Los programas MQ-9B de GA-ASI en Reino Unido y Japón son galardonados con premios de la Aviation Week

GA-ASI (General Atomics Aeronautical Systems, Inc.) gana 2 de los 9 premios otorgados por la Aviation Week

General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) fue nombrada ganadora de dos premios durante los 21º Premios Anuales a la Excelencia de Programas de Aviation Week la semana pasada. El Programa Protector del Reino Unido (UK) de GA-ASI recibió el Premio a Proyectos Especiales, mientras que su Programa COCO (Company-Owned, Company-Operated) de Japón ganó en la categoría de Sostenimiento de Sistemas OEM.

"Estamos entusiasmados de que estos dos importantes programas internacionales MQ-9B hayan sido reconocidos por Aviation Week", dijo el CEO de GA-ASI, Linden Blue. "Tenemos la suerte de contar con un equipo increíble de empleados cuya dedicación y compromiso con nuestros clientes es realmente notable".

MQ-9B es el sistema de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) más avanzado de GA-ASI e incluye los modelos SkyGuardian® y SeaGuardian®, así como el Protector RG Mk1 del Reino Unido.

En 2025, GA-ASI logró el primer Certificado de Tipo Militar (MTC) de la historia para el Protector RG Mk1 de la Royal Air Force (RAF), superando una rigurosa evaluación de aeronavegabilidad y verificando su operación segura sin restricciones geográficas. El impacto global del MTC del Protector del Reino Unido fue reconocido porque se trata de un logro único que permite operaciones rutinarias de UAS en el espacio aéreo civil desde bases domésticas de la RAF, ampliando drásticamente su flexibilidad operativa y reduciendo la dependencia de áreas segregadas o despliegues en el extranjero. Pero, más importante aún, sirve como prueba de concepto para futuros sistemas no tripulados que buscan una integración total en el espacio aéreo regulado y establece un precedente para fuerzas aliadas y de la OTAN en todo el mundo.

En Japón, el Programa COCO del MQ-9B SeaGuardian ha demostrado ser tan exitoso que las aeronaves que habían sido arrendadas a Japón ahora se han convertido en ventas, con MQ-9B adicionales ya pedidos. SeaGuardian ha sido utilizado por Japón para proporcionar conciencia situacional en tiempo real en cualquier punto del dominio marítimo, de día o de noche. También es el primer RPA de su clase que permite búsqueda y patrulla en tiempo real por encima y por debajo de la superficie del océano.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha volado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger®, MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®, XQ-67A y YFQ-42A. La compañía está dedicada a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.

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OMP se posiciona en el nivel más alto en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026

OMP, líder global en soluciones de planificación de la cadena de suministro impulsadas por IA, ha sido nombrada Líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, posicionándose en lo más alto tanto en "Integridad de la Visión" como en "Capacidad de Ejecución"

Esta es la undécima vez que la compañía es reconocida como Líder. OMP considera que este reconocimiento subraya su entrega constante de soluciones innovadoras como UnisonIQ y Unison Decision-Centric Planning. Refleja un cambio del mercado hacia la planificación de la cadena de suministro impulsada por IA y la creciente demanda de plataformas que unifican estrategia, ejecución e inteligencia en tiempo real.

Impulsando la planificación inteligente para las necesidades más complejas de la cadena de suministro
Con la confianza de líderes del Fortune 500 como AstraZeneca, BASF, Johnson & Johnson y Procter & Gamble, OMP continúa avanzando en la planificación de la cadena de suministro a través de Unison Planning™, su plataforma integral de extremo a extremo. Abierta, nativa en la nube e impulsada por IA, la plataforma está diseñada para satisfacer las demandas en evolución de las cadenas de suministro globales de proceso y discretas, incluyendo productos químicos, bienes de consumo, ciencias de la vida, papel y embalaje, neumáticos y materiales de construcción, y metales.

Unison Planning™ incorpora UnisonIQ, el orquestador de IA de OMP que unifica agentes, asistentes y motores de IA en un único y potente marco. Diseñado para la era agéntica de la planificación de la cadena de suministro, UnisonIQ integra inteligencia continua en toda la plataforma, proporcionando a las organizaciones una base para la toma de decisiones proactiva y autónoma basada en una profunda experiencia del sector.

"La IA agéntica está transformando fundamentalmente la forma en que operan y compiten las cadenas de suministro", afirma Paul Vanvuchelen, Chief Executive Officer de OMP. "Las organizaciones que adopten este cambio convertirán la volatilidad en una ventaja estratégica".

Acelerando la velocidad de decisión para toda la cadena de suministro
El Unison Decision-Centric Planning de OMP eleva el rendimiento de la cadena de suministro al unir la experiencia humana, la IA avanzada, la inteligencia en tiempo real y la evaluación rápida de escenarios para impulsar la velocidad de decisión y mejorar la calidad de las decisiones en toda la empresa.

"Con inteligencia integral de la cadena de suministro y anticipación impulsada por IA, Unison Decision-Centric Planning permite a las organizaciones obtener una visibilidad más temprana de las disrupciones, evaluar su impacto y preparar el siguiente movimiento con claridad y confianza", afirma Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer de OMP.

Sobre el Magic Quadrant de Gartner
El Magic Quadrant de Gartner 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, publicado en marzo de 2026, evalúa a los proveedores en función de su Capacidad de Ejecución y la Integridad de la Visión, ayudando a las empresas globales a identificar los socios adecuados en un mercado complejo y en rápida evolución.

Este reconocimiento se produce junto con el sólido desempeño de OMP en el informe "Gartner Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions Process Industries 2026", donde se situó en las dos primeras posiciones en todos los casos de uso. OMP también sigue recibiendo altas valoraciones de clientes en Gartner Peer Insights™, reflejando comentarios positivos de usuarios empresariales.

Para más información sobre la posición de OMP como Líder en el Magic Quadrant de Gartner y el futuro de la planificación de la cadena de suministro, leer el informe completo.

Conocer a OMP en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™
OMP participará en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2026, donde los clientes compartirán perspectivas prácticas sobre cadenas de suministro inteligentes y centradas en la toma de decisiones:

• Procter & Gamble presentará aprendizajes clave de su colaboración con OMP en el Symposium/Xpo™ de EE. UU., destacando cómo la planificación integrada y la visibilidad de extremo a extremo impulsan un impacto empresarial medible.
• AstraZeneca presentará su trayectoria hacia una planificación autónoma centrada en la toma de decisiones en el Symposium/Xpo™ EMEA, destacando cómo está transformando procesos y capacidades para alcanzar la excelencia.

Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a sobresalir, crecer y prosperar ofreciendo la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes en una amplia gama de industrias —incluyendo bienes de consumo, ciencias de la vida, químicos, metales, papel, plásticos y embalaje, neumáticos y materiales de construcción— se benefician del uso de la exclusiva Unison Planning™ de OMP.

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inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal

inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

• Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
• Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
• Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

• Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
• Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
• Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.

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El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector

El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.

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El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad

El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.

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Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Piensin, comparador especializado en seguros de vida y salud para familias, señala que contratar el seguro de vida de la hipoteca fuera del banco puede suponer un ahorro superior al 50 % durante la vida del préstamo

Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.

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Pedro Albares, elegido mejor abogado penalista de Valencia 2026

El abogado penalista de Valencia, y director de Albares Abogados, suma otro nuevo reconocimiento tras ser distinguido en los European AI Awards 2026 y consolida su prestigio en el ámbito del Derecho Penal

El abogado penalista Pedro Albares Castejón, y director del despacho Albares Abogados, ha sido reconocido como el mejor abogado penalista de Valencia y situado entre los mejores abogados de España en 2026, reforzando así una trayectoria marcada por la excelencia profesional, la especialización jurídica y la innovación en el ejercicio de la abogacía.

