Visitas semanales en Dinero y Negocios

miércoles, 3 de junio de 2026

Automatización inteligente para aplicaciones de gran altura: Jungheinrich lanza el robot móvil EAC 212a

Con el robot móvil EAC 212a, Jungheinrich amplía su catálogo con una solución autónoma para aplicaciones de gran altura. Este robot móvil, con una capacidad de carga de 1200 kg, está diseñado para procesos automatizados de almacenaje y desalmacenaje de hasta 1200 mm y permite la automatización fluida de los flujos de materiales entre la recepción de mercancías, el almacén, la producción y el envío


Jungheinrich presenta el EAC 212a, un robot móvil autónomo para tareas de transporte de gran altura en entornos logísticos y de producción. El vehículo manipula palets y palets en zonas de almacenamiento, sistemas de transporte en línea o zonas de separación. También es posible su integración con sistemas automatizados de almacenaje y desalmacenaje (AS/RS).

Con una capacidad de carga de hasta 1200 kg y una velocidad de desplazamiento de hasta 6 km/h, el EAC 212a garantiza un flujo de materiales fiable y rentable. Se reducen las intervenciones manuales en los puntos de transferencia, lo que aumenta la estabilidad del proceso y la disponibilidad del sistema.

En aplicaciones de gran altura, la calidad de la manipulación de la carga determina la estabilidad general del sistema. El EAC 212a está equipado con un sistema de detección de palets 3D basado en IA que identifica y gestiona de forma fiable los soportes de carga, incluso en caso de desviaciones de posición. El sistema inteligente compensa automáticamente desviaciones de hasta ±100 mm y torsiones de ±10°.

Esto garantiza la estabilidad de los procesos, incluso cuando los palets se colocan manualmente y no se ubican exactamente en la posición prevista. Se reducen las interrupciones imprevistas y aumenta la productividad.

Integración sin modificar la distribución existente
El EAC 212a ofrece una implementación sencilla gracias a su navegación basada en contornos, que utiliza elementos naturales del entorno. Mediante sensores LiDAR, el equipo crea un mapa del entorno y navega de forma autónoma. No se requieren puntos de referencia artificiales ni modificaciones estructurales en la distribución del almacén. Esto reduce los plazos de entrega del proyecto, disminuye los costes de inversión y facilita la implementación de ajustes en la distribución.

Gracias a su compatibilidad con VDA 5050, el robot móvil se integra fácilmente en sistemas de control y host de nivel superior.

Flujo de materiales seguro en entornos dinámicos
El EAC 212a está diseñado para operar en entornos mixtos, junto con operarios y carretillas elevadoras manuales. Un sistema de sensores de seguridad de 360° monitoriza continuamente el entorno del equipo. Detecta obstáculos inesperados en la dirección de desplazamiento desde una altura de tan solo 70 mm y los evita de forma autónoma. Esto aumenta la seguridad operativa y estabiliza el flujo de materiales.

Alta disponibilidad gracias a la carga automática por oportunidad
Para un funcionamiento continuo y rentable, el EAC 212a está equipado con una batería de iones de litio de 130 Ah totalmente integrada y utiliza un sistema de carga automática por oportunidad. Mediante el sistema de control avanzado, el robot móvil puede programarse para desplazarse de forma autónoma a la estación de carga durante las pausas entre tareas y reanudar el transporte tras un breve período de carga.

Escalable y preparado para el futuro
El EAC 212a está diseñado como una solución escalable. Los proyectos pueden comenzar con pocos equipos y ampliarse según sea necesario. Las actualizaciones inalámbricas permiten el desarrollo continuo de funciones y casos de uso adicionales.



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Insight lanza Insight Managed Exposure Defence contra la explotación de vulnerabilidades impulsada por IA

La nueva oferta gestionada ofrece defensa integral contra vulnerabilidades de IA: desde la gestión continua de la exposición hasta la ejecución de parches y monitorización 24x7x365


Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento de Insight Managed Exposure Defence, un nuevo servicio de seguridad gestionado (MSS) diseñado específicamente para ayudar a las organizaciones a defenderse de la oleada sin precedentes de vulnerabilidades impulsadas por la IA y desencadenadas por la próxima generación de modelos de inteligencia artificial..

Esta nueva solución permite a las empresas pasar de un estado de exposición al riesgo a un entorno protegido de extremo a extremo, eliminando los prolongados ciclos de adquisición y la fragmentación de proveedores que ralentizan la respuesta ante amenazas urgentes.

El desarrollo de exploits asistido por IA ha reducido la ventana de "armamentización" (el paso de la vulnerabilidad al ataque) de días a tan solo horas. La mayoría de las organizaciones carecen de las operaciones de parcheo y la infraestructura dedicadas que se requieren para absorber las actualizaciones a esta velocidad extrema. Para las medianas empresas el desafío se duplica: se enfrentan al mismo panorama de amenazas que las compañías Fortune 500, pero con presupuestos de seguridad, automatización e ingeniería mucho más limitados para responder con la agilidad que el momento exige.

"Esta no es una amenaza para la que las empresas tengan meses de planificación", afirma Jason Rader, CISO de Insight. "El margen de tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación activa sigue encogiéndose. La mayoría de los equipos de seguridad no pueden absorber una ola simultánea de parches en los niveles de sistema operativo, navegadores y librerías. Insight Managed Exposure Defence se creó precisamente para este momento: para asumir la carga operativa que la mayoría de las organizaciones no pueden soportar, protegiendo los entornos de producción mientras el SOC mantiene la vigilancia".

Una propuesta de valor unificada en 5 pilares estratégicos
Insight Managed Exposure Defence es un servicio gestionado integral que cubre cada etapa del ciclo de respuesta ante vulnerabilidades de IA bajo un solo contrato y con un único equipo de entrega responsable del resultado. El programa se sustenta en cinco capacidades integradas:

  • CTEM Gestionado (Gestión Continua de la Exposición a Amenazas): Escaneo constante en endpoints, nube, identidad y aplicaciones. Ofrece un mapa de exposición en tiempo real priorizado según el riesgo real del negocio, y no solo mediante la puntuación estándar CVE (Common Vulnerabilities and Exposures).
  • Gestión de Parches (Managed Patch): Operaciones de parcheo a escala corporativa en una amplia gama de sistemas operativos —incluyendo Windows, Linux, UNIX, Apple iOS y sistemas operativos de red como Palo Alto PAN-OS, Cisco IOS, entre otros— así como en bases de datos. Incluye gestión de cambios, anillos de prueba (test rings) y planes de contingencia (rollback) integrados para avanzar a la velocidad que exige la amenaza sin comprometer la estabilidad operativa.
  • Riesgo en la Cadena de Suministro de Software y Código Abierto (OSS): Generación de SBOM (Software Bill of Materials), monitorización continua de OSS, trazabilidad de procedencia alineada con plataformas CNAPP (desde el desarrollo hasta el entorno de ejecución) y auditorías contractuales de proveedores. Esto incluye cláusulas por brechas de seguridad y escenarios específicos de IA para dar a las organizaciones la fuerza contractual necesaria para exigir la mitigación en origen.
  • Outsourcing de Desarrolladores de Software: Células de desarrollo (dev pods) globales que proporcionan capacidad de ingeniería bajo demanda para actualizaciones de dependencias, refactorización de librerías y remediación de aplicaciones personalizadas. Esto permite cerrar brechas a nivel de código sin congelar el roadmap de producto.
  • XDR Gestionado: Detección, triaje y respuesta 24x7x365 desde una red global de SOCs (EE. UU., Reino Unido, India y Manila), actuando como la red de seguridad final del ecosistema para aquellos momentos en los que un parche no llega a implementarse a tiempo.

