Tempel Group amplía su portfolio de productos con el lanzamiento de sistemas UPS de alto rendimiento

Tempel Group, comprometida con ofrecer soluciones tecnológicas de alta calidad para la protección de equipos eléctricos, anuncia la incorporación a su portfolio en Iberia de una nueva gama de sistemas de alimentación ininterrumpida (UPS)

La compañía introduce tres líneas diferenciadas: la serie UPS Online Rack Tower, UPS Online Tower y UPS Line Interactive, todas ellas diseñadas para garantizar la máxima confiabilidad, eficiencia energética y protección continua frente a cortes de energía, sobretensiones y otras irregularidades eléctricas.

Series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower
Estas series se caracterizan por su diseño convertible, permitiendo instalarlas tanto en formato Rack como en formato Tower, adaptándose a distintos entornos y necesidades.

• En su versión Rack, el equipo se integra de forma horizontal, lo que lo hace ideal para centros de datos y aplicaciones de telecomunicaciones donde el espacio es un recurso crítico. También ofrece la opción de soporte para instalación vertical.
• En la versión Tower, el UPS se presenta en un formato vertical similar a una torre de PC, pensado para oficinas, salas técnicas o instalaciones sin bastidores, ofreciendo una instalación rápida y ocupando un espacio reducido.

Gracias a esta versatilidad, las series UPS Online Rack Tower y UPS Online Tower combinan la robustez de una topología online de doble conversión con la flexibilidad necesaria para responder a diferentes configuraciones de infraestructura tecnológica.

Además, su fiabilidad y capacidad de adaptación las convierten en la elección idónea para sectores donde la continuidad operativa es crítica, como los mercados de seguridad, movilidad inteligente, industria 4.0, IoT, salud y energías renovables, aportando una solución sólida frente a entornos de alta exigencia.

Serie UPS Line Interactive
A diferencia de la serie anterior, los modelos UPS Line Interactive son ideales para pequeñas estaciones de trabajo y entornos domésticos profesionales, ofreciendo una protección eficaz a un precio competitivo. Con un diseño compacto y fácil de instalar, proporciona una solución práctica para proteger equipos informáticos y electrónicos frente a interrupciones eléctricas.

Tempel Group se caracteriza por ofrecer un servicio de alta calidad orientado a las necesidades de sus clientes y, en este marco, presenta su Servicio de Recogida y Retorno para sistemas UPS, una solución pensada para facilitar la gestión de incidencias y garantizar la continuidad operativa, minimizando los tiempos de inactividad y asegurando la máxima fiabilidad de la infraestructura.

Con estas soluciones, Tempel Group refuerza su apuesta por la continuidad operativa de equipos críticos en entornos corporativos, centros de datos, laboratorios y aplicaciones industriales, asegurando un rendimiento estable incluso en condiciones eléctricas adversas. De este modo, la compañía reafirma su posición como socio estratégico en soluciones de respaldo energético, aportando innovación y confianza al mercado ibérico.

Sobre Tempel Group
Fundada en Barcelona hace 47 años, Tempel Group se ha especializado en tres áreas de negocio: energía, ingeniería y consumo. La compañía impulsa una sólida expansión internacional, con actividades comerciales en más de 20 países y presencia directa a través de sedes propias en 18 ciudades del mundo.

Su estrategia de I+D se centra en el desarrollo inteligente de proyectos de eficiencia energética, ofreciendo soluciones integradas y de vanguardia que impulsan la transición hacia la sostenibilidad. Esta visión incorpora el uso de energías limpias y la integración de tecnologías tradicionales con sistemas avanzados de gestión energética e Internet de las Cosas (IoT), aplicados en todos sus ámbitos de actuación.

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1NCE aumentó un 33% su plataforma de Internet de las cosas en 2025 y amplía su oferta de servicios, software e IA

• La compañía añadió otros 10 millones de conexiones a su red y ahora gestiona más de 40 millones de productos inteligentes para 29.000 clientes en 17 sectores

• Presenta 1NCE Insights, el nuevo software que fusiona inteligencia artificial e Internet de las cosas, proporcionando datos y análisis sobre cómo los clientes pueden configurar, gestionar y optimizar sus dispositivos

ROIPRESS / ALEMANIA / FLORIDA / TECNOLOGÍA - 1NCE, compañía que ofrece una plataforma que crea y gestiona los productos de Internet de las cosas más punteros del mundo, anuncia otro año de fuerte crecimiento con la incorporación de 10 millones de productos inteligentes a su red IoT, lo que supone un crecimiento del 33% anual. Así, en la actualidad, gestiona más de 40 millones de dispositivos para una cifra superior a 29.000 clientes empresa en 17 sectores.

 

4.000 millones de registros al día

De este modo, la plataforma de software y conectividad de 1NCE representa hoy un nuevo estándar en la industria, suministrando un IoT de máxima fiabilidad y funcionamiento de los más simple en más de 170 países. Por ello, el operador ocupa una posición privilegiada en el ecosistema del IoT, con 4.000 millones de registros de datos diarios recopilados a través de más de 250 flujos en su red IoT en la nube, la más grande que existe en el mundo.

Internet de las cosas e inteligencia artificial

Además, la compañía lanza un nuevo programa de datos inteligentes llamado 1NCE Insights, el cual forma parte del objetivo de la empresa de fusionar la inteligencia artificial con el Internet de las cosas para impulsar resultados innovadores en cadenas de suministro, ciudades inteligentes y servicios públicos, entre otros ámbitos.

