Masterminds Education, nombrada "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor" en UAE Business Awards 2026

El proveedor con sede en Dubái celebra 10 años consecutivos de reconocimientos y refuerza un programa integral centrado en el desarrollo completo del niño, impartido mediante grupos de aprendizaje ultrarreducidos

Masterminds Education anunció hoy que ha sido reconocida en los UAE Business Awards 2026 con dos distinciones: "Entorno de Educación Infantil Más Enriquecedor 2026" y "Premio a la Excelencia en el Desarrollo Infantil 2026". Estos premios amplían el récord de 10 años consecutivos de reconocimientos de Masterminds y refuerzan el enfoque de la organización en una educación temprana de alto impacto basada en la consistencia, las relaciones y los resultados.

Como parte del fortalecimiento de las condiciones operativas que respaldan el reconocimiento como "Más Enriquecedor", el Masterminds Early Learning Center en Dubái anunció una optimización de su estructura educativa temprana: a partir del año académico 2026-27, el centro operará con un tamaño máximo de 12 alumnos por clase desde Preschool hasta KG2, organizados en dos grupos de aprendizaje de seis estudiantes dentro de cada aula. Masterminds subrayó que se trata de una estandarización y perfeccionamiento de un modelo de clases reducidas que históricamente ya operaba por debajo de los promedios del mercado.

En muchos centros educativos, las clases de educación temprana suelen oscilar entre 20 y 27 niños, lo que dificulta una atención sostenida, retroalimentación individualizada e interacciones de alta calidad entre docentes y alumnos.

Masterminds afirmó que la estructura en grupos reducidos refuerza en la práctica lo que significa un entorno enriquecedor: permite relaciones más sólidas entre profesores y alumnos, atención sostenida, seguridad emocional y rutinas coherentes que ayudan a los niños a sentirse seguros, reconocidos y confiados mientras se desarrollan en los ámbitos intelectual, lingüístico, físico, social y creativo. En un contexto donde el aprendizaje está cada vez más influenciado por la tecnología fuera del aula, Masterminds considera que la ventaja más duradera en la educación temprana sigue siendo profundamente humana: relaciones consistentes, riqueza lingüística, juego con propósito y la capacidad de desarrollar confianza y carácter a través de la interacción real.

La decisión se basa en la práctica en el aula y en aportes de la investigación sobre desarrollo, incluida una colaboración en curso con la Wharton Neuroscience Initiative, donde uno de los temas recurrentes es la relación entre el tamaño del grupo, la atención y la profundidad del aprendizaje. Masterminds señaló que grupos de alrededor de seis alumnos favorecen una participación más plena de los niños y permiten interacciones de mayor calidad y una retroalimentación más individualizada.

"Nurturing no es un eslogan; se construye a través de la estructura diaria, el tiempo, la atención y la calidad de las relaciones entre profesores y alumnos", afirmó Tania Siddiqi, directora del centro. "Este reconocimiento refleja lo que priorizamos cada día, y la decisión de estandarizar en 12 alumnos por clase en toda la educación temprana refuerza las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Shamail Siddiqi, cofundadora y CEO de Masterminds Education, añadió: "A medida que crece la demanda en el mercado, es fácil que la calidad se diluya. Nosotros hemos elegido la dirección opuesta: proteger la profundidad, la consistencia y los resultados fortaleciendo las condiciones que permiten que los niños prosperen".

Un programa integral integrado en la jornada escolar
El Masterminds Early Learning Center atiende a niños de 1 a 6 años y sigue un modelo de desarrollo integral diseñado para impartirse como un programa diario integrado. Entre los elementos del programa se incluyen:

• Idiomas diarios, incluidos inglés, árabe y francés.
• Fundamentos tempranos de lectoescritura y matemáticas, con desarrollo conceptual estructurado.
• Educación musical, incluyendo violín Suzuki y piano.
• Desarrollo físico diario, que incluye natación y gimnasia, además de coordinación motora y habilidades con balón.
• Construcción de conocimientos y enriquecimiento, diseñados para ampliar el vocabulario, la cultura general y la comprensión conceptual.

Masterminds atiende tanto a familias residentes en Dubái como a familias internacionales que se trasladan a la ciudad, con un programa impartido principalmente en inglés e integración de árabe y francés orientado a la movilidad global.

Más información en Masterminds Early Learning Center.

Acerca de Masterminds Education
Fundada en Dubái en 2016, Masterminds Education ofrece un enfoque integral centrado en el desarrollo intelectual, físico y social del niño. La organización incluye el Masterminds Early Learning Center (1-6 años) y el Masterminds VIP Micro-School (6-14 años), ambos diseñados en torno a una enseñanza de alto nivel, aprendizaje multilingüe, enriquecimiento integrado y un modelo estructurado con altas expectativas. Masterminds es reconocida por integrar el aprendizaje especializado en el programa central y por mantener un enfoque constante en la profundidad, las relaciones y los resultados.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/S3gM2t0
via IFTTT

Leer más...

La netweb de sitiochic.es, una herramienta eficaz para generar visibilidad y confianza

 

Sitiochic.es, la netweb de guías de empresas relevantes, te muestra cómo se hace y te indica el camino para posicionar tu marca y generar confianza a través de la visibilidad

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La confianza en internet no se decreta, se construye con pruebas. Y la prueba más sólida es que terceros hablen de ti. sitiochic.es es el mecanismo diseñado para generar esa prueba a escala. Su red de guías sectoriales crea un ecosistema de contenido corporativo externo que convierte una empresa anónima en una referencia visible y validada. Frente a la web solitaria, esta es la ventaja de los que eligen ser protagonistas, no imitadores.

La arquitectura de sitiochic.es es su gran diferencial: no es una sola web, sino una red unida de guías especializadas en sectores. Cada sector de negocio tiene su propia guía con identidad propia, pero todas están técnica y estratégicamente vinculadas a la plataforma principal. Esto crea un efecto multiplicador imposible de lograr con una web aislada. Para una empresa, estar en una red así significa aparecer en un entorno temático relevante, asociada a su industria, y al mismo tiempo beneficiarse del tráfico y la autoridad de toda la red. Mientras un competidor depende únicamente de su propia web, tú podrías ganarle la mano al disponer de una red de "embajadores" digitales.

Resolviendo el problema de la soledad de tu marca

Este modelo resuelve el problema más crítico para la credibilidad online: la soledad digital. Si en internet lo único que habla de ti eres tú mismo, la percepción para el cliente es de poca relevancia y para Google de poca autoridad. Sistemas de entramado como el de sitiochic.es generan y colocan un contenido corporativo externo y valioso. Tu ficha comercial, con su propia URL única, se convierte en una mención valiosa, además de integrar tu empresas en un listado profesional de una plataforma de terceros que valida tu existencia y seriedad. Es la diferencia entre afirmar "soy el mejor" o que desde una referencia externa como es una guía profesional te incluya cuando dice: "aquí están los mejores".

