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miércoles, 14 de octubre de 2026

Cinco soluciones técnicas para preparar los edificios frente a las lluvias y el invierno




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una revisión preventiva antes del cambio de estación permite detectar filtraciones, fisuras y puntos débiles de la envolvente antes de que la lluvia y el frío conviertan pequeños defectos en reparaciones urgentes. Estas cinco actuaciones ayudan a reducir riesgos, proteger los soportes y prolongar la vida útil del edificio.


El mantenimiento de un edificio no siempre se anticipa al calendario meteorológico. Cuando llegan las primeras lluvias intensas, cualquier intervención preventiva suele ser más compleja, más costosa y, en muchos casos, insuficiente. Por eso, los meses de verano ofrecen una ventana especialmente favorable para actuar: las temperaturas son más altas, hay menos humedad ambiental y los soportes secan mejor. Una fisura abierta, una impermeabilización envejecida o una junta sin elasticidad pueden convertirse en la gotera de noviembre si no se revisan a tiempo. Muchas patologías que aparecen en otoño e invierno no nacen en esas estaciones; llevan meses gestándose, y la lluvia solo acelera un proceso que ya estaba en marcha.

Las infiltraciones siguen siendo una de las principales causas de deterioro del patrimonio edificado. La entrada continuada de humedad favorece la aparición de eflorescencias, desprendimientos de revestimientos, corrosión de armaduras, pérdida de capacidad aislante y daños en acabados interiores. Si esa humedad queda retenida y llegan los primeros ciclos de hielo-deshielo, el deterioro puede acelerarse por las tensiones que genera el aumento de volumen del agua al congelarse.

A ello se suma otro aspecto cada vez más relevante: la creciente variabilidad climática. Los episodios de lluvia torrencial alternados con largos periodos de sequía someten a los materiales a esfuerzos muy superiores a los contemplados hace apenas unos años. Las dilataciones y contracciones repetidas incrementan el riesgo de fisuración, mientras que las precipitaciones intensas ponen a prueba la capacidad de evacuación del agua y la estanqueidad de cubiertas, terrazas y fachadas.

Esta combinación de factores explica por qué el mantenimiento preventivo gana peso en la gestión técnica de edificios residenciales, terciarios e industriales. Detectar los puntos débiles antes del cambio de estación permite reducir intervenciones de urgencia, prolongar la vida útil de la envolvente y limitar los costes asociados a reparaciones de mayor alcance.

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La preparación de un edificio para el otoño no consiste únicamente en reparar aquello que presenta un daño visible. También implica anticiparse al comportamiento que tendrán los materiales frente a meses de lluvia, humedad persistente y menores temperaturas. Esa visión preventiva debe abarcar toda la envolvente del inmueble, prestando especial atención a los elementos que soportan una mayor exposición ambiental.

1. Impermeabilizar las cubiertas antes de las primeras lluvias

La cubierta constituye la primera línea de defensa frente a la acción directa del agua. Cualquier pérdida de estanqueidad acaba afectando progresivamente al resto de la construcción, incluso cuando las filtraciones tardan semanas o meses en hacerse visibles en el interior.

Durante la revisión conviene comprobar el estado general de la impermeabilización, localizar posibles bolsas de agua, revisar los encuentros con petos, sumideros y elementos pasantes, y verificar que el sistema de evacuación funciona correctamente y permanece libre de obstrucciones.

Cuando aparecen fisuras superficiales, degradación del revestimiento o pérdida de elasticidad de la membrana impermeable, resulta recomendable intervenir antes de que comiencen las lluvias continuadas. Las soluciones líquidas impermeabilizantes permiten renovar la protección existente creando una barrera continua capaz de adaptarse a geometrías complejas y absorber pequeños movimientos del soporte.

En este tipo de aplicaciones, Pavimper, de Pavistamp, está indicado para la impermeabilización de cubiertas, terrazas y superficies exteriores sometidas a exposición permanente. Su aplicación permite formar una membrana continua que ayuda a proteger frente a la penetración del agua y contribuye a prolongar la vida útil del soporte.

Una cubierta correctamente impermeabilizada evita filtraciones visibles, aunque también ayuda a conservar el comportamiento térmico del edificio. Cuando el aislamiento permanece seco mantiene sus prestaciones durante más tiempo y reduce las pérdidas energéticas asociadas a la humedad acumulada.

2. Sellar fisuras antes de que el agua encuentre un camino hacia el interior

Las pequeñas fisuras suelen pasar desapercibidas durante los meses secos. El problema aparece cuando las precipitaciones comienzan a repetirse y el agua encuentra vías de penetración hacia el interior del sistema constructivo.

No todas las grietas presentan el mismo origen. Algunas responden a retracciones del mortero, otras a movimientos estructurales, dilataciones térmicas o asentamientos diferenciales. Precisamente por ello resulta imprescindible identificar previamente la causa antes de seleccionar el sistema de reparación.

En elementos con microfisuras superficiales, una actuación temprana ayuda a evitar que la humedad alcance capas más profundas del cerramiento. La reparación debe recuperar la continuidad del soporte y restablecer su estanqueidad, siempre después de identificar el origen de la fisuración.

Para este tipo de intervenciones puede recurrirse a soluciones selladoras como Paviseal, desarrollada para mejorar la protección superficial de soportes minerales frente a la penetración de agua y favorecer una mayor durabilidad de la reparación ejecutada.

La actuación sobre fisuras no debe contemplarse como una simple reparación estética. Cada abertura representa un punto potencial de entrada de humedad que, con el paso de los meses, puede terminar provocando desprendimientos, carbonatación del hormigón o degradación progresiva de revestimientos interiores.

3. Reforzar la protección de las fachadas frente a la humedad y los cambios térmicos

Las fachadas soportan simultáneamente radiación solar, lluvia, viento, contaminación atmosférica y oscilaciones térmicas. Esa combinación de agentes acelera el envejecimiento de los revestimientos y favorece la aparición de humedades por absorción cuando disminuye la capacidad protectora de la superficie.

