JD acelera su expansión en España y prevé alcanzar los 138 establecimientos a principios de 2027

• JD Sports refuerza su crecimiento en España con nuevas tiendas en Madrid, Valladolid y La Línea de la Concepción, además de la renovación de su espacio en La Maquinista, Barcelona.

• El plan generará alrededor de cien nuevos puestos de trabajo, incorporará más de 2.300 m² de superficie comercial y permitirá a JD superar los 3.100 empleados en España.

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPANSIÓN — JD, marca líder en moda urbana, continúa avanzando en su proyecto de expansión en España con la apertura de nuevos establecimientos y la renovación de algunos de sus espacios más relevantes.

Este plan permitirá a la compañía acercar su propuesta de producto y su experiencia de marca a nuevos consumidores, reforzando al mismo tiempo su presencia en ciudades y enclaves comerciales estratégicos. En conjunto, las cuatro nuevas aperturas previstas y la ampliación de la tienda de La Maquinista, en Barcelona, supondrán la creación de alrededor de un centenar de nuevos puestos de trabajo y la incorporación de más de 2.300 metros cuadrados de nueva superficie comercial. Una apuesta que responde a la estrategia de JD de seguir incrementando el tamaño medio de sus establecimientos para ofrecer espacios más amplios, una oferta de producto más completa y una experiencia de compra cada vez más diferencial.

Entre los principales hitos está la apertura de JD Sports en el Centro Comercial Príncipe Pío, en Madrid, la única tienda de la compañía en España ubicada dentro de una estación de tren. La nueva tienda va a contar con 706 metros cuadrados de superficie total y su apertura va a suponer la creación de 24 nuevos puestos de trabajo. Levantada bajo el icónico techo acristalado de la antigua Estación del Norte, la tienda se va a convertir en un punto estratégico de este centro comercial que ya se ha consolidado como uno de los principales hubs urbanos de la capital.

En Valladolid, a principios de otoño, JD Sports abrirá su segundo establecimiento en la capital castellanoleonesa, consolidando así su presencia en la ciudad y respondiendo a la buena acogida de la marca entre los consumidores de la región.

La compañía también llegará por primera vez a La Línea de la Concepción (Cádiz). El nuevo establecimiento estará situado en el centro comercial Alcaidesa Marina Ocio & Shopping, dentro del puerto deportivo de la localidad. Esta nueva área de ocio, que se inaugurará a finales de otoño, contará con 12.000 metros cuadrados, tendrá un área de influencia de 280.000 personas (incluyendo los 40.000 habitantes de la cercana Gibraltar) y el de JD será uno de los primeros establecimientos que abrirá sus puertas.

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En Barcelona, JD Sports llevará a cabo la reapertura de su tienda de La Maquinista después de un completo proceso de renovación. El nuevo establecimiento contará con más espacio (905 metros cuadrados), una oferta de producto más amplia y una imagen actualizada, mejorando la experiencia de compra de los consumidores. La Maquinista, que apunta a convertirse en el punto de venta con mayor rendimiento comercial de la compañía gracias a su relevancia estratégica y a su volumen de tráfico, es una de las ubicaciones más importantes de la compañía en Barcelona, después de su establecimiento de Portal de l’Àngel, la mayor flagship store de JD en Europa y el símbolo de una nueva visión del retail como centro de conexión de la cultura y el arte urbano.

Con estos nuevos proyectos, más la tienda que JD abrirá en Bilbao a principios de 2027, la compañía prevé alcanzar los 138 puntos de venta en España. De ellos, 26 estarán ubicados en Andalucía, 18 en la Comunidad de Madrid y siete en el País Vasco. JD supera ya los 3.100 empleados en España y continúa desarrollando una red comercial con una superficie media superior a los 400 metros cuadrados por tienda, consolidando un modelo basado en establecimientos cada vez más amplios y adaptados a las nuevas formas de consumo.

«Las aperturas previstas para el segundo semestre de 2026 forman parte de una estrategia muy clara de JD: consolidar nuestra presencia en territorios clave y reforzar nuestra posición como referente de la moda urbana en España. Queremos seguir ganando cuota de mercado a través de una conexión directa y auténtica con las comunidades donde ya tenemos una base sólida, ofreciéndoles espacios más amplios e innovadores adaptados a sus necesidades. Hemos trabajado los tres últimos años con un crecimiento de tiendas a doble dígito y, aunque esa evolución irá moderándose progresivamente, seguiremos creciendo de forma selectiva, apostando por nuevas ubicaciones con alta densidad de población, nuevos desarrollos comerciales y proyectos de ampliación o renovación de aquellas tiendas estratégicas donde podamos ofrecer una mejor experiencia a nuestros clientes», señala Gema de la Morena, Associate Marketing Director Europe de JD.

Con estas actuaciones, JD continúa consolidando una de las mayores redes de moda urbana de España, combinando nuevas aperturas, ampliaciones y renovaciones para seguir creciendo de forma sostenible. Esta estrategia permitirá a la compañía reforzar su liderazgo en el mercado y seguir acercando a un público cada vez más amplio una selección de las marcas más relevantes de la moda urbana internacional, entre ellas Nike, adidas, New Balance, Puma, ASICS, The North Face y Hoodrich, además de sus enseñas propias McKenzie, Supply & Demand y Unlike Humans.

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PcComponentes revela que el 85,6% de las jugadoras españolas percibe beneficios cognitivos del gaming

Lejos de ser una actividad pasiva, las mujeres consideran el entorno digital como un estimulador de capacidades personales, destacando la lógica y la orientación (42,3%) o la concentración (32,9%). El 70,5% de las jugadoras compagina esta afición con su trabajo por cuenta ajena y un 46% se define como una persona con vida social activa que juega para desconectar y relajarse

Ocho de cada diez jugadoras en España (85,6%) afirman que los videojuegos contribuyen de forma tangible a entrenar sus habilidades cognitivas. Así lo reflejan los datos centrados en el perfil de la mujer de la VI Radiografía del Gaming en España de PcComponentes, ecommerce español experto en tecnología, que analiza las tendencias, hábitos y percepción del sector en nuestro país.

Los resultados del análisis muestran una realidad consolidada: para las mujeres, los videojuegos son mucho más que una forma de entretenimiento y se han convertido en una herramienta de estimulación cognitiva, bienestar y desarrollo personal. De hecho, entre las capacidades más beneficiadas destacan el uso de la lógica y la orientación (42,3%), la concentración y el enfoque (32,9%), la toma de decisiones y la rapidez mental (31,4%), así como la coordinación (26%). Además, un 36,4% de las encuestadas recurre habitualmente al gaming como vía de escape frente al estrés diario.

El arraigo del gaming en la vida de las usuarias garantiza que no estamos ante una tendencia pasajera, sino ante un estilo de vida consolidado a largo plazo. El 59,9% de las encuestadas planea seguir jugando activamente en la próxima década, mientras que un 42,3% señala llevar ya más de diez años disfrutando de esta afición.

