Visitas semanales en Dinero y Negocios

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viernes, 10 de abril de 2026

UTAMED y Unicaja consolidan Ágora, un espacio de pensamiento y diálogo con los referentes del momento

La colaboración entre ambas instituciones refuerza este espacio único de reflexión en formato íntimo, que reúne a referentes del ámbito empresarial, político, cultural y social para fomentar el pensamiento crítico, la mayéutica y el networking de alto valor


La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo (UTAMED) y Unicaja han formalizado un acuerdo de colaboración estratégica para potenciar el programa Ágora UTAMED, un espacio abierto, plural y de alto nivel concebido para el diálogo profundo y la reflexión sobre los grandes temas que marcan la agenda económica, social y cultural.

Esta alianza refuerza una iniciativa impulsada por UTAMED que ya se ha consolidado como un punto de encuentro de referencia, donde empresarios, políticos, pensadores e influyentes participan en conversaciones en un entorno íntimo y reducido, diseñado para favorecer el intercambio de ideas, la participación activa y el aprendizaje compartido.

El proyecto Ágora, que se desarrolla en la sede de UTAMED en calle Bolsa, en el centro de Málaga, acoge encuentros en formatos cuidadosamente diseñados —con aforo limitado— que permiten a los asistentes interactuar directamente con los ponentes, plantear preguntas y compartir puntos de vista en un clima de respeto, cercanía y diálogo constructivo.

Un espacio para recuperar la conversación profunda
Con esta colaboración, UTAMED y Unicaja se marcan un objetivo ambicioso: optimizar la mayéutica —el arte de hacer pensar a través del diálogo— mediante experiencias que trascienden el formato tradicional de conferencias.

Ágora UTAMED apuesta por un modelo donde la conversación es protagonista, fomentando no solo la generación de conocimiento, sino también la creación de oportunidades profesionales y personales a través de un networking cualificado.

Referentes que inspiran en una agenda de alto impacto
Desde su puesta en marcha, el programa Ágora UTAMED ha contado con la participación de figuras de primer nivel como el filósofo Fernando Savater, el psicólogo y divulgador Arun Mansukhani, la ilustradora Pedrita Parker, el pensador y exsecretario de Estado José María Lassalle o el periodista José Antonio Zarzalejos, cuyas intervenciones han contribuido a consolidar Ágora como un espacio de pensamiento crítico y diversidad de perspectivas.

El acuerdo con Unicaja permitirá ampliar y fortalecer la programación, que continuará reuniendo voces influyentes y perfiles diversos. Así, el periodista Pedro Piqueras será el encargado de inaugurar el primer encuentro patrocinado por la entidad financiera, dando paso a una agenda que contará también con la participación de referentes como Toni Nadal, la exvicealcaldesa de Madrid Begoña Villacís, el creador de contenido deportivo Hugo Riera (Hache Sports), el publicista Enrique Martínez Leyva, la abogada Paula Fraga, el cardiólogo Aurelio Rojas o la periodista y ganadora del Premio Pulitzer Mar Cabra.

Una alianza para generar valor social y económico
El respaldo de Unicaja se enmarca en su compromiso con el impulso del conocimiento, el desarrollo del tejido empresarial y la creación de valor social, en línea con su estrategia de sostenibilidad y apoyo a iniciativas que fomentan el talento y la innovación.

El CEO de Unicaja, Isidro Rubiales, destaca que "con el patrocinio del Proyecto Ágora se quiere contribuir a crear espacios de encuentro que impulsen ideas, generen oportunidades y favorezcan el desarrollo económico y social".

Por su parte, UTAMED refuerza con esta colaboración su vocación de universidad abierta, conectada con la realidad y comprometida con la generación de espacios donde confluyen educación, empresa y sociedad.

En palabras de su presidente, Paco Ávila, "este proyecto representa una nueva forma de entender la universidad: no solo como un lugar de formación, sino como un catalizador de conversaciones relevantes que ayudan a interpretar el presente y construir el futuro".

Sobre UTAMED
La Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo es la primera institución andaluza de educación superior nativa digital. Tras su creación en 2023, inició su actividad en 2025, con el propósito de ofrecer una formación innovadora, flexible y conectada con los retos reales de la sociedad y del entorno profesional. Su modelo educativo integra la tecnología, la excelencia académica y una clara vocación internacional, situando al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje y apostando por una universidad abierta, accesible y orientada al futuro. Actualmente, cuenta con dos sedes físicas en la ciudad de Málaga, ubicadas en el complejo Málaga TechPark y en calle Bolsa, en pleno centro de la capital. Ambos centros responden a un modelo universitario que combina la dimensión digital con una integración real en el ecosistema urbano, social y tecnológico, facilitando la conexión entre universidad, innovación y sociedad.

Sobre Unicaja
Unicaja es uno de los principales bancos del sistema financiero español y sociedad cotizada del IBEX 35. Es entidad de referencia en seis comunidades autónomas, sus regiones de origen (Andalucía, Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura), y tiene presencia relevante en todo el territorio nacional. Se caracteriza por su modelo de banca universal y de negocio sostenible, bajo una gestión prudente de su estrategia comercial y de su perfil de riesgo, socialmente responsable, que sitúa la calidad, la innovación y la transformación digital en un lugar prioritario, e incorpora la tecnología mejorando el servicio del cliente y la eficiencia de la entidad.



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jueves, 9 de abril de 2026

Reinaldo Ramos D’Agostino explica por qué la política monetaria no define el valor real de una empresa

Reinaldo Ramos D’Agostino, portavoz de Grupo Capital, advierte que las decisiones de política monetaria pueden alterar los precios de mercado, pero no el valor estructural de una empresa


Cuando los bancos centrales ajustan tasas o modifican la liquidez, los mercados reaccionan de inmediato. Suben o bajan valoraciones, se ajustan múltiplos y cambia el apetito por riesgo. Pero ese movimiento no implica necesariamente que las empresas valgan más o menos.

Desde Bogotá, Colombia, Reinaldo Ramos D’Agostino  sostiene que este es uno de los errores más frecuentes en la interpretación del mercado: trasladar dinámicas macroeconómicas directamente al valor estructural de un negocio.

La influencia de la política monetaria sobre los mercados financieros es evidente, pero su impacto se concentra en el precio de los activos y en el comportamiento agregado de los inversores. Factores como la generación de flujos de caja, la eficiencia operativa o la posición competitiva permanecen intactos, independientemente del ciclo monetario.

"El valor real de un negocio no cambia porque suban o bajen las tasas de interés. Lo que cambia es el precio que el mercado está dispuesto a pagar en un momento determinado", afirma Reinaldo Ramos D’Agostino, portavoz de Grupo Capital.

Reinaldo Ramos D’Agostino analiza el ciclo monetario como herramienta de lectura
Desde Grupo Capital, el análisis macroeconómico forma parte del proceso inversor, pero no sustituye el análisis fundamental.

Reinaldo Ramos D’Agostino explica que comprender el entorno monetario permite interpretar mejor el comportamiento del mercado, pero no debería convertirse en un detonante automático de compra o venta. El foco se mantiene en identificar compañías con fundamentos sólidos y capacidad de generar valor de forma sostenida.

Riesgos en entornos de liquidez y restricción
En fases de política monetaria expansiva, la abundancia de liquidez puede inflar valoraciones y empujar los precios por encima de su realidad fundamental.

En el extremo opuesto, los periodos de restricción suelen provocar ajustes bruscos y ventas indiscriminadas, incluso en empresas con alta calidad operativa.

"Vender buenos negocios en momentos de tensión o sobrepagar activos en fases de euforia termina destruyendo valor a largo plazo", advierte Reinaldo Ramos D’Agostino.

Ambos escenarios representan riesgos claros cuando no existe un marco analítico sólido que permita separar el ruido del mercado de las variables estructurales.

Disciplina inversora en contextos de volatilidad
La filosofía de inversión de Grupo Capital se apoya en un equilibrio entre análisis macroeconómico y valoración fundamental, lo que permite mantener disciplina incluso en contextos de alta volatilidad.

Desde Bogotá, Colombia, Reinaldo Ramos D’Agostino insiste en que el reto no está en anticipar cada movimiento del mercado, sino en construir criterios de inversión consistentes que permitan tomar decisiones racionales a lo largo del tiempo.

Este enfoque refuerza una idea clave: el valor real de una empresa no depende del entorno monetario, sino de su capacidad de generar resultados sostenibles y mantener una ventaja competitiva en el largo plazo.



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El déficit de profesionalización en el real estate impulsa a Luxo Estates a lanzar su programa formativo

En un mercado cada vez más internacional y exigente, donde el cliente demanda asesoramiento cualificado y estándares más altos, la carencia de formación en el sector inmobiliario se convierte en una debilidad estructural. En este contexto, Luxo Estates lanza su programa formativo con el objetivo de elevar el nivel profesional y responder a las nuevas exigencias del real estate en España


El sector inmobiliario en España vive un momento de crecimiento y atracción internacional sin precedentes, especialmente en zonas como Marbella, la Costa del Sol o la Costa Blanca. Sin embargo, este auge también ha puesto en evidencia una debilidad estructural que durante años ha pasado desapercibida: la falta de profesionalización.