La inspección previa al otoño debe centrarse en identificar zonas con pérdida de adherencia, fisuración del revestimiento, juntas deterioradas o acabados excesivamente erosionados. También conviene revisar encuentros con carpinterías, vierteaguas y otros puntos singulares donde suele concentrarse una elevada incidencia de filtraciones.

Entre las alternativas disponibles para incrementar la protección de la envolvente destacan los revestimientos continuos capaces de combinar impermeabilidad al agua de lluvia con permeabilidad al vapor de agua. Esta combinación permite dificultar la entrada de humedad exterior favoreciendo al mismo tiempo la evacuación de la humedad interna del cerramiento.

El Corcho Proyectado de Pavistamp responde a esa filosofía constructiva. Su aplicación genera un revestimiento continuo que mejora la protección frente a la lluvia, acompaña pequeños movimientos del soporte gracias a su elasticidad y contribuye a optimizar el comportamiento higrotérmico de la fachada.
En edificios sometidos a una elevada exposición ambiental, especialmente en zonas costeras o con frecuentes ciclos de humedad y secado, este tipo de soluciones ayuda a retrasar el envejecimiento del revestimiento exterior y reduce las necesidades de mantenimiento periódico.

4. Actuar sobre terrazas y balcones antes de que aparezcan filtraciones

Las terrazas representan uno de los puntos más conflictivos dentro de la envolvente de un edificio. Sobre ellas confluyen agua, radiación solar, cambios bruscos de temperatura y un uso continuado que acelera el desgaste de pavimentos y juntas.

Con frecuencia, los problemas aparecen mucho antes de que las filtraciones resulten visibles en la vivienda situada bajo la terraza. La pérdida de adherencia de una baldosa, una junta degradada o una impermeabilización envejecida permiten la entrada progresiva de agua que permanece retenida bajo el pavimento durante largos periodos.

La llegada del invierno incrementa el riesgo de deterioro cuando esa humedad acumulada experimenta ciclos repetidos de congelación y descongelación. Las tensiones generadas pueden producir levantamientos del pavimento, fisuración de morteros y desprendimientos localizados.

La rehabilitación preventiva debe contemplar la reparación del soporte, la renovación del sistema impermeabilizante cuando sea necesario y la recuperación de pendientes que aseguren una evacuación eficaz del agua.

En aquellas intervenciones donde también se persigue mejorar el comportamiento del revestimiento exterior, morteros de cal como Revex Cal, de Pavistamp, aportan una elevada transpirabilidad y una adecuada compatibilidad con soportes tradicionales, facilitando la regulación de la humedad y ofreciendo un acabado especialmente indicado para actuaciones de rehabilitación.

La elección del material adecuado cobra especial importancia en edificios históricos o construcciones con cerramientos de elevada porosidad, donde el equilibrio entre impermeabilidad y difusión del vapor resulta determinante para conservar el buen estado de la fábrica.

5. Reparar las piscinas antes del cierre de temporada

Aunque pueda parecer una actuación desvinculada del mantenimiento general del edificio, la piscina constituye una infraestructura expuesta a importantes esfuerzos mecánicos, químicos y ambientales. Aprovechar el final de la temporada de baño para revisar su estado permite acometer reparaciones con mayor tranquilidad y evitar que los daños evolucionen durante el invierno.

El vaciado parcial o completo facilita la inspección del vaso, las coronaciones, las juntas de dilatación, las playas perimetrales y los sistemas hidráulicos. Es el momento idóneo para detectar fisuras, desprendimientos del revestimiento, pérdidas de material en las juntas o pequeñas filtraciones que podrían agravarse durante los meses de inactividad.

La reparación de estos elementos antes del cierre evita que el agua de lluvia, las heladas o los ciclos de humedad aceleren la degradación de los materiales. Además, reduce significativamente los trabajos necesarios cuando llega la siguiente campaña de apertura.

En este tipo de intervenciones resulta habitual combinar morteros de reparación, tratamientos impermeabilizantes y selladores adaptados a cada patología. El objetivo es que el vaso, las juntas y las zonas anexas queden protegidos durante el periodo invernal y lleguen a la siguiente temporada con menos riesgo de reparaciones imprevistas.

Preparar un edificio antes de la llegada de las lluvias no exige esperar a que aparezca el daño visible. Revisar cubiertas, fisuras, fachadas, terrazas y piscinas con antelación permite actuar con más margen, elegir soluciones compatibles con cada soporte y reducir el impacto económico de las reparaciones de urgencia. En mantenimiento, anticiparse suele ser la intervención más rentable.




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martes, 13 de octubre de 2026

El vídeo juego GTA 6 aún no se ha lanzado, pero Avast ha detectado más de 200 dominios fraudulentos que ya están preparados para estafar a los usuarios cuando se lance


Imagen ficticia de recurso ilustrativo para GTA 6. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / LANZAMIENTOS - Puede que GTA 6 aún no haya salido, pero los estafadores ya están construyendo la infraestructura para aprovecharse de la expectación. En una revisión de solo 24 horas, los investigadores de Avast encontraron más de 200 dominios únicos vinculados a GTA 6, y alrededor del 10% fueron clasificados como de riesgo alto o medio. Esto demuestra que el ecosistema explotable alrededor del juego se está formando mucho antes del lanzamiento, no después.