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Inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT

Hasta ahora, los clientes de la empresa se basaban en la información recopilada por ellos mismos. Pero con Insights, 1NCE facilita el acceso a sus datos de toda la red, aunque sea de forma anónima, sin nombres y apellidos. Así, los usuarios pueden comparar sus proyectos IoT con los de los líderes del sector utilizando cifras reales de miles de otros casos de uso. 

Esta información incluye la utilización de la red, el rendimiento de las antenas, la optimización de la batería, los patrones de tráfico, la selección del fabricante de hardware e información sobre las torres de telefonía móvil, entre otros muchos aspectos. De esta manera, la inteligencia real sobre el rendimiento de los dispositivos IoT en comparación con competidores similares y/o líderes del sector es una herramienta poderosa para diseñar y gestionar mejor las implementaciones.

1NCE Fixers

Cabe destacar que 1NCE Insights es especialmente eficaz en combinación con los recientemente anunciados 1NCE Fixers, servicios profesionales que ayudan a satisfacer la demanda de soporte específico para cada dominio en la integración de hardware, software y conectividad. En ese campo, el equipo de 1NCE, compuesto por más de 300 expertos en IoT, ofrece recomendaciones personalizadas para que empresas de todos los tamaños implementen IoT como grandes jugadores del sector.

Asimismo, la compañía planea lanzar un módulo de soporte premium para sus clientes en el primer trimestre de 2026, ofreciéndoles acuerdos de servicio de alta calidad con expectativas elevadas de disponibilidad y tiempos de respuesta, así como soporte 24/7 a través de un único contacto dedicado con gestión inmediata.

Escuchar al cliente

“Nos hemos esforzado en escuchar a los clientes y en comprender sus desafíos con el IoT. Ofrecerles nuestra perspectiva única sobre cómo optimizar el funcionamiento de sus productos es clave para el éxito de las implementaciones. Nos encanta ofrecer a 1NCE como el punto de partida para prácticamente cualquier caso de uso del IoT”, explica Ivo Rook, codirector ejecutivo de 1NCE.

1NCE: crecimiento imparable

Es preciso recodar que 1NCE viene de un gran 2025, que trajo consigo nuevas funciones, como Whereabouts, una herramienta avanzada de localización de dispositivos que ofrece una alternativa al rastreo GPS basada en torres de telefonía móvil. Whereabouts permite a los clientes de 1NCE acceder al posicionamiento inicial de sus activos con datos fiables y continuos. El operador también cerró el año pasado colaboraciones con algunas de las mejores empresas de software y fabricación en IoT: Memfault, Meritech, Murata y SG Wireless. 

Asimismo, 1NCE siguió siendo reconocida por su excelencia en la industria tecnológica mediante los galardones que aquí figuran.

• Líder en el Índice de Crecimiento Frost Radar 2025

• CRN: las 10 startups de IoT más prometedoras de 2025

• Premios SiliconANGLE TechForward: finalista en ‘SaaS’.

• Premios CODiE: finalista en ‘Mejor solución de entrega de datos’.

• Premios InfoWorld a la Tecnología del Año, en los que fue finalista en ‘Desarrollo de Software: Plataformas’.

Los nuevos clientes pueden iniciar hoy mismo sus proyectos de IoT de 2026 en la tienda de 1NCE gracias a que 1NCE ofrece la plataforma fundamental de software y conectividad para que los clientes creen y gestionen los mejores productos inteligentes del mundo. Esta plataforma de software permite recopilar datos de dispositivos de forma fácil, segura y fiable en más de 170 países y convertirlos en inteligencia práctica. 

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El renting cerró el 2025 con una inversión de 8.178 millones de euros en compra de vehículos

• La inversión se eleva un 7,35%, en relación con 2024

• El renting ha matriculado, en 2025, 351.287 automóviles, con un incremento del 4,51%

• Los vehículos electrificados, con un incremento del 67,32%, tienen un peso del 14,20% en las matriculaciones de renting

• Los eléctricos puros han aumentado un 83,25%, en 2025

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - La Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) ha publicado hoy los datos de las matriculaciones de vehículos registradas por las compañías de renting, al cierre de 2025, que se cifran en 351.287 unidades, un 4,51% más que en el mismo periodo de 2024, cuando se contabilizaron 336.142 vehículos.

 

En cuanto a los resultados del mercado total en España, las matriculaciones registran un incremento del 12,33%, con 1.364.695 unidades matriculadas en 2025. 

El peso del renting en el total de las matriculaciones en 2025 es del 25,74%, mientras que, en 2024, era del 27,67%. El segmento de vehículos donde más representación tiene el renting es el de derivados, furgonetas y pick up, en el que el sector copa el 42,59% del mercado.

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En diciembre, se han matriculado en el sector del renting 33.387 automóviles, frente a los 33.597, que se registraron en diciembre de 2024, es decir, un 0,63% menos. De su lado, el mercado total ha caído un 0,53%, con 121.351 matriculaciones en el mes. 

El citado mes, el renting ha supuesto el 52,79% del conjunto del canal de empresa, mientras que en diciembre de 2024 suponía el 50,43%. 