A este reconocimiento se suma el galardón recibido el pasado 13 de marzo en Madrid, durante la I Edición de los European Artificial Intelligence Awards 2026, donde fue distinguido por su excelencia profesional en Derecho Penal y por su liderazgo en la transformación del sector jurídico con una integración responsable, consciente y humana de la inteligencia artificial en la práctica legal.

El premio fue entregado por Jordi Bentanach, presidente de la Asociación Europea de Industria, Tecnología e Innovación (AEITI), en un acto que puso en valor a profesionales y entidades destacadas por su capacidad de innovación en sus respectivos sectores. En el caso de Pedro Albares, el reconocimiento subraya no solo su consolidada trayectoria en Derecho Penal, sino también su papel como referente en la modernización de la abogacía.

Desde Albares Abogados, despacho con oficinas en Valencia y Madrid, destacan que esta nueva distinción refuerza el compromiso de la firma con una abogacía altamente especializada y adaptada a los nuevos retos del ámbito jurídico. El bufete cuenta con profesionales de acreditada experiencia en áreas como Derecho Penal, Derecho Civil, Derecho de Familia y Violencia de Género, y ha logrado posicionarse como uno de los despachos de referencia por su combinación de rigor técnico, atención personalizada e innovación legal.

Además, Pedro Albares ha sido incluido en el ranking de los los "Mejores Abogados de España 2026" y elegido el mejor abogado penalista de Valencia por la plataforma digital Asesor.Legal.

Ha recibido reconocimientos de diversas organizaciones y publicaciones del sector jurídico. Su nombre también figura en rankings jurídicos de prestigio tanto internacionales como nacionales, entre ellos, Best Lawyers donde ha sido destacado de forma continuada entre 2020 y 2026, así como Emérita Legal, entre otros, distinguiéndolo como mejor abogado penal de toda la Comunidad Valey en las especialidades de Delitos Sexuales, Defraudaciones, Apoderamiento, Contra la Salud e Integridad Corporal y Contra la Seguridad del Tráfico.

Con casi 15 años de ejercicio profesional como abogado penalista, Pedro Albares se ha consolidado como una figura de referencia en Valencia y en toda España. Desde 2015 ha sido distinguido por diferentes asociaciones y organizaciones europeas, en reconocimiento a su labor en el ámbito jurídico.

Miembro del Ilustre Colegio de la Abogacía de Valencia, Albares compagina su actividad profesional con una firme vocación de servicio público, formando parte también del Turno de Oficio de Valencia, donde interviene en la defensa y acusación penal en todo tipo de delitos.

A su faceta como abogado se suma además una intensa actividad docente. Es abogado y profesor colaborador de Derecho Penal en la Universidad Internacional de Valencia (VIU), tanto en estudios de grado como de posgrado, y también profesor colaborador del Instituto Superior de Derecho y Economía de Madrid (ISDE).

Asimismo, forma parte de entidades de referencia como UNAES (Unión Nacional de Abogados Especialistas de España) y la Asociación Internacional de Derecho Penal (AIDP), lo que refuerza su vinculación con la especialización, la formación continua y la excelencia profesional.

Este nuevo reconocimiento consolida a Pedro Albares como uno de los nombres propios de la abogacía penal española en 2026, en un momento en el que experiencia, especialización e innovación se han convertido en elementos clave para liderar el presente y el futuro del sector jurídico.

Actualmente, Albares Abogados cuenta con su oficina principal en Valencia, en Gran Vía Marqués del Turia, 49-1º, y con una segunda sede en Madrid, situada en el emblemático barrio de Salamanca, en calle Hermosilla, 48-1º.

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Pedro Albares, en los mejores abogados abogados de España

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Nueva Valdeluz impulsará un nuevo modelo de residencia entre naturaleza y conexión directa con Madrid

El desarrollo residencial responde a la búsqueda creciente de vivienda fuera de las grandes ciudades y al atractivo aún por descubrir del entorno de Guadalajara

El proyecto Nueva Valdeluz comenzará su desarrollo en Valdeluz-Yebes (Guadalajara), ampliando el ámbito residencial de Valdeluz en un contexto en el que cada vez más personas plantean su forma de vivir. Con 3.300 nuevas viviendas, la zona se potenciará con más posibilidades y servicios, ideal para familias o personas que buscan entornos descongestionados pero bien comunicados para vivir o trabajar. 

La experiencia de los últimos años ha acelerado una reflexión colectiva sobre el equilibrio entre trabajo, tiempo personal y entorno. Este cambio ha impulsado la demanda hacia entornos con mayor amplitud, menor densidad y mejor calidad ambiental. Nueva Valdeluz representa la evolución natural del desarrollo urbano de Valdeluz, una urbanización concebida desde su origen como un proyecto de planificación integral y que en los últimos años ha consolidado su comunidad residencial y su oferta de servicios.

La cercanía a parajes abiertos, rutas rurales, patrimonio histórico y espacios de observación astronómica convierte la zona en un enclave que empieza a atraer la atención de quienes buscan algo más que una residencia funcional. A ello se suma la conexión ferroviaria de alta velocidad, que permite acceder a Madrid en media hora, así como su posición estratégica dentro del eje de crecimiento del Corredor del Henares, uno de los territorios con mayor dinamismo económico y logístico del centro peninsular.

La provincia de Guadalajara mantiene todavía un perfil de calma y tranquilidad dentro del mapa turístico nacional, lo que para muchos constituye precisamente su atractivo: menor masificación, identidad territorial preservada y potencial de descubrimiento. Esta dimensión turística emergente convive con un uso residencial estable, generando una dinámica que refuerza la percepción de calidad de vida.

Nueva Valdeluz se sitúa en este cruce entre conectividad y naturaleza. No se trata únicamente de ampliar suelo residencial, sino de dar respuesta a una transformación más profunda: la aspiración a vivir fuera de las grandes urbes sin renunciar a sus oportunidades profesionales y culturales.

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PHÍA se consolida como una de las primeras tutoras de IA en España y América Latina

La mentora inteligente de EDUCA EDTECH Group, integrada en las plataformas educativas de 16 instituciones online, arranca 2026 con más de 200.000 consultas, lo que la convierte en una de las principales IAs interactivas de formación online en el mercado iberoamericano

El inicio del año ha confirmado lo que ya era una apuesta estratégica: la Inteligencia Artificial aplicada a la educación no es una tendencia, es una realidad consolidada. PHIA, la mentora inteligente desarrollada por EDUCA EDTECH Group, ha registrado en enero de 2026 un total de 5.308.439 acciones, con 191.604 llamadas a la API y miles de actividades generadas, entre resúmenes, podcasts, recordatorios y ejercicios personalizados. 

Estas cifras no solo reflejan volumen. Reflejan uso real, integración en el día a día del alumnado y un cambio profundo en la forma de aprender online. 

De funcionalidad a mentora: el salto cualitativo de PHIA 
PHIA nace como evolución de herramientas propias del grupo, pero su desarrollo ha ido más allá de un medio puntual. Tal y como apunta EDUCA EDTECH Group, representa "la fusión entre conocimiento y empatía": una presencia constante que acompaña, reta y guía al estudiante en su proceso formativo. 

No se trata únicamente de responder dudas. PHIA: 

• Genera evaluaciones adaptadas al nivel y progreso del estudiante. 

• Recomienda contenido complementario en función de intereses reales. 

• Sugiere técnicas de estudio personalizadas basadas en evidencia científica. 

• Registra interacciones y rendimiento para anticipar dificultades futuras. 

En otras palabras, convierte la experiencia formativa en un proceso dinámico, evolutivo y personalizado. 

"Lo relevante no son las cifras en sí. Lo verdaderamente diferencial es que el estudiante la integra en su rutina formativa. La utiliza para profundizar, para repasar, para cuestionarse. Eso confirma que no se trata de una herramienta puntual, sino de un nuevo modelo de relación entre alumno y conocimiento" señala Jaime Martín, Director de Comunicación de EDUCA EDTECH Group.  