Los indicadores de estafa más comunes incluyeron ofertas falsas de descargas o cracks, formularios para robar credenciales, solicitudes de pago o de conexión a carteras de criptomonedas, estafas de preventa, sorteos y suplantación de la identidad visual oficial de Rockstar y PlayStation:

  • [order-gta6.com] se presenta como una tienda para “Grand Theft Auto VI: Ultimate Edition” e imita visualmente una página de PlayStation. Lo que parece un sitio de preventa en realidad está diseñado para capturar credenciales y recopilar pagos. El sitio también incluye código funcional para conectar una cartera de criptomonedas.
  • [fangta6.com] anuncia un token para fans de GTA 6 en desarrollo llamado “ViceFuel VFUEL” y ofrece sorteos. El sitio también imita de forma evidente la marca de GTA.
  • [gta6casinoslots.online] combina la captura de credenciales, solicitudes de pago, referencias a criptomonedas y un gancho de sorteo, mientras suplanta la identidad visual oficial en todo momento.


Otros sitios con el nivel de riesgo más alto son:

  •     [gta6-radar.com]
  •     [gta6mobile.net]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6modapk.com.in]
  •     [gta6pcgame.com]
  •     [gta6.my]
  •     [gta6now.org]


“Puedes perder dinero por GTA VI antes de llegar a jugarlo. Algunos de los sitios sospechosos que encontramos imitan tiendas de videojuegos conocidas, lo que puede hacer que entregar una contraseña o realizar un pago parezca una compra normal. Los estafadores cuentan con ese entusiasmo para nublar el criterio de las personas”, explica Luis Corrons, Investigador Sénior Adjunto en Avast. “Antes de introducir credenciales o datos de pago, accede directamente a una tienda oficial o a un distribuidor autorizado. Las ofertas de descargas jugables para PC o las solicitudes para conectar una cartera de criptomonedas con el fin de asegurar una copia son señales claras de alerta.”

¿Cómo mantenerse a salvo? Con tiendas, descargas y sorteos falsos ya circulando, Avast insta a los jugadores a tratar con sospecha cualquier oferta de GTA VI que esté fuera de los canales oficiales. Para mantenerse a salvo:

    Compra únicamente en tiendas oficiales

    No existe una descarga gratuita o anticipada para PC, por lo que cualquier oferta de ese tipo debe tratarse como una estafa

  1.     Nunca conectes una cartera de criptomonedas a un sitio de videojuegos
  2.     Comprueba la URL antes de introducir datos de tarjeta o credenciales


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lunes, 12 de octubre de 2026

Pleta refuerza las áreas de auditoría pública y privada con la incorporación de dos nuevos socios


  • Con 60 años de historia, la firma de auditoría y consultoría cuenta con un equipo de más de 50 profesionales especializados en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial para empresas y organismos públicos
  • Meritxell Aresté suma más de 20 años de experiencia en el sector de la auditoría con mucha experiencia en el ámbito de la valoración de empresas e informes periciales
  • Marc Fernández cuenta con una trayectoria de más de 10 años en el ámbito de auditoría de cuentas con una dilatada experiencia en clientes de sector público y es el responsable del área de IT de Pleta


Los nuevos socios en sus oficinas de Barcelona, de izq. a dcha: Meritxell Aresté Sánchez y Marc Fernández González 


ROIPRESS / BARCELONA - ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS  – Pleta, firma de auditoría y consultoría con presencia nacional y oficinas en Barcelona, Madrid y Lleida, ha nombrado a Meritxell Aresté y Marc Fernández como nuevos socios. 


Con estos dos nombramientos se reforzarán todavía más las áreas de auditoría de cuentas para empresas y organizaciones privadas y para organismos y administraciones públicas, y se inscriben en el proceso de relevo generacional de la Pleta. Son un claro reflejo de la apuesta de la firma –que este año ha cumplido 60 años de historia– por el desarrollo del talento interno.  

“Meritxell Aresté y Marc Fernández cuentan con una amplísima trayectoria, tanto en el sector de la auditoría de cuentas como en nuestra organización. Aquí han crecido y se han desarrollado como los excelentes profesionales que son. De este modo, ambos conocen en profundidad la cultura, clientes y forma de trabajar de Pleta. En este sentido, su nombramiento como socios responde al criterio de continuidad de nuestra firma, que lleva ya 60 años brindando excelencia en las áreas de auditoría privada y pública, certificados, consultoría y pericial”, argumenta Josep Suades Escaler, socio director de Pleta. 

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Profesionales con dilatada experiencia 


Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Pompeu Fabra y con un Posgrado de Especialización en Elaboración de Información sobre Sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, Meritxell Aresté suma más de dos décadas de trayectoria profesional en el sector de la auditoría de cuentas, con una sólida especialización en valoración de empresas y en la actuación como perito experto en procedimientos judiciales. Asimismo, Meritxell forma parte del consejo directivo del Col•legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya (CCJCC) y de la junta directiva de la Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció (ACCID).

Por su parte, Marc Fernández cuenta con más de 10 años auditoría de cuentas. Graduado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona y con un Máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Abat Oliba y un Postgrado de especialización en Elaboración de información sobre sostenibilidad por la Universidad Católica de Ávila, su ámbito de especialización es la auditoría de sector público. Asimismo, ees el responsable del área IT de Pleta.

Enfoque multidisciplinar


Con seis décadas de historia y un equipo interdisciplinar de más de 50 profesionales, Pleta se especializa en auditar cuentas anuales de empresas de todos los tamaños y sectores, desde grandes organizaciones hasta pymes, así como de organismos, instituciones y empresas públicas. 

A ello suma una dilatada experiencia en servicios de auditorías financieras en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Otra de sus especialidades es la emisión de certificados en los casos en que se otorgan subvenciones y de realizar peritajes económicos en de disputas de base económica. 

Todo tipo y tamaño de empresas privadas y públicas también pueden contratar a los servicios de la firma de consultoría, ocupándose de diagnosis financiera y búsqueda de capital, entre muchas otras necesidades.

En 2025, Pleta cerró con una facturación de 3,9 millones de euros, un crecimiento de alrededor de un 7% con respecto al ejercicio anterior.