Cumplimiento normativo y disponibilidad
Este programa está alineado con regulaciones clave como GDPR, la Directiva NIS2, DORA, la Ley de IA de la UE (EU AI Act), UK GDPR y la Ley de Ciberresiliencia (CRA), habiendo sido diseñado con los estrictos plazos de cumplimiento en mente. Cabe destacar que el propio entorno operativo de Insight está protegido por las mismas capacidades que componen Insight Managed Exposure Defence.

Insight Managed Exposure Defence ya está disponible a nivel global. Las organizaciones pueden recibir una evaluación de alcance y una propuesta económica dentro de las 24 horas posteriores al primer contacto.

Para obtener más información o iniciar una sesión estratégica con el equipo de seguridad de Insight, visitar: https://es.insight.com/es_ES/what-we-do/insight-managed-exposure-defence.html

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global perteneciente a la lista Fortune 500, con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, han implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Están reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Obtener más información en insight.com. NSIT-M



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Jamones El Ferial refuerza su eficiencia energética con una nueva planta fotovoltaica en Teruel


  • El suelo junto al secadero que Jamones El Ferial opera en Cedrillas (Teruel) alberga ya cerca de 1.000 paneles solares distribuidos para generar parte de la energía que consume la compañía.
  • La planta fotovoltaica desarrollada por Quantica producirá más de 856.000 kWh anuales, con un ahorro acumulado estimado superior a 3,6 millones de euros durante los próximos 25 años.




ROIPRESS / TERUEL - ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD - Teruel suma un nuevo proyecto de autoconsumo industrial vinculado a la industria agroalimentaria. Jamones El Ferial, empresa especializada en curación y preparación de productos jamoneros con sede en Cedrillas, ha desarrollado junto a Quantica una planta fotovoltaica de 547,8 kWp para generar parte de la energía que consume su secadero. Esto permitirá producir 856.704 kWh al año y cubrir cerca de un tercio de la demanda energética de las instalaciones mediante generación propia.


La planta, ubicada en el suelo anexo al secadero de la compañía, cuenta con 996 módulos Canadian Solar de 550 Wp y cinco inversores Huawei-100KTL distribuidos sobre una superficie de 2.552,6 metros cuadrados. Según las previsiones del proyecto, Jamones El Ferial autoconsumirá 794.232 kWh anuales, el equivalente al 92,7% de toda la energía generada por la instalación.

La actuación se ha desarrollado bajo un modelo PPA financiado por Quantica, la plataforma integral de soluciones energéticas del grupo Hanwha Energy, en colaboración con Inarse, ingeniería especializada en soluciones para industrias agroalimentarias y energéticas, que ha liderado, apoyada por Quantica el diseño, cálculo, redacción del proyecto, dirección de obra, coordinación de seguridad y salud y tramitaciones y legalizaciones. Esta fórmula permite a las empresas invertir en su propia instalación fotovoltaica mientras una compañía especializada se encarga del diseño, suministro, construcción y legalización del sistema. En este caso, el proyecto incorpora además un sistema de monitorización remota para supervisar el comportamiento energético de la planta y optimizar su rendimiento en tiempo real.

“Este proyecto representa muy bien el camino que creemos que debe seguir la industria agroalimentaria: seguir siendo fiel a su origen, a su territorio y a la calidad de sus productos, pero incorporando soluciones que nos hagan más eficientes, más sostenibles y competitivos. La instalación fotovoltaica nos permite producir una parte relevante de la energía que consume nuestro secadero y nos ayuda a planificar con mayor estabilidad en un contexto energético cada vez más exigente. Para Jamones El Ferial, el autoconsumo no es solo una medida de ahorro; es una inversión en futuro, en resiliencia y en responsabilidad empresarial” señala Andrés Izquierdo, gerente de Jamones El Ferial.

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Esta decisión estratégica se presenta poco después del primer aniversario del apagón que afectó a buena parte del país, un episodio que aceleró el interés por el autoconsumo y la autonomía energética. Desde entonces, empresas, administraciones e incluso familias aragonesas han reforzado sus sistemas energéticos con la instalación de paneles solares y otras soluciones orientadas a reducir su dependencia de la red eléctrica.

“En sectores como el agroalimentario, que representan territorio, economía e innovación en provincias como Teruel, las aspiraciones sostenibles y medioambientales se suman ahora también a una necesidad cada vez más clara de estabilidad operativa en un entorno internacional interconectado e inestable. Es un orgullo acompañar a empresas que elaboran productos muy ligados a la historia y a la identidad de su provincia, pero que al mismo tiempo tienen una visión clara de futuro. Lo que estamos viendo es que la industria aragonesa necesita proteger su competitividad y poder planificar a largo plazo. En ese contexto, la instalación de paneles solares, tanto en suelo como en tejados y sin importar el tamaño de la empresa, empieza a percibirse como una inversión segura y una herramienta de protección para muchas compañías”, explica Aitor Valero, director de la operación en Quantica.

En el caso de Jamones El Ferial, la apuesta renovable se integra dentro de una trayectoria empresarial ligada históricamente al territorio. La compañía comenzó su actividad en 1989 en Cedrillas, el municipio situado a 1.360 metros de altitud cuyo clima frío y seco ha convertido a la zona en un enclave especialmente favorable para la curación del jamón. Lo que comenzó como un secadero con capacidad para 50.000 piezas evolucionó años después hasta alcanzar unas instalaciones de 12.000 metros cuadrados y una capacidad cercana a las 400.000 piezas. Durante ese crecimiento, la empresa incorporó tecnología especializada para los procesos de curación y preparación del producto, manteniendo al mismo tiempo un modelo muy vinculado a las condiciones naturales de la zona.

