Google presenta Gemini 3.7 Flash: más potencia para programar y crear agentes de IA a la mitad de precio

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIÓN - Google ha presentado Gemini 3.7 Flash con el que amplía esta serie de modelos para ubicarlo en un espacio perfecto para los usuarios que necesitan codificar y agentes de Inteligencia Artificial (IA) más capaces.

La tecnológica ha publicado todos los detalles de Gemini 3.7 Flash en su web, tras el lanzamiento hace justo tres semanas de Gemini 3.6 Flash, un modelo que es el resultado directo del 'feedback' recibido de los desarrolladores y de las innovaciones algorítmicas logradas que la compañía espera trasladar a sus futuros modelos.

Gemini 3.7 Flash ya está disponible con mejoras sustanciales en varios apartados como ingeniería, trabajo de conocimiento y flujos de trabajo de desarrollo web.

Google introduce este nuevo modelo a un precio contenido, ya que es justo a la mitad de 3.6 Flash en coste por millón de tokens.

En programación, Gemini 3.7 Flash genera código de mejor calidad al primer intento, es superior en depuración y destaca en tareas avanzadas de desarrollo al obtener en FrontierCode 1.1 y DeepSWE v1.1 43,6 % y 65,3 % respectivamente frente a 3.6 Flash que se quedó en 34,4 % y 49,0 % en ambas pruebas.

En desarrollo web destaca abiertamente al crear aplicaciones y maquetas listas para entrar a producción con menos instrucciones o 'prompts', mientras que en campos especializados como finanzas, leyes y biociencias procesa documentos complejos con mayor precisión.

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Por ejemplo, en la prueba GDP.pdf obtuvo 34,0 % frente al 22,0 % de 3.6 Flash, mientras que la automatización de flujos de trabajo empresariales, que mide AutomationBench, pega el salto desde el 17,0 % de 3.6 Flash al 30,4 %.

Google abre la ventana del precio de introducción de 0,75 dólares por cada millón de tokens de entrada y 3,75 dólares por cada millón de tokens de salida hasta finales de año.

"Este precio combinado con el mejor rendimiento del modelo permite a los desarrolladores y clientes escalar agentes listos para producción de manera rentable", subraya Google en el anuncio que ha hecho en su web.

Gemini 3.7 Flash está también disponible en Google Antigravity, AI Studio, Android Studio, Gemini Enterprise Agent Platform y en la 'app' Gemini Enterprise.

Asimismo, Gemini Spark, el agente de IA personal que está siempre activo las 24 horas de los siete días de la semana, utilizará Gemini 3.7 Flash desde hoy mismo (se requiere suscripción a AI Pro y Ultra).

Por último, Google recuerda que ha implementado salvaguardas de seguridad frente al uso indebido en los ámbitos químico, biológico, radiológico y nuclear (QBRN) y de ciberataques.

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Del croissant al mollete y al chocolate con churros: así desayunan los turistas que visitan Madrid en verano

Los locales de Viena Capellanes situados en las zonas más turísticas de la capital detectan un creciente interés por los desayunos tradicionales madrileños, que se convierten en una experiencia gastronómica para los visitantes  

ROIPRESS / MADRID- ESPAÑA / TENDENCIAS - El primer plan del día en Madrid ya no es solo visitar un museo o recorrer el Madrid de los Austrias. Cada vez son más los viajeros que empiezan su jornada descubriendo la ciudad a través de su gastronomía, y el desayuno se ha convertido en una de las experiencias imprescindibles para quienes visitan la capital durante el verano. 

Las cafeterías y obradores situados en las zonas más turísticas de la ciudad son un fiel reflejo de esta tendencia. Según las preferencias observadas por Viena Capellanes en sus establecimientos del centro de Madrid, durante los meses de julio y agosto aumenta el interés por los desayunos más tradicionales, aquellos que forman parte de la identidad gastronómica madrileña y que permiten al visitante comenzar el día como un auténtico local. 

En este contexto, productos tan emblemáticos como los churros y las porras ganan protagonismo entre los visitantes internacionales, mientras que opciones como los molletes o las tostas con tomate, aceite de oliva y jamón mantienen una elevada demanda tanto entre turistas nacionales.

Aunque las preferencias individuales son muy variadas, la experiencia diaria en los establecimientos de Viena Capellanes permite identificar algunas tendencias. 

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Los turistas estadounidenses muestran un especial interés por los desayunos más castizos, decantándose con frecuencia por los tradicionales churros con chocolate. Los viajeros europeos combinan la bollería con opciones más saludables como las tostas: mientras que los franceses suelen optar por el clásico croissant acompañado de café, los visitantes italianos prefieren desayunos más ligeros, y el turista nacional continúa apostando mayoritariamente por los molletes y la bollería tradicional.

  

Más allá de las diferencias culturales, existe una tendencia compartida: la búsqueda de propuestas auténticas y representativas del destino. El desayuno ha dejado de ser una simple pausa antes de hacer turismo para convertirse en una forma de conectar con la cultura local, descubrir recetas tradicionales y conocer, desde la mesa, la identidad de la ciudad.

