Málaga, al sur de Europa, es la primera ciudad en integrar energía solar sin riesgo de deslumbramiento en su aeropuerto

• Un proyecto pionero permite generar energía solar sin afectar a la aviación

• El Aeropuerto de Málaga se convierte en un referente de sostenibilidad y seguridad aeronáutica. 

ROIPRESS / EUROPA / ENERGÍA SOLAR - Un hito energético y de seguridad aérea ha tenido lugar en el Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol: las compañías de alquiler de vehículos Europcar y Goldcar han recibido sendas instalaciones fotovoltaicas de alto rendimiento en sus sedes dentro del recinto aeroportuario, como parte de un proyecto diseñado y ejecutado por la ingeniería Malagueña Ubora, ubicada en el Málaga Tech Park.

Es la primera vez en España que se instalan plantas fotovoltaicas para autoconsumo dentro del recinto de un aeropuerto en por iniciativa privada, sin depender de proyectos impulsados por AENA. Ambas compañías han apostado por generar su propia energía limpia en uno de los entornos más sensibles y transitados del país asegurándose el suministro eléctrico bajo cualquier circunstancia gracias a un completo sistema de respaldo que incluye baterías y un grupo electrógeno.

El principal desafío para llevar a cabo este proyecto no ha sido técnico ni económico, sino de seguridad aérea. La posibilidad de que los paneles solares generasen reflejos molestos o deslumbramientos sobre pilotos y controladores era una preocupación crítica en un entorno de máxima sensibilidad como un aeropuerto internacional, que además está regulado por la propia normativa de AENA.

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Para resolver esta cuestión, Ubora Solar realizó estudios de deslumbramiento aeronáutico siguiendo los criterios de la Federal Aviation Administration (FAA) y de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA). Estos análisis evaluaron exhaustivamente todos los escenarios: desde las trayectorias de aproximación y despegue hasta la visibilidad desde la torre de control y los servicios de emergencia, produciendo como resultado un modelo en 3D con la localización, orientación e inclinación adecuados para evitar problemas de seguridad aérea.

Las conclusiones fueron claras: los paneles instalados no generan reflejos que puedan comprometer la seguridad aérea. Los valores de luminancia registrados se situaron muy por debajo del umbral de 20.000 cd/m² fijado por la normativa europea y, además, cualquier posible reflejo coincide con la posición del sol, quedando enmascarado por su propio brillo (“sun masking”), lo que lo hace imperceptible para el ojo humano.

“Este estudio confirma que las energías renovables pueden integrarse en entornos críticos como los aeropuertos sin ningún riesgo operativo. Nuestro objetivo es garantizar siempre la máxima seguridad al tiempo que impulsamos un modelo energético más sostenible”, destaca Carlos De Las Heras, CEO de Ubora Solar.

Más allá del reto técnico, las instalaciones permitirán a Europcar y Goldcar reducir drásticamente su dependencia de la red eléctrica y obtener ahorros de varios millones de euros en su vida útil. En términos ambientales, evitarán la emisión de más de 50 toneladas de CO₂ al año, equivalente a plantar más de 10.000 árboles o a dejar de recorrer más de 1,6 millones de kilómetros en coche convencional.

Con este proyecto, Málaga da un paso más hacia el aeropuerto del futuro: autosuficiente, seguro y sostenible.

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Tomatin lanza una edición limitada de 864 botellas en exclusiva para España

Tomatin Year of the Horse 14 YO es un whisky que rinde homenaje al Año del Caballo, que en 2026 marcará el nuevo ciclo del zodiaco chino. ¿Y por qué este vínculo? El caballo representa energía, elegancia y determinación, atributos que reflejan la evolución y el impulso con los que Tomatin ha avanzado en España en los últimos años junto a Hisúmer

Es una edición exclusiva para España que procede de un único barril BUTT de Pedro Ximénez de primer uso. Estos barriles son muy codiciados en el sector para la maduración del whisky y poseen una capacidad entre los 500 y 600 litros. Ha sido cuidadosamente seleccionado para Hisúmer, en concreto el elegido fue el nº 37608 del que se ha extraido una producción muy limitada de 864 botellas.

Fue destilado en 2011 (14 años de maduración) y embotellado en noviembre de 2025 a grado natural de barrica Cask Strength (57,7% vol.) sin filtrado en frío, preservando íntegramente su carácter, profundidad y textura. Un whisky vibrante, rico y expresivo que combina la tradición de Tomatin con la fuerza del año del caballo, convirtiéndose en una pieza imprescindible para coleccionistas y amantes de las ediciones especiales.

Sobre Hisùmer
Hisúmer es una empresa española con sede en Orihuela (Alicante) especializada en la importación y distribución de bebidas espirituosas premium de todo el mundo. Fundada hace más de 30 años, Hisúmer se ha consolidado como un referente nacional en el sector de los destilados de alta gama, con un portfolio que incluye whisky, ginebra, ron, tequila, mezcal, vodka, licores y champán, así como tónicas y mixers exclusivos. Aecoctrade+1

La compañía mantiene contratos de exclusividad con proveedores internacionales y trabaja con un equipo comercial que cubre toda España y Europa. Su enfoque está centrado en ofrecer productos de calidad superior, con una cuidada selección de marcas y ediciones únicas, y en fomentar experiencias como catas, eventos sectoriales y colaboraciones con distribuidores y profesionales del sector horeca. HISÚMER

Hisúmer combina tradición y pasión por los destilados premium, promoviendo el consumo responsable y acercando al mercado europeo bebidas exclusivas de diferentes rincones del mundo.

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El mercado de las mascotas en 2026 superará los 4.000 millones de euros en España

ROIPRESS / ESPAÑA / MASCOTAS - El sector del cuidado de mascotas en España cerrará 2025 con datos históricos. Con más del 49% de los hogares españoles conviviendo con, al menos, una mascota, el mercado nacional continúa su trayectoria de crecimiento y transformación a pasos agigantados. Este impulso se refleja también en las cifras y es que el volumen de negocio vinculado al cuidado de mascotas, conocido como pet care, superará los 4.000 millones de euros en 2026, según Euromonitor, impulsado por una generación de consumidores más conscientes y exigentes.

Actualmente, España cuenta con más de 28 millones de mascotas presentes en alrededor del 40% de los hogares, incluyendo 9,3 millones de perros, según la Asociación Española del Animal de Compañía (AEDPAC). Además, el gasto medio mensual por mascota supera ya los 165 euros, con un aumento del 28% en los últimos cinco años, según la Asociación Española de Distribuidores de Productos para Animales de Compañía, lo que evidencia una clara voluntad de invertir en el bienestar integral de los animales.

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La proyección para 2026 es clara. El mercado de mascotas seguirá creciendo en volumen, especialmente en segmentos como el pet tech, que alcanzará los 10.000 millones de euros en 2028, con un crecimiento anual del 21,3%, según datos de Global Market Insights. Este aumento se verá impulsado también por consumidores que priorizan a transparencia, la trazabilidad de los materiales y la ética de las marcas que eligen.