Más de 5 millones de interacciones: ¿qué significan realmente? 
Las consultas registradas en enero evidencian un uso intensivo e integrado en el ecosistema formativo del grupo. PHIA ya está presente en las formaciones de entidades como Euroinnova, INESEM, INEAF, INESALUD, Red Educa, o EDUSPORT, consolidándose como una capa transversal de valor tecnológico. 

Estas cifras reflejan la activación constante de funcionalidades clave como: generación automática de resúmenes, simplificación de contenidos complejos, creación de podcasts explicativos, preparación de quizzes y flashcards.

El dato más relevante no es el volumen, sino el comportamiento: el estudiante no consulta de forma esporádica. Interactúa, prueba, reformula y profundiza. 

Hiperpersonalización: de promesa a realidad medible 
Desde hace años, EDUCA EDTECH Group ha defendido la hiperpersonalización como eje diferencial frente a modelos formativos más estandarizados. La metodología propia EDUCA LXP ya situaba al alumno en el centro, pero con la fusión entre equipo docente y PHIA la personalización se vuelve inmediata y tangible. 

El mercado del e-learning superó los 325.000 millones de dólares en 2025, según estimaciones del Foro Económico Mundial. En este contexto, la diferencia competitiva no está solo en ofrecer formación online, sino en adaptarla en tiempo real a cada perfil. 

PHIA materializa esta visión al combinar: 

• Plataforma propia (MyLXP). 

• Inteligencia Artificial desarrollada internamente. 

• Acompañamiento humano especializado. 

PHIA no sustituye al docente ni al equipo académico. Lo complementa. Y ahí reside su fortaleza estratégica: en unir automatización inteligente con acompañamiento humano. 

Más allá de la cifra: una nueva cultura del aprendizaje 
La empleabilidad depende cada vez más de la actualización constante de competencias, y herramientas como PHIA permiten transformar el aprendizaje en un proceso continuo, flexible y ajustado a cada ritmo vital. 

EDUCA EDTECH Group reafirma así su posicionamiento como empresa tecnológica-educativa, donde la innovación no es un discurso, sino una infraestructura operativa que impacta en millones de interacciones reales. 

El arranque de 2026 lo confirma: la Inteligencia Artificial aplicada a la educación ya no es un complemento. Es una ventaja competitiva. 

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Papiloxyl destaca el papel de la inmunidad y del cuidado íntimo en el nuevo enfoque científico sobre el VPH

Los avances científicos más recientes sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH), según Papiloxyl, están reforzando el interés científico por factores como la inmunidad y el entorno mucoso dentro de una visión más amplia de la salud íntima

La investigación sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH) sigue evolucionando y, con ella, también cambia la manera de abordar la salud íntima. En los últimos meses, distintas líneas de estudio han vuelto a centrar la atención en la interacción entre el virus y el huésped, así como en el papel del sistema inmunitario y del entorno mucoso dentro del equilibrio biológico de la zona íntima.

Para Papiloxyl, este escenario científico contribuye a consolidar una visión más global de la salud íntima. En ella, la prevención y el control clínico continúan siendo pilares esenciales, pero también cobran relevancia otros factores relacionados con el cuidado cotidiano y con el mantenimiento de hábitos de vida saludables.

También se recuerda que cualquier aproximación a este ámbito debe situarse siempre dentro del marco de la supervisión profesional, la vacunación cuando corresponda y los controles periódicos indicados por especialistas.

Un enfoque más amplio de la salud íntima
La creciente atención científica sobre inmunidad, microbiota vaginal y mucosas, a juicio de Papiloxyl, no debe entenderse como una alternativa al seguimiento médico, sino como parte de una conversación más amplia sobre prevención, información rigurosa y salud íntima.

Esta evolución favorece, desde esa perspectiva, una comprensión más completa de la salud sexual, alejada de enfoques simplistas y más vinculada al cuidado responsable y sostenido en el tiempo.

Desde este planteamiento, la salud íntima puede contemplarse de forma integral, combinando prevención, acompañamiento médico y rutinas de autocuidado. El creciente interés por el entorno mucoso y por la respuesta del organismo frente a distintos factores está ayudando, además, a trasladar al público una visión más amplia y actualizada de este campo.

La propuesta de Papiloxyl
A partir de este marco, Papiloxyl presenta una línea de productos orientada al cuidado íntimo y al bienestar general, pensada para integrarse en la rutina diaria como complemento de hábitos saludables.

Dentro de esta línea se encuentra Papiloxyl AHCC®, descrito como un producto a base de AHCC®, un ingrediente estudiado en el ámbito de la respuesta inmunitaria y presente en investigaciones clínicas publicadas por el equipo de Judith A. Smith.

Por su parte, Papiloxyl 30 cápsulas combina extractos de reishi y shiitake, lactoferrina, cepas de Lactobacillus como Lactobacillus rhamnosus y Lactobacillus gasseri, además de zinc, vitamina C, ácido fólico, vitamina A y vitamina B12.

Se trata, según se indica, de una formulación orientada al cuidado integral, con nutrientes que contribuyen al funcionamiento normal del sistema inmunitario dentro de una rutina de bienestar y hábitos saludables.

La línea se completa con Condiloxyl Gel, un gel de uso externo orientado al cuidado, la hidratación y la protección de la zona íntima externa, tanto en hombres como en mujeres. En este enfoque, el cuidado tópico diario forma parte de una visión amplia del autocuidado, con atención al confort y al cuidado de la zona íntima externa desde distintas dimensiones.

Prevención, información y autocuidado
Papiloxyl considera que el avance del conocimiento científico sobre el VPH está favoreciendo una conversación más amplia sobre la salud íntima. A su entender, esta evolución debe ir acompañada de una comunicación prudente, clara y basada en información contrastada, especialmente en un ámbito en el que la prevención, la vacunación y el seguimiento médico siguen ocupando un lugar central.

En este sentido, prevención, bienestar cotidiano y autocuidado no deben entenderse como realidades enfrentadas, sino como dimensiones complementarias dentro de una misma visión.

La clave, desde esta óptica, reside en acompañar a las personas con propuestas coherentes con hábitos de vida saludables, sin sustituir en ningún caso el papel del profesional sanitario.

Conclusión
A juicio de Papiloxyl, la evolución reciente de la investigación sobre el VPH está consolidando una perspectiva más amplia de la salud íntima, en la que inmunidad, entorno mucoso, prevención y autocuidado aparecen cada vez más conectados. Desde esa óptica, su propuesta se sitúa dentro de una visión global del bienestar, siempre vinculada a hábitos saludables y al acompañamiento profesional cuando resulte necesario.

Fuentes consultadas
• University of Oxford, Early-phase study demonstrates safety and immune response of therapeutic HPV vaccine (VTP-200), 24 de febrero de 2026.

• Smith JA et al., AHCC® Supplementation to Support Immune Function to Clear Persistent HPV Infections, Frontiers in Oncology, 2022.

• Literatura científica reciente sobre microbiota vaginal, inmunidad mucosa y salud íntima en relación con VPH.

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Textilo publica el Informe 2026 sobre Merchandising Corporativo en España

Textilo, empresa española especializada en merchandising corporativo y welcome packs, analiza los criterios clave para elegir proveedor, el estado del mercado y las tendencias que marcarán la gestión del swag corporativo en España en 2026

El merchandising corporativo ha dejado de ser un gasto accesorio para convertirse en una palanca estratégica dentro de los departamentos de Recursos Humanos y Marketing de las empresas españolas. La aceleración del trabajo híbrido, la guerra por el talento y la importancia creciente de la cultura de empresa han impulsado una demanda sostenida de welcome packs, regalos corporativos y soluciones de swag personalizado.

Según datos del sector, más del 70 % de las empresas tecnológicas en España ya incluyen welcome packs en su proceso de onboarding. El mercado europeo de merchandising corporativo supera los 40.000 millones de euros anuales y mantiene una tendencia de crecimiento de dos dígitos, impulsado principalmente por startups y multinacionales que buscan diferenciarse como empleadores de referencia.

