La DOP Cereza del Jerte arranca la certificación de la picota con una previsión de hasta 3,5 millones de kilos

• La campaña comienza con buenas previsiones para la picota, que no se ha visto afectada por las lluvias de mayo

• La temporada se emprende en el marco del Día de la Picota y el 30 aniversario de la Denominación de Origen Protegida

 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIMENTACIÓN -  El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Cereza del Jerte ha comenzado a certificar las primeras picotas de la temporada. Un riguroso proceso de selección que arranca en el marco del Día de la Picota y busca garantizar al consumidor la máxima calidad de este fruto único del Valle del Jerte.

El presidente de la DOP Cereza del Jerte, José Antonio Tierno, ha indicado que la campaña de este año se emprende con buenas previsiones, tanto en calidad como en volumen: “Las primeras picotas certificadas no se han visto afectadas por las lluvias de mayo, y presentan la firmeza, el sabor y la textura que caracteriza a este producto del norte de Extremadura”.

Este año, la Denominación de Origen espera certificar hasta tres millones y medio de kilos de picota sobre el total productivo de la demarcación geográfica. Sin embargo, desde la DOP insisten en que el balance final dependerá, en gran parte, de la evolución del clima. “Se trata de un producto sensible a las inclemencias meteorológicas, pero que por el momento afronta una temporada positiva”, ha explicado Tierno.

Por su parte, la campaña de cereza afronta sus próximos pasos con normalidad, tras el episodio de lluvias desarrollado en el mes de mayo. La variedad que se está certificando ahora es Lapins, la más numerosa entre las cerezas amparadas por la Denominación de Origen. Supone más del 40% del total de la producción y su temporada se extiende hasta finales de julio.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

En este sentido, el presidente de la DOP ha explicado que “en lo que respecta a las variedades que certifica la Denominación de Origen, las lluvias caídas durante el mes pasado afectaron sobre todo a la variedad Van, con pérdidas de hasta un 80% de la producción, y en menor medida a la Navalinda”. 

Estas cerezas se encontraban en proceso de maduración cuando se desarrolló este episodio climático, tras una cosecha satisfactoria de la variedad Burlat. Ahora, la DOP mira con positividad a la campaña de cereza Lapins y de las cuatro variedades de picota amparadas -Ambrunés, Pico Negro, Pico Limón y Pico Colorao-, y destaca el valor del sector en la región. 

“La agricultura es la actividad principal de esta zona, desempeña un papel crucial para el desarrollo económico y la fijación de la población al medio rural, y por este motivo es importante que las administraciones respondan con sensibilidad sus problemáticas y a las particularidades de este modelo productivo”, ha expresado Tierno. 

Día de la Picota

Las auténticas picotas del Valle del Jerte alcanzan su grado óptimo de maduración a mediados de junio, casi un mes más tarde que las variedades de cereza más tempranas. Para conmemorar este proceso, cada 15 de junio se celebra el Día de la Picota, una efeméride que destaca las cualidades singulares de este producto exclusivo del Valle del Jerte.

A diferencia de la cereza, las picotas tienen un periodo de maduración más extenso. Un fenómeno que les dota de una mayor firmeza, una textura crujiente y un sabor más dulce. Cuando llega el momento de la recolección, el fruto se desprende del pedúnculo de forma natural y los agricultores lo recolectan a pie de árbol.

“Este proceso, unido a los factores culturales y medioambientales que caracterizan a su área de producción, hacen de la picota un fruto único, muy apreciado en los círculos gastronómicos como un producto gourmet y que el consumidor puede diferenciar a simple vista por su menor calibre y la ausencia del rabito propio de las cerezas”, explica Tierno.

30 aniversario del sello de calidad

Este año, la campaña alcanza un carácter especial al cumplirse 30 años desde que la DOP comenzara a avalar el origen y la excelencia del fruto. Tres décadas en las que, a través de un exhaustivo proceso de selección, la Denominación de Origen ha presentado al consumidor las mejores cerezas y picotas de la región acompañadas de su sello de calidad.

En este marco, el presidente de la DOP ha valorado que “la certificación es muy importante, ya que supone el único medio que tiene el ciudadano para saber con certeza que el producto que está consumiendo se ha producido en el Valle del Jerte siguiendo una tradición familiar de siglos”.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/Tqkos8B
via IFTTT

Leer más...

Cesce presenta la undécima edición del Informe Panorama Internacional para navegar un entorno geopolítico de creciente complejidad

• La Unidad de Riesgo País de Cesce reúne en su undécima edición los análisis de cinco de sus expertos sobre los principales riesgos geopolíticos y económicos para la empresa española

• El informe analiza el hilo conductor que relaciona las consecuencias de la globalización, con las revoluciones de la Generación Z, el sobreendeudamiento de los países, la importancia de las rutas marítimas en el comercio internacional y el enigma sobre la situación de Taiwán

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Cesce ha presentado la undécima edición del Informe Panorama Internacional, elaborado por la Unidad de Riesgo País, una herramienta de análisis estratégico que examina las principales tendencias geopolíticas, económicas y comerciales para ayudar a empresas e instituciones en sus procesos de toma de decisiones.

El acto ha sido inaugurado por Pablo de Ramón-Laca, presidente ejecutivo de Cesce, quien ha destacado la importancia de contar con un análisis riguroso y una información útil y actualizada sobre los cambios que se están produciendo en el orden internacional: "Vivimos y operamos en un escenario internacional fragmentado, regido por la fricción y el repliegue de la cooperación multilateral. En este cambio de paradigma, las empresas españolas no pueden permitirse ser meras observadoras o tomadoras pasivas de riesgos; deben incorporarlos en sus estrategias". "Con las páginas de este Informe Panorama 2026, y con el compromiso inquebrantable de todo el equipo de Cesce, nuestras empresas disponen de la brújula idónea para seguir abriendo mercados en el mundo con absoluta audacia, solidez y seguridad."

La edición de 2026 reúne cinco artículos que abordan desde el nuevo mapa del endeudamiento soberano y su uso como instrumento de poder financiero, hasta las tensiones en los principales chokepoints marítimos del planeta, pasando por la inestabilidad política protagonizada por la Generación Z en los mercados emergentes, el enigma estratégico y tecnológico de Taiwán, y el dilema de la Unión Europea ante la presión simultánea de Estados Unidos y China.

En el primer de los artículos, “Geoeconomía del Bienestar - El Dilema de la Unión ante el desafío del Dragón” el director de Riesgo País de Cesce Ricardo Santamaría expone las consecuencias de la globalización en los países desarrollados y el dilema de Europa para hacer frente a la dicotomía entre el mayor proteccionismo de Estados Unidos y el cada vez mayor déficit comercial con Chin. Estos procesos están poniendo sobre la mesa la necesidad de Europa de reforzar su contrato social y hacer valer sus capacidades, sus fortalezas y proteger su mercado interior.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

En el segundo de los artículos, “la Geopolítica del Endeudamiento”, la analista de Riesgo País Mª José Chaguaceda, señala cómo la deuda global supera ya los 350 billones de dólares, unas tres veces el PIB mundial. Una deuda que, con tipos de interés más altos y creciente rivalidad geopolítica, ya no es solo una cuestión financiera, sino que se está convirtiendo en un elemento central de proyección de poder geopolítico, capaz de condicionar la autonomía de las naciones.