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Origen España y La Distribución ANGED se citan en una jornada para impulsar la protección de las IIGG en los puntos de venta


  • Las entidades se han reunido en un encuentro que busca acercar las Indicaciones Geográficas a los profesionales que trabajan en la comercialización y presentación de estos productos
  • El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha indicado que “la formación y el diálogo directo con la distribución son las mejores formas de contribuir a una mayor protección de estos productos identitarios del territorio”
  • La presidenta de La Distribución ANGED, Matilde García Duarte: “este convenio de colaboración refuerza el compromiso de la distribución con los productos de calidad diferenciada, que representan muy bien el impacto positivo de la cadena agroalimentaria en todo el territorio”


 


ROIPRESS / ESPAÑA / ASOCIACIONES – La Asociación Española de Denominaciones de Origen, Origen España y la La Distribución ANGED, reforzaron el pasado 5 de octubre su colaboración en una jornada de formación organizada con el objetivo de acercar las Indicaciones Geográficas (IIGG) a los profesionales que, día a día, trabajan en la comercialización y presentación de estos productos al consumidor. Un ejercicio que busca prevenir el fraude alimenticio y promover una mayor protección de los sellos de calidad diferenciada en los distintos puntos de venta.


La sede de La Distribución ANGED ha sido el escenario encargado de acoger este evento, en el que Origen España ha presentado a los asistentes herramientas prácticas para conocer mejor el valor de una DOP o IGP, cómo debe identificarse de forma correcta y qué situaciones pueden generar duda y confusión. En este sentido, el presidente de la entidad, Ángel Pacheco ha valorado que “la formación y el diálogo directo con la distribución son las mejores formas de contribuir a una mayor protección de estos productos identitarios del territorio”.

La inauguración del acto ha corrido a cargo del presidente de Origen España, Ángel Pacheco, y la presidenta de La Distribución ANGED, Matilde García Duarte. Durante su intervención, Pacheco ha destacado la importancia de colaborar con los profesionales de la distribución: “En un país en el que el 80% de la población se encuentra en el 20% del territorio es esencial cuidar las zonas rurales, y los miembros de ANGED han demostrado ser grandes embajadores de los productos con sellos DOP e IGP que impulsan el tejido socioeconómico de dichas áreas.”

Por su parte, García Duarte ha expresado que: “Para nuestras empresas es muy importante seguir apoyando a estos productos y facilitar a los consumidores el acceso a una dieta rica y variada en la que no pueden faltar los referentes alimentarios de nuestro país".

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Una vez inaugurado el evento, se ha dado paso a un ciclo de ponencias sobre los criterios para la correcta identificación de los productos con sellos DOP e IGP, las claves de la comunicación con el consumidor y las conclusiones extraídas en materia de distribución a partir de casos recientes. La primera de ellas ha corrido a cargo de la jefa del Área de Calidad Diferenciada del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, Mónica de Santos.

Bajo el título ‘Comercialización y manipulación de productos DOP e IGP: criterios para respetar los pliegos de condiciones’, de Santos ha expuesto a los asistentes las bases para una correcta distribución de los alimentos con sellos de calidad diferenciada. Una presentación en la que la representante del ministerio ha desgranado las claves del reglamento europeo.

A continuación, la jornada ha acogido la ponencia ‘Origen y territorio en el lineal: cómo informar sin generar confusión al consumidor’, a cargo de la coordinadora general de Origen España, Rebeca Vázquez. En su intervención, Vázquez ha analizado los principales factores a tener en cuenta a la hora de presentar los productos DOP e IGP a los clientes en el punto de venta. “La cartelería y la ubicación de estos alimentos en el lineal es esencial para que el consumidor comprenda su valor y el contexto que rodea a su elaboración”.

Asimismo, el acto ha contado con la participación del socio director de la firma Berenguer&Pomares y asesor jurídico de Origen España, Mario Pomares, que a partir del análisis de la resolución del Tribunal Supremo sobre el ‘caso Champanillo’ ha identificado las implicaciones prácticas para la distribución de esta sentencia, que amplía el concepto de evocación vinculado a los sellos de calidad diferenciada tanto a productos como a servicios relacionados.

“La evocación es la protección más amplia con la que cuentan las IIGG para la defensa de sus nombres protegidos. Su uso indebido se extiende tanto a referencias fonéticas como a imágenes gráficas y se extiende más allá de productos similares. Por ello, es importante establecer protocolos efectivos que aseguren que no se cometen infracciones en el ámbito de la distribución”, ha especificado Pomares.

Origen España renueva su convenio de colaboración con La Distribución ANGED


La jornada de formación organizada por Origen España en la sede de La Distribución ANGED ha acogido además la renovación del convenio de colaboración entre ambas entidades. Un acuerdo que establece un marco de acción conjunta con el objetivo de impulsar el conocimiento sobre las DOPs e IGPs y establecer mecanismos de prevención y resolución del fraude más eficientes. 

La Distribución ANGED reúne actualmente a 25 de las principales empresas del retail en España, con más de 8.000 establecimiento y 240.000 empleados directos, datos que reflejan la enorme capacidad que tiene la distribución asociada a esta entidad para acercar los productos con sellos DOP o IGP a millones de consumidores.

Como parte de esta alianza, las asociaciones firmantes colaboran en distintas iniciativas conjuntas y acciones formativas que buscan desarrollar una mejor comercialización de los productos amparados con estos sellos de calidad diferenciada. Así, se celebran actividades dirigidas al personal competente de las empresas adscritas a La Distribución ANGED, como la jornada organizada este lunes, y se establece un protocolo de actuación ante posibles errores de identificación de productos en puntos de venta.

De este modo, cuando se detecta un fallo de este tipo en catálogos, páginas WEB o en tiendas online y físicas pertenecientes a alguno de los socios de La Distribución ANGED, el Consejo Regulador afectado informa a Origen España, que a su vez traslada esta información a la entidad colaboradora para que esta se ponga en contacto con la empresa responsable.