A diferencia de otras industrias, el real estate ha operado tradicionalmente con bajas barreras de entrada, lo que ha derivado en una presencia significativa de perfiles sin la formación, el criterio ni la preparación adecuados para gestionar operaciones cada vez más complejas. Esta situación genera una desconexión creciente entre las expectativas del cliente —cada vez más informado, global y exigente— y el nivel real del servicio ofrecido en el mercado.

En este contexto, la formación deja de ser una opción para convertirse en una necesidad urgente. La capacidad de analizar el mercado, asesorar con rigor y representar activos y clientes con profesionalidad ya no es un valor diferencial, sino una exigencia mínima para operar con credibilidad.

Ante esta realidad, Luxo Estates & Academy, especialistas en el asesoramiento y la comercialización de propiedades de lujo, presenta su nuevo programa formativo con un objetivo claro: contribuir a elevar el estándar del sector inmobiliario en España.

La iniciativa se apoya en un legado de más de 40 años de experiencia en el sector, junto a una red de agentes y colaboradores de primer nivel que han operado en mercados exigentes y con clientes internacionales. El enfoque no es únicamente formativo, sino también estructural: redefinir la manera en que se entiende la profesión.

Además, el programa ha sido diseñado con una visión internacional, ofreciendo formación tanto en español como en inglés, adaptándose así a la realidad de un mercado global y a la presencia creciente de clientes e inversores internacionales.

Más allá de la formación, el lanzamiento abre la puerta a profesionales que buscan evolucionar dentro del sector y colaborar como agentes colaboradores en una empresa en crecimiento internacional y en plena expansión, alineada con estándares más altos de calidad y exigencia.

El programa ya está disponible en Luxo Academy con una oferta inicial de lanzamiento, en un momento clave donde el mercado demanda un cambio de mentalidad.

Con este movimiento, Luxo Estates & Academy se posiciona como una de las iniciativas que no solo responden a la evolución del mercado, sino que también cuestionan el modelo tradicional del sector inmobiliario en España, poniendo el foco en la profesionalización como base del futuro.

Vídeos
Luxo Estates Curso de Agente Inmobiliario



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miércoles, 8 de abril de 2026

Comunicae colabora con Escuela de Unidad Editorial para abordar la evolución de las notas de prensa

La plataforma participa en el Máster en Gestión Editorial y Marketing Digital para analizar el papel de las noticias corporativas en un entorno donde conviven medios, canales digitales y sistemas de inteligencia artificial


Comunicae, la plataforma tecnológica líder en la creación, distribución y seguimiento de notas de prensa en lengua hispana, participará como entidad colaboradora en el Máster en Formación Permanente en Gestión Editorial y Marketing Digital (Online) de Escuela de Unidad Editorial y de la Universidad de Alcalá.

Esta colaboración responde al objetivo común de conectar el entorno académico con la realidad del sector, acercando al alumnado las últimas tendencias en comunicación y el uso de soluciones tecnológicas aplicadas a la creación y distribución de contenidos.

Durante la sesión, se abordará el papel de las notas de prensa dentro del ecosistema actual de contenidos, en línea con los cambios que afectan a la creación, distribución y consumo de información en entornos digitales. En particular, se analizará cómo las noticias corporativas se integran hoy en estrategias más amplias de marketing y comunicación, y cómo su visibilidad depende tanto de los medios como de nuevos canales.

Patricia Fernández Carrelo, CMO de Comunicae, señala que "es un placer poder hablar de la nueva vida de las notas de prensa en un entorno como este. Hoy las noticias corporativas se escriben para que las lean los periodistas y los medios, pero también la inteligencia artificial, que se ha convertido en un nuevo canal de visibilidad para las empresas". Además, añade que "es un lujo poder colaborar con una entidad formativa tan especializada como Escuela de Unidad Editorial, en concreto en este Máster de El Mundo, de la mano de su codirectora académica Elena Bazán y de la profesora Natàlia Damià".

Por su parte, la profesora Natàlia Damià afirma que "este tipo de colaboraciones ofrecen al alumnado la posibilidad de conocer de primera mano cómo se trabaja hoy la comunicación en el sector editorial y cuál es el valor real de una nota de prensa bien planteada. También les permite entender que el contenido ya no solo se escribe para medios o audiencias humanas, sino también para entornos donde la inteligencia artificial influye cada vez más en la visibilidad y circulación de la información".

El Máster en Gestión Editorial y Marketing Digital ofrece una visión integral del sector, abordando desde la transformación del mundo del libro hasta los modelos de negocio digitales, los procesos de edición, la propiedad intelectual o el diseño de planes de marketing y comunicación para productos editoriales. Los alumnos del Máster que lo solicitan pueden hacer prácticas universitarias en empresas en el marco de un convenio con la Universidad de Alcalá. 

En la actualidad, los alumnos realizan prácticas en diferentes empresas y el máster está abierto a nuevas propuestas de compañías del sector editorial que apuesten por el talento joven. 

La participación de Comunicae en este Máster refuerza su compromiso con la formación de profesionales en un contexto donde los contenidos, la distribución digital y la visibilidad en entornos automatizados son cada vez más relevantes.

Esta iniciativa se suma a otras colaboraciones de Comunicae con instituciones académicas orientadas a conectar la formación con la realidad del mercado y las nuevas dinámicas de la comunicación corporativa.



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The Factory School lanza dos programas IA para arquitectura e interiorismo con título propio universitario

La escuela especializada en formación digital para arquitectura e interiorismo presenta dos nuevos Programas Profesionales en IA aplicados al entorno profesional de la arquitectura y el interiorismo, con modalidad online tutorizada y título propio con el aval de UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Responde a la transformación de los flujos de trabajo en el sector y propone una metodología estructurada para integrar la IA desde la fase cero del proyecto hasta la fase final


La integración de la Inteligencia Artificial en arquitectura e interiorismo está redefiniendo la forma de proyectar y de construir propuestas. The Factory School ha lanzado dos nuevos Programas Profesionales en Inteligencia Artificial, uno para Arquitectura y otro para Interiorismo, con título universitario propio acreditado por la UTAMED  (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo). Estos cursos tienen como objetivo aprender una metodología de trabajo IA estructurada que permita tomar mejores decisiones desde la fase cero y reducir los tiempos a lo largo del proyecto.

"En arquitectura, el verdadero sobrecoste no suele estar en diseñar, sino en rectificar tarde. La inteligencia artificial permite anticipar decisiones, comparar escenarios con mayor criterio y reducir la incertidumbre desde las primeras fases. Por eso este programa no gira en torno a herramientas, sino a una metodología de trabajo basada en IA aplicada de forma estratégica.", señala Francisco Palomo, arquitecto responsable de Innovación con IA para Arquitectura e Interiorismo en The Factory School.

En los últimos meses, el volumen de contenido sobre IA se ha centrado en la generación de imágenes. Sin embargo, el cambio tangible está ocurriendo en los flujos de trabajo profesionales, en cómo se analiza la información del proyecto, cómo se comparan alternativas, cómo se define un criterio y cómo se mantiene coherencia en el resultado final. El valor de la IA es reforzar el criterio profesional con procesos más eficientes y controlados desde la fase cero.

Según datos de The Factory School se reportan reducciones de entre el 70% y el 80% en tareas de ideación, comparación de alternativas y elaboración de diferentes propuestas, es decir, algo que antes llevaba una semana de trabajo, ahora se realiza en pocas horas.

Los dos Programas Profesionales se han diseñado para integrar la IA de forma estratégica desde las primeras etapas. El curso de IA para Arquitectura está orientado a arquitectos que buscan aplicar IA durante todo el proceso arquitectónico, desde el análisis de contexto y normativa, hasta la exploración formal y volumétrica, la coherencia global y la elaboración de una entrega profesional.

Por su parte, el curso de IA para Interiorismo también abarca todas las fases de un proceso creativo de diseño de interiores, desde la definición de concepto y dirección creativa, la exploración de estilos, materiales, iluminación y atmósferas, hasta la construcción de diseños coherentes, presentables y aceptables por el cliente, reduciendo cambios y acelerando la toma de decisiones.

Ambos programas se imparten en modalidad online tutorizada, con una duración de entre 4 y 6 meses y acceso completo a contenido por todo un año. Además, incluyen opciones de becas y financiación para facilitar el acceso a una formación alineada con las necesidades actuales del mercado. 

La incorporación del título propio de The Factory School con la UTAMED (Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo) refuerza el reconocimiento académico de estos itinerarios formativos y responde a la creciente demanda de perfiles capaces de integrar tecnología avanzada con rigor metodológico y criterio aplicado en entornos proyectuales.



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martes, 7 de abril de 2026

IESE Business School reconoce a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores en IESE 40under40 - 2026

IESE Business School reconoce a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores en IESE 40under40 - 2026

IESE Business School ha reconocido a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores seleccionados en la edición 2026 de IESE 40under40. La distinción pone en valor una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento, con proyectos en hospitality, residencial y economía azul


IESE Business School ha seleccionado a Xavier Gastaminza como uno de los 40 emprendedores reconocidos en IESE 40under40 – 2026, una iniciativa que distingue a emprendedores e innovadores de la comunidad alumni global de IESE menores de 40 años por el liderazgo, la trayectoria y el impacto de sus proyectos.