La tendencia global de ‘humanización’ de las mascotas, sumada al auge de soluciones tecnológicas, sostenibles y premium, ha redefinido el perfil del consumidor. Nina Woof representa esta transformación en su forma más tangible. La marca combina diseño responsable, compromiso ambiental y bienestar animal en una propuesta que responde a las expectativas del comprador actual. Lejos de limitarse a ofrecer accesorios, redefine lo que significa cuidar de una mascota en el siglo XXI, con conciencia, estilo y propósito y, además, ha ganado un posicionamiento destacado como una de las empresas que mejor encarna los valores de esta nueva era.

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Ventajas de vender un piso en época navideña

También interviene el factor suerte para los agraciados en la Lotería de Navidad  al disponer de efectivo para adquirir un inmueble

Cada año, cuando se acerca diciembre, muchos propietarios que están pensando en vender su vivienda se plantean la misma pregunta ¿es buena idea sacar un piso al mercado en plena época navideña?. Tradicionalmente se ha asumido que las fiestas son un periodo poco propicio para las operaciones inmobiliarias, pero la realidad del mercado actual muestra justamente lo contrario. "La Navidad es uno de los momentos más estratégicos para cerrar una venta. Y no solo por razones emocionales, sino también por factores objetivos que benefician tanto al vendedor como al comprador", afirma Antonio Ortiz, Director de SAFTI España.

En primer lugar, la competencia disminuye notablemente durante las fiestas. Muchos propietarios prefieren esperar a enero para anunciar sus viviendas, creyendo que habrá más movimiento. Esto provoca una reducción natural de la oferta disponible. Para quienes sí deciden publicar su piso en diciembre, esta menor saturación del mercado se traduce en una mayor visibilidad y en un posicionamiento más favorable en los portales inmobiliarios. Es más fácil destacar cuando hay menos anuncios compitiendo por la atención de los compradores.

A esta ventaja se suma un segundo factor, la calidad de los compradores activos en estas fechas. Los interesados que siguen visitando pisos entre Navidad y Año Nuevo suelen ser compradores motivados, con necesidades reales y plazos concretos. Hablamos de familias que quieren mudarse antes del siguiente curso escolar, de parejas con hipoteca preconcedida que no quieren perder la oportunidad, o de inversores que buscan cerrar operaciones antes del cierre fiscal anual.

Otro elemento fundamental es la atmósfera emocional que acompaña a estas semanas. Las viviendas, en general, se perciben más cálidas, acogedoras y vivas durante la Navidad. La iluminación, los detalles decorativos y el ambiente familiar crean una sensación de hogar que, bien gestionada, puede conectar directamente con las expectativas del comprador. "En el sector solemos decir que las personas deciden en pocos segundos si un piso “les encaja” o no, y la Navidad ayuda a que ese flechazo sea más probable. No se trata de recargar la vivienda con adornos, sino de aprovechar la calidez natural de estas fechas para destacar la sensación de bienestar que ofrece el inmueble", matiza Antonio Ortiz.

Además, cabe señalar la celebración de la Lotería de Navidad, en la que se calcula que cerca de 2000 personas son agraciados con el primer premio. Desde el sector inmobiliario, apoyados por los analistas financieros, se recomienda que una parte importante se destine a la compra o la entrada de una vivienda, como resultado de una buena inversión.

Por otro lado, diciembre es también un mes de mayor disponibilidad de tiempo. Aunque pueda parecer lo contrario, las agendas se flexibilizan gracias a los días festivos, las vacaciones escolares y los periodos de menor carga laboral en muchas empresas. Los compradores tienen más margen para concertar visitas entre semana y para dedicar tiempo a comparar opciones. Como resultado, el proceso de decisión suele acelerarse, beneficiando directamente la rapidez con la que puede cerrarse una venta.

Un factor menos evidente, pero igualmente importante, tiene que ver con el comportamiento de los precios y las negociaciones. En un entorno donde la oferta baja y la demanda motivada se mantiene, las negociaciones tienden a ser más equilibradas. El comprador siente menos urgencia por apretar el precio a la baja, porque tiene menos alternativas disponibles, mientras que el vendedor puede mantener con más tranquilidad su posición inicial. En nuestra experiencia, las operaciones cerradas en diciembre suelen estar más cerca del precio de salida que las firmadas durante los meses de mayor actividad.

Además, desde una perspectiva estratégica, vender en Navidad permite anticiparse a la nueva ola de inmuebles que entra al mercado en enero. Cuando el grueso de los propietarios deciden sacar su piso a partir del día 7, los que ya han captado la atención de los compradores desde diciembre parten con una ventaja clara, ya que sus anuncios ya consolidaron visitas, consultas y negociaciones. En otras palabras, quien se adelanta aprovecha un mes de oro.

"Por último, no podemos ignorar el aspecto psicológico asociado al cierre de ciclo. Muchas personas tienen una predisposición especial a tomar decisiones importantes a final de año. El momento invita a proyectar nuevos comienzos, reorganizar prioridades y avanzar con objetivos largamente pospuestos. Vender o comprar una vivienda encaja perfectamente en ese impulso renovador", el director general de SAFTI.

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¿Cómo que "Sabor a Málaga" sí puede ser, pero "Sabor a Córdoba" no puede?

• El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha mostrado su satisfacción con la suspensión por parte de la OEPM 

• La Asociación Española de Denominaciones de Origen alegó ante la Oficina Española de Patentes y Marcas que este tipo de marcas resultan incompatibles con algunas normas de la UE que regulan la calidad de productos agroalimentarios vinculados al origen geográfico

Ángel Pacheco, presidente de Origen España 

ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) ha denegado la solicitud de registro de la marca ‘Sabor a Córdoba’. Además de otras entidades, la Asociación Española de Denominaciones de Origen (Origen España) presentó observaciones de terceros a la solicitud al considerar que el registro de esta marca presentaba problemas de incompatibilidad con aquellas normas de la UE que regulan los regímenes de calidad agroalimentaria vinculados al origen geográfico.

Según lo publicado en el Boletín Oficial de la Propiedad Industrial (BOPI), la marca incurre en la prohibición del artículo 5.1h de la Ley de Marcas que establece que no podrán registrarse como marca los signos excluidos de registro que confieran protección a denominaciones de origen e indicaciones geográficas. 

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha mostrado su satisfacción con la suspensión por parte de la OEPM y ha destacado “la importancia que tienen este tipo de resoluciones para garantizar a las denominaciones de origen derechos exclusivos e impedir que terceros exploten sus nombres reconocidos”. 

La OEPM suspende el registro argumentando que la marca ‘Sabor a Córdoba’ y su reglamento de uso resultan incompatibles con el Reglamento de la UE relativo a las indicaciones geográficas para vinos, bebidas espirituosas y productos agrícolas, así como especialidades tradicionales garantidas. En este sentido, y según lo publicado en el BOPI, la marca solicitada puede inducir al público a error al contener el término “Córdoba”, que evoca la DOP ‘Priego de Córdoba’ para aceite, y la IGP ‘Villaviciosa de Córdoba’ para vinos.

“Los productos identificados con sellos de calidad diferenciada DOP e IGP están vinculados a un origen geográfico concreto. La marca ‘Sabor a Córdoba’ pretende establecer un vínculo entre la procedencia geográfica de los productos a los que se aplica y una determinada calidad diferenciada; sin embargo, las normas de la Unión Europea tienen naturaleza exhaustiva, no pueden coexistir ni ser desarrolladas por otras normas de ámbito nacional”, explica Ángel Pacheco. 