En esta interrelación entre los diferentes acontecimientos y tendencias de fondo se unen las variables financieras con las transformaciones demográficas. En el artículo firmado por Lidia Candal, “Las revoluciones de la Generación Z”, se analiza cómo la juventud del Sur Global, golpeada por la inflación, el desempleo y el incumplimiento de las promesas por parte de algunos estados, está desafiando los liderazgos y estructuras tradicionales, fundamentalmente en países en desarrollo. 

En el artículo sobre la “Geopolítica del Mar”, el analista de Riesgo País Pablo Arjona analiza cómo el control de los mares y océanos sigue siendo clave para la hegemonía global, con rutas estratégicas y conflictos en aumento. Los mares y océanos son arterias vitales para el comercio mundial, con el 90% del tráfico de internet y comercio global por mar, volviendo críticos los chokepoints logísticos.

Y, finalmente, en el artículo titulado “El enigma de Taiwán”, Rafael Loring analiza la relevancia estratégica, económica y militar de esta isla y las disrupciones que un enfrentamiento por su control podría ocasionar a nivel global. El análisis incluye algunos datos que ponen de manifiesto su importancia: el estrecho de Taiwán soporta un comercio de 3,4 billones de dólares; La concentración de más del 60% del mercado de semiconductores y más del 90% de los chips avanzados en la empresa TSMC, lo que hace que cualquier conflicto, o incluso un bloqueo, tenga la capacidad de provocar un shock global inmediato.

Desafíos del siglo XXI: Geopolítica del endeudamiento y Revolución Z

Estos son las principales ideas que se han abordado en las dos mesas redondas. Moderada por Ricardo Santamaría, director de Cesce Riesgo País y Gestión de Deuda, la primera mesa ha reunido a Lidia Candal, analista responsable para África, y a María José Chaguaceda, analista responsable para América Latina.

Sobre el nuevo ciclo de protestas juveniles en los mercados emergentes, Lidia Candal ha señalado que "la recurrencia de las protestas en geografías tan dispares como el sudeste asiático y África subsahariana evidencia una crisis de legitimidad sistémica. El desajuste entre las expectativas de movilidad social, fomentadas por la hiperconectividad, y la realidad de economías extractivas o estancadas ha quebrado el pacto de gobernabilidad".

Por su parte, María José Chaguaceda ha subrayado que "la deuda es una relación entre los estados. Y como toda relación, genera dependencias, asimetrías y capacidad de influencia. Opera de forma más sutil que el conflicto abierto, pero puede condicionar decisiones, reducir la autonomía de los Estados y convertirse en una herramienta de presión política".

Geopolítica del mar: el control de los océanos y la batalla por Taiwán

La segunda mesa, moderada por María José Hernando, jefa de la Unidad de Cesce Riesgo País, ha contado con Rafael Loring, analista responsable para Asia, y Pablo Arjona, analista responsable para Oriente Medio.

Rafael Loring ha advertido que "a diferencia de otros conflictos territoriales, lo que ocurre en el estrecho de Taiwán no afecta solo a sus vecinos inmediatos. Su ubicación geográfica la convierte en un enclave estratégico cuya caída obligaría a cada nación del Pacífico a replantearse sus lealtades en lo que sería un nuevo orden regional liderado por China".

Pablo Arjona ha recordado que "los espacios marinos son las arterias que sostienen el flujo de la economía. La proliferación de conflictos armados ha evidenciado la fragilidad de la globalización: crisis como la del mar Rojo o el bloqueo en el estrecho de Ormuz han provocado profundas distorsiones en las cadenas de valor".

En un momento marcado por presentar la mayor fragmentación geopolítica en años, el Informe Panorama Internacional acredita, en su undécima edición, la capacidad de la Unidad de Riesgo País de Cesce para anticipar y analizar las tendencias que condicionan la economía global. Un trabajo que, año tras año, se ha convertido en referencia para quienes toman decisiones en un mundo cada vez más complejo e impredecible.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/cEdyPJz
via IFTTT

Leer más...

El restaurante La Esencia se une con Abrasador, unión estratégica para potenciar la hostelería de la región

El emblemático local La Esencia situado en la Avenida Primero de Julio de Valdepeñas, inicia una nueva etapa gastronómica especializada en carnes a la brasa de crianza propia. La gran fiesta de inauguración reunió a grandes profesionales del sector del ámbito local, provincial, regional y nacional

El conocido restaurante La Esencia, ubicado en pleno corazón de Valdepeñas, ha celebrado esta semana su esperada inauguración oficial tras asociarse con el prestigioso Grupo Abrasador. Esta unión estratégica responde a una ilusión de la marca de implantarse en una de las localidades más grandes, potentes y dinámicas de Castilla-La Mancha.

A partir de ahora, el establecimiento pasa a denominarse La Esencia Abrasador. Ofrecerá un concepto culinario renovado que fusiona el buen hacer de la hostelería local con la garantía de las carnes selectas de crianza propia (vacuno de añoja hembra y cerdo de la mejor raza del mundo) que caracterizan al grupo de origen toledano.

Respaldo de buena cocina y del sector hostelero
El evento inaugural se convirtió en una auténtica fiesta del sector. Reunió a un nutrido grupo de profesionales, medios de comunicación, creadores de contenido gastronómico y grandes empresarios de la comarca. 

La cena estuvo acompañada por dos de las bodegas más emblemáticas de la zona: Vinos La Encomienda y Bodegas Romero de Ávila. Ambas firmas maridaron la velada con vinos de excelente calidad cuya historia familiar e identidad encajan a la perfección con la filosofía de Grupo Abrasador.

Formación hostelera de alto rendimiento para dar el salto "desde el campo base a la próxima cima" 
Detrás de esta apertura existe un riguroso trabajo previo de profesionalización. El equipo humano del restaurante La Esencia completó un intenso programa formativo de varias jornadas completas de la mano de Carlos Torres, reconocido chef, formador y asesor del grupo, Javier Molina Sommelier de Valdepeñas y asesor de Sala de todos los restaurantes asociados junto a Julio Ramirez cofundador de la marca y responsable de Marketing y ventas de los restaurantes.

Este despliegue formativo técnico sirvió para dotar al personal de herramientas clave en la gestión de reservas, control de calidad, herramientas de fidelización, marketing digital y en cocina el dominio preciso de las brasas con los diferentes tipos de carbón e incorporar platos y cortes innovadores para ofrecer un menú ingeniery perfecto. En esta área técnica, el encargado de comandar las brasas es el gerente y responsable del restaurante José Miguel Martín Fernandez, el hijo mayor de la familia, quien demostró un talento espectacular con las brasas y experimentó con el uso del carbón ecológico de cáscara de coco . La Jefa de cocina es su Madre, Doña Marisol, y junto a su marido Jose Martín fundador y propietario valoraron el éxito del evento con entusiasmo:

"La inauguración  ha sido el broche de oro a la fusión de La Esencia con Abrasador: una experiencia gastronómica que lleva las mejores carnes de ganadería propia directamente del campo a la parrilla"

La velada inaugural, que se extendió desde las 21:00 hasta la medianoche, contó además con el chef asesor del grupo Javier Amoros de Abrasador Niágara´s de Alicante, quien aportó su veteranía en cocina durante los momentos de máxima intensidad del servicio, y además,  de Alvaro Martín, director Comercial de la marca. Todos ellos destacaron a Valdepeñas como un pilar estratégico en la alianza con Abrasador, ensalzando su doble valor: un destino turístico clave a nivel nacional y un referente imprescindible en el sector del vino y el enoturismo.