En el acumulado, el renting tiene un peso en el canal de empresa del 49,23%, frente al 49,33% que registraba al cierre de 2024. 

La inversión total, realizada en la adquisición de vehículos nuevos por las compañías de renting en 2025, ha alcanzado los 8.178 millones de euros, un 7,35% más que en 2024, cuando se contabilizó una inversión de 7.618 millones de euros. En diciembre se ha registrado una inversión de 809 millones de euros, un 6,05% más que en diciembre de 2024, cuando se invirtieron 763 millones de euros.

José-Martín Castro Acebes, presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos, comenta los datos: «2025 ha sido un gran año para el renting en cuanto a lo que se refiere a matriculaciones. Se ha crecido en unidades, en inversión y en penetración de tecnologías más eficientes, lo que confirma que las estimaciones realizadas eran realistas y que el sector responde de forma constante, en un ejercicio con muy buenos resultados para el mercado total. Confiamos en que se mantengan estables las reglas del mercado para que el renting pueda seguir creciendo y contribuyendo a la modernización y sostenibilidad de la movilidad en España».

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Víctor Amat presenta ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’, su nuevo audiolibro

El nuevo título del conocido psicólogo y divulgador, Víctor Amat, se presenta como una guía sobre las estrategias de personalidades altamente persuasivas, enseñando a aplicarlas de manera ética y consciente. El nuevo proyecto del autor se estrena en primicia en formato audiolibro en Audible, ofreciendo antes que nadie las claves de la persuasión y la influencia personal

Víctor Amat presenta y narra su nuevo proyecto que llega en primicia en formato audiolibro, proporcionando las claves de la persuasión y la influencia personal antes de su lanzamiento en papel. ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’ ya está disponible en exclusiva en Audible.es, empresa de Amazon y distribuidor mundial de contenido digital de entretenimiento en audio de calidad, ofreciendo una mirada clara y directa a los mecanismos reales de la influencia y la seducción.

A través del título, Víctor Amat propone una mirada poco habitual: estudiar a quienes mejor influyen, como narcisistas, psicópatas y personalidades altamente seductoras. Sin embargo, no con el objetivo de imitarlos sin criterio, sino para comprender sus estrategias y aplicarlas de manera consciente, ética y defensivamente.

‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistibles’ propone un recorrido progresivo por las dinámicas de la influencia y la seducción, combinando divulgación psicológica, experiencia clínica y análisis social. El autor parte de la premisa de que se vive en una sociedad que premia el narcisismo y la apariencia, lo que obliga a aprender a manejar de forma consciente y responsable las mismas herramientas que utilizan los perfiles más manipuladores, no para reproducir sus conductas, sino para protegerse de ellas y ejercer una influencia ética.

A través del análisis de distintos perfiles persuasivos, el autor desentraña los mecanismos que rigen la conducta humana y enseña a identificarlos en el día a día. Desde ese conocimiento, propone herramientas prácticas de comunicación, persuasión y lectura emocional que permiten detectar dinámicas tóxicas y mejorar la capacidad de influir de manera eficaz tanto en el ámbito personal como profesional.

Sus claves se apoyan en el dominio de la comunicación no verbal para generar confianza mediante el mimetismo, así como en una escucha estratégica orientada a comprender las necesidades, inseguridades y motivaciones del otro, evitando la tentación de aconsejar de forma precipitada. El autor defiende que la verdadera irresistibilidad no nace de la lógica, sino de la capacidad de activar emociones y valores, a través de recursos como el elogio sincero, la introducción de dudas razonables en creencias rígidas y el desarrollo de una autenticidad que integra, sin ocultarlos, los propios defectos.

"¿Se pueden usar las estrategias de la gente irresistible para conseguir cosas buenas?" Víctor Amat lo tiene claro:  "En este audiolibro, te enseño a cómo vencer a narcisistas y psicópatas con sus mismas armas". Además, el autor asegura: "Ha sido emocionante grabar este audiolibro porque eso me permite enseñarte a descubrir cómo lograrlo CASI todo a través de la persuasión. Las 10 Leyes para ser jodidamente irresistible, es el audiolibro que tu narcisista de guardia no quiere que escuches".

Con un tono cercano, claro y sin tecnicismos innecesarios, ‘Las 10 leyes para ser jodidamente irresistible’ ofrece una experiencia pensada para quienes quieren entender cómo funciona realmente la influencia humana en un mundo saturado de estímulos. Porque, lejos de ser un manual de manipulación, este audiolibro es una invitación a recuperar el control, ganar conciencia y aprender a influir sin perder la ética.

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Principales tareas administrativas y financieras de los administradores de fincas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de una comunidad de propietarios implica diversas responsabilidades que van más allá del simple mantenimiento de un edificio. Los encargados de fincas son los profesionales encargados de organizar y supervisar esas funciones, actuando como puente entre los dueños de los inmuebles y las obligaciones legales, económicas y técnicas que supone compartir un espacio común. Su trabajo tiene impacto directo en la vida diaria de las comunidades y en la salud financiera de los inmuebles.

Entre los profesionales que ofrecen este servicio, los administradores de fincas en León representan un ejemplo local de cómo se llevan a cabo estas tareas en la práctica. Su labor incluye preparar y controlar los presupuestos anuales, gestionar las cuentas de la comunidad, coordinar pagos a proveedores y supervisar el cobro de cuotas de los propietarios. Estas actividades buscan garantizar que los gastos estén planificados y que la comunidad pueda afrontar tanto los compromisos habituales como los imprevistos. 