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Origen España, la Asociación Española de Denominaciones de Origen

La Asociación Española de Denominaciones de Origen (ORIGEN ESPAÑA) se puso en marcha en 2008 para fomentar el reconocimiento del papel esencial de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) agroalimentarias españolas. Los principales objetivos de la Asociación son impulsar el reconocimiento del papel que estos productos tienen en el desarrollo sostenible y promover una mejor y más eficaz protección de las DOP e IGP agroalimentarias españolas.

Origen España tiene firmado un Convenio de Colaboración con la ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CAJAS RURALES.

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Grupo FAIN se convierte en el primer operador de ascensores de la República de Irlanda tras la compra de Accel

• Con esta operación, la multinacional española lidera un mercado por primera vez en su historia tras superar las 8.500 unidades en mantenimiento

• Este movimiento se suma a las integraciones previas de las multinacionales OTIS Ireland (2021) y TKE Ireland (2025)

• La adquisición se enmarca en el plan de expansión inorgánica de Grupo FAIN en Europa: 14 compras en 2025 entre España y Europa, donde ya tiene presencia en República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca

 

 

ROIPRESS / EUROPA / ADQUISICIONES - Grupo FAIN, multinacional española del sector de la elevación, ha adquirido Accel, compañía independiente de referencia en República de Irlanda. Con esta operación, la compañía se convierte en el principal operador del país y alcanza, por primera vez en su historia, el liderazgo en un mercado extranjero.

Este hito llega tras cuatro años de construcción progresiva del proyecto de expansión irlandés, iniciado con la adquisición de la multinacional OTIS Ireland y West of Ireland Lift Services en 2021, y reforzado con la integración de la multinacional TKE Ireland en julio de 2025.

Según estimaciones internas, la suma de la cartera de Accel —en torno a 1.600 equipos y 4,6 millones de euros de ingresos anuales—, sitúa al grupo por encima de las 8.500 unidades en mantenimiento, con la mayor capilaridad técnica del mercado irlandés. 

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Dos compañías, un mismo estándar

Tras la compra, Accel continuará operando con su marca y desde sus oficinas actuales. Ambas funcionarán como empresas independientes que comparten servicios corporativos, producto y tecnología. De esta manera, se suma al equipo 22 empleados entre ingenieros, directivos y comerciales.

Asimismo, el director general de Accel, David Bourke, seguirá vinculado al proyecto para asegurar la continuidad de empleados y clientes. “Seguiremos siendo Accel, con la cercanía y respuesta ágil que nos define. Ahora, con el respaldo industrial y tecnológico de Grupo FAIN, tendremos más capacidad y más know-how multimarca”, explica.

República de Irlanda, un caso de éxito dentro de la estrategia europea de FAIN

La trayectoria de Grupo FAIN en la República de Irlanda es uno de los hitos más relevantes de su plan europeo. La adquisición de TKE Ireland en 2025 consolidó a la compañía como el segundo operador del país, con un 20% de cuota de mercado y la red de técnicos con mayor densidad. Tras este movimiento, la empresa tomó la decisión de integrar sistemas y procesos y unificar la marca bajo FAIN Ireland.

En paralelo, la multinacional española ha consolidado presencia en el Arco Atlántico y el norte de Europa. En 2025, el grupo ha llevado a cabo 14 adquisiciones y ya opera en siete países -España, República de Irlanda, Francia, Bélgica, Suiza, Países Bajos y Dinamarca-, fortaleciendo su condición como la mayor empresa familiar del sector en Europa y con el objetivo de superar los 250 millones de euros de facturación con más 100.000 equipos en mantenimiento.

Una expansión con el ADN intacto

Durante este proceso de expansión, Grupo FAIN mantiene lo mejor de los dos mundos: cercanía al cliente a través de una empresa local y familiar y potencia en materia de I+D, seguridad, tecnología de servicio y producto a través de la multinacional.

Este enfoque ha sido clave para integrar plantillas, retener talento y mejorar la experiencia de cliente en todos los países en los que opera la compañía.

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El emblemático Club Metrópolis de Madrid ya tiene fecha de reapertura que además coincide con su 115 aniversario

• Club Metrópolis es mucho más que un espacio, es un homenaje a la belleza, la cultura y la vida compartida.

ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS - El emblemático edificio Metrópolis inicia una nueva era y se convierte en uno de los estrenos más esperados de la capital. Y es que el 21 de enero de 2026 Metrópolis renace convertido en Club Metrópolis, el nuevo proyecto del Grupo Paraguas, concebido como un club privado internacional que redefine la hospitalidad y el arte de vivir Madrid. Su apertura se producirá exactamente 115 años después de la fecha de su inauguración, en 1911.

Tras más de cinco años de trabajo, esta joya arquitectónica de la ciudad, en la confluencia de la Gran Vía y la calle Alcalá albergará un club privado, un hotel boutique de 19 habitaciones y siete espacios gastronómicos que conforman uno de los destinos más singulares de la ciudad.

La expectación generada por Club Metrópolis ha provocado que antes de la apertura al público, el cupo de las solicitudes de membresías esté cubierto y ya se haya activado la lista de espera. El deseo de formar parte de la comunidad internacional de Club Metrópolis es indiscutible. Con su exquisita manera de entender la hospitalidad, el objetivo del club es liderar el circuito internacional de espacios privados de referencia -de Londres a Nueva York- con el inconfundible sello del Grupo Paraguas.

Con esta apertura, el Grupo Paraguas -fundado por Marta Seco y Sandro Silva- consolida su liderazgo en la nueva hospitalidad internacional, llevando su pasión por el detalle, la excelencia y la autenticidad a uno de los edificios más fotografiados de Madrid. El edificio Metrópolis, inaugurado en enero de 1911, destaca por su emblemática cúpula coronada por la Victoria Alada, símbolo del skyline de la ciudad.

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Axel Hotels proyecta superar los 46,5 millones de ingresos en 2025 y abrir dos nuevos establecimientos en 2026

• La ocupación media de sus establecimientos en 2025 ronda el 90%, con un creciente interés del público local, que representa el 9,4% de la clientela

• Entre los objetivos de crecimiento para 2026 se encuentran alcanzar unos ingresos de 37,5 millones en España, expandirse con dos nuevos hoteles en Creta y Oporto e incrementar un 10% su plantilla

ROIPRESS / ESPAÑA / HOTELES - Axel Hotels, la primera cadena hotelera del mundo para el colectivo LGBTQIA+, ha consolidado su crecimiento en 2025 y ha reafirmado su apuesta por el modelo de franquicias como pilar clave de su estrategia de expansión. Tras la reciente apertura de su nuevo Axel Hotel Valencia, que ha reforzado su presencia en el mercado nacional, la cadena prepara su próxima incorporación franquiciada, Axel Beach Creta, en abril de 2026, que va a ser uno de los pilares de su internacionalización.

2025 ha sido excepcional para Axel Hotels, con una previsión de ingresos de 46,5 millones de euros favorecida por sus aperturas en España (Bilbao y Valencia) y su expansión internacional a través de franquicias, iniciada con Axel Beach Mykonos. Para 2026, sus planes incluyen dos nuevas aperturas confirmadas: Axel Beach Creta y Axel Hotel Oporto.