Por tanto, la pregunta sería la siguiente: ¿eres un ganador que construye los cimientos de su propia autoridad, o un imitador que se limita a copiar loq ue hacen sus cmpetidores? Elegir una red técnica de este tipo es como optar por una estrategia estructural en lugar de acciones aisladas. Es elegir ser encontrado, validado y preferido. Porque hoy día tener tu web ya no es suficiente y lo que marca la diferencia es tener una presencia en una red que te destaca. Por eso, muchos profesionales del marketing no consideran a sitiochic.es solo como una empresa que vende anuncios; sino un constructor de confianza digital para ser usado por los negocios que deciden liderar su sector en vez de esperar y copiar al que va ganando.

No hay fórmulas mágicas ni secretos inconfesables, solo se necesita un sistema inteligente que una presencia, contexto y coherencia digital para lograr que una empresa destaque entre su competencia. Sitiochic.es trabaja en esa dirección siendo mucho más que una guía digital en una web, porque técnicamente opera como una red de guías sectoriales interconectadas donde tu empresa es contenido, lo transforma en visibilidad, la visibilidad genera confianza, y la confianza siempre trae resultados.

La diferencia está en la visión y el trabajo.

Porque sí, porque hay que reconocer que en Internet existen dos tipos de personas o proyectos. Los que hacen cosas, y los que se copian de lo que hacen cosas. Los primeros innovan, lideran y se posicionan; los segundos observan desde la barrera, intentando replicar sin comprender. La diferencia no está en el diseño o en las palabras, sino en la visión y el trabajo. Sitiochic.es pertenece al primer grupo: el que construye caminos nuevos en lugar de seguir los ajenos.

Su sistema parte de una idea sencilla pero poderosa: unir guías sectoriales especializadas bajo una matriz común. Esto multiplica la exposición de cada negocio porque no solo aparece en su propio sector, sino también dentro de un ecosistema completo interrelacionado, que mejora los resultados de búsqueda y ofrece al usuario referencias más sólidas.

La ventaja es evidente frente a una web aislada. 

Si lo único que Internet dice de tu empresa es lo que tú cuentas en tu propia página, el discurso se queda corto. En cambio, la presencia externa en plataformas como sitiochic.es te aporta una capa de validación independiente, porque hay otros (además de tú mismo) hablando de ti, y lo hacen en contextos relevantes y con autoridad, sitios de contenido dedicado a tu sector, potenciando así la confianza de nuevos clientes.

Además, las fichas personalizadas de sitiochic.es funcionan como landings activas dentro de cada guía, con su propia URL y datos optimizados para buscadores. Esto refuerza tanto el posicionamiento en Google como la imagen de marca, ofreciendo un valor añadido que una web por sí sola no puede conseguir.

Al final, la pregunta es sencilla: ¿eres de los que hacen o de los que imitan? Mientras otros observan a los que ya están en esta netweb de sectores profesionales, sitiochic.es sigue elevando a sus anunciantes, conectando sectores y demostrando que la visibilidad bien estructurada no es cuestión de suerte, sino de estrategia.

Leer más...

UNEF presenta las 5 claves estratégicas de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno

UNEF, la Unión Española Fotovoltaica, está ultimando los detalles para la celebración de la IV Cumbre de Almacenamiento e Hidrógeno, el evento de referencia que reunirá los días 4 y 5 de marzo, a las instituciones, líderes del sector, expertos en regulación y tecnólogos para definir la hoja de ruta de una transición energética que ya no se entiende sin la flexibilidad que ofrece el almacenamiento y el hidrógeno

Bajo el lema 'Construyendo la flexibilidad' y sin perder el foco en la tramitación y el desarrollo de proyectos de almacenamiento, la Cumbre pondrá el acento este año en el siguiente paso: cómo participar en los distintos mercados, cómo financiar los proyectos y cómo operar los activos de almacenamiento.

Por otro lado, también se analizará la situación del hidrógeno en España: Regulación y cómo esta tecnología puede fomentar la demanda y la industrialización de nuestro país.

Cinco claves de actualidad que hacen esta cita imprescindible:

1. Tramitación de almacenamiento con visión práctica:
Se generará una conversación directa sobre qué está funcionando, dónde se están acumulando los plazos y qué están haciendo ya administraciones y promotores para avanzar con mayor certidumbre.

2. Flexibilidad que se traduce en capacidad conectada:
Se hablará de red, de lo que necesita el sistema y de cómo habilitar un marco que permita conectar más almacenamiento, con un rol claro para TSO y distribuidoras.

3. Mercados y oportunidades para renovables con almacenamiento:
Se debatirá sobre las principales señales de mercado y posibles nuevas oportunidades que puedan surgir para los proyectos fotovoltaicos con batería, sin perder de vista el potencial del almacenamiento detrás del contador para eficiencia de costes en redes.

4.  Financiación y operación real del almacenamiento y el hidrógeno:
Se profundizará en qué está siendo financiable hoy en BESS, flexibilidad e hidrógeno, y por qué la operación y los optimizers son ya una pieza central para estructurar ingresos y ejecutar la estrategia en mercados. Se compartirán soluciones específicas para atraer la demanda de hidrógeno verde, en cómo establecer esquemas que mejoren la rentabilidad y financiación y en el papel de derivados como los SAF para el impulso de consumo de hidrógeno.

5. Estrategia para el desarrollo de proyectos de hidrógeno renovable:
Se compartirá cómo los proyectos de hidrógeno renovable y derivados son claves para electrificar la demanda, la relevancia del acceso y conexión a la red, el impacto de los concursos de demanda, la publicación de capacidades y los desafíos y oportunidades más relevantes en la tramitación de estos proyectos.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/x86tG2P
via IFTTT

Leer más...

Top 52: mejores agencias de marketing digital de España 2026 según los usuarios de Google

La Escuela Europea de Empresa publica los resultados de la quinta edición de su estudio

La Escuela Europea de Empresa (EEE) ha publicado los resultados de la quinta edición de su estudio ‘Top 52: Mejores Agencias de Marketing Digital de España 2026 según los usuarios de Google’. Dobuss, Liten Lemon y Hello Monday encabezan la lista de las mejores agencias de marketing digital de España 2026, según los usuarios de Google. 

Para elaborar este ranking, esta escuela de negocios, especializada en formación a medida, ha analizado los datos de cientos de agencias de marketing digital de todo el territorio nacional. La EEE ha aplicado principalmente dos criterios: la valoración media y el número total de reseñas aportadas por los usuarios de Google Business Profile. 

Esta herramienta se ha convertido en la preferida por los consumidores para dejar opiniones sobre servicios y productos, además de ser una de las más utilizadas por las empresas para gestionar su reputación online. Google Business Profile no solo mejora la visibilidad y el posicionamiento SEO de los negocios, sino que también ofrece a los usuarios información detallada y relevante en sus búsquedas.