Ahora, esa evolución alcanza también al ámbito energético. Gracias a esta instalación, la compañía logrará un ahorro energético estimado del 30,6% y podrá superar los 3,6 millones de euros de ahorro acumulado durante los próximos 25 años.

El avance del autoconsumo en Aragón está dejando una imagen cada vez más habitual en el tejido industrial de la comunidad: plantas solares junto o sobre a fábricas, naves, explotaciones agrícolas o centros productivos que buscan reducir costes estructurales y ganar autonomía energética sin desvincularse de su actividad principal. En Teruel, donde sectores como el agroalimentario mantienen un fuerte peso económico y territorial, este tipo de proyectos abren una nueva etapa en la relación entre industria y energía. En Cedrillas, parte de la actividad de uno de sus secaderos históricos ya funciona con energía generada a pocos metros de sus propias instalaciones.



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martes, 2 de junio de 2026

La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) y Neovantas presentó los resultados de la 4ª edición del Índice Español de Innovación (ÍEI)

  • El informe se basa en más de 25.000 encuestas anuales a consumidores y analiza 131 empresas de 21 sectores, representando más del 70% del consumo de los hogares en España.


La Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) presentó los resultados de la 4ª edición del Índice Español de Innovación (ÍEI), realizado por el Instituto para el Desarrollo de Empresas y Mercados (INDEM) de la UC3M, en colaboración con la consultora Neovantas, que identifica las marcas más innovadoras del mercado español en 2025 según los consumidores. El estudio confirma, un año más, el liderazgo de Iberia en innovación percibida en el sector aéreo español. 

Basado en más de 25.000 encuestas, el informe revela que los consumidores valoran la innovación en aerolíneas no tanto por los avances tecnológicos, sino por la capacidad de ofrecer un servicio fiable, fluido y sin fricciones a lo largo de todo el viaje. En un entorno altamente competitivo, la experiencia de vuelo se posiciona como el principal factor diferencial entre compañías, situando a Iberia en el primer puesto del ranking gracias a su sólido desempeño en satisfacción, lealtad y valor global percibido.

El cliente sí distingue entre compañías. El análisis del ÍEI muestra diferencias relevantes entre aerolíneas, evidenciando que los pasajeros discriminan entre operadores en función de su experiencia real. Estas diferencias se reflejan no solo en innovación percibida, sino también en niveles de satisfacción, intención de repetición y valoración global del servicio, confirmando que el desempeño operativo es un elemento determinante en la percepción de marca.

El estudio identifica la experiencia de vuelo como el principal driver de la innovación percibida. Aspectos como la puntualidad, la fluidez en el embarque, la comodidad durante el trayecto y la experiencia en destino tienen un impacto directo en la valoración del cliente. En este sentido, la experiencia de vuelo se convierte en el eje de la innovación, al interpretarse como la capacidad de ofrecer un servicio eficiente y sin incidencias, más allá de la incorporación de nuevas tecnologías.

En todo sector hay un factor crítico, y en el de las aerolíneas, la gestión de incidencias cobra especial relevancia. Las respuestas abiertas de los consumidores destacan que los principales focos de insatisfacción están relacionados con retrasos, cancelaciones, problemas con el equipaje, falta de información y dificultades en la gestión de reclamaciones. Estos momentos de disrupción tienen un impacto desproporcionado en la percepción global de las aerolíneas, lo que subraya la importancia de una gestión eficaz y transparente.

Otro aspecto que se desprende del informe es la elevada sensibilidad hacia el precio del billete, los costes adicionales y la claridad en las tarifas. No obstante, los resultados indican que el precio, por sí solo, no determina la percepción de innovación, sino que actúa en combinación con la experiencia real del servicio.

La lealtad depende de la experiencia reciente. La fidelidad del cliente en el sector aéreo está fuertemente condicionada por su última experiencia. Mientras que una experiencia positiva refuerza la intención de repetir, una incidencia mal gestionada impacta directamente en la decisión de volver a elegir la compañía. En este escenario, la consistencia operativa se posiciona como un factor clave para construir relaciones duraderas.

Aunque el sector ha avanzado en digitalización, con soluciones como el check-in online, aplicaciones móviles o automatización de procesos, el informe concluye que la innovación tecnológica es necesaria, pero no suficiente, ya que no compensa una experiencia operativa deficiente. Los clientes priorizan la puntualidad, la fiabilidad y la resolución eficaz de incidencias por encima de cualquier mejora tecnológica.

La dimensión humana como eje de la experiencia. Más allá de la eficiencia operativa y la digitalización, el análisis de las respuestas abiertas revela que el factor humano sigue siendo un pilar fundamental en la percepción de calidad. Los consumidores no solo valoran un viaje sin fricciones desde el punto de vista logístico, sino que identifican la amabilidad, la profesionalidad y la empatía del personal como un elemento diferenciador de innovación en el servicio. La capacidad de la tripulación y del personal de tierra para ofrecer un trato cercano y resolutivo se percibe como una forma de innovación en la atención, demostrando que la excelencia en el servicio no puede descansar únicamente en sistemas automatizados, sino en la calidad de la interacción humana.

La sostenibilidad como nuevo indicador de innovación. Un hallazgo emergente y de creciente relevancia en la percepción del pasajero es el compromiso medioambiental. Los resultados indican que el cliente de 2025 asocia directamente la capacidad de innovación de una aerolínea con su liderazgo en sostenibilidad. Aspectos como la renovación de la flota hacia modelos de bajas emisiones, el uso de combustibles sostenibles y la reducción de plásticos a bordo son citados de manera recurrente como indicadores de una compañía moderna y a la vanguardia. Para el consumidor actual, la eficiencia ya no solo se mide en tiempo y coste, sino en la huella ecológica del trayecto.

Hacia una visión integral de la lealtad. La consistencia operativa debe entenderse hoy bajo una óptica más amplia que combine la fiabilidad técnica con el compromiso ético y humano. La lealtad del cliente no solo se refuerza mediante una experiencia de vuelo puntual, sino también a través de la identificación con los valores de la marca en materia de sostenibilidad y la calidez del servicio recibido.

En este sentido, Iberia compite contra el resto de aerolíneas, al existir una clara distinción. Mientras que Iberia se asocia con conceptos como “Avios”, “seguridad” y “trayectoria”, otras aerolíneas, especialmente las low cost, se vinculan a percepciones más negativas, como conflictos con el equipaje o políticas de cobro excesivo por servicios adicionales.

Por todo ello, en un mercado donde el cliente discrimina activamente entre operadores, aquellas compañías que logren hibridar la eficacia de sus procesos con un impacto positivo en el planeta y en las personas, serán las que consoliden una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.