En términos de ocupación, 2025 ha sido también un año muy positivo, con un promedio superior al 90% en el conjunto de sus establecimiento. A pesar de su fuerte base de clientes internacionales, que suponen el 90,6% de su clientela, el público nacional ya roza el 10%, atrayendo además a la comunidad local por sus instalaciones de F&B, sus eventos, servicios como Axel Day y experiencias como el Sky Bar y la piscina de los hoteles en temporada alta.

En cuanto al rendimiento de los hoteles, uno de los mayores logros de 2025 ha sido la rápida integración de Axel Hotel Bilbao, que ha tenido una acogida excepcional. A su vez, destinos consolidados como San Sebastián, Ibiza y Maspalomas siguen mostrando un crecimiento constante, lo que confirma su posición como referentes dentro de la oferta de Axel Hotels. Además, los dos hoteles de Barcelona, que ya cuentan con una sólida trayectoria, siguen con un crecimiento continuo y sostenido, reafirmando su éxito en el mercado.

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Consolidación en España y expansión en mercados clave para 2026

De cara a 2026, Axel Hotels se ha marcado como objetivo alcanzar 37,5 millones de ingresos en el mercado español y consollidar a Axel Hotel Valencia como un motor clave en el mercado nacional. A nivel internacional, la compañía proyecta superar los 9 millones, apoyándose en las aperturas confirmadas de Axel Hotel Porto y Axel Beach Creta, que contribuirán a la meta global de 46,5 millones de euros. Además, la compañía prevé un crecimiento del 10% en su plantilla en los próximos años, reforzando su compromiso con el empleo de calidad.

El modelo de franquicias sigue siendo fundamental en su estrategia de crecimiento, con proyecciones de incremento de los ingresos en 2026 del 30% en Axel Beach Creta y del 33% en Axel Beach Mykonos. Estos dos establecimientos, según las previsiones, representarán una parte importante de la facturación global del grupo, que proyecta ingresar más de 2.6 millones procedentes de Axel Beach Mykonos y Axel Beach Creta, y que irán creciendo a medida que vayan incorporando nuevas habitaciones, que actualmente son 41 en Creta y 31 en Mykonos, 16 de ellas con piscina privada.

Además, la cadena prevé expandirse a nuevos mercados internacionales, con la idea de retornar a Estados Unidos y explorar el mercado asiático.

«Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en 2025. La expansión a través de franquicias y el fortalecimiento de nuestra presencia en destinos clave nos ha permitido seguir ofreciendo experiencias únicas a nuestros clientes, consolidándonos como una marca inclusiva y auténtica —destaca Albert Olivé, CEO de Axel Hotels—. Miramos al futuro con optimismo, comprometidos con el crecimiento sostenible y con el objetivo de continuar ampliando nuestro sello y filosofía, manteniendo siempre los valores que nos definen como marca», concluye.

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Vithas Valencia 9 de Octubre continúa con la formación en colegios de maniobras de reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios

• Más de 250 alumnos de diferentes cursos de primaria del colegio Fundación San Vicente Ferrer de San Antonio de Benagéber de Valencia han recibido esta formación, impartida por personal de enfermería del hospital 

• Los talleres se enmarcan en el programa educativo Vithas Aula Salud Colegios, una iniciativa desarrollada por Vithas, dirigida a colegios, institutos y centros de FP para formar a los alumnos en autocuidado en salud y hábitos de vida saludables

ROIPRESS / VALENCIA-ESPAÑA / SALUD - El Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre continúa impartiendo Vithas Aula Salud Colegios de reanimación cardiopulmonar básica (RCP). Estos talleres teórico-prácticos tienen como objetivo que el alumnado adquiera conceptos básicos sobre cómo actuar en el caso de parada cardiorrespiratoria y conocer el método PAS (proteger, avisar y socorrer) en el supuesto de accidente.

Más de 250 alumnos de primero, segundo, tercero, cuarto y quinto de primaria del colegio Fundación San Vicente Ferrer de San Antonio de Benagéber de Valencia recibieron dicha formación de la mano del equipo de enfermería de Vithas Valencia 9 de Octubre que distribuyeron al alumnado en dos grupos para enseñarles las maniobras de reanimación cardiopulmonar. 

Tal como explica Belén Furio, supervisora de Urgencias del hospital, “aprender a reconocer una situación de emergencia y a pedir ayuda al 112 puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. Ante esta realidad, realizar formaciones en los colegios para enseñar a identificar la emergencia y actuar en consecuencia es una iniciativa que salva vidas”. 

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Daniela Manda, enfermera, comenta que “la formación ha sido muy bien recibida por los alumnos y maestros del centro, valorándolo como imprescindible. Así formamos futuros adultos capacitados para poder reanimar de manera eficaz a cualquier persona que en un momento dado lo necesite”.

“Es fundamental que los ciudadanos aprendan cómo actuar ante una parada cardiorrespiratoria, ya que el tiempo hasta que llegan los servicios sanitarios es clave para salvar una vida. Cada minuto cuenta”, afirma Daniela Manda. “Está demostrado que, sin desfibrilador ni formación básica de la población, sólo se consigue la supervivencia en un 6% de los casos. En cambio, cuando se hace uso de desfibriladores semiautomáticos y se forma a los ciudadanos, el número de supervivientes aumenta a un 20%”, añade Belén Furio, quien también participa en la formación en reanimación cardiopulmonar (RCP) de los voluntarios del Medio Maratón y el Maratón Valencia con el objetivo de que puedan detectar e iniciar la atención precoz ante situaciones de emergencia de los corredores.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto Vithas Aula Salud Colegios, un programa educativo desarrollado por Vithas y dirigido a colegios, institutos y centros de FP para formar a niños y adolescentes en autocuidado, hábitos saludables y primeros auxilios. Para ampliar información sobre el programa o solicitar la realización de un taller en tu centro educativo, consulta este enlace. 

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Movilex cierra 2025 con cerca de 70.000 toneladas de residuos recicladas, un 27% más que el año anterior

• La compañía ha gestionado 65.683 toneladas hasta noviembre frente a las 51.772 del mismo periodo de 2024

• La empresa mantiene unas tasas de valorización superiores al 98,7%, situándose por encima de los requisitos normativos

ROIPRESS / ESPAÑA / RECICLAJE - Movilex, empresa especializada en la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE), encara el cierre del ejercicio 2025 con una evolución positiva en su actividad. Las estimaciones preliminares apuntan a 65.683 toneladas gestionadas entre enero y noviembre, frente a las 51.772 toneladas registradas en el mismo periodo de 2024, lo que representaría un aumento aproximado del 27%. 

“2025 ha sido un año crucial para afianzar el crecimiento y fortalecer nuestra red industrial. Las plantas del grupo han demostrado una elevada capacidad de adaptación, un alto nivel tecnológico y un compromiso constante con la eficiencia y la valorización. Cada tonelada tratada refuerza nuestro papel en la transición hacia un modelo de economía circular más sólido y exigente”, afirma Luis García-Torremocha, CEO de Movilex.