"Los datos del sector femenino en esta sexta edición reflejan una realidad que llevamos observando en el sector: las mujeres cuentan con un perfil de jugadora maduro, constante y con una clara conciencia de los beneficios que el videojuego aporta a sus capacidades cognitivas. Cada vez son más las jugadoras que recurren a los videojuegos para entrenar su mente, desconectar o dedicar tiempo a una afición que les aporta bienestar, compaginando esta actividad con su trabajo, su familia y su vida social", señala Eugenio Pérez, responsable de Marca y PR de PcComponentes.

Un perfil adulto, integrado y con hábitos propios de juego
A pesar de que un 43,1% de las encuestadas considera que el perfil gamer más común en la sociedad sigue siendo el de jóvenes o adolescentes que pasan muchas horas jugando en solitario, la realidad que refleja el estudio es muy diferente. Las jugadoras consultadas se definen mayoritariamente como personas con una vida social activa que disfrutan del gaming en su tiempo libre (46%) o como trabajadoras que utilizan los videojuegos principalmente para relajarse tras la jornada laboral (42,6%). 

No obstante, las preferencias de juego muestran una clara inclinación hacia experiencias individuales y libres de fricciones: la opción de jugar "offline y en solitario" es la predilecta para el 46,8% de las mujeres, frente al 29,7% que opta por jugar online con amigos o conocidos. Además, el gaming continúa siendo una afición que la mayoría guarda para sí misma: el 83,2% de las jugadoras afirma que nunca retransmite sus partidas en directo.

Por otro lado, aunque un 61,5% cree que la representación de las mujeres y otros colectivos ha mejorado en los últimos años, todavía existen retos pendientes en la comunidad: un 56% considera que hombres y mujeres siguen siendo percibidos de forma diferente cuando juegan y un 21,8% confiesa haber evitado usar el chat de voz por temor al acoso o a comentarios negativos.

Así consumen gaming las jugadoras españolas
En lo que respecta a las plataformas elegidas para jugar, el Smartphone se sitúa a la cabeza para el 47,3% de las encuestadas, seguido del ordenador (PC o portátil) con un 40,6% y la consola con un 37,1%. Por su parte, YouTube se consolida como el espacio audiovisual de referencia, siendo utilizado por casi la mitad de las usuarias (49%) para seguir contenidos de gaming, por delante de Twitch (14,9%).

A la hora de elegir a qué jugar, las usuarias muestran preferencia por propuestas de ocio accesibles o de exploración narrativa. Los juegos casuales y de móvil se sitúan como el género favorito (30,5%), seguidos por los títulos de aventura y plataformas (18,6%) y los de estrategia y gestión (11,4%). Para disfrutar de ellos, el mercado en formato físico (35,2%) y la combinación de formato físico y digital (35,6%) superan a la compra exclusivamente digital (29,2%).

Criterios de compra: asesoramiento experto, recomendación cercana y sostenibilidad
Respecto al consumo de accesorios y hardware para gaming, un 37,4% de las encuestadas combina la compra en tiendas físicas y online. Los factores que más valoran al elegir una tienda son los precios competitivos (52,7%), un catálogo variado (42,1%) y el asesoramiento experto (27%). Asimismo, a la hora de informarse antes de comprar, las jugadoras confían prioritariamente en la recomendación de amigos o conocidos con experiencia (44,1%), por encima de las reviews especializadas (29,7%) o los creadores de contenido (21%).

Finalmente, el estudio refleja una actitud muy positiva hacia la tecnología reacondicionada: el 61,9% de las encuestadas ya ha comprado algún producto reacondicionado (27,5%) o lo consideraría (34,4%). Los motivos principales para dar el paso son el ahorro económico (63,4%), la posibilidad de acceder a una gama superior por menor precio (29,7%) y la contribución a la sostenibilidad medioambiental (27,2%).

Sobre PcComponentes
PcComponentes es el ecommerce español líder en la venta de productos y servicios tecnológicos. Fundada en 2005 en Alhama de Murcia, la compañía nació con una idea clara: hacer que comprar tecnología sea más fácil, cercana y fiable para cualquier persona.

Con un catálogo especializado, precios competitivos, entregas rápidas y un servicio experto, PcComponentes trabaja para crear la mejor experiencia de recomendación y compra de tecnología. Su propuesta de valor combina conocimiento experto, atención cercana y soluciones que acompañan al cliente antes, durante y después de la compra: desde el asesoramiento para elegir el producto adecuado hasta servicios de instalación, configuración, reparación o soporte.

Hoy, PcComponentes sigue creciendo con el objetivo de convertirse en un referente internacional en tecnología, manteniendo intacta su esencia: entender la tecnología, vivirla y acercarla a las personas con confianza, agilidad y compromiso.

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Galaxy A combina practicidad y ergonomía para el uso diário com su nuevo diseño

Con un aspecto refinado, estructura más ligera y una experiencia pensada para diferentes momentos de la rutina, Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G unen comodidad, movilidad y funcionalidad

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INNOVACIONES - El diseño de un smartphone va más allá de la apariencia. Influye en la forma en que el dispositivo acompaña al usuario a lo largo del día: en el bolsillo, en el bolso, durante llamadas, en desplazamientos, al navegar por las redes sociales o al ver videos por largos periodos. En una rutina cada vez más conectada, factores como el grosor, el peso y la ergonomía pasan a impactar directamente la experiencia de uso.

En los Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G, la propuesta es combinar practicidad y comodidad en un formato pensado para el uso continuo. El Galaxy A57 5G cuenta con un acabado de metal, un grosor de 6,9 mm y un peso de 179 g, características que ayudan a hacer el dispositivo más cómodo de sostener y transportar a lo largo del día, sin comprometer características como la batería, el rendimiento y la pantalla inmersiva.

Por su parte, el Galaxy A37 5G mantiene la identidad visual de la serie Galaxy A con un enfoque en el equilibrio entre comodidad, funcionalidad y la experiencia cotidiana. El objetivo es permitir que el smartphone acompañe diferentes estilos de rutina con mayor naturalidad, ya sea en momentos de trabajo, estudios, entretenimiento o creación de contenido.

La experiencia visual también contribuye a esta percepción de comodidad. En el Galaxy A57 5G, los bordes más delgados amplían la sensación de inmersión sin aumentar significativamente el tamaño del dispositivo, favoreciendo actividades como ver videos, editar fotos, navegar entre aplicaciones o seguir contenidos en redes sociales por periodos prolongados.

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Las opciones de colores claros y oscuros complementan la propuesta de la serie, permitiendo que el smartphone también se conecte con el estilo personal de diferentes perfiles de usuarios. Más que una cuestión estética, el diseño de la serie Galaxy A fue pensado para integrar comodidad, movilidad y usabilidad en una experiencia preparada para acompañar el día a día con más ligereza y practicidad.

La nueva serie Galaxy A lleva las más recientes innovaciones móviles de Samsung a más personas, reuniendo mejoras en cámara, rendimiento y pantalla, además de funciones de durabilidad, seguridad y Galaxy AI para simplificar las tareas del día a día. Con los lanzamientos de los Galaxy A57 5G y Galaxy A37 5G, Samsung refuerza la propuesta de ofrecer una experiencia conectada, inteligente y duradera, pensada para acompañar diferentes rutinas y perfiles de uso en América Latina.