En este contexto, Madrid confirma que su oferta gastronómica comienza mucho antes de la hora del aperitivo. Con la intensa actividad turística propia del verano, los desayunos se consolidan así como uno de los momentos clave para acercar a los visitantes a la cultura gastronómica madrileña, reforzando el valor de la tradición como uno de los grandes atractivos de la capital.

Para Viena Capellanes, con más de 150 años de historia ligados a la gastronomía madrileña, esta evolución refleja cómo la tradición sigue siendo uno de los principales atractivos para el visitante. 

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¿Importes brutales o impuestos encubiertos? las grandes ciudades de España ingresan cerca de 490.000.000 € en multas

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Las nueve grandes ciudades españolas que disponen de dato de ingreso real (derechos reconocidos de cobro) superaron en 2025 su propia previsión presupuestaria de ingresos por multas de tráfico en un 22,7% de media.

En conjunto reconocieron 489,9 millones de euros frente a los 390,5 millones que habían consignado en sus presupuestos, un desfase agregado del 25,5%.

Además, ocho de las nueve cerraron el ejercicio por encima de lo previsto y una sola, Palma, se quedó por debajo, de acuerdo con los datos elaborados por Dvuelta, entidad dedicada a la defensa de los conductores, con la información proporcionada por los ayuntamientos en sus liquidaciones presupuestarias.

Los importes que recoge la entidad corresponden a derechos reconocidos, no a estimaciones ni a proyecciones. Los derechos reconocidos son los ingresos líquidos y ciertos que el ayuntamiento tiene derecho a cobrar a favor de su presupuesto una vez aprobada la liquidación correspondiente. Son, por tanto, cifras contables consolidadas por los propios consistorios, y que varían a lo largo del tiempo por la propia naturaleza de la tramitación de los expedientes administrativos por sanciones de circulación.

Madrid, el mayor desfase

Los datos presupuestarios del Ayuntamiento de Madrid recogen a finales de julio de 2025 un ingreso por multas de 283.220.606 euros, frente a los 208.490.000 euros consignados en su presupuesto. La diferencia asciende a 74,7 millones de euros y un desfase del 35,8%, el mayor en términos absolutos de todas las ciudades analizadas.

El dato contrasta con la previsión para 2026, ejercicio en el que el Consistorio ha rebajado la partida hasta los 194,5 millones, un 6,7% menos que lo presupuestado en 2025 y muy por debajo de lo que finalmente recaudará en 2025.

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Barcelona, por su parte, reconoció 64.984.024 euros frente a los 60.504.000 euros presupuestados, un 7,4% por encima de la previsión. Es la segunda ciudad por volumen absoluto de ingresos por sanciones de tráfico y una de las que presenta un desfase porcentual más contenido.

Mientras, Valencia reconoció 27.903.696 euros. La diferencia alcanza los 13,9 millones y un desfase del 99,3%, es decir, prácticamente el doble de lo previsto. Para 2026 el Ayuntamiento mantiene la misma previsión de 14 millones de euros, lo que sitúa de nuevo la estimación muy por debajo de lo que apuntan los datos históricos recientes.

Palma no alcanza la previsión

Palma es la única de las ciudades analizadas que no alcanzó su previsión presupuestaria. Reconoció 25.577.123 euros frente a los 32.610.000 euros consignados, un 21,6% por debajo y 7 millones de euros menos de lo aprobado. El Consistorio ha vuelto a consignar 32,6 millones por este concepto en 2026.

Mientras, Sevilla reconoció 24,1 millones de euros frente a los 22 millones presupuestados, un 9,5% por encima de la previsión, y Bilbao reconoció 23.100.159 euros, un 32% por encima de lo previsto. Es el tercer mayor desfase porcentual de todas las ciudades analizadas, solo por detrás de Valencia y Madrid.

De su lado, Málaga cerró el ejercicio con 20.306.748 euros reconocidos frente a los 17.152.820 euros presupuestados, un desfase del 18,4%.

Finalmente, Zaragoza registró 14,1 millones de euros de derechos reconocidos frente a los 12 millones de euros presupuestados, un 17,9% por encima de la previsión, y Murcia reconoció 6.557.483 euros frente a los 6.200.000 euros presupuestados, un 5,8% por encima. Es la ciudad que ajustó su previsión con mayor precisión de todas las analizadas.

Fuentes: Infonegocios y Dvuelta

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¿Hubo juego sucio?: la actuación procesal del abogado Manuel Vera Revilla, bajo escrutinio 2ª parte

 

Imagen ilustrativa generada por IA. 

NUEVOS HALLAZGOS CUESTIONAN LA ACTUACIÓN PROCESAL DEL ABOGADO MANUEL VERA REVILLA Y REVELAN UN REITERADO PATRÓN DE INCUMPLIMIENTO EN DIGIMAN ALICANTE

Inconsistencias bajo juramento, manipulación de documentos y el incumplimiento continuado de sentencias firmes abren el debate sobre la responsabilidad procesal del letrado y la mercantil.

Tras las informaciones publicadas el pasado 19 de julio de 2026, nuevos hechos acreditados y documentados ponen bajo el foco la estrategia procesal del letrado Manuel Vera Revilla y el historial de la mercantil DIGIMAN ALICANTE.