Tras la firma, la presidenta de La Distribución ANGED, Matilde García Duarte, ha valorado que “este convenio de colaboración con Origen España refuerza el compromiso de la distribución con los alimentos y bebidas de calidad diferenciada, que son un pilar de nuestra gastronomía y representan muy bien el impacto positivo de la cadena agroalimentaria en todo el territorio. Damos la enhorabuena a Origen España sus más de 100 DOs a asociadas porque con su trabajo están impulsando la calidad y la excelencia de los productos y ayudando a construir marca de valor diferenciado para los consumidores.”

Por su parte, el presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha concluido que “la interlocución directa ayuda a prevenir usos incorrectos antes de que se produzcan y facilita también que, cuando aparece una incidencia, pueda resolverse de manera rápida y eficaz. Ese espíritu de prevención y colaboración es precisamente uno de los pilares del convenio.”




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domingo, 11 de octubre de 2026

El Clúster Audiovisual de Madrid impulsa la innovación y la internacionalización del sector en Iberseries & Platino Industria


El Clúster Audiovisual de Madrid refuerza su presencia en Iberseries & Platino Industria 2026 con un espacio propio en Plaza Matadero y una programación de encuentros profesionales centrada en la innovación, las nuevas tecnologías, la internacionalización y la conexión del ecosistema audiovisual madrileño con los principales agentes de la industria.

 
Clúster Audiovisual Madrid Plaza Matadero.  


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - El Clúster Audiovisual de Madrid ha participado en la sexta edición de Iberseries & Platino Industria, celebrada del 30 de septiembre al 2 de octubre en Matadero Madrid, consolidando su apuesta por la promoción del tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid y por la creación de nuevas oportunidades de colaboración, conocimiento y conexión para las empresas y profesionales del sector.


Iberseries & Platino Industria es el principal punto de encuentro internacional para los profesionales del audiovisual iberoamericano y reúne a plataformas, cadenas de televisión, productoras, distribuidoras, compradores, inversores, creadores y otros agentes de la industria.

Esta cita clave está impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA y cuenta con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, además del apoyo de distintas instituciones y entidades del sector como el Clúster. 

El Clúster Audiovisual de Madrid, presente en el corazón de la industria


Como parte de su participación, el Clúster contó con un pabellón container ubicado en Plaza Matadero, que durante el encuentro se convirtió en un punto de actividad y networking para profesionales y empresas del sector.

Este espacio permitió mantener reuniones con destacados representantes de la industria audiovisual europea y latinoamericana, favoreciendo el intercambio de proyectos, experiencias y oportunidades de colaboración, entre ellos se encontraban Iris Bucher, CEO y Producer de Quad Drama (Francia); Joao Maia, Head of Business and Coproductions de SPI (Portugal); Marcela Kartaszewicz, Head of Communications de DramaBox; David Urgell, Country Manager Iberia and Business Development South Europe de BBC Studios (España); y Alexander Marín, VP de RNC Televisión (Colombia).

La presencia de estos profesionales en el espacio del Clúster permitió estrechar vínculos con empresas y ejecutivos de diferentes mercados y territorios, reforzando la dimensión internacional de la participación madrileña en el evento y generando un contexto propicio para explorar nuevas vías de colaboración, coproducción y desarrollo de negocio.

La participación del Clúster se completó con la organización y presencia en diferentes acciones profesionales que abordaron algunos de los principales retos y oportunidades de transformación de la industria audiovisual.

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Innovación, IA y nuevas tecnologías para transformar el audiovisual


Entre las actividades organizadas por el Clúster Audiovisual de Madrid, destacó el taller “Casos de innovación en el audiovisual: nuevos negocios, uso de IA y otras tecnologías emergentes”, dedicada a mostrar, a través de casos prácticos, cómo la innovación tecnológica está transformando el sector y dando lugar a nuevos modelos de negocio y nuevas soluciones para las necesidades de la industria.

La sesión fue presentada por Raúl Izquierdo, Vocal del Clúster Audiovisual de Madrid y director general de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services, España, y moderada por Henar León, gestora cultural y divulgadora especializada en transformación digital e innovación en las industrias creativas y culturales.

La formación contó con la participación de profesionales y empresas vinculadas a diferentes ámbitos de la cadena de valor audiovisual: Alberto Gonzalo y Luis Miguel Boedo, de Tech Brand Stories (TBS), Telefónica Broadcast Services; José Luis Farias y Alfonso Fulgencio, de Paramotion Films; Marcos Requena, de Xpost | Secuoya Content Group; Paula Ferrari, de Hark Media (Go Global); Frank Belyeu, de Story Pitcher; Rubén Souto y José Díaz, de Scout&Film; José Velasco, CEO de PLIA; y Mercedes Santalla, consultora especializada en estrategia y desarrollo de negocio para proyectos creativos y tecnológicos.

A través de estas experiencias, la jornada permitió abordar la aplicación de la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes, así como la evolución de los modelos de negocio y las nuevas oportunidades que surgen de la transformación tecnológica del audiovisual.

Un encuentro con Berlinale Pro


La programación del Clúster incluyó también la charla “Meet Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro”, que reunió a profesionales del sector en torno a Tanja Meissner, directora de Berlinale Pro*, la plataforma profesional del Festival Internacional de Cine de Berlín que integra iniciativas como European Film Market, Berlinale Co-Production Market, Berlinale Talents y World Cinema Fund.

En conversación con la consultora internacional Rosa Bosch, Meissner compartió su experiencia y visión sobre la industria cinematográfica europea y abordó el papel de los mercados y festivales como espacios para la conexión, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiación, la coproducción y la cooperación internacional.

Esta cita permitió acercar a los profesionales del audiovisual madrileño la experiencia de una de las principales plataformas internacionales de industria cinematográfica y conocer mejor las oportunidades que ofrecen sus diferentes programas para el talento y los proyectos.