Una de las funciones centrales es la gestión económica y financiera. Esto comienza con la elaboración de presupuestos que reflejen las necesidades operativas de la comunidad y los recursos disponibles para atenderlas. El responsable lleva un registro detallado de los ingresos por cuotas de los propietarios y de los pagos realizados, incluyendo servicios, reparaciones, suministros y tasas municipales. Esta contabilidad permite contar con informes periódicos que los propietarios pueden revisar para conocer la situación real de las finanzas comunitarias. 

La gestión financiera también abarca el control de impagos y la coordinación con entidades bancarias o servicios de recaudación cuando es necesario. El administrador debe identificar retrasos en las cuotas y activar los mecanismos previstos por la normativa interna de la comunidad para recuperar esos fondos. La recuperación de capital evita desequilibrios que puedan afectar a la ejecución de obras o al pago de servicios básicos. 

Otra tarea destacada es la convocatoria y documentación de juntas de propietarios. Debe preparar las convocatorias, definir el orden del día conforme a lo solicitado por la presidenta o el presidente de la comunidad y redacta las actas que registran las decisiones tomadas. Sobre este tema, desde Legio VII Administración de Fincas en León, explican: “Este proceso es clave para asegurar la transparencia de las decisiones y ofrecer a los propietarios una base documental clara, accesible y conforme a la legislación vigente”. 

El cumplimiento de la normativa vigente es otra responsabilidad que combina aspectos administrativos y financieros. El encargado debe asegurarse de que la comunidad se ajuste a la Ley de Propiedad Horizontal y otras normativas locales y autonómicas, como las relacionadas con seguridad, accesibilidad o medio ambiente. Esta supervisión implica actualizar contratos de seguros, gestionar certificados obligatorios y evaluar su impacto en el presupuesto de la comunidad. 

Además, la función de asesoramiento es constante. Los responsables responden a consultas de propietarios sobre temas fiscales, servicios, derechos y deberes de la comunidad, y orientan sobre decisiones que puedan afectar al valor del inmueble o a la convivencia entre los vecinos. La comunicación fluida con los propietarios y la Junta de Gobierno permite afrontar decisiones complejas con mayor claridad y respaldo documental. 

La labor de los administradores de fincas sigue evolucionando conforme cambian las demandas de las comunidades y las normativas aplicables. La profesionalización de este sector responde a la necesidad de un manejo eficiente de recursos, documentación y relaciones interpersonales. El reconocimiento de su trabajo en estadísticas del sector inmobiliario refleja su importancia para la estabilidad y buen funcionamiento de comunidades de propietarios.

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18 años de alianza tecnológica en el evento “Fábrica Conectada 360"

• JOM Metal Parts Manufacturing, la compañía de mecanizado de precisión, muestra cómo una digitalización integral basada en el ERP industrial de Abas, transforma la gestión de una planta productiva.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía. 

ROIPRESS / BARCELONA-ESPAÑA / INDUSTRIA - JOM Metal Parts Manufacturing, empresa especializada en mecanizado de precisión y fabricación de componentes metálicos para sectores industriales altamente exigentes —como automoción, maquinaria industrial o ingeniería avanzada—, y Abas ERP, proveedor internacional de soluciones de gestión empresarial para la industria manufacturera, celebraron recientemente con éxito el evento “Fábrica Conectada 360”.

La jornada reunió a más de 20 profesionales del sector industrial con un objetivo claro: mostrar cómo una digitalización integral, apoyada en un ERP industrial especializado, puede transformar de forma profunda, sostenible y escalable la gestión de una planta productiva.

Durante el encuentro, los asistentes pudieron conocer de primera mano la evolución de JOM Metal Parts Manufacturing, que ha pasado de trabajar con procesos mayoritariamente manuales a operar como una fábrica completamente integrada y conectada, con Abas ERP como núcleo de su gestión. Una relación tecnológica que se mantiene desde hace más de 18 años.

Una alianza estratégica desde el origen

El evento arrancó con una presentación corporativa de JOM Metal Parts Manufacturing, en la que se puso en valor su apuesta histórica por la excelencia técnica, la fiabilidad en los plazos de entrega y la capacidad de adaptación a las crecientes exigencias de sus clientes industriales.

Ya en 2007, la compañía identificó la necesidad de implantar un ERP industrial que reflejara con fidelidad la realidad de una empresa de mecanizado y le permitiera crecer con control. En ese contexto, Abas ERP se convirtió en su socio tecnológico por su profundo conocimiento del sector, su elevada cobertura funcional y su orientación a proyectos industriales de largo recorrido.

Durante su intervención, Josep Maria Calls, CEO de JOM Metal Parts Manufacturing, explicó cómo la implantación de Abas ERP marcó un punto de inflexión para la compañía:“Necesitábamos una solución que creciera con nosotros. Abas ERP fue la única que reprodujo nuestros procesos, nos ofreció la cobertura completa que buscábamos y nos dio el soporte humano y experto que necesitábamos para dar el salto.”

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Recorrido por una fábrica totalmente conectada

Uno de los momentos clave de la jornada fue la visita guiada a la planta productiva, donde los asistentes pudieron ver en funcionamiento la integración real de las distintas áreas: planificación, captura de datos en planta, gestión de almacén, trazabilidad y control de costes.