Más música para acompañar la rutina

Los consumidores que adquieran los modelos Galaxy A57 5G, Galaxy A37 5G, Galaxy A17 o Galaxy A07 en América Latina pueden canjear hasta tres meses de Spotify Premium a través de la aplicación Samsung Members, entre abril de 2026 y abril de 2028. La iniciativa forma parte de la alianza entre Samsung y Spotify y conecta la experiencia de la serie Galaxy A con más libertad, personalización y descubrimiento en el consumo de música, respaldada por características como batería de larga duración, un rendimiento fluido y funciones inteligentes.

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Los hogares españoles aumentan el gasto, pero reducen más del 2,5% el presupuesto para restaurantes y alojamiento

• El gasto medio por hogar alcanzó los 35.101 euros en 2025, un 3,1% más, mientras la partida de restaurantes y servicios de alojamiento bajó hasta 3.282 euros, según el INE

• Vivienda y alimentación absorbieron 872 euros adicionales por hogar frente al año anterior, al tiempo que restaurantes y alojamiento perdieron 92 euros

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Los hogares españoles gastaron más en 2025, pero no distribuyeron ese incremento de la misma forma entre todas las partidas. Mientras aumentó el presupuesto destinado a vivienda, suministros y alimentación, el gasto en restaurantes y servicios de alojamiento retrocedió. La evolución refleja una reorganización del consumo en la que los gastos cotidianos ganan peso y las salidas compiten por una parte más ajustada del presupuesto.

La Encuesta de Presupuestos Familiares 2025, publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) el pasado mes de junio, sitúa el gasto medio por hogar en 35.101 euros, 1.057 euros más que en 2024. El avance fue superior al 3% y se extendió a buena parte de los grupos analizados. Sin embargo, restaurantes y servicios de alojamiento registraron una caída del 2,7%, la segunda mayor de toda la clasificación, solo por detrás de bebidas alcohólicas y tabaco.

Cada hogar destinó de media 3.282 euros a esta partida, 92 euros menos que un año antes. El grupo representó el 9,3% del presupuesto familiar. El INE atribuye el descenso a la bajada de sus dos componentes, por lo que la reducción no quedó limitada al alojamiento ni a la restauración, sino que afectó a ambos tipos de consumo.

La comparación con los gastos esenciales ayuda a entender el cambio. La vivienda, el agua, la electricidad, el gas y otros combustibles aumentaron un 5,8%, hasta 11.665 euros por hogar, lo que supuso 636 euros adicionales. Los alimentos y bebidas no alcohólicas crecieron un 4,4%, hasta 5.626 euros, 236 euros más. Entre ambas partidas absorbieron 872 euros extra, una cantidad que reduce el margen disponible para otros sectores, aunque el gasto total del hogar haya aumentado.

“El cliente no deja necesariamente de salir, pero decide más cuándo hacerlo y qué espera obtener a cambio”, señalan desde Bulla, restaurante madrileño. “Se compara más, se reservan momentos concretos y se concentra el gasto en ocasiones que tienen un significado especial. Cuando baja la frecuencia, cada visita reúne también más expectativas sobre la comida, el servicio y el conjunto de la experiencia”, concluyen.

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Menos frecuencia y más expectativas en cada salida

La reducción del presupuesto no tiene una única traducción en sala. Puede aparecer como una visita menos al mes, una menor presencia entre semana, un gasto más contenido por comensal o una concentración de las reservas en celebraciones, fines de semana y fechas señaladas. Para los establecimientos, estas diferencias son relevantes porque modifican la ocupación y hacen menos uniforme la demanda a lo largo de la semana.

La presión sobre el presupuesto continúa en 2026. El Índice de Precios de Consumo del INE registró en mayo un aumento mensual del 0,6% en restaurantes y servicios de alojamiento, debido a la subida de precios en ambos componentes. En junio, el grupo avanzó otro 0,7%, principalmente por los servicios de alojamiento. Estos datos no anticipan por sí solos cómo cerrará el gasto anual, pero mantienen la tensión entre el coste de salir y la capacidad de consumo de los hogares.

El ajuste tampoco afecta por igual a todas las familias. Los hogares situados en el 20% con menor nivel de gasto dedicaron el 6,4% de su presupuesto a restaurantes y alojamiento, frente al 10,9% del grupo con mayor gasto. La distancia muestra que este tipo de consumo dispone de mucho más recorrido en los hogares con mayor capacidad económica, mientras que en los presupuestos más reducidos compite de forma directa con vivienda y alimentación.

“Para un restaurante, el reto está en interpretar una demanda más irregular sin trasladar toda la presión al cliente”, explican desde Bulla. “Si las salidas se concentran en menos días, hay que ajustar compras, producción y equipos con mayor precisión. No se trata solo de cuántas personas vienen, sino de cuándo vienen, cuánto tiempo permanecen y cómo distribuyen el gasto durante la visita”.

La evolución también obliga a diferenciar entre facturación y frecuencia. Un establecimiento puede mantener parte de sus ingresos gracias a los grupos, las celebraciones o un mayor gasto en determinadas ocasiones y, al mismo tiempo, recibir menos visitas recurrentes. Por eso, el descenso del presupuesto familiar destinado a la categoría no tiene por qué percibirse como una caída lineal, sino como un consumo más concentrado y menos previsible.

Los datos de 2025 muestran que el aumento general del gasto no garantiza el crecimiento de todas las formas de consumo. La restauración seguirá formando parte del ocio de los hogares, pero deberá desenvolverse en un escenario en el que cada salida se decide con más atención y compite con partidas que han ganado peso dentro del presupuesto familiar.

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La empresa española CleanBird Señalización Vial impulsa planes de mantenimiento preventivo para garantizar la seguridad en recintos empresariales

 

La compañía, especializada en señalización vial horizontal y vertical, alerta de los riesgos que supone el deterioro progresivo de la pintura, y por ello ofrece auditorías periódicas para prolongar la vida útil de las señalizaciones en zonas de trabajo con tráfico 

Esperar a que las marcas del suelo se borren prácticamente por completo para repintar es un error recurrente que compromete la seguridad de trabajadores y visitantes. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – En el ámbito industrial y logístico, la señalización sobre el pavimento no es un elemento estático, sino un componente operativo expuesto a un desgaste severo y continuo. El tráfico constante de maquinaria, el frenado de vehículos pesados y las inclemencias meteorológicas degradan progresivamente la visibilidad de las líneas. Para dar respuesta a este reto, CleanBird Señalización Vial ha reforzado sus servicios de conservación preventiva y mantenimiento viario, una línea de trabajo orientada a garantizar que la señalización de recintos industriales y comerciales mantenga su eficacia y validez en materia de prevención de riesgos laborales a lo largo del tiempo.