Conectar el talento madrileño con la industria internacional


La participación del Clúster Audiovisual de Madrid en Iberseries & Platino Industria se enmarca en su labor para fortalecer el tejido audiovisual de la Comunidad de Madrid, generar conexiones entre empresas y profesionales y favorecer la internacionalización del sector.

A través de jornadas profesionales, actividades de networking y espacios de intercambio de conocimiento, el Clúster trabaja para crear puentes entre los diferentes agentes que forman parte de la cadena de valor audiovisual, desde la creación y la producción hasta la distribución, la exhibición y los servicios especializados.

En este sentido, su presencia en Iberseries & Platino Industria permitió visibilizar la fortaleza y diversidad del ecosistema audiovisual madrileño, al tiempo que generó un espacio para compartir experiencias, identificar nuevas oportunidades de colaboración y acercar a las empresas y profesionales de Madrid a otros mercados y centros de referencia internacional.

La participación en el encuentro refuerza así la apuesta del Clúster Audiovisual de Madrid por la innovación, el intercambio de conocimiento y la internacionalización, contribuyendo a conectar el talento y las empresas madrileñas con los agentes nacionales e internacionales que están impulsando la evolución de la industria audiovisual.



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AutentiZity y ManpowerGroup impulsan el reconocimiento a los 100 líderes más humanos e inclusivos


  • La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos
  • El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM


Presentación AutentIZity.  


ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.


Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."

En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.

"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.

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Apuesta por el liderazgo humano y sostenible


Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados. 

El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.



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sábado, 10 de octubre de 2026

Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos conquista a las familias en su gran estreno en Madrid y llega a los cines de toda España


  • Un estreno pensado para los más pequeños, con actividades y experiencias interactivas que dieron vida al mundo de Peak City y les invitaron a formar parte de la acción junto a los héroes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super.
  • La aventura continúa más allá del cine con una colección oficial de juguetes de Talking Tom Heroes: Suddenly Super, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us




ROIPRESS / ESPAÑA / CINE Y TV – Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos ha llegado oficialmente a España. El sábado 3 de octubre, Cinesa Heron City, en Las Rozas, acogió el estreno de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, una experiencia cinematográfica interactiva que invitó a los niños a adentrarse en el mundo de Peak City y unirse a Talking Tom y sus amigos en una aventura de superhéroes.


El estreno marca el inicio del lanzamiento de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos en España, con la llegada de la serie a Amazon Kids+ este mes de octubre, la expansión de la experiencia cinematográfica por todo el país y el lanzamiento de una colección oficial de juguetes en Amazon y en los principales distribuidores este otoño.

Un estreno lleno de superpoderes y diversión


Con motivo del estreno, Cinesa Heron City se transformó en el mundo de Peak City, con actividades especialmente diseñadas para los niños antes del evento principal: Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine.

Más que una proyección de cine tradicional, la experiencia interactiva invitó a los niños a convertirse en parte de la acción. A través de desafíos, divertidas misiones y momentos de participación del público, pudieron acompañar a Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank en su aventura de superhéroes y vivir la historia junto a ellos.

Tras el estreno en Madrid, Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine llegará a cines de toda España. La experiencia combina momentos de la serie Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos, que se estrenará en Amazon Kids+ en España este mes de octubre, con contenido exclusivo creado para la gran pantalla. Gracias a su formato interactivo, que va más allá de simplemente ver una película, los niños están invitados a participar, jugar y convertirse en parte de la aventura.

Mientras la marca global Talking Tom & Friends continúa conectando con públicos de todas las edades en todo el mundo, Talking Tom Heroes: Suddenly Super reinventa a sus personajes específicamente para los niños, creando un universo de superhéroes propio que cobra vida a través de historias adaptadas a su edad, productos de consumo y experiencias interactivas.

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De la gran pantalla al momento de juego


El mundo de Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos se extiende más allá de la pantalla con una colección oficial de juguetes, disponible este otoño en Amazon y en grandes distribuidores como El Corte Inglés y Toys “R” Us.

La colección ofrece a los niños otra forma de adentrarse en el mundo de Peak City, recrear sus momentos favoritos de los superhéroes e imaginar nuevas aventuras con Talking Tom, Talking Angela, Talking Ben y Talking Hank.

Junto con la serie y Talking Tom Heroes: Los Superpoderosos – En Cine, la colección de juguetes ofrece a los niños diferentes formas de descubrir, vivir y jugar dentro del mundo de Peak City.



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Human, una sola experiencia

La integración de la experiencia de cliente y la de empleado se ha convertido en un factor determinante para mejorar los resultados empresariales. Ahora ya se avanza hacia una Human Experience capaz de conectar las distintas relaciones de las personas con las empresas. Esta ha sido una de las principales conclusiones del XIII Congreso Internacional de DEC, organizado por la Asociación DEC, que ha congregado a más de 700 profesionales, presencialmente y online.

Durante la apertura, Mario Taguas, presidente de DEC y subdirector general adjunto de Desarrollo de Negocio y Clientes en Mutua Madrileña, defendió que la transformación de las relaciones entre empresas y personas exige superar la gestión independiente de la Experiencia de Cliente y la Experiencia de Empleado. Además, aprovechó el encuentro para presentar nuevas iniciativas, entre ellas los DEC Summits y un curso sobre Economía Conductual desarrollado junto a la EOI, y destacó la expansión internacional de DEC, con su reciente apertura en Portugal y su próxima llegada al Caribe.

La conexión entre ambas experiencias centró la intervención de Sergi Corbeto, socio en silo.h y director del programa Disruptive Management en ESADE. Bajo el título Tu cliente nota cómo tratas a tu empleado… ¡Y lo sabes!, señaló la importancia de vincular la experiencia con los resultados económicos, fomentar el liderazgo compartido y estrechar la colaboración entre Recursos Humanos y Marketing. Para Corbeto, la falta de diálogo entre estas áreas dificulta el éxito de los proyectos.

