se transforma de la mano de la tecnología, creando un ecosistema de transporte digital y conectado que se materializa en todas las capas: tanto en la telemática como en los pagos, cámaras e incluso a bordo de cada vehículo. Pero el modelo de transporte conectado trae consigo el reto de la conectividad continua y estable, con cobertura total, aprovisionamiento remoto de eSIM para evitar interrupciones al traspasar fronteras y nuevos servicios que tienen que ser securizados para evitar ciberataques que tumben infraestructuras tan sensibles. Porque la conectividad no solo debe conectar, sino aportar visibilidad orientada a la mejora de un servicio esencial para la economía y sociedad del futuro, con la detección de anomalías como punto esencial para impulsar este nuevo modelo de transporte. Algo de lo que hablará Asier Culebras en Tech4Fleet, donde resumirá estos retos en ‘Transporte conectado: continuidad, visibilidad y seguridad’, el 17 de junio en Madrid.

“Para ofrecer un ecosistema de movilidad conectada más seguro tenemos que asegurar las infraestructuras, tanto las físicas como las digitales, de manera que el usuario no sufra fricciones, no existan las zonas grises o sin cobertura, y se garantice la protección de los datos y los equipos”, subraya Asier.



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La complejidad tributaria impulsa soluciones digitales como IberianTax para no residentes en España

La creciente complejidad de la normativa tributaria española empuja a los propietarios no residentes hacia plataformas digitales especializadas. IberianTax responde a esta necesidad como solución de referencia para el cumplimiento fiscal de no residentes: acreditada por la Agencia Tributaria, disponible en el idioma del usuario y diseñada para presentar el Modelo 210 desde cualquier parte del mundo en menos de cinco minutos


España se ha convertido en uno de los mercados inmobiliarios más atractivos del mundo para el comprador extranjero. Sus playas, su clima, su calidad de vida y su infraestructura turística atraen cada año a miles de compradores procedentes principalmente del Reino Unido, Alemania, los Países Bajos, Francia y los países nórdicos. Sin embargo, detrás de esa decisión de compra (muchas veces tomada en un contexto vacacional, con ilusión y sin demasiado asesoramiento o conocimiento fiscal) se esconde un laberinto de obligaciones tributarias cambiantes que pocos anticipan y que, desde fuera de España, resultan difíciles de cumplir.

El problema no es únicamente pagar impuestos. El problema es entender qué hay que presentar, cuándo y cómo hacerlo desde otro país, con un sistema administrativo que no siempre está pensado para quien no vive aquí.

El Modelo 210: la obligación fiscal que todo propietario no residente debe conocer
El punto de partida para cualquier propietario extranjero en España es el Modelo 210, el formulario oficial usado para declarar el Impuesto sobre la Renta de No Residentes (IRNR) que toda persona física no residente en territorio español está obligada a presentar si posee un inmueble en el país.

Y aquí está la parte que más sorprende: esta obligación existe aunque no se alquile la propiedad. España considera que el simple hecho de ser titular de un inmueble genera una renta potencial, denominada como renta imputada, y la grava en consecuencia. La base imponible se calcula aplicando el 1,1 % o el 2 % al valor catastral del inmueble (en función de si dicho valor ha sido revisado en los últimos diez años o no), y sobre esa base se aplica un tipo impositivo del 19 % para residentes en la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo, o del 24 % para el resto, incluidos los ciudadanos británicos tras el Brexit.

Pero el Modelo 210 no se limita a la renta imputada. Existen tres escenarios principales en los que un propietario no residente debe presentarlo:

  • Renta imputada: para inmuebles que no se alquilan, que se usan exclusivamente para disfrute personal o simplemente se dejan vacíos. El plazo de presentación es el 31 de diciembre del año siguiente al ejercicio fiscal declarado. Para el ejercicio 2025, el plazo vence el 31 de diciembre de 2026 (y la ventana de presentación ya está abierta).
     
  • Ingresos por alquiler: para propietarios que obtienen ingresos por arrendamiento, ya sea a corto o largo plazo. La declaración debe presentarse entre el 1 y el 20 de enero del año siguiente al ejercicio en cuestión. Para declarar días alquilados en 2026, el Modelo 210 debe presentarse entre el 1 y el 20 de enero del 2027.
     
  • Ganancias de capital: cuando se vende el inmueble, la ganancia obtenida debe declararse en el plazo de cuatro meses desde la fecha oficial de la venta mediante el Modelo 210.

En todos los casos, la presentación y el pago deben realizarse directamente ante la Agencia Tributaria española, y cada propietario (incluso en caso de copropiedad) debe presentar su propia declaración individual.

La realidad del propietario extranjero: burocracia, plazos y un sistema complejo
Conocer la obligación anual del Modelo 210 es solo el primer paso. El verdadero problema para la mayoría de los propietarios extranjeros es saber cómo cumplirla desde fuera de España, en otro idioma y sin un conocimiento profundo del sistema tributario español.

La vía tradicional ha sido siempre contratar una gestoría local: un profesional en España que se encarga de presentar la declaración en nombre del propietario. Sin embargo, este modelo presenta limitaciones evidentes. Los honorarios por este servicio oscilan habitualmente entre los 100 y los 300 euros por declaración, la comunicación suele realizarse en español, los tiempos de respuesta pueden ser lentos y el propietario raramente tiene transparencia sobre lo que se está presentando en su nombre ni recibe confirmación inmediata de que todo está en orden.