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Hundwell: la plataforma de bienestar canino que busca acabar con el abandono de perros en España

Hundwell nace con una convicción: cada perro abandonado es un fallo que se pudo evitar antes de que ocurriera


Cada año, cerca de 170.000 perros son abandonados en España. Detrás de esa cifra no hay solo estadísticas: son miradas que esperan en jaulas.

Hoy nace Hundwell, un proyecto que aspira a ser más que una plataforma de adopción de perros. Hundwell es un proyecto de bienestar que persigue un único resultado: reducir el abandono de perros en España.

El abandono requiere actuar sobre sus causas, no solo sobre sus consecuencias
"Hay una verdad incómoda que pocas veces se dice en voz alta", explica Javier, creador de Hundwell. "Aunque se consiga un hogar para los 170.000 perros que se abandonan este año, si no se atacan las causas de raíz, el año que viene habrá otros 170.000 perros abandonados. La adopción es necesaria y salva vidas, pero no detiene el ciclo".

Esa es la idea que sostiene todo el proyecto: para que haya menos perros en los refugios, es necesario evitar que lleguen a ellos. Para ello, Hundwell se dirige a las causas reales del abandono —problemas de conducta no resueltos, falta de educación canina, decisiones mal informadas, falta de recursos— y busca ponerles solución antes de que deriven en abandono.

Los refugios y protectoras disponen de visibilidad permanente y totalmente gratuita en la plataforma de adopción de Hundwell. Quienes dedican su vida a rescatar no deberían tener que luchar también por ser vistos.

Adopción y educación canina como pilares de la plataforma
Hundwell se construye alrededor de dos pilares: la adopción y la educación canina. La plataforma conecta a quien busca un perro con el perro que le espera, y ofrece a las familias las herramientas y los profesionales necesarios para que esa convivencia funcione de verdad y de forma duradera.

Una selección de productos y servicios con propósito
Hundwell es una herramienta para dar accesibilidad y visibilidad a un tipo muy concreto de productos y servicios: aquellos elegidos específicamente porque reducen una o más causas del abandono.

"En Hundwell no se encuentra ropa ni juguetes para perros", aclara Javier. "Si no contribuye a la solución del abandono, no se incluye. Cada profesional, cada servicio y cada recurso que aparece está porque ayuda a que un perro permanezca en su hogar".

Una comunidad previa al lanzamiento
Antes incluso de su lanzamiento, Hundwell ha reunido una comunidad de casi 20.000 seguidores en Instagram, personas comprometidas con el bienestar integral de sus perros. Es una muestra de que existe una forma distinta —más consciente y responsable— de cuidar a un perro.

Un lanzamiento en fase inicial
Hundwell acaba de iniciar su actividad. Se trata de un lanzamiento en sus primeras etapas: la oferta de profesionales y servicios disponibles es aún limitada, algo que el equipo reconoce con total transparencia.

Sobre Hundwell
Hundwell es un proyecto de bienestar canino cuyo objetivo es reducir el abandono de perros en España atacando sus causas de raíz. A través de la tecnología, facilita la adopción, impulsa la educación canina y da visibilidad a productos y servicios seleccionados por su contribución real a evitar el abandono.



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El Dr. Gerold Stucki, referente internacional y creador del tercer indicador de salud, trae a España la visión de la OMS que mide autonomía y calidad de vida


  • La función es el tercer indicador de salud: mide cómo vive una persona (si puede moverse, trabajar, cuidarse, comunicarse, etc), junto a la mortalidad y la morbilidad (enfermedades en una población)
  • Stucki, médico e investigador suizo, es referente internacional en rehabilitación y figura clave en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud de la OMS
  • Más de 800 médicos rehabilitadores reunidos del 3 al 5 de junio en el Hotel Hyatt Regency Barcelona Tower




ROIPRESS / ESPAÑA / CONGRESOS - El Dr. Gerold Stucki, médico e investigador suizo, referente internacional en rehabilitación y funcionamiento humano y figura clave en la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud de la OMS, llega a España para participar en el Congreso Nacional de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF), que reunirá a más de 800 médicos rehabilitadores del 3 al 5 de junio en el Hotel Hyatt Regency Barcelona Tower. 


Creador del indicador de función como tercer indicador de salud, Stucki defenderá en Barcelona que la salud debe medirse también por la autonomía, la funcionalidad y la participación social de las personas, en una cita científica que abordará un año más los avances en neurorrehabilitación del ictus, daño cerebral, lesiones medulares, patologías musculoesqueléticas, dolor, fracturas, osteoporosis, rehabilitación oncológica, cardiorrespiratoria, suelo pélvico, linfedema, obesidad, sarcopenia, deporte adaptado, inteligencia artificial y nuevas tecnologías.

El congreso se celebra en un momento en el que Barcelona ha escalado hasta el tercer puesto mundial como ciudad de congresos, según el ranking anual de la International Congress and Convention Association, y pondrá en valor el papel de la Medicina Física y Rehabilitación como especialidad médica dedicada a la prevención, diagnóstico y tratamiento de la discapacidad, las secuelas y la pérdida de función, con el objetivo de recuperar la mayor autonomía posible del paciente.

El congreso estará presidido por la Dra. Helena Bascuñana, presidenta de SERMEF y directora del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación en Hospital Sant Pau de Barcelona; la Dra. Judith Sánchez Raya, presidenta del Comité Organizador Local y jefa de Servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Vall d’Hebron; y la Dra. Sara Laxe García, presidenta del Comité Científico y consultora 2 en el Servicio de Rehabilitación del Hospital Clínic de Barcelona y coordinadora de Investigación en Instituto Clínic de Especialidades Médicas y Quirúrgicas (ICEMEQ).

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Inteligencia artificial y rehabilitación


El congreso arrancará el miércoles 3 de junio, de 09:00 a 14:00 horas, con el curso SERMEF precongreso “Conocimientos y habilidades para la praxis de la IA generativa”. La inteligencia artificial estará presente también en sesiones sobre informes clínicos, neurorehabilitación, herramientas digitales de apoyo al médico rehabilitador, tecnología accesible, cerebro y nuevos modelos de atención.

En neurorrehabilitación, la cita abordará avances en recuperación funcional tras el ictus, terapias neurorrehabilitadoras, deterioro cognitivo y espasticidad postictus, daño cerebral adquirido, enfermedades degenerativas del sistema nervioso central, lesiones medulares, rehabilitación de precisión en las UCI, exoesqueletos y dispositivos biónicos para la reeducación de la marcha.

También, entre otras áreas, se expondrán novedades en rehabilitación musculoesquelética, con contenidos sobre deformidades vertebrales, dolor crónico, hombro doloroso, tendinopatías, artrosis de rodilla, fractura de cadera, osteoporosis, patología de cadera, técnicas intervencionistas ecoguiadas, ondas de choque, plasma rico en plaquetas, ácido hialurónico, toxina botulínica, ejercicio terapéutico y valoración biomecánica de la fuerza muscular.