Desde el ámbito académico, Lluís Quetglas Servera, CEO de Vecdis, advirtió de que las experiencias de clientes y empleados se han deteriorado en paralelo desde 2020, al estar condicionadas por tensiones operativas comunes. Los modelos de Harvard, Gallup y MIT que presentó apuntan a una relación directa entre ambas, por lo que defendió medirlas y gestionarlas conjuntamente.

En esta misma línea, John H. Fleming, exdirector científico de Gallup y exdirector ejecutivo de EY, expuso las reglas de Human Sigma, que proponen gestionar de forma integrada las experiencias y prestar especial atención a las emociones y a las interacciones entre empleados y clientes. Emilio J. Castilla, profesor de Management en MIT Sloan School of Management, abordó el papel de People Analytics en la toma de decisiones sobre el talento y alertó de los sesgos que pueden aparecer incluso en organizaciones que priorizan la meritocracia. Por su parte, Luis Huete, profesor de IESE Business School, explicó que un liderazgo adecuado, un entorno saludable y unas tareas enriquecedoras favorecen la implicación de los empleados y, con ella, la satisfacción y fidelidad de los clientes.

La aplicación empresarial de estos principios fue el eje de las intervenciones de Adrianna Piazza, Experience Management Strategy Consultant for EMEA at Qualtrics, y Martin Meyer-Gossner, VP, Industry Executive Advisor at Medallia. Piazza defendió relacionar los factores que determinan la experiencia de empleado con los resultados de cliente, mientras que Meyer-Gossner reclamó integrar las señales procedentes de los distintos canales para comprender mejor las necesidades de las personas. Ambos incidieron en la necesidad de combinar tecnología y visión humana.

El congreso también reunió experiencias de sectores como el comercio, los medios de comunicación y la sanidad. Toño Jimeno, experto en Innovación Estratégica, ex IKEA Global y ex Designit, destacó la importancia de diseñar la experiencia en tienda alrededor de los usuarios. Cecilia Mangisch, Innovation Manager en Mediaset España, explicó cómo la inteligencia artificial permite optimizar la publicidad contextual, sin reemplazar la creatividad y el criterio de las personas.

El cierre corrió a cargo de Carlos Mascías, médico de familia y director médico en HM Madrid Río y Fundación 29, quien subrayó que la experiencia de los profesionales sanitarios repercute directamente en la atención al paciente. El desgaste de médicos y enfermeras, señaló, también se percibe en la calidad de la asistencia. Una reflexión que enlaza con el mensaje central del encuentro, la experiencia que recibe el cliente está estrechamente ligada a la que vive quien trabaja en la organización.

El evento contó con Alsa, Hyundai, Izo, Kia, Likeik, Medallia, Question Pro y Zendesk como Patrocinadores Oro; con MADISON y TP como Patrocinadores Plata; y con Directivos y Empresas, Intereconomía, IPMARK. Mutua Madrileña y Sector Ejecutivo como colaboradores.

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AuraQuantic identifica en GoDigital 2026 las estrategias para pasar del uso individual de la IA al beneficio empresarial


La AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, destacó que, para aprovechar la IA, las organizaciones deben definir qué procesos desean mejorar, qué resultados esperan obtener y en qué puntos esta tecnología puede aportar más valor.




ROIPRESS / ESPAÑA / IA - El verdadero salto y beneficio de la aplicación de la inteligencia artificial para las compañías se produce cuando estas identifican qué procesos quieren mejorar, qué resultados persiguen y en qué puntos la IA puede generar un impacto más relevante. Estas son algunas de las conclusiones que la AI Adoption Lead de AuraQuantic, Cristina Peris, señaló en su intervención en GoDigital 2026, organizado por Cámara Valencia y celebrado en esta ciudad. 


Bajo el título “Cómo llevar la IA del uso individual al beneficio empresarial”, Cristina Peris subrayó que la adopción de la IA no consiste solo en proporcionar herramientas o formación general a los equipos, sino que requiere un proceso continuo de aprendizaje, seguimiento y acompañamiento adaptado a las tareas y necesidades de cada área.

Para conseguir que los casos de uso individuales se trasladen al terreno corporativo, destacó el papel de figuras internas como los AI Champions, que pueden compartir conocimiento y trabajar junto a los responsables de cada área para trasladar las posibilidades de la IA a los procesos de negocio. A ello se suma la necesidad de contar con equipos especializados que coordinen la adopción y el gobierno de la IA en toda la organización.

La ponente resumió esta idea al señalar que una persona más productiva no implica necesariamente una empresa más productiva y que acumular aplicaciones de IA tampoco equivale a aprovechar todo su potencial. Por ello, resaltó la necesidad de integrar esta tecnología en los procesos y orientar su adopción hacia resultados concretos: “Utilizar IA puede mejorar un área, pero integrarla bien puede mejorar una organización entera. Por ello la adopción de IA no se instala, se aprende. Y, como la tecnología cambia, se vuelve a aprender”, subrayó Cristina Peris, durante su presentación en GoDigital 2026.

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Este encuentro, que se celebró en el edificio Veles e Vents de València, reúne a pymes, autónomos y profesionales para abordar las principales tendencias tecnológicas en áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad, la automatización y el marketing digital.

AuraQuantic es la compañía desarrolladora del software de nombre homónimo, referente en la automatización de procesos empresariales (BPA) que integra tecnologías No-Code, Low-Code e Inteligencia Artificial. Fundada en 2002 por el Dr. Ingeniero Juan José Trilles, la compañía ofrece soluciones tecnológicas con alto valor estratégico para la automatización y orquestación de procesos integrando equipos humanos, sistemas y tecnologías. Además, habilita el diseño de aplicaciones empresariales personalizadas, sin necesidad de programación.