Desde la compañía recuerdan que esperar a que las marcas del suelo se borren prácticamente por completo para repintar es un error recurrente que compromete la seguridad de trabajadores y visitantes. Una señalización desgastada pierde sus propiedades reflectantes y de contraste, incrementando el riesgo de incidentes en zonas de maniobra y pasos peatonales. Mediante programas de revisión y repintado programado, CleanBird ayuda a las empresas a anticiparse al deterioro, realizando intervenciones ágiles que evitan la degradación total del marcado visual.

El valor diferencial de estos planes de mantenimiento preventivo radica en la flexibilidad de ejecución para no interferir en la actividad diaria del cliente. CleanBird evalúa el estado del firme y los niveles de desgaste en áreas de alto tránsito, programando los trabajos de conservación en turnos o periodos de baja actividad operativa. De este modo, las instalaciones conservan siempre un estándar óptimo de seguridad sin necesidad de paralizar la operativa habitual de almacenes o viales exteriores.

Con este servicio de conservación continua, CleanBird Señalización Vial consolida su compromiso con la prevención activa. La firma demuestra que un mantenimiento planificado no solo preserva la imagen de orden y profesionalidad de cualquier instalación, sino que constituye la herramienta más eficaz para mantener los espacios de trabajo 100% protegidos y adaptados a la normativa de forma permanente.

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El autor responde al TSJCV: el comunicado califica como opinión de parte hechos objetivamente comprobables

 

SERVIPRESS / ALICANTE - ESPAÑA / COMUNICADOS - La respuesta no cuestiona la sentencia ni la intervención de la jueza en prácticas, sino la forma en que la Oficina de Comunicación del TSJCV presenta ante la opinión pública las críticas formuladas

El autor de las informaciones publicadas sobre la sentencia dictada en el Procedimiento Ordinario 919/24 de Alicante considera necesario realizar una precisión tras el comunicado difundido por la Oficina de Comunicación del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV).

La presente respuesta no pretende valorar nuevamente el contenido de la sentencia, cuestionar la independencia judicial ni discutir la posibilidad legal de que una jueza en prácticas elabore un borrador de resolución bajo la supervisión de la magistrada titular.

La cuestión que se plantea es exclusivamente otra: si resulta adecuado presentar como una mera "opinión discrepante de una de las partes" unas críticas que incluyen hechos objetivamente comprobables en la propia sentencia y en la documentación oficial del procedimiento.

Dos ejemplos objetivos

La propia sentencia presenta una circunstancia formal que cualquier lector puede comprobar directamente: en sus Fundamentos de Derecho se pasa del apartado PRIMERO al TERCERO y posteriormente del TERCERO al QUINTO, sin que aparezcan los apartados SEGUNDO y CUARTO.

No se sostiene que este defecto formal determine por sí solo la nulidad o invalidez de la resolución.

Lo que se señala es que, si el comunicado del TSJCV invoca como elemento de garantía que el borrador fue revisado y asumido por la magistrada titular, resulta legítimo constatar que la propia resolución contiene errores formales objetivos que ponen, cuando menos, en cuestión el grado de exhaustividad de esa revisión.

A ello se añade una segunda cuestión que tampoco puede calificarse de mera opinión.

La sentencia afirma que la última reclamación frente a la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) fue de 8 de febrero de 2022, mientras que la documentación administrativa a la que se refiere el autor acredita una reclamación posterior de fecha 6 de agosto de 2024.

Asimismo, la sentencia sitúa la sanción de la AEPD a DIGIMAN S.L. en 6 de septiembre de 2022, mientras que la resolución sancionadora oficial figura fechada el 15 de noviembre de 2023.

Se trata de datos cuya exactitud puede ser comprobada documentalmente y que, por tanto, no dependen de que el lector comparta o no la opinión jurídica de una de las partes.

El comunicado no responde a estas cuestiones

El comunicado del TSJCV afirma que la juzgadora valoró las pruebas y analizó la jurisprudencia, pero no entra a explicar estas circunstancias objetivas ni aclara las discrepancias existentes entre las fechas recogidas en la sentencia y las que constan en la documentación oficial.

Por ello, el autor considera que la comunicación institucional desplaza el debate hacia una cuestión distinta —la legitimidad de la intervención de una jueza en prácticas— y deja sin respuesta precisamente aquellos aspectos objetivos que motivaron parte de las críticas publicadas.

La cuestión no es, por tanto, si una parte puede discrepar de una sentencia.

La cuestión es si esa discrepancia puede ser presentada en su conjunto como una mera opinión subjetiva cuando algunas de las objeciones formuladas se refieren a hechos que pueden comprobarse directamente en la resolución y en documentos oficiales.

La posibilidad de recurrir no convierte los hechos en opiniones

El comunicado recuerda que las partes pueden recurrir las sentencias de primera instancia.

El autor considera necesario precisar que la posibilidad de recurrir, o incluso la decisión del perjudicado de no ejercer ese derecho, no convierte en inexistentes los errores o deficiencias objetivas que puedan apreciarse en una resolución.

La ausencia de recurso puede impedir su revisión por un órgano jurisdiccional superior, pero no transforma un dato documentalmente comprobable en una mera opinión subjetiva ni impide que la resolución pueda ser objeto de análisis y crítica pública.

Esta respuesta, por tanto, no pretende sustituir los mecanismos de recurso ni cuestionar la independencia judicial. Se limita a cuestionar el contenido del comunicado de la Oficina de Comunicación del TSJCV y la caracterización que éste hace de las críticas publicadas.

El debate no es quién redactó el borrador. El debate es si una comunicación institucional ofrece al ciudadano una representación completa y rigurosa de las cuestiones que realmente fueron objeto de crítica.

Resulta, cuando menos, paradójico que desde la propia Judicatura se reclame reiteradamente una reducción de la litigiosidad y mayores medios materiales y humanos y, al mismo tiempo, se remita al ciudadano a nuevos procedimientos judiciales como vía para obtener la eventual corrección de errores cuya responsabilidad no le corresponde, obligándole a asumir personalmente los costes económicos derivados de esa nueva litigación.

El autor de esta nota se puso previamente en contacto con la Oficina de Comunicación del TSJCV, trasladándole su contenido y ofreciéndole la posibilidad de formular las aclaraciones o precisiones que considerase oportunas antes de su publicación. A fecha de difusión de esta nota, no se ha recibido respuesta.

Autor: Pedro José Masià Samper

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Stay Spain: la plataforma española que ahorra miles de euros a los propietarios de alojamientos turísticos

La plataforma Stay Spain, desarrollada en Alicante con tecnología propia, abre hoy de forma oficial la incorporación de alojamientos turísticos y establecimientos hoteleros en toda España, con una comisión única del 9,5% e incluye herramientas profesionales de gestión de precios, lo que permite a los propietarios y gestores de alojamientos turísticos ahorrar miles de euros en comisiones de distribución

Stay Spain, stayspain.es una plataforma española de reservas de alojamientos turísticos desarrollada con tecnología propia e inteligencia artificial, abre hoy de forma oficial el proceso de incorporación de alojamientos en toda España. Con esta apertura, cualquier propietario o gestor, de un piso turístico, un apartamento vacacional, una casa rural, un bloque de apartamentos, un hotel o un resort, puede registrar y publicar su alojamiento con una comisión única del 9,5%, sin cuota de alta, sin permanencia y con herramientas de gestión de precios incluidas.