A esto se suma la amenaza constante de los recargos por presentación tardía. En España, presentar el Modelo 210 fuera de plazo de forma voluntaria supone un recargo del 1 % mensual durante los primeros doce meses, que escala al 15 % más intereses a partir del mes trece. Si es la propia Agencia Tributaria quien detecta el incumplimiento antes de que el contribuyente lo regularice de manera voluntaria, las sanciones pueden partir del 50 % del impuesto total a pagar. Para un impuesto que en muchos casos no supera los 200 o 300 euros anuales, las consecuencias de ignorarlo pueden resultar desproporcionadas y del todo evitables.

El panorama normativo tampoco facilita las cosas. Las obligaciones fiscales y administrativas para propietarios no residentes en España cambian con frecuencia, y seguir esos cambios desde el extranjero exige una atención que no siempre es posible. Un ejemplo reciente y revelador es el del registro nacional de alquiler turístico: el denominado NRA (Número de Registro de Alquiler), introducido en julio de 2025 mediante el Real Decreto 1312/2024 y anulado por el Tribunal Supremo en mayo de 2026. En menos de un año, más de 100.000 anuncios de alquiler fueron retirados de plataformas digitales como Airbnb y Booking.com por falta de un número de registro (NRA) que, finalmente, resultó ser inconstitucional. Miles de propietarios extranjeros vieron afectados sus ingresos por alquiler sin haber podido anticipar ni el cambio regulatorio ni su rápida anulación.

La digitalización como solución: cumplimiento fiscal desde cualquier lugar del mundo
Frente a este escenario, la digitalización se ha consolidado como la respuesta más efectiva para los propietarios no residentes que quieren cumplir con sus obligaciones fiscales en España sin depender de gestorías locales, sin barreras idiomáticas y sin pagar de más. Con las herramientas adecuadas, este proceso puede resolverse en cuestión de minutos desde cualquier lugar del mundo.

En este contexto nace IberianTax. Colaboradora oficial de la Agencia Tributaria y con más de 30.000 declaraciones presentadas, la plataforma permite cumplir con el Modelo 210 en todas sus modalidades de forma íntegramente online, en inglés, alemán, francés y español, desde 34,95 euros y en menos de cinco minutos. Entre sus funcionalidades destacan la declaración automática anual (con la que el propietario introduce sus datos una sola vez y la plataforma gestiona la presentación cada año sin intervención adicional), el seguimiento centralizado de declaraciones con acceso permanente a los justificantes oficiales, y herramientas gratuitas como calculadoras de impuestos y recordatorios de plazos por e-mail.

Uno de cada siete inmuebles vendidos en España tiene ya un comprador extranjero, según el Colegio de Registradores de la Propiedad, un máximo histórico. La digitalización de la gestión fiscal no es, por tanto, una opción: es la respuesta que el mercado exige.

Para mas información: www.iberiantax.com/es.



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martes, 9 de junio de 2026

Cyberclick se integra en el grupo europeo Siloy para impulsar su expansión y liderazgo en IA y HubSpot

La integración con Siloy da lugar a una organización con alrededor de 300 especialistas en Europa, reconocida por HubSpot como Global Partner of the Year y EMEA Partner of the Year. Cyberclick, HubSpot Elite Solutions Partner y referente en marketing, ventas e inteligencia artificial, reforzará sus capacidades internacionales manteniendo su equipo, liderazgo y propuesta de valor para sus clientes


Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha anunciado su incorporación a Siloy, el grupo europeo líder en soluciones HubSpot, CRM y transformación de la experiencia de cliente.

La operación supone un nuevo paso en la trayectoria de crecimiento de Cyberclick y permitirá a la compañía ampliar su alcance internacional, acelerar el intercambio de conocimiento con otros mercados europeos y reforzar sus capacidades tecnológicas en áreas como la inteligencia artificial, la automatización, los datos y la experiencia de cliente.

Fundada en 1999, Cyberclick lleva más de 25 años ayudando a las empresas a crecer mediante estrategias de marketing, ventas y tecnología. La compañía cuenta con más de 70 especialistas, oficinas en Barcelona, Madrid y Valencia, y es HubSpot Elite Solutions Partner, la máxima categoría de partnership otorgada por HubSpot.

La incorporación a Siloy permitirá a Cyberclick seguir ofreciendo los mismos servicios y el mismo modelo de acompañamiento que la han convertido en una de las compañías de referencia del sector, incorporando además nuevas capacidades internacionales y acceso a una red europea de especialistas que reforzará el valor aportado a sus clientes.

David Tomás, CEO de Cyberclick, afirma:

"Este paso marca un nuevo capítulo para nuestro equipo. Nos permite seguir siendo fieles a todo lo que hemos construido mientras abrimos la puerta a nuevas oportunidades de crecimiento e innovación, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial.

Formar parte de Siloy nos permitirá compartir conocimiento y generar sinergias con algunos de los mejores especialistas de Europa para ayudar a nuestros clientes a crecer en un entorno cada vez más tecnológico y competitivo. Además, encontramos algo que para nosotros era imprescindible: una organización que comparte nuestra forma de entender la empresa, poniendo a las personas en el centro, ya sean miembros del equipo, clientes o partners.