La selección reconoce una trayectoria construida entre la dirección ejecutiva, la estrategia, la negociación y el emprendimiento en sectores como tecnología, hospitality, residencial y economía azul. Actualmente, Xavier Gastaminza es cofundador de Green Vision Hub, grupo del que forman parte Granada Beach & Golf Apartments by Homity y Homity Living, y además es cofundador de Blue Regeneration.

Granada Beach & Golf Apartments by Homity desarrolla un modelo de alojamiento turístico prémium en la Costa Tropical de Granada, junto a playa y campo de golf. Homity se centra en viviendas sostenibles para alquiler residencial en la Comunidad de Madrid. Blue Regeneration trabaja en la regeneración de ecosistemas marinos y playas mediante tecnología propia Biorock, con foco en soluciones de impacto ambiental positivo.

"Recibo este reconocimiento como una responsabilidad adicional para seguir siendo muy selectivo con los proyectos y decisiones en los que me involucro, especialmente cuando afectan de forma duradera al control, al valor o a la reputación. Para mí, el liderazgo se demuestra en la calidad del criterio con el que se toman decisiones de largo alcance", afirma Xavier Gastaminza.

Los 40 emprendedores reconocidos en la edición 2026 serán homenajeados el 12 de mayo de 2026 en el campus de IESE en Barcelona, en un encuentro que reunirá a emprendedores, inversores, profesores y miembros de la comunidad internacional de IESE.

Más información en la nota oficial publicada en XavierGastaminza.comhttps://xaviergastaminza.com/iese-40under40-2026



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Visitas privadas en Kategora Oceanika para invertir en apartamentos hoteleros en Málaga

Con un 50 % de sus apartamentos vendidos, la promotora vasca Kategora celebrará del 22 al 24 de abril una serie de visitas exclusivas para conocer este nuevo proyecto flex living que proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5% para sus inversores. Kategora Oceanika, ubicado en Torremolinos (Málaga), abrió sus puertas a principios de marzo bajo la gestión de la marca hotelera Kora Living, que opera el complejo bajo la denominación Kora Olea


Kategora Oceanika, el proyecto de apartamentos hoteleros en inversión de la promotora vasca Kategora en Torremolinos (Málaga) —reconocido como el mayor edificio hotelero en madera del sur de Europa e impulsado por la promotora malagueña Nuovit— invita a potenciales inversores a participar en las visitas privadas para grupos reducidos que se organizarán los próximos 22, 23 y 24 de abril de 2026, con inscripción ya disponible a través de este enlace. Esta iniciativa incluye un recorrido guiado por el complejo y sus apartamentos, donde los asistentes podrán conocer en detalle el modelo de inversión desarrollado por Kategora y descubrir de primera mano las características de este activo compuesto por 180 apartamentos. Con el 50 % de sus unidades ya vendidas, el complejo se encuentra en funcionamiento desde principios de marzo, operado por su marca hotelera Kora Living bajo el nombre de Kora Olea.

Ubicado a escasos minutos de la Playa de Los Álamos, con una excelente conexión con el centro de Málaga y el aeropuerto internacional, Kategora Oceanika ha supuesto una inversión de 40 millones de euros y cuenta con 10.000 m² construidos. El proyecto responde al modelo Flex de Kategora, basado en alojamientos situados en áreas urbanas estratégicas, bien comunicados y orientados a estancias de corta y media duración, con una clara vocación de integración en el entorno local. Como señala Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora y Kora Living: "Estas jornadas de puertas abiertas permitirán acercar a los potenciales inversores a la realidad del proyecto. Poder visitar un activo ya operativo, recorrer sus espacios y comprender el modelo de inversión y de alojamiento sostenible que impulsamos desde Kategora ofrece una visión clara de la solidez del activo y de su atractivo como inversión a largo plazo".

Kategora Oceanika destaca por su oferta de espacios comunes. El complejo dispone de más de 1.200 m² de áreas interiores y más de 5.000 m² de zonas exteriores, que incluyen piscina, gimnasio, espacios de coworking, áreas gastronómicas, solárium, jardines y zonas de encuentro diseñadas para fomentar la interacción entre huéspedes. Parte de estos servicios estarán también abiertos a empresas y usuarios externos, reforzando su vocación como dinamizador social, cultural y económico de la zona.

Desde el punto de vista constructivo, el proyecto ha sido diseñado por los estudios Bakpak Eovastudio, con interiorismo de HMY Consulting & Design. La ingeniería, fabricación industrializada de la madera y montaje ha sido realizada por Egoin Wood Group, utilizando madera laminada y CLT con certificación PEFC procedente de bosques gestionados de forma sostenible. En total, el edificio incorpora 3.500 m³ de madera de pino radiata y alerce, lo que equivale a 3.500 toneladas de CO₂ almacenadas en su estructura

Además, Kategora Oceanika incorpora diversas estrategias de eficiencia energética, como sistemas de aerotermia, 144 paneles fotovoltaicos, ventilación cruzada, una envolvente térmica altamente eficiente y el uso de vegetación autóctona de bajo consumo hídrico. Gracias a este enfoque integral, el complejo ha obtenido una calificación "Muy buena" en la certificación BREEAM. Para Eneko Balda, Chief Development Officer de Kategora, "la industrialización en madera y el diseño pasivo del complejo permite alcanzar niveles muy altos de eficiencia energética y confort térmico, mejorando la experiencia de los usuarios durante todo el año, especialmente en un destino con las condiciones climáticas de la Costa del Sol". 

Bajo el modelo de alojamiento flexible, con estancias de corta y media duración, Kategora Oceanika se presenta como una solución habitacional complementaria operada bajo licencia hotelera que combina servicios propios de un hotel con estancias flexibles adaptadas a las nuevas formas de viajar y trabajar. "El Flex Living responde a una demanda creciente de alojamiento temporal en ciudades y destinos con fuerte dinamismo económico y turístico. En este contexto, proyectos como Kategora Oceanika ofrecen a los inversores un activo con gestión profesionalizada y vocación de largo plazo", destaca Apraiz. 

El éxito del modelo ‘Flex’ de Kategora en Vitoria-Gasteiz, con Kora Green City —el mayor alojamiento Passivhaus de Europa—, se refleja en los resultados obtenidos en 2025: una rentabilidad neta (fija y variable) superior al 9 % y una ocupación del 95 %. A ello se suma Kora Nivaria Beach, su complejo ‘Beach’ en Tenerife, que el pasado año también superó el 9% de rentabilidad neta, con una ocupación del 93 %. En este contexto, estas jornadas permitirán acercarse el futuro del Flex Living en Málaga, donde Kategora Oceanika proyecta una rentabilidad neta estimada del 6,5 % anual, con apartamentos disponibles desde los 238.000 euros. 

Su emplazamiento estratégico en la Costa del Sol, uno de los principales destinos turísticos del país —con más de 14,7 millones de pasajeros al año—, se ve reforzado por la proximidad al Parque Tecnológico de Málaga, uno de los principales polos de innovación del sur de Europa.  Un contexto que consolida a Kategora Oceanika como un activo bien posicionado para generar valor a largo plazo, combinando demanda turística, dinamismo empresarial, alta calidad arquitectónica y una gestión profesionalizada. 

Las jornadas incluirá visitas guiadas por parte del equipo comercial de Kategora, quienes estarán disponibles para resolver todas las preguntas de los asistentes y compartir los detalles del proyecto. Los interesados en participar en las visitas privadas del 22, 23 y 24 de abril podrán reservar su plaza en el siguiente enlace y descubrir de primera mano cómo el Flex Living se consolida como uno de los segmentos con mayor crecimiento dentro del mercado inmobiliario europeo



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jueves, 2 de abril de 2026

Valsoft Corporation refuerza su cartera de software para retail con la adquisición de NedFox

La compañía canadiense Valsoft incorpora a la neerlandesa NedFox, desarrolladora de la plataforma RetailVista, para ampliar su presencia en el software ERP para retail y acelerar su crecimiento en Europa mediante soluciones en la nube orientadas a la gestión integral de comercios


Valsoft Corporation Inc. ("Valsoft"), empresa con sede en Montreal especializada en la adquisición y desarrollo de compañías de software vertical, ha anunciado la adquisición de NedFox, empresa neerlandesa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP integral para retail diseñada para dar soporte a las operaciones comerciales modernas.

Con sede en los Países Bajos, NedFox desarrolla y comercializa RetailVista, una solución ERP para retail integrada y basada en la nube que permite a los comercios gestionar el punto de venta, inventario, compras, administración financiera e informes dentro de un entorno unificado. Con un fuerte enfoque en la innovación continua y el desarrollo orientado al cliente, NedFox se ha ganado una reputación por ofrecer software fiable y escalable adaptado a las necesidades cambiantes del sector retail.