Referente mundial en Barcelona


Stucki impartirá el jueves 4 de junio, a las 12:30 horas, la conferencia inaugural “Funcionamiento como tercer indicador en salud. Cómo integrarlo en la educación médica, en la práctica clínica, en la investigación y en las políticas sanitarias”.

Gerold Stucki se formó en Medicina en la Universidad de Berna, en Suiza; amplió su especialización con un máster en Health Policy and Management en Harvard, en Estados Unidos; y completó formación en Bioestadística y Epidemiología en la Universidad McGill, en Montreal, Canadá. Además, fue profesor en la Universidad Ludwig-Maximilians de Múnich y está vinculado a la Universidad de Lucerna, en Suiza, donde trabaja en ciencias de la salud, rehabilitación y política sanitaria. También ha colaborado con Swiss Paraplegic Research y con redes internacionales relacionadas con la OMS.

Su gran aportación a la medicina fue crear e impulsar el “funcionamiento” como tercer gran indicador de salud, junto a los dos indicadores clásicos: la mortalidad -si una persona muere o sobrevive- y la morbilidad -qué enfermedad tiene-. Stucki defendió que eso no era suficiente, porque la salud también debe medirse por cómo vive realmente una persona: si puede moverse, trabajar, cuidarse, comunicarse, relacionarse, participar en la sociedad y mantener autonomía.

Esta visión está conectada con la CIF/ICF de la OMS, la Clasificación Internacional del Funcionamiento, de la Discapacidad y de la Salud, que permite evaluar la salud no solo desde el diagnóstico médico, sino desde la vida diaria del paciente. Gracias a este enfoque, la OMS tiene hoy en cuenta el funcionamiento como una dimensión esencial de la salud, cambiando la pregunta médica de “qué enfermedad tiene” a “cómo puede vivir y funcionar mejor con su situación de salud”.

Ese mismo jueves 4 de junio, a las 13:30 horas, tendrá lugar la inauguración oficial del congreso, con presencia de autoridades, que serán confirmadas en próximos días.


Referente internacional en prótesis biónicas


El viernes 5 de junio, el Dr. Max Ortiz Catalán, referente internacional en prótesis biónicas, impartirá la conferencia “Phantom Limb Pain: Pathogenesis and Treatment / Dolor de miembro fantasma: patogénesis y tratamiento”. Su intervención forma parte de un programa en el que también se analizarán realidad virtual, telerrehabilitación, gemelos digitales, gamificación y nuevas tecnologías aplicadas a la recuperación funcional. 

La reunión científica abordará además la rehabilitación cardiorrespiratoria, la rehabilitación oncológica en cáncer de mama, el manejo rehabilitador de la parálisis facial periférica, la rehabilitación vestibular, la rehabilitación del suelo pélvico, el abordaje transdisciplinar del intestino neurógeno, la rehabilitación infantil, el linfedema, el paciente quemado, la obesidad y la sarcopenia, así como la visión integral del deporte para personas con discapacidad, desde el diagnóstico hasta la competición.

También formarán parte del programa la investigación, la formación, las comunicaciones científicas, la defensa de premios y tesis, la participación de pacientes y familiares, y las innovaciones en organización asistencial. 

En este contexto, el Congreso de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF) en Barcelona pondrá de relieve el valor científico de la Medicina Física y Rehabilitación y su papel en la mejora de la calidad de vida, la autonomía, la participación social y la recuperación funcional de los pacientes desde un enfoque médico, funcional y multidisciplinar.




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Graid Technology lanza VROC™ by Graid Technology con el respaldo de fabricantes OEM de primer nivel

Graid Technology lanza VROC? by Graid Technology con el respaldo de fabricantes OEM de primer nivel

VROC™ by Graid Technology aporta desarrollo activo, compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6 y actualizaciones sin coste a una consolidada base RAID NVMe basada en CPU


Graid Technology, creadora de SupremeRAID™ y responsable global de Intel® VROC, anunció hoy VROC™ by Graid Technology, una plataforma renovada en su identidad de marca y sometida a desarrollo activo, respaldada por una hoja de ruta de 24 meses que incorpora nuevas funcionalidades, una compatibilidad ampliada con plataformas y una inversión a largo plazo para clientes actuales y futuros.

Intel® VROC ha servido como la base de software RAID basada en CPU para servidores empresariales impulsados por Intel en plataformas OEM de primer nivel en todo el mundo. Bajo la gestión de Graid Technology, el producto pasa de una fase de mantenimiento continuado a una etapa de desarrollo activo sin interrupciones para las implementaciones existentes.

La hoja de ruta de VROC™ by Graid Technology incluye:

  • Compatibilidad con la plataforma Intel® Xeon® 6, incluida Oak Stream (Diamond Rapids), con actualizaciones sin coste para los clientes actuales de Intel® VROC.
  • Eliminación de las claves físicas de hardware mediante licencias UEFI, simplificando la adquisición y la gestión del ciclo de vida.
  • Nuevas capacidades para clientes y estaciones de trabajo desarrolladas conjuntamente con socios OEM de primer nivel.
  • Compatibilidad con la coexistencia de SupremeRAID™, permitiendo utilizar RAID basado en CPU y RAID acelerado por GPU en la misma plataforma Intel® Xeon®.

Los socios OEM de primer nivel Lenovo y Supermicro han respaldado la gestión de Graid Technology y han contribuido a la actualización de la hoja de ruta.

"VROC™ by Graid Technology se basa en la misma plataforma probada en la que los clientes empresariales han confiado durante años", afirmó Leander Yu, CEO de Graid Technology. "Nuestro compromiso es sencillo: preservar esa continuidad mientras ofrecemos el desarrollo activo, la colaboración con OEM y el soporte para plataformas Intel® Xeon® de próxima generación que el mercado ha estado demandando".

El soporte para Intel® VROC bajo la gestión de Graid Technology ya está disponible. La nueva marca VROC™ by Graid Technology y las actualizaciones de funcionalidades comenzarán a desplegarse a través de socios OEM y del canal a partir del tercer trimestre de 2026. Para más información, visitar graidtech.com.

Descubrir más en Computex Taipei, del 2 al 5 de junio, en el stand R0502.

Sobre Graid Technology
Graid Technology es la creadora de SupremeRAID™, el primer controlador RAID del mundo basado en GPU, y responsable global de Intel® Virtual RAID on CPU (Intel® VROC). Graid Technology desarrolla soluciones RAID que maximizan el rendimiento del almacenamiento NVMe y la protección de datos para infraestructuras empresariales y de computación de alto rendimiento. La compañía tiene su sede en Sunnyvale, California, y cuenta con operaciones globales y actividades de I+D en Taiwán. Más información en graidtech.com.