La capacidad de adaptarnos, aprender y evolucionar constantemente ha sido clave en nuestra trayectoria durante más de 25 años. Estamos convencidos de que esta integración reforzará esa filosofía y nos ayudará a seguir encontrando las mejores soluciones para nuestros clientes. No estaríamos donde estamos hoy sin el compromiso de nuestro equipo y la confianza de nuestros clientes. Seguiremos siendo Cyberclick, con la misma cultura, cercanía y orientación a resultados que nos han acompañado hasta aquí".

David Tomás continuará liderando Cyberclick como CEO y se incorporará al equipo ejecutivo de Siloy como Regional Director Southern Europe.

Por su parte, Camilla Agardh, CEO de Siloy, señala:

"Estamos muy ilusionados de dar la bienvenida a David Tomás y a todo el equipo de Cyberclick a Siloy. Como uno de los principales partners de HubSpot en el sur de Europa, Cyberclick aporta más de 25 años ayudando a las empresas a crecer a través del marketing, la tecnología y la innovación, y se ha consolidado como uno de los equipos más avanzados en la aplicación de la inteligencia artificial al marketing. Esa combinación de experiencia, talento y visión de futuro encaja plenamente con la forma en que queremos seguir construyendo Siloy.

La unión de nuestros equipos nos permitirá aportar aún más valor a los clientes en toda Europa, manteniendo siempre la cultura, las personas y la colaboración como pilares fundamentales de nuestro trabajo. Juntos, queremos impulsar nuevas oportunidades de crecimiento y ayudar a nuestros clientes a aprovechar todo el potencial que ofrece el futuro".

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años ayudando a las empresas a crecer. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial. Más información: www.cyberclick.es

Sobre Siloy
Siloy es el grupo líder en Europa especializado en HubSpot, que reúne bajo una misma organización a compañías como Webs, Trialta, Invise, Chili Digital, BBD Boom, ProsperoHub, Conversion Crew, Vipu, LEVR y, ahora, Cyberclick.

Reconocida por HubSpot como Global Partner of the Year y EMEA Partner of the Year, Siloy cuenta con alrededor de 300 especialistas en Europa y ayuda a las organizaciones a transformar la experiencia de cliente mediante servicios avanzados de HubSpot e innovación impulsada por inteligencia artificial. Más información: siloy.com 



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La española Cervezas Gran Vía incorpora a Luis Bullejos como director de Marketing y Comunicación


Cervezas Gran Vía, cervecera española fundada en 2020 en Sevilla, ha anunciado el nombramiento de Luis Bullejos Villegas como nuevo Director de Marketing y Comunicación de la compañía.

ROIPRESS / SEVILLA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Luis Bullejos Villegas asumirá la responsabilidad de liderar la estrategia global de la marca, impulsando el crecimiento del negocio, el posicionamiento de la compañía y su consolidación en el mercado nacional e internacional. Su objetivo es claro: crear una estrategia que active "nuevas oportunidades de negocio y acompañe al crecimiento comercial de la compañía".


Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada, entre su formación también destacan el Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial y el Executive MBA, impartidos por ESIC Business & Marketing School. Además, ha cursado el Programa Ejecutivo en Transformación Digital de The Valley Business & Tech School y, actualmente, está ampliando su formación con un Máster en Inteligencia Artificial por la BIG School.

Luis cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector. Comenzó su carrera como promotor de eventos en Philip Morris International y continuó su trayectoria como Sales Manager en Andalucía Oriental para Diageo España. Previamente a su llegada a Cervezas Gran Vía, trabajó para marcas como Pernod Ricard, Ron Montero y Café La Malicia, y ejerció como Director de Trade Marketing para los grupos Mahou e Hijos de Rivera.

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Su amplia experiencia en el sector le ha llevado a afirmar que la clave para el desarrollo de una marca es unir "producto, emoción, territorio y mercado". En este sentido, considera que Cervezas Gran Vía cuenta con "todos los ingredientes" para consolidarse como una marca con "identidad propia, calidad y mucha calle", tanto dentro como fuera de Andalucía.

"Me incorporo a Cervezas Gran Vía con muchísima ilusión y con la responsabilidad de contribuir a una etapa clave para la compañía. Gran Vía es una marca con autenticidad, con origen, con producto y con una enorme capacidad para conectar con el mercado desde una propuesta cercana, diferencial y con mucha personalidad", ha afirmado.




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lunes, 8 de junio de 2026

Dejarlo todo para tatuar: la generación que convierte el tattoo en profesión


Alba Estrany.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERIENCIAS - Durante años, el tatuaje fue visto como un oficio alternativo, aprendido de manera informal y asociado únicamente a la estética o a determinadas culturas urbanas. Hoy, esa percepción está cambiando. Cada vez más jóvenes están encontrando en el tattoo una salida profesional real, una forma de autoempleo y, sobre todo, una manera distinta de construir su vida. Detrás de esta transformación aparecen perfiles muy distintos, pero con una motivación común: convertir una pasión creativa en una profesión real.


Es el caso de Alba Estrany, que compaginó su trabajo como manicurista con su formación en Tattoox y que actualmente se encuentra en proceso de abrir su propio estudio de tatuajes tras especializarse en Blackwork. 