Contradicciones probadas bajo juramento El núcleo de los nuevos datos radica en la declaración realizada bajo juramento por el testigo J.M.A.P. en el juicio del 29 de abril. Según consta en la propia resolución judicial, el testigo sostuvo haber eliminado las fotografías objeto de litigio tras el primer requerimiento realizado el 30 de octubre de 2019.

Sin embargo, la documentación acredita que tres de esas imágenes fueron editadas, modificadas y resubidas a la web corporativa en 2021. A día de hoy, la empresa las sigue conservando en abierto. A esto se suma la existencia de un vínculo societario entre el testigo y uno de los administradores de la firma, así como sólidos indicios que apuntan a que ni tan siquiera participó en los hechos.

Un 'modus operandi' en la gestión y los tribunales Las evidencias confirman que no se trata de un hecho aislado, sino de un patrón de actuación continuado por parte de DIGIMAN ALICANTE:

• Conservación ilegítima de datos: La mercantil ha mantenido guardadas durante años las imágenes del demandante y de la totalidad de sus ex trabajadores, no son “residuos involuntarios”

• Reincidencia en vulneraciones e incumplimientos: La empresa acumula una condena en firme por intromisión ilegítima en el honor de un cliente —asunto donde también contó con la representación letrada de Vera Revilla— que conllevó dos posteriores condenas en costas por incumplir la sentencia. Tres años después, la mercantil continúa manteniendo e indexando en buscadores datos, imágenes y el teléfono de dicho cliente.

• Fraude en el marco de la contratación pública: Estas irregulares actuaciones procesales y de gestión de datos se enmarcan en la trayectoria de una empresa que defraudaba a la Seguridad Social mientras obtenía contratos públicos.

Un interrogante de interés público La acumulación de pruebas y fallos judiciales derivados de estas prácticas plantea una cuestión de evidente interés social sobre el ejercicio de la tutela judicial: ¿ha actuado el abogado Manuel Vera Revilla engañado por la versión de su cliente, o se sitúa en realidad como el ideólogo de estas estrategias procesales?

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Agosto de récord en Alicante: el alquiler vacacional mantiene su fuerza en el final del verano

La agencia Fidalsa Holidays registra un incremento en la ocupación de villas y apartamentos en la Costa Blanca durante agosto mediante el uso de gestión tecnológica

A pocos días de cerrar el mes más fuerte del año, el sector del alquiler vacacional demuestra que el uso de tecnología predictiva y la gestión profesional son claves para maximizar los beneficios de los propietarios.

Con agosto llegando a su fin, la Costa Blanca hace un balance extraordinario de su mes estrella, registrando cifras de ocupación que superan las previsiones más optimistas. Aunque el verano aún no ha terminado y las reservas para septiembre mantienen una tendencia muy positiva, julio y agosto han confirmado el auge imparable de las villas y apartamentos turísticos premium. Para absorber esta altísima demanda y mantener la excelencia, agencias como Fidalsa Holidays han apostado por la tecnología como el motor de su éxito estival.

El mercado del alquiler vacacional ha alcanzado un nivel de madurez donde los procesos manuales ya no son suficientes. La llegada masiva de viajeros exigentes durante estas semanas clave ha demostrado que la integración de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos son fundamentales. Gracias a la gestión predictiva, es posible ajustar precios en tiempo real, anticiparse a las fluctuaciones de la demanda y lograr una rentabilidad que la autogestión tradicional no puede alcanzar.

Septiembre y el otoño: la oportunidad de prolongar los ingresos para propietarios e inversores
Para inversores inmobiliarios y propietarios de segundas residencias en la provincia, este pico de agosto es la prueba de que el turismo en la Costa Blanca es un activo refugio de altísimo valor. Sin embargo, muchos dueños que ya operan en el mercado vacacional se encuentran con servicios de gestión deficientes o descubren que el esfuerzo logístico en plena temporada alta —desde la atención 24/7 hasta el marketing dinámico— resulta agotador y frena su rentabilidad real.

Ante un otoño que promete altas tasas de ocupación gracias a la desestacionalización y al turismo internacional, delegar en una empresa de gestión de alquiler vacacional en Alicante capaz de combinar conocimiento local con software avanzado, es el paso natural. Este modelo profesionalizado se ha convertido en el gran aliado de los fondos e inversores que buscan seguridad, así como de los propietarios que exigen un salto de calidad: no solo exprime al máximo los ingresos mediante algoritmos de precios, sino que ofrece el control y la transparencia total de la vivienda a través de plataformas digitales, sin estrés ni llamadas de última hora.

"Agosto ha sido un mes frenético y espectacular, pero la temporada vacacional en la Costa Blanca está muy lejos de terminar. Septiembre y los meses de otoño se perfilan como una etapa excelente para el turismo de calidad", señala Andrés Gomis, de Fidalsa Holidays. "Nuestra tecnología de gestión predictiva nos ha permitido batir récords de rentabilidad este verano. Ahora es el momento ideal para que nuevos inversores, y aquellos dueños descontentos con su actual gestión, den el salto hacia un servicio premium y aprovechen la altísima rentabilidad que vamos a prolongar durante los próximos meses".