Los nuevos platos estrella
Los invitados a la inauguración pudieron degustar en primicia los cortes que protagonizarán la nueva carta de La Esencia Abrasador. Las valoraciones unánimes de los asistentes valoraron propuestas como:

• El entrecot ibérico, alabado por su jugosidad y punto de infiltración.
• El sofisticado tataki de carne.
• Las gyozas de la dehesa.
• Las croquetas de jamón y de bacon ibérico

Con esta alianza, los propietarios de La Esencia junto a la familia fundadora del grupo dan un salto cualitativo hacia una hostelería más exigente. Ellos ofrecen ya desde hace tiempo a los vecinos de Valdepeñas y visitantes una experiencia gastronómica auténtica, de calidad y fundamentada en la trazabilidad total del producto desde el campo hasta la mesa y ahora querían celebrar esta unión.

Información y reservas

• Ubicación: Av. Primero de Julio, 47b, Valdepeñas (Ciudad Real).
• Teléfonos de contacto: 611 14 30 68 o 652 33 24 10
• Reservas digitales: Aquí

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/gFL0rDt
via IFTTT

Leer más...

Asturiana de Fertilizantes invertirá más de 4,5 millones en su planta del Puerto de Avilés

• La compañía ejecutará entre 2026 y 2028 un plan con 14 proyectos orientados a la modernización integral de sus instalaciones, con acciones que incluyen la mejora de la eficiencia industrial, la calidad ambiental, la seguridad operativa y la digitalización 

• Con este proyecto, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con el tejido industrial en Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 con un volumen de facturación de 30 millones de euros

 Vista aérea de la sede de Asturiana de Fertilizantes en San Juan de Nieva - Castrillón (Avilés, Asturias).  

ROIPRESS / ASTURIAS - ESPAÑA / INVERSIÓN - Asturiana de Fertilizantes, compañía industrial española dedicada a la fabricación y comercialización de fertilizantes fosfatados, anuncia su plan de inversión de más de 4,5 millones de euros para la modernización integral de su planta en el Puerto de Avilés una vez le sea concedida la prórroga de la concesión portuaria. El proyecto, previsto para el periodo 2026-2028, contempla 14 actuaciones dirigidas a transformar las instalaciones en un referente de eficiencia productiva, sostenibilidad ambiental, seguridad y digitalización industrial.

Con este plan, la compañía refuerza su compromiso con Castrillón, Avilés y con Asturias, donde mantiene actividad desde 2007 dando 36 empleos directos y otros tantos indirectos, y un volumen de facturación de 30 millones de euros. La inversión permitirá avanzar en cuatro grandes ámbitos: medioambiente y calidad del aire, eficiencia energética y productividad, seguridad y modernización tecnológica, e integración visual de la planta en su entorno portuario.

Entre las principales actuaciones previstas destaca la construcción de una nueva nave estanca para producto en polvo, orientada a eliminar emisiones difusas y mejorar las condiciones de almacenamiento. Asimismo, Asturiana de Fertilizantes incorporará sistemas avanzados de lavado de gases en las líneas de granulación y curado, acometerá el cerramiento acústico del edificio de molienda y desarrollará un sistema de captación y reutilización de aguas pluviales dentro de su propia concesión.

El plan también incluye inversiones destinadas a mejorar el rendimiento energético de la planta, como la instalación de una nueva virola en el secadero, que permitirá reducir el consumo de combustible por tonelada producida. Además, la compañía implantará sistemas de transporte hermético tipo Redler para minimizar pérdidas de materia prima y evitar la generación de polvo en viales, reforzando así la limpieza y la eficiencia del proceso industrial.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

La digitalización será otro de los ejes centrales de la inversión. Asturiana de Fertilizantes prevé implantar un nuevo sistema con capacidades de inteligencia artificial para optimizar la producción, la planificación logística y la gestión operativa. Esta transformación se completará con la reubicación de la sala de control SCADA bajo estándares de industria 4.0, la instalación de un sistema de control de accesos biométrico, una nueva báscula digital integrada con el ERP y la adecuación del sistema eléctrico a las últimas tecnologías y avances en materia de protección.

“Este plan de inversión representa una apuesta clara por el futuro industrial de Asturiana de Fertilizantes en Castrillón y Avilés. Nuestro objetivo es seguir creciendo desde Asturias, reforzando la eficiencia de la planta, reduciendo nuestro impacto ambiental y consolidando un modelo productivo competitivo, seguro y alineado con las exigencias actuales de la industria europea”, señala Julio Arce, CEO de Asturiana de Fertilizantes.

Un modelo industrial estratégico para el Puerto de Avilés

La planta de Asturiana de Fertilizantes en el Puerto de Avilés cuenta con un modelo industrial singular basado en la simbiosis entre actividades portuarias e industriales. La compañía recibe ácido sulfúrico, materia prima esencial para su proceso productivo, directamente por tubería desde un proveedor metalúrgico contiguo en el puerto, que lo produce como un subproducto. Esta integración permite eliminar transporte por carretera, reducir riesgos logísticos y estabilizar el acceso a un insumo clave para la fabricación de superfosfato simple.

A ello se suma que el 100% de la materia prima sólida, principalmente roca fosfórica procedente de Marruecos, Senegal, Egipto y otros orígenes, llega por buque directamente al almacén de la planta, sin logística terrestre intermedia. Este modelo permite a Asturiana de Fertilizantes mantener una operación de bajo coste, menor huella de carbono y alta resiliencia frente a la volatilidad de los mercados internacionales.

La actividad de la compañía tiene, además, un peso relevante en la operativa del Puerto de Avilés. La empresa genera entre 25 y 36 escalas de buques graneleros al año. En régimen normalizado, mueve más de 200.000 toneladas marítimas anuales. Supone un contribuidor crítico en el tráfico granelero del Puerto de Avilés y muy significativo en el tráfico total, así como en el resultado económico del puerto, gracias a una aportación millonaria vía tasas portuarias en la última década realizada en el marco de una relación concesional que confía que será mantenida con el otorgamiento de la prórroga concesional promovida ante la Autoridad Portuaria de Avilés. 

Una inversión alineada con el liderazgo ambiental de la compañía

La compañía ha desarrollado, además, una metodología de neutralización de olores que ha sido propuesta por la Consejería de Medio Ambiente del Principado de Asturias a la Unión Europea como Mejor Práctica Disponible para el nuevo documento europeo de referencia del sector BREF-LVIC.  Asimismo, los niveles de emisión odorífera en zonas residenciales cercanas se sitúan entre tres y cuatro veces por debajo de los límites establecidos por la normativa europea.