Stay Spain se presenta como alternativa española a las grandes plataformas internacionales de reservas. Frente a comisiones de entre el 15% y el 20%, la plataforma aplica un 9,5% único, sin cuota de alta ni permanencia. A esa diferencia se suma un segundo ahorro: las herramientas de gestión de precios van incluidas en la comisión, sin el coste adicional de contratar un sistema externo. El ahorro con Stay Spain varía según los ingresos de cada alojamiento y la comisión que venga pagando, por lo que la plataforma pone a disposición de los propietarios una calculadora de ahorro para estimarlo caso a caso.

A modo de ejemplo, un alojamiento con 40.000 € de ingresos anuales que hoy paga una comisión del 18% a su plataforma actual, recuperaría 3.400 €/año al distribuir a través de Stay Spain, sin contar el ahorro de las herramientas de gestión de precios externas que pudiera tener contratadas.

El modelo de Stay Spain se sostiene sobre tres pilares: el propietario conserva la titularidad de los datos de sus huéspedes, no existe cuota de alta ni obligación de permanencia, y una comisión única del 9,5% que se aplica cuando se confirma una reserva.

"Hasta ahora la valoración solo protegía al huésped. En Stay Spain el sistema es más equilibrado: protege a los dos", señala Yudy Murillo Rodríguez, fundadora y CEO de Spaingo Tourism Tech.

Stay, el asistente integrado en la plataforma
El elemento que distingue a Stay Spain es 'Stay', un asistente conversacional con inteligencia artificial integrado en la propia plataforma, que acompaña al viajero durante la búsqueda y la reserva. Para el propietario, Stay opera además como analista de ingresos: analiza la demanda a diario y propone ajustes de tarifa, una herramienta habitualmente reservada a establecimientos con departamento de revenue management propio. La plataforma incorpora también un sistema de reseñas bidireccionales, en el que viajero y propietario se valoran mutuamente.

Sobre Stay Spain
La tecnología de Stay Spain ha sido desarrollada íntegramente en España bajo la dirección de su fundadora, tras años de experiencia en el sector turístico. La marca está registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) y en la EUIPO, y el algoritmo de precios y la plataforma constan inscritos en el Registro de la Propiedad Intelectual.

Desde hoy, los propietarios y gestores de alojamientos turísticos pueden registrar su alojamiento, sin compromiso, en stayspain.es

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Atos fortalece su apuesta por las startups

La compañía ha potenciado su compromiso con el programa estatal francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'). Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y las tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y el liderazgo

Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial (IA), ha anunciado la renovación de su compromiso con el programa nacional francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'), reforzando así su colaboración con el ecosistema de startups de este país. Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y compañías tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y favorecer la creación de nuevos líderes tecnológicos.

Con este nuevo impulso, Atos se suma al compromiso promovido por la French Tech Mission, junto a otros grandes grupos empresariales, con el objetivo de superar los 2.000 millones de euros en compras a startups francesas y fortalecer un verdadero "reflejo French Tech" en las estrategias de innovación y adquisición de tecnología.

La iniciativa refleja la apuesta de Atos por incorporar soluciones tecnológicas francesas de excelencia que contribuyan a reforzar su autonomía estratégica, acelerar su transformación y ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras de alto valor añadido.

Un compromiso estructurado para acelerar la innovación abierta
En el marco del programa, Atos trabajará estrechamente con la French Tech Mission para definir una hoja de ruta alineada con sus prioridades estratégicas, identificar startups con un elevado potencial y desarrollar colaboraciones concretas mediante proyectos piloto y despliegues a escala.

Aunque el programa 'Je Choisis la French Tech' no establece un marco contractual formal, sí se articula sobre una colaboración basada en la confianza y en objetivos medibles, especialmente en lo relativo a compras y proyectos conjuntos con startups francesas.

Entre las principales líneas de actuación destacan:

• Reforzar la identificación y evaluación de startups francesas.

• Potenciar la conexión con programas de la French Tech, como Next40/120 y French Tech 2030, entre otros.

• Organizar encuentros e iniciativas conjuntas entre Atos y el ecosistema emprendedor.

• Realizar un seguimiento mediante indicadores que permitan medir el impacto de las colaboraciones.

Prioridades alineadas con los grandes retos tecnológicos y sociales
Atos centrará sus esfuerzos en ámbitos estratégicos que responden tanto a sus prioridades de negocio como a las necesidades de transformación digital y resiliencia de sus clientes, entre ellos:

• Ciberseguridad y centros de operaciones de seguridad (SOC) basados en inteligencia artificial.

• Inteligencia artificial y tecnologías de IA agéntica.

• Soberanía digital.

• Territorios inteligentes (Smart Territories).

• Gemelos digitales medioambientales y resiliencia climática.

• Movilidad del futuro e industria inteligente.

El programa Scaler y la red de Inno'Labs, impulsores de la colaboración con startups
Para materializar esta estrategia, Atos se apoyará en su programa Scaler, diseñado para acelerar la colaboración con startups y facilitar el despliegue a gran escala de sus soluciones entre los clientes de la compañía.

Asimismo, contará con el respaldo de su red de Inno'Labs, cuya presencia territorial permite identificar desde fases muy tempranas startups con un elevado potencial de crecimiento en distintas regiones de Francia.

Gracias a Scaler y a los Inno'Labs, Atos facilita la integración de las tecnologías desarrolladas por estas empresas emergentes en entornos corporativos complejos y contribuye a su industrialización, combinándolas con sus capacidades en cloud, ciberseguridad e inteligencia artificial. Este enfoque permite a las startups acelerar su crecimiento mientras ofrece a los clientes de Atos un acceso más rápido a las innovaciones tecnológicas más avanzadas.

Para obtener más información sobre las iniciativas de Atos dirigidas al ecosistema emprendedor, visitar Atos Scaler - The Open Innovation Accelerator - Atos y la página web de Inno'Labs Co-Innover pour accélérer votre transformation - Atos.

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Diferencias económicas de más de 600% en las consultas veterinarias de Chile

El estudio de ComparaOnline revisó los valores publicados  por prestadores privados a lo largo del país, en donde destacan brechas relevantes en Santiago y regiones.

 

ROIPRESS / CHILE / INFORMES - Una consulta veterinaria general presencial en Santiago puede costar entre $5.000 y $37.400, una diferencia de 648%, según un análisis realizado por ComparaOnline. El estudio examinó valores publicados en la web por prestadores privados y comparó únicamente servicios equivalentes en nombre, alcance y modalidad.

El impacto de estos gastos adquiere especial relevancia si se considera la presencia de mascotas en los hogares chilenos. En Chile se estima que existen cerca de 10 millones de mascotas con dueño - con 7 millones de perros y 3 millones de gatos - según datos de la Pontificia Universidad Católica de Chile y del Programa de Tenencia Responsable de Animales de Compañía.