Los cinco criterios que determinan la elección de proveedor
Elegir un proveedor de merchandising corporativo no es una decisión trivial. Un error de producción, un retraso en la entrega o una calidad inferior a la esperada pueden afectar directamente a la percepción de la empresa ante sus empleados o clientes. Los responsables de RR. HH. y Marketing consultados para este informe señalan cinco criterios como determinantes en su decisión de compra:

• Capacidad logística propia: si el proveedor almacena y gestiona los envíos o el cliente debe hacerlo.
• Velocidad de respuesta: tiempo hasta recibir una propuesta personalizada.
• Calidad y variedad de producto: marcas prémium frente a producto genérico.
• Asesoramiento consultivo: interlocutor especializado frente a proceso automatizado.
• Envío global: capacidad de entrega en cualquier país para equipos distribuidos.

La gestión logística del merchandising/almacenaje, envío individual a domicilio del empleado, seguimiento en tiempo real, se ha consolidado como el mayor punto de dolor para las empresas con equipos en múltiples países.

"Cada vez más empresas consultan porque han intentado gestionar su merchandising internamente y han descubierto que es un proceso mucho más complejo de lo que parece. El almacenaje, los envíos internacionales, el control de stock... eso requiere infraestructura y tecnología especializada", señala el equipo de Textilo.

Textilo: solución integral con plataforma tecnológica propia
Fundada en 2016 en Barcelona, Textilo es una empresa española especializada al 100 % en merchandising corporativo y welcome packs para empresas. Su propuesta cubre el ciclo completo: asesoramiento consultivo, diseño, producción, almacenaje y envío global bajo demanda. Más de 500 empresas, entre ellas Glovo, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Vicio, Sastrify, The Fork y Pleo, confían en Textilo para la gestión de su swag corporativo.

Lo que distingue a Textilo en el mercado es su modelo de relación con el cliente. Los comerciales de la empresa (SDRs y KAMs) actúan como consultores especializados, entendiendo el contexto, la industria y el presupuesto de cada empresa antes de hacer ninguna propuesta. No operan como un catálogo genérico: acompañan al cliente en cada decisión, desde la elección del producto hasta la técnica de personalización más adecuada para cada soporte.

La compañía ha desarrollado Textilo Logistics, una plataforma tecnológica propia que permite a los clientes gestionar su inventario de merchandising, lanzar pedidos de envío y hacer seguimiento de entregas en tiempo real, sin necesidad de almacenar producto en sus propias oficinas. El almacenaje es gratuito para clientes que cumplen los requisitos mínimos de volumen. Los envíos se realizan bajo demanda a más de 50 países.

Datos clave de Textilo

• Clientes: Glovo, Vicio, Heinz, Riu Hotels, Four Seasons, Porsche Digital, Oakberry, Sastrify, The Fork, Pleo y más de 500 empresas adicionales.
• Sectores: tecnología, hostelería, retail, fintech, consultoría, alimentación y eventos.
• Tiempo de respuesta: menos de 24 horas.
• Cobertura de envío: más de 50 países.
• Técnicas de personalización: bordado, serigrafía, sublimación, grabado láser, tampografía, DTF y vinilo.
• Sede comercial: Madrid (Paseo de la Castellana, 210). Centro logístico: Badalona, Barcelona.

Tendencias del sector en 2026

• Productos prémium como estándar, no como excepción. Los empleados valoran la calidad del swag más que la cantidad. La tendencia apunta a reducir el volumen de artículos e incrementar la inversión por unidad.
• Logística centralizada y envío bajo demanda. La demanda de servicios que incluyan almacenaje y envío individual a domicilio del empleado ha crecido significativamente en los últimos dos años.
• Sostenibilidad como criterio de selección. Un número creciente de empresas incluye criterios medioambientales en su elección de proveedor: materiales orgánicos, procesos certificados y huella de carbono reducida.
• Personalización avanzada. Más allá del logo estampado, las empresas buscan productos que transmitan la identidad y valores de marca a través de técnicas como bordado, sublimación, grabado láser o DTF.
• Integración tecnológica. Los proveedores con plataformas de gestión de inventario y seguimiento en tiempo real ganan terreno frente a los que operan exclusivamente por e-mail o teléfono.

Conclusiones
El mercado de merchandising corporativo en España está en un momento de maduración. Existe una brecha clara entre los proveedores que ofrecen un catálogo genérico con escaso soporte logístico y aquellos que han construido una propuesta integral que cubre todo el ciclo: asesoramiento, producción, almacenaje y distribución global.

Para los responsables de RR. HH. y Marketing que evalúan proveedores en 2026, los criterios diferenciadores más importantes son la capacidad logística propia, la velocidad de respuesta y el modelo de asesoramiento. Las empresas con equipos distribuidos o con necesidades de envío recurrente a múltiples países deben priorizar proveedores con infraestructura logística integrada y plataformas de gestión en tiempo real.

Sobre Textilo
Textilo es una empresa española B2B fundada en 2016, especializada en merchandising corporativo y welcome packs para empresas modernas. Con sede comercial en Madrid y centro logístico en Badalona (Barcelona), ofrece una solución integral que incluye asesoramiento, producción, almacenaje y envío global a más de 50 países. Su plataforma tecnológica propia, Textilo Logistics, permite gestionar inventario y envíos en tiempo real. Más información en https://www.textilo.com/ y https://www.textilo.com/textilo-logistics.

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PrestoCast convierte una nota de voz en un podcast en segundos

La nueva plataforma permite crear y publicar un podcast enviando un simple audio desde WhatsApp, Telegram o el navegador, sin conocimientos técnicos

Crear un podcast siempre ha implicado aprender herramientas, configurar un feed RSS, editar audio y entender plataformas de distribución. PrestoCast nace para eliminar toda esa complejidad.

La nueva plataforma permite crear y publicar episodios de podcast enviando un simple mensaje de voz a través de WhatsApp o Telegram. Para probarlo, basta con enviar una nota de voz al número de WhatsApp de PrestoCast: +34 684 75 75 51. En cuestión de segundos, ese audio se transforma automáticamente en un episodio con feed RSS, transcripción automática y página web propia lista para compartir.

El sistema es compatible desde el primer momento con las principales plataformas de escucha, como Apple Podcasts, Spotify y cualquier podcatcher compatible con RSS.

"La idea es que crear un podcast sea tan fácil como enviar una nota de voz", explica Joan Boluda, creador de PrestoCast y podcaster con más de 3.000 episodios publicados y más de una década produciendo un podcast diario.

Además del envío de audios desde mensajería, PrestoCast también ofrece una interfaz web en prestocast.com desde la que se puede grabar directamente desde el navegador, gestionar episodios y consultar estadísticas de descargas.

La plataforma incorpora también funciones pensadas para la interacción con la audiencia: los oyentes pueden seguir a los creadores, guardar episodios y dejar comentarios, incluso mediante notas de voz que se transcriben automáticamente.

El objetivo es reducir al mínimo la fricción técnica que tradicionalmente ha acompañado al podcasting. Muchas personas tienen algo que contar pero no publican un podcast porque el proceso requiere aprender varias herramientas: grabación, edición, alojamiento y distribución. PrestoCast unifica todos esos pasos en una sola acción: enviar un audio.

Esto abre la puerta a nuevos formatos y usos, desde diarios de voz personales hasta micro-podcasts de expertos, creadores de contenido o profesionales que quieren compartir reflexiones rápidas sin pasar por un proceso de producción complejo. También facilita que cualquier persona pueda empezar a publicar episodios desde el móvil sin necesidad de instalar aplicaciones ni configurar servicios técnicos.

PrestoCast ya está disponible en prestocast.com y puede utilizarse de forma gratuita.