Con las nuevas inversiones, Asturiana de Fertilizantes busca profundizar en este posicionamiento ambiental, reduciendo emisiones difusas, mejorando la captación y tratamiento de gases, optimizando el uso de recursos y avanzando hacia una operación industrial más eficiente, limpia y digitalizada.

La planta cuenta con capacidad para producir 265.000 toneladas anuales y aspira a alcanzar las 240.000 toneladas de ventas netas. Entre sus clientes figuran compañías nacionales e internacionales de primer nivel tanto a nivel de los grandes traders mundiales como empresas del sector de fertilizantes más complejos, del mundo agro, e incluso ganadero.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/dqhGDiI
via IFTTT

Leer más...

CleanBird consolida su posición en España como empresa de referencia en la señalización vial horizontal

 

La compañía está destacando al ofrecer un servicio integral que abarca desde el asesoramiento sobre el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos, hasta proyectos de señalización creativa de alto impacto visual para ayuntamientos y empresas

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS –La compañía ha logrado marcar la diferencia al ofrecer un enfoque integral que va más allá de la simple demarcación de espacios. CleanBird Señalización Vial combina el asesoramiento técnico y legal con la ejecución de proyectos de señalización en zonas de tráfico, incluyendo opciones creativas y decorativas en zonas abiertas, permitiendo así a empresas de todos los sectores optimizar sus instalaciones, tanto en el plano operativo como en el de la identidad de marca.

Uno de los pilares fundamentales de CleanBird es su especialización en el cumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La empresa diseña e implementa sistemas de señalización acordes a la normativa vigente en España, actuando con máxima precisión tanto en el interior de naves y almacenes —delimitando zonas de tránsito, áreas de carga y perímetros de seguridad— como en los viales exteriores y accesos. Este despliegue técnico garantiza entornos de trabajo protegidos, reduciendo el riesgo de siniestralidad y ofreciendo la máxima seguridad tanto a los empleados como a las visitas externas.

Las propuestas de CleanBird destacan además por su versatilidad, adaptándose a las necesidades estéticas y funcionales de cada empresa, o a las de atractivo turístico en municipios con proyectos de señalización creativa mediante el uso de materiales innovadores, tipografías personalizadas y un diseño limpio y vanguardista, CleanBird demuestra que la seguridad y el diseño corporativo pueden convivir en perfecta armonía.

El valor diferencial de la compañía radica en su capacidad para ofrecer soluciones llave en mano que eliminan la improvisación, porque el personal técnico de CleanBird evalúa las especificidades arquitectónicas y los flujos de tránsito de cada instalación, sugiriendo a sus clientes cuál es en su caso la aplicación adecuada de pinturas y soportes para obtener alta durabilidad. Esto no solo blinda a las organizaciones ante posibles inspecciones de trabajo y sanciones administrativas, sino que ahorra en mantenimientos y revaloriza sus activos inmobiliarios e industriales.

Con una trayectoria caracterizada por el rigor y el compromiso, hace tiempo que CleanBird Señalización Vial dio el salto a empresa nacional y hoy día se proyecta hacia el futuro como el aliado indispensable para el tejido empresarial español, especialmente para la industria logística, donde contribuye activamente a que las corporaciones proyecten una imagen de modernidad, responsabilidad y solidez.

Leer más...

Solo 2 de 8 tratamientos recomendados para cáncer de riñón se financian en España

El 18 de junio, Día Mundial del Cáncer de Riñón, Fundación Alivia advierte de que el acceso pleno a tratamientos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO) sigue siendo limitado en España. En 2026 se estiman 9.165 nuevos casos y el Oncoindex de riñón se mantiene en 50 puntos

Con motivo del Día Mundial del Cáncer de Riñón, Fundación Alivia alerta de que miles de pacientes siguen sin acceso pleno a tratamientos recomendados por la Sociedad Europea de Oncología Médica (ESMO). La entidad pone el foco en una brecha que afecta de forma directa a las personas con cáncer renal: la distancia entre lo que recomienda la ciencia y lo que realmente está disponible dentro del sistema público.

Según el informe Las Cifras del Cáncer en España 2026, elaborado por SEOM y REDECAN, este año se estiman 9.165 nuevos casos de cáncer de riñón en España. A esta incidencia se suma la situación que refleja el Oncoindex, el indicador impulsado por Fundación Alivia para informar sobre la financiación pública de medicamentos oncológicos, que para el cáncer de riñón se sitúa solo en 50 puntos.

Actualmente, de los 8 tratamientos recomendados por ESMO incluidos en el Oncoindex para cáncer de riñón, solo 2 cuentan con financiación completa, mientras que el resto están sujetos a restricciones, es decir, no se financian en todas las situaciones por razones no médicas, o no tienen financiación pública.

"La financiación pública debe incorporar con mayor rapidez las terapias recomendadas por los estándares internacionales, para que las decisiones administrativas no condicionen las opciones de los pacientes", afirma Xavier Pla, responsable de programas de pacientes en Fundación Alivia.

La Fundación recuerda que el cáncer de riñón no solo exige mejorar el diagnóstico, sino también garantizar un acceso más ágil, equitativo y transparente a los tratamientos.

Sobre la Fundación Alivia
La Fundación Alivia Oncológica trabaja en España desde 2021 para movilizar y capacitar a los pacientes oncológicos, ayudándoles a asumir un papel activo en la búsqueda de los mejores tratamientos. Su misión es educar a pacientes con cáncer y ofrecer herramientas para tomar decisiones informadas. Entre sus proyectos destacan Oncoindex, Oncomapa y la OncoLibrería.
Más información: www.alivia.es
Colabora con pacientes oncológicos: https://alivia.es/colabora/

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/z9TWZ6i
via IFTTT

Leer más...

Las ICC identifican nuevas oportunidades de crecimiento e impacto en su conexión con otros sectores

Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) están en pleno proceso de consolidar su papel como motor económico, social e innovador en el ámbito empresarial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Esta fue una de las principales conclusiones del II Foro de la Empresa Cultural y Creativa, celebrado en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid y que reunió a un tejido de profesionales compuesto por empresas, autónomos, entidades públicas, financiadores, asociaciones sectoriales y expertos de todo el país con el objetivo de analizar cuáles son los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro del sector.

Organizado por Culturia, agencia cultural especializada en el desarrollo de iniciativas con impacto, y Juan Pastor Bustamante, experto en creatividad, industria creativa e innovación, y financiado por el Ministerio de Cultura a través de la Plataforma Emprendoteca - con la colaboración de ENISA, Crea SGR, Fundesarte y la Escuela de Organización Industrial (EOI)-, el encuentro registró un aforo completo con más de un centenar de acreditaciones en todas sus actividades y consolidó su vocación de convertirse en un espacio estatal de referencia para la gestión empresarial de la cultura y la creatividad.