O el de Sergio Gutiérrez, que durante años trabajó en puestos de producción en fábricas y laboratorios mientras buscaba una oportunidad para dedicarse profesionalmente al tatuaje. Tras formarse y perfeccionar su técnica, decidió apostar seriamente por un oficio que siempre le había apasionado.
“Yo quería ser el que estaba en la butaca con la máquina en la mano”, recuerda Sergio sobre el momento en que decidió dar el paso.
 
Meses después, uno de sus trabajos llegó a manos del propietario del estudio donde trabaja actualmente. Aquella pieza llamó tanto su atención que decidió incorporarlo a su equipo. Para Sergio, fue la confirmación de que aquella apuesta personal podía convertirse en una carrera profesional y en una forma de vida.

“Siempre hay alguien que piensa que estás loco por dedicarte a esto. Pero hoy puedo decir que el tattoo me da la posibilidad de llevar la vida que quiero”, explica Sergio. 

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Como ellos, cada vez más personas están utilizando los oficios creativos como vía de reinvención profesional y emprendimiento. Según datos de Tattoox, el 84% de quienes se forman en disciplinas creativas lo hacen con un objetivo profesional, mientras que más de la mitad ya compagina sus estudios con un trabajo a tiempo completo. Además, el 74% empieza sin experiencia previa dentro del sector.
El fenómeno también refleja un cambio más profundo sobre cómo una nueva generación entiende hoy el trabajo. Frente a modelos laborales más rígidos o desconectados de sus intereses personales, crece la búsqueda de profesiones que permitan mayor independencia, flexibilidad y sentido de identidad.

En paralelo, el sector vive un proceso de profesionalización acelerado. Lo que históricamente funcionaba de forma informal evoluciona ahora hacia modelos más estructurados, donde la formación, la seguridad, la especialización y la construcción de marca personal ganan protagonismo.

Más allá de la técnica, el auge del tatuaje como profesión refleja una conversación mucho más amplia sobre empleo, educación y nuevas formas de construir futuro en una generación que ya no entiende el trabajo únicamente como estabilidad, sino también como propósito, creatividad y libertad personal.




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domingo, 7 de junio de 2026

Los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra lanzan RESPIRA, un programa que refuerza su compromiso con un retail más circular y responsable


En los centros gestionados por Sonae Sierra la sostenibilidad se demuestra con hechos y con resultados medibles



ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD – Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Sonae Sierra presenta RESPIRA 2026, un programa transversal que une iniciativas, acciones y personas bajo una misma idea: demostrar que la sostenibilidad se construye haciendo.


A través de RESPIRA, los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra en España ponen en valor acciones reales en ámbitos como la energía, el agua, el reciclaje o la movilidad sostenible, acercando estos avances a visitantes y comunidades locales. Pero RESPIRA va más allá de las métricas: nace para unificar esfuerzos, impulsar nuevas acciones y acercar la sostenibilidad al día a día de las personas, demostrando que pequeños gestos pueden generar grandes cambios.

Por ello, durante los meses de junio y julio, RESPIRA 2026 cobrará vida en los centros comerciales a través de un amplio programa de actividades, diseñado para convertir estos espacios en puntos de encuentro donde aprender, participar y actuar. Talleres, experiencias, acciones participativas y propuestas para toda la familia impulsarán hábitos más responsables y demostrarán que el cambio también se construye entre todos, paso a paso. Toda la programación podrá consultarse en los canales digitales y redes sociales de cada centro.

Acciones reales para avanzar hacia un futuro más sostenible


Fruto de este compromiso, Sonae Sierra y la Comunidad Por el Clima colaboran con un objetivo compartido: acercar a la ciudadanía el reto de reducir las emisiones de CO2 y contribuir, desde la acción cotidiana, a frenar el aumento de la temperatura global.

Además, a lo largo del año, los centros comerciales de Sonae Sierra acogerán las “Exposiciones Por el Clima”, una iniciativa que ayudará a comprender mejor algunos retos globales como el Acuerdo de París o cómo reducir nuestra huella ambiental a través de acciones concretas y accesibles para todos.
Alberto Bravo, Director Property Management de Sonae Sierra para España y Portugal, comenta: “Los centros gestionados por Sonae Sierra son mucho más que espacios comerciales: son espacios con capacidad de generar impacto positivo. RESPIRA 2026 nos permite acercar a las personas las acciones reales que impulsamos para mejorar nuestras operaciones y cuidar del entorno, reforzando nuestro compromiso con un modelo de retail más sostenible, circular y responsable.”

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Cómo convertimos nuestros compromisos en resultados


Sonae Sierra continúa avanzando hacia un modelo de gestión más eficiente y responsable mediante mejoras tangibles en economía circular, eficiencia y movilidad sostenible. Sus centros comerciales alcanzan una tasa media de reciclaje del 84%, mientras que en la última década han reducido un 24% su consumo eléctrico medio y un 30% el consumo de agua por visitante.

Este compromiso se traduce en acciones concretas y visibles en los centros comerciales, como la ampliación de la red de puntos de recarga para vehículos eléctricos, el refuerzo de la monitorización del consumo de agua y la implantación de  nuevas soluciones de eficiencia hídrica mediante la sustitución de equipamientos por sistemas inteligentes de ahorro.