Sobre PrestoCast
PrestoCast es una plataforma creada en España que simplifica radicalmente el proceso de creación de podcasts. Su objetivo es eliminar las barreras técnicas para que cualquier persona pueda publicar contenido en formato podcast utilizando únicamente su voz.

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El tecnólogo jerezano Ignacio Trigo, galardonado con el Premio PRENAMO 2026 a la Excelencia Empresarial

El creador del software Patroneo KEY recibe este prestigioso reconocimiento nacional, que cuenta con el reconocimiento y colaboración del Ministerio de Cultura , tras más de 35 años democratizando el patronaje industrial de moda

El talento tecnológico andaluz vuelve a ser reconocido a nivel nacional. Ignacio de Loyola Trigo Caparrini, desarrollador y tecnólogo jerezano, ha sido distinguido con el PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA EMPRESARIAL Y PROFESIONAL PRENAMO 2026. Este galardón, vinculado a La Asociación de Nuevos y Jóvenes Diseñadores Españoles - ANDE, premia su labor de toda una vida al frente de Patroneo KEY, el software que revolucionó la industria textil en España y Latinoamérica.

Hace más de tres décadas, el diseño de moda asistido por ordenador (CAD) era un recurso exclusivo de las grandes corporaciones. La visión de Ignacio de Loyola cambió este paradigma al crear un sistema compatible con motores estándar y alternativas de bajo coste como BricsCAD. Su trabajo redujo drásticamente la barrera de entrada económica para pequeños talleres y otorgó "soberanía técnica" a los patronistas, permitiéndoles mantener el control de sus archivos y comunicarse con fábricas a nivel global mediante un importador DXF-AAMA.

"En este tiempo he aprendido una cosa: todo está dentro. Mi foco es la auto disciplina", reflexiona Ignacio de Loyola. Esta mentalidad ha sido clave para que Patroneo KEY lidere la transición hacia la era digital. En los últimos años, el software eliminó las antiguas llaves físicas en favor de licencias digitales más ágiles, adaptándose a la formación online y al boom del ecommerce.

Hoy en día, Patroneo KEY destaca por su versatilidad, siendo capaz de escalar desde lencería fina hasta tapicería industrial, manteniendo una curva de aprendizaje suave frente a otros programas. A ello se suma su modelo de pago único, suprimiendo suscripciones y cuotas mensuales y anuales.

La ceremonia de entrega de este prestigioso galardón se llevará a cabo el viernes día 10 del mes de abril en el salón Albeniz del Hotel InterContinental de Madrid , en un acto que exige rigurosa etiqueta (Black Tie)

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Zucchetti impulsa la automatización en asesorías y despachos

Innovación y tecnología en el XI Congreso Transformación Digital en los Despachos Profesionales

El fabricante de soluciones empresariales IT, Zucchetti Spain, patrocina un año más el Congreso Transformación Digital en los Despachos Profesionales, dirigida a asesorías y despachos que buscan soluciones innovadoras para mejorar su gestión.

En la anterior edición, celebrada en formato digital debido a la alerta meteorológica en Valencia, Zucchetti Spain recibió el premio Innovación por haber lanzado el primer operador IA de nómina

Zucchetti Spain patrocina un año más el Congreso Transformación Digital en los Despachos Profesionales, celebrado los días 12 y 13 de marzo en el Palacio de Congresos de Valencia. El evento se ha centrado en la "gestión interna en el despacho y el impacto de la Inteligencia Artificial"

En este escenario marcado por las nuevas oportunidades que brinda la IA,  el fabricante de software ha presentado sus soluciones para automatizar e impulsar la innovación en la gestión de los despachos y asesorías.

Una oportunidad para abordar el cambio tecnológico en asesorías y empresas
El XI Congreso de Transformación de Despachos Profesionales ha tenido como ejes principales la colaboración entre personas, la adaptación de los despachos y asesorías al futuro, la automatización de procesos y el papel de los agentes de IA en la gestión de nóminas, un área en la que Zucchetti cuenta con soluciones innovadoras como Zucchetti HR Nómina, reconocida en la edición anterior de los Premios Pasión por el Despacho, en la categoría "Innovación" por brindar el primer operador IA de nómina del mercado.

Este evento, que ha reunido a múltiples profesionales en el sector de las asesorías fiscales, legales y laborales, ha sido una gran oportunidad para conocer de primera mano soluciones empresariales para la transformación digital del despacho para impulsar la rentabilidad del despacho y mejorar la productividad interna, con soluciones que ayuden a ahorrar tiempo, minimizar errores y facilitar la gestión de RRHH desde una óptica digital orientada a la máxima eficiencia.

Zucchetti muestra sus soluciones de nómina con IA
Durante este evento, Zucchetti Spain ha puesto una vez más de manifiesto su compromiso con las asesorías y despachos, mostrando sus soluciones específicas para la gestión de nóminas con IA,  y su portfolio para asesorías y despachos.

La ventaja competitiva de su solución de nómina consiste en la integración de todos los procesos implicados en el cálculo, desde el registro digital de las horas trabajadas a los gastos de viaje y todas las particularidades de cada contrato. Unificar los datos de personas en un solo ecosistema de soluciones es la base para que empresas y despachos puedan automatizar el cálculo, confección, firma y envío de las nóminas mes a mes, y sin errores, haciendo que esta tarea deje de ser manual y pueda estar 100% automatizada.

El operador IA de nóminas de Zucchetti Spain facilita la labor del personal de RRHH, ayudando a ahorrar tiempo y evitar errores, así como disponer de cualquier información relevante para automatizar las tareas administrativas en Recursos Humanos.

Además, el fabricante de software actúa como partner tecnológico para que asesorías y despachos puedan ayudar a sus clientes a abordar su digitalización. Pone a disposición de las asesorías todas las soluciones que autónomos y microempresas necesitan para gestionar su negocio, con un único fabricante que les ayuda a simplificar procesos y cumplir con las nuevas normativas.

En esta línea, el XI Congreso Transformación Digital en los Despachos Profesionales ha representado una ocasión de gran valor para que profesionales del sector pudieran conocer estas soluciones y sus ventajas para abordar el cambio tecnológico en un sector que requiere actualizarse para potenciar la rentabilidad.

Sobre el Grupo Zucchetti
Con más de 40 años de historia, una facturación de 1.250 millones de euros en 2024 en su división de software y 9.500 empleados, 2.600 de ellos dedicados en exclusiva al I+D+i, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa y la primera compañía italiana de software desde 2006 (ranking Top5 IT de IDC Italia), con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia. Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 15 países, con oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Reino Unido, EE.UU., Austria, Bulgaria, México, Polonia, Canadá, Emiratos Árabes Unidos y China, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

Zucchetti en España
Con más de 35 años de experiencia, Zucchetti Spain es un punto de referencia en el sector TI nacional, con más de 300 empleados y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 24,5 millones de euros en 2025 y más de 4.000 clientes. Su catálogo de soluciones tecnológicas es el más amplio del mercado al sumar a las desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti. Destacan sus soluciones de software de gestión empresarial ERP-CRM, MES, BI, programación y planificación de la producción; gestión de RR.HH., nómina, movilidad y espacios de trabajo; software para asesorías y despachos profesionales, soluciones de automatización documental, hub digital para trámites con la Administración y ciberseguridad.

Mantiene una firme apuesta por la innovación, con centros I+D+i locales, y el apoyo del potente equipo de investigación y desarrollo del Grupo Zucchetti, lo que le ha reportado importantes reconocimientos: "Premio Mejor Proveedor del sector Despachos Profesionales" en 2025 (Premios ProDespachos & Emprendedores), "Premio Innovación 2024" (Premios Pasión por el Despacho); en 2023, "Premio Mejor Software de Gestión Empresarial" (XXIII Premios Byte TI); en 2022, "Premio Innovación" (XXXIII Premios Dirigentes a la Excelencia Empresarial); "Premio Innovación en Desarrollo de Software" en 2021 (Asociación Europea de Economía y Competitividad), "Premio Empresa del Año" en 2019 (Premios Tecnología Siglo XXI), y "Premio Mejor Software de RRHH" en 2019 (Premios El Economista).