"NedFox ha desarrollado una plataforma ERP para retail sólida y altamente reconocida con RetailVista, respaldada por un equipo comprometido y una clara orientación al cliente", afirmó Shayan Shabanpour, socio de inversión en Valsoft Corporation. "Su compromiso con el desarrollo continuo del producto y las relaciones a largo plazo con los clientes encaja perfectamente con la filosofía de Valsoft de adquirir y respaldar empresas de software crítico a largo plazo. Estamos encantados de dar la bienvenida a NedFox a la familia Valsoft y apoyar su próxima fase de crecimiento".

"Unirnos a Valsoft representa un paso importante para NedFox", señaló Mark Vroom, director general (CEO) de NedFox. "El modelo descentralizado de Valsoft y su enfoque de inversión a largo plazo nos permiten seguir centrados en nuestros clientes y en la innovación del producto, al tiempo que nos beneficiamos de la estabilidad, experiencia y recursos de un grupo global de software. Esperamos seguir desarrollando RetailVista y aportando valor a los comercios en todo el mercado".

NedFox continuará operando de forma autónoma, manteniendo su equipo directivo, marca y dirección estratégica. Como parte del grupo operativo Aspire Software, la compañía se beneficiará de buenas prácticas compartidas, experiencia operativa y apoyo de capital a largo plazo, al tiempo que preserva su cultura emprendedora y su estrecha relación con los clientes.

Valsoft estuvo representada internamente por Oliver Gray (asesor legal sénior), Elisa Marcon (paralegal corporativa sénior) y David Felicissimo (director jurídico). Externamente, Valsoft fue representada por Buren N.V., mientras que el vendedor fue asesorado por Pack2 M&A.

Sobre NedFox
Fundada en 1994 en Emmeloord (Países Bajos), NedFox es la empresa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP en la nube para retail que presta servicio a más de 400 centros de jardinería en Europa y da soporte a más de 2.000 terminales de punto de venta. Originalmente desarrollada para cubrir las necesidades comerciales de sus propios fundadores, RetailVista ha evolucionado hasta convertirse en una solución híbrida robusta que combina terminales instalados localmente con actualizaciones en la nube y reporting en tiempo real desde el back-office, ofreciendo una estabilidad excepcional y ausencia de interrupciones.

Presente en sectores como jardinería, ocio y bricolaje, NedFox mejora continuamente su plataforma mediante equipos dedicados al desarrollo y soporte, y ofrece además aplicaciones móviles que amplían la gestión del negocio más allá del punto de venta.

Sobre Valsoft
Valsoft adquiere y desarrolla empresas de software vertical que ofrecen soluciones críticas en sus respectivos nichos. Su estrategia se basa en inversiones a largo plazo, permitiendo a las compañías beneficiarse de experiencia global, mejores prácticas compartidas y una estructura descentralizada que preserva su espíritu emprendedor al tiempo que impulsa un crecimiento sostenible.

Para más información: www.valsoftcorp.com



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Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Dreame advierte: no todos los purificadores de aire son eficaces contra la alergia

Ante una primavera con altos niveles de polen en España, la compañía señala las claves para elegir un purificador adecuado y mejorar la calidad del aire en el hogar


Con la llegada de la primavera, millones de personas vuelven a enfrentarse a los síntomas de la alergia: estornudos, congestión o irritación ocular. Este año, además, las previsiones apuntan a una temporada con especial incidencia de alergias en España.

Según expertos y sociedades médicas, las abundantes lluvias registradas durante el invierno, junto con el aumento de las temperaturas, han favorecido un mayor crecimiento de la vegetación, lo que se traducirá en una mayor concentración de polen en el ambiente.

De hecho, los especialistas advierten de que la duración de la temporada de polinización podría alargarse cerca de un 19% y su concentración aumentar hasta un 40% en algunas zonas, configurando una primavera especialmente complicada para las personas alérgicas.

Aunque muchos buscan refugio en casa, lo cierto es que el aire interior no siempre está libre de alérgenos. Polen, polvo, ácaros o incluso partículas procedentes del exterior pueden acumularse en los hogares, haciendo que la calidad del aire sea un factor clave durante esta época del año.

Más allá del diseño: las claves para elegir bien
En este contexto, los purificadores de aire se han convertido en un aliado cada vez más habitual. Sin embargo, no todos los dispositivos ofrecen el mismo rendimiento ni están preparados para combatir eficazmente los principales desencadenantes de la alergia.

A la hora de escoger un purificador de aire, los expertos recomiendan fijarse en varios factores técnicos que marcan la diferencia en su eficacia:

1. El tipo de filtro: Uno de los elementos más importantes es el sistema de filtrado. Los filtros HEPA de alta eficiencia (como los H13) son capaces de capturar hasta el 99,97% de partículas finas, incluyendo polen, polvo o ácaros. Además, algunos dispositivos incorporan sistemas multicapa que añaden filtros de carbono activo o tecnologías adicionales para eliminar olores y compuestos orgánicos volátiles. Por ejemplo, el  purificador de aire Dreame PM20 es un purificador de aire de gama alta que incorpora un filtrado de cuatro capas para conseguir un aire más limpio y saludable. La primera capa atrapa las partículas más grandes como pelos y restos, las siguientes capas filtran partículas más pequeñas y gases volátiles perjudiciales, y la última filtra y atrapa el formaldehido para una respiración más segura.

2. La capacidad de limpieza (CADR): El CADR (Clean Air Delivery Rate) indica la cantidad de aire limpio que el dispositivo es capaz de generar por hora. Este parámetro es clave para determinar si el purificador es adecuado para el tamaño de la estancia. Un equipo con baja capacidad en una habitación grande puede resultar ineficaz.

3.Sensores y automatización: Los modelos más avanzados incorporan sensores inteligentes capaces de detectar partículas en suspensión, gases o cambios en la calidad del aire en tiempo real. Esto permite que el dispositivo ajuste automáticamente su funcionamiento, optimizando tanto la eficacia como el consumo energético.

4. Nivel de ruido: Especialmente importante en dormitorios o espacios de trabajo, el nivel sonoro puede condicionar el uso continuado del dispositivo. Muchos equipos actuales incluyen modos silenciosos o nocturnos diseñados para funcionar sin interferir en el descanso.

5. Adaptación a necesidades específicas: No todos los hogares son iguales. Por ejemplo, en viviendas con mascotas, el pelo y otras partículas pueden ser una fuente adicional de alérgenos. En estos casos, conviene optar por dispositivos diseñados específicamente para este tipo de entornos. Del mismo modo, hay modelos orientados a cubrir grandes superficies o a integrarse en ecosistemas de hogar inteligente. Por ejemplo, el purificador de aire para mascotas Dreame AP10 ha sido concebido pensando en hogares con animales, apostando por un enfoque más funcional y adaptado a estas necesidades. Incorpora un sistema de filtración en varias capas —con tecnologías como HEPA, luz UV, entre otras— diseñado para atrapar pelo, caspa, alérgenos y los olores habituales de las mascotas. Su toma de aire de 360° permite capturar partículas en el ambiente de forma eficiente y, aunque incluye control inteligente, su valor principal está en ofrecer una solución clara: mantener el aire limpio en espacios con mascotas de manera práctica y eficaz.

Tecnología al servicio del bienestar
En los últimos años, el purificador de aire ha evolucionado de ser un pequeño electrodoméstico para convertirse en un dispositivo clave dentro del hogar conectado. Equipos de última generación ya no solo filtran el aire, sino que lo monitorizan en tiempo real, adaptan su funcionamiento de forma automática e incluso combinan varias funciones en un solo dispositivo.

Algunas soluciones disponibles en el mercado, como los purificadores de Dreame, incorporan sistemas de filtración multicapa, sensores avanzados y modos específicos para diferentes escenarios —desde hogares con mascotas hasta espacios amplios que requieren una purificación continua—, lo que permite adaptar el dispositivo a las necesidades reales de cada usuario.

Dreame tiene una amplia selección en su catálogo, pero destacan sus dos últimas novedades:

  • Purificador de aire para mascotas Dreame AP10. Está diseñado específicamente para hogares con mascotas, con un enfoque más práctico y especializado. Su sistema de filtración multicapa (incluyendo HEPA, UV y otras tecnologías) está optimizado para eliminar pelo, caspa, alérgenos y malos olores típicos de animales. Funciona con entrada de aire en 360° para capturar partículas en suspensión y cuenta también con control inteligente, pero su propuesta es más concreta: mejorar la calidad del aire en entornos con mascotas de forma eficaz y sencilla, sin las funciones adicionales de climatización del PM20.
  • Purificador de aire Dreame PM20. Es un purificador de aire de gama alta pensado para espacios grandes que va más allá de la purificación básica. Integra filtración avanzada (HEPA y carbón activo) con sensores inteligentes que monitorizan la calidad del aire en tiempo real y ajustan automáticamente su funcionamiento. Además, combina varias funciones en un solo equipo, ya que también actúa como ventilador y calefactor, e incluso puede dirigir el flujo de aire hacia el usuario. Es un dispositivo muy completo, con control mediante app, voz o pantalla, orientado a quienes buscan una solución integral y automatizada.

Acerca de Dreame
Dreame Technology, fundada en 2017, es una empresa innovadora de productos de consumo centrada en los electrodomésticos inteligentes, cuyo objetivo es mejorar la vida diaria de los usuarios a través de la tecnología sin dejar de lado el diseño de vanguardia. 