Ranking de empresas

La Escuela Europea de Empresa realiza este estudio para proporcionar a negocios de distintos sectores información valiosa que impulse su transformación digital. Para elaborar este ranking de las mejores agencias de marketing digital de España, tanto a nivel nacional como por provincias, la EEE ha otorgado una puntuación a cada agencia en función de los datos registrados. 

En esta edición, como criterio de calidad mínima, la EEE no incluye a agencias con menos de 4,2 de valoración media. Dado que el volumen de reseñas es más alto en 2026, la comparación se realiza con una franja de exigencia superior, para reflejar mejor el esfuerzo reputacional real de cada agencia.

El resultado de este análisis es el siguiente listado de las mejores agencias de marketing digital en España, según su valoración en Google:

1. Dobuss
2. Liten Lemon
3. Hello Monday
4. Lemon Agencia Digital
5. Bogart
6. Pululart
7. Uebea
8. Citysem
9. Factoryfy
10. Analíticamente

Escuela Europea de Empresa
La Escuela Europea de Empresa está comprometida con la transformación real de empresas y negocios desde el enfoque digital, la implementación de metodologías que propicien la innovación buscando la mejora de la rentabilidad a través de diferentes actividades formativas.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/PFqoG0D
via IFTTT

Leer más...

La automatización cognitiva se convierte en un pilar estratégico en el negocio de las pymes

• El mercado global de automatización cognitiva superará los 50.000 millones de euros en 2032, según datos de Coherent Market Insights

• La consultora tecnológica h&k, especializada en IA y el entorno Microsoft, considera que integrar la IA cognitiva en las pymes «es una palanca de eficiencia y escalabilidad, y aporta valor al negocio»

ROIPRESS / INTERNACIONAL / AUTOMATIZACIONES - La Inteligencia Artificial (IA) vive una fase de evolución acelerada. Tras una primera etapa centrada en la ejecución de tareas repetitivas, la segunda ola de la IA, en la que estamos inmersos, se caracteriza por incorporar sistemas capaces de comprender información compleja, aprender de los datos y tomar decisiones de forma autónoma, ampliando de manera significativa el alcance de la tecnología dentro de los procesos de negocio. 

En esta fase de madurez, la IA 2.0 se ha convertido en una herramienta fundamental para el negocio de las pymes, que impulsa su eficiencia operativa, su productividad y la capacidad para tomar mejores decisiones. Pero las organizaciones que aún no la han implantado se enfrentan a un dilema: no se trata tanto de qué tecnología incorporar, sino como adoptarla de forma estratégica, responsable y sostenible para mejorar su eficiencia y productividad.

«La IA ya es el elemento central de la competitividad empresarial, pero su impacto real depende mucho de cómo se adopte —señala Javier Tejada, copresidente y responsable de Tecnología de la consultora h&k, especializada en la implementación de soluciones tecnológicas para pequeñas y medianas empresas—. Para una buena adopción de la IA en los procesos industriales, las pymes necesitan acompañamiento experto para identificar casos de uso reales, integrar estas capacidades y contar con un marco de gobernanza que garantice seguridad, cumplimiento normativo y resultados: más eficiencia, más productividad y más competitividad».

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Durante años, la digitalización de las pymes se había apoyado en la automatización robótica de procesos (RPA), tecnología que usa robots de software para hacer automáticamente en el ordenador las mismas tareas repetitivas que haría una persona. Ahora, los modelos más avanzados incorporan inteligencia artificial, machine learning (ML) y automatización robótica de procesos, junto con visión artificial y analítica avanzada, para gestionar tareas complejas, interpretar documentos y adoptar decisiones que tradicionalmente requerían de la inteligencia humana. «Sin embargo, para la mayoría de las empresas —señala Tejada—, el reto no reside en la tecnología en sí, sino en entender qué aporta cada capacidad, cómo integrarla en sus procesos y cómo gestionar su uso de manera continuada»

IA 2.0 con acompañamiento especializado

El impacto económico de esta evolución ya se refleja en las previsiones del mercado. Según datos de Coherent Market Insights, el mercado global de automatización cognitiva alcanzó los 11.615 millones de euros en 2025 y se prevé que crezca a una tasa anual superior al 24%, superando los 50.000 millones de euros en 2032. 

Este impulso pone de manifiesto una tendencia clara: las pymes avanzan a buen paso hacia la IA 2.0, una etapa donde las capacidades cognitivas se integran directamente en los procesos críticos del negocio. Pero también revela que las empresas necesitan de un acompañamiento especializado para sacarle todo el partido. «Para extraer valor real a la IA 2.0, las empresas deben contar con un socio que las guíe, les dé capacidades humanas y tecnológicas, y establezca mecanismos de gobernanza adecuados», explica Tejada.

La estrategia de inversión de las compañías refuerza este fenómeno. Según un informe de McKinsey & Company, el 92% de los directivos tiene previsto aumentar su inversión en IA en los próximos tres años, priorizando los procesos de automatización cognitiva. Especialmente cuando, según el mismo estudio, más de la mitad de las organizaciones que ya han incorporado esta IA 2.0 en sectores como la banca, la industria o la salud, han mejorado la calidad y la velocidad en la toma de decisiones.

Esta transformación también tendrá un impacto significativo en el ámbito laboral. Según Statistics Canada, hasta el 60% de los trabajadores de organizaciones que adopten sistemas avanzados de IA podría experimentar cambios relevantes en sus tareas. Pero lejos de suponer una sustitución masiva de empleo, esto implica una reconfiguración orientada a actividades de mayor valor añadido. 

«El éxito de esta nueva oportunidad dependerá de factores clave como la calidad y gobernanza del dato, la ciberseguridad y la ética en el uso de la IA —concluye Tejada—.  La tecnología es solo una parte del desafío: integrar la IA de forma equilibrada entre personas y sistemas exige visión, metodología y partners con experiencia real en el sector».

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/U0Mw1sm
via IFTTT

Leer más...

La coach Cecilia Luna presenta Mind Evolution®, un innovador método de transformación personal

Con una trayectoria vinculada al desarrollo personal y el acompañamiento emocional, Cecilia Luna da a conocer Mind Evolution®, una metodología propia que integra coaching, gestión emocional y conciencia para generar cambios reales y sostenibles

La coach Cecilia Luna, especializada en desarrollo personal y bienestar emocional, presenta Mind Evolution®, un método de transformación personal nacido de su experiencia en el acompañamiento a personas que buscan mayor claridad mental, equilibrio emocional y una forma más consciente de afrontar sus procesos vitales.

A lo largo de su recorrido profesional, Cecilia Luna ha trabajado con personas inmersas en etapas de cambio, desgaste emocional o necesidad de redefinición personal. De esa práctica continuada surge Mind Evolution®, una metodología que propone un enfoque estructurado, profundo y aplicable al día a día, combinando herramientas de coaching, gestión emocional y prácticas de atención plena.

"Mind Evolution® parte de la idea de que la verdadera transformación no es inmediata ni externa, sino que se produce cuando aprendemos a observar, comprender y transformar nuestra mente, para ayudarnos a evolucionar", señala Cecilia Luna.