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Valencia lidera el ranking de las ciudades más saludables de España, según un estudio de Altezza Travel

Valencia ha sido nombrada la ciudad más saludable de España, según un nuevo estudio que analiza los hábitos de actividad física y bienestar en las principales ciudades del país. La capital del Turia encabeza la clasificación gracias a su fuerte cultura deportiva, su elevada movilidad activa y una amplia oferta de espacios verdes y eventos deportivos

El estudio realizado por Altezza Travel evaluó a las 30 ciudades más pobladas de España a partir de varios indicadores relacionados con la salud y la actividad física, como el uso del transporte activo (caminar o ir en bicicleta al trabajo), la disponibilidad de espacios verdes, el número de rutas para correr, el precio medio de los gimnasios, la tasa de obesidad y la cantidad de eventos deportivos organizados anualmente.

Los resultados reflejan cómo el entorno urbano puede influir significativamente en la capacidad de los ciudadanos para mantener un estilo de vida activo y saludable.

Las ciudades que facilitan una vida activa
Valencia ocupa el primer lugar del ranking gracias a su combinación de movilidad activa, accesibilidad deportiva y una amplia agenda de carreras populares. Más de la mitad de su población se desplaza caminando o en bicicleta al trabajo, lo que la sitúa como un referente nacional en hábitos de movilidad saludables. La ciudad también destaca por su amplia red de rutas para correr y por organizar un gran número de eventos deportivos cada año.

En segundo lugar se sitúa Alicante, que sobresale especialmente por su abundancia de espacios verdes y por ofrecer numerosas rutas para correr dentro de la ciudad. Su equilibrio entre infraestructura deportiva, actividad física y tasas relativamente bajas de obesidad la consolidan como una de las ciudades más saludables del país.

Vitoria-Gasteiz completa el podio. La capital vasca, reconocida internacionalmente por sus políticas medioambientales, destaca por su extenso anillo verde y por una elevada proporción de habitantes que se desplazan caminando o en bicicleta. Su baja tasa de obesidad y su planificación urbana orientada al bienestar la convierten en un ejemplo de ciudad diseñada para promover la salud.

Madrid y Zaragoza completan el top cinco del ranking. La capital española sobresale por su intensa cultura deportiva, con una gran cantidad de eventos de running y rutas disponibles para correr. Zaragoza, por su parte, destaca por su alta movilidad activa y por la buena disponibilidad de espacios verdes, además de contar con gimnasios a precios relativamente accesibles.

Las ciudades con más desafíos para una vida saludable
En el extremo opuesto de la clasificación se encuentran varias ciudades que presentan mayores dificultades para fomentar hábitos activos.

Vigo ocupa la última posición del ranking debido a una combinación de factores como la baja disponibilidad de rutas para correr, un número reducido de eventos deportivos y una limitada proporción de residentes que utilizan transporte activo para desplazarse al trabajo.

Santa Cruz de Tenerife aparece en penúltima posición, principalmente debido a una elevada tasa de obesidad y a los altos precios de los gimnasios. Aunque cuenta con un número considerable de rutas de running y espacios verdes, el bajo nivel de movilidad activa entre sus residentes afecta negativamente a su posición en el ranking.

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LiberNovo: de la limpieza de primavera a la renovación física

LiberNovo presenta su iniciativa de primavera para replantear el espacio de trabajo inteligente, promoviendo el movimiento y la ergonomía dinámica frente a la postura estática tradicional para mejorar la salud y el bienestar en la oficina

A medida que se acerca el ritual anual de la limpieza de primavera, un nuevo movimiento en el diseño funcional está cambiando el enfoque: pasar de ordenar los escritorios a restaurar los cuerpos que se sientan en ellos. LiberNovo, pionera en diseño centrado en la salud, ha anunciado su iniciativa de primavera: una reimaginación fundamental del espacio de trabajo inteligente que prioriza la fluidez física frente a la organización estática.

Nueva temporada, nuevos estándares
Durante décadas, la ergonomía de las sillas de oficina se centró en la "regla de los 90 grados", una postura rígida que, según investigaciones modernas, resulta contraproducente. El verdadero culpable de la fatiga en la oficina no es solo estar sentado; es la falta de movimiento.

Las posiciones estáticas prolongadas comprimen la columna vertebral y reducen la circulación. La filosofía de LiberNovo sostiene que un "reinicio de primavera" está incompleto si solo aborda el desorden superficial mientras el cuerpo permanece en un estado constante de tensión.

Ingeniería del movimiento
En el centro de este movimiento se encuentra la LiberNovo Omni, una silla diseñada para dominar la ergonomía dinámica. A diferencia del mobiliario de oficina tradicional, que requiere ajustes manuales, la Omni responde a los micromovimientos humanos en tiempo real.

Esta capacidad de respuesta está impulsada por el respaldo Bionic FlexFit, un sistema complejo que incluye:

• 16 articulaciones esféricas.
• 8 placas elásticas de tensión.

Esta arquitectura crea una "curva en S" adaptable que imita la columna vertebral humana, garantizando que no haya espacios sin soporte independientemente de cómo el usuario se mueva o se incline.

Diseño biofílico y fluidez
Para celebrar la temporada, LiberNovo destaca su versión en color Moss Green. Este tono terroso de baja saturación se aleja del "gris de oficina" clínico del pasado y utiliza principios de diseño biofílico para reducir la fatiga visual y crear un entorno más calmado y transpirable.

La LiberNovo Omni está diseñada para el horario fluido del profesional moderno, ofreciendo cuatro modos distintos:

• 105° Deep Focus: para tareas intensivas con inclinación hacia delante.
• 120° Solo-Work: para productividad constante.
• 135° Soft Recline: optimizado para streaming o gaming.
• 160° Spine Flow: facilita la relajación profunda y la descompresión de la columna.

Una mejora permanente
"La industria pasó cuarenta años diciendo a la gente cómo permanecer sentada sin moverse", afirma el fundador de LiberNovo. "Nosotros reconocimos que el movimiento es la única forma de mantener la energía".

Con lanzamiento previsto para mediados de marzo, el Spring Comfort Event de LiberNovo invita a los profesionales a ir más allá de la organización básica. Al integrar ingeniería mecánica avanzada con estética natural, LiberNovo está transformando la "limpieza de primavera" en una mejora permanente para la salud y la concentración a largo plazo.

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La incertidumbre del mercado impulsa la compra colectiva de Spock, que prevé superar 30.000 suministros

La operación finaliza en 10 días y permite a los consumidores acceder a una tarifa fija presentada por la neoenergética niba que, según los comparadores de la CNMC, es la más competitiva del mercado

La incertidumbre del mercado energético y la búsqueda de estabilidad por parte de los consumidores están impulsando la última compra colectiva organizada por Spock, la startup tecnológica especializada en gestión y optimización energética, que prevé cerrar la convocatoria con más de 30.000 suministros adheridos.

La iniciativa, impulsada junto al influencer energético Carlos Codina, se perfila como la compra colectiva más relevante celebrada hasta la fecha por la compañía y una de las mayores realizadas en España por volumen de participantes. A falta de 10 días para el cierre de la convocatoria, más de 20.000 suministros ya han formalizado contrato tras la adjudicación de las ofertas.

El lote principal, correspondiente a la tarifa eléctrica 2.0TD, ha sido adjudicado a la neoenergética niba, que ha presentado la mejor tarifa del mercado conforme a los criterios comparativos publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La oferta de la comercializadora digital, cuya energía es 100 % renovable, permitirá a los participantes obtener un ahorro medio estimado en torno al 20 % anual y, al mismo tiempo, asegurar un precio estable en un contexto marcado por la volatilidad del mercado energético, afectado por las tensiones geopolíticas que provocan fluctuaciones en los costes de la energía.