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lunes, 1 de junio de 2026

Formentera, Ibiza y Marbella lideran el ranking de las playas más caras de España para veranear en 2026

Formentera, Ibiza y Marbella son los destinos de playa más caros de España para disfrutar de una semana de vacaciones este año, según un estudio elaborado por outletviajesonline.com a partir de una encuesta realizada a 350 viajeros españoles y un análisis comparativo de costes turísticos


El informe concluye que pasar una semana en Formentera supone un gasto medio de 2.180 euros por persona, seguida de Ibiza con 1.960 euros y Marbella con 1.790 euros. En el extremo opuesto se sitúan destinos como Oropesa del Mar, Gandía o Roquetas de Mar, donde el coste medio se mantiene por debajo de los 1.000 euros.

Según los datos recogidos por la plataforma, el coste medio de una semana de vacaciones en la costa española alcanza ya los 1.284 euros por persona, incluyendo alojamiento, restauración, transporte y actividades de ocio.

El estudio refleja además que el encarecimiento de las vacaciones está modificando los hábitos de los viajeros. Un 58% de los encuestados afirma haber cambiado de destino por motivos económicos, mientras que un 73% considera que viajar a la playa es hoy significativamente más caro que hace cinco años.

Entre los factores que más influyen en el presupuesto vacacional destacan el alojamiento, señalado por el 82% de los participantes, seguido de los restaurantes (69%) y el transporte (58%).

Las diferencias de precio entre destinos también son cada vez más notables. Según el análisis realizado, una semana de vacaciones en Formentera puede llegar a costar más del doble que en algunos destinos tradicionales del litoral mediterráneo.

El informe también pone de manifiesto que los viajeros son cada vez más sensibles al precio. El 67% asegura que compara varias plataformas antes de reservar y casi la mitad reconoce que reserva con mayor antelación para intentar reducir costes.

Desde la plataforma señalan que la búsqueda de ofertas vacacionales se ha convertido en una de las principales estrategias para contener el gasto durante la temporada alta, especialmente entre familias y parejas que buscan maximizar su presupuesto de viaje.

Asimismo, los viajeros muestran un creciente interés por los paquetes vacacionales, una opción que permite agrupar transporte, alojamiento y otros servicios en una única reserva, facilitando la planificación y el control de costes.

"Los viajeros continúan priorizando las vacaciones, pero planifican mucho más sus gastos y comparan precios como nunca antes. El ahorro se ha convertido en un factor decisivo a la hora de elegir destino", explican desde OutletViajesOnline.com.

Sobre OutletViajesOnline.com
OutletViajesOnline.com es una plataforma especializada en la búsqueda y comparación de ofertas de viajes, hoteles, cruceros, escapadas y actividades turísticas, ayudando a los viajeros a encontrar opciones adaptadas a su presupuesto.



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Isaac Martín Barbero es nombrado nuevo consejero delegado de Informa D&B


Isaac Martín Barbero sustituye a Juan María Sainz Muñoz, quien deja la compañía tras más de 30 años al frente de la misma


Isaac Martín Barbero nuevo consejero delegado de Informa D&B  



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Isaac Martín Barbero ha sido designado como nuevo consejero delegado y director general de INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, en el consejo de administración celebrado ayer. El relevo se produce tras la dimisión de Juan María Sainz Muñoz, quien deja la empresa después de más de 30 años al frente de la misma por jubilación.


Isaac Martín Barbero es licenciado en Derecho y Técnico Comercial y Economista del Estado desde 1999 y cuenta con una dilata experiencia en el sector público y privado, en los ámbitos de la internacionalización, gestión institucional, economía, sector financiero y tecnológico.

Hasta su nombramiento ocupaba el cargo de Consejero Económico y Comercial de la Oficina Comercial de España en Ankara (Turquía) y con anterioridad fue Consejero Jefe en Riad, Ho Chi Minh y Johannesburgo. Asimismo, fue director de Avalmadrid, viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid y directivo de Cabify. En su dilatada trayectoria profesional ha desempeñado distintas responsabilidades en los ministerios de Economía, Industria, Interior y Fomento, y ha sido director general del ICEX y presidente de Ineco.

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Martín Barbero ha declarado: “Asumo esta responsabilidad con enorme ilusión y agradecimiento por la confianza depositada en mí. Quiero reconocer especialmente la labor realizada por Juan María Sainz Muñoz durante estas décadas. Informa D&B es una compañía de referencia, con una sólida trayectoria y un gran equipo humano. Mi objetivo será contribuir a reforzar su liderazgo en un entorno cada vez más digital y basado en el dato”.

El consejo de administración ha mostrado su agradecimiento unánime a Juan María Sainz Muñoz, por su entrega personal, su visión estratégica y su liderazgo ejemplar, durante estas más de tres décadas al frente de Informa, compañía que dirige desde 1993, y que deja tras obtener un récord de ventas a nivel individual en 2025 de 73,7 millones de euros, encadenando 30 años de resultados positivos.

El presidente de Informa y presidente ejecutivo de Cesce, Pablo de Ramón-Laca, ha agradecido a Juan María Sainz el trabajo realizado, resaltando su gestión y dirección a lo largo de estos años, que han llevado a la compañía a “un crecimiento continuado y a ser líder en el mercado”. Asimismo, ha agradecido su enfuerzo, conocimiento e implicación en el desarrollo de la empresa y de sus empleados, “liderando de forma brillante, sabiendo entender las necesidades de los clientes, adaptando la empresa a los cambios del mercado y construyendo una cultura empresarial basada en el respeto y la cercanía”. 

En su despedida, Sainz Muñoz ha destacado: “Ha sido un privilegio dirigir Informa D&B durante estos 32 años y formar parte de su crecimiento y consolidación como empresa líder. Quiero agradecer la confianza de accionistas, clientes y, especialmente, de todas las personas que han formado parte del equipo. Cierro esta etapa con orgullo y gratitud. Informa D&B ha sido una parte fundamental de mi vida profesional y personal, y me marcho convencido de que la empresa seguirá afrontando el futuro con éxito”.



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domingo, 31 de mayo de 2026

Cómo está cambiando el paradigma en el Business Travel la digitalización eficiente


Encuentro exclusivo celebrado en Juvé & Camps el pasado jueves 21 de mayo.  