Durante las demostraciones se mostraron, entre otros aspectos, el cotizador de escandallos integrado con la planificación, la automatización de listas de producción multinivel, la asignación dinámica de trabajos a máquinas y operarios, el análisis de cuellos de botella o la ordenación inteligente de las fabricaciones. En planta, se visualizaron procesos como el control de stocks, la verificación de cotas, la gestión de no conformidades, la ocupación y liberación de máquinas y las funcionalidades de GMAO.

Tal y como explicó Marcos Delgado, IT Manager de JOM Metal Parts Manufacturing, “Pasamos de planos en papel y grandes Excel a una planta en la que todo está conectado. La información viaja sola, es fiable y está donde tiene que estar. La transformación ha sido total.”

Eficiencia, control e independencia tecnológica

Como conclusión, la jornada permitió resumir los beneficios clave del proyecto: una mayor eficiencia operativa, control preciso de costes, fiabilidad en la planificación, trazabilidad completa y capacidad de crecimiento sin pérdida de control.

Todo ello se apoya en un flujo de datos continuo que conecta cotización, producción, almacén y contabilidad en un único sistema coherente y en tiempo real. Un aspecto especialmente relevante ha sido la independencia tecnológica que ofrece Abas ERP, permitiendo a JOM evolucionar su sistema y adaptarlo a su realidad industrial sin depender de desarrollos cerrados o rígidos.

En palabras de Josep Maria Calls:“Hemos crecido de 30 a 70 empleados, hemos ampliado nuestras instalaciones y hemos mantenido los costes bajo control. Sin esta integración, sin este nivel de visibilidad global y sin la independencia tecnológica que nos ofrece abas, habría sido imposible.”

Networking y cierre del evento

El evento concluyó con un espacio de networking, en el que los asistentes pudieron intercambiar experiencias, plantear dudas técnicas y compartir visiones sobre los retos de la digitalización industrial.

Para cerrar la jornada, Jordi Soler, Consulting Manager de Abas ERP, destacó el valor de la colaboración a largo plazo entre ambas compañías:“Después de 18 años trabajando juntos, es un orgullo seguir acompañando a un cliente referente del sector. Tanto en lo humano como en lo profesional, proyectos como el de JOM nos impulsan a seguir creciendo y aportando valor cada día.”

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hank.parts introduce traducción automática en tiempo real

hank.parts S.L. introduce traducciones automáticas completas para el primer mercado inverso de Europa para piezas de automóviles. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores en 30 países del EEE se comuniquen en su idioma nativo. La novedad elimina las barreras lingüísticas que hasta ahora impedían transacciones transfronterizas y abre el mercado europeo a talleres, desguaces y entusiastas de toda Europa

hank.parts cambia la búsqueda tradicional de piezas: en lugar de revisar docenas de sitios web, los compradores crean una única solicitud con fotos, descripción y números de pieza. Esta solicitud es visible de inmediato para proveedores de piezas en 30 países del EEE. Los vendedores con el inventario adecuado envían ofertas específicas directamente al comprador. A partir de ahora, tanto las solicitudes de piezas como los mensajes de chat se traducen en tiempo real, permitiendo que compradores y vendedores se comuniquen en su idioma nativo.

La novedad aborda un desafío central en el comercio transfronterizo de piezas. "Europa tiene un enorme mercado de piezas de automóviles, pero las barreras lingüísticas han impedido muchas transacciones hasta ahora", explica Robert Heide, fundador de hank.parts. "El desguace en España con la pieza perfecta simplemente ignoraba la solicitud alemana porque no la entendía. Eso ya es cosa del pasado".

Cadena de traducción completa
El nuevo sistema de traducción cubre todo el proceso de comunicación:

• Las solicitudes de piezas se traducen automáticamente a 7 idiomas (alemán, inglés, español, francés, italiano, neerlandés, polaco)
• Los mensajes de chat se traducen en tiempo real, sin límite de idiomas
• Cada uno escribe en su idioma: la traducción es completamente automática

"Un vendedor polaco ve la solicitud de un comprador alemán en polaco. Responde en polaco y el comprador lee el mensaje en alemán", explica Heide. "Es como tener un intérprete personal en cada conversación".

Gratuito para todos los usuarios
hank.parts no cobra tarifas de transacción ni comisiones. Los vendedores conservan el 100% de sus ingresos. La plataforma ofrece además un sistema de ofertas gratuito con comparación de precios y seguimiento de envíos, así como Custom Lists, que conectan automáticamente nuevas solicitudes de compradores con vendedores relevantes. "Sin barreras financieras y ahora también sin barreras lingüísticas, abrimos el mercado europeo para todos, desde el pequeño taller especializado hasta el gran distribuidor de piezas", destaca Heide.

Mercado objetivo y perspectivas
La plataforma se dirige a talleres, restauradores de coches clásicos, desguaces y entusiastas particulares en toda Europa. El enfoque está en el mercado desatendido de vehículos antiguos, modelos raros y piezas descatalogadas. Las aplicaciones para Android e iOS con notificaciones instantáneas están en desarrollo.