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miércoles, 1 de abril de 2026

Empresas que dejan huella: Pinturas Andalucía dona 8.000 litros de pintura 'solidaria'

La iniciativa se enmarca dentro de su política de responsabilidad social corporativa y ha sido coordinada con los ayuntamientos y los servicios sociales locales, con el objetivo de llegar a las familias más afectadas


Pinturas Andalucía, compañía andaluza referente en el sector, ha realizado una donación solidaria de cerca de 8.000 litros de pintura destinada a la recuperación de viviendas afectadas por el reciente temporal en varios municipios de la provincia de Cádiz, entre ellos Grazalema y Algodonales.

Tras recorrer más de 500 km para hacer llegar la pintura a quienes más la necesitan, más de 200 hogares podrán beneficiarse de la donación, contribuyendo a reparar los daños ocasionados por las intensas lluvias. Las afecciones se han concentrado principalmente en plantas bajas, con deterioro en solerías, instalaciones eléctricas, fontanería y un elevado nivel de humedades, lo que hace imprescindible la rehabilitación y el pintado de las viviendas.

Por su parte, el alcalde de Grazalema ha agradecido públicamente la iniciativa, destacando que la solidaridad recibida ha sido clave en la recuperación del municipio tras unos días "muy duros e inesperados". Asimismo, ha puesto en valor el papel de empresas andaluzas como Pinturas Andalucía, cuya implicación "refuerza el sentimiento de unidad y apoyo entre territorios". Mientras tanto, en Algodonales, la distribución del material se ha realizado en colaboración con los servicios sociales del municipio.

El material donado pertenece a la línea solidaria de pinturas TKROM, una gama enfocada a este tipo de iniciativas sociales.

El director de marketing y comunicación de Pinturas Andalucía, Manuel Espiritusanto, ha subrayado que esta acción responde al compromiso de la compañía con su entorno:

"Cuando vemos que hay necesidades reales, no podemos permanecer al margen. Con este gesto queremos aportar nuestro granito de arena para que las familias afectadas puedan recuperar la normalidad lo antes posible. No somos solo una empresa de pintura, somos una empresa comprometida con las personas".

Reportaje sobre la accion social en este enlace.

Con esta donación, Pinturas Andalucía contribuye a una fase clave en la reconstrucción de los municipios afectados, ayudando a devolver la imagen característica de sus fachadas y apoyando la recuperación de enclaves referentes del turismo rural en Andalucía.

Sobre Pinturas Andalucía
Pinturas Andalucía es una empresa con más de 40 años de trayectoria, especializada en la distribución y comercialización de productos para la pintura y el tratamiento de superficies, con una fuerte implantación en el territorio andaluz y un firme compromiso con la sostenibilidad y la acción social.



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lunes, 30 de marzo de 2026

Changhong y Grundig anuncian una asociación estratégica

El acuerdo permitirá a Changhong gestionar y desarrollar internacionalmente la marca Grundig en múltiples mercados y categorías de producto, reforzando su estrategia global multimarca


Changhong, una marca china líder de electrodomésticos, ha anunciado una asociación estratégica con la marca europea Grundig. En virtud del acuerdo, Changhong obtendrá la licencia de marca de Grundig en múltiples categorías clave de producto y mercados regionales estratégicos, y será responsable de las operaciones y el desarrollo internacional de la marca. La asociación representa un paso importante en la estrategia global y multimarca de Changhong.

La cooperación abarca las principales categorías de producto, incluyendo electrónica de consumo, grandes electrodomésticos, aire acondicionado y determinados pequeños electrodomésticos. Los mercados incluidos en la licencia comprenden Europa (excluyendo Turquía), la región Asia-Pacífico, la CEI y China. Aprovechando sus capacidades industriales globales, Changhong supervisará toda la cadena de valor de Grundig, abarcando desarrollo de producto, diseño, fabricación, ventas, logística y servicio al cliente, con estrategias localizadas adaptadas a los diferentes mercados.

Con más de 60 años de experiencia en la industria, Changhong ha desarrollado sólidas capacidades en electrodomésticos inteligentes, respaldadas por una fuerte capacidad de I+D, una cadena de suministro integrada verticalmente y una red global de fabricación y operaciones. Su negocio internacional abarca mercados clave como Europa, Australia, el sudeste asiático, Oriente Medio y América Latina, con bases de fabricación en países como la República Checa, Indonesia y Vietnam. Estas fortalezas proporcionan una base sólida para apoyar el desarrollo a largo plazo de marcas internacionales.

Fundada en 1945 y con sede en Núremberg, Alemania, Grundig es una consolidada marca europea de electrodomésticos con una larga trayectoria en electrónica de consumo y aparatos para el hogar. La marca se incorporó al grupo Arçelik, con sede en Turquía, en 2004 y actualmente opera en más de 55 países y regiones en todo el mundo, manteniendo un fuerte reconocimiento de marca en Europa.

Como parte de la estrategia internacional multimarca de Changhong, su marca propia CHiQ ha logrado avances constantes en el mercado europeo en los últimos años. Posicionada hacia segmentos de consumo masivo y más jóvenes, CHiQ se ha expandido mediante el desarrollo de canales locales, lanzamientos de productos y comunicación de marca, construyendo gradualmente presencia en el mercado en países europeos clave.

Con su fuerte herencia europea y su posicionamiento de gama media-alta, Grundig complementará el papel de CHiQ dentro de la cartera de marcas de Changhong, permitiendo una clara diferenciación y sinergia entre marcas. Se espera que, conjuntamente, ambas marcas refuercen la cobertura de canales, el alcance de mercado y la competitividad global de Changhong en Europa y en los mercados internacionales.

Changhong declaró que impulsará la asociación con una perspectiva de desarrollo sostenible a largo plazo, reforzando continuamente sus capacidades en producto, canales, marketing y servicio para apoyar el crecimiento estable de la marca Grundig a nivel internacional.



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viernes, 27 de marzo de 2026

Manifestadores: la revolución del desarrollo personal en el mundo hispanohablante

Manifestadores reúne a más de 100 ponentes internacionales de alto nivel de desarrollo personal


Manifestadores consolida su posición como la plataforma líder de transformación personal en el mundo hispanohablante
Con más de 100 reseñas de cinco estrellas, más de 1,3 millones de seguidores y casos documentados de impacto en ingresos, salud y propósito, el ecosistema fundado por Jorge Muñoz Parral redefine los estándares del desarrollo personal en español.

En un mercado saturado de promesas vacías, Manifestadores emerge como una anomalía: una plataforma que no solo habla de transformación, sino que la documenta. Desde su fundación, ha reunido a coaches, mentores y terapeutas bajo una misma visión, convirtiéndose en el referente de crecimiento consciente para la comunidad hispanohablante global.

La plataforma integra disciplinas que rara vez coexisten en un mismo espacio —la Cábala, la neurociencia, el biohacking y la psicología aplicada— y las hace accesibles a cualquier persona dispuesta a trabajar en serio su potencial. El principio fundacional es simple y radical a la vez: el desarrollo personal en español merece la misma profundidad y ambición que cualquier sistema de transformación de clase mundial.

Los resultados documentados hablan con una contundencia que pocas plataformas pueden exhibir. Natalia Camarillo incorporó hábitos consistentes de entrenamiento tras años de intentos fallidos. Cristina Enrique dejó atrás la procrastinación para emprender con disciplina y visibilidad real. Valentina Osorio y Susana Almonacid reportaron un aumento significativo en su cartera de clientes de alto valor. Ana Milena Noguera experimentó mejoras simultáneas en ingresos, salud y energía. Beatriz Arroondo se reinventó profesionalmente tras atravesar una de las etapas más difíciles de su vida.

"El desarrollo personal en español no necesita ser superficial. Manifestadores existe para demostrar que la transformación real es posible cuando se combina conocimiento ancestral con herramientas contemporáneas." — Jorge Muñoz Parral, fundador de Manifestadores

Más que una plataforma, Manifestadores es un movimiento que está profesionalizando un sector históricamente fragmentado, donde el conocimiento fluye de manera estructurada y el impacto puede medirse con precisión.

La visión a largo plazo de Muñoz Parral —autor bestseller de El Código de la AbundanciaCabalagrama y El Secreto del Dinero, mentorado por Tony Robbins, Grant Cardone y Mario Sabán— contempla convertir Manifestadores en el mayor ecosistema de transformación personal en habla hispana, incorporando inteligencia artificial, eventos presenciales internacionales y alianzas con expertos de proyección global.

Sobre Manifestadores 
Manifestadores es el ecosistema de transformación personal más influyente en el mercado hispanohablante, fundado por el coach y autor internacional Jorge Muñoz Parral. Integra metodologías de Cábala, neurociencia, biohacking y alta performance con una audiencia global de más de 1,3 millones de personas. Su propósito: profesionalizar y democratizar el acceso al conocimiento transformacional en español.