Carmen Páez Soria, Subsecretaria de Cultura del propio Ministerio, puso en relieve la importancia de espacios como este foro para “dialogar los retos a los que nos enfrentamos y cuáles son las políticas públicas que desde el Ministerio hay que generar para dar respuesta a esos retos en colaboración entre el sector público y privado”.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

De valor cultural a valor económico, social y territorial

Sin duda, el Foro puso el foco en una cuestión fundamental: cómo transformar el valor cultural en valor económico, social y territorial. Y la respuesta quedó clara, es viable mediante modelos de negocio sostenibles, diversidad de fuentes de financiación y apoyándose alianzas con otros sectores productivos.

"La cultura genera valor mucho más allá de lo simbólico. Su impacto no se mide únicamente por lo que producimos como sector, sino por las alianzas que somos capaces de construir y por nuestra capacidad para contribuir a los grandes retos de la sociedad", concluyeron Germán Mori, director de Culturia y el experto, Juan Pastor Bustamante.

Bajo la consigna de analizar el impacto real de las ICC, el debate puso en relieve la necesidad de reforzar el acompañamiento al sector empresarial y de explorar nuevas oportunidades de colaboración con ámbitos como el turismo, la salud, la educación, la industria.

Durante las tres mesas redondas, el bootcamp especializado en acción comercial y las distintas dinámicas de networking, los participantes compartieron experiencias, herramientas y casos prácticos orientados a facilitar la toma de decisiones empresariales y cómo generar conexiones estratégicas con potencial de continuidad más allá del propio encuentro.

“Es importante el reconocimiento de esta industria y lo que implica para la marca España. Estamos ante una oportunidad, las empresas son conscientes del valor que aporta la cultura. No hay innovación sin creatividad, explicó la directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, Inmaculada Benito. 

Uno de los mensajes más repetidos fue que el crecimiento de las Industrias Culturales y Creativas dependerá de su capacidad para integrarse en ecosistemas más amplios de innovación y desarrollo económico. 

También se puso de relieve la importancia de avanzar en la medición del impacto de las ICC, tanto desde la perspectiva económica como social, para reforzar su reconocimiento institucional, facilitar el acceso a nuevas fuentes de inversión y financiación y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.

Tras el éxito del foro, la cita se ha consolidado en esta edición como un espacio concebido para que profesionales y organizaciones salgan con resultados tangibles: información útil para mejorar su competitividad, herramientas para afrontar los retos de gestión y contactos reales para generar nuevas oportunidades de colaboración.

Como ejemplo, Culturia y la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) han firmado un convenio de actuación para la cooperación de ambas entidades para desarrollar y apoyar iniciativas, como es el caso de la herramienta Impacta ICC, una iniciativa financiada por la DG de Derechos Culturales del Ministerio de Cultura.

La organización ya trabaja en futuras acciones que permitan dar continuidad a las conversaciones iniciadas durante el Foro y seguir fortaleciendo un ecosistema empresarial cultural más conectado, innovador y preparado para afrontar los desafíos de los próximos años.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/0fxpSmK
via IFTTT

Leer más...

Alcalá De Henares, Centro Neurálgico De La Compañía Gallega Externa En La Capital De España

• La empresa de recursos humanos cumple este año su vigésimo aniversario con el objetivo de alcanzar los 100 millones de facturación en 2027

• En la actualidad Externa gestiona las nóminas de más de 7.000 trabajadores y cuenta con 22 delegaciones en España y Portugal 

ROIPRESS / ESPAÑA / RECURSOS HUMANOS - La compañía gallega Externa, especializada en recursos humanos, trabajo temporal, externalización de servicios (outsourcing), formación y consultoría, abrió recientemente su delegación en Alcalá de Henares, que se ha convertido en el centro neurálgico de su actividad en la capital de España y su entorno.

Situada en el número 2 de la calle Divino Vallés de la localidad alcalaína, la flamante oficina de la empresa -que cubre la zona de Madrid y el nodo industrial del Corredor del Henares-, está encabezada por Javier Hidalgo, director territorial de la zona centro, con el apoyo como responsable comercial de Isabel Toribio, y de Xena Adamska, al frente de la consultoría de selección. 

En palabras de Javier Hidalgo, “los tres pilares que definen la filosofía de la nueva delegación son cercanía, agilidad y flexibilidad, con un equipo comprometido, tanto con las empresas, como con las personas, para conseguir satisfacer las necesidades de nuestros clientes”.

Externa cuenta en la actualidad con más de 100 profesionales en su estructura, gestiona las nóminas de más de 7.000 trabajadores y dispone de 22 delegaciones en España y Portugal, país este último en el que inició su proceso de internacionalización en el año 2023 y desde el que opera también en otros mercados internacionales como Bélgica, Francia o Estados Unidos.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

La compañía, con sede central en la ciudad de A Coruña, viene experimentando un crecimiento continuo durante los últimos años y, de acuerdo con su Plan Estratégico diseñado para el período 2023-2027, alcanzará los 100 millones de euros de facturación en el próximo ejercicio.

Su fundador y consejero delegado, Pastor López Docampo, afirma que la empresa ha ido cumpliendo sus objetivos año a año: “En 2025 crecimos un 31% y para este ejercicio nos fijamos el reto de alcanzar los 90 millones de euros de facturación, objetivo que, tras pasar el primer trimestre, podemos decir que estamos alcanzando con creces… es más, estamos creciendo más de un 39% respecto a los tres primeros meses del año pasado”.  

Externa tiene actualmente todo tipo de clientes, desde pequeñas a grandes empresas, y opera en sectores muy variados, que van desde el industrial, logístico o agrario, pasando por la hostelería, limpieza o las tareas auxiliares al transporte.

La compañía gallega continúa este año con su proceso de crecimiento orgánico y, tras la apertura de sus delegaciones de Alcalá de Henares, Zaragoza y Martorell, prevé su desembarco en breve en las ciudades de Granollers y Murcia (Centro).

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/5oy3chJ
via IFTTT

Leer más...

NeuralTrust levanta 20M$ en la mayor seed de ciberseguridad de la historia de la UE

La financiación acelera el desarrollo de la plataforma de NeuralTrust para proteger, monitorizar y controlar agentes de IA en entornos empresariales

NeuralTrust, la plataforma para proteger agentes de IA, ha anunciado hoy una ronda de financiación seed de 20 millones de dólares, la mayor ronda de financiación seed en ciberseguridad captada por una empresa de la UE hasta la fecha. La ronda financiará el crecimiento del equipo de ingeniería, la integración entre los productos de NeuralTrust y la expansión en el mercado europeo, en un momento en que las empresas están llevando sus sistemas de IA autónomos a producción.

La ronda ha sido liderada por Alstin Capital, con la participación de VentureFriends, Seaya, Kibo Ventures, Banc Sabadell, EA Ventures Plug and Play Fund, y Finaves, el fondo de venture capital del IESE Business School. NeuralTrust también está respaldada por financiación pública del Consejo Europeo de Innovación y la Agencia Estatal de Investigación de España (AEI).

La adopción de los Agentes de IA avanza más rápido que su gobernanza
NeuralTrust inspecciona millones de interacciones de agentes cada día. Alrededor del 1,2 % son maliciosas y requieren intervención: intentos de extraer datos, secuestrar una herramienta o forzar a un agente a saltarse sus reglas, detectados y bloqueados en tiempo real.