Además del lote principal, la licitación incluyó la tarifa eléctrica 2.0TD con excedentes (autoconsumo), también adjudicada a niba, así como la tarifa eléctrica 3.0TD y la de gas, que han sido otorgadas a Reazziona y Visalia, respectivamente.

Para Joaquim Falgueras, CEO de Spock, "la incertidumbre actual del mercado ha hecho que muchos consumidores prioricen la seguridad que ofrecen los contratos con precio fijo. Si a esto se suma que niba ha presentado la mejor oferta disponible según los criterios comparativos de la CNMC, se entiende que esta compra colectiva pueda convertirse por volumen en la más numerosa de las realizadas hasta la fecha".

Cabe destacar que, en este tipo de procesos, suele existir una diferencia significativa entre el número de interesados que participan inicialmente en la convocatoria y aquellos que finalmente formalizan el contrato. En este caso, el alto nivel de conversión que se está alcanzando rubrica la "calidad" de la oferta y refuerza el modelo de agregación digital de Spock, que permite a miles de consumidores negociar colectivamente condiciones más competitivas en el mercado energético.

Con la mirada en el mercado de flexibilidad energética
El cierre de esta compra colectiva se enmarca en la estrategia global de Spock para facilitar la transición energética. La empresa promueve el ahorro del consumidor aportando volumen y capacidad de negociación colectiva. Además, el reciente lanzamiento de baterías inteligentes propias permite la gestión avanzada y optimizada de la energía. Con todo ello, Spock trabaja para convertirse en un actor activo del sistema eléctrico, aportando al mercado de la flexibilidad el consumo agregado de miles de usuarios como si se tratara de un único consumidor. De este modo, contribuirá al funcionamiento eficiente de la red eléctrica y a generar ingresos adicionales para sus asociados.

Sobre Spock
Spock es una startup tecnológica fundada en 2022 que desarrolla soluciones digitales para la gestión inteligente de la energía. Con más de 75.000 usuarios, la compañía impulsa un modelo colaborativo basado en la agregación, la automatización y la eficiencia energética. Bajo el lema #másesmenos, Spock permite ahorrar hoy y participar activamente en el sistema eléctrico del futuro.

Sobre niba
niba es una neoenergética 100 % digital que comercializa energía renovable. Su modelo se basa en la tecnología como palanca para simplificar procesos y poner al cliente en el centro de todas las decisiones. Uno de sus elementos diferenciales es su modelo de atención: cada cliente es atendido siempre por el mismo equipo, lo que permite ofrecer una relación más cercana, ágil y personalizada. Con una propuesta centrada en la experiencia del cliente, niba busca transformar la manera en la que las personas se relacionan con su compañía energética a través de la hiperpersonalización y el dato.

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17.000 Pymes catalanas enfrentarán su relevo generacional en los próximos 10 años

El 27% de las empresas familiares catalanas no tiene previsto un plan de sucesión. Ante la falta de relevo, los emprendedores por adquisición como TEC Capital, se han convertido en una opción para la sucesión en empresas

Hay 35.823 pymes de 10 a 250 trabajadores activas en Cataluña, y el 88% de ellas, 31.524, son empresas familiares. La mayoría de sus CEOs, un 54%, tiene más de 60 años, por lo que 17.023 pymes catalanas habrán de afrontar su sucesión en los próximos 10 años. Son datos de Idescat y de la Sociedad Española de Investigadores en Empresa Familiar.

Además, las cifras del Consejo de Economistas establecen la esperanza de vida de las PYMES en 28 años, y apuntan a que, superados los 25 años de existencia, coincidiendo con el primer relevo generacional, muchas de ellas sufren un momento crítico para su supervivencia. La provincia de Barcelona cuenta actualmente con 3.403 empresas de más de 25 años de antigüedad (datos SABI Bureau Van Dyjk), por lo que desde TEC Capital, expertos en traspasos de empresas, afirman que el reto de la sucesión empresarial es más acusado en Barcelona y en toda Cataluña.

Para Olivier Lamotte de TEC Capital "se trata de un problema demográfico que tiene especial incidencia en Cataluña, no solo por contar con un mayor número de empresas activas, sino porque su tejido empresarial cuenta con un alto porcentaje de empresas familiares y ligeramente más longevas". La Asociación Catalana de Empresas Familiares, sostiene que este tipo de empresas suponen el 88,3% de la totalidad de las empresas privadas catalanas, y que contribuyen con el 69% del Valor Añadido Bruto (VAB) generando el 76% de los puestos de trabajo privados.

Sin relevo generacional
Lamotte explica que la falta de relevo generacional es una tendencia creciente porque la generación del Baby Boom (1957-1977), a la que pertenecen la mayoría de los empresarios catalanes, está alcanzando la edad de jubilación: "la realidad demográfica se impone, y muchos empresarios no encuentran una solución de continuidad para sus negocios, es un desafío para el mantenimiento de muchos empleos", afirma Lamotte.

Desde TEC Capital añaden que, en las empresas familiares, muy habitualmente, la propiedad se concentra en un único accionista que suele ser el fundador o fundadora y/o principal directivo y añaden que el 35% de las PYMES catalanas no tienen preparado un plan de sucesión para su director general, CEO, o su equipo directivo.

Lamotte comenta que el relevo generacional es un reto difícil de afrontar, sobre todo para los propietarios de negocios cuyos herederos no desean, o no están preparados para asumir la gestión. "Se trata de un problema complejo, y muchos empresarios, que lógicamente quieren preservar su legado, y que siga creciendo, se encuentran sin sucesores dispuestos a asumir las riendas; o sienten que éstos no tienen ni su espíritu de entrega, ni su capacidad de gestión", señala.

Una opción para la sucesión
La actual situación de falta de relevo generacional en el mercado empresarial es propicia para el desarrollo del emprendimiento por adquisición. En este modelo, uno o varios emprendedores buscan una Pyme consolidada para adquirir una parte mayoritaria de la misma, o el total de su propiedad, tomar el relevo de los fundadores y conducirla a una nueva etapa de crecimiento. Esta forma de emprendimiento funciona con éxito en EEUU y Canadá desde hace décadas y en los últimos años ha comenzado también a desarrollarse en Europa, especialmente en España.

La compra de una Pyme es precisamente el objetivo de TEC Capital, recientemente fundada por Olivier Lamotte y Pepe Corral. Ambos son exempleados de Amazon y buscan adquirir una única Pyme, o una parte mayoritaria de la misma, para, tras acordar un proyecto de transición con sus propietarios, integrarse en su gestión diaria y cultura corporativa. "En TEC Capital queremos ser parte de la solución al relevo generacional, ofreciendo una opción de transición a una Pyme con un EBITDA superior a 1 millón de euros", afirma Pepe Corral.

El objetivo de ambos es aplicar a la firma adquirida su experiencia en grandes empresas como Amazon, Michelin, o Credit Suisse, especialmente en la digitalización de procesos, el uso de datos en la toma de decisiones y la internacionalización. "Después de años ayudando a sellers a vender en Amazon, Olivier y yo compartimos una creencia: las pequeñas empresas son poderosas, ágiles, capaces de desarrollarse rápidamente y constituyen la columna vertebral de las economías locales. Ambos sentimos que había llegado el momento de asumir un papel de liderazgo en 360° y pensamos en fundar TEC Capital para adquirir una empresa a la que aportar nuestras habilidades complementarias en ventas, marketing, operaciones, estrategia empresarial y finanzas," explica Corral.

Sobre TEC Capital  
Transición Empresarial de Crecimiento (TEC Capital) es una sociedad de inversión fundada por Pepe Corral y Olivier Lamotte con el apoyo financiero de 13 entidades de inversión. Está respaldada por un grupo de empresarios, directivos e inversores nacionales e internacionales de reconocido prestigio: Alza Capital, Ambit Partners, Aniol, Forti SF Partners, Kinderhook Partners, Legacy Partners, Luis Camilleri, One to One Asset Management, Fabrice Petit & Cyril Velter, Ruiz Family, Luis de los Santos & Lorenzo Zavala, Will Thorndike y Vonzeo Capital.