Lejos de echar el cierre, el sector del alojamiento turístico en Alicante toma impulso de cara a la recta final del año, consolidando un modelo donde la profesionalización y la tecnología marcan la diferencia entre una casa vacía y un activo altamente rentable.

Acerca de Fidalsa Holidays
Fidalsa Holidays es una agencia especialista en alquiler vacacional en España con más de 15 años de experiencia en el sector. Trabajan para que sus huéspedes disfruten del alojamiento y vivan una experiencia como autóctonos de la zona durante sus vacaciones. Todos sus alojamientos tienen algo especial, una singularidad que los hace únicos. Puede ser su ubicación, su entorno, su distribución, su capacidad, sus prestaciones o una mezcla de ellas. Los gestionan de manera profesional y los destinan a un turismo de calidad.

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Una interrupción en un vuelo puede costar 514 € adicionales a cada pasajero afectado

• Solo 1 de cada 4 pasajeros asegura que el retraso o la cancelación de su vuelo no le ocasionó consecuencias económicas

• De los pasajeros que no solicitaron indemnización por el cambio de horario de su vuelo, el 25 % confirmó que no sabía que podía hacerlo y el 17 % encontró muchas trabas en el proceso

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un retraso o una cancelación de vuelo no solo supone horas de espera en el aeropuerto. Para muchos viajeros también implica gastos inesperados, planes frustrados e incluso pérdidas económicas importantes. Según una encuesta realizada por AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la interrupción de un vuelo, si se observa la tendencia a nivel mundial, una interrupción en un vuelo puede suponer hasta 514 euros adicionales de coste medio por persona afectada. En el caso específico de España, que presenta una de las facturas extra más bajas -junto con Portugal-, este importe asciende a los 340 €.

El estudio, que analiza el impacto económico y personal de este tipo de incidencias, revela que el 57 % de los pasajeros españoles ha tenido que asumir gastos adicionales cuando su vuelo se retrasa o se cancela. A ello se suman otros efectos menos visibles, pero igualmente relevantes, como la pérdida de reservas no reembolsables, oportunidades laborales o tiempo de vacaciones.

En este sentido, el 19 % confirmó haber perdido dinero ya invertido en reservas no reembolsables, y el 4 % afirmó haber perdido dinero que esperaba ganar por motivos laborales.  En este caso, solo el 26 % asegura que el cambio de horario en su vuelo no tuvo consecuencias económicas. 

El dinero no es el único problema

El 69 % de los pasajeros españoles asegura haber sufrido estrés como consecuencia de una interrupción aérea, incluso un 26% afirma haber experimentado efectos físicos como fatiga o falta de sueño. 

En este sentido, las repercusiones se extienden mucho más allá del aeropuerto. El 30 % afirmó que la interrupción trastocó planes concretos durante su viaje, como visitas turísticas o actividades complementarias. El 23 % faltó al trabajo o a sus obligaciones profesionales, y el 18 % se perdió eventos personales, como reuniones familiares o celebraciones. Solo el 7 % afirmó no haber sufrido ningún impacto más allá de la propia interrupción.

De hecho, para el 46% de los encuestados, el estrés y la incertidumbre generados por la situación fueron la peor parte de la experiencia, por encima incluso de las consecuencias económicas. 

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Muchos pasajeros siguen sin reclamar sus derechos

A pesar de que la legislación europea contempla compensaciones económicas de hasta 600 euros por pasajero cuando la aerolínea es responsable del retraso o cancelación, todavía existe un gran desconocimiento sobre estos derechos. Entre quienes no reclamaron, uno de cada cuatro reconoce que no sabía que podía hacerlo, mientras que el 17 % abandonó el proceso al encontrar demasiadas dificultades o trámites complejos.

A esta falta de información se suma la percepción negativa de muchos viajeros sobre la atención recibida durante estas incidencias. Según la encuesta, el 45 % de los pasajeros se muestra insatisfecho con la asistencia proporcionada por la aerolínea, y solo el 29 % afirma haber recibido información sobre sus derechos durante la interrupción del vuelo.

Ante este escenario, AirHelp ha lanzado una nueva edición de su guía sobre derechos de los pasajeros aéreos, un recurso práctico que explica qué asistencia deben proporcionar las aerolíneas, cuándo existe derecho a compensación y qué pasos conviene seguir para gestionar una reclamación de forma eficaz. 

"La incertidumbre es uno de los aspectos que más afecta a los pasajeros cuando sufren una interrupción. Con esta guía queremos ofrecer información clara y accesible para que los viajeros sepan qué derechos les asisten y cómo actuar en una situación que suele generar muchas dudas", señala Rosa García, experta legal de AirHelp. 

En el caso de vuelos hacia, desde y entre países de la Unión Europea, la CE 261 respalda los derechos de los pasajeros aéreos y se considera una de las legislaciones más completas del mundo. 

La normativa reconoce a los pasajeros una serie de derechos en caso de retrasos, cancelaciones, overbooking o pérdida de conexiones. Entre ellos se incluyen el derecho a recibir comida y bebida a partir de dos horas de retraso, alojamiento y transporte cuando la incidencia obligue a pasar la noche fuera, y la posibilidad de elegir entre un vuelo alternativo o el reembolso íntegro del billete si el retraso supera las tres horas o el viaje se ve afectado por una cancelación, una denegación de embarque o una conexión perdida.

Además, los pasajeros pueden tener derecho a una compensación de hasta 600 euros por persona cuando la incidencia sea responsabilidad de la aerolínea y no se deba a circunstancias extraordinarias. La normativa también protege frente a daños, retrasos o pérdidas de equipaje, con indemnizaciones de hasta 1.900 euros. Para facilitar cualquier reclamación, es recomendable conservar toda la documentación del viaje, como la tarjeta de embarque, las comunicaciones de la compañía y los recibos de los gastos ocasionados por la incidencia.

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Comprar vivienda en Cataluña exige ya 8,4 años de salario íntegro y cerca de 78.000 € de ahorro previo

• Un estudio de la firma de intermediación financiera GoHipoteca señala que el ahorro inicial se ha convertido en la principal barrera de acceso a la vivienda en Cataluña, incluso para hogares que pueden asumir una cuota hipotecaria

• La presión de los precios se extiende más allá de Barcelona: Girona ya se encuentra también en máximos históricos, mientras Tarragona y Lleida ganan peso entre los compradores que buscan alternativas más asequibles

ROIPRESS / CATALUÑA - ESPAÑA / INFORMES — Comprar una vivienda en Cataluña exige cada vez más ahorro y un mayor esfuerzo económico antes incluso de llegar a sentarse a negociar una hipoteca. El precio medio de la vivienda usada en la región alcanzó los 2.923 euros por metro cuadrado en mayo de 2026, su nivel más alto hasta la fecha, después de acumular una subida cercana al 30% durante los últimos cinco años y superior al 60% en una década.

El encarecimiento de la vivienda ha situado a Cataluña entre los territorios donde más esfuerzo económico supone comprar una casa. Según los datos recogidos por GoHipoteca a partir de la Sociedad de Tasación, un comprador catalán necesita el equivalente a 8,4 años de salario íntegro para pagar una vivienda media. Una realidad que está modificando también la forma de acceder al mercado: cada vez tienen más peso las operaciones con dos titulares, el apoyo familiar y las estructuras de financiación que permiten reducir la cantidad de ahorro que debe aportarse inicialmente. En una operación de 250.000 euros, un comprador puede necesitar alrededor de 78.000 euros de ahorro previo para cubrir la parte del precio que habitualmente no financia la entidad y los impuestos y gastos asociados a la adquisición.

«Hay muchas personas que pueden asumir una cuota mensual, pero que no consiguen llegar al punto de partida porque reunir la entrada les lleva años. Cuando el precio de la vivienda sube más rápido que la capacidad de ahorro, el acceso se complica incluso para perfiles con empleo e ingresos estables», explica Jordi Sánchez Rodríguez, director Comercial Online de GoHipoteca.

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Cuatro provincias, cuatro mercados distintos 

La situación, sin embargo, presenta diferencias importantes dentro de la propia región. Según los datos de precios analizados por GoHipoteca, el precio medio del metro cuadrado de vivienda en la provincia de Barcelona está en 3.338 euros, seguido, a muy poca distancia, por Girona, que se sitúa en 2.805 euros. En Tarragona el precio medio del metro cuadrado de vivienda está en 1.880 euros y en Lleida, en 1.584 euros, menos de la mitad que en Barcelona.

Esa diferencia tiene un impacto directo en el dinero que una familia necesita haber acumulado antes de comprar. Mientras una operación tipo en Barcelona puede requerir alrededor de 60.000 euros entre entrada y gastos, la cantidad puede reducirse a menos de la mitad en Lleida o en determinadas zonas del interior de Tarragona.

La brecha se amplía todavía más al comparar la capital catalana con municipios medianos. Barcelona ciudad alcanza los 5.269 euros por metro cuadrado, mientras numerosas localidades catalanas se sitúan en una horquilla de entre 1.500 y 2.200 euros. Para una vivienda equivalente, la entrada y los gastos pueden acercarse a los 90.000 euros en Barcelona y quedarse entre 35.000 y 45.000 euros en un municipio de tamaño medio.

«La pregunta ya no es únicamente cuánto cuesta la vivienda, sino cuánto dinero necesitas tener antes de poder comprarla. Dos hogares con ingresos similares pueden encontrarse con posibilidades completamente distintas dependiendo de dónde busquen», señala Sánchez.

Hipotecas más altas para hacer frente a viviendas más caras

El aumento de los precios también está trasladándose al importe de las operaciones. La hipoteca media en Cataluña se sitúa ya en torno a los 195.000 euros, cerca de un 10% más que un año atrás, mientras que la cuota hipotecaria media ronda los 854 euros mensuales, equivalente aproximadamente a un tercio del salario medio en la región.

Para GoHipoteca, este incremento refleja una de las principales tensiones del mercado: la financiación solicitada aumenta al mismo tiempo que lo hace el precio de la vivienda, lo que obliga a los compradores a afrontar operaciones cada vez más elevadas.

Barcelona continúa siendo el mercado más tensionado de Cataluña en términos absolutos y, junto con Girona, se encuentra ya en máximos históricos de precios. La presión, sin embargo, empieza a extenderse hacia otros puntos del territorio. Tarragona y Lleida parten de niveles inferiores, pero están absorbiendo una parte creciente de la demanda que busca alternativas fuera de los mercados más caros.

«El acceso a la vivienda no se ha cerrado, pero el camino se ha vuelto más exigente. Cuando la entrada crece más rápido que los salarios, conocer las opciones disponibles, analizar bien la operación y definir una estrategia adaptada a cada situación cobra todavía más importancia», concluye el director Comercial Online de GoHipoteca.

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123tinta.es ofrece consejos para un hogar conectado: cómo supervisar y automatizar la casa desde el móvil

Aparatos como enchufes, bombillas, cámaras o timbres inteligentes ayudan a controlar a distancia diferentes elementos del hogar. Estos dispositivos también facilitan la automatización de tareas cotidianas durante todo el año, más allá del periodo vacacional

La tecnología smart home se ha consolidado como una aliada clave para mejorar el confort, la seguridad y la eficiencia en la gestión diaria de la vivienda. La posibilidad de supervisar y controlar distintos elementos a distancia facilita las rutinas habituales sin necesidad de realizar complejas instalaciones.

La expansión de esta tecnología está acercando la domótica a través de dispositivos pequeños que permiten automatizar y controlar distintas funciones desde el móvil. 123tinta.es, especialista en cartuchos de impresoras y toners, cuenta con una gama de productos que incluye enchufes, timbres o cámaras inteligentes, pensados para facilitar algunas tareas del día a día.

Algunos dispositivos para hacer más inteligente el hogar
La tecnología conectada permite incorporar diferentes soluciones de forma progresiva, sin necesidad de realizar grandes instalaciones. Cada dispositivo responde a una necesidad concreta:

• El enchufe inteligente permite controlar a distancia los aparatos conectados y consultar su consumo de energía.

• Con la bombilla inteligente es posible programar el encendido y apagado de las luces y gestionarlas desde el móvil.

• Instalando la cámara inteligente es muy sencillo supervisar diferentes zonas de la vivienda y consultar qué ocurre en ellas de forma remota.

• El timbre inteligente envía avisos cuando alguien llama a la puerta y permite comprobar quién se encuentra en el exterior.

Tecnología al servicio de la rutina habitual
Aunque la supervisión remota es muy útil cuando se pasa tiempo fuera de casa, el verdadero valor de la tecnología inteligente reside en su capacidad para optimizar la vida cotidiana, ahorrar energía y simplificar la organización del hogar.

"Lo interesante de la tecnología inteligente es que no implica necesariamente transformar toda una vivienda. Empezar por una bombilla, un enchufe o un sensor permite identificar qué tareas tiene sentido automatizar y ampliar el sistema progresivamente según las necesidades de cada hogar", explica Ramiro Bresler, E-commerce Manager de 123tinta.

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Atos, seleccionado por HM Revenue & Customs para liderar durante tres años los servicios Low-Code

La compañía ayudará a HMRC a modernizar su entorno de aplicaciones y a mejorar la experiencia digital de ciudadanos, empresas y empleados en el Reino Unido

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial, ha sido seleccionado por HM Revenue & Customs (HMRC) como socio para los servicios de liderazgo y configuración Low-Code (Lote 3) dentro del marco de Servicios de Aplicaciones Digitales y Legadas (DALAS).

En virtud de un contrato de tres años, con posibilidad de prórroga opcional por dos años adicionales (1+1), y un valor de hasta 78,2 millones de libras esterlinas (unos 91,4 millones de euros), Atos asumirá un papel de liderazgo proporcionando gobernanza técnica, supervisión de la entrega y aseguramiento de calidad en todo el ecosistema low-code de HMRC.

La compañía desempeñará un papel clave en la modernización del entorno de aplicaciones de HMRC y en la mejora de las experiencias digitales de ciudadanos, empresas y empleados.

Las plataformas low-code permiten acelerar la transformación digital al impulsar la innovación y la productividad, favorecer la agilidad y la capacidad de adaptación, reducir el tiempo necesario para obtener valor, mejorar la experiencia de los ciudadanos y generar ahorros y optimización de costes.

Michael Herron, responsable de Atos en Reino Unido e Irlanda (UK&I), señaló: "Estamos orgullosos de ampliar nuestra larga relación con HMRC a través de este nombramiento. Nuestra demostrada experiencia técnica y nuestro conocimiento en proyectos de transformación del sector público sitúan a Atos en una posición privilegiada para apoyar a HMRC en su objetivo de ofrecer mejores experiencias digitales a los ciudadanos con rapidez y eficacia".

Atos cuenta con una sólida trayectoria apoyando a los departamentos del Gobierno del Reino Unido mediante la prestación de servicios seguros, fiables, preparados para el futuro y orientados a resultados a gran escala. Esta adjudicación refuerza aún más la posición de Atos como socio de confianza para la transformación digital en el sector público británico.