A todo esto, se suman nuevas infraestructuras de autoconsumo energético y soluciones tecnológicas en las áreas más diversas, que ayudan a reducir el impacto ambiental y crear espacios más sostenibles para visitantes, operadores y comunidades locales.

Plaza Mayor representa uno de los ejemplos más destacado, con la incorporación de nuevas especies vegetales en sus jardines, que favorecen la biodiversidad local y ayudan a recuperar el equilibrio natural del ecosistema y uno de los sistemas de separación de residuos más avanzados del sector, con 25 categorías diferenciadas para mejorar la circularidad y optimizar la gestión de recursos.

Con estas medidas, Sonae Sierra continúa impulsando un modelo que combina eficiencia, circularidad y gestión responsable de los recursos, demostrando que la sostenibilidad también se construye desde la gestión diaria y las decisiones concretas.



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Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira


El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.


Mike Hoffmann. 


ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.


Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación
de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."



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La cirugía española debate cómo incorporar más tecnología sin perder seguridad, humanidad ni sostenibilidad


  • La inteligencia artificial, la seguridad clínica y la sostenibilidad marcan el futuro de la especialidad
  • El Congreso Nacional de Cirugía 2026 reunirá en Madrid a especialistas de todo el país para analizar los grandes retos que transformarán la práctica quirúrgica en la próxima década




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La cirugía vive uno de los momentos de mayor transformación de las últimas décadas. La irrupción de la inteligencia artificial, la digitalización de los procesos asistenciales, la creciente complejidad de los pacientes, la necesidad de avanzar hacia hospitales más sostenibles y la importancia de cuidar a los propios profesionales están redefiniendo la forma de entender la práctica quirúrgica.


En este contexto, la Asociación Española de Cirugía (AEC) celebrará del 2 al 5 de noviembre en Madrid el Congreso Nacional de Cirugía 2026, la principal cita científica de la especialidad en España, que este año girará en torno al concepto de “Excelencia sostenible para la cirugía del futuro”.
Más allá de la incorporación de nuevas tecnologías, el encuentro pretende abrir un debate sobre cómo garantizar que la innovación se traduzca en mejores resultados clínicos, mayor seguridad para los pacientes y un ejercicio profesional sostenible para quienes trabajan cada día en los quirófanos.

“La cirugía del futuro no puede medirse únicamente por su capacidad tecnológica. La verdadera innovación será aquella que consiga mejorar los resultados clínicos, aumentar la seguridad de los pacientes y ofrecer un entorno profesional más sostenible para los cirujanos”, señala la Dra. Raquel Sánchez Santos, presidenta electa de la Asociación Española de Cirugía y presidenta del Congreso Nacional de Cirugía 2026.

El programa científico abordará algunos de los principales desafíos clínicos y organizativos que están marcando la evolución de la especialidad. Entre ellos destacan los avances en cirugía oncológica, la aplicación de nuevas herramientas tecnológicas en el abordaje del cáncer de páncreas, la cirugía mínimamente invasiva, la cirugía bariátrica y metabólica, la atención a pacientes complejos en situaciones de urgencia o los nuevos retos en cirugía de mama y enfermedad inflamatoria intestinal.

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Junto a estas cuestiones, el Congreso dedicará una atención especial a aspectos que trascienden la actividad estrictamente quirúrgica, pero que condicionan de forma directa la calidad asistencial. La seguridad clínica, la formación de residentes, la acreditación profesional, la relación con los pacientes, la responsabilidad profesional, la cooperación humanitaria o la prevención de las infecciones quirúrgicas formarán parte de los debates previstos.

Uno de los ejes diferenciales de esta edición será la sostenibilidad. El encuentro analizará cómo optimizar recursos, materiales y procesos en hospitales y quirófanos sin comprometer la calidad asistencial, una cuestión cada vez más relevante para los sistemas sanitarios de todo el mundo.
La organización también quiere poner el foco en un aspecto que hasta hace pocos años apenas formaba parte de la conversación profesional: el bienestar de los cirujanos. La conciliación, la seguridad de los equipos, los entornos de trabajo y el aprendizaje continuo serán objeto de reflexión durante el Congreso.

“No puede haber excelencia sostenida sin profesionales cuidados. Queremos reflexionar sobre cómo construir una cirugía de calidad que sea compatible con el bienestar, la formación continua y el desarrollo profesional de quienes la ejercen”, afirma la Dra. Sánchez Santos.

El Congreso reforzará además su dimensión docente con actividades específicamente dirigidas a residentes y estudiantes de Medicina, en un momento especialmente relevante para impulsar nuevas vocaciones y favorecer el relevo generacional dentro de la especialidad.

Como parte de su programa institucional, la AEC reconocerá la trayectoria de cuatro referentes nacionales e internacionales de la cirugía con su nombramiento como Miembros de Honor: el Dr. José María Jover, el Dr. José María Capitán Vallvey, la Dra. Paulina Salminen y el Dr. Enrique Moreno. Además, el Congreso incorporará una Nube Digital activa durante seis semanas que permitirá acceder a comunicaciones científicas, vídeos, coloquios y otros contenidos especializados antes y después del encuentro, ampliando el alcance de la actividad científica y facilitando la participación de profesionales de toda España.