Más información en hank.parts

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Tendencias tecnológicas que redefinirán la seguridad en 2026

ROIPRESS / MÉXICO / TENDENCIAS - La industria de la seguridad vive una transformación constante impulsada por la inteligencia artificial, la conectividad y el análisis de datos. De cara a 2026, el sector no enfrenta rupturas drásticas, sino una evolución sostenida que redefine cómo se diseñan, integran y gestionan las soluciones de seguridad en entornos cada vez más digitales.

Uno de los grandes catalizadores de este cambio es la convergencia entre la seguridad física y la tecnología de la información. Hoy, los departamentos de TI tienen un papel clave en la toma de decisiones, desde la arquitectura de los sistemas hasta la selección de proveedores, un escenario que impacta directamente la estrategia de marcas como Axis y del ecosistema tecnológico en general. Contexto que ayuda a explicar las cinco tendencias que deberían estar en el sector en este 2026.

1. El ecosistema como eje de decisión. Las empresas ya no compran soluciones aisladas, sino que priorizan plataformas integradas, escalables y compatibles. La facilidad de integración, la gestión centralizada y el soporte de software a largo plazo se convierten en factores determinantes para garantizar eficiencia y crecimiento.

2. Arquitecturas híbridas en evolución. La combinación de computación en el borde, nube y sistemas on-premises se consolida como el modelo dominante. Cámaras más potentes y analítica avanzada reducen la carga de los servidores locales, mientras la nube aporta valor en el análisis de grandes volúmenes de información.

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3. Mayor protagonismo de la computación en el borde. El procesamiento local de datos permite respuestas más rápidas, generación de metadatos inteligentes y mayor escalabilidad. Además, los avances en ciberseguridad fortalecen la confianza en estos dispositivos como parte clave de la protección digital.

4. Expansión del monitoreo móvil. Torres y avances con cámaras inteligentes ganan terreno en obras, eventos y espacios temporales. La mejora en conectividad y eficiencia energética impulsa su adopción, ofreciendo soluciones flexibles y sostenibles para escenarios donde la infraestructura permanente no es viable.

5. Autonomía tecnológica como reto estratégico. Reducir dependencias críticas en la cadena de suministro se vuelve prioritario. El desarrollo propio de tecnologías clave permite mayor control, innovación y resiliencia, preparando al sector para desafíos futuros.

Estas cinco tendencias de seguridad para 2026 reflejan un mercado más integrado, inteligente y alineado con las decisiones de TI. Para fabricantes, integradores y usuarios finales, comprender este panorama será clave para anticiparse, innovar y construir sistemas de seguridad más eficientes y sostenibles.

Por: Alejandro Aguirre, gerente de ventas para México, Centro América y el Caribe en Axis Communications.

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“De cero a fan”, la miniserie de la Conmebol Libertadores con el aporte de Findasense en el naming e identidad visual

• Una experiencia que acompaña a los “neo fans” del fútbol en su camino para descubrir la pasión por el torneo más icónico de Sudamérica

ROIPRESS / LATAM / ENTRETENIMIENTO – CONMEBOL lanzó “De Cero a Fan”, la miniserie original de la CONMEBOL Libertadores que retrata cómo personas alejadas del fútbol comienzan a vincularse emocionalmente con el torneo al vivirlo desde adentro. La iniciativa contó con el desarrollo del naming y la identidad visual a cargo de Findasense, la agencia creativa 360 experta en Brand Experience.

La serie propone un recorrido de descubrimiento en el que los llamados “neo fans” se aproximan por primera vez al universo de la CONMEBOL Libertadores, poniendo en valor la experiencia, la emoción y el sentido de pertenencia que despierta uno de los torneos más emblemáticos del fútbol sudamericano.

Desde el naming y la identidad visual, Findasense trabajó una propuesta que reflejara cercanía y simplicidad, invitando a nuevas audiencias a dar sus primeros pasos en el mundo del fútbol continental. El desarrollo visual acompaña este proceso de iniciación y refuerza una narrativa que conecta curiosidad, emoción y vivencia.

“Desde Findasense acompañamos este proyecto desde el desarrollo del naming y la identidad visual, con el objetivo de contribuir en construir una narrativa clara y accesible que reflejara un fenómeno real: cómo el contacto directo con la CONMEBOL Libertadores puede transformar una primera aproximación en un vínculo emocional más profundo. El foco estuvo puesto en dar forma a una identidad que acompañe ese recorrido y lo haga reconocible desde el primer encuentro”, comenta Esteban Pineda, CEO de Findasense Américas.

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Protagonizada por Luli González, reconocida creadora de contenido argentina, y Lucas Cunha, comediante brasileño, cada episodio sigue a un hincha apasionado que guía a un “no hincha” a vivir la CONMEBOL Libertadores desde las tribunas y espacios inéditos del torneo. Entre risas, sorpresas y emociones, los protagonistas descubren cómo la curiosidad se transforma en devoción, mostrando un relato auténtico y sin guión que revela la pasión del torneo incluso donde las cámaras no siempre llegan.

A lo largo de la miniserie, los “no hinchas” son acompañados por figuras que representan la diversidad y pasión de cada hinchada, incluyendo a Grego Rossello, Fran Gómez, Cachete Sierra, Stefano De Gregorio, Paparazzo Rubro Negro, Daniel Braune, Gabriela Martins y Felipe Donati, entre otros. Con episodios breves de 8 a 10 minutos, filmados durante partidos de octavos y cuartos de final del torneo 2025, la serie ofrece una experiencia auténtica, divertida y emocionante que invita a redescubrir la pasión por el fútbol más allá del campo de juego.