Entre los clientes de NeuralTrust se encuentran Air Europa, Abanca, Iberia y Banc Sabadell, junto a otros bancos globales, aerolíneas, compañías energéticas y organismos públicos. El 92% de sus clientes declara ingresos anuales superiores a los 1000 millones de dólares, con un 80 % con sede en Europa y un 20 % internacional. La compañía opera desde sus oficinas de Barcelona y Londres, y la adopción está acelerando: en el primer trimestre de 2026, NeuralTrust duplicó el ARR de todo el ejercicio 2025.

NeuralTrust cuenta con el reconocimiento independiente como líder de categoría en el emergente panorama de la seguridad de la IA. Gartner ha nombrado a la compañía Representative Vendor en dos Market Guides; KuppingerCole, Leader en su Leadership Compass for Generative AI Defense de 2025; y MarketsandMarkets, Leader en su Agentic AI Security Quadrant de 2026.

Además, NeuralTrust se ha asociado con KPMG como socio estratégico clave para llevar su tecnología a grandes empresas, junto con una amplia red de colaboradores del sector, entre los que se incluyen Capgemini, Sopra Steria, Bentengo y M3Corp.

Acerca de NeuralTrust
NeuralTrust es la plataforma líder para proteger y escalar agentes de IA. Desde sus oficinas de Barcelona y Londres, ayuda a las empresas a identificar, proteger y gobernar todos los agentes de IA que operan en su organización, desde bancos globales y aerolíneas hasta compañías energéticas y organismos públicos. Reconocida como líder de categoría por Gartner, KuppingerCole y MarketsandMarkets, la misión de NeuralTrust es hacer que la adopción de la IA sea medible, gobernable y segura, convirtiendo la seguridad de la IA en una ventaja estratégica. Más información en neuraltrust.ai. 

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/78bAPeu
via IFTTT

Leer más...

Pan Milagros se apoya en SAP y Altim para abordar una etapa de crecimiento

La compañía familiar española, con más de un siglo de historia y especializada en panadería industrial, ha migrado a SAP S/4HANA para ganar agilidad, reforzar la trazabilidad y preparar el negocio para los próximos años

SAP y Altim han anunciado que Pan Milagros ha evolucionado su plataforma tecnológica a SAP S/4HANA para preparar su operativa para una nueva etapa de crecimiento.

Con una facturación cercana a 80 millones de euros y una plantilla de unas 250 personas, la compañía necesitaba una plataforma capaz de acompañar su crecimiento futuro, reforzar la trazabilidad fina en un sector tan exigente como el alimentario y mejorar la capacidad de análisis y toma de decisiones en tiempo real.

Usuaria de SAP ECC desde 2015, su evolución exigía mayor agilidad operativa, acceso a información en tiempo real, movilidad y una arquitectura tecnológica preparada para incorporar nuevas capacidades en el futuro.

Volvió a confiar en Altim, responsable del despliegue anterior, por su amplia experiencia y conocimiento en SAP, así como por su compromiso con el cumplimiento de los plazos.  Y apostó por SAP S/4HANA para mantener la robustez, disponer de un entorno más ágil, escalable y preparado para el futuro. El proyecto incluyó la base de datos SAP HANA, que ha facilitado el acceso a información en tiempo real y una toma de decisiones más rápida y eficiente; así como la capa de experiencia de usuario SAP Fiori, que ha incorporado la movilidad. Ahora, el equipo directivo puede consultar desde cualquier dispositivo información clave sobre producción, fabricación o stock y reaccionar con mayor rapidez.

Además, ha reforzado la trazabilidad por lote, un aspecto crítico en la industria alimentaria, y ha contribuido a automatizar procesos, reduciendo costes operativos, liberando recursos y mejorando la eficiencia global de la operación.

"La migración a SAP S/4HANA ha sido un paso estratégico clave para Pan Milagros. Gracias a la colaboración con Altim y SAP, hemos llevado a cabo esta transformación de forma fluida, cumpliendo plazos y con un impacto mínimo en el negocio. Hoy disponemos de una solución avanzada, escalable y segura que mejora la eficiencia de nuestros procesos y nos posiciona con ventaja frente a la competencia", Enrique García, Director General de Pan Milagros.

"Es un orgullo acompañar a las empresas españolas en sus procesos de evolución y crecimiento. En SAP trabajamos para proporcionar a las organizaciones una base tecnológica sólida, flexible y preparada para el futuro, para ganar agilidad, impulsar la innovación y afrontar con garantías los próximos retos de su negocio", Irene Sagre, Head of Corporate Spain en SAP.

"El proyecto se ejecutó en plazo y forma y su puesta en productivo se realizó en un fin de semana, sin impacto en la operativa diaria de la compañía: se mantuvo la continuidad de la actividad industrial, sin que se registraran incidencias ni interrupciones, una cuestión especialmente crítica para una compañía con producción diaria en sus diferentes plantas y que fue posible gracias a la involucración de la dirección de Pan Milagros y Altim, trabajando en todo momento como un equipo único e integrado", Antonio Espejo, Gerente de Cuentas de Altim.

Ahora, Pan Milagros tiene la seguridad de disponer de una plataforma sólida y escalable, preparada para acompañar su crecimiento en los próximos años.

from Notas de prensa en RSS https://ift.tt/T5fjzbR
via IFTTT

Leer más...

El valor de la vivienda de lujo se traslada del activo a la experiencia

• El mercado global de branded residences creció un 19% en 2025, según Savills, reflejando el peso creciente de la experiencia, los servicios y la gestión en la vivienda de alta gama

• Messer incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para integrar estrategia, experiencia y operación en activos premium

• Del branding al living: Messer amplía su modelo para responder a la nueva demanda residencial

ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El residencial premium está entrando en una nueva etapa. Durante años, la vivienda de lujo se ha apoyado en atributos claros: ubicación, arquitectura, diseño, materiales y exclusividad. Hoy, esos elementos siguen siendo necesarios, pero ya no explican por sí solos el valor de un activo. La diferencia empieza a estar también en lo que ocurre después de la compra: cómo se vive la vivienda, qué servicios la acompañan, qué relación mantiene el propietario con el proyecto y qué capacidad tiene el activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo.

La evolución se observa en varios movimientos del mercado. Según el informe Branded Residences 2025/26 de Savills, el número de proyectos de branded residences en el mundo pasó de 764 a finales de 2024 a 910 en 2025, un crecimiento interanual del 19%, y este tipo de activos mantienen una prima media global del 33% frente a viviendas comparables sin marca. El dato apunta a una demanda creciente de proyectos residenciales capaces de ofrecer algo más que producto inmobiliario: identidad, servicios, gestión y una experiencia reconocible.