ROIPRESS / ESPAÑA / CONSULTORAS - Consultia Business Travel impulsa un modelo de gestión del viaje corporativo orientado a la eficiencia, con el lanzamiento de la campaña «¿Viajes de trabajo grises o Destinux?», que pone el foco en las ineficiencias de los modelos tradicionales de gestión del viaje corporativo, caracterizados por la fragmentación, la falta de visibilidad y la baja capacidad de control. Frente a ello, Consultia plantea un modelo basado en la digitalización de procesos, la integración de proveedores en un único entorno y la trazabilidad completa del gasto a través de Destinux, su solución end to end de control de gestión que incluye auto reserva, facturación, reporting, seguridad y todo ello en tiempo real.


En este contexto, la industria del viaje corporativo respalda un modelo de digitalización eficiente para el business travel con Destinux, la solución de Consultia Business Travel, basada en la integración tecnológica, el control y la eficiencia operativa. Así lo avalan, entre otros, algunos de los principales actores de la industria como Iberia, Enterprise, Meliá, Air France/KLM/Delta, Cathay Pacific, Sixt, Iryo y Qatar Airways. 

Como parte de esta hoja de ruta, la compañía ha creado junto a sus principales partners una serie de encuentros exclusivos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao, dirigidos a analizar la transformación del sector y el papel de la tecnología en este proceso, tal y como se puso de relieve en el evento que tuvo lugar en las históricas y espectaculares instalaciones de Juvé & Camps en Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona).

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En palabras de Ignacio González, director general de Consultia Business Travel, “las empresas ya no se conforman con soluciones fragmentadas. Necesitan soluciones únicas capaces de ofrecer un control de gestión eficiente que elimine costes ocultos, mejore la experiencia del usuario y permita tomar decisiones correctas basadas en datos en tiempo real. Esa evolución exige no solo innovación tecnológica, sino también una visión compartida con partners líderes que ayuden a construir el futuro del viaje corporativo”.

Uno de los hitos clave será además la celebración de Destinux Day en Madrid el próximo 18 de junio, una de las principales citas de la innovación en Business Travel que contará con la participación de Marc Vidal, analista económico y divulgador tecnológico, reforzando así la dimensión estratégica de una campaña concebida para generar reflexión, liderazgo sectorial y debate sobre el futuro empresarial, tecnológico y operativo del viaje de negocios.



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“Mirar lo otro”: Narrativas de la investigación, la exposición madrileña que une el arte contemporáneo e investigación científica


  • Abierta desde el 26 de mayo al 10 de junio de 2026, la exposición está promovida por la Universidad Complutense de Madrid, PONS Escuela de Negocios, Huntress of ART y Fundación Hermanos Álvarez Quirós
  • El proyecto propone un diálogo entre arte contemporáneo e investigación científica a través de obras que abordan el cuerpo, la memoria y la experiencia humana 




ROIPRESS / MADRID-ESPAÑA / EVENTOS - La Fundación PONS acoge Mirar lo otro: narrativas de la investigación, una exposición colectiva organizada junto a la Universidad Complutense de Madrid, PONS Escuela de Negocios, Huntress of ART y Fundación Hermanos Álvarez Quirós, representada por su presidenta Eva Martín del Valle.


La muestra reúne a artistas, alumnos y exalumnos del Máster en Arte, Mercado y Emprendimiento de la Universidad Complutense de Madrid y podrá visitarse del 26 de mayo al 10 de junio de 2026 en la sede de la Fundación PONS, en Madrid. 

A través de disciplinas como la pintura, la fotografía, la escultura, el collage y la instalación, la exposición explora la relación entre arte contemporáneo e investigación científica desde una perspectiva centrada en la experiencia humana. Las obras abordan cuestiones vinculadas al cuerpo, la enfermedad, el cuidado, la memoria, la prevención y las formas en que construimos conocimiento. 

Lejos de entender la ciencia únicamente como un ámbito técnico, Mirar lo otro propone una reflexión sobre su dimensión emocional, social y simbólica. En este contexto, el arte aparece como un espacio capaz de traducir procesos complejos en imágenes, relatos y experiencias sensibles.

El presidente saliente de la Fundación Hermanos Álvarez Quirós, Isidro Villoria, animó a dar continuidad a esta iniciativa, destacando la importancia de seguir impulsando espacios de encuentro entre arte y ciencia. 

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Un espacio de encuentro entre arte, ciencia y experiencia humana 

La exposición plantea así un diálogo entre creación artística e investigación, reuniendo distintas miradas contemporáneas en torno a la resiliencia, la fragilidad y las redes de apoyo que atraviesan la vida humana.

Participan los artistas Anna Elizabeth Salova, Belén Benavent, Gabby Grube, Jan Valdés Téllez, María Blanco-Cobaleda, María Fernanda Chacón, María Pérez-Coca, Natalia Dávila, Orly Morgenstern, Rebeca Pérez Méndez, Rodrigo Molina Picazo, Sveta Amova y Víctor Samarkanda.

Además de la exposición, el proyecto contará con visitas guiadas y actividades abiertas al público para ampliar la experiencia de la muestra y fomentar el diálogo entre arte, ciencia y sociedad. 




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sábado, 30 de mayo de 2026

Greenvolt consigue 70 millones de euros mediante una nueva emisión de bonos verdes


  • Greenvolt ha completado una emisión adicional de bonos verdes por valor de 70 millones de euros, elevando el importe total de su emisión de Bonos Verdes de 2029 a 170 millones de euros.
  • Dirigida a inversores cualificados, la operación refuerza la capacidad financiera del Grupo para respaldar su estrategia de crecimiento y el desarrollo de proyectos de energía renovable, especialmente en el segmento Utility-Scale.
  • La operación se produce tras un año récord para Greenvolt Group, que registró unos ingresos de 777 millones de euros y un EBITDA de 207,8 millones de euros en 2025.

João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.  


ROIPRESS / EUROPA / INVERSIÓN - Greenvolt Group ha completado una emisión adicional (emisión complementaria) de sus Bonos Verdes 2024–2029 por valor de 70 millones de euros, elevando la emisión total a 170 millones de euros. La operación se realizó exclusivamente con inversores cualificados, y los nuevos bonos son totalmente fungibles con la emisión existente.


El importe adicional respaldará la estrategia de crecimiento de Greenvolt y la expansión de su negocio internacional dedicado exclusivamente a proyectos de energía renovable. En concreto, los fondos apoyarán el plan de inversión de proyectos Utility-Scale en los mercados en los que opera.

En este segmento, Greenvolt cuenta actualmente con una cartera de proyectos ponderada por probabilidad de 12,8 GW, de los cuales aproximadamente 1,5 GW se encuentran en construcción y unos 700 MW ya están en funcionamiento. Para 2026, el Grupo prevé alcanzar los 6,3 GW en la fase Ready-to-Build 2,2 GW de capacidad operativa.