DE CERO A FAN está disponible en español y portugués (“Do Zero ao Fã” en Brasil) y se lanzó el 22 de octubre en la cuenta de TikTok de CONMEBOL Libertadores. La primera temporada contará con 8 episodios que se estrenarán entre 2025 y 2026, con posibilidad de extenderse durante el año. Cada episodio refleja cómo la experiencia en vivo puede cambiar la percepción de quienes se acercan por primera vez al fútbol, generando conexiones que van más allá del resultado del partido. Todas las novedades y trailers de cada episodio se publicarán en los perfiles oficiales de Instagram: @libertadores y @libertadoresbr.

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El ratio de liquidez del 23% de las empresas españolas no cubre sus deudas

• De acuerdo con el estudio de Iberinform, los mayores ratios de liquidez se dan en las empresas de Melilla, Navarra, La Rioja y País Vasco.

• Por sectores, los ratios de liquidez más elevados aparecen en industria manufacturera y comunicaciones.

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según un estudio que ha publicado Iberinform, un 23% del tejido empresarial muestra un ratio de liquidez inferior a 1, lo que implica que sus deudas a corto plazo superan los bienes y derechos disponibles para hacerles frente. Las empresas de la industria manufacturera son las que cuentan con mayor liquidez para hacer frente a sus deudas a corto plazo. Este dato se desprende del estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, que ha analizado el ratio medio de liquidez de una muestra de 230.000 empresas españolas, en base a las cuentas anuales de sus tres últimos ejercicios depositadas en los registros mercantiles.

El ratio de liquidez relaciona los bienes y derechos de las empresas capaces de generar liquidez en el corto plazo (activo corriente) con la que hacer frente a todas las deudas a corto (pasivo corriente). En principio, cuanto mayor sea este ratio, mayor seguridad de cobro tienen los acreedores.

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En base al análisis de Iberinform, las empresas de la industria manufacturera (1,82) y comunicaciones (1,81) presentan los mayores ratios medios de liquidez, seguidas de las de industria extractiva (1,77) y servicios empresariales (1,76). Los peores valores se dan en los sectores de servicios financieros y primario (1,46) y hostelería (1,34). 

Por comunidades autónomas, la mayor liquidez se da en las empresas de Melilla (2,04), Navarra (1,86) y La Rioja y País Vasco (1,82). El ratio medio de liquidez es menor en Extremadura y Madrid (1,60) y Andalucía (1,53).

En función del tamaño empresarial, el ratio medio de liquidez más elevado lo presentan las empresas pequeñas (1,74), seguidas de las medianas (1,66). El estudio muestra que las grandes empresas (1,46) presentan los menores ratios de liquidez. Esto se debe a que valores demasiado elevados de esta magnitud son indicativos de activos ociosos que conllevan una pérdida de rentabilidad. 

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AirHelp alerta: 34 millones de pasajeros en España sufrieron retrasos o cancelaciones en 2025

Esta cifra supone que un 24% de vuelos tuvieron algún inconveniente con su horario. Más de 1.250.000 pasajeros tienen derecho a indemnización económica por este motivo. La huelga de controladores aéreos en Francia del 3 de julio dejó a un 58,9% de pasajeros que volaban desde España indefensos, siendo el día que más incidencias se produjo en el año. Como suele ser habitual, España es el país de la Unión Europea con mayor tráfico aéreo y, en Europa, solo es superado por Reino Unido

Comienza un nuevo año y es momento de hacer balance de la gestión del tráfico aéreo en Europa y, especialmente, en España, uno de los principales hubs turísticos del continente. Para mantener este liderazgo, la puntualidad y la eficiencia de los aeropuertos resultan clave.

AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha analizado los vuelos del último año y ha presentado su informe anual sobre la puntualidad aérea en Europa y España.

Durante 2025, más de 935 millones de pasajeros pasaron por los aeropuertos europeos, lo que supone un descenso del 2,6% respecto al año anterior. Mejorando, ahora sí, los datos respecto al 2024, el 25,69% de ellos sufrieron el retraso o la cancelación de su vuelo y, además, casi 11 millones han podido reclamar una indemnización económica por ello en base a la CE261, que regula los vuelos con salida desde la UE.

Radiografía del tráfico aéreo en España
Desde aeropuertos españoles despegaron más de 950.000 vuelos, que transportaron a cerca de 140 millones de pasajeros. El 76% de los vuelos operó con puntualidad, mientras que más de 34 millones de pasajeros se vieron afectados por retrasos o cancelaciones.

Aunque la actividad aérea en España se ha mantenido más o menos estable en referencia a 2024, cuando se registraron apenas 1.500 vuelos menos, la puntualidad de las pistas españolas se ha incrementado en un 1,3%. Una mejora notable que, además, se ve muy reflejado en los pasajeros con derecho a indemnización por retrasos y cancelaciones en nuestro país, mejorando los datos desde 2022 -2025: 1,25 millones; 2024: 1,60 millones; 2023: 1,50 millones; 2022: 1,39 millones-. 

En términos de volumen de pasajeros, España es el país de la Unión Europea con más desplazamientos registrados, solo superado en Europa por Reino Unido.