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jueves, 26 de marzo de 2026

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

SegurChollo identifica varios bulos sobre el seguro de vida que siguen afectando a hipotecados y familias

La idea de que el seguro del banco es obligatorio, el miedo a perder la bonificación hipotecaria y la creencia de que estas pólizas "nunca pagan" siguen condicionando decisiones económicas relevantes en muchas familias, según SegurChollo


SegurChollo, comparador especializado en seguros de vida y de salud, alerta de que varios bulos sobre el seguro de vida siguen influyendo en la contratación de hipotecas y en la protección económica familiar. Según la compañía, estas creencias erróneas llevan a muchas personas a pagar más de lo necesario, a no comparar alternativas y a mantener pólizas que no siempre son las más adecuadas para su situación.

Uno de los errores más extendidos es pensar que el seguro de vida debe contratarse obligatoriamente con el banco para conseguir una hipoteca. La Ley 5/2019 prohíbe con carácter general las ventas vinculadas y establece que, si el prestamista exige una póliza en garantía del préstamo, debe aceptar alternativas con condiciones y nivel de prestaciones equivalentes, sin cobrar comisión por analizarlas ni empeorar las condiciones del préstamo por presentarlas. El Banco de España también recuerda que, ante productos vinculados o combinados, conviene comparar alternativas y valorar el coste real del conjunto.

A este bulo se suma otro muy frecuente: creer que no compensa sacar el seguro de vida del banco porque la hipoteca subirá demasiado. SegurChollo sostiene que, en la práctica, muchas familias analizan solo la bonificación del tipo de interés y no el coste total de los productos asociados. La entidad recomienda comparar la hipoteca con y sin vinculación, incluyendo seguros y servicios añadidos, porque una pequeña rebaja en la cuota no siempre compensa pagar durante años primas más altas.

La compañía también cuestiona otra idea muy repetida fuera del ámbito hipotecario: que el seguro de vida apenas paga siniestros. Frente a esa percepción, los datos sectoriales muestran el peso real de esta protección en España. UNESPA señaló al presentar la Memoria Social del Seguro 2024 que 21,8 millones de personas tienen un seguro de vida riesgo en España. Además, el anexo de esa memoria recoge que las aseguradoras abonaron 1.540 millones de euros en prestaciones de seguros de vida riesgo por fallecimiento e invalidez durante 2024.

"El problema no es solo económico. Cuando una familia toma una decisión importante basándose en una creencia errónea, puede acabar pagando de más durante años o confiando en una protección que ni ha comparado ni entiende del todo", señala un portavoz de SegurChollo. "Con la hipoteca ocurre mucho: se firma con prisa, se da por hecho que el seguro del banco es obligatorio y después cuesta revisar una decisión que quizá nunca fue la mejor opción".

SegurChollo subraya, además, que reducir el seguro de vida a una mera herramienta para cancelar la hipoteca es una visión incompleta. UNESPA ha señalado que los seguros de vida ligados a préstamos saldan miles de hipotecas cada año tras un fallecimiento, pero la utilidad de estas pólizas va más allá de la deuda: también sirven para proteger los ingresos familiares y amortiguar el impacto económico que puede dejar un fallecimiento o una invalidez en el hogar.

Ante este escenario, SegurChollo recomienda revisar tres cuestiones antes de contratar o renovar un seguro de vida: si existe libertad real para elegir proveedor, cuál es el coste total de la hipoteca con y sin productos vinculados, y qué papel tendría la póliza en la estabilidad económica de la familia si faltara uno de sus ingresos principales. Estas comprobaciones, sostiene la compañía, ayudan a separar la información útil de los mensajes comerciales o directamente erróneos que todavía siguen circulando alrededor de este producto.

Sobre SegurChollo
SegurChollo es un comparador especializado en seguros de vida y de salud que ayuda a particulares y familias a comparar coberturas, precios y condiciones del mercado asegurador en España, con especial atención al ahorro en seguros vinculados a hipoteca y a la protección económica familiar.

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8 bulos sobre los seguros de vida que te están costando dinero



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miércoles, 25 de marzo de 2026

Los programas MQ-9B de GA-ASI en Reino Unido y Japón son galardonados con premios de la Aviation Week

GA-ASI (General Atomics Aeronautical Systems, Inc.) gana 2 de los 9 premios otorgados por la Aviation Week


General Atomics Aeronautical Systems, Inc. (GA-ASI) fue nombrada ganadora de dos premios durante los 21º Premios Anuales a la Excelencia de Programas de Aviation Week la semana pasada. El Programa Protector del Reino Unido (UK) de GA-ASI recibió el Premio a Proyectos Especiales, mientras que su Programa COCO (Company-Owned, Company-Operated) de Japón ganó en la categoría de Sostenimiento de Sistemas OEM.

"Estamos entusiasmados de que estos dos importantes programas internacionales MQ-9B hayan sido reconocidos por Aviation Week", dijo el CEO de GA-ASI, Linden Blue. "Tenemos la suerte de contar con un equipo increíble de empleados cuya dedicación y compromiso con nuestros clientes es realmente notable".

MQ-9B es el sistema de aeronaves pilotadas remotamente (RPA) más avanzado de GA-ASI e incluye los modelos SkyGuardian® y SeaGuardian®, así como el Protector RG Mk1 del Reino Unido.

En 2025, GA-ASI logró el primer Certificado de Tipo Militar (MTC) de la historia para el Protector RG Mk1 de la Royal Air Force (RAF), superando una rigurosa evaluación de aeronavegabilidad y verificando su operación segura sin restricciones geográficas. El impacto global del MTC del Protector del Reino Unido fue reconocido porque se trata de un logro único que permite operaciones rutinarias de UAS en el espacio aéreo civil desde bases domésticas de la RAF, ampliando drásticamente su flexibilidad operativa y reduciendo la dependencia de áreas segregadas o despliegues en el extranjero. Pero, más importante aún, sirve como prueba de concepto para futuros sistemas no tripulados que buscan una integración total en el espacio aéreo regulado y establece un precedente para fuerzas aliadas y de la OTAN en todo el mundo.

En Japón, el Programa COCO del MQ-9B SeaGuardian ha demostrado ser tan exitoso que las aeronaves que habían sido arrendadas a Japón ahora se han convertido en ventas, con MQ-9B adicionales ya pedidos. SeaGuardian ha sido utilizado por Japón para proporcionar conciencia situacional en tiempo real en cualquier punto del dominio marítimo, de día o de noche. También es el primer RPA de su clase que permite búsqueda y patrulla en tiempo real por encima y por debajo de la superficie del océano.

Sobre GA-ASI
General Atomics Aeronautical Systems, Inc. es el principal fabricante mundial de sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS). Con más de 9 millones de horas de vuelo acumuladas, la línea Predator® de UAS ha volado durante más de 30 años e incluye MQ-9A Reaper®, MQ-1C Gray Eagle®, MQ-20 Avenger®, MQ-9B SkyGuardian®/SeaGuardian®, XQ-67A y YFQ-42A. La compañía está dedicada a proporcionar soluciones de larga autonomía y múltiples misiones que ofrecen conciencia situacional persistente y capacidad de ataque rápido.

Para más información, visitar www.ga-asi.com.

Avenger, EagleEye, Gray Eagle, Lynx, Predator, Reaper, SeaGuardian y SkyGuardian son marcas registradas de General Atomics Aeronautical Systems, Inc., registradas en Estados Unidos y/o en otros países.



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martes, 24 de marzo de 2026

OMP se posiciona en el nivel más alto en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026

OMP, líder global en soluciones de planificación de la cadena de suministro impulsadas por IA, ha sido nombrada Líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, posicionándose en lo más alto tanto en "Integridad de la Visión" como en "Capacidad de Ejecución"


Esta es la undécima vez que la compañía es reconocida como Líder. OMP considera que este reconocimiento subraya su entrega constante de soluciones innovadoras como UnisonIQ y Unison Decision-Centric Planning. Refleja un cambio del mercado hacia la planificación de la cadena de suministro impulsada por IA y la creciente demanda de plataformas que unifican estrategia, ejecución e inteligencia en tiempo real.

Impulsando la planificación inteligente para las necesidades más complejas de la cadena de suministro
Con la confianza de líderes del Fortune 500 como AstraZeneca, BASF, Johnson & Johnson y Procter & Gamble, OMP continúa avanzando en la planificación de la cadena de suministro a través de Unison Planning™, su plataforma integral de extremo a extremo. Abierta, nativa en la nube e impulsada por IA, la plataforma está diseñada para satisfacer las demandas en evolución de las cadenas de suministro globales de proceso y discretas, incluyendo productos químicos, bienes de consumo, ciencias de la vida, papel y embalaje, neumáticos y materiales de construcción, y metales.

Unison Planning™ incorpora UnisonIQ, el orquestador de IA de OMP que unifica agentes, asistentes y motores de IA en un único y potente marco. Diseñado para la era agéntica de la planificación de la cadena de suministro, UnisonIQ integra inteligencia continua en toda la plataforma, proporcionando a las organizaciones una base para la toma de decisiones proactiva y autónoma basada en una profunda experiencia del sector.

"La IA agéntica está transformando fundamentalmente la forma en que operan y compiten las cadenas de suministro", afirma Paul Vanvuchelen, Chief Executive Officer de OMP. "Las organizaciones que adopten este cambio convertirán la volatilidad en una ventaja estratégica".