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Hornetsecurity comparte las novedades de su estrategia de canal con sus partners en España

La compañía recorrerá las ciudades de Sevilla, Bilbao y Barcelona entre los meses de marzo y abril de 2026 para mostrar cómo la IA está afectando a las estrategias de ciberseguridad de los negocios

Hornetsecurity acaba de celebrar la primera parada de su Partner Roadshow 2026, en la ciudad de Sevilla. Esta iniciativa busca acercar las novedades y ventajas de su programa de canal a sus partners en España. Además de Sevilla, la compañía tiene planificados diferentes eventos en Bilbao (10 de marzo) y Barcelona (16 de abril).

Durante el evento, Hornetsecurity compartirá todas las novedades del refuerzo de su programa de partners, incluyendo detalles sobre recursos, soporte, fondos de marketing, formación, niveles, beneficios y recompensas. Además, la compañía ofrecerá al canal información exclusiva sobre su estrategia, visión de mercado, soluciones, ejemplos de casos reales y escenarios prácticos con clientes, así como mejores prácticas para afrontar los riesgos que supone el ransomware para las empresas españolas y cómo está afectando la irrupción de la IA a las estrategias de ciberseguridad de los negocios.

"Vivimos en un mundo cada vez más marcado por la ciberseguridad. De hecho, el INCIBE detectó más de 122.000 incidentes de seguridad en 2025, lo que supone un aumento del 26% con respecto a 2024. En este contexto, y a través de este Partner Roadshow 2026, queremos compartir con los partners españoles todas las novedades de nuestro programa de canal, nuestras innovadoras soluciones y nuestra apuesta por la IA para responder a los nuevos retos de ciberseguridad a los que se enfrentan las empresas", afirma Carlos Vieira, Country Manager de Hornetsecurity en Iberia, Italia y Latam. "Desde Hornetsecurity seguimos apostando decididamente por el canal, ya que somos conscientes del papel estratégico que tiene para nuestro negocio".

Las diferentes jornadas contarán con la participación de los principales directivos de la compañía, como Carlos Vieira, Country Manager de Hornetsecurity en Iberia, Italia y Latam. 

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Semana Santa 2026: los destinos más buscados y dónde pueden ahorrar más los españoles según KAYAK

Esta Semana Santa, los españoles lo apuestan todo a los destinos internacionales: las búsquedas de vuelos, hoteles y coches de alquiler a destinos fuera de España son las únicas que crecen en comparación con la Semana Santa de 2025. Los precios medios de los vuelos caen un 20 % a destinos internacionales y un 9 % a destinos nacionales en comparación con el año pasado, y las oportunidades de ahorro pueden alcanzar el 30 %

Los datos son claros: esta Semana Santa, los viajeros españoles tienen la vista puesta en los destinos internacionales. Las búsquedas de vuelos, hoteles y coches de alquiler fuera de España crecen un 3 %, 17 % y 16 % respectivamente en comparación con el año pasado, a diferencia de las realizadas a destinos nacionales, que muestran caídas en las tres categorías.

KAYAK, un buscador de viajes líder, ha analizado los datos de búsqueda de los españoles para revelar cuáles son los destinos más buscados, los de mayor tendencia y aquellos en los que los viajeros pueden encontrar los mayores ahorros en vuelos este año. Además, el buscador de viajes también desvela qué viajeros internacionales muestran más interés por viajar a España. 

En lo que a precios se refiere, aquellos que estén preocupados por su presupuesto podrán estar tranquilos. Los datos de KAYAK señalan que volar esta Semana Santa será más barato que el año pasado, concretamente, un  20 % más económico a destinos internacionales y un 9% a destinos nacionales, lo que facilita poder realizar una escapada sin tener que pensar demasiado en cada línea de gasto. 

Natalia Diez-Rivas, Directora Comercial de KAYAK para Europa, añade: "Para asegurar la escapada perfecta de Semana Santa también hay que saber qué días evitar si queremos viajar más tranquilos. Nuestros datos señalan que el 28 de marzo es el día más buscado para volar a destinos internacionales y el 2 de abril para destinos nacionales, mientras que la fecha de regreso más buscada tanto para viajes internacionales como nacionales es el 5 de abril. Por ello, si los viajeros pueden adelantar o retrasar su salida o regreso incluso un día, podrían evitar contratiempos en el viaje o grandes aglomeraciones en los aeropuertos, mientras aprovechan al máximo el descanso".

Todo sobre las "escapadas urbanas": los destinos más buscados por los españoles y los de mayor tendencia
En cuanto a los destinos más buscados por los españoles los núcleos urbanos europeos dominan. Según las búsquedas de vuelos, Londres ocupa el primer puesto con un precio medio de vuelo de ida y vuelta en clase económica de 134 €, seguido de cerca por París (167 € de media), Roma (190 € de media), y Ámsterdam (195 € de media). En España, Santa Cruz de Tenerife se cuela entre los cinco primeros con precios medios de vuelo de 245 €, demostrando que una escapada soleada en casa aún puede competir con las capitales más grandes del continente.

Más allá de estos favoritos clásicos, algunos destinos están ganando impulso esta Semana Santa. Edimburgo se posiciona como el destino de mayor tendencia entre los viajeros españoles, , con un incremento en las búsquedas de vuelos de un + 35 % en comparación con el año pasado y precios medios 246 €. A la capital escocesa la sigue Atenas, otro destino que también está ganando popularidad, con un + 27 % en búsquedas de vuelos en comparación con 2025 y precios medios de 283€.

Las mayores caídas de precios: a dónde ir para ahorrar esta Semana Santa
Para ayudar a los viajeros a aprovechar al máximo su presupuesto esta Semana Santa, KAYAK ha analizado los destinos que muestran las mayores caídas en los precios de los vuelos en comparación con 2025. El resultado es una combinación de escapadas urbanas fáciles y rutas de larga distancia, dignas de una lista de deseos y con caídas de hasta el 30 % en los precios de los vuelos (incluso para algunos de los destinos más buscados de este año, como Ámsterdam (- 30 %) y Londres (- 29 %).

Estos son los destinos con las mayores  caídas de precios, el precio medio de un vuelo de ida y vuelta en clase económica para Semana Santa 2026 y el ahorro potencial en el precio medio del vuelo de ida y vuelta en clase económica para la Semana Santa de 2026 vs Semana Santa 2025. 

1. Ámsterdam, Países Bajos: 195 € (-30%)
2. Londres, Reino Unido: 134€ (-29%)
3. Nueva York, Estados Unidos: 632€ (-23%)
4. París, Francia: 167€ (-22%)
5. Venecia, Italia: 163€ (-21%)
6. Lisboa, Portugal: 116€ (-19%)
7. Bruselas, Bélgica: 175€ (-18%)
8. Marrakech, Marruecos: 263€ (-13%)
9. Praga, República Checa: 235€ (-12%)
10. Oporto, Portugal: 122€ (-11%)

Turismo receptor: España en la lista de deseos de daneses, alemanes y austríacos
De acuerdo con las búsquedas de vuelos, los viajeros de Dinamarca, Alemania y Austria son los que muestran más interés en viajar a España esta Semana Santa. No obstante, el atractivo de España como destino aumenta en mercados clave como Italia, Polonia y Finlandia, cuyas búsquedas de vuelos para viajar a destinos españoles crecen un 97 %, 78 % y 30 % respectivamente, en comparación con la Semana Santa de 2025.

Además, en el ranking de los destinos europeos más buscados por los  viajeros internacionales, Barcelona y Málaga ocupan la cuarta y quinta posición, sólo por detrás de Londres, París y Roma. 

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