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Los primeros datos del ejercicio muestran un avance generalizado en las distintas instalaciones del grupo. Movilex Badajoz, considerada una de las plantas más avanzadas del grupo, mantiene un comportamiento estable. Los datos preliminares sitúan su volumen de tratamiento en 34.020 toneladas en 2025, frente a las 31.729 toneladas del mismo periodo del año anterior, lo que confirma su relevancia dentro de la estructura industrial de Movilex. En paralelo, la actividad conjunta de Movilex Valencia, Movilex Alicante y Movilex Oporto alcanzaría aproximadamente 26.139 toneladas en 2025, frente a las 20.043 registradas en 2024, mostrando un nivel de actividad constante en las zonas que cubren.

Movilex Burgos ha incrementado su actividad respecto al año anterior, alcanzando 3.000 toneladas tratadas en 2025, consolidándose como uno de los centros clave en la zona norte. Por su parte, Movilex Barcelona también muestra una tendencia al alza, con 2.684 toneladas gestionadas este año, reafirmando su papel en el área que atiende.

Durante todo 2025, Movilex mantiene unas tasas de valorización superiores al 98,7%, situándose por encima de los requisitos normativos. Este desempeño se apoya en una estrategia continua de innovación y mejora de procesos, que incluye proyectos destinados a optimizar la recuperación de materiales y garantizar la máxima calidad de las fracciones obtenidas.

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Lexone Talent, el nuevo magazine sobre talento legal y derecho de los negocios en España y Latinoamérica

Lexone Talent, un nuevo magazine digital especializado en talento legal y actualidad jurídica del derecho de los negocios, ha comenzado su andadura con vocación de convertirse en un espacio informativo de referencia para el sector jurídico en España y Latinoamérica

Disponible en www.talent.lexone.es, la publicación surge en un momento de transformación profunda del mercado legal, marcado por la evolución de las carreras profesionales, la aparición de nuevos modelos de trabajo y el impacto creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en el ejercicio de la abogacía.

Un portal centrado en el talento y el negocio jurídico
Lexone Talent pone el foco en el capital humano del sector legal y en su conexión directa con la actividad empresarial. El portal ofrecerá información y análisis sobre:

• Fichajes y movimientos de talento en despachos y asesorías jurídicas

• Incorporaciones de abogados in house y cambios en direcciones jurídicas

• Evolución de los abogados freelance y modelos flexibles de colaboración legal

• Trayectorias profesionales en derecho mercantil, M&A, private equity y compliance

El magazine analizará cómo el talento legal se ha convertido en un activo estratégico para las empresas, especialmente en entornos complejos y altamente regulados.

Derecho de los negocios, operaciones y actualidad jurídica
El contenido editorial de Lexone Talent estará orientado al derecho de los negocios, con cobertura específica de:

• Operaciones corporativas y transacciones relevantes

• Gobierno corporativo y cumplimiento normativo

• Expansión internacional y regulación en España y Latinoamérica

• Tendencias jurídicas que impactan directamente en la actividad empresarial

La publicación combinará información de actualidad con piezas de análisis y contexto, dirigidas a un público profesional formado por abogados, directivos, responsables legales y decisores empresariales.

Inteligencia artificial y transformación del sector legal
Uno de los ejes editoriales de Lexone Talent será el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología legal en el sector jurídico. El portal abordará cómo la automatización, el análisis de datos y las herramientas basadas en IA están redefiniendo:

• La práctica del derecho

• La organización de los equipos legales

• Los perfiles profesionales más demandados

• La forma en la que empresas y abogados colaboran

España y Latinoamérica: una mirada iberoamericana
Lexone Talent nace con una visión iberoamericana, prestando atención tanto al mercado español como al latinoamericano. El portal analizará la creciente interconexión entre ambos ecosistemas legales, los movimientos de talento entre países y la internacionalización de despachos y empresas.

Un nuevo espacio informativo para el sector jurídico
Con un enfoque informativo y analítico, Lexone Talent se posiciona como un nuevo medio digital dirigido a profesionales del derecho y del mundo empresarial que buscan entender cómo evoluciona el talento legal y el derecho de los negocios en un entorno global y cambiante.

El portal Lexone Talent inicia su actividad con contenidos propios y una agenda editorial orientada a cubrir la actualidad jurídica desde la perspectiva del talento, la innovación y el negocio.

Sobre Lexone Talent
Lexone Talent es un magazine digital especializado en talento legal y derecho de los negocios, con cobertura en España y Latinoamérica. Su objetivo es ofrecer información, análisis y contexto sobre la evolución del sector jurídico y sus profesionales.

Contacto para el sector legal
Los despachos de abogados, empresas y profesionales del sector legal que deseen comunicar notas de prensa, fichajes, operaciones o novedades corporativas pueden hacerlo a través del correo electrónico.

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Lipigas y Sercotec firman convenio para potenciar a las micro y pequeñas empresas

• El acuerdo busca fortalecer las capacidades empresariales de las Mipes, impulsar su crecimiento sostenido y facilitar su incorporación a la red de proveedores de Lipigas, al mismo tiempo que permite que los actuales prestadores de servicios de la compañía se integren a los Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec para mejorar su competitividad.

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - Lipigas y el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) firmaron un nuevo convenio de colaboración que busca ampliar las oportunidades de desarrollo para las micro y pequeñas empresas del país, con el objetivo de potenciar sus capacidades y generar nuevas oportunidades de encadenamiento productivo.

Además, a través de esta alianza, emprendedores atendidos por los Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec podrán prepararse para convertirse en proveedores de Lipigas, mientras que quienes ya trabajan con la compañía accederán a la Red de Centros de Desarrollo de Negocios de Sercotec para fortalecer su gestión y hacer crecer sus negocios.

La colaboración entre ambas instituciones también considera la realización de encuentros empresariales y ruedas de negocios que permitirán acercar a las Mipes a nuevas oportunidades comerciales. De esta forma, Lipigas compartirá información estratégica sobre su red de proveedores, entregará asesoría especializada vinculada a su operación e impartirá charlas destinadas a orientar a las empresas interesadas en integrarse a su cadena de suministro.

Para el gerente de Transformación del Negocio de Lipigas, Morris Pessó, esta alianza fortalece la estrategia de la compañía de potenciar el espíritu emprendedor en el país. “Sabemos que miles micro y pequeñas empresas tienen el talento y la capacidad para crecer, pero muchas veces necesitan apoyo técnico, acompañamiento y oportunidades reales de negocio. Junto a Sercotec, queremos contribuir justamente a eso: fortalecer a quienes hoy están construyendo sus negocios, ayudarlos a profesionalizar sus procesos e integrarlos a cadenas de valor que les permitan desarrollarse y proyectarse en el tiempo”, indicó. 

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Por su parte, Sercotec contribuirá gestionando la participación de sus emprendedores, facilitando infraestructura en territorios de todo el país y acompañando a las empresas en su proceso de desarrollo. 

María José Becerra, gerente general de Sercotec, declara: “Este convenio permitirá que más micro pequeñas empresas y cooperativas se integren como abastecedoras y proveedoras del rubro. Nos satisface poner en disposición nuestros 62 Centros de Desarrollo de Negocios en todo Chile, para ir generando estos entrenamientos productivos en beneficio de la industria y nuestras pymes, para incorporar a estas últimas en el progreso y crecimiento económico del país”.