«El éxito de esta transacción demuestra la confianza de los inversores institucionales en la estrategia y el perfil de crecimiento de Greenvolt. Esta financiación adicional nos permitirá seguir ejecutando nuestro plan de negocio y fortalecer nuestra capacidad de inversión, manteniendo al mismo tiempo una estructura financiera alineada con las necesidades del Grupo», declaró João Manso Neto, CEO de Greenvolt Group.

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Esta operación se produce tras un año de fuerte crecimiento para Greenvolt. En 2025, el Grupo incrementó sus ingresos un 121%, hasta alcanzar los 777 millones de euros, y logró un EBITDA récord de 207,8 millones de euros. Este rendimiento se debió principalmente a la exitosa rotación de más de 1 GW de activos Utility-Scale ubicados en Polonia, Rumanía y España.

Además de Utility-Scale, Greenvolt es líder en Biomasa Sostenible, con aproximadamente 170 MW de capacidad instalada en Portugal y el Reino Unido. El Grupo es también uno de los principales operadores de Generación Distribuida de Europa, con una cartera de proyectos en desarrollo de aproximadamente 575 MWp.



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El coste de la guardería en España empuja a miles de familias al límite


  • La crisis de costes en las escuelas infantiles, con cuotas que superan los 1.000€ mensuales, se consolida como un factor de exclusión laboral.
  • La implementación de fórmulas exentas de IRPF permitiría a los padres un ahorro neto de entre 1.000€ y 1.500€ al año por hijo sin generar sobrecostos salariales para las empresas.



ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES  – En el marco de las intensas movilizaciones y jornadas de huelga que vive el sector de las escuelas infantiles bajo el lema "No guardamos, educamos", la crisis de la conciliación en España ha dejado de ser un debate estrictamente laboral para convertirse en una emergencia social. Con cuotas en centros privados y concertados que ya superan con frecuencia los 1.000 euros mensuales en ciudades como Barcelona y Madrid, la crianza se ha transformado en un factor crítico que condiciona directamente la decisión de tener hijos y la continuidad profesional de miles de familias.


Detrás de la frialdad de las cifras macroeconómicas se esconde una realidad humana preocupante: el coste del cuidado infantil (childcare) está obligando a miles de familias a calcular si económicamente "les sale a cuenta". 

A pesar de la gravedad de la situación, el tejido empresarial español sigue operando bajo modelos salariales obsoletos: más del 56% de los trabajadores del país (y por encima del 60% en el caso de las pymes) carece de acceso a beneficios básicos de optimización fiscal como el cheque guardería o los sistemas de retribución flexible.

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Empatía corporativa frente a la inercia burocrática


A través de la retribución flexible, las familias tienen el derecho legal de transformar un gasto cotidiano e inevitable en salario bruto exento de IRPF. Esta reorganización del ecosistema salarial permite un incremento directo del sueldo neto, lo que se traduce en un ahorro de entre 1.000€ y 1.500€ anuales por hogar. La medida, de suma cero, permite a las pequeñas y medianas empresas aliviar la presión financiera de sus equipos de manera inmediata sin tener que asumir incrementos en sus costes de seguridad social ni en sus márgenes de negocio.

En un momento en que llegar a fin de mes es la principal preocupación de miles de hogares, ignorar estas herramientas es dar la espalda a la realidad de la calle. Facilitar los tickets de guardería no es un lujo corporativo ni un beneficio accesorio; es un escudo de protección económica que las pymes pueden activar para aliviar la asfixia financiera que sufren los padres.

"Cuando un empleado se ve obligado a frenar su carrera porque no puede asumir el coste de la escuela infantil, ofrecer un salario inteligente y optimizado no es ingeniería fiscal, es un acto de empatía corporativa y responsabilidad social”, explica Jonatan Amenedo, CEO de Welpay. 

Mientras otros países europeos utilizan las fórmulas de apoyo al cuidado infantil como un pilar fundamental para proteger la natalidad y el bienestar de los hogares, en España seguimos arrastrando un modelo de nómina rígido. Diseñar salarios pensando en las personas, en sus hijos y en sus necesidades diarias es una urgencia social inaplazable si queremos construir un país donde tener un hijo no signifique renunciar al futuro profesional.





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viernes, 29 de mayo de 2026

onLygal multiplicó por 2,4 su beneficio en 2025


La compañía recoge los frutos de su transformación operativa, la apuesta por el equipo interno y la propuesta de valor de su nueva marca




ROIPRESS / ESPAÑA / RESULTADOS – onLygal, la compañía especializada en soluciones legales de protección jurídica y servicios legales, ha presentado hoy los resultados financieros del ejercicio 2025 en los que destaca un notable aumento del beneficio antes de impuestos, que asciende a 2,1 millones de euros, multiplicando por 2,4 el obtenido en el ejercicio anterior. Dato que muestra los frutos del proceso de transformación operativa acometido por la compañía, la apuesta por el equipo humano, y la propuesta de valor de su nueva marca.


Asimismo, en 2025, el volumen de negocio de onLygal ascendió a 42,9 millones de euros en primas, lo que supone un aumento del 1,94% respecto al año previo. Además del incremento del beneficio, destacan también la evolución de la ratio de solvencia 238 %- un 49 % superior al de 2024-, y del ratio combinado  que, con un 96,24 %, se sitúa tres puntos por debajo respecto al ejercicio anterior. 

Por áreas de negocio, destaca el crecimiento del 9,5% en el canal corporativo, con la renovación los contratos ya existentes, y la incorporación tanto de nuevos contratos como de compañías cedentes. Hechos impulsados por la solidez financiera de la compañía y la innovación de sus soluciones aseguradoras. 

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En cuanto al canal de mediación, destaca la favorable acogida de los productos de protección jurídica –uno de los pilares estratégicos de su propuesta de valor–, que han crecido un 17%, muy por encima de la media del sector, y al que han contribuido el lanzamiento de nuevos productos al mercado, como Compraventa Asegurada y Protección Legal Alquiler 360. Además, en el marco de su compromiso con los mediadores, onLygal ha continuado renovando los acuerdos con los colegios, así como con asociaciones como Espabrok y Senda con las que ha firmado nuevas alianzas.
“Estos resultados son fruto de la consolidación de nuestra estructura y, sobre todo, del compromiso diario de todas las personas que conforman nuestro equipo, y por las que la compañía apuesta firmemente. Además de reforzar las bases de nuestro crecimiento futuro, nos permiten continuar afrontando 2026 con confianza, manteniendo nuestro foco en la innovación, la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones de protección jurídica cada vez más adaptadas a las necesidades de nuestros clientes. Seguiremos avanzando para ganar en eficiencia, agilidad y capacidad de generar valor real para todos nuestros grupos de interés”, explica Luis Cuervo, director general de onLygal.



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