El método se centra en identificar patrones mentales y emocionales que condicionan el bienestar personal, acompañando a las personas en un proceso de evolución interna que se refleja en su forma de pensar, sentir y actuar. Lejos de soluciones rápidas, Mind Evolution® apuesta por un trabajo consciente y sostenido en el tiempo.

Además de su trabajo como coach, Cecilia Luna desarrolla contenidos de divulgación vinculados al bienestar emocional y la consciencia, entre ellos meditaciones guiadas y reflexiones orientadas a incorporar la pausa y la atención plena en la vida cotidiana.

Con la presentación de Mind Evolution®, Cecilia Luna pone en valor una metodología propia que sintetiza su manera de entender el desarrollo personal: desde la coherencia, la profundidad y el respeto a los procesos individuales.

Sobre Cecilia Luna
Cecilia Luna es coach especializada en desarrollo personal y bienestar emocional. Su trabajo se centra en el acompañamiento consciente de personas que desean evolucionar a nivel personal y emocional. Es creadora del método Mind Evolution®, una metodología orientada a generar claridad mental, equilibrio emocional y crecimiento personal sostenible.

Web oficial: https://cecilialunacoach.es/

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/9Nsk5mi
via IFTTT

Leer más...

Cleanbird, la señalización horizontal en la que confían las grandes marcas

Con más de tres décadas de experiencia, la Cleanbird se ha consolidado como uno de los socios más fiables de España para proyectos de señalización horizontal en vías urbanas, carreteras, aparcamientos y espacios logísticos

 

ROIPRESS / ESPAÑA / SEÑALIZACIÓN - La confianza que genera Cleanbird en sus clientes se basa en una combinación de calidad de ejecución, cumplimiento normativo y capacidad de adaptación a cada proyecto. Cada trabajo se planifica teniendo en cuenta las particularidades del entorno, el tipo de tráfico, la intensidad de uso y las necesidades específicas del cliente, lo que permite ofrecer soluciones de señalización duraderas, legibles y seguras, pensadas tanto para el usuario final como para la gestión eficiente de los espacios.

En el ámbito de la señalización horizontal en aparcamientos y centros comerciales, Cleanbird aporta soluciones que mejoran tanto la seguridad como la experiencia de uso, con marcajes claros de accesos, plazas, recorridos peatonales y zonas de carga y descarga. En almacenes y plataformas logísticas, sus trabajos contribuyen a ordenar flujos internos, delimitar áreas de riesgo y optimizar procesos, alineándose con las exigencias de prevención de riesgos laborales y de operación diaria de sus clientes.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

La empresa, que fue fundada en 1992, se ha posicionado en España como referente en el ámbito de la señalización vial horizontal, ofreciendo soluciones para todo tipo de entornos, desde espacios públicos abiertos hasta instalaciones privadas. Sus proyectos abarcan vías urbanas, carreteras, rotondas y zonas peatonales, pero también aparcamientos de comunidades y centros comerciales, almacenes y plataformas logísticas, donde la correcta organización de los flujos de vehículos y personas es clave para la seguridad y la operativa diaria.

Después de más de treinta años de trayectoria, Cleanbird se ha consolidado como un proveedor de confianza para administraciones, empresas y operadores de infraestructuras que buscan algo más que pintura en el suelo: buscan un socio que entienda sus necesidades, aporte soluciones a medida y garantice resultados duraderos. Esa combinación de experiencia, calidad de trabajo y orientación al servicio es la que ha convertido a la compañía en uno de los nombres de referencia en la señalización horizontal en España.

No en vano, entre los clientes que confían en Cleanbird se encuentran empresas de primer nivel como Otis, Northgate, Empark, Carrefour, Repsol o Shell, que requieren un alto estándar de profesionalidad y resultados consistentes en diferentes localizaciones. 

Su cartera de clientes refleja la capacidad de la empresa para abordar proyectos complejos y mantener una relación a largo plazo basada en la seriedad, la puntualidad y la calidad del servicio.

Leer más...

Vallas Arte se convierte en el aliado que transforma preocupaciones en tranquilidad para los organizadores de eventos

La calidad de fabricación y la excelencia en el servicio al cliente se han convertido en las señas de identidad de Vallas Arte, una compañía especializada en la venta, alquiler y montaje de vallas peatonales y de seguridad que entiende cada proyecto como un traje a medida para el cliente   

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Para los organizadores de eventos en España, trabajar con Vallas Arte supone, literalmente, cambiar “dolores de cabeza” por “tranquilidad”, al delegar en un equipo especializado la planificación del cerramiento del área, los accesos, las salidas de emergencia y el flujo de asistentes, etc. El equipo de la empresa analiza las particularidades de cada evento, obra o instalación para proponer configuraciones específicas, lo que genera en el cliente una sensación de tranquilidad, seguridad y confianza al saber que se apoya en un socio experto, capaz de anticipar necesidades y resolver imprevistos sobre el terreno.

En el sector de eventos deportivos, musicales, o simplemente, de eventos de asistencia masiva de público, toman un papel vital los plazos, la seguridad y la coordinación son críticos, y en ese campo, Vallas Arte aporta un asesoramiento técnico y operativo que se ha convertido en un auténtico valor añadido para las empresas organizadores de eventos.

Esta excelencia en el servicio se apoya en algo especialmente complejo: la propia naturaleza del producto. Las vallas metálicas que fabrica y suministra Vallas Arte integran tubos de diferentes espesores, curvados, cortes, soldaduras y mecanizados de enganche que deben encajar a la perfección para permitir un montaje y desmontaje manual, rápido y seguro en cualquier entorno. Lograr esa combinación de robustez, precisión y facilidad de manejo exige procesos de fabricación muy cuidados y controles de calidad constantes.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Cada proyecto a suministrar, además de las vallas en sí mismas, requiere la selección adecuada de partes, piezas y accesorios especiales que permitan, por un lado, garantizar la contención del público y, por otro, asegurar su evacuación ordenada en caso de emergencia. Sistemas de unión, puertas peatonales, pasos controlados y elementos de refuerzo se integran en el diseño del montaje para cumplir con las normativas de seguridad y optimizar la experiencia tanto de los asistentes como de los equipos técnicos que operan en el evento.

Gracias a esta combinación de producto de alta calidad, conocimiento técnico y cercanía en el trato, Vallas Arte se ha consolidado como un referente para organizadores que necesitan algo más que “simplemente vallas” y ha convertido su eslogan “Vallas donde vayas… vallasarte.com” en la solución de sus clientes para los problemas de vallado en sus eventos, porque la empresa aporta soluciones que reducen la incertidumbre y simplifican la logística, permitiendo a sus clientes centrarse en lo esencial: que el evento salga bien, que el público disfrute y que todo se desarrolle con la máxima seguridad posible.

Leer más...