Con esta nueva edición, la Asociación Española de Cirugía quiere abrir una reflexión colectiva sobre cómo debe evolucionar la especialidad para responder a los desafíos sanitarios de los próximos años. Una evolución en la que la tecnología seguirá siendo fundamental, pero donde conceptos como seguridad, sostenibilidad, formación y bienestar profesional aspiran a ocupar un papel cada vez más protagonista.



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sábado, 6 de junio de 2026

Liebherr propone una pausa en la era de la inmediatez con sus frigoríficos French Door


En una era marcada por el consumo instantáneo, los frigoríficos French Door de Liebherr invitan a que el gesto de abrir sus puertas sea de otra manera: con más intención, más orden y más consciencia sobre lo que comemos.




ROIPRESS / EUROPA / ELECTRODOMÉSTICOS - El consumo instantáneo está a la orden del día. Compramos en un click, deslizamos pantallas sin pensar y repetimos gestos cotidianos casi de forma automática. Algo que también sucede en la cocina. Abrir el frigorífico para mirar “qué hay” es uno de esos hábitos que muchas veces obedece más al impulso que a una necesidad real.


Liebherr busca transformar ese gesto inconsciente en una agradable pausa con su gama de frigoríficos americanos French Door. A diferencia de los frigoríficos de una sola puerta, el diseño French Door permite elegir qué puerta abrir, acceder solo a una zona concreta o abrir ambas cuando se necesita una visión completa. Un movimiento sencillo que invita a mirar mejor, decidir con más calma y relacionarse de forma más consciente con los alimentos. 

La psicología del consumo lleva años analizando cómo el entorno influye en nuestras decisiones alimentarias. Estudios sobre mindful eating señalan que muchas elecciones vinculadas a la comida se producen de forma poco consciente, mientras que la arquitectura de la elección apunta a que pequeños cambios en el contexto pueden ayudar a modificar hábitos cotidianos sin imponer restricciones.

Una nevera pensada para mirar, elegir y conservar mejor


Los frigoríficos French Door de Liebherr combinan gran capacidad, flexibilidad y tecnologías de conservación desarrolladas para prolongar la frescura de los alimentos. La gama está disponible en diferentes configuraciones —con dos puertas y dos cajones de congelador, o en versión de cuatro puertas— y en las series Pure, Plus y Prime, adaptándose a distintos estilos de vida y necesidades de almacenamiento.

Con unas dimensiones de 180,5 cm de alto, 90,6 cm de ancho y 74,5 cm de fondo, los modelos ofrecen volúmenes de hasta 586 litros, según versión, y una organización interior pensada para que cada alimento tenga su lugar. Esta visibilidad facilita planificar mejor, aprovechar lo que ya hay en casa y reducir decisiones improvisadas.

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Entre sus tecnologías de conservación destacan EasyFresh, disponible en la serie Pure, y BioFresh, presente en las series Plus y Prime, que ayuda a conservar frutas, verduras, carnes, pescados y lácteos en condiciones óptimas durante más tiempo. En los modelos Prime, BioFresh Professional con HydroBreeze añade una fina niebla fría que contribuye a mantener durante más tiempo la frescura de frutas y verduras.

La flexibilidad también es clave. La tecnología VarioTempZone permite ajustar una zona concreta entre −18 y −10 °C o entre −2 y +5 °C, de forma que pueda utilizarse como congelador o frigorífico según las necesidades del momento: una compra grande, una cena en casa o alimentos frescos que requieren espacio adicional.

Diseño y tecnología para una experiencia más intuitiva


El diseño acompaña esa experiencia de uso. El Sistema FlexDoor, exclusivo de Liebherr, permite abrir y cerrar las puertas con facilidad, incluso por separado, manteniendo un cierre hermético que favorece la eficiencia energética. La pantalla Touch & Swipe hace que el manejo sea sencillo e intuitivo, mientras que la conectividad SmartDevice permite consultar y modificar ajustes desde el smartphone en los modelos compatibles.

En las versiones más equipadas, la iluminación MoodLight aporta una luz indirecta y regulable que realza el interior. El centro Water & Ice, disponible en determinados modelos ofrece agua fresca, cubitos de hielo y hielo picado, con posibilidad de ajustar la cantidad de agua al recipiente. Otros modelos incorporan soluciones como IceMaker, InfinitySpring o EasyTwist-Ice, pensadas para facilitar el día a día sin renunciar al diseño.

Los acabados en acero inoxidable, BlackSteel o TerraSteel, junto con los tiradores integrados y el interior de cristal con efecto acero en determinados modelos, refuerzan el carácter premium de una gama concebida para cocinas abiertas, contemporáneas y cada vez más protagonistas dentro del hogar.
Porque, en una rutina marcada por la velocidad, Liebherr recuerda que incluso abrir la nevera puede convertirse en un gesto más consciente. Una pequeña pausa antes de elegir. Una forma más inteligente de conservar, organizar y disfrutar lo que comemos.


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Decathlon lleva el verano a la carretera con una experiencia itinerante que recorrerá España


La Van del Verano de Decathlon hará parada en Alicante (6 de junio) y Valencia (7 de junio) con experiencias abiertas al público en torno al camping, los deportes de agua, el fútbol y la vida al aire libre



ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Este verano, Decathlon pone en marcha una experiencia itinerante que recorrerá distintos puntos de España para acercar el deporte, la aventura y la comunidad a pie de calle. Bajo el claim “El verano es un viaje”, la marca presenta la Van del Verano: una activación en movimiento que transformará, para comenzar, varios destinos de la costa en puntos de encuentro para disfrutar del verano a través del deporte y las experiencias al aire libre.