Santiago: diferencias significativas en prestaciones frecuentes

Para Santiago, el análisis consideró tres prestaciones presenciales realizadas en clínica: consulta veterinaria general, aplicación individual de vacuna antirrábica e implantación de microchip. La consulta general exhibió la mayor brecha, seguida por la vacuna antirrábica y el microchip.

Prestación	Valor mínimo	Valor máximo	Diferencia
Consulta veterinaria general presencial	$5.000	$37.400	648%
Aplicación individual de vacuna antirrábica	$7.000	$29.000	314%
Implantación de microchip	$15.000	$20.500	37%

Las diferencias observadas no solo inciden en el presupuesto. También pueden afectar la capacidad de mantener controles preventivos o responder oportunamente frente a una enfermedad o un accidente. En ese contexto, comparar precios y evaluar mecanismos de protección financiera adquiere una relevancia práctica.

 

"Para muchas familias, como la mía, la mascota es un integrante más del hogar, y uno quiere poder cuidarla sin que el costo se transforme en una barrera o algo que nos impida actuar rápido. Ahí es donde el seguro para mascotas hace sentido: da tranquilidad para actuar a tiempo", señala Javier Arriola, Brand Marketing Director de ComparaOnline.

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Regiones: brechas de hasta 108%

Para realizar la comparación regional se analizó únicamente la consulta veterinaria general. Entre las regiones con rangos comparables informados en el estudio, la mayor diferencia se observó en Los Lagos, donde los precios publicados van desde $12.000 hasta $25.000, una brecha de 108%. En Valparaíso, el rango se extiende desde $9.990 hasta $19.000, equivalente a 90%; mientras que en Los Ríos fluctúa entre $11.990 y $20.000, una diferencia de 67%.

También se identificaron diferencias en Maule, con valores entre $16.000 y $24.990, una brecha de 56%; La Araucanía, entre $14.000 y $20.000, equivalente a 43%; y Biobío, entre $16.000 y $20.000, con 25%. En Ñuble, la diferencia alcanzó 14%, y en Antofagasta, 6%.

"En salud veterinaria, llegar a tiempo hace una diferencia. Los controles preventivos, las

vacunas y desparasitación al día, junto con la identificación mediante microchip permiten anticipar riesgos y evitar que cuadros simples evolucionen hacia situaciones más complejas. El desafío es que las familias puedan sostener ese cuidado en el largo plazo y no recurrir al veterinario únicamente cuando aparece una urgencia", señala Paula Araya, médica veterinaria.

La importancia de escoger y utilizar bien un seguro

Los seguros para mascotas pueden ayudar a reducir la incertidumbre financiera y facilitar el acceso oportuno a prestaciones veterinarias. Dependiendo del plan, pueden incluir protección frente a accidentes y enfermedades; diagnósticos, tratamientos y cirugías; urgencias y traslado; responsabilidad civil; telemedicina veterinaria; y servicios adicionales, como baño o prestaciones preventivas.

Un estudio de mercado divulgado a inicios de año reveló que un 60% de los dueños de mascotas está interesado o dispuesto a considerar este tipo de cobertura, mientras que solo un 4% declara contar actualmente con un seguro de salud para su mascota. Desde ComparaOnline explican que esta distancia entre el interés y la contratación efectiva muestra que todavía existe un amplio espacio para comprender mejor estas coberturas. Sin embargo, su utilidad depende de que el plan se ajuste a las necesidades de la mascota y de que sus condiciones se conozcan antes de contratarlo.

Antes de elegir un seguro, desde la compañía recomiendan revisar la raza y edad de la mascota; las coberturas efectivamente incluidas; el monto y porcentaje de reembolso; los topes por evento y anuales; el deducible y el período de carencia; las exclusiones y preexistencias; y la red de atención disponible.

También es necesario verificar los procedimientos de uso: documentación exigida, plazos para solicitar el reembolso, canales de atención y condiciones aplicables en caso de urgencia. Planes con prestaciones similares pueden presentar diferencias relevantes en costos, límites y requisitos. Por ello, no basta con comparar el precio mensual.

“Un seguro para mascotas no se evalúa solo por su precio mensual. Hay que revisar coberturas, topes, deducibles, carencias, exclusiones y la forma de solicitar un reembolso. La utilidad real está en escoger un plan que responda a las necesidades de la mascota y entender cómo utilizarlo antes de que ocurra una urgencia”, agrega Javier Arriola, Brand Marketing Director de ComparaOnline.

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«Vallas Donde Vayas… Vallas Arte»: la marca que ha delimitado el verano de los grandes eventos en España

 

Cualquiera que en España haya disfrutado de un festival de música, animado en una carrera popular o acudido a una cita multitudinaria este verano se ha topado, de forma inevitable, con las vallas del fabricante y alquilador "Vallas Arte", que con su saber hacer y calidad de servicio se ha convertido en un referente nacional 

ROIPRESS / ESPAÑA - EUROPA / FABRICANTES — El verano en España es, por definición, la época del año en la que las calles, estadios y recintos feriales cobran vida con una densidad inigualable de convocatorias masivas. Sin embargo, más allá de los focos, los artistas, los deportistas y el entusiasmo de los asistentes, existen unos elementos que pasan inadvertidos para el gran público, pero no para los organizadores, porque con ellos se articula la seguridad y la logística de cada cita, y esos elementos son las vallas peatonales y de seguridad. 

Bajo el ingenioso lema «Vallas donde vayas… Vallas Arte», el característico juego de palabras de la compañía ha pasado de ser una consigna publicitaria a convertirse en un hecho incontestable: este verano, independientemente del evento al que se asista, la mayor parte del asistente a ellos, está interactuado de forma directa con varios de los modelos de vallas de esta empresa, desde los que acudieron en Madrid a la celebración de la victoria por el mundial, hasta los que acuden a festivales como el MadCool o el Primavera Sound.

Porque desde los macrofestivales de música con decenas de miles de asistentes hasta las exigentes carreras y exhibiciones que transforman el centro de las principales capitales, las vallas de Vallas Arte están presentes en todo o en parte en los eventos relevantes de la temporada. Su eslogan resume a la perfección la experiencia de cualquier ciudadano que haya recorrido recintos de festivales, zonas VIP, líneas de meta o accesos peatonalizados, porque vaya donde vaya el espectador, la solidez y versatilidad técnica de Vallas Arte ha estado allí para delimitar espacios, encauzar flujos de visitantes y proteger tanto a los asistentes como a las infraestructuras de montaje.

Como fabricante y alquilador de referencia en España e incluso con eventos que sobrepasan las fronteras del país, la empresa ha demostrado en sus más de 20 años de funcionamiento que la adaptabilidad es su mayor fortaleza. Vallas Arte no se limita a suministrar un producto estándar, sino que también diseña y fabrica soluciones a medida cuando es requerido. En su catálogo destacan desde las típicas vallas peatonales urbanas hasta sistemas antiavalancha homologados para amortiguar la presión en los escenarios principales de grandes conciertos, pasando por cerramientos ciegos de alta privacidad para producciones y vallados deportivos ligeros de montaje ultrarrápido.

Esta capacidad de producción propia y gestión de uno de los parques de alquiler más grandes de España es lo que permite a Vallas Arte dar respuesta simultánea a cientos de solicitudes en los meses de mayor demanda del año. Los organizadores encuentran en este modelo integral la tranquilidad necesaria para afrontar sus eventos con total solvencia.

Con la campaña estival en marcha y la vista puesta ya en las grandes citas institucionales y deportivas del otoño, Vallas Arte reafirma su compromiso con la seguridad de los espectáculos públicos en España. Cada concierto y cada línea de meta cruzada este verano han vuelto a constatar la premisa que da sentido a su trabajo diario: no importa el mapa ni el evento, porque allá donde haya una multitud reunida disfrutando con garantías, posiblemente estará Vallas Arte con sus vallas.

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Clean Air Metals y Springbok Ventures, respaldada por Fiore, amplían su colocación privada a 6,1 M$

La operación financiará el avance del proyecto de minerales críticos Thunder Bay North y las actividades de exploración de Springbok

Clean Air Metals Inc. ("Clean Air Metals") (TSX.V: AIR) (FRA: CKU) (OTCQB: CLRMF) y Springbok Ventures Inc. ("Springbok") han anunciado que, tras el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026 y debido a la fuerte demanda del mercado, han acordado aumentar el importe de la colocación privada de recibos de suscripción sin intermediarios previamente anunciada (la "Oferta") hasta 6,1 millones de dólares canadienses, de la siguiente manera:

• 10.000.000 de recibos de suscripción de Springbok (los "Recibos de Suscripción de Springbok"), a un precio de 0,50 dólares canadienses por recibo.
• 2.000.000 de recibos de suscripción de Clean Air Metals (los "Recibos de Suscripción de CAM"), a un precio de 0,55 dólares canadienses por recibo.

Cada Recibo de Suscripción de Springbok, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en el número de acciones ordinarias de Springbok (las "Acciones de Springbok") equivalente al cociente obtenido al dividir diez entre nueve inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación (definida a continuación).

Cada Recibo de Suscripción de CAM, sujeto al cumplimiento o renuncia de determinadas condiciones para la liberación del depósito en garantía, se convertirá automáticamente, de acuerdo con sus términos, en una acción ordinaria de Clean Air Metals elegible para el régimen de flow-through (las "Acciones del Emisor Resultante") inmediatamente antes del momento efectivo de la Amalgamación.

De acuerdo con la Transacción Propuesta (definida a continuación), cada Acción de Springbok emitida en virtud de los Recibos de Suscripción se canjeará por nueve décimas partes (0,9) de una Acción del Emisor Resultante en el momento efectivo de la Amalgamación.

La Oferta se lleva a cabo en relación con el acuerdo de amalgamación fechado el 31 de julio de 2026 (el "Acuerdo de Amalgamación"), suscrito entre Clean Air Metals, 1602037 B.C. Ltd. ("Newco"), una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals, y Springbok, para completar una combinación de negocios (la "Transacción Propuesta") que dará lugar a una compañía de minerales críticos con una sólida capitalización (el "Emisor Resultante").

La nueva compañía estará centrada en el desarrollo del principal proyecto de minerales críticos de Clean Air Metals, Thunder Bay North Critical Minerals Project, situado en el noroeste de Ontario (Canadá) (el "Proyecto TBN"), así como en la continuidad de las actividades de exploración de Maude Lake Property, propiedad de Springbok y situada también en el noroeste de Ontario.

De acuerdo con los términos del Acuerdo de Amalgamación, la operación se completará mediante una amalgamación a tres bandas (la "Amalgamación"), en virtud de la cual Springbok y Newco se fusionarán de conformidad con las disposiciones legales de la Business Corporations Act de Columbia Británica y continuarán como Amalco, una filial propiedad al 100 % de Clean Air Metals. Los antiguos accionistas de Springbok pasarán a ser accionistas de Clean Air Metals, que será el "Emisor Resultante" una vez completada la Transacción Propuesta.

Para obtener más información sobre la Transacción Propuesta, consultar el comunicado conjunto publicado el 1 de agosto de 2026.

Los valores descritos en el presente documento no han sido ni serán registrados en virtud de la Securities Act de Estados Unidos de 1933, en su versión modificada (la "U.S. Securities Act"), ni de las leyes de valores de ningún estado de Estados Unidos. En consecuencia, no podrán ofrecerse ni venderse dentro de Estados Unidos salvo que se cumplan los requisitos de registro de la U.S. Securities Act y las disposiciones aplicables de las leyes estatales de valores, o de conformidad con las exenciones correspondientes.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta de venta ni una solicitud de compra de valores en ninguna jurisdicción.

Todos los fondos obtenidos mediante la Oferta se mantendrán en depósito en garantía y solo se liberarán al Emisor Resultante una vez completado el cierre de la Transacción Propuesta. Podrá abonarse una comisión de intermediación por la totalidad o parte de la Oferta, de conformidad con las políticas de la TSX Venture Exchange (TSXV).

Está previsto que el Emisor Resultante utilice los ingresos netos de la Oferta para avanzar en las actividades relacionadas con el proyecto y las labores de exploración, así como para evaluar alternativas de desarrollo estratégico.

Mediante el crecimiento de su cartera de activos a través de adquisiciones y oportunidades de exploración realizadas de forma disciplinada, el Emisor Resultante pretende convertirse en una compañía canadiense de referencia en el desarrollo de minerales críticos, con capacidad para suministrar metales del grupo del platino, cobre y níquel a los mercados norteamericanos.

Una vez completada la Transacción Propuesta, el Grupo Fiore recibirá una comisión administrativa de éxito del 1,0 %.

La Transacción Propuesta y la Oferta están sujetas a la aprobación de la TSX Venture Exchange.

Acerca de Springbok Ventures
Springbok Ventures Inc. es una compañía de exploración minera no cotizada que presenta información financiera periódica y está respaldada por Fiore Group, una organización dedicada al desarrollo de proyectos mineros con una trayectoria demostrada en el descubrimiento, financiación y desarrollo de compañías mineras de éxito a escala mundial.

El principal activo de Springbok es su participación en Maude Lake Property, situada aproximadamente 14 kilómetros al norte de Schreiber, Ontario, y formada por 95 concesiones mineras contiguas que abarcan aproximadamente 2.017 hectáreas.

La propiedad alberga mineralización de sulfuros de níquel, cobre y elementos del grupo del platino (PGE) asociada a la histórica Nicopor Occurrence y ha sido objeto de amplios programas geológicos, geofísicos y de perforación que han identificado múltiples objetivos de exploración prioritarios con un importante potencial de descubrimiento.

Acerca de Clean Air Metals
Clean Air Metals es una compañía de desarrollo y exploración que impulsa su principal proyecto, Thunder Bay North Critical Minerals Project, del que es propietaria al 100 %, situado a 40 kilómetros al noreste de Thunder Bay, Ontario (Canadá).

El Proyecto TBN, accesible por carretera y situado junto a infraestructuras ya establecidas, alberga dos yacimientos: Current y Escape, separados por tan solo 2,5 kilómetros.

En conjunto, ambos yacimientos cuentan con un recurso mineral indicado de 14,9 millones de toneladas, con leyes de 2,66 g/t de Pt+Pd, 0,40 % de Cu y 0,24 % de Ni, según el informe técnico de evaluación económica preliminar NI 43-101 del Thunder Bay North Project, Ontario, Canadá, elaborado por SLR Consulting Canada Ltd. el 21 de noviembre de 2025. Existe además un potencial significativo de ampliación en profundidad.

El Proyecto TBN constituye uno de los pocos recursos primarios de platino situados fuera de Sudáfrica. Se encuentra en una jurisdicción estable y favorable a la actividad minera y cuenta con relaciones consolidadas con las comunidades indígenas de las Primeras Naciones de la zona.

El Proyecto TBN tiene potencial para convertirse en una fuente segura de metales de platino poco frecuentes, así como de otros metales críticos como cobre, níquel y cobalto, destinados al sector manufacturero norteamericano.

Las actuales preocupaciones sobre el suministro futuro de platino están impulsando los precios hasta máximos históricos, con beneficios potenciales para una futura operación minera en el Proyecto TBN.

Con su equipo técnico experimentado, Clean Air Metals está comprometida con el desarrollo del Proyecto TBN y la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.

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Power to Hydrogen entrega un electrolizador AEM de escala industrial al Puerto de Amberes-Brujas

Un sistema de medio megavatio utiliza stacks de 250 kilovatios para una producción eficiente de hidrógeno a escala; la instalación ya está en marcha y la puesta en servicio será en septiembre

Power to Hydrogen (P2H2), desarrollador de sistemas de electrolizadores de membrana de intercambio aniónico (AEM), anunció hoy que ha entregado e iniciado la instalación de un electrolizador AEM de medio megavatio único en su tipo en el Puerto de Amberes-Brujas, en Bélgica. El proyecto es el primero del mundo en utilizar stacks de electrolizador AEM de 250 kilovatios y, una vez puesto en servicio, será el primer sistema AEM en demostrar la producción de hidrógeno renovable en un entorno portuario industrial de alto rendimiento y en condiciones reales de operación. El hito marca un avance importante en el suministro de hidrógeno competitivo en costes a escala y prepara el terreno para su lanzamiento público, previsto para septiembre.

https://www.youtube.com/watch?v=dRb5-3sMzuk

El sistema del Puerto de Amberes-Brujas es el primer despliegue comercial de los electrolizadores AEM híbridos de Clase M de Power to Hydrogen, diseñados para escalar hasta 25 megavatios en entornos industriales de alta demanda. Construido sobre módulos de stack industriales de 250 kilovatios, el sistema está diseñado para una operación dinámica y eficiente, con una respuesta de menos de 50 milisegundos para el seguimiento de carga renovable y una operación presurizada que reduce las necesidades de compresión aguas abajo y simplifica el balance de planta. La tecnología sustituye los costosos metales preciosos de los electrolizadores PEM por materiales de bajo coste como el acero y el níquel. Al combinar el rendimiento con una vía de materiales de menor coste, los sistemas AEM de la empresa pueden reducir los costes de CAPEX hasta en un 65 % frente a electrolizadores PEM comparables.

"El Puerto de Amberes-Brujas es un centro donde la ambición y la acción se encuentran", afirmó Rob Smeets, consejero delegado del Puerto de Amberes-Brujas. "Al acoger el electrolizador AEM de escala comercial de Power to Hydrogen, damos otro paso concreto en el apoyo a la demostración de tecnologías escalables y flexibles en Europa que son necesarias para la transición energética en Europa. Es a través de estas alianzas como aceleramos el cambio hacia un futuro europeo resiliente y fuerte", concluyó.

Una vez puesto en servicio, el proyecto establecerá una configuración repetible e instalable y una validación por terceros para reducir el riesgo y acelerar futuros despliegues de varios megavatios.

"El hidrógeno renovable está pasando de los proyectos piloto a la infraestructura, y los ganadores serán las empresas capaces de fabricar, entregar y operar a escala industrial", afirmó Paul Matter, consejero delegado de Power to Hydrogen. "Llevar nuestro sistema al Puerto de Amberes-Brujas es un paso concreto hacia un despliegue financiable: demuestra que podemos construir y enviar hardware listo para la industria, integrarlo en un emplazamiento activo y poner en servicio una plataforma AEM de clase megavatio diseñada para el seguimiento de carga renovable. Este proyecto es el plano para escalar despliegues por toda Europa y permite a la industria europea producir hidrógeno como materia prima de forma nacional, a partir de su propia energía renovable, en lugar de importarlo", finalizó.

El proyecto respaldará la demanda comercial de hidrógeno en la región, tanto en aplicaciones de movilidad como industriales. Se espera que genere ingresos comerciales desde su primer año de operación. El principal comprador (offtaker) en el lanzamiento es Holthausen, un proveedor regional de gases industriales y camiones propulsados por hidrógeno, y el sistema está diseñado para atender a clientes adicionales con el tiempo.

Más allá de la descarbonización, la electrólisis in situ permite una mayor resiliencia industrial y soberanía energética a nivel nacional y regional. Al convertir electricidad renovable local y agua en hidrógeno en el punto de uso, la tecnología permite a puertos y clústeres industriales producir una materia prima crítica de forma nacional, reduciendo su exposición al riesgo de la cadena de suministro y a la volatilidad de precios del gas natural importado, que aún sustenta la mayor parte del hidrógeno utilizado hoy en la industria europea. Para los clientes de combustibles, química y movilidad de Amberes, eso significa una materia prima renovable de producción local, generada donde se consume en lugar de ser transportada.

El proyecto del Puerto de Amberes-Brujas se basa en la selección de Power to Hydrogen como ganadora en 2022 de Free Electrons, un programa global de innovación patrocinado por empresas de servicios públicos. Los criterios de éxito de Free Electrons exigían una demostración comercial en condiciones reales de operación, lo que abrió el camino del proyecto hacia el NextGen District del Puerto de Amberes-Brujas. El programa está patrocinado por empresas de servicios públicos como American Electric Power (AEP), EDP, E.ON, ESB, Origin Energy y CLP, varias de las cuales son ahora inversoras en Power to Hydrogen.

"Las empresas de servicios públicos invierten en tecnologías cuando existe una vía creíble hacia el rendimiento en campo y despliegues repetibles", afirmó Daniel Joisten, responsable de Scouting Tecnológico e Innovación (Head of Technology Scouting and Innovation) en E.ON Energy Infrastructure Solutions. "Este proyecto en el Puerto de Amberes-Brujas es un paso importante para demostrar la electrólisis AEM flexible y con seguimiento de carga renovable a escala comercial, y para generar confianza en que estos sistemas pueden desplegarse de forma amplia", finalizó.

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