Los mejores datos de puntualidad en España, y en Europa
En el apartado de la puntualidad, destaca especialmente el aeropuerto de Asturias que, con aproximadamente 840.000 pasajeros, cumple con sus horarios en el 89% de los vuelos.

Entre los grandes aeropuertos, Bilbao vuelve a situarse como uno de los más puntuales de España, un reconocimiento que recoge la última edición del AirHelp Score, publicada en julio. De los más de 3 millones de pasajeros que volaron desde el aeropuerto vasco, solo el 14,3% sufrió algún tipo de incidencia.

En el lado opuesto se sitúa Palma de Mallorca, tercer aeropuerto del país, con el mayor índice de retrasos: un 34% de incidencia, lo que afectó a más de 5 millones de pasajeros. Le siguen Reus (30,8%) y Murcia (28,5%).

Entre los grandes aeropuertos españoles, la puntualidad alcanza el 77,1% en Madrid-Barajas y el 76,9% en Barcelona-El Prat.

A nivel europeo, Noruega, Suecia y Estonia lideran la puntualidad aérea, con tasas de interrupciones inferiores al 18%. En contraste, Grecia (33,2%) y los vecinos Francia (29,6%) y Portugal (35,6%) presentan los peores registros.

Los mejores y los peores momentos para volar en 2025
Como es habitual, los meses de verano concentran el mayor volumen de tráfico aéreo y también las tasas más altas de incidencias, especialmente julio, agosto y septiembre, incluso octubre. En España, el día con mayor número de interrupciones fue el 3 de julio, debido a una huelga de controladores aéreos en Francia que provocó la cancelación de cerca de un centenar de vuelos en España.

Acceso al informe completo aquí. 

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Las empresas de diagnóstico por imagen facturaron un 5% más en 2024, superando los 400 millones

• El volumen de negocio derivado de la prestación de servicios de diagnóstico por imagen mantuvo en 2024 su tendencia al alza, consolidando el crecimiento observado en los años anteriores. 

• La facturación agregada de las empresas especializadas alcanzó los 410 millones de euros, lo que representó un incremento del 5% respecto al ejercicio anterior. 

• El sector presenta un elevado grado de concentración, con las diez primeras empresas especializadas reuniendo en 2024 una cuota de mercado conjunta del 70%.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, en 2024 se realizaron unos 56,5 millones de pruebas de diagnóstico por imagen, un 4,6% más que en 2023, consolidando la expansión observada en años anteriores.

El valor de estas pruebas se calcula en unos 3.450 millones de euros, correspondiendo cerca de las dos terceras partes a los hospitales y centros sanitarios públicos. Por su parte, las clínicas y otros centros privados representaron el 23%, mientras que los centros especializados en diagnóstico por imagen concentraron el 12% restante.

Las empresas especializadas en diagnóstico por imagen contabilizaron un volumen de negocio de 410 millones de euros en 2024, lo que representa un incremento del 5,1% respecto a 2023, cuando había aumentado un 6,8%. De este modo, se consolida la tendencia positiva sostenida que el sector registra desde 2021, tras el retroceso registrado en 2020.

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Guía especializada en sectores de negocios y servicios disponibles en la Costa del Sol 

La ampliación y la mejora de la calidad de los servicios, junto con la creciente contratación de seguros médicos privados y la necesidad de derivación de pacientes de la sanidad pública explican el buen comportamiento del negocio de las empresas privadas especializadas.

La actividad de las empresas del sector mantendrá un crecimiento positivo en los próximos años, sustentado en el envejecimiento progresivo de la población, la creciente preocupación por la salud y la cada vez mayor valoración del diagnóstico temprano. Los avances tecnológicos, la digitalización y la incorporación de la inteligencia artificial en equipos y procesos, así como la mejora en la dotación de los centros serán también factores clave para el desarrollo del sector.

El negocio de diagnóstico por imagen de los centros especializados se concentra en cerca de una veintena de empresas. Las 17 primeras operaban en septiembre de 2025 un total de 239 centros, el 70% de los cuales son propios, mientras que el resto se ubica en centros hospitalarios de terceros y centros no hospitalarios de terceros.

La oferta presenta un elevado grado de concentración, con las cinco principales empresas especializadas alcanzando una cuota conjunta del 46% del mercado en 2024. Este porcentaje se eleva al 70% al considerar las diez primeras compañías.

 

Datos de síntesis, 2024

Número de pruebas de diagnóstico por imagen (miles)	56.500
Valor de las pruebas de diagnóstico por imagen (mill. euros)	3.450
Facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen (mill. euros)	410
Número de centros gestionados por empresas especializadas, septiembre 2025 (a)	239
·  Centros propios	166
·  Unidades en centros hospitalarios de terceros	45
·  Unidades en centros no hospitalarios de terceros	28
Crecimiento de la facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen
·  % var. 2023/2022	+6,8
·  % var. 2024/2023	+5,1
Concentración (cuota conjunta sobre la facturación agregada de las empresas especializadas en diagnóstico por imagen)
·  Cinco primeras empresas (%)	46,2
·  Diez primeras empresas (%)	70,4

(a) corresponde a 17 de las principales empresas especializadas, las cuales reúnen cerca del 85% del negocio total de diagnóstico por imagen generado por las empresas especializadas.

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Informe Especial “Diagnóstico por Imagen”

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