La iniciativa nace como una extensión experiencial de la nueva campaña de verano de Decathlon y convierte la carretera en el hilo conductor de una ruta que une producto, entretenimiento y comunidad en escenarios reales y abiertos al público.

A lo largo de distintas paradas, la Van del Verano contará con experiencias inmersivas, dinámicas participativas, premios y la presencia de embajadores de la marca, que acompañarán parte del recorrido compartiendo el viaje y la experiencia con la comunidad. 

Primera parada: una experiencia de camping y montaña en Alicante


El 6 de junio, la Van del Verano llegará a Alicante con una parada especial en la Camping Experience de la tienda Decathlon Alicante, una jornada diseñada para acercar al público el universo del camping a través de actividades y dinámicas participativas.

Los asistentes podrán descubrir una experiencia inmersiva alrededor del producto outdoor, conocer novedades para escapadas y aventuras al aire libre y participar en distintas activaciones pensadas para todos los públicos.

Además, la jornada contará con la participación de Berta Pim y Javier Gllardo como embajadores de Decathlon, que formarán parte de esta experiencia compartiendo el viaje y la filosofía de la campaña.

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Segunda parada: deportes de agua en Cullera


La ruta continuará el 7 de junio en Cullera (Valencia), donde Decathlon trasladará la experiencia al entorno marítimo con una activación abierta al público centrada en los deportes de agua y el estilo de vida costero.

Ubicada en el Paseo de Cullera, la experiencia incluirá un espacio interactivo con exposición de producto, dinámicas participativas y premios. Además, la jornada contará con la presencia de las embajadoras Almudena Cid y Crys Dyaz, que acompañarán la activación y formarán parte de la experiencia junto al público asistente.

Un verano en movimiento


Con la Van del Verano, Decathlon acerca, una vez más, el deporte a las personas a través de experiencias reales, participativas y conectadas con el territorio, llevando el espíritu del verano más allá de la tienda y convirtiendo cada parada en una invitación a vivir el viaje. ¡Sigue atento para próximas paradas de este viaje!



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viernes, 5 de junio de 2026

Raúl Berdonés ha renovado como presidente del Clúster Audiovisual de Madrid


La Asamblea General de la entidad, que ya alcanza los 136 asociados, aprueba la renovación de su Junta Directiva y consolida su contribución al crecimiento del ecosistema audiovisual madrileño




ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - El Clúster Audiovisual de Madrid ha celebrado su Asamblea General en la sede de SGAE, en el Palacio de Longoria, con la participación de representantes de más de 50 entidades asociadas. Durante la sesión se ha aprobado la renovación de la Junta Directiva, en la que Raúl Berdonés, en representación de Secuoya Content Group, renueva su mandato como presidente del Clúster. 


La nueva Junta Directiva mantiene la continuidad de gran parte de sus integrantes e incorpora como nuevos vocales a la asociación de productores audiovisuales PATE, representada por Fabia Buenaventura, y a la ECAM (Escuela de Cinematografía y del Audiovisual de la Comunidad de Madrid), representada por Alba Wystraëte.

Con esta renovación, el Clúster Audiovisual de Madrid reafirma su objetivo de seguir impulsando el posicionamiento de Madrid como uno de los principales polos europeos de producción audiovisual, promoviendo la colaboración entre empresas, instituciones y profesionales del sector cinematográfico y audiovisual.

Actualmente, el Clúster cuenta con 136 asociados, incluyendo a sus dos socios institucionales: Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid, consolidándose como una de las principales plataformas de vertebración de la industria audiovisual española. 

Entre las principales funciones del Clúster destacan el impulso de la competitividad y la innovación de la industria audiovisual; la promoción de la internacionalización de las empresas madrileñas; el desarrollo de iniciativas de formación, sostenibilidad y transformación tecnológica; así como la generación de espacios de encuentro entre productoras, distribuidoras, plataformas, entidades financieras, instituciones y agentes del ecosistema audiovisual.

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Durante la Asamblea también se aprobaron las cuentas anuales y la memoria de actividades correspondientes a 2025, además su código de conducta y un protocolo para la prevención del acoso.
En su intervención, Raúl Berdonés agradeció el respaldo de las entidades asociadas y destacó “la importancia de continuar trabajando de forma conjunta para fortalecer el tejido audiovisual madrileño en un momento de gran transformación y oportunidades para el sector”.

Asimismo, se repasaron algunas de las principales iniciativas impulsadas por el Clúster en 2025, entre ellas el I Foro de Madrid de Inversión en Audiovisual, que ha vuelto a celebrarse en 2026, la participación en mercados y festivales internacionales como la Berlinale o el Festival de San Sebastián, los encuentros profesionales en Iberseries & Platino Industria, la presentación del Observatorio del Audiovisual o la participación en el Plan Estratégico del Audiovisual de la Comunidad de Madrid.

También se avanzó parte de la hoja de ruta para 2026, que incluirá la segunda edición de “Un planeta de cine”, una nueva edición de ECAM FINDE, jornadas sobre ayudas y subvenciones al sector y la presentación del Informe del Audiovisual de Madrid. 

