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miércoles, 10 de febrero de 2021

Atomico invertirá en más 80 startups europeas a través de su programa de Business Angels

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18 inversores, entre ellos el futbolista y empresario Mathieu Flamini, destinarán 100.000 euros cada uno a apoyar iniciativas en fase pre-semilla, con especial interés en las impulsadas por mujeres emprendedoras o minorías étnicas


El fondo europeo de capital riesgo Atomico ha presentado la 3ª edición de su Programa Business Angels, en el que 18 expertos seleccionarán 80 startups europeas en fase pre-semilla en las que invertirán un total de 1,8 millones de euros a lo largo de 2021. Elegirán los proyectos de manera independiente, en función de su experiencia e intereses, y darán apoyo prioritario a iniciativas de grupos con baja representación en el mercado, como mujeres emprendedoras o minorías étnicas.

Este Programa Business Angels se puso en marcha hace dos años con un grupo de 12 inversores que participaron en 36 proyectos. La cohesión del grupo y la satisfacción de estos profesionales con la dinámica del programa llevó a ampliarlo en 2020 a 15 Business Angels, que se involucraron en 78 startups de nueve países europeos.

Dado el éxito de este programa, Atomico ha decidido reforzarlo y ampliarlo, seleccionando a 18 fundadores, operadores, organizadores comunitarios y expertos del sector para poner en marcha la tercera edición del programa. El criterio de selección ha respondido a la diversidad de perspectivas, redes únicas y experiencia en la construcción y asesoramiento de empresas. Asimismo, se ha ofrecido a un grupo seleccionado de BA de programas anteriores que mantengan la inversión hasta que concluya su participación en los proyectos.

Parte del interés de acceder a este Programa dirigido a startups en fase pre-semilla reside en la posibilidad de entrar en contacto con una compañía como Atomico, que invierte en los proyectos en una fase más avanzada (fase temprana o de crecimiento). Como empresa de Venture Capital, ha contribuido al desarrollo de compañías españolas tan reconocidas como Ontruck, Jobandtalent y Onna.

Entre las señas de identidad de Atomico destaca su apuesta por la inclusión y la diversidad, junto a la firme convicción de que los emprendedores son los agentes definitivos del cambio positivo y transformador que precisa la economía en todos los aspectos.

De futbolista a inversor sostenible
Entre los 18 Business Angels que componen el Programa de Atomico se encuentra el reconocido jugador de fútbol (ex de equipos como AC Milan, Arsenal y Getafe CF) Mathieu Flamini, que al igual que otros compañeros de la Liga española ha emprendido una exitosa carrera en el ámbito empresarial, concretamente en el terreno de las startups relacionadas con la sostenibilidad y el medio ambiente.

Flamini es cofundador de GFBiochemicals, una compañía creada en 2008 con la ambición de encontrar alternativas sostenibles a los productos a base de petróleo. En 2016, la empresa adquirió Segetis, un productor líder de derivados del ácido levulínico. Fue nombrado Personaje del Año en Negocios con base biológica en los World Bio Markets Awards en 2016. Es miembro del Comité de Excelencia Ambiental Olímpica de París 2024, y forma parte del equipo creador de BIOCIRCE, el primer máster de Europa dedicado a la bioeconomía.

Fuente Comunicae



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Tamajón presenta para 2021 un presupuesto que destaca por su fuerza inversora

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Eugenio Esteban, alcalde de Tamajón, presentó en el último pleno ordinario su proyecto de presupuesto para el ejercicio 2021 que asciende a 1.062.800 euros tanto en su estado de ingresos como en el de gastos. