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domingo, 15 de noviembre de 2026

GE HealthCare recibe la máxima valoración de la Comunidad de Madrid por sus avances en seguridad vial laboral


  • La compañía ha obtenido cinco volantes, el máximo reconocimiento concedido por el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST), por sus iniciativas para integrar la seguridad vial en la prevención de riesgos laborales
  • GE HealthCare destaca por su apuesta por la formación y sensibilización de los empleados, la gestión de riesgos y el fomento de una movilidad más segura


Alfonso Cabanillas de Baro, Environment, Health & Safety. Occupational Risk Prevention Service and Governance Leader en GE HealthCare Iberia, durante la entrega del reconocimiento otorgado por el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid. 


ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / GALARDONES – GE HealthCare ha recibido la máxima valoración, de cinco volantes, en el programa de Reconocimientos de los avances en materia de Seguridad Laboral Vial y su integración preventiva, promovido por el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) de la Comunidad de Madrid. Esta distinción reconoce el compromiso de la compañía con la prevención de los riesgos asociados a los desplazamientos laborales y la promoción de una cultura de movilidad segura entre sus profesionales.


Asimismo, pone en valor las iniciativas desarrolladas por GE HealthCare en ámbitos como la gestión de riesgos laborales viales, la formación y sensibilización de los empleados y la seguridad de las flotas de vehículos, en línea con su compromiso de mejora continua y los principios de la norma ISO 39001.

Para otorgar este reconocimiento, el IRSST ha valorado cinco ámbitos clave: la integración de planes de seguridad vial en los sistemas de prevención de riesgos laborales; el desarrollo de una cultura preventiva basada en la evaluación de riesgos y el seguimiento de indicadores; la implantación de programas de formación y sensibilización adaptados a los empleados; la aplicación de criterios de seguridad en la adquisición, gestión y mantenimiento de vehículos; y el impulso de alternativas de movilidad segura y medidas de flexibilidad laboral que contribuyan a reducir los riesgos asociados a los desplazamientos.

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Durante la jornada de entrega de diplomas organizada por el IRSST el pasado 23 de septiembre, Alfonso Cabanillas de Baro, Environment, Health & Safety. Occupational Risk Prevention Service and Governance Leader en GE HealthCare Iberia, participó como ponente en un espacio de intercambio de experiencias y buenas prácticas junto a otras organizaciones reconocidas, contribuyendo a visibilizar la importancia de integrar la seguridad vial en las estrategias de prevención empresarial.

“Este reconocimiento supone un respaldo al trabajo que venimos desarrollando para integrar la seguridad vial en nuestra cultura de prevención. En GE HealthCare entendemos que la seguridad de nuestros profesionales va más allá del entorno de trabajo y debe estar presente también en sus desplazamientos diarios. Por ello, seguiremos impulsando iniciativas que nos permitan avanzar hacia una movilidad cada vez más segura”, señala Alfonso Cabanillas de Baro.

GE HealthCare es un proveedor global líder de soluciones sanitarias que desarrolla tecnología médica avanzada, diagnóstico farmacéutico y soluciones de inteligencia artificial, nube y software para ayudar a los profesionales sanitarios a abordar las enfermedades más complejas del mundo. 


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La cobertura de banda ancha rural en España creció un 384% en diez años


  • La brecha digital entre los pueblos y el conjunto del registro nacional se redujo un 148% en Internet de al menos 100 Mb: la conexión de alta velocidad llega hoy al 88,7% de las viviendas situadas fuera de las ciudades frente al 96,4% general
  • Adamo proporcionó fibra óptica de hasta 1 Gb a 3,2 millones de familias en 2.400 municipios -cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles- de 14 comunidades autónomas en una década, acumulando un despliegue de 77.000 kilómetros de red




ROIPRESS / ESPAÑA / TELEFONÍA - La conexión de redes fijas de banda ancha alcanzaba al 18,3% de las viviendas ubicadas fuera de las ciudades a mediados de 2016; nueve años después, el porcentaje era del 88,7%, según los últimos datos del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública. Ello supone que la cobertura de banda ancha rural creció un 384% en diez años, tal y como se señala desde Adamo, el operador de telefonía e Internet de alta velocidad referencia en este ámbito.
 

La brecha digital baja un 148%

Como consecuencia de la gran expansión de esa infraestructura -se profundiza desde Adamo-, la brecha digital entre los pueblos y el porcentaje de despliegue total en España se redujo hasta un 148% en el citado periodo. De este modo, mientras el 96,4% del conjunto de las viviendas cuenta con Internet de al menos 100 Mb -considerado ultrarrápido por el propio departamento gubernamental-, el 88,7% de los pisos y las casas tiene la misma velocidad mínima de señal en el mundo rural.
Cabe recordar que, en 2016, el porcentaje era ligeramente superior al 70% en el primer caso y del 18,3% en el segundo. Es decir, que entonces existía una diferencia de casi 52 puntos porcentuales, la cual ni siquiera alcanza hoy los 8.

Adamo, clave en el despliegue

Durante esa década, Adamo acompañó ese desarrollo hasta estar posicionado en la actualidad como una compañía clave en la conexión de los pueblos. Así, tras años de esfuerzo e inversión, la empresa proporciona servicio en un total de 3,2 millones de hogares conectados -la mayoría en aldeas, pueblos y ciudades pequeñas y medianas- ubicados en 2.400 municipios de la práctica totalidad de las comunidades autónomas peninsulares (en total, 14). Ello significa que cerca de 1 de cada 3 ayuntamientos españoles está hoy conectado a la red propia de Adamo, que acumula 77.000 kilómetros de fibra óptica desplegados. 

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‘Somos de pueblos’

Finalmente, es preciso subrayar que, a pesar de que la compañía también opera en grandes núcleos urbanos, la apuesta principal continúa siendo el ámbito rural, como ya se ha apuntado. Tan es así, que ‘Somos de pueblos’ es uno de los lemas que ilustra esta realidad. Ejemplo de ello es el hecho de que, en muchos lugares, el operador fue pionero en el despliegue de fibra óptica. También que es una de las pocas empresas del sector con presencia física en poblaciones con menos de 20.000 habitantes.

Adamo es un operador de vocación nacional con un enfoque de negocio regional y local. Presente en el mercado español desde 2007, la compañía da prioridad a las áreas rurales y a las nuevas zonas urbanas, proporcionando fibra óptica ultrarrápida (1 Gb). La empresa es ‘muy de pueblos’ debido a su compromiso histórico con el mundo rural, pero atiende igualmente la creciente demanda de servicio que le llega desde las ciudades. 

Asimismo, Adamo es uno de los adjudicatarios de los programas públicos para la extensión de las comunicaciones digitales (PEBA-NGA, Único y Único 5G-Redes). Éstos forman parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia -financiado por la Unión Europea mediante los fondos Next GenerationEU-, cuyo objetivo es llevar Internet de alta velocidad al ámbito rural. Gracias a contar con una infraestructura propia que suministra conexión en más de 2.400 municipios por medio de una red de 77.000 kilómetros de fibra, además de Internet, Adamo ofrece telefonía fija, móvil y TV a la carta, así como servicios para el mercado empresarial y mayorista.


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Vilches Abogados, reconocido como uno de los mejores bufetes por quinto año consecutivo por 'Best Lawyers'

El despacho figura como uno de los mejores despachos de Derecho Civil en España por el prestigioso directorio internacional ‘Best Lawyers’ en su ranking ‘Best Law Firms’ un año más. Su CEO, Manuel Hernández, vuelve a ser distinguido entre los mejores abogados de España. El reconocimiento coincide con la apertura de su nueva sede central en Príncipe de Vergara y con la modernización tecnológica de la firma


El bufete Vilches Abogados ha sido reconocido por quinto año consecutivo como uno de los mejores despachos de Derecho Civil en España por el prestigioso directorio internacional Best Lawyers, en su ranking Best Law Firms en la edición 2027. Este ranking destaca cada año a los mejores despachos y profesionales del ámbito jurídico en los cinco continentes.

La distinción se basa en la evaluación de juristas y profesionales del derecho, que valoran la trayectoria, la reputación y la calidad técnica de los candidatos. Mantener este reconocimiento  durante cinco ediciones seguidas (2023, 2024, 2025, 2026 y 2027) refleja la solidez del trabajo del equipo de Vilches Abogados y su apuesta por ofrecer soluciones jurídicas eficaces, transparentes y de calidad.

Además del reconocimiento a la firma, Best Lawyers ha vuelto a distinguir a su CEO y fundador, Manuel Hernández, en The Best Lawyers in Spain, la categoría que premia la excelencia individual de los abogados por su desempeño profesional sobresaliente.

Nueva sede y modernización tecnológica
El reconocimiento entre los mejores abogados de España en el ranking internacional más prestigioso llega en un momento de crecimiento para el despacho, que ha estrenado su nueva sede central en la calle Príncipe de Vergara, 8, en el centro de Madrid. Desde estas oficinas, Vilches Abogados atiende a sus clientes y coordina el trabajo de sus nueve sedes en la Comunidad de Madrid.

Al mismo tiempo, la firma está llevando a cabo un proceso de modernización tecnológica: ha renovado sus sistemas internos de gestión y control de asuntos, ha incorporado Salesforce como plataforma de relación con sus clientes y ha reforzado su servicio de atención al cliente. El objetivo es dar una respuesta más rápida a cada consulta, un seguimiento más claro de cada caso y una comunicación más fluida en todas las fases del procedimiento.

El CEO de Vilches Abogados, Manuel Hernández, ha expresado su satisfacción por este reconocimiento: "Que Best Lawyers vuelva a reconocernos por quinto año consecutivo es un orgullo para todo el equipo. Llega, además, en un año en el que hemos estrenado nuestra nueva sede y hemos modernizado nuestra forma de trabajar, porque la excelencia jurídica tiene que ir de la mano de un servicio cercano, ágil y transparente para nuestros clientes".

Sobre Vilches Abogados
Fundado en 2001, Vilches Abogados es un bufete especializado en derecho civil, sucesorio, de familia, penal y mercantil. El despacho destaca por su sólida trayectoria en casos complejos de herencias y divorcios vinculados al ámbito empresarial, y ofrece siempre soluciones personalizadas y eficaces para proteger los intereses personales y profesionales de sus clientes.

Cuenta con un equipo de más de 30 profesionales comprometidos con la excelencia jurídica, el trato humano y la cercanía. Con nueve sedes en la Comunidad de Madrid, encabezadas por su sede central de Príncipe de Vergara, Vilches Abogados interviene en todo el territorio nacional, en casos de relevancia como el de los afectados por la DANA en Valencia.

Su labor ha sido reconocida por Best Lawyers, que ha distinguido al despacho como una de las mejores firmas jurídicas de España en Derecho Civil durante cinco años consecutivos: 2023, 2024, 2025, 2026 y 2027.



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Shandong Heavy Industry presenta soluciones integrales de nuevas energías para camiones pesados en IAA 2026

Shandong Heavy Industry Group y sus filiales Sinotruk, Weichai Power y Hande Axle presentaron soluciones de vehículos comerciales de nuevas energías que abarcan vehículos completos, sistemas de propulsión y ejes de tracción eléctricos en IAA Transportation 2026, celebrada en Hannover, Alemania


Hacer clic en el enlace para ver el video, https://youtu.be/jX43RB4wLbw

Durante la exposición, Sinotruk presentó un tractor eléctrico de nueva generación diseñado para operaciones logísticas de cero emisiones de media y larga distancia. El vehículo atrajo la atención de visitantes extranjeros por su enfoque en abordar los principales desafíos de la electrificación de los camiones pesados, incluidos la autonomía y la eficiencia energética.

En el sector de los sistemas de propulsión, Weichai Power presentó tres nuevos productos, entre ellos soluciones avanzadas propulsadas por gas natural, un sistema híbrido con motor de combustión interna de hidrógeno y un sistema de baterías de nueva generación para camiones pesados. Desarrolladas teniendo en cuenta los requisitos del mercado europeo, estas tecnologías abordan los principales desafíos de la electrificación y la descarbonización de los vehículos comerciales, ofreciendo múltiples alternativas que van desde el transporte con menores emisiones de carbono hasta la movilidad sin emisiones.

Como componente clave de los sistemas de propulsión de los vehículos pesados, los ejes de tracción eléctricos desempeñan un papel importante en la mejora de la eficiencia y la fiabilidad de los camiones de nuevas energías. Hande Axle presentó sus tecnologías más recientes de ejes de tracción eléctricos, caracterizadas por una gran capacidad de carga, eficiencia y potencia. Estas soluciones pueden integrarse con los sistemas de control del vehículo y los sistemas de baterías, lo que contribuye a reducir las pérdidas de energía, mejorar la autonomía y garantizar la fiabilidad en condiciones de carga pesada. Las tecnologías despertaron el interés de visitantes internacionales del sector durante la exposición.

Bajo el lema 'WE DELIVER', IAA Transportation 2026 abrió sus puertas el 14 de septiembre de 2026. La exposición es uno de los principales eventos mundiales de la industria de vehículos comerciales y reúne a fabricantes, proveedores de tecnología y profesionales del sector de todo el mundo.

Shandong Heavy Industry Group afirmó que continuará ampliando la presencia global de sus tecnologías y productos relacionados.

Sitio web: https://www.shig.com.cn/index.html

Vídeos
https://youtu.be/jX43RB4wLbw



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sábado, 14 de noviembre de 2026

Más de 1600 cirujanos de España se reúnen para analizar la inteligencia artificial, la robótica y la sostenibilidad, dentro del Congreso Nacional de Cirugía


  • Este año, el Congreso está presidido por la Dra. Raquel Sánchez Santos, quien además toma posesión como presidenta de la AEC para el periodo 2026-2028
  • Durante este acto también se nombra como Miembros de Honor a cuatro doctores 
  • En este encuentro se entregan cerca de 300.000 euros en diferentes becas de investigación, premios y proyectos
  • Además, como novedad, se habilita una nube digital durante seis semanas para consultar las comunicaciones y vídeos científicos aceptados, así como seguir en directo las sesiones de las cinco salas principales





ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Bajo el lema «Excelencia sostenible para la cirugía del futuro», Madrid acoge el XXXVI Congreso Nacional de Cirugía (CNC 2026), organizado por la Asociación Española de Cirugía (AEC), que se celebra del 2 al 5 de noviembre en Madrid. Este encuentro reúne a más de 1600 especialistas para abordar los últimos avances y tendencias del ámbito quirúrgico, con especial atención a la inteligencia artificial (IA), la cirugía robótica, la seguridad clínica y la sostenibilidad de los procesos asistenciales.

 
Uno de los puntos más destacados de esta edición es el análisis de cómo la inteligencia artificial está transformando la práctica quirúrgica, tanto en el trabajo diario del cirujano como en la literatura científica. El Congreso dedicará varias sesiones a esta temática, junto con otras cuestiones como los avances en cirugía robótica, la telecirugía, la telementorización y la importancia de la seguridad clínica. También se abordarán los nuevos modelos de formación y la sostenibilidad en el quirófano, con el objetivo de avanzar hacia una cirugía de mayor calidad. 

Numerosas mesas redondas sobre cirugía y pacientes


El encuentro cuenta con un amplio programa científico para potenciar el intercambio de conocimientos y la comunicación entre las secciones y grupos de trabajo de la AEC. A lo largo de los días del Congreso, los asistentes podrán participar en mesas de debate, conferencias, comunicaciones, presentaciones de vídeos, proyectos de investigación y actividades prácticas. Entre los temas que se abordarán figuran el cáncer de páncreas, la cirugía colorrectal y de mama, los trasplantes y la donación en asistolia, la cirugía bariátrica y metabólica, la pared abdominal, la patología esófago-gástrica y los sarcomas, entre otras áreas de la especialidad.

El programa también dedicará especial atención a los retos profesionales y organizativos de la cirugía, con sesiones sobre acreditación en Europa, calidad y seguridad, conciliación, bienestar de los equipos, responsabilidad profesional, cooperación humanitaria y sostenibilidad de los procesos asistenciales.
Asimismo, los cirujanos podrán participar en las actividades formativas previstas durante el encuentro, que incluirán cursos precongreso, talleres prácticos y sesiones especializadas. La programación abordará cuestiones como la toma de decisiones, el factor humano y la aplicación de nuevas técnicas y tecnologías a la práctica clínica.

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Una nube digital para ampliar el acceso al conocimiento


Una de las principales novedades del Congreso Nacional de Cirugía 2026 será la puesta a disposición de los trabajos aceptados a través de una nube digital durante seis semanas. La plataforma permitirá consultar las comunicaciones y los vídeos seleccionados, así como recuperar contenidos científicos más allá de los horarios y las salas del encuentro.

Además, como novedad este año, se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales del Congreso a través de la nube digital. Esta iniciativa permitirá ofrecer un formato híbrido, dando la oportunidad a los profesionales que no puedan desplazarse a Madrid de conectarse y seguir en directo los principales contenidos científicos del encuentro. 

En total, se recibieron 1.899 comunicaciones, de las cuales 1.423 fueron aceptadas tras el proceso de evaluación. Los trabajos se distribuyen en 536 comunicaciones orales, 148 comunicaciones cortas, 389 vídeos y 826 pósteres. Además, durante los días del Congreso se retransmitirán en directo las sesiones de las cinco salas principales a través de la plataforma digital.

«En un Congreso con centenares de trabajos y sesiones simultáneas, era importante que asistir a una actividad no significara renunciar a otra. La nube digital permitirá volver sobre las comunicaciones, escucharlas con calma y mantener abierto el intercambio científico durante seis semanas», explica la Dra. Raquel Sánchez Santos, presidenta electa de la AEC y presidenta del CNC 2026 en nombre del Comité Organizador.

Formación práctica y talleres


La formación práctica comienza el 2 de noviembre con 10 cursos precongreso. Entre las propuestas figuran talleres de suturas vasculares, ecografía aplicada al trauma y cirugía oncoplástica, así como prácticas en plataformas de cirugía robótica y sesiones sobre casos controvertidos, factor humano y toma de decisiones. El 5 de noviembre se celebrarán, además, dos masterclass: una sobre anastomosis en cirugía colorrectal y otra centrada en cirugía mayor ambulatoria.

La jornada de inmersión organizada por el Grupo Joven de la AEC acercará la especialidad a los estudiantes de Medicina mediante dos talleres, uno de sutura y otro de iniciación a la laparoscopia con simuladores.

En esta edición participan 35 empresas patrocinadoras y 50 stands en la exposición comercial, que ofrecerán un espacio para conocer soluciones, tecnologías e innovaciones vinculadas al ámbito quirúrgico.

Cuatro Miembros de Honor


Durante este Congreso, se nombrará como Miembros de Honor a los doctores José María Jover, el Dr. José María Capitán Vallvey, la Dra. Paulina Salminen y el Dr. Enrique Moreno. 

295.025 euros en becas a proyectos de investigación


Asimismo, el primer día del encuentro, se hará entrega de diplomas de las becas y proyectos de la AEC. Este año, se han destinado 295.025 euros a becas y premios, entre los cuales destaca el Premio Nacional de Cirugía José Luis Balibrea, nombre que recibe en homenaje al profesor Balibrea, una de las figuras más relevantes de la cirugía española. 

Por su parte, la Dra. Raquel Sánchez Santos asumirá la presidencia de la AEC para el periodo 2026-2028, dando continuidad al trabajo de la sociedad científica y a sus líneas estratégicas en materia de comunicación con los socios, colaboración con otras sociedades científicas, asociaciones de pacientes e industria, así como formación e investigación. 

El Congreso Nacional de Cirugía 2026 se perfila como una importante cita para los profesionales que buscan conocer los últimos avances y descubrimientos en el campo quirúrgico. Durante este encuentro, también se ratificará la candidatura a la junta directiva 2028-2030, encabezada por el Dr. José Francisco Noguera Aguilar.

De igual modo se recordó que la Asociación Española de Cirugía (AEC) celebrará en Palma de Mallorca la XXVI Reunión Nacional de Cirugía en 2027, un encuentro que reunirá a profesionales de la cirugía para compartir conocimientos, experiencias y avances en la especialidad.  En este encuentro también se ratificará que Barcelona será la sede de la XXVII Reunión Nacional de Cirugía, que se celebrará en 2029. 


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Cómo construir una reputación cuando los mitos llegan antes que la marca


Jéssica Braga, Directora de Comunicación y Marketing de Ascenty.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Hay empresas que necesitan explicar lo que hacen incluso antes de presentar sus ventajas competitivas. Esto es algo muy común en el mercado business to business, en el que el público final no tiene contacto directo ni familiaridad con la marca. Por eso, muchas veces, el público ignora las realidades locales y evalúa una empresa basándose únicamente en situaciones de otros países, que por lo general son muy diferentes.


Aunque están presentes en la vida cotidiana de millones de personas, las operaciones de las empresas B2B son poco conocidas. Esa distancia da lugar a interpretaciones erróneas que, al circular tanto, terminan siendo aceptadas como verdad.

Para quienes trabajan en marketing en sectores como la infraestructura digital y los centros de datos, el desafío comienza antes de la competencia por ganarse la preferencia del cliente. Es necesario dialogar con un público que, muchas veces, ya tiene una opinión formada, aunque se base en información incompleta. Y en este contexto, una explicación llena de términos técnicos puede ser correcta y, aun así, aclarar muy poco a quienes están del otro lado.

La construcción de una reputación comienza con las dudas del público


El primer paso es entender qué piensan las personas sobre esa actividad. ¿Qué dudas surgen en los comentarios? ¿Qué ideas se repiten? ¿Qué parece obvio dentro de la empresa, pero resulta extraño fuera de ella? Estas preguntas ayudan a construir una reputación a través de una comunicación que sea útil para la audiencia.

Las redes sociales ofrecen un espacio para este trabajo continuo. Cada contenido puede abordar un tema, mostrar cómo funciona un proceso determinado y presentar información que ayude al público a replantearse sus impresiones. Esto requiere un lenguaje accesible y respeto hacia quienes preguntan. Tratar una duda como ignorancia solo aumenta la distancia que la marca necesita acortar. En este caso, lo importante es ser didáctico. ¡Explica! Usa recursos fáciles de asimilar.

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Mostrar ayuda a comprender


Algunos temas se entienden mejor cuando se pueden ver. Una animación puede ayudar a desmentir una información que no es cierta. Un video corto puede mostrar un equipo en funcionamiento y contar con un experto que explique su finalidad. Son formas de hacer comprensible algo que, descrito solo con palabras, puede parecer más abstracto. Y si eso pasa, despídete del objetivo.

La clave está en simplificar sin distorsionar. Las imágenes y los ejemplos deben representar la realidad, y los datos deben ir acompañados de contexto. También es necesario explicar cuándo una información se aplica únicamente a tu empresa y cuándo es válida para todo el sector. Esa precisión ayuda a construir una buena reputación y le da credibilidad al contenido.

Influenciadores de nicho en la construcción de la reputación


Los creadores que siguen de cerca un tema conocen las dudas y el interés de sus comunidades. Pueden plantear preguntas que a la empresa no se le ocurrió responder y encontrar formas de explicar temas que a su audiencia le cuesta entender.

Este artículo del Content Marketing Institute detalla muy bien las razones para apostar por el poder de los influencers de nicho en el ámbito de las empresas B2B. El material muestra muy claramente que, aunque cuenten con audiencias más pequeñas en comparación con un influencer de masas, el profundo conocimiento de estos profesionales transmite relevancia y credibilidad a públicos de diversos grupos de edad y niveles sociales. La publicación también señala que esta construcción de confianza depende de relaciones duraderas entre marcas e influencers. Es decir, invertir en campañas que duren al menos unos meses es una estrategia que vale la pena. Debemos tener en cuenta que si el objetivo es cambiar las percepciones, un contenido único tendrá un resultado prácticamente nulo. Sin embargo, para construir una reputación, una secuencia de contenidos útiles, explicaciones claras y conversaciones bien llevadas pueden ampliar la comprensión sobre un negocio. Al ayudar a las personas a entender lo que hace, la marca crea las condiciones para ser evaluada por sus prácticas y resultados. Así es como la comunicación contribuye a construir una reputación.

Termino con una reflexión: construir una reputación requiere estar dispuesto a escuchar y a explicar de manera clara lo que sucede dentro de la empresa. Las redes sociales, los videos y los influencers de nicho ayudan a acercar esa realidad al público. Pero la confianza solo se gana cuando ese diálogo es continuo y está respaldado por prácticas que confirman lo que se dice.


Por Jéssica Braga, Directora de Comunicación y Marketing de Ascenty.




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The Social Alchemy presenta cinco perfumes nicho creados para combinarse

The Social Alchemy presenta cinco perfumes nicho creados para combinarse

La firma española reinventa la alta perfumería de autor con cinco perfumes nicho creados desde su origen para llevarse en solitario o combinarse entre sí sobre la piel, permitiendo componer casi 800 fragancias irrepetibles con una fijación real de entre ocho y doce horas


En una época en la que el lujo contemporáneo ha dejado de medirse por los logotipos visibles para refugiarse en lo íntimo, la firma española The Social Alchemy desembarca en el mercado nacional con una propuesta que transforma el hábito diario de perfumarse: cinco perfumes nicho de autor concebidos expresamente para llevarse en solitario o combinarse entre sí sobre la piel.

Frente a las composiciones cerradas de la perfumería comercial —que llevan a compartir el mismo aroma estandarizado—, The Social Alchemy acerca al tocador actual la tradición histórica del layering: el arte de unir distintas bases olfativas sobre los puntos de pulso para construir una fragancia propia e irrepetible.

Cinco bases de alta perfumería y casi 800 combinaciones posibles
Su primera colección denominada, Experience Set (Serie Zero), reúne en un Set de cinco perfumes de 30 ml cada uno (150 ml en total) un fondo de armario olfativo completo. Cada creación funciona como un perfume de autor independiente y, a la vez, guarda armonía con las cuatro restantes:

  • A · Ambroxan: cristal mineral limpio, cedro blanco y almizcle luminoso que aportan un efecto de 'segunda piel' y proyectan la estela del resto de notas.

  • B · Bergamota: cítrico recién cortado fijado sobre maderas nobles y ámbar suave para prolongar la frescura durante toda la jornada.

  • C · Cacao: cacao puro sin exceso de dulzor, fundido con haba tonka y maderas ambaradas para los meses de otoño e invierno.

  • D · Damascone: rosa contemporánea, peonía fresca y flor de azahar de carácter sedoso y atemporal.

  • E · Elemi: sándalo cremoso, palo santo y resinas balsámicas pensadas para dejar huella al caer la noche.

Aplicados de forma individual o combinados en parejas y tríos, los cinco perfumes permiten componer casi 800 fragancias distintas, formuladas con una concentración del veinticinco por ciento de esencia pura que alcanza una fijación en piel de entre ocho y doce horas.

Cómo se combinan sobre la piel: sin reglas fijas ni miedo a equivocarse
El gesto de creación está pensado para perder el miedo a experimentar desde el primer día: al haber sido formulados desde su origen para armonizar entre sí, no existen recetas buenas ni malas; una combinación puede gustar más o menos según el momento, pero el resultado sobre la piel siempre funciona. Cada persona puede llevar cualquiera de los cinco perfumes en solitario o combinar dos bases directamente sobre el cuello, las muñecas, la nuca, los antebrazos, —dejando que se asienten sin frotar—; por ejemplo, uniendo las notas cítricas de Bergamota con el efecto limpio de Ambroxan por la mañana, o sumando la calidez del Cacao sobre las maderas de Elemi al caer la noche.

"El objetivo de este lanzamiento era devolverle al perfume su dimensión personal y creativa. Si la forma de vestir expresa la identidad de cada persona, el aroma no tiene por qué seguir siendo uniforme. Con cinco grandes bases creadas para entenderse entre sí, es posible optar por un registro cítrico y luminoso por la mañana y otro ambarado y envolvente por la noche", señalan desde la dirección creativa de The Social Alchemy en España.

Asesoramiento olfativo digital antes de abrir el Set
Para acompañar la elección de cada receta, la marca ha integrado en su plataforma web una Pirámide Olfativa interactiva en cuatro pasos —donde cada usuario selecciona sus notas de salida, corazón y fondo para conocer al instante su combinación recomendada— junto con un Perfumista Particular digital que traduce preferencias sensoriales, en una fórmula concreta.

Coincidiendo con el inicio de la campaña de Navidad en España, la firma presenta el Experience Set como una alternativa dentro del segmento de regalo de alta perfumería: al reunir las cinco familias olfativas principales —limpia, cítrica, cálida, floral y amaderada— en un mismo Set de cinco perfumes, reduce el margen de error habitual al regalar una fragancia a ciegas.

Acerca de The Social Alchemy
The Social Alchemy
(The Social Alchemy S.L.) es una firma de alta perfumería de nicho nacida en España y especializada en layering contemporáneo. Su colección inaugural, Experience Set · Serie Zero (5 × 30 ml, 165,00 € con impuestos y envío 24/48 h incluidos en toda España), está disponible en España y la Unión Europea a través de su tienda online oficial.



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Fútbol Emotion reúne a Xabi Alonso, Pedri, Rapinha, Merino, Laporte y otros jugadores por su 25 aniversario

La compañía española celebra sus 25 años junto a adidas con un original spot de la mano de grandes figuras del fútbol y una edición exclusiva de las adidas Predator Precision, agotada en apenas 30 minutos


Fútbol Emotion celebra su 25 aniversario con una campaña especial junto a adidas que reúne a algunas de las grandes figuras del fútbol internacional: Xabi Alonso, Pedri, Raphinha, Aymeric Laporte, Mikel Merino, Alejandro Grimaldo, Dean Huijsen, Zubimendi y Víctor Muñoz. 

La compañía ha convertido su aniversario en una original fiesta de cumpleaños en la que cada futbolista tiene su propio papel. Grimaldo y Laporte preparan la decoración, Dean Huijsen coloca la placa del millón de seguidores de Fútbol Emotion, Pedri llega a la fiesta y Víctor Muñoz le abre la puerta, Mikel Merino aparece con el regalo y Raphinha felicita a la marca por videollamada. Además de los actuales presentadores de Fútbol Emotion, también participan rostros históricos del canal, como Fer Ortiz, Pedro Mayo y Juanma González. 

El spot termina con una incógnita: ¿para quién son las botas que aparecen como regalo?. Un spot que ya ha alcanzado cerca de 2 millones de visualizaciones en Instagram. La respuesta llega en una segunda pieza audiovisual, donde se descubre que el destinatario es Xabi Alonso, quien recibe una edición exclusiva de las adidas Predator Precision conmemorativas del aniversario y las firma. 

Una edición limitada realizada por adidas en colaboración con Fútbol Emotion que ha batido récords y se ha agotado en tan solo 30 minutos
Para celebrar sus 25 años, Fútbol Emotion y adidas han recuperado las icónicas Predator Precision de 2001, el mismo año en el que Javier Sánchez Broto fundó Soloporteros, compañía origen de la actual Fútbol Emotion. La edición especial incorpora detalles que homenajean la evolución de la compañía entre 2001 y 2026, conectando sus orígenes con su trayectoria actual. Con tan solo 350 pares disponibles en exclusiva, la colección se agotó en apenas 30 minutos desde su lanzamiento.  

La repercusión de esta edición especial también ha llegado a los terrenos de juego. Futbolistas como José Luis Morales, Aymeric Laporte y Antonio Blanco han lucido las adidas Predator Precision del 25 aniversario de Fútbol Emotion durante sus entrenamientos, dando visibilidad a una colaboración que conecta la historia de la marca con el fútbol profesional actual. 

Además, Xabi Alonso ha participado personalmente en la acción firmando 15 Relic Cards exclusivas, que incorporan fragmentos de una de sus botas y que se incluirán en algunos de los pedidos, convirtiéndolos en auténticas piezas de coleccionismo. 

Con esta campaña, Fútbol Emotion celebra un cuarto de siglo de historia, desde sus inicios en Zaragoza como Soloporteros hasta convertirse en uno de los referentes europeos del retail especializado en fútbol, demostrando su capacidad para conectar a distintas generaciones de futbolistas y aficionados.



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Con un mercado de 950 mil millones de dólares, las empresas cambian los regalos de fin de año por piezas de alto valor emocional


  • La recta final del año concentra el mayor volumen de compra de regalos corporativos, impulsada por el deseo de reconocer y agradecer el esfuerzo del talento.
  • 73% de los empleados y colaboradores afirman que la personalización es el factor determinante para que un reconocimiento institucional adquiera un valor real y memorable, particularmente en la recta final del año.





ROIPRESS / MÉXICO / TENDENCIAS -  En el mundo de los negocios, las relaciones corporativas se están transformando. Lejos de las canastas navideñas genéricas o los regalos promocionales que terminan en el olvido, las empresas de hoy buscan conectar con sus colaboradores y aliados desde una estrategia clave: la personalización con impacto emocional.


Datos recientes de la industria global del marketing y el capital humano revelan la magnitud de esta transformación. El mercado mundial de obsequios corporativos supera los 950,000 millones de dólares, impulsado por una exigencia clara de los tomadores de decisiones: el 73% de los empleados y colaboradores afirman que la personalización es el factor determinante para que un reconocimiento institucional adquiera un valor real y memorable. 

“El lujo corporativo actual dejó de ser ostentoso para volverse profundamente intencional y emocional”, comparte Diego Castro, CEO de Tequila Design. “Un regalo de fin de año adquiere valor cuando transmite una historia. Cuando sumas estética, diseño cuidadoso y sentido de pertenencia, transformas un detalle corporativo en un puente entre los objetivos de la marca y la empatía con su equipo”.

Castro comparte que, actualmente en el mercado mexicano de los regalos corporativos, las categorías de diseño premium, artículos funcionales y piezas con identidad artesanal lideran las preferencias.

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Del objeto genérico a la conexión emocional


Durante años, las festividades de fin de año y los cierres de ciclos fiscales se abordaron desde una perspectiva puramente operativa. Sin embargo, informes de tendencias globales en recursos humanos y gestión empresarial demuestran que hasta el 72% de los profesionales reconocen que un detalle significativo incrementa su sentido de pertenencia y refuerza su lealtad hacia la organización.

En este contexto, firmas especializadas en diseño contemporáneo y curaduría de objetos han transformado radicalmente la manera en que las empresas se comunican con sus aliados clave. Tequila Design, bajo la visión estratégica de su liderazgo en México como la marca hiperpersonalizada de tequila blanco 100% agave, ha demostrado que un regalo corporativo o una pieza de reconocimiento institucional puede trascender su función utilitaria para convertirse en un embajador de los valores de la compañía. 

Cada pieza de Tequila Design combina pintado a mano y tecnología digital para plasmar cualquier identidad corporativa, convirtiendo el regalo en un objeto único y profundamente significativo.

“Cuando una empresa decide reconocer el esfuerzo de sus equipos al cierre de un ciclo fiscal o durante las festividades navideñas mediante piezas de diseño exclusivas, no solo está cumpliendo con una formalidad de recursos humanos; está aplicando una palanca directa de employer branding. Por eso, en Tequila Design nos enfocamos en crear un gran tequila con el extra de la personalización”, comparte Castro.

El ROI de la lealtad


Para los directivos, la gran pregunta gira en torno al retorno de inversión (ROI). Diversos estudios de economía conductual confirman que el reconocimiento tangible y selectivo incrementa de forma directa la productividad y reduce los índices de rotación no deseada en momentos clave del año.

“Invertir en una estrategia de cultura corporativa basada en el diseño y la personalización con propósito —lejos de representar un gasto superfluo— se consolida como una gran herramienta empresarial. Apostar por el reconocimiento humano es, sin duda, la decisión más rentable para las organizaciones que lideran el futuro económico del país”, concluye Diego Castro, CEO de Tequila Design.


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La DOP Torta del Casar presenta cinco rutas gastronómicas para disfrutar del otoño en la provincia de Cáceres, al oeste de España


  • La iniciativa ‘Otoño en la Ruta el Sabor de un Territorio’ se celebra del 26 de octubre al 13 de diciembre con actividades que tienen al queso amparado en el centro
  • La campaña invita a descubrir la cultura y naturaleza de la zona durante los festivos otoñales, con experiencias para todo tipo de viajeros


Plaza Mayor de Cáceres al anochecer.  


ROIPRESS / CÁCERES - ESPAÑA / GASTRONOMÍA - Con la llegada del otoño, el paisaje extremeño se tiñe de colores rojizos, las temperaturas se templan y las cocinas de los restaurantes se llenan con los productos estrella de la temporada. El final de la época estival hace de esta región un destino idóneo para descubrir a través de iniciativas como el ‘Otoño en la Ruta el Sabor de un Territorio’.


La campaña, organizada desde hace tres años por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Torta del Casar, invita a los viajeros a conocer el territorio cacereño con experiencias que conectan la cultura y naturaleza de la provincia con la tradición asociada a la producción del queso amparado. Se trata de la continuación de la ‘Primavera en la Ruta el Sabor de un Territorio’, que celebró su décimo aniversario con éxito del 21 de marzo al 7 de junio.

En este sentido, el director de la DOP Torta del Casar, Javier Muñoz, ha valorado que “cuando viajan, los turistas buscan conocer la identidad del destino que visitan. En el caso del territorio de la Torta del Casar esta identidad es inseparable de la tradición gastronómica que, desde hace siglos, forma parte del tejido social y económico de esta región, de igual manera que sus paisajes y su legado histórico”.

Bajo estas premisas, el Consejo Regulador pone en marcha del 26 de octubre al 13 de diciembre la tercera edición de su campaña ‘Otoño en la Ruta el Sabor de un Territorio´, una iniciativa que anima a los visitantes a conectar con el territorio a través de cinco recorridos por la provincia de Cáceres con la Torta del Casar como eje central. Cada uno de ellos incluye paradas vinculadas a la cultura, naturaleza y tradición pastoril de la zona, así como una amplia oferta de hoteles y restaurantes.

Este año, se han sumado a la campaña casi una quincena de establecimientos emblemáticos de hasta doce localidades diferentes. Ubicados en edificios históricos como monasterios, palacios y antiguas casas señoriales; en parajes únicos como la dehesa extremeña o enclaves singulares como antiguas fábricas textiles; todos ellos se caracterizan por una cocina de carácter estacional y con fuerte arraigo en el territorio, que emplea, además de la Torta del Casar, otros productos extremeños con Denominación de Origen.

Como parte de la iniciativa, cada uno de ellos ha diseñado una propuesta gastronómica integrada por un aperitivo y un plato principal con el queso amparado como protagonista. A través de propuestas como el Canelón relleno de boletus edulis sobre crema de Torta del Casar DOP y ralladura de cítricos, o los Profiteroles con mousse de Torta del Casar DOP, crema de vainilla, avellana tostada y caviar de AOVE, los viajeros podrán conocer de primera mano el sabor auténtico de la Torta del Casar.

“La colaboración entre los establecimientos y la DOP, unida al diverso programa de actividades que integran los cinco recorridos, ha permitido posicionar a esta campaña como un agente dinamizador del turismo regional y una gran oportunidad para descubrir esta tierra durante los meses de otoño y las festividades como los puentes de Todos los Santos o la Constitución” ha indicado Muñoz.

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Cáceres monumental: un viaje en el tiempo para los amantes de la cultura


Los recorridos que integran la ruta gastronómica discurren por distintas zonas del territorio vinculado a la producción de la Torta del Casar. Cada uno de ellos describe un itinerario turístico completo, que parte y regresa a Casar de Cáceres, cuna del queso amparado. En esta localidad, los viajeros podrán conocer los secretos de este producto visitando una de sus queserías y aprender sobre la tradición pastoril en el Museo del Queso o el Centro de interpretación de la Cañada Real Soriana Occidental ‘Casa Pinotes’.

A lo largo de cada ruta, los amantes de la historia podrán viajar en el tiempo hasta la antigua Lusitania. El pasado romano de esta región le ha legado algunos de los vestigios más destacados de este periodo en nuestro país, que se podrán conocer a lo largo de la Vía de la Plata, como la ciudad romana de Caparra o la Termas de Montemayor, así como el Puente Romano de Alcántara o los Mármoles de Augustóbriga.

La provincia alberga también un rico patrimonio procedente del Medievo y la Edad Moderna, que se aprecia en las ciudades de Cáceres y Plasencia y en los conjuntos históricos de localidades como Brozas, Granadilla y Hervás. La DOP Torta del Casar invita a conocer esta herencia monumental a través de visitas gastronómicas y experiencias inmersivas en los escenarios de series como Juego de Tronos o la Casa del Dragón.

Senderismo, rutas ciclistas y paseos en catamarán para conocer el otoño en Cáceres


La riqueza paisajística de la provincia ocupa un lugar destacado en el patrimonio natural del país. Sus valles, montes, parques y reservas naturales ofrecen una vista ideal de los colores del otoño, que la DOP Torta del Casar invita a descubrir con iniciativas que combinan la gastronomía local con experiencias deportivas y de ecoturismo.

Los aficionados al senderismo podrán pasear por los bosques de castaños del Valle del Ambroz, coincidiendo con la celebración de su Otoño Mágico, o admirar las vistas desde los miradores del Pico Jálama, el Pico Villuercas o el Chorro de la Meancera. Asimismo, la DOP invita a sumergirse en el ambiente con actividades como el avistamiento de aves en la Charca de Brozas o, al caer la noche, las observaciones astronómicas en la Sierra de Gata, y acompaña estos itinerarios de degustaciones del queso amparado con frutos y vinos de la tierra.

El ‘Otoño en la Ruta el Sabor de un Territorio’ plantea a su vez actividades de turismo fluvial, con visitas a las piscinas naturales de la Garganta de los Infiernos y paseos en kayak al atardecer por el Meandro del Melero. Los viajeros podrán descubrir también los paisajes de la zona de Trasierra-Tierra de Granadillas desde el embalse de Gabriel y Galán, a bordo de un catamarán, y degustar la Torta del Casar con aceites de la zona.

Finalmente, los apasionados del ciclismo tienen una cita reservada con los parques naturales de la región, como la Reserva de la Biosfera Transfronteriza Tajo Internacional, con paisajes destacados entre dos países, o el Parque Nacional y Reserva de la Biosfera de Monfragüe, famoso por su monumentalidad. La campaña invita a conocer sus paisajes y extensas dehesas con propuestas como rutas en e-bike.




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Células madre de naranja: el secreto vegetal de las dos mascarillas faciales de Banbu


Banbu incorpora células madre de naranja en sus mascarillas faciales Nara y Kora, dos fórmulas diseñadas para responder a distintas necesidades de la piel y potenciar su cuidado.




ROIPRESS / ESPAÑA / MARCAS - Estamos acostumbrados a escuchar que la naranja es una fuente de vitamina C y un potente antioxidante.  Sin embargo, las propiedades de esta fruta van mucho más allá. En el ámbito de la cosmética, las células madre vegetales de naranja destacan por su interés en el cuidado de la piel, especialmente por su potencial para contribuir a mejorar su aspecto, favorecer una apariencia más firme y ayudar a mantenerla hidratada y revitalizada


La piel está sometida diariamente a factores externos que pueden afectar a su aspecto, como la contaminación, la radiación solar o el paso del tiempo. Por ello incorporar ingredientes que ayuden a mantenerla en buenas condiciones es fundamental dentro de una rutina de cuidado facial.

¿Qué son las células madre de naranja y qué aportan a la piel?


Las células madre son células con capacidad de autorrenovación y de generar otros tipos celulares. En el mundo vegetal, estas células desempeñan un papel esencial en el crecimiento y la regeneración de las plantas. En cosmética, los extractos derivados de células madre vegetales se utilizan por su composición y su potencial para contribuir al cuidado de la piel.

En el caso de la naranja, este ingrediente se asocia al desarrollo de fórmulas orientadas a mejorar el aspecto cutáneo y aportar una apariencia más iluminada y revitalizada. Su incorporación en productos cosméticos responde al interés por aprovechar los activos de origen vegetal en el cuidado diario de la piel. Además de mantener la piel hidratada y proteger su barrera cutánea contribuye a mejorar su textura y elasticidad, así como suavizar visualmente las pequeñas líneas de expresión. Por eso, las fórmulas que combinan ingredientes de origen natural con propiedades cosméticas específicas pueden convertirse en grandes aliadas para una piel de aspecto saludable.

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Banbu apuesta por este ingrediente en dos de sus mascarillas faciales, Nara y Kora, concebidas para responder a diferentes necesidades.

Nara está formulada para pieles normales y sensibles que experimentan deshidratación, tirantez o enrojecimiento. Su propuesta se centra en proporcionar un cuidado facial que ayude a mejorar la sensación de confort y a mantener la piel hidratada. 

Entre sus ingredientes de origen natural destacan las células madre de naranja, que forman parte de una fórmula orientada a cuidar la piel y mejorar su aspecto. Su uso resulta especialmente interesante para quienes buscan una rutina facial que priorice la hidratación y el bienestar cutáneo.

Junto a Nara, Banbu cuenta con Kora, otra de sus mascarillas faciales que incorpora células madre de naranja. Ambas comparten estos ingredientes, aunque responden a diferentes necesidades cutáneas. 
De este modo, Banbu amplía las opciones de cuidado facial con fórmulas que permiten adaptar la rutina a las características y necesidades de cada piel.

La elección de los ingredientes es un aspecto fundamental en el desarrollo de una rutina facial. Más allá de las tendencias, conocer las características de cada activo y seleccionar productos adecuados para cada tipo de piel permite construir hábitos de cuidado más conscientes.

Con Nara y Kora, Banbu incorpora las células madre de naranja a su propuesta de cuidado facial, acercando los ingredientes de origen vegetal a quienes buscan una cosmética que combine naturaleza, formulación y atención a las necesidades de la piel.



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Ignacio Purcell Mena refuerza logística de Black Star Group ante las exigencias del suministro energético

El suministro exige redes capaces de responder con eficiencia y seguridad, un reto que Ignacio Purcell Mena traslada a la operativa de Black Star


La logística energética adquiere mayor relevancia ante las necesidades de abastecimiento y distribución del mercado. Dentro de esta actividad, Ignacio Purcell Mena sitúa la coordinación entre aprovisionamiento, transporte y entrega como uno de los elementos necesarios para mantener una operativa eficiente en Black Star Group.

La compañía acumula más de 20 años de experiencia en el aprovisionamiento de carburantes, combustibles y gas. Su estructura abarca diferentes niveles de la cadena comercial, desde la distribución mayorista de Black Star Petroleum hasta las estaciones de servicio de Black Star Oil y la distribución regional a granel mediante Black Star Zone.

Ignacio Purcell Mena pone el foco en una distribución energética más eficiente
La logística adquiere especial importancia en un sector donde los productos deben desplazarse entre instalaciones de almacenamiento, distribuidores, estaciones de servicio y clientes finales. 

Black Star Petroleum señala que suministra carburantes a estaciones de servicio de una red regional en la península ibérica y que sus equipos se encargan de trasladar el producto hasta las instalaciones de sus clientes.

Esta capacidad operativa permite conectar el aprovisionamiento mayorista con diferentes canales de distribución, mientras las distintas divisiones del grupo atienden necesidades específicas dentro del mercado energético.

"La logística energética no consiste únicamente en trasladar un producto. Requiere coordinación, seguridad y capacidad para responder a las necesidades de suministro de cada operación", señala Ignacio Purcell Mena.

La seguridad del suministro eleva la importancia de la logística
El papel de estas redes trasciende la actividad de cada compañía. En España, CORES establece actualmente una obligación de existencias mínimas de seguridad equivalente a 92 días de ventas o consumos computables de productos petrolíferos. 

De ese total, 42 días corresponden a existencias estratégicas gestionadas por CORES y 50 días a reservas de la industria, aunque estas últimas están sujetas actualmente a una reducción transitoria.

La propia corporación destaca que el sistema logístico español dispone de una amplia cobertura geográfica que conecta refinerías, instalaciones de almacenamiento y puertos, facilitando la movilidad de las existencias entre distintos puntos del país.

Esta estructura muestra por qué almacenamiento, transporte y distribución son componentes relevantes para la continuidad del abastecimiento y la capacidad de respuesta ante variaciones del mercado.

Ignacio Purcell Mena vincula logística y capacidad de adaptación
Para Black Star Group, la logística acompaña además una estructura empresarial que ya no se limita a una única actividad. Junto con los carburantes tradicionales, el grupo desarrolla líneas relacionadas con el gas y los biocombustibles, lo que amplía las necesidades de coordinación dentro de sus operaciones.

La estrategia de Ignacio Purcell Mena busca mantener el aprovisionamiento y la distribución alineados con esa evolución. Una logística capaz de conectar diferentes productos y canales de suministro se convierte así en un elemento relevante para responder con mayor eficiencia a las necesidades de un mercado energético en transformación.



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Tomás Elías González Benítez presenta una selección de destinos poco conocidos para descubrir en 2027 

La propuesta de Tomás Elías González Benítez invita a explorar experiencias alejadas de los circuitos turísticos habituales


El interés por explorar lugares alejados de los circuitos turísticos tradicionales inspira la nueva selección de destinos alternativos para 2027 presentada por Tomás Elías González Benítez, quien propone descubrir ciudades menos conocidas a través de su patrimonio cultural, gastronomía y experiencias locales.

La iniciativa busca ampliar las opciones de quienes planifican sus próximas vacaciones y desean conocer lugares que no suelen ocupar los primeros puestos de las recomendaciones turísticas. La propuesta presta especial atención a destinos donde la historia, las tradiciones y la vida cotidiana ofrecen diferentes posibilidades de exploración.

La selección se plantea como una alternativa para viajeros interesados en organizar recorridos con mayor contacto con la identidad de cada lugar, sin depender exclusivamente de los atractivos turísticos más populares.

Tomás Elías González Benítez apuesta por ciudades con patrimonio y propuestas culturales
Uno de los principales criterios de la selección es el patrimonio histórico y cultural. La propuesta contempla ciudades donde la arquitectura, los espacios públicos, los museos y las tradiciones permiten comprender diferentes etapas de la historia local.

El objetivo es destacar destinos con valor cultural pero menor presencia en las rutas internacionales, ofreciendo a los viajeros nuevas formas de conocer y comprender una región.

La gastronomía local también ocupa un lugar importante. Mercados tradicionales, establecimientos familiares y preparaciones regionales forman parte de las experiencias que permiten conocer las costumbres y los productos característicos de cada territorio.

"Viajar a lugares menos conocidos permite descubrir historias que muchas veces quedan fuera de las rutas habituales. La experiencia cambia cuando dedicamos tiempo a conocer cómo vive una comunidad y qué la hace diferente", señala Tomás Elías González Benítez.

Experiencias locales y nuevas formas de planificar viajes en 2027
La selección también pone atención en las experiencias vinculadas con las comunidades locales, desde recorridos culturales hasta actividades relacionadas con oficios, tradiciones y manifestaciones artísticas propias de cada destino.

Este enfoque busca promover una planificación que considere tanto los lugares de interés como las posibilidades de interacción con el entorno. Conocer las temporadas, las opciones de transporte y la disponibilidad de servicios resulta fundamental al evaluar destinos menos habituales.

La propuesta recomienda valorar aspectos prácticos antes de organizar un itinerario, especialmente cuando se trata de ciudades con menor infraestructura turística o conexiones de transporte más limitadas.

Asimismo, plantea que explorar destinos alternativos no significa necesariamente viajar a lugares remotos. Algunas ciudades cercanas a rutas conocidas pueden ofrecer experiencias culturales y gastronómicas diferentes sin requerir desplazamientos demasiado extensos.

Con esta selección, Tomás Elías González Benítez amplía sus contenidos sobre viajes y planificación turística de cara a 2027. Las recomendaciones estarán disponibles en su página web, donde los interesados podrán consultar información sobre los destinos y nuevas propuestas para organizar sus próximos recorridos.



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Umivale Activa: el gasto en bajas laborales se ha disparado un 260% desde 2013 y supera los 18 mil millones

 

La tasa de absentismo laboral por IT alcanza el 6,26% en 2025. Desde 2013 la población protegida ha crecido en más de 5 millones de personas mientras que el gasto en IT se ha incrementado en más de 13 mil millones de euros. Umivale Activa ha analizado junto a Sagardoy Abogados los cambios legales y las buenas prácticas empresariales para mejorar la gestión del absentismo laboral

J. Muns, J.M. Peiró, A. Morato, M. Godino y Héctor Blasco 


/ COMUNICAE / El crecimiento de la incapacidad temporal (IT) se ha convertido en uno de los principales desafíos del mercado laboral, con repercusiones que afectan a las personas trabajadoras, las empresas, el sistema sanitario y la Seguridad Social.

En 2025 la tasa de absentismo laboral por IT se ha situado ya en el 6,26% de jornadas laborales potenciales perdidas, según la estimación de Umivale Activa con los datos de la Sala Segura del Ministerio de Seguridad Social. Más de un 5,4% respecto al ejercicio anterior y un 52% respecto al año 2018.

Para analizar sus causas y explorar posibles soluciones, Umivale Activa y Sagardoy Abogados han celebrado una jornada. Un encuentro que ha servido para abordar la legislación actual, profundizar en las necesidades de mejora de dicho marco normativo y mostrar posibles buenas prácticas empresariales para ayudar a prevenir o mitigar el problema dentro de las organizaciones.

La jornada ha partido desde las principales conclusiones del estudio sobre los determinantes del absentismo laboral, realizado por Umivale Activa en colaboración con el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie). El Director General de Umivale Activa, Héctor Blasco, y el catedrático emérito de Psicología Aplicada a la Empresa de la Universidad de Valencia, José María Peiró, han puesto las bases del debate con los focos identificados por el estudio como detonantes del incremento del absentismo laboral por IT en España.

Durante su intervención, Peiró ha destacado "que esta investigación ha supuesto un importante avance en el conocimiento de la incapacidad temporal en España al incorporar el análisis de más de 70 millones de bajas médicas reales, mediante el acceso a la Sala Segura, frente a otros estudios basados en encuestas. Sus resultados han permitido identificar una evolución creciente de las distintas variables analizadas y constatar que el incremento de la IT responde a un fenómeno de carácter estructural, que requiere respuestas específicas y coordinadas".

Por su parte, Blasco ha relatado como durante el estudio "vimos que todos los ejes de análisis empeoraban y que lo hacían a gran velocidad, pero había tres focos con un comportamiento dispar: salud mental y algias dentro de las patologías, la duración de los procesos y la repetición de bajas laborales en los mismos pacientes", ha asegurado.

En ese sentido ha apuntado que "el estudio nos permite afirmar que las ausencias por incapacidad temporal en España no crecen solo por un problema de salud. Las causas fundamentales hay que buscarlas en la falta de coordinación y colaboración de todos los agentes implicados en la gestión y en nuestra normativa, que no ha envejecido bien". "Una de las más importantes variables que comprometen la gestión del problema es el marco legal que lo regula, sumado a la evolución de los complementos de IT en los convenios colectivos. Básicamente tenemos un problema de gestión", ha aseverado.

Así, Blasco ha puesto en valor que una adecuada regulación "debería mejorar la gestión de los agentes implicados, reducir la burocracia, desincentivar comportamientos oportunistas y velar por la sostenibilidad del sistema".

"Esto no se soluciona desde una trinchera. Tenemos como país un problema común. Analizando los datos que constan en el Sistema de la Seguridad Social, es decir, únicamente el gasto del Estado y sin contar el de las empresas, en 2013 teníamos 16,3 millones de trabajadores y el gasto en IT en España fueron 5.051 millones de euros. En 2025 con 21,6 millones de trabajadores -unos 5 millones más- pero el gasto en IT ha crecido a 18.413 millones -alrededor de 13 mil millones más respecto al 2013-. Es decir, en 12 años la población trabajadora se ha incrementado un 32,7%, el IPC un 26,7% pero las prestaciones que asume la Seguridad Social por IT han crecido un 264%". En ese sentido Blasco ha afirmado que "tenemos un problema de país que genera un problema de competitividad en nuestras empresas y un problema de sostenibilidad en el sistema y tenemos que ver cómo juntos conseguimos mantener nuestro estado de bienestar y los derechos conseguidos por el bien de nuestra población, pero, al tiempo, hacerlo viable y sostenible" ha afirmado Blasco.

Situación normativa y buenas prácticas en relaciones laborales
La jornada ha continuado analizando la situación normativa y judicial respecto a la problemática del absentismo.

Así, Martín Godino, socio director de Sagardoy Abogados, ha repasado los cambios legales que han favorecido la situación actual. Desde la derogación en 2020 del artículo 52 d) del Estatuto de los Trabajadores, que consideraba el absentismo causa de despido objetivo, la Ley 15/2022 integral para la igualdad de trato y la no discriminación y la reforma de la Ley General de la Seguridad Social de 2023, "que, en lugar de facilitar la labor de las mutuas en el control de la IT, lo ha dificultado".

Entre las propuestas de mejora ha apuntado a la coordinación entre el SPS e INSS, la diligencia en la tramitación de los procesos de altas y bajas, reforzar la Inspección Médica e incluso que el SPS pudiera estar informado de las funciones y características del puesto de trabajo del beneficiario para poder valorar el alcance de la baja o si es procedente. También ha apostado por abrir la posibilidad de altas parciales o condicionadas a ajustes en el puesto de trabajo y a que el sistema aproveche mejor las capacidades y experiencia de las mutuas en la gestión de la IT.

A continuación, Jordi Muns, director de Servicios Corporativos en Grupo Ametller Origen, ha ejemplificado las buenas prácticas en relaciones laborales que pueden ayudar a reducir el absentismo desde dentro de las organizaciones con las iniciativas que están llevando a cabo.

Por su parte, Araceli Morato, presidenta de Umivale Activa, ha puesto en valor el trabajo de las mutuas. "Las mutuas hemos tenido un papel poco conocido y reconocido por la sociedad. Trabajamos superando dificultades de inseguridad jurídica y recursos limitados, siempre de forma austera, y hacemos una labor extraordinaria en el ámbito de la salud de las personas trabajadoras".

Así, ha subrayado que, en un contexto en el que el absentismo laboral ha alcanzado cifras récord, es fundamental tomar conciencia de las consecuencias que trascienden el ámbito individual. "Más allá de los efectos que las bajas laborales tienen sobre la salud y el bienestar de los propios trabajadores y trabajadoras, el absentismo genera un incremento de los costes, una pérdida de productividad y desajustes organizativos en las empresas. En el conjunto de la economía, se traduce en una merma significativa del PIB y de la competitividad, además de un importante impacto económico sobre la Seguridad Social que pone en riesgo la sostenibilidad del sistema. Una responsabilidad que no puede recaer exclusivamente en la gestión de empresas. Estamos ante un problema que nos afecta a todos".

"Seguimos trabajando en la siguiente fase del proyecto de investigación, con el Ivie, ya que sentimos la obligación de continuar buscando respuestas y aportando soluciones ante esta grave situación".

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