El convenio tendrá una vigencia inicial de un año y contará con contrapartes técnicas designadas por ambas instituciones, asegurando la coordinación y continuidad de las acciones planificadas. Con este acuerdo, Lipigas y Sercotec consolidan una alianza estratégica que busca abrir nuevas oportunidades para las Mipes, fortalecer sus capacidades empresariales y promover un crecimiento más inclusivo y sostenible en los distintos territorios del país. 

La firma se llevó a cabo en la planta Maipú de Lipigas, comuna donde comenzarán las primeras acciones junto el Centro de Negocios de Sercotec, con el fin de seguir fortaleciendo el ecosistema de negocios locales que ha iniciado la compañía. 

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La renovación de viviendas antiguas avanza con criterios de eficiencia y cuidado ambiental

 

/ IBERIAN PRESS / La transformación de inmuebles envejecidos para adecuarlos a las necesidades actuales se ha convertido en una prioridad dentro del sector constructivo. No se trata sólo de actualizar espacios, sino de impulsar procesos que permitan revitalizar estructuras existentes bajo parámetros de eficiencia y responsabilidad ambiental. La preocupación por el impacto de las edificaciones ha llevado a profesionales y promotores a revisar métodos, incorporar nuevas tecnologías y orientar cada proyecto hacia soluciones más coherentes con los desafíos del presente.

En este contexto, la rehabilitación sostenible de viviendas en España adquirió un papel central dentro de las políticas públicas y de la planificación urbana. Las administraciones han impulsado normativas que promueven intervenciones más responsables, acompañadas por incentivos fiscales y líneas de financiación destinadas a facilitar la mejora energética del parque inmobiliario. Este marco regulatorio facilita que propietarios y desarrolladores tomen decisiones informadas y avancen hacia modelos constructivos que reduzcan el consumo de recursos y mejoren la calidad del entorno habitado.

La selección de materiales se ha vuelto un punto clave dentro de este proceso. Desde el estudio Martín Lejarraga señalan que “se está adoptando un enfoque que da prioridad a productos innovadores, muchos de los cuales están diseñados para optimizar la eficiencia térmica y acústica de los espacios. La introducción de pinturas ecológicas, aislamientos biodegradables y sistemas energéticos de nueva generación ha transformado el panorama de la construcción”. Estas alternativas permiten reducir el uso de energía, mejorar el rendimiento de cada espacio y favorecer entornos más seguros para quienes los habitan.

El avance tecnológico aporta herramientas concretas para mejorar la eficiencia de los inmuebles. La integración de paneles solares, sistemas de climatización de bajo consumo y métodos de ventilación natural se ha incorporado de manera creciente en los proyectos. Estas soluciones permiten disminuir gastos operativos y ofrecen una respuesta directa a los retos derivados del cambio climático. Al incorporar estas medidas, la experiencia de uso mejora notablemente y se fortalece la habitabilidad de los hogares.

El objetivo de estas intervenciones va más allá de renovar la estética de las viviendas. La prioridad es lograr espacios que respondan a las necesidades actuales sin perder las características que forman parte de su identidad original. Actualizar instalaciones, reorganizar superficies y mejorar la accesibilidad permite que los inmuebles puedan seguir utilizándose de forma eficiente durante las próximas décadas. De esta manera, se preserva el valor histórico y cultural mientras se asegura un funcionamiento acorde a los estándares contemporáneos.

El impulso institucional también contribuye al crecimiento de esta tendencia. Los gobiernos autonómicos han puesto en marcha deducciones impositivas, subvenciones y ayudas que buscan incentivar las mejoras energéticas. Estas medidas permiten que más propietarios accedan a intervenciones que antes resultaban costosas o difíciles de financiar. La creación de herramientas de apoyo es un paso relevante para consolidar un parque habitacional más eficiente y adaptado al futuro.

El impacto económico de este movimiento también es significativo. La demanda de especialistas en construcción sostenible, técnicos en eficiencia energética y profesionales en rehabilitación ha generado nuevas oportunidades laborales. Esto ha impulsado la creación de empresas especializadas y fomentado el desarrollo de herramientas y técnicas actualizadas, fortaleciendo así la competitividad del sector. La renovación del parque inmobiliario se convierte, además, en un motor que dinamiza la actividad local.

El avance hacia un modelo constructivo más consciente abre la posibilidad de crear ciudades mejor preparadas para los desafíos sociales y ambientales. La rehabilitación con criterios de sostenibilidad no sólo mejora la calidad de vida de quienes habitan las viviendas, sino que también impulsa prácticas que favorecen un desarrollo más equilibrado. Esta orientación marca un camino que invita a continuar trabajando para lograr entornos más saludables y eficientes, tanto para las generaciones actuales como para las que seguirán construyendo el futuro.

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Alicante, entre las provincias con más empresas en riesgo por su próximo relevo generacional

TEC Capital señala que Alicante es la 4ª provincia de España por número de empresas y estima que el 18% de ellas tienen más de 20 años de antigüedad. El "Search Fund" afirma que más de la mitad de los empresarios alicantinos son "boomers" próximos a la jubilación

Alicante es la cuarta provincia de España por número de empresas activas: 140.468 según el INE; solo detrás de Madrid, Barcelona y Valencia. Atendiendo a los datos estadísticos nacionales de este instituto, el 18% de las empresas activas de la provincia tienen más de 20 años de antigüedad, por lo que en torno a 25.200 firmas alicantinas podrían estar próximas a hacer su primer relevo generacional, si no lo han hecho ya.

El estudio Relevancia y Supervivencia de la Empresa Familiar en España 2025 señala que la vida media de las PYMES familiares españolas se sitúa en 23 años, y el INFORME PYME 2025 de FAED PYME y el Consejo de Economistas de España estira la longevidad media de este tipo de empresas (de entre 10 y 250 trabajadores) hasta los 28 años. Ambos estudios apuntan a que, en torno a los 20 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas PYMES sufren un momento crítico para su supervivencia. Alicante cerró el año 2024 con 6.240 empresas activas de tamaño pequeño (10-49 trab.) y mediano (50-249 trab.), por lo que 1.100 podrían encontrarse en esa coyuntura al contar con más de 20 años de vida, si no han superado ya su primer relevo.

Otro de los datos ofrecidos por el Instituto de Empresa Familiar es que, en el 63% de las empresas familiares españolas, la propiedad se concentra en un único accionista, habitualmente su fundador y/o principal directivo. Esto es algo que también se refleja en las empresas alicantinas, agravando los riesgos asociados a su continuidad.

Edad de los empresarios
La edad media de la población española está aumentando, y muy especialmente la de los empresarios, que en su mayoría pertenecen a la generación del Baby Boom (1957-1977) y comienzan a alcanzar la edad de jubilación. Para Olivier Lamotte, Cofundador de la sociedad de inversión TEC Capital: "Alicante cuenta con un tejido empresarial fuerte y diversificado, sin embargo, como ocurre en la mayoría de provincias españolas, los primeros espadas de muchas empresas alicantinas relevantes superan los 60 años y aún no han entregado el relevo de sus negocios a la próxima generación".