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Más de 800 estudiantes chilenos contarán con un Bosque Escuela en Tiltil para aprender sobre biodiversidad y medio ambiente

La iniciativa, impulsada en el marco del Programa de Compensación de Emisiones de Cemento Polpaico, contempla la plantación de 150 árboles y arbustos de nueve especies nativas en el Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez.

ROIPRESS / SANTIAGO - CHILE / FORMACIÓN - Más de 800 estudiantes del Liceo Bicentenario Polivalente Manuel Rodríguez de Tiltil contarán con un nuevo espacio de aprendizaje al aire libre tras la inauguración de un Bosque Escuela compuesto por 150 árboles y arbustos nativos, concebido como un aula abierta para acercar la biodiversidad y la educación ambiental a la comunidad escolar.

La iniciativa forma parte del Programa de Compensación de Emisiones comprometido por Cemento Polpaico en el marco de la Resolución de Calificación Ambiental del Complejo Cerro Blanco y fue desarrollada junto a la Corporación Robles de Cantillana, con participación de la comunidad educativa, la Municipalidad de Tiltil y la Seremi del Medio Ambiente de la Región Metropolitana.

El bosque fue instalado en una superficie de más de 100 metros cuadrados al interior del establecimiento e incorpora nueve especies propias de la zona central del país: quillay, peumo, boldo, huingán, colliguay, romerillo, quebracho, mayu y chupalla.

A diferencia de una plantación tradicional, las especies fueron distribuidas en alta densidad para reproducir las características del bosque y matorral esclerófilo. El proyecto incorpora además senderos, una plazoleta central, sistema de riego por goteo y señalética que permitirá a los estudiantes identificar y conocer las distintas especies.

El objetivo es que el espacio se integre a las actividades pedagógicas del liceo, especialmente en Ciencias Naturales y educación ambiental, permitiendo que los alumnos observen directamente el crecimiento de la vegetación, conozcan la flora nativa y comprendan la importancia de conservar los ecosistemas locales.

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La iniciativa cobra especial relevancia en Tiltil, territorio que durante los últimos años ha enfrentado los efectos de la sequía y el cambio climático. La incorporación de vegetación nativa busca contribuir a recuperar espacios de biodiversidad y, al mismo tiempo, generar un entorno de aprendizaje y encuentro para estudiantes y comunidad.

“Este Bosque Escuela representa mucho más que la plantación de árboles: es una inversión en el futuro y una forma concreta de acercar la educación ambiental a las nuevas generaciones. Queremos que los estudiantes hagan suyo este espacio, aprendan de nuestra biodiversidad y lo vean crecer junto con ellos. Para Polpaico Soluciones, iniciativas como esta reflejan nuestro compromiso de contribuir al desarrollo sostenible y generar valor en las comunidades donde estamos presentes”, señaló Jesús Henríquez, Subgerente de Operaciones Zona Centro Cemento Polpaico.

Por su parte, Martín Otero, director de Proyectos de la Corporación Robles de Cantillana, indicó: “Para nosotros ha sido clave esta alianza con Polpaico Soluciones, que ayudó a seleccionar este recinto y a definir, junto al establecimiento educacional y Robles, el diseño y los materiales para este Bosque Escuela. Es un bosque que no solo compensa emisiones, sino que también genera un espacio para que los jóvenes valoren y cuiden el medioambiente”.

Tras su inauguración, el establecimiento incorporará el Bosque Escuela a sus actividades habituales y asumirá su riego y cuidado, mientras que la Corporación Robles de Cantillana realizará acompañamiento técnico durante sus primeros dos años de establecimiento.

El proyecto contempla además el desarrollo de nuevas plantaciones en otros establecimientos educacionales de la comuna de Tiltil, como parte del Programa de Bosques Escuela asociado al Programa de Compensación de Emisiones.

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realme refuerza su presencia en España junto a MasOrange con el lanzamiento del nuevo realme C100

Los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo podrán acceder a grandes descuentos en algunos de los últimos lanzamientos de realme, entre ellos el nuevo realme C100 5G

realme continúa reforzando su apuesta por España de la mano de MasOrange, el operador líder del mercado español por número de clientes. Esta colaboración permitirá acercar a los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo algunas de sus últimas novedades mediante ofertas exclusivas en una selección de smartphones para diferentes perfiles de usuario.

Entre ellos destaca el nuevo realme C100 5G, el último lanzamiento de la compañía, que llega para redefinir lo que los usuarios pueden esperar de un smartphone de acceso gracias a una combinación de autonomía, resistencia y rendimiento. Junto a él, también estarán disponibles promociones para el realme 16 Pro y el realme 16 5G.

realme C100, el nuevo referente de la gama de entrada
El nuevo realme C100 ha sido diseñado para quienes buscan un smartphone preparado para acompañarles durante todo el día sin renunciar a una experiencia fluida. Su gran protagonista es la batería Titan de 6.600 mAh, capaz de ofrecer una autonomía prolongada, complementada con carga rápida SUPERVOOC de 45 W y carga inversa, permitiendo incluso utilizar el dispositivo como batería externa para otros equipos. Además, incorpora tecnologías destinadas a preservar la salud de la batería durante hasta seis años de uso.