La inversión también está siguiendo esa dirección. La European Investor Intentions Survey 2025 de CBRE sitúa por primera vez al sector Living como el activo preferido por los inversores europeos, elegido por el 32% de los encuestados, y señala a España como el segundo mercado europeo más atractivo para capital transfronterizo. A la vez, el bienestar gana peso en el desarrollo inmobiliario: el Global Wellness Institute cifra el mercado mundial de wellness real estate en más de750.000 millones de euros en 2025 y prevé que alcance más de 1,5 billones en 2030. La clave común es la operación, es decir, el valor ya no reside solo en diseñar espacios, sino en mantener activa una experiencia.

Ese cambio afecta de lleno al residencial premium. El comprador de alta gama no busca únicamente una vivienda bien ubicada o bien diseñada, sino una forma de vivir. En esa lectura se enmarca la evolución de Messer, que amplía su modelo para integrar estrategia de marca, conceptualización, experiencia y operación dentro de una misma visión orientada a la creación de valor para activos vinculados al real estate premium, hospitality y branded living.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

La experiencia residencial como nueva capa de valor

El paso del producto inmobiliario a la experiencia residencial marca una nueva etapa para Messer, que incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para abordar de forma conjunta la estrategia, la experiencia y la operación de los activos. La firma mantiene su actividad en la construcción estratégica y creativa de marca, desde la concepción del proyecto hasta su activación, pero amplía su intervención hacia una fase que gana peso en el residencial premium: la vida del activo una vez habitado.

Messer lleva años trabajando en la conceptualización, posicionamiento y desarrollo de marcas para activos residenciales y hospitality. La incorporación de Residential Experience Design y Residential Services & Management responde a una evolución natural de ese trabajo: garantizar que la visión definida en origen se mantenga viva a través de la experiencia y la operación del activo. Desde esta área, Messer diseña ecosistemas residenciales a través de Amenities Definition, Services Design, Partnerships & Alliances y Operational Model Design, todo bajo una misma identidad de marca.

“El verdadero valor de un activo premium ya no termina en la venta. Empieza cuando el residente entra a vivir. La próxima generación de activos residenciales no competirá únicamente por ubicación o diseño, competirá por la experiencia que sea capaz de ofrecer al residente a través de servicios, comunidad, bienestar, alianzas y gestión”, asegura Ignacio Pan de Soraluce, CEO de Messer. El valor de un activo residencial premium ya no se define solo en su salida al mercado, sino en la experiencia que es capaz de sostener después.

El movimiento coincide con el crecimiento del mercado español de branded residences. Según el primer informe del Observatorio de Branded Residences, España cuenta con 32 proyectos operativos de este tipo, con un valor estimado de 3.460 millones de euros, y prevé alcanzar las 2.160 unidades en 2029. El avance de este modelo evidencia la convergencia entre residencial, hospitality, inversión internacional y experiencia.

Para Messer, esa convergencia no supone dejar atrás el branding, sino integrarlo en una estructura más amplia. La marca ya no puede entenderse como un ejercicio de comunicación aislado. Forma parte de un sistema más amplio donde posicionamiento, experiencia, servicios y operación trabajan conjuntamente para construir valor y diferenciación a largo plazo.

La evolución del residencial premium apunta así a un cambio de fondo: el valor de una vivienda de lujo ya no se agota en su localización, su arquitectura o su marca asociada. Cada vez dependerá más de la capacidad del activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo, desde los servicios y el bienestar hasta la comunidad, la gestión y la vida diaria de quienes lo habitan.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/6fwgSmR
via IFTTT

Leer más...

¿Organizas eventos profesionales en España? Esto te interesa: las 5 cosas a tener en cuenta para elegir las vallas adecuadas

 

El servicio de asesoramiento técnico de Vallas Arte nos ha revelado los detalles más importantes a tener en cuenta basándose en sus años de experiencia como fabricante y alquilador de vallas en los mayores eventos profesionales de España

ROIPRESS / ESPAÑA / SERVICIOS - Organizar un evento exitoso requiere una planificación milimétrica en la que cada decisión cuenta, y la elección del sistema de vallado es una de las más decisivas para garantizar seguridad, fluidez y buena experiencia del público. Lejos de ser un elemento secundario, la valla adecuada puede marcar la diferencia entre un evento caótico y uno bien gestionado. 

Desde Vallas Arte, especialistas en fabricación, venta y alquiler de vallas para eventos, comparten con nosotros las claves para seleccionar la solución más adecuada en función del tipo de evento, del espacio y de los objetivos de cada organizador.

1. Analiza a fondo las necesidades de tu evento  

Antes de pensar en modelos o materiales, el primer paso es entender qué se necesita exactamente del vallado. No es lo mismo un festival de música al aire libre, una feria profesional, una carrera deportiva o una boda privada con zonas acotadas. Hay eventos que requieren largos perímetros de cerramiento para control de accesos, otros que necesitan canalizar colas, separar zonas VIP, restringir áreas técnicas o proteger escenarios y estructuras. También influye el aforo previsto, la duración del evento, si se celebra en vía pública o en recinto cerrado, y el nivel de seguridad que se exige. Cuanto más claro tenga el organizador el uso concreto de las vallas, más preciso será el diseño de la solución.

2. Conoce los tipos de vallas y sus aplicaciones  

El mercado ofrece una amplia gama de sistemas de vallado que van mucho más allá de la valla estándar que todos tenemos en mente. Existen vallas peatonales ligeras para delimitar recorridos, modelos reforzados para grandes aglomeraciones, vallas inclinadas específicas para pruebas deportivas, soluciones antiavalancha para conciertos de alto impacto, cerramientos opacos para zonas de backstage o producción, e incluso sistemas modulares que combinan distintos elementos en un mismo evento. Escoger bien implica valorar resistencia, estabilidad, facilidad de montaje, visibilidad de la marca, impacto estético y capacidad de adaptarse a cambios de última hora. Un proveedor especializado puede orientar sobre qué tipología funciona mejor en cada caso, evitando sobredimensionar o quedarse corto.

3. Diseño, tamaño e integración con la experiencia del público  

Más allá de la función de seguridad, las vallas forman parte del paisaje del evento y condicionan su percepción visual. El diseño y las dimensiones deben responder tanto a la operativa como a la estética general del proyecto. Es importante estudiar alturas, longitudes de tramos, puntos de acceso, puertas, pasillos de evacuación y zonas de paso del personal acreditado. En eventos de marca o festivales, las vallas pueden convertirse además en soporte de comunicación mediante lonas, paneles o elementos gráficos, integrándose con la identidad visual del evento. El equilibrio está en conseguir un cerramiento eficaz que no resulte invasivo para el asistente, sino que le ayude a orientarse y moverse con comodidad.

 4. Normativa, permisos y seguridad: un aspecto no negociable  

Cualquier decisión sobre vallado debe contemplar de forma rigurosa la normativa vigente y los requisitos específicos de cada administración local. En eventos que ocupan la vía pública, por ejemplo, es habitual que se exijan determinados modelos, sistemas de anclaje o protocolos de evacuación. A ello se suma todo lo relativo a protección civil, accesibilidad y prevención de riesgos laborales. Contar con un proveedor que conozca este marco regulatorio y asesore sobre permisos, trazados y soluciones técnicas es clave para evitar incidencias en inspecciones, retrasos en el montaje o, en el peor de los casos, problemas de seguridad durante el evento. La mejor valla no es solo la que cumple su función, sino la que lo hace de forma legal y documentada.