Nueva Junta Directiva del Clúster Audiovisual de Madrid

La nueva Junta Directiva queda con sigue:

  • Presidencia: Secuoya Content Group, representada por Raúl Berdonés 
  • Vicepresidencia: AMA, representada por Carlo D’Ursi 
  • Secretaría: Écija Abogados, representada por Helena Suárez Jaqueti 
  • Vocalía de Formación: ECAM, representada por Alba Wystraëte 
  • Vocalía de Proyectos: EGEDA, representada por Carlos Antón 
  • Vocalía de Gestión Pública y Comunicación Institucional: PATE, representada por Fabia Buenaventura 
  • Vocalía de Asuntos Económicos: CREA SGR, representada por Rafael Lambea 
  • Vocalía de Internacionalización: Iberseries & Platino Industria, representada por Samuel Castro Hansson y Juan Alía Mateo 
  • Vocalía de Producción: A.M.A, representada por Teresa Fernández 
  • Vocalía de Promoción y Festivales: MATRIZ, representada por Diego Rodríguez Blázquez 
  • Vocalía de Servicios a la Producción: APPA, representada por Manuel Cristóbal 
  • Vocalía de Sostenibilidad: Mrs. Greenfilm, representada por Paloma Andrés 
  • Vocalía de Innovación y Tecnología: Telefónica Audiovisual Digital / Telefónica Broadcast Services, representada por Raúl Izquierdo 
  • Vocalía de Distribución y Audiencias: Próxima Cine, representada por Gloria Bretones 
  • Vocalía de Animación y Efectos Visuales (VFX): Pixel Clúster, representada por Manuel Ramírez Alonso 




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jueves, 4 de junio de 2026

PropPilot.ai analiza la Ley de IA y plantea cuatro claves para ganar competitividad en España

Wilfredo Pérez, cofundador de PropPilot.ai, valora positivamente que España avance en la adaptación del Reglamento europeo de IA y plantea cuatro vectores —coherencia, claridad, proporcionalidad y previsibilidad— en los que la tramitación parlamentaria puede afinar el texto para acompañar mejor a las startups y pymes tecnológicas españolas


El Consejo de Ministros aprobó recientemente el Proyecto de Ley para el buen uso y la gobernanza de la Inteligencia Artificial, la norma con la que España adapta el Reglamento Europeo de IA a su ordenamiento jurídico. Para Wilfredo Pérez, cofundador de PropPilot.ai, plataforma de inteligencia artificial aplicada al sector inmobiliario, la iniciativa supone un paso importante para aportar seguridad jurídica a empresas y ciudadanos, aunque considera que la tramitación parlamentaria ofrece margen para perfeccionar algunos aspectos clave.

"España necesita un marco regulatorio claro para la IA. Cuanto antes exista, antes podrán las empresas innovar con mayor seguridad. Ahora existe la oportunidad de afinar el texto para que también contribuya a fortalecer la competitividad del ecosistema tecnológico", señala Pérez.

Uno de los aspectos que considera relevante es garantizar una mayor coherencia entre las obligaciones que asumen las administraciones públicas y las exigidas al sector privado. Según explica, la confianza ciudadana en la inteligencia artificial se fortalecerá si tanto organismos públicos como empresas operan bajo estándares homogéneos de transparencia, supervisión humana y documentación.

Otro de los retos identificados es la gobernanza. El proyecto establece un sistema de supervisión liderado por la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA), junto a distintos organismos sectoriales. Para Pérez, resulta fundamental que las empresas dispongan de mecanismos claros de coordinación y una interlocución sencilla para resolver dudas regulatorias.

"Las startups necesitan saber a qué organismo dirigirse, qué criterios se aplican y en qué plazos obtendrán respuesta. La claridad institucional es tan importante como la propia regulación", afirma.

Respecto a la posibilidad de presentar denuncias anónimas por posibles incumplimientos, Pérez considera que se trata de una herramienta legítima para reforzar la supervisión, pero defiende que incorpore salvaguardas que eviten usos abusivos o denuncias carentes de fundamento que puedan generar costes desproporcionados para pequeñas empresas en fases tempranas de crecimiento.

Por último, destaca la importancia de acompañar al ecosistema emprendedor con medidas prácticas. España cuenta ya con cerca de 400 startups especializadas en inteligencia artificial y una creciente capacidad de atracción de inversión. En su opinión, el verdadero elemento diferencial no estará únicamente en las obligaciones regulatorias, sino en la capacidad de ofrecer apoyo operativo a las empresas.

"Plantillas estandarizadas, guías sectoriales, asistencia técnica, entornos de pruebas ágiles y plazos predecibles pueden marcar la diferencia entre una regulación que frena la innovación y una que la acelera", explica.

Pérez subraya que la regulación de la IA es necesaria para prevenir riesgos asociados a usos indebidos de esta tecnología. Sin embargo, considera que España tiene una oportunidad única para posicionarse como uno de los países europeos más atractivos para desarrollar soluciones de inteligencia artificial fiables y responsables.

"Si durante la tramitación parlamentaria reforzamos la coherencia, la claridad, la proporcionalidad y la previsibilidad institucional, España no solo cumplirá con Europa: podrá convertirse en un referente para la innovación en inteligencia artificial y en un destino preferente para las empresas que quieran construir tecnología confiable", concluye.



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