Acelerando la velocidad de decisión para toda la cadena de suministro
El Unison Decision-Centric Planning de OMP eleva el rendimiento de la cadena de suministro al unir la experiencia humana, la IA avanzada, la inteligencia en tiempo real y la evaluación rápida de escenarios para impulsar la velocidad de decisión y mejorar la calidad de las decisiones en toda la empresa.

"Con inteligencia integral de la cadena de suministro y anticipación impulsada por IA, Unison Decision-Centric Planning permite a las organizaciones obtener una visibilidad más temprana de las disrupciones, evaluar su impacto y preparar el siguiente movimiento con claridad y confianza", afirma Philip Vervloesem, Chief Commercial & Markets Officer de OMP.

Sobre el Magic Quadrant de Gartner
El Magic Quadrant de Gartner 2026 para Soluciones de Planificación de la Cadena de Suministro: Industrias de Proceso, publicado en marzo de 2026, evalúa a los proveedores en función de su Capacidad de Ejecución y la Integridad de la Visión, ayudando a las empresas globales a identificar los socios adecuados en un mercado complejo y en rápida evolución.

Este reconocimiento se produce junto con el sólido desempeño de OMP en el informe "Gartner Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions Process Industries 2026", donde se situó en las dos primeras posiciones en todos los casos de uso. OMP también sigue recibiendo altas valoraciones de clientes en Gartner Peer Insights™, reflejando comentarios positivos de usuarios empresariales.

Para más información sobre la posición de OMP como Líder en el Magic Quadrant de Gartner y el futuro de la planificación de la cadena de suministro, leer el informe completo.

Conocer a OMP en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™
OMP participará en el Gartner Supply Chain Symposium/Xpo™ 2026, donde los clientes compartirán perspectivas prácticas sobre cadenas de suministro inteligentes y centradas en la toma de decisiones:

  • Procter & Gamble presentará aprendizajes clave de su colaboración con OMP en el Symposium/Xpo™ de EE. UU., destacando cómo la planificación integrada y la visibilidad de extremo a extremo impulsan un impacto empresarial medible.
  • AstraZeneca presentará su trayectoria hacia una planificación autónoma centrada en la toma de decisiones en el Symposium/Xpo™ EMEA, destacando cómo está transformando procesos y capacidades para alcanzar la excelencia.

Sobre OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a sobresalir, crecer y prosperar ofreciendo la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado. Cientos de clientes en una amplia gama de industrias —incluyendo bienes de consumo, ciencias de la vida, químicos, metales, papel, plásticos y embalaje, neumáticos y materiales de construcción— se benefician del uso de la exclusiva Unison Planning™ de OMP.

Consultas sobre soluciones y productos
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inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo 2027-2031 con hasta un 25% de rentabilidad acumulada objetivo

En un entorno de tipos aún inciertos y con una rentabilidad limitada en el ahorro tradicional, inbestMe lanza nuevas Carteras Objetivo que permiten a los inversores fijar hoy un objetivo de rentabilidad a futuro con mayor visibilidad y eficiencia fiscal


inbestMe, gestor automatizado independiente líder en España, amplía su oferta con el lanzamiento de tres nuevas Carteras Objetivo en fondos, con vencimientos en 2027, 2029 y 2031. Estas nuevas soluciones permiten a los inversores alinear su inversión con un horizonte temporal concreto y aspirar a una rentabilidad acumulada objetivo de hasta el 25%*.

Las nuevas carteras son:

  • Target 6/2027 FI: TIR objetivo 2,7% " rentabilidad acumulada objetivo 3,7%
  • Target 2/2029 FI: TIR objetivo 3,7% " rentabilidad acumulada objetivo 11,4%
  • Target 10/2031 FI: TIR objetivo 4% " rentabilidad acumulada objetivo 24,6%

Estas carteras se posicionan como una alternativa atractiva frente a productos tradicionales de ahorro.

Se trata de carteras de fondos con custodia nacional, lo que permite beneficiarse del régimen fiscal de traspasos entre fondos y diferir la tributación hasta el reembolso final, una ventaja especialmente relevante para inversores residentes en España.

Invertir con fecha y rentabilidad objetivo
Las Carteras Objetivo están diseñadas para inversores que desean invertir con una fecha concreta en mente o que buscan una mayor visibilidad sobre la rentabilidad esperada. A diferencia de productos como cuentas de ahorro o depósitos, cuya rentabilidad puede variar con los tipos de interés, estas carteras permiten establecer desde el inicio una rentabilidad objetivo atractiva por encima de los fondos monetarios si se mantienen hasta el vencimiento.

Su construcción se basa en fondos de renta fija con vencimiento definido, lo que permite mantener una volatilidad controlada y una elevada probabilidad de convergencia hacia la rentabilidad objetivo, aunque esta no está garantizada.

Un producto alineado con el modelo de inversión de inbestMe
Este lanzamiento se apoya en el posicionamiento de inbestMe como gestor independiente y eficiente, cuyas carteras han destacado de forma consistente en rentabilidad frente a la competencia.

En 2025, las carteras diversificadas de fondos indexados de inbestMe alcanzaron rentabilidades de hasta el 13,9% en los perfiles más altos, con una media del 8,7%, superando tanto a robo advisors bancarios como independientes. Asimismo, el inversor medio de inbestMe acumula una rentabilidad del 79% desde 2017 (6,6% anualizado), muy por encima de las referencias del mercado.

Estos resultados se sustentan en pilares clave del modelo de inbestMe como la alta diversificación de sus carteras, la independencia en la selección de activos, unos costes reales más bajos, y una gestión constante basada en la indexación.

Una solución clave en la planificación financiera por objetivos
Con estas nuevas Carteras Objetivo, inbestMe refuerza su enfoque de inversión basado en objetivos, ofreciendo soluciones diferenciadas según el horizonte temporal del inversor:

  • Liquidez inmediata: Carteras Ahorro (1,6% TIR actual en EUR y 3,25% TIR en USD)
  • Corto/medio plazo definido: Carteras Objetivo (hasta ~4% TIR objetivo)
  • Largo plazo: carteras indexadas y planes de pensiones (rentabilidad histórica superior)

Las nuevas carteras están especialmente indicadas para inversores que desean mejorar la rentabilidad de su liquidez, tienen un objetivo temporal definido y valoran una solución diversificada, fiscalmente eficiente y con una expectativa de rentabilidad bien definida.

Todos los fondos utilizados cuentan con clasificación SFDR 8, promoviendo características medioambientales y sociales.

Los inversores pueden consultar más información en la web de inbestMe o contratar estas carteras directamente desde su aplicación.

Rentabilidad objetivo no garantizada
El concepto de TIR o rentabilidad objetivo aplicado a las Carteras Objetivo, equivale a la rentabilidad anual estimada que podría obtener un inversor si mantiene la cartera hasta la fecha objetivo, teniendo en cuenta el rendimiento esperado de los fondos que constituyen la cartera, descontando todas las comisiones (TER de los fondos, comisión de gestión y custodia).

La rentabilidad objetivo acumulada se calcula componiendo la TIR objetivo por el tiempo hasta el vencimiento.

*Es importante tener en cuenta que esta rentabilidad es una estimación (en este caso calculada a 28/2/2026) y no una garantía, y puede variar en función de la evolución de los mercados.

Sobre inbestMe
inbestMe Europe AV, S.A. es una agencia de valores regulada por la CNMV que ofrece carteras de inversión personalizadas mediante fondos indexados, ETFs y planes de pensiones. Su misión es ayudar a los inversores a obtener mejores resultados a largo plazo a través de una gestión sistemática, bajos costes y una amplia diversificación global.

La entidad destaca además por su alto grado de personalización, con una amplia gama de carteras y perfiles que cubren todas las necesidades financieras, desde el ahorro a corto plazo hasta la planificación de la jubilación. inbestMe permite la gestión simultánea de múltiples carteras y ofrece herramientas avanzadas de planificación financiera, como su sofisticado simulador de objetivos, que facilita una visión integral de la vida financiera de sus clientes.



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El 70% de profesionales usa IA, pero solo el 21,6% de empresas la integra, según Cyberclick

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha presentado su nuevo estudio 'La IA en marketing 2026: adopción profesional y transformación organizacional en España', un análisis basado en cerca de 900 profesionales del entorno empresarial español que ofrece una visión realista del uso de la inteligencia artificial en el sector


El objetivo del estudio es entender cómo se está aplicando la IA en el día a día profesional, qué nivel de madurez existe y cuáles son las principales barreras para su integración en las organizaciones. Los resultados muestran que la inteligencia artificial ya forma parte de la operativa habitual de los equipos de marketing y ventas, pero su adopción estratégica a nivel empresarial avanza a un ritmo más lento.

Una adopción consolidada a nivel profesional
El estudio indica que el 70% de los profesionales ya utiliza herramientas de inteligencia artificial de forma habitual en su trabajo. Este dato confirma que la IA ha superado la fase experimental y se ha consolidado como una herramienta clave en el entorno laboral.

Sin embargo, esta adopción presenta matices relevantes. Un 27,4% de los encuestados utiliza la IA únicamente a nivel personal, sin haberla integrado todavía en su entorno profesional. Además, más de una cuarta parte acumula más de 12 meses de experiencia, lo que evidencia la existencia de una base consolidada de usuarios avanzados.