5. Cuando el vallado deja de ser un problema: la propuesta de Vallas Arte  

En este contexto, contar con un socio especializado marca la diferencia. Vallas Arte, como fabricante y proveedor de referencia en venta y alquiler de vallas para eventos, aporta algo más que material: aporta criterio técnico, experiencia acumulada y un acompañamiento cercano en cada fase del proyecto. Su equipo trabaja junto a organizadores, productoras, instituciones y empresas para analizar necesidades, proponer configuraciones de vallado eficientes y asegurar que el montaje se ejecuta con seguridad y dentro de los plazos previstos.  

Gracias a un amplio parque de vallas, soluciones específicas para diferentes tipos de eventos y un conocimiento profundo de la normativa aplicable, Vallas Arte se ha consolidado como un aliado estratégico para quienes no pueden permitirse improvisar. Para muchos clientes, delegar la gestión del vallado en la compañía supone transformar posibles “dolores de cabeza” en tranquilidad operativa: el trazado está bien resuelto, las vías de evacuación son claras, los flujos de público se ordenan y el evento puede centrarse en lo que realmente importa. Esa combinación de producto, servicio y asesoramiento es la que sitúa a Vallas Arte como un nombre de confianza dentro del sector.

Leer más...

Fundae clausuró en Madrid 'Universidad Pyme', con 36 jornadas en 25 ciudades y foco en la formación digital y la IA

• Universidad Pyme, una iniciativa organizada por Fundae en colaboración con el SEPE, forma parte de las actuaciones financiadas por los fondos europeos Next Generation EU para impulsar la capacitación digital, la empleabilidad y la competitividad de las pymes españolas.

• “La colaboración entre administraciones y empresas tecnológicas nos ha permitido poner a disposición de la ciudadanía miles de recursos formativos para afrontar la transformación digital”, destaca Antonio de Luis, director gerente de Fundae.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) celebró en Madrid la jornada de clausura de Universidad Pyme, un programa desarrollado junto al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que durante los últimos cuatro años ha recorrido buena parte del territorio nacional para acercar la formación digital, las competencias tecnológicas y las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial a pequeñas y medianas empresas, profesionales y personas trabajadoras.

Bajo el título "Aplicaciones prácticas de la IA en la sociedad actual", el encuentro ha reunido en el Auditorio de Fundae a representantes institucionales, agentes sociales, expertos en formación y responsables de algunas de las principales compañías tecnológicas para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los entornos de trabajo, los modelos de negocio y las necesidades de cualificación profesional.

La jornada ha servido también para hacer balance del recorrido de Universidad Pyme, una iniciativa que desde su puesta en marcha ha celebrado 36 encuentros en 25 ciudades españolas, con cerca de 9.500 asistentes presenciales. A ello se suman más de 860 impactos en medios de comunicación y una destacada presencia digital que supera el millón de impresiones, reflejo del creciente interés por la formación y la actualización de competencias en un contexto marcado por la aceleración tecnológica.

Durante la apertura, el director gerente de Fundae, Antonio de Luis, ha recordado que Universidad Pyme nació con el objetivo de conocer de primera mano las necesidades de empresas y profesionales en distintos puntos de España y de reforzar la difusión de los recursos públicos disponibles para afrontar la transformación digital. "Salir, recorrer los territorios y escuchar las necesidades de nuestros ciudadanos es fundamental para diseñar respuestas útiles", ha señalado.

publicidad

¿Necesitas etiquetas para tus productos?

No te preocupes, en Etiquetas Román nos encargamos de todo.

   Imprimiendo marcas desde 2012

SUMINISTRAMOS EN TODA ESPAÑA

Atención comercial y pedidos
T. +34 613 415 853  -  M. delegado@etiquetasroman.com

También puedes pedir por:
Whatsapp  y  Telegram

+info: etiquetasroman.com

De Luis ha puesto además en valor el papel de la colaboración público-privada en el desarrollo de iniciativas de capacitación digital. Según ha explicado, Fundae mantiene actualmente acuerdos con 61 compañías tecnológicas que ponen a disposición de la ciudadanía más de 1.500 recursos formativos gratuitos, configurando uno de los mayores ecosistemas de formación digital impulsados desde el ámbito público. Asimismo, ha subrayado el impacto de programas desarrollados junto a compañías como Google e IBM, cuyas certificaciones están contribuyendo a mejorar la empleabilidad de miles de personas gracias a su conexión directa con las necesidades del mercado laboral.

El encuentro se ha desarrollado en un contexto especialmente relevante para las pequeñas empresas españolas. Según datos de Fundae, únicamente el 48,9 % de las empresas de entre 10 y 49 trabajadores participa actualmente en acciones formativas, una cifra que evidencia las dificultades que siguen encontrando muchas pymes para acceder a procesos de actualización de competencias. Esta brecha adquiere una dimensión aún mayor en un momento en el que la inteligencia artificial y las tecnologías digitales están redefiniendo los perfiles profesionales y los procesos productivos.

Precisamente sobre estos retos han girado las principales intervenciones de la jornada. Carlos Iglesias, CEO de LabVoltaire, ha abierto el programa analizando el potencial de los agentes de inteligencia artificial para apoyar la gestión y la toma de decisiones empresariales. Posteriormente, Sonia Marzo, directora nacional de Habilidades Digitales en Inteligencia Artificial de Microsoft, ha planteado la necesidad de impulsar el aprendizaje continuo para aprovechar las oportunidades que ofrece la IA en las organizaciones, mientras que Arturo Guerrero Díaz-Pintado, IBM Cloud & Power Technical Sales Manager para España, Portugal, Grecia e Israel, ha compartido distintos casos reales de aplicación tecnológica y ha reflexionado sobre las nuevas competencias que demandará el mercado laboral.

La visión tecnológica se ha complementado con la participación de los agentes sociales. Celia Domínguez Valverde, representante de Comisiones Obreras (CCOO) en el Patronato de Fundae, ha repasado el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo, mientras que Mª Carmen Van-Baumberghen López, responsable de Asistencia Técnica de UGT en Fundae, ha abordado los desafíos que estas tecnologías plantean para las personas trabajadoras y la necesidad de acompañar la transformación digital con formación y actualización permanente de competencias.

El programa se ha completado con una entrevista de Carmen Prieto, directora de Innovación y Desarrollo de Fundae, a Isabel García Vargas, responsable de Marca y Reputación para Google España y Portugal, centrada en el papel de la inteligencia artificial para impulsar el aprendizaje, mejorar la productividad y facilitar la adaptación de empresas y profesionales a un entorno cada vez más digital.

La clausura ha servido también para identificar algunos de los desafíos que marcarán los próximos años: ampliar el acceso a la formación en territorios alejados de los grandes núcleos urbanos, incrementar la participación de las pequeñas empresas y facilitar que los colectivos con menor nivel de cualificación puedan beneficiarse de las oportunidades que ofrece la transformación digital.

from RoiPress canal de noticias empresariales https://ift.tt/fRqsBJF
via IFTTT

Leer más...