En la actualidad, AuraQuantic tiene una plantilla de más de 120 empleados, cuenta con sedes en Miami (EE. UU.), España y Costa Rica, y tiene presencia en 56 países de Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oriente Medio. En 2025, la compañía registró un crecimiento de dos dígitos en su cuota de mercado y se apoya en una red de más de 3.000 consultores certificados y 100 socios estratégicos para expandir su base de usuarios finales que supera los 15 millones.


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viernes, 9 de octubre de 2026

Dos jóvenes emprendedores españoles compiten en Nueva York por más de un millón de dólares

Iván Barrasa y Jorge Branger representarán a España en la competición internacional de emprendedores ‘Launchpad’ con su proyecto llamado 'Amancio'


Iván Barrasa y Jorge Branger, jóvenes madrileños, han sido seleccionados para representar a España en 'Launchpad', una competición de emprendedores que se celebra en Nueva York del 4 al 19 de octubre de 2026.

Participan 30 equipos de todo el mundo, organizados por John Hu y Vitalii junto a su empresa Stan. El formato es eliminatorio: a lo largo de las dos semanas, los equipos afrontan retos en los que pueden quedarse fuera y volver a casa. Solo cinco llegarán a la final, con un premio de 100.000 dólares en efectivo y hasta un millón de dólares en inversión.

El reto para los dos españoles es construir su proyecto desde cero en ese tiempo y conseguir que genere ingresos. Se llama 'Amancio', un equipo de ventas con IA para LinkedIn, y lo han bautizado así en homenaje a Amancio Ortega.

Pero lo que más se nota dentro de la competición es el ambiente que han traído. "Aquí nos dicen que somos el equipo con más energía. Con la bandera, la trompeta y las ganas que traemos, no nos sorprende", cuenta Iván Barrasa. "Nuestro tutor canadiense Jonathan se está contagiando de la energía española poco a poco".

Jorge Branger lo tiene claro desde el principio: "Somos españoles, ¿a qué queréis que os ganemos? España gana en deportes: la selección de fútbol en el último mundial, Ilia Topuria en la UFC, Arturo Coello en pádel, Rafael Nadal y Carlos Alcaraz en tenis, Fernando Alonso en Formula 1 entre otros... Nosotros venimos a sumar los negocios a esa lista".

Con la bandera, la trompeta y mucha energía, los dos madrileños afrontan los retos que quedan en Nueva York. El objetivo es llegar a la final, que se celebra el 19 de octubre, y volver a casa con la historia que vinieron a escribir.



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jueves, 8 de octubre de 2026

Mothium cierra una ronda de financiación de 1 millón de euros con Fundalogy y Arcano Partners

Mothium diseña y fabrica vehículos eléctricos comerciales e industriales con patentes y tecnología propia. Su software gestiona la flota de vehículos y su posventa con agentes de IA. Su equipo ha participado en la creación de la norma europea EN 17860 de bicicletas de carga, y su eCargoBike, primer caso de uso de la plataforma eléctrica


Mothium, firma sevillana especializada en el diseño y fabricación de vehículos eléctricos comerciales e industriales, ha cerrado una ronda de financiación por valor de 1 millón de euros. Esta operación cuenta con la participación del fondo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, S.A.U., gestionado por Arcano Partners, y la firma de inversión Fundalogy. La inyección de capital tiene como finalidad escalar la plataforma tecnológica de la compañía, que integra vehículos con tecnología propia y un sistema de gestión basado en agentes de inteligencia artificial.

Mothium, la plataforma que abarata operar vehículos comerciales e industriales eléctricos
Las eCargobike de Mothium ya están presentes en España, Países Bajos, Reino Unido y Estados Unidos.

El objetivo de Mothium es reducir el coste total de operar una flota en sus dos partes: el vehículo y su gestión. Su vehículo lleva tecnología propia y patentada, pensada para abaratar su operación y mantenimiento. La eCargoBike es el primer caso de uso; Mothium quiere llevar la plataforma a otros.

Su sistema operativo de flotas profesionales suma agentes de gestión de flota y de posventa que reducen los tiempos de gestión y aumentan la productividad.

Mothium trabaja con un socio industrial de referencia: UNEI, empresa social líder en Andalucía que asegura el escalado de la producción en serie desde su plataforma operativa en Sevilla.

Una obsesión: reducir el coste total de operación
Sergio González, CEO de Mothium,
ha afirmado: "Nuestra obsesión es que operar un vehículo comercial eléctrico cueste menos a nuestros clientes: tanto el propio vehículo como su gestión. Cubrimos las dos partes del coste y, como consecuencia, contribuimos a descarbonizar el transporte. La eCargoBike es nuestro primer caso de uso; lo que escalamos es la plataforma ya validada. Hoy nuestros agentes gestionan la flota y la posventa; en el futuro queremos que nuestros vehículos ejecuten misiones en las tareas que nadie quiere hacer o suponen un riesgo".

Javier de Pro, director general de Fundalogy, ha señalado: "Mothium desarrolla una tecnología que ya simplifica la gestión de flotas y aspira a reducir el trabajo de riesgo a la vez que contribuye a descarbonizar la movilidad. Es el impacto que buscamos en Fundalogy, con tecnología hecha en Andalucía. Queremos seguir a su lado en las próximas etapas de su crecimiento".

Por su parte, Cristina Reina, Managing Director Real Estate & Public Funds de la División de Gestión de Activos de Arcano Partners, ha comentado: "En Arcano Partners hemos construido una plataforma especializada en la gestión de fondos públicos, con un equipo experimentado en la movilización de recursos europeos y regionales mediante instrumentos financieros de mercado. A través del vehículo Impacto Andalucía Innovación y Desarrollo SICC, se refuerza nuestro compromiso de apoyar a compañías innovadoras, asegurando que el capital público se canaliza eficientemente junto al capital privado".



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