En cuanto a los usos, la IA se posiciona principalmente como un motor de creación y optimización de contenido. El 67% de los profesionales la utiliza para la generación de textos, mientras que la personalización de mensajes alcanza el 50,6%. Este enfoque refleja un uso predominantemente operativo, centrado en la productividad individual.

El estudio también destaca el dominio de herramientas generalistas, con ChatGPT alcanzando una adopción del 93,8%. En contraste, el uso de soluciones más avanzadas o integradas en procesos empresariales sigue siendo minoritario, especialmente en ámbitos como la automatización o la conexión con sistemas CRM.

La brecha entre el uso individual y la integración empresarial
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la diferencia entre el avance de los profesionales y el de las organizaciones. Mientras que la mayoría de los equipos ya utiliza IA en su día a día, solo el 21,6% de las empresas ha integrado esta tecnología de forma estructural en sus procesos y estrategia.

De hecho, un 38,4% de las organizaciones aún no ha iniciado ningún proyecto relacionado con inteligencia artificial. Este dato refleja que la adopción está siendo impulsada principalmente desde los propios profesionales, que experimentan y aplican la tecnología de forma individual.

"Estamos viendo cómo los equipos avanzan más rápido que las propias organizaciones. La IA ya está en el día a día de los profesionales, pero todavía no se ha convertido en una palanca estratégica dentro de muchas empresas", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Esta situación genera una brecha organizacional que puede convertirse en un factor competitivo clave. El estudio señala que la diferencia en los próximos años no estará en el uso de la IA, sino en la capacidad de las empresas para integrarla en sus procesos, sistemas y cultura.

Otros datos refuerzan esta idea. Solo el 34,2% de los profesionales ha desarrollado asistentes propios, lo que indica que la sistematización de procesos aún es limitada. Además, menos del 10% integra la IA con herramientas empresariales como el CRM, lo que reduce su impacto en áreas clave como ventas o atención al cliente.

De la productividad individual a la ventaja competitiva
El informe también analiza las motivaciones y barreras en el uso de la inteligencia artificial. El 37,8% de los profesionales afirma que su principal objetivo es mejorar su empleabilidad, por delante de quienes buscan resultados directos de negocio. Esto confirma que el impulso actual sigue siendo individual más que corporativo.

Al mismo tiempo, los principales frenos para avanzar no están relacionados con el interés, sino con factores estructurales como la falta de formación, la falta de tiempo o la ausencia de una hoja de ruta clara dentro de las organizaciones.

En este contexto, Cyberclick concluye que el reto para las empresas no es adoptar más herramientas, sino evolucionar hacia un modelo en el que la inteligencia artificial esté integrada en los procesos de forma coherente y escalable.

El estudio ofrece así una guía práctica para entender el punto de partida real del mercado y avanzar hacia un uso más estratégico de la IA, alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los equipos. 

→ Se puede conseguir aquí el estudio.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.



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lunes, 23 de marzo de 2026

El Valle del Nalón lanza Cocina de Carbón, su marca gastronómica ligada a su identidad minera e industrial

La nueva marca transforma la memoria gastronómica de este territorio icónico de Asturias, vinculado a una historia minera e industrial emblemática, en un relato que conecta identidad, paisaje, producto local y comunidad


El Valle del Nalón, una de las comarcas más singulares de Asturias, con una fuerte identidad ligada a su historia minera e industrial y a un extraordinario patrimonio natural, ha iniciado una nueva etapa en su posicionamiento turístico con la creación de Cocina de Carbón, una marca gastronómica concebida para articular un relato innovador capaz de conectar territorio y memoria en torno a la cultura gastronómica.

Creada en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino Valle del Nalón, la marca nace de una reflexión sobre el imaginario de la comarca, formada por los concejos de Langreo, San Martín del Rey Aurelio, Laviana, Sobrescobio y Caso. Un territorio marcado por su historia obrera, donde el trabajo en minas y fábricas vertebró durante décadas la vida social, cultural, económica y gastronómica. La mesa fue, precisamente, prolongación del trabajo y del hogar, así como un espacio de reunión tras la jornada laboral y núcleo de transmisión de valores comunitarios. En ese sentido, la antigua cocina de carbón, presente durante décadas en las casas del valle, se convierte ahora en el símbolo que sintetiza la marca.

El Valle del Nalón es uno de los territorios que mejor condensan la identidad industrial de Asturias. En este contexto, su gastronomía nace de la cocina de subsistencia, del aprovechamiento de los recursos locales y de la adaptación a las exigencias del trabajo, pero también del vínculo con el territorio y el paisaje. Desde los montes y pastos del Parque Natural de Redes hasta los ríos, huertas y pueblos del valle, el producto local ha sido siempre la base de su cocina. Platos tradicionales como las "cebolles rellenes", el "pote de nabos" o la versión local de los callos, recetas de temporada o ligadas al calendario festivo conviven con una red de huertas, ganaderías, llagares, queserías, obradores y productores. Asimismo, durante el año se suceden citas como las Jornadas del Cabritu, en Laviana; las Jornadas de la Sidra o descorches, en La Felguera, Sotrondio y Pola de Laviana; las tradicionales espichas; el Certamen del Quesu Casín DOP, en Caso; las jornadas dedicadas al Pitu Caleya y la Trucha, en Sobrescobio; la Feria de la Miel, en San Martín del Rey Aurelio; celebraciones populares como Los Callos en Ciañu, Los Nabos en Sotrondio, Les Cebolles en El Entrego, las Jornadas de la Matanza en Caso, los Pimientos en Blimea o las Jornadas de Su Excelencia La Fabada, en La Felguera.

Cocina de Carbón contará en 2026 con un calendario de acciones para reforzar su lanzamiento. En primavera se pondrán en marcha tres rutas gastronómicas temáticas; una recorrerá los sabores del Parque Natural de Redes, otra unirá patrimonio industrial y cocina, y la tercera pondrá en valor el mundo dulce del valle. El plan contempla, además, encuentros con prescriptores, un ciclo de showcookings y actividades vinculadas a la cultura sidrera, entre otras acciones. El calendario culminará con la celebración de un evento comarcal con vocación de continuidad como escaparate del producto local y la tradición gastronómica local.



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Piensin explica cómo reducir más de un 50 % el coste del seguro de vida vinculado a la hipoteca

Piensin, comparador especializado en seguros de vida y salud para familias, señala que contratar el seguro de vida de la hipoteca fuera del banco puede suponer un ahorro superior al 50 % durante la vida del préstamo


Aunque muchas personas asocian este producto a la firma de la hipoteca, la contratación del seguro de vida no obliga a hacerlo con la entidad financiera. El banco puede exigir que exista esa cobertura en determinados casos o bonificar el tipo de interés si se contrata con su aseguradora, pero el cliente puede elegir libremente otra compañía y designar como beneficiario preferente a la hipoteca.

Según explica Piensin, una de las situaciones más habituales es que la bonificación ofrecida por el banco no compense el mayor precio del seguro. En uno de los casos analizados, un cliente pagaba 1.085 euros al año por el seguro de vida propuesto por su entidad. Aunque evitaba una subida de 0,40 puntos en el tipo de interés de la hipoteca, el ahorro real en cuota ascendía a 240 euros anuales. Al contratar una póliza alternativa por 442 euros al año, el ahorro final superaba los 400 euros anuales.

Piensin destaca además otro caso real. Se trata de una pareja de 56 y 57 años, con hijos, y una hipoteca de 160.000 euros firmada en 2001. En su caso, mantenían un tipo de interés del 2,87 %, pero si retiraban el seguro de vida del banco, la entidad elevaba el interés hasta el 3,47 %. Aun así, el cambio seguía siendo favorable: la cuota mensual solo subía 11,49 euros, mientras que el nuevo seguro de vida contratado fuera del banco pasaba a costar algo más de 500 euros al año entre ambos, frente a los casi 1.900 euros anuales que pagaban con la entidad. El resultado era un ahorro de más de 1.200 euros en solo un año y de más de 8.000 euros a lo largo de la vida de la hipoteca.

Este tipo de diferencias, trasladadas a hipotecas de 15, 20 o 25 años, pueden representar varios miles de euros. Por eso, Piensin recomienda comparar antes de firmar y analizar el coste total de la operación, no solo la aparente ventaja en el tipo de interés.

Además del precio, Piensin recuerda que los seguros vinculados al banco suelen ofrecer menos flexibilidad, centrarse en cubrir el saldo pendiente de la hipoteca y presentar más limitaciones en supuestos como la cancelación anticipada del préstamo.

El comparador aconseja revisar el capital asegurado, ajustar la cobertura a las necesidades reales de la familia y estudiar distintas alternativas antes de tomar una decisión. Piensin recuerda que un seguro de vida bien elegido puede proteger la economía familiar en caso de fallecimiento, sin asumir un sobrecoste innecesario durante años.

Sobre Piensin
Piensin.com es un comparador de seguros de vida y salud especializado en familias. Piensin es una marca de GLOBALFINANZ correduría de Seguros S.L, líder en seguros de protección personal con uno de los comparadores más completos del mercado y especializado en familias.



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