ACATIS reafirma su apuesta por la metodología Buffett 2.0 para invertir en un nuevo orden mundial

En un contexto marcado por profundas transformaciones económicas, geopolíticas y tecnológicas, ACATIS reafirma su compromiso con el value investing a través de su metodología Buffett 2.0, una evolución del enfoque clásico de Benjamin Graham y Warren Buffett adaptada a las dinámicas del mundo actual.

Así lo ha señalado el Dr. Hendrik Leber, fundador y responsable de las decisiones de inversión de la gestora, quien subraya que “los mercados siguen siendo ineficientes incluso en un nuevo orden mundial; la clave está en saber identificar dónde se crea valor sostenible y cómo capturarlo a largo plazo”.

Con un equipo reducido y un fuerte foco en la inversión como competencia principal, la gestora ha logrado consolidar un modelo de éxito apoyándose en socios externos para las funciones de soporte. Luis Cáceres, Global Head of Sales de ACATIS, destaca que “en este momento y tras 12 años de presencia en España y 500 millones de euros en activos bajo gestión en nuestro país, nuestra gestora se ha marcado como objetivo consolidar su presencia en el mercado español y acelerar su crecimiento en Europa, especialmente en España, Italia y Francia”.

Por su parte, Eva Zaragozá, directora para Iberia, quien lidera desde un principio este impulso estratégico acompañando y desarrollando la relación con los clientes en España, comenta que “nuestro país representa un mercado estratégico para ACATIS, además de ser un pilar clave en nuestro desarrollo. Ahora deseamos dar el siguiente paso, aumentar nuestra visibilidad y nuestro compromiso entre los inversores españoles”.

Según explica el Dr. Leber, el enfoque Buffett 2.0 parte del principio clásico de “comprar valor por debajo de su precio”, pero introduce una adaptación clave, y es que “en las industrias modernas, como la tecnología o la sanidad, el balance ya no lo explica todo. Hoy es más relevante analizar los flujos de caja, la base de clientes y la viabilidad futura del modelo de negocio”. Esta evolución permite aplicar el value investing no solo a sectores tradicionales, sino también a industrias con mayor dinamismo e innovación.

Este enfoque se materializa especialmente en el ACATIS Aktien Global Fonds, fondo insignia de la gestora lanzado en 1997 y gestionado por el propio Dr. Leber desde su creación. Con una cartera concentrada de alrededor de 50 valores, una visión global y a largo plazo, la rentabilidad anualizada media del fondo desde su inicio es del 9%-10%. “Para horizontes de inversión de cinco, diez o incluso treinta años, este fondo representa una alternativa sólida frente a inversiones tradicionales más conservadoras”, destaca Dr. Leber. Además de este fondo, ACATIS cuenta con otros fondos registrados a 31/12/2025 en España, muy valorados por los inversores, tales como:

    • ACATIS Value und Dividende (Renta variable) 163,2 millones de euros.
    • ACATIS Aktien Global Fonds (Renta variable) 696,9 millones de euros.
    • ACATIS Value Event Fonds (Mixto) 5.931,7 millones de euros.
    • ACATIS Datini Valueflex Fonds (Mixto) 772,7 millones de euros.
    • ACATIS Value Renten Fonds (Renta fija) 1.117,9 millones de euros.

En los últimos años, ACATIS ha reforzado su posicionamiento en tres grandes áreas estratégicas, como son tecnología, sanidad e infraestructuras, sectores que, a juicio del equipo gestor, concentran gran parte del potencial de crecimiento estructural a nivel global.

Cabe destacar que la metodología de ACATIS combina un enfoque sereno y reflexivo con análisis estadísticos y matemáticos avanzados, apoyados por su filial tecnológica ACATIS Research GmbH y por el uso de inteligencia artificial, aplicada desde hace varios años tanto en procesos de filtrado como en la supervisión de carteras.

“Buffett 2.0 no es una ruptura con el value investing, sino su evolución natural”, concluye el Dr. Hendrik Leber. “En un mundo en constante cambio, nuestra convicción es clara. El valor sigue existiendo, pero hay que saber buscarlo con las herramientas y la mentalidad adecuadas, para encontrar a los ganadores del futuro”.

Leer más...

Aspectos clave de la IA en el marketing inmobiliario

La evolución de los hábitos de consumo, acelerada por la digitalización y potenciada por la pandemia, ha cambiado radicalmente la forma en que las personas buscan, evalúan y adquieren una vivienda o una inversión inmobiliaria. En este contexto, el marketing tradicional, basado en anuncios en portales, campañas genéricas o visitas físicas, resulta insuficiente. Aquí es donde la inteligencia artificial entra en juego, aportando personalización, eficiencia y análisis predictivo a una industria que necesita adaptarse rápidamente.

Uno de los mayores aportes de la IA al marketing inmobiliario es la segmentación eficiente del público objetivo. Gracias al análisis de grandes volúmenes de datos, podemos identificar patrones de comportamiento, preferencias y necesidades específicas de distintos perfiles de compradores. "Esto nos permite diseñar acciones de marketing hiperpersonalizadas, que se ajustan a las características reales de cada segmento, aumentando significativamente las probabilidades de conversión a ventas", matiza Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España.

Otra área clave es la automatización del contenido visual. Hoy en día, el comprador exige experiencias inmersivas y realistas, antes incluso de agendar una visita. La IA permite generar recorridos virtuales, imágenes mejoradas por algoritmos, e incluso vídeos personalizados para cada cliente potencial, basados en sus preferencias detectadas. Estas herramientas han demostrado ser especialmente útiles para atraer compradores internacionales, con un gran incremento principalmente en zonas costeras, o aquellos que no pueden desplazarse fácilmente.

La analítica predictiva, basada en inteligencia artificial, representa otro salto cualitativo. Gracias a modelos de machine learning, ahora se puede predecir con un alto grado de precisión qué propiedades tienen mayor probabilidad de ser vendidas en un periodo determinado, qué precios son los más competitivos en una zona, e incluso detectar oportunidades de inversión antes de que se hagan evidentes para el mercado. Esta capacidad de anticipación es oro puro, sobre todo en un entorno tan competitivo como el inmobiliario.

Antonio Ortiz afirma que "no podemos dejar de mencionar el impacto que la IA está teniendo en la generación y gestión de leads, que gracias a la priorización automática de contactos, basada en el comportamiento y nivel de interés de los usuarios, los agentes que forman la red pueden enfocar sus esfuerzos en prospectos clientes, optimizando su tiempo y recursos".

Sin embargo, como toda tecnología disruptiva, la IA también plantea retos. El principal de ellos es la necesidad de adaptación cultural dentro de las empresas. No basta con adquirir las herramientas, es fundamental formar a los equipos, rediseñar procesos y, sobre todo, fomentar una mentalidad abierta al cambio. Y es que la implementación efectiva de la inteligencia artificial requiere liderazgo, visión estratégica y una inversión sostenida en innovación.