El dispositivo cuenta con certificación de resistencia a golpes de grado militar, protección ArmorShell™, certificación IP64 frente al agua y al polvo y una pantalla de 144 Hz con hasta 900 nits de brillo, que garantiza una visualización cómoda incluso en exteriores.

El apartado fotográfico está liderado por una cámara principal de 50 MP con IA, acompañada por funciones como Motion Photo, Dual-View Video o AI Image Matting, mientras que realme UI 7.0 incorpora herramientas inteligentes como Circle to Search, Google Gemini y AI Smart Loop para mejorar la productividad y la experiencia de uso.

Los clientes de Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo también podrán acceder al realme 16 Pro y al realme 16 5G, recientes lanzamientos de la compañía.

Disponibilidad y precio
El nuevo realme C100, el realme 16 Pro y el realme 16 5G están disponibles para los clientes Orange, Jazztel, Yoigo, MASMOVIL y simyo desde el 18 de agosto a través de sus canales de venta habituales.

El realme C100 5G, en su versión de 4 GB + 256 GB, tendrá un precio recomendado de 249 €. Los clientes podrán conseguirlo por a partir de 2,5 € al mes.

Por su parte, el realme 16 5G, en su configuración de 8 GB + 256 GB, estará disponible por un precio recomendado de 399 €. En la modalidad de financiación a 48 meses, la cuota será desde 4,5 € al mes.

Asimismo, el pack realme 16 Pro (8 GB + 512 GB), que incluye el realme Watch 5 y los realme Buds T200 Lite, tendrá un precio recomendado de 479 € (valor del pack de accesorios: 99,90 €). También podrá financiarse hasta en 48 meses, con una cuota a partir de 6,5 € al mes.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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Adamo, nuevo patrocinador de la Gimnástica de Torrelavega

• El acuerdo firmado con el club de fútbol decano de Cantabria incluye también ventajas para los aficionados del equipo que contraten servicios con esta empresa de telefonía e Internet

• Adamo refuerza su vínculo con el deporte regional y con una comunidad en la que tiene conectados cerca de 270.000 hogares a su red y en la que recientemente ha abierto su primera tienda multiservicio 

ROIPRESS / TORRELAVEGA - ESPAÑA / PATROCINIOS - Adamo y la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega han suscrito un acuerdo de colaboración por el que la empresa de telefonía e Internet se convierte en patrocinador del equipo. Este club histórico, fundado en 1907 y decano del fútbol cántabro, logró en la última temporada el primer puesto de su categoría y, por tanto, el ascenso a la Segunda RFEF, en la que competirá en la liga 2026/27 dentro del Grupo I junto a otros equipos de las comunidades de Galicia, Asturias, Cantabria y País Vasco.

La presentación del acuerdo de patrocinio tuvo lugar ayer en las instalaciones de la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega. La entidad deportiva estuvo representada por su presidente, Siro del Barrio, mientras que por parte de Adamo asistió su director comercial, Ricardo Bermejo. En el acto, el dirigente de la Gimnástica de Torrelavega señaló que “para nuestro club es un orgullo contar con el apoyo de Adamo. En entidades como la nuestra, cada aliado es fundamental para seguir creciendo y consolidando nuestro proyecto deportivo en esta nueva categoría. Agradecemos sinceramente su confianza y su compromiso con el deporte local y regional”.

Promoción con camiseta de regalo del club para nuevos clientes

Además del apoyo por parte de Adamo a la Real Sociedad Gimnástica de Torrelavega, el acuerdo contempla también ventajas para sus aficionados. La empresa de telefonía e Internet junto al club de fútbol regalarán la camiseta oficial del equipo a todos aquellos nuevos clientes que contraten con Adamo una de sus ofertas de fibra ultrarrápida y móvil, ya sea el paquete de fibra de 1 GB y móvil ilimitado por solo 29 euros al mes, o la tarifa de fibra de 1 GB y dos líneas de móviles con gigas ilimitados por 35 euros al mes.

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Compromiso con el deporte y con Cantabria

Con la formalización de este patrocinio, Adamo refuerza su compromiso con el deporte, especialmente en el ámbito local y regional, como actividad que promueve valores como esfuerzo y superación. Además, la colaboración se desarrollará en una comunidad, Cantabria, con la que Adamo tiene especial implicación, ya que es la región en la que más se ha desarrollado en proporción a su cifra de habitantes. Actualmente, la red de Internet de alta velocidad de Adamo conecta a cerca de 270.000 familias en la Comunidad.

Dentro de ese despliegue, Adamo viene prestando atención especial al mundo rural, incluso en zonas apartadas o con menos habitantes, como resultado de la puesta en práctica de la filosofía y el enfoque ‘En Adamo somos de pueblos’ que preside esta etapa de la compañía.

Cantabria, y en concreto Santoña, ha sido también la comunidad en la que Adamo ha abierto recientemente su primera tienda multiservicio, en la que, como novedad, el cliente puede contratar los servicios de comunicaciones de la compañía, recibir atención y soporte y, además, contratar otro tipo de servicios como electricidad y gas, gracias al acuerdo con compañías como Nexus Energía.

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