Pepe Corral, cofundador de TEC Capital junto a Lamotte, añade que muchas empresas no tienen preparada la sucesión: "El 35% de las PYMES no tienen preparado un plan de sucesión para su director general o equipo directivo, y esto puede malograr el traspaso a la siguiente generación, poniendo en peligro muchos empleos". Según los datos de la Cámara de Comercio de Alicante, las PYMES alicantinas dan empleo a 253.917 personas: 152.296 en el caso de las pequeñas y 101.621 en el de las medianas, por lo que la continuidad de estas empresas es clave en la economía provincial.

Sin relevo
Lamotte explica que el relevo generacional es un reto difícil, sobre todo para aquellos empresarios cuyos herederos no desean, o no se sienten preparados para asumir la gestión del negocio: "Muchos empresarios se encuentran sin sucesores, o sienten que éstos no tienen su capacidad de gestión. Los padres fueron buenos emprendedores y después los hijos deben ser buenos gestores y desarrolladores, pero esto no siempre es así, especialmente si no tienen interés por gestionar una empresa, no han trabajado antes en ella y se encuentran con que el escalón es demasiado alto". "A menudo ocurre que hay conflictos intrafamiliares para decidir quién asume el relevo. Una sucesión se prepara con mucho tiempo", añade.

MBO, MBI y Search Funds
La actual situación del mercado empresarial en España es propicia para el desarrollo de soluciones de transición corporativa como el Management Buy Out (MBO), y el Management Buy In (MBI), adquisiciones por competidores y por otros inversores. Pero hay una solución que ha tenido particular éxito en los últimos años: el Emprendimiento por Adquisición, que llevan a cabo los conocidos como Search Funds (Fondos de Búsqueda). En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, con el objetivo de conducirla a una nueva etapa de desarrollo. Es un modelo ampliamente desarrollado y probado con éxito en EEUU y Canadá que ha llegado recientemente a Europa y particularmente a España. Es el modelo seguido por TEC Capital.

En busca de una Pyme
Olivier Lamotte y Pepe Corral son dos exempleados de Amazon que fundaron TEC Capital con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Buscan adquirir una única Pyme española y, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, convertirse en sus mayores accionistas e integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la Pyme su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente para la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Pepe y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Lamotte.

Sobre TEC Capital
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el propósito de adquirir una única pyme en España para darle continuidad. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Familia Ruiz, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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Pesca España y la AEMPM enseñan a los escolares madrileños a conocer y disfrutar de los productos del mar

• En los talleres, los niños entran en contacto con el mundo de la pesca, interactuando con pescados y mariscos, distinguiendo especies y cómo incorporarlos a su dieta, además de descubrir las artes de pesca y toda la cadena de valor del sector.

• Los talleres ‘Del Mar a tu casa ¿qué sabes del Pescado y el Marisco?, han cerrado su edición 2025 en la capital tras haber impactado a más de 14.000 escolares en distintas zonas de España desde su creación.

ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES - Pesca España, la Asociación de Organizaciones de Productores de ámbito nacional, junto con la Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid (AEMPM), ha celebrado en Madrid sus talleres escolares ‘Del Mar a tu Casa ¿Qué sabes del pescado y el Marisco?’ para acercar los productos del mar a los más pequeños y fomentar hábitos de alimentación saludables desde la infancia. Tras haber recorrido numerosas comunidades autónomas y llegar a más de 14.000 alumnos en toda España desde su puesta en marcha hace dos años, la capital ha acogido este año la mayoría de talleres, poniendo este jueves 11 de diciembre,  el broche de oro con la última parada de 2025 en el Colegio Público Pablo Picasso.

Durante la jornada, los alumnos interactuaron con pescados y mariscos, conocieron distintas especies y tipos de pesca, aprendieron sobre sostenibilidad y trazabilidad, y descubrieron formas sencillas y sabrosas de consumir estos alimentos, combinando aprendizaje y diversión.

En el acto estuvo presente Antonio Nieto, gerente de Pesca España, y Nuria Arévalo, gerente de la AEMPM, quienes destacaron la importancia de la colaboración entre las dos asociaciones para la puesta en marcha de los talleres este año. 

“Estas iniciativas son fundamentales para que los niños conozcan y disfruten de los productos del mar. Aprender de manera práctica y divertida les permite comprender la importancia de una alimentación saludable y acercarse a un sector esencial como es el pesquero. Los talleres son una forma divertida y educativa de transmitir estos valores desde edades tempranas. Hacerlos de la mano de la Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid es muy importante para garantizar el éxito de esta iniciativa”, explica Antonio Nieto. 

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"La Asociación de Empresarios Mayoristas de Pescados de Madrid cuenta con una larga trayectoria de trabajo con la infancia, desde que en el año 2015 puso en marcha el Centro Interactivo del Pescado con el que recibimos más de 4.000 escolares cada curso académico. Este año, invitados por Pesca España, hemos dado un paso más, llevando directamente a las aulas el mejor pescado que sale de las empresas mayoristas en Mercamadrid", añade Nuria Arévalo.

Alimentación y salud: un aprendizaje que empieza en la infancia

A pesar de que los productos del mar son ampliamente valorados por sus beneficios nutricionales, su consumo ha disminuido en los últimos años. En España, el consumo doméstico cayó un 15,6% en volumen y un 9,4% en valor. Tanto es así que, más de la mitad de los españoles (56%) reconoce que consume menos pescado del que desearía, un problema especialmente visible en familias con niños*.

Esta tendencia es todavía más preocupante entre los jóvenes: el 37% de los menores de 35 años consume pescado por obligación o incluso lo evita, y solo una minoría alcanza las raciones semanales recomendadas por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN)*.

Los hábitos alimenticios poco saludables y la falta de una alimentación equilibrada desde edades tempranas tienen un impacto directo en la salud infantil. En España, más de un tercio de los escolares de entre 6 y 9 años presenta exceso de peso, con un 20,22% de sobrepeso y un 15,9% de obesidad*. Estas cifras reflejan la necesidad de reforzar desde la infancia el conocimiento y el consumo de alimentos tan beneficiosos como los productos del mar, clave para contribuir a una dieta equilibrada, variada y saludable. 

“Los alimentos del mar deben estar presentes en la dieta desde la infancia por todos sus beneficios, como el desarrollo neurológico y un crecimiento saludable. Para que los niños los consuman, primero tienen que conocerlos, así podrán incorporarlos con naturalidad a su alimentación y disfrutar de todo lo que ofrecen durante el resto de sus vidas”, concluye Antonio Nieto, gerente de Pesca España.

Tras cerrar la edición de 2025 en Madrid, los talleres continuarán en 2026 en distintas localidades de España, con el objetivo de seguir acercando el mar y sus productos a los más pequeños.

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El Observatorio de Bienestar Animal lanza un informe que vincula la Gripe Aviar con la ganadería industrial

El Observatorio de Bienestar Animal con este informe, demuestra que la ganadería industrial, incluyendo la cría de gallinas enjauladas, es la raíz del problema de la gripe aviar

El Observatorio de Bienestar Animal (OBA) lanza un informe que vincula la propagación de la Gripe Aviar con el modelo de ganadería industrial, incluyendo la cría de gallinas enjauladas. Ni el encierro de las aves ni la vacunación son suficientes sin cambios estructurales en la densidad y bioseguridad.