Asimismo, es muy importante tener en cuenta los límites éticos y legales que acompañan el uso de datos y algoritmos. La personalización no debe convertirse en invasión, ni la automatización en deshumanización. Por ello, hay que apostar por un enfoque híbrido, donde la tecnología potencia, pero no reemplaza el talento humano, pues la empatía, la capacidad de negociación y el conocimiento profundo del mercado siguen siendo insustituibles en un agente inmobiliario.
"La aplicación de la IA al marketing inmobiliario no solo es una ventaja competitiva, sino una necesidad para sobrevivir en un mercado cada vez más exigente y dinámico", concluye el Director de SAFTI España.

Leer más...

Dagartech suministra un grupo electrógeno a medida de 730 kVA para garantizar la continuidad eléctrica de un centro de datos en Nueva Zelanda

La solución integra motor Volvo Penta, alternador Stamford y sistema de sincronismo Deep Sea Electronics, con control avanzado y depósito de 495 litros para operación ininterrumpida en infraestructuras críticas

Dagartech ha completado el diseño y la fabricación de un grupo electrógeno a medida destinado a asegurar la continuidad del suministro eléctrico de un centro de datos de una empresa de efectos especiales ubicada en Nueva Zelanda. El equipo, dimensionado en 730 kVA, ha sido configurado específicamente para operación crítica, incorporando un motor Volvo, alternador Stamford y un sistema de sincronización DSE para trabajo en paralelo con red y otros grupos.

La configuración técnica incluye el kit de sincronismo DSE 8620 (+PMG), que permite una sincronización precisa, así como contactos libres de potencia para GCB y MCB, orientados al control seguro de conexión y desconexión de cargas esenciales. El sistema de control DSE 890 añade funciones de supervisión avanzada, alarmas y registros históricos, facilitando tareas de mantenimiento predictivo.

El alternador dispone de impregnación nivel 4 y el conjunto integra un depósito de combustible de 495 litros con kit de válvula de seis vías, preparado para ampliar la autonomía mediante la conexión de depósitos externos.

En operación, el sistema está diseñado para responder a variaciones de carga manteniendo la estabilidad de tensión y frecuencia, así como para ejecutar transiciones controladas entre red y respaldo. Se contemplan dos modos de funcionamiento: close transition (sync), utilizado como modo habitual para el arranque ante fallo de red sin interrupción al retorno, y remote start in island mode, orientado a pruebas desde el sistema BMS.

En este segundo modo, tras el arranque, el generador sincroniza con la red y absorbe carga progresivamente a un ritmo del 6 % por segundo hasta alcanzar 400 kW. Al desaparecer la señal, el sistema realiza el proceso inverso de forma automática.

La solución está concebida para trabajar conjuntamente con sistemas UPS, evitando ceros de tensión tanto en el fallo como en el restablecimiento de red y garantizando la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro de datos. Según la información facilitada, el cliente realiza pruebas mensuales en modo remoto para validar la respuesta del grupo electrógeno ante distintos escenarios de contingencia.

Con este proyecto, Dagartech refuerza su posicionamiento como proveedor de soluciones energéticas personalizadas para infraestructuras críticas, adaptando cada equipo a los requisitos técnicos específicos de cada instalación.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/tNFyaHv
via IFTTT

Leer más...

El consumo de platos preparados en el hogar crece un 3,8 % en España impulsado por su calidad, variedad y comodidad

• Con un consumo per cápita de 18 kg al año, confirman su integración en la dieta de los españoles y sitúan al sector como uno de los grandes motores de la alimentación

• Las exportaciones crecen un 11,3% demostrando la competitividad del sector y el atractivo de la oferta gastronómica española en el exterior, siendo Portugal, Francia, Reino Unido, Polonia y Alemania los principales destinos internacionales 

• Pizzas, patatas y platos con legumbres se sitúan como los productos más demandados en sus respectivos segmentos de platos refrigerados, congelados y de temperatura ambiente

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Los platos preparados refuerzan su peso en la cesta de la compra de los hogares españoles y cerraron 2025 con un incremento del consumo del 3,8%, reforzando su posición como una de las categorías más dinámicas del mercado de la alimentación en España.

De acuerdo con el balance presentado hoy por la asociación Platos Preparados de España, durante el pasado año se consumieron un total de 715.052 Tn  de platos preparados, registrándose un nuevo record que consolida la tendencia de crecimiento sostenido del sector durante la última década. En términos de ventas, se alcanzaron los 4.309 millones de euros, un 5% más que el pasado ejercicio. 

Un desarrollo imparable que responde a su capacidad para adaptarse a las nuevas tendencias de consumo, a los nuevos estilos de vida de los hogares y a los cambios en los comportamientos del consumidor que están acelerando el crecimiento de la categoría.

En un contexto generalizado de priorización del tiempo familiar y de ocio vs. el tiempo dedicado a la cocina, asistimos también a un cambio en los hábitos de las nuevas generaciones que muestran una menor vinculación con los asuntos culinarios. “Los platos preparados han pasado de ser una opción puntual en la mesa de los españoles a una solución integrada en su dieta cotidiana, adquiriendo incluso un papel cada vez más relevante, en celebraciones donde su presencia habría sido impensable hace apenas unos años”, señaló el secretario general de la asociación Platos Preparados de España, Álvaro Aguilar.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

En este sentido, los platos preparados han sabido evolucionar con una propuesta de valor basada en la calidad, la variedad y la facilidad de preparación, que está disponible en múltiples formatos ajustados a diferentes momentos y tipos de consumidor. A estos factores hay que añadir que la mayor vida útil de estos productos facilita la planificación de la compra, reduce la frecuencia de las visitas al punto de venta y contribuye a minimizar el desperdicio alimentario.

La integración de los platos preparados en la vida de los españoles también se refleja en el crecimiento del consumo per cápita. En 2025, cada español consumió una media de 18 kilos de platos preparados, un 4,7% más que el año anterior, frente a un incremento del 0,6 %  del conjunto de la alimentación que confirma al sector como uno de los grandes motores de desarrollo de la alimentación en España.

“Hablar de platos preparados es hablar del futuro de la alimentación y de nuestra responsabilidad como sector. Una forma de alimentarnos más segura, accesible y alineada con las necesidades de una sociedad cada vez más diversa y multicultural. Un futuro que ya se refleja en nuestros hábitos de consumo hoy en día y que seguirá evolucionando en los próximos años, donde la conveniencia seguida del placer de comer bien se consolida como ejes clave de consumo“, señaló David Aldea, presidente de la asociación Platos Preparados de España. 

Pizza, patatas y pasta, los más populares

En cuanto a las categorías más demandadas, la pizza volvió a situarse en 2025 como el producto líder del mercado de platos preparados en España. Sumando las referencias refrigeradas y congeladas, el consumo alcanzó las 131.600 toneladas, lo que supone un crecimiento del 2,6% respecto al año anterior. A continuación, se sitúan las patatas congeladas, con 98.056 toneladas consumidas (3%) y los platos con base de pasta, que alcanzaron las 72.405 toneladas (7,2%).