El informe "Gripe Aviar y Ganadería Industrial" destaca que la crisis actual tiene su origen en el modelo intensivo de producción avícola, basado en grandes concentraciones de animales y alta homogeneidad genética. Este sistema se caracteriza por:

• Altas densidades y hacinamiento que facilitan el contagio y elevan el estrés en los animales.
• Homogeneidad genética, que favorece la rápida expansión de patógenos.
• Movimientos constantes de personas, vehículos y animales que diseminan el virus.
• Bioseguridad insuficiente, especialmente en macrogranjas.

Contrario a la creencia popular, el informe asegura que el problema no se atribuye a aves migratorias; la transmisión del virus dentro de la industria se debe a actividades humanas, convirtiendo los sistemas intensivos en caldo de cultivo para la adaptación de virus y la aparición de variantes resistentes. Las altas concentraciones de granjas y la dificultad para limpiar y esterilizar grandes naves afectan aún más la situación. La vacunación, sin una reducción significativa de la densidad de población y una mejora en la bioseguridad, no logrará controlar el virus en las granjas.

Ante esta realidad, OBA exige a los supermercados que aún venden huevos de código 3 que cumplan con sus compromisos de eliminar esta práctica insostenible. La crisis de la gripe aviar no es excusa para la inacción, considerando que el 80% de las aves sacrificadas proviene de explotaciones cerradas, según la EFSA. "Los supermercados que continúan vendiendo huevos de gallinas enjauladas perpetúan un modelo insostenible y peligroso. La crueldad de las jaulas, que confina a las gallinas a un espacio equivalente minúsculo, no tiene justificación", afirma Míriam Martínez, veterinaria y Directora de Bienestar Animal en OBA.

A días de finalizar 2025, OBA recuerda que muchos supermercados aún no han dejado de vender huevos de gallinas enjauladas a pesar de haberse comprometido a hacerlo a lo largo de 2025. OBA también insta a los supermercados a abordar la transición de los huevos como ingrediente en productos procesados. Estos supermercados son clave para impulsar cambios hacia prácticas más sostenibles y éticas y deben proporcionar información transparente sobre sus procesos.

Por tanto, la gripe aviar no debería ser una excusa para no cumplir con los compromisos. Ya que el sistema actual perpetúa la propagación y mutación de virus. La intensificación y la falta de diversidad en las granjas industriales hacen que el sistema sea vulnerable y un riesgo para la salud pública y animal. Teniendo en cuenta que la gripe aviar es endémica en España, los supermercados debieron anticipar la transición.

OBA hace un llamamiento a exigir transparencia y compromiso con el bienestar animal y la sostenibilidad. "La rendición de cuentas es esencial para asegurar que la gripe aviar no se use como excusa", concluye Míriam Martínez.

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Navidad y perros: seis riesgos evitables para tus mascotas que pueden estropear las fiestas

• En España, el 52% de los hogares convive con al menos una mascota, según la Asociación Española de Distribuidores de Productos para Animales de Compañía (AEDPAC)

• Las celebraciones navideñas modifican la rutina y el entorno del perro, lo que hace más probable que surjan imprevistos relacionados con la comida, el ruido o la decoración

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – La Navidad trae consigo días de mucha actividad: reuniones familiares, preparativos, más comida de la habitual y espacios llenos de estímulos nuevos. Para los perros, que dependen de cierta estructura diaria, estos cambios pueden resultar confusos. Kibus Petcare, empresa dedicada a la alimentación natural y la tecnología aplicada al cuidado animal, recuerda que muchos de los incidentes típicos de estas fechas pueden evitarse con un poco de atención.

«A menudo pensamos que el perro se adaptará a todo lo que ocurra en casa durante la Navidad. Lo suele hacer, pero no siempre de la forma más cómoda. Entender cómo vive él estas semanas ayuda a prevenir situaciones innecesarias», explica Albert Icart, cofundador y CEO de Kibus Petcare. «El objetivo no es reorganizar las fiestas, sino tener en cuenta sus necesidades mientras la celebración sigue su curso».

Desde la experiencia de la compañía y tras analizar los casos más recurrentes que llegan a consulta, destacan seis situaciones que conviene vigilar durante las fiestas:

1. Alimentos peligrosos en la mesa 

En estas fechas aparecen en la mesa productos que pueden dañar al perro incluso en cantidades pequeñas. Uvas, chocolate, cebolla, algunos frutos secos o dulces con edulcorantes están detrás de muchas intoxicaciones. Suelen quedar a su alcance mientras se cocina o cuando la mesa permanece sin recoger. Informar a los invitados y retirar los platos en cuanto se terminen de usar reduce notablemente el riesgo.

2. Sobras demasiado pesadas 

Las sobras navideñas suelen ser ricas en grasa, sal y especias. Aunque no contengan ingredientes tóxicos, resultan difíciles de digerir para un perro acostumbrado a una dieta equilibrada. Los problemas gastrointestinales son frecuentes en estas fechas y afectan especialmente a los animales mayores o con antecedentes digestivos. Si se quiere darle un premio, es mejor recurrir a alimentos diseñados para ellos.

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3. Rutinas desordenadas y falta de descanso

Durante las fiestas los horarios cambian sin darse cuenta. La familia alarga comidas, improvisa planes y deja para más tarde paseos que el perro espera a la misma hora. Esa falta de previsibilidad puede generar inquietud. Mantener algunos momentos de referencia y reservarle un rincón de descanso estable le ayuda a llevar mejor el movimiento constante de estos días.

4. Ruido constante y exceso de estímulos

Las reuniones familiares concentran conversaciones simultáneas, música, juegos y movimientos rápidos entre habitaciones. No todos los perros gestionan bien ese nivel de estímulo. Los más sensibles se esconden, jadean o muestran señales de excitación continua. Permitirles retirarse cuando lo necesiten y evitar que todo el mundo quiera interactuar con ellos al mismo tiempo reduce la tensión.

5. Decoración navideña y objetos tentadores

El árbol y los adornos introducen elementos nuevos que pueden despertar la curiosidad del perro. Bolas frágiles, lazos, espumillón y cables de luces terminan con frecuencia en su boca. También hay que vigilar plantas como la flor de Pascua o el acebo, que pueden provocar irritaciones si las mastica. Colocar los adornos delicados fuera de su alcance y proteger los cables es una medida muy eficaz.

6. Puertas abiertas y escapadas indeseadas 

Las entradas y salidas constantes abren más oportunidades para que una puerta quede entreabierta. Con tanto movimiento, un perro curioso puede salir sin que nadie lo perciba. Revisar que el microchip tenga los datos actualizados, vigilar la puerta en los momentos de mayor actividad y mantener la correa a mano cuando llegan visitas evita sobresaltos.

El cuidado de las mascotas avanza hacia un modelo donde la prevención y la tecnología ganan protagonismo. España destaca como uno de los mercados más activos en soluciones digitales y alimentación natural orientada al bienestar del perro. En esta línea, Kibus Petcare ha desarrollado un dispositivo que cocina comida natural automáticamente a partir de recetas deshidratadas enviadas por suscripción, una herramienta pensada para mantener su alimentación estable incluso en periodos especialmente intensos.

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