Por tipología de producto, los platos preparados refrigerados mantienen su posición de liderazgo en el mercado, con un volumen total de 330.602 toneladas y un crecimiento interanual del 5%, seguido de los productos congelados 297.023 toneladas con un aumento del 2,5%, y los platos a temperatura ambiente, con 87.426 toneladas y un incremento del 4,1%.

Dentro de cada segmento, los crecimientos más significativos en los platos preparados ambiente se detectan en los que cuentan con base de pasta y arroz (7%) y con base de legumbres (5%). En la categoría de congelados, los salteados crecen un 4,9% y los platos de carne un 4,4%. Finalmente, en el segmento de refrigerados destaca el desarrollo de los platos con base de carne (12,4%) y pasta (9,1%).

Exportando nuestra gastronomía.

La asociación Platos Preparados de España está integrada por 22 compañías que representan a los principales fabricantes del sector. Con 53 centros de producción en España, y más de 8.800 empleos directos, las empresas asociadas alcanzaron una producción de 324.037 toneladas (+10,8%) en 2025.

Asimismo, durante el pasado año las exportaciones, que representan el 21,4 % de la producción total, siguieron creciendo de forma importante tanto en términos constantes (+11,3%), como por la incorporación de nuevos socios, alcanzando las 69.508 toneladas. 

Un avance que demuestra la competitividad del sector y responde tanto al atractivo de la oferta gastronómica española en el exterior como al esfuerzo de las empresas por impulsar su presencia de internacionalización, adaptar sus productos a los gustos y normativas de cada mercado y reforzar sus capacidades logísticas e industriales. En este contexto, Portugal, Francia, Reino Unido, Polonia y Alemania se consolidan como los principales destinos de los platos preparados españoles.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/o0wHM1L
via IFTTT

Leer más...

Piensin explica por qué el seguro de vida es clave para proteger la herencia familiar

El seguro de vida aporta liquidez para afrontar el impacto económico tras un fallecimiento y ayuda a preservar el patrimonio mientras se completan los trámites sucesorios

Hablar de herencia suele aplazarse, pero la planificación patrimonial forma parte de las decisiones que más impacto tienen en la estabilidad futura de una familia. En este contexto, el seguro de vida se plantea como una herramienta complementaria a la herencia tradicional: no sustituye el legado, pero puede aportar capital líquido y reducir tensiones económicas en un periodo especialmente delicado.

Liquidez mientras se tramita la herencia
Los trámites de una herencia pueden prolongarse durante semanas o incluso meses, especialmente cuando existen varios herederos (por ejemplo, cónyuge e hijos) y se debe coordinar documentación y decisiones entre distintas partes. En estos procesos suelen intervenir actuaciones como la obtención del certificado de defunción y el certificado de últimas voluntades, la aportación del testamento o, en su ausencia, la declaración de herederos, la preparación de documentación notarial, la aceptación y adjudicación de herencia mediante escritura, la identificación y valoración de bienes (cuentas, vivienda, vehículos) y la liquidación del Impuesto de Sucesiones. Hasta que se completa este conjunto de gestiones, es frecuente que determinados activos —en especial cuentas bancarias— queden sujetos a limitaciones operativas, lo que puede retrasar el acceso efectivo a recursos.

Frente a esa dinámica, el seguro de vida con beneficiario designado permite disponer de un capital, al tratarse de una prestación que se abona directamente a la persona o personas señaladas en la póliza y no depende del reparto hereditario ni de la adjudicación de bienes entre herederos. El cobro se articula mediante un procedimiento específico de la aseguradora, normalmente basado en acreditar el fallecimiento y la condición de beneficiario.

De forma general, se solicita el certificado de defunción, la identificación del beneficiario y la cuenta bancaria para el abono, y en determinados supuestos puede requerirse documentación adicional vinculada a la causa del fallecimiento. Una vez aportado el expediente completo, la tramitación suele resolverse en plazos más cortos que los de un proceso sucesorio, proporcionando liquidez mientras se formaliza la herencia.

Cobertura de gastos urgentes sin vender bienes heredados
Tras un fallecimiento, además del impacto emocional, muchas familias se enfrentan a un problema inmediato: la reducción de ingresos y la falta de liquidez disponible en los primeros días.

En la práctica, las entidades financieras pueden restringir la operativa de cuentas vinculadas a la persona fallecida. Esto puede afectar no solo a cuentas a su nombre, sino también a cuentas con cotitularidad o con autorizaciones, con limitaciones para disponer de saldos hasta que se acrediten los derechos sucesorios y se complete la documentación correspondiente. En paralelo, pueden quedar en el aire pagos recurrentes del hogar —hipoteca o alquiler, suministros, recibos, escolaridad, seguros— en un momento en el que la economía familiar ya se encuentra tensionada.

En este escenario, la indemnización de un seguro de vida actúa como un respaldo económico para afrontar necesidades urgentes sin recurrir a soluciones costosas, como financiación a corto plazo, adelantos o la venta apresurada de bienes patrimoniales. Ese capital puede destinarse a sostener los gastos esenciales del hogar, atender compromisos inmediatos y ganar margen financiero mientras se formalizan los trámites de herencia y se ordena el patrimonio.

Protección de la estabilidad diaria de los hijos
Más allá de las necesidades inmediatas, la reorganización económica tras un fallecimiento suele ser un proceso lento. La pérdida de uno de los ingresos del hogar puede obligar a replantear presupuesto, vivienda, ahorro y planificación educativa, y esa adaptación no siempre se resuelve en pocos meses. En familias con hijos, la estabilidad también se mide en términos de continuidad: mantener rutinas, evitar cambios bruscos y sostener gastos esenciales como vivienda, alimentación, suministros y educación.

En este marco, el seguro de vida puede aportar tiempo financiero: un margen de tranquilidad que permite ordenar la economía familiar sin decisiones precipitadas. Al definir el capital asegurado, la cobertura se traduce, en la práctica, en una pregunta de planificación: cuántos años de estabilidad se desea garantizar. Algunas familias priorizan cubrir el periodo hasta la mayoría de edad; otras, asegurar la etapa de estudios, incluida la universidad; y otras, mantener un respaldo durante varios años mientras se consolida una nueva estructura de ingresos.

Esta lógica convierte el seguro de vida en una herramienta de continuidad económica: no solo para afrontar el impacto inicial, sino para ganar margen mientras se ajustan gastos, se reordenan responsabilidades y se protege el proyecto de vida de los hijos. Precisamente por esa relación directa entre capital y años de estabilidad, la elección de la póliza exige definir objetivos y ajustar la cobertura a la realidad de cada familia.

Criterios básicos para elegir una póliza adecuada
En la práctica, la mayoría de los seguros de vida para familias responden a un modelo de vida riesgo temporal renovable, por lo que la diferencia suele estar en ajustar bien el capital y las coberturas a la realidad económica del hogar. Entre los criterios más relevantes destacan:

• Estructura de ingresos de la pareja: no tiene el mismo impacto un fallecimiento cuando los salarios están equilibrados que cuando existe una dependencia económica clara de uno de los miembros.
• Gastos fijos y nivel de vida a mantener: vivienda, suministros, alimentación, educación y otros pagos recurrentes que conviene sostener durante un periodo de transición.
• Deudas y compromisos financieros: hipoteca, préstamos personales, financiación de vehículo u otras obligaciones que no se detienen automáticamente y pueden tensionar la economía familiar.
• Situación profesional y volatilidad de ingresos: en autónomos y empresarios la pérdida de ingresos puede ser más brusca y añadir obligaciones vinculadas al negocio (cuotas, proveedores, continuidad de actividad).
• Obligaciones fiscales y pagos pendientes: tributos, liquidaciones periódicas y otros compromisos con la administración que pueden concentrarse en determinados momentos del año y agravar la falta de liquidez.

En este punto, el asesoramiento profesional resulta determinante para dimensionar el capital asegurado con criterios realistas y alinearlo con la situación familiar, laboral y patrimonial de cada caso.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/kEg2pG7
via IFTTT

Leer más...

El 80% de los consumidores confía más cuando la marca es conocida, la clave es la continuidad publicitaria de marca entre campañas

La clave está en la constancia publicitaria porque refuerza la confianza en la marca, así se evita el olvido del consumidor y multiplica los resultados de cualquier campañas en picos de demanda  

 

SERVIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - El 80% de la confianza del consumidor se juega en el reconocimiento previo. Esta estadística debería disuadir a cualquier negocio de apagar por completo su publicidad en épocas tranquilas. Más allá de las grandes campañas, es crucial mantener un "zumbido" de marca que la mantenga en el radar. Soluciones digitales asequibles, como los anuncios autoindexables en directorios especializados, ofrecen ventajas como tener una landing page permanente y un coste mensual reducido, ideal para esta estrategia de constancia.

La tendencia a recortar lo primero el gasto publicitario en previsión de una caída de ventas es un clásico error de visión cortoplacista. Los expertos comparan esta dinámica con la planificación financiera personal: nadie acumula un capital relevante empezando a ahorrar el día antes de una gran compra. De igual modo, la confianza y el recuerdo de marca son capital comercial que debe acumularse de forma constante para poder utilizarlo con efectividad cuando más se necesita.

Los estudios de mercado son contundentes. 

Según datos de varias asociaciones de consumo, el 80% de los consumidores considera que una marca conocida es, por defecto, una marca en la que se puede confiar más que en una desconocida. Este dato subraya el inmenso valor de mantenerse visible. Apagarse comercialmente en temporada baja no solo implica perder oportunidades discretas, sino erosionar este valioso patrimonio de confianza, obligando después a invertir mucho más para recuperar la posición perdida.

La estrategia óptima combina dos niveles: campañas tácticas agresivas en momentos pico (rebajas, festividades) y una capa de publicidad de marca constante y sostenible durante los valles. Esta capa base actúa como un multiplicador de fuerza: cuando llega la campaña puntual, impacta sobre un público que ya tiene un registro previo de la empresa, lo que incrementa exponencialmente las tasas de conversión. Sin ella, cada campaña debe empezar de cero, explicando quién es la marca, con un coste por adquisición mucho mayor.

La buena noticia es que mantener esta presencia constante no requiere, necesariamente, de grandes presupuestos. Del mismo modo que una valla publicitaria en un acceso estratégico a la ciudad ofrece visibilidad continua por una inversión mensual fija, en el mundo digital existen soluciones análogas y muy accesibles. Una de ellas es la publicidad en directorios sectoriales y guías digitales especializadas, como por ejemplo sitiochic.es.

Estas plataformas ofrecen anuncios o fichas comerciales autoindexables en Internet con un coste mensual muy contenido. Su valor añadido es doble: por un lado, garantizan una presencia permanente en búsquedas dentro de un entorno relevante para el sector; por otro, la ficha sirve simultáneamente como landing page profesional para captar clientes durante todo el año. Este tipo de solución convierte un pequeño presupuesto constante en el pilar más inteligente de una estrategia de marketing mix. No olvidemos que, para emprendedores y pequeños negocios, plataformas como sitiochic.es cuentan incluso con programas especiales de apoyo para emprender, haciendo esta inversión aún más asequible y rentable a largo plazo.

La conclusión para pymes y autónomos es clara: relegar la visibilidad al último lugar del presupuesto es un riesgo que pone en jaque la resiliencia del negocio. Asignar una partida pequeña, pero fija y constante, a una herramienta de presencia básica y de calidad, es la decisión estratégica que separa a las marcas que son recordadas de las que caen en el olvido cíclico del consumidor.

 publicidad

💡 Haz crecer tu negocio, anúnciate en sitiochic.es

 💡 Una pequeña inversión que te conseguirá clientes... y muchos de ellos seguirán siendo clientes de tu empresa para siempre. 

Todos los expertos en publicidad coinciden en que la peor estrategia es actuar cuando ya se ha perdido terreno. Por eso recuerda que esperar a que caigan las ventas para volver a anunciarse es tan ineficaz como querer empezar a ahorrar cuando ya se necesita disponer de dinero: el margen de reacción se ha evaporado. La visibilidad empresarial, igual que la estabilidad económica, se construye con regularidad y anticipación.  

Estudios de neuromarketing también lo confirman

Estudios recientes sobre cómo reacciones el recuerdo al mostrarles logotipos de marcas confirmaron que el 80% de los consumidores asocia una marca conocida con una marca de confianza, lo que convierte la continuidad publicitaria en una inversión de retorno seguro. Una empresa que mantiene su presencia, incluso en periodos de baja venta, se instala en la memoria del público y se convierte en la primera opción cuando llega el momento de compra.

La publicidad de marca constante actúa como un multiplicador de resultados: mientras otros necesitan invertir más fuerte para reactivar su nombre, quien no ha desaparecido del radar comercial avanza con ventaja. Patrocinar un equipo local, mantener una valla visible en los accesos a una ciudad o, aún mejor, optar por un sistema digital con presencia permanente, son ejemplos de esas pequeñas inversiones que generan grandes efectos.  

En el entorno online, destacan soluciones fácilmente amortizables como sitiochic.es, una red de guías de empresas por sectores que permite tener anuncios autoindexables en Internet con formato de ficha comercial. Este tipo de plataformas ofrecen la opción de un coste mensual muy bajo por mantener anuncios funcionando como landings optimizadas, ideales para captar clientes y reforzar la visibilidad sin necesidad de grandes campañas. 

Además, sitiochic.es cuenta con programas de apoyo al comercio local y al emprendedor, que facilita aún más el acceso a profesionales con pequeños presupuestos. La publicidad no es solo cuestión de impacto puntual, sino de permanencia, coherencia y recordatorio. En marketing, la visibilidad constante es el mejor seguro de confianza y crecimiento. 

Mantener una presencia mensual, aunque sea modesta, garantiza mantenerse a la vista del cliente y evitar el temido olvido comercial, porque en un mercado lleno de opciones, solo quien permanece visible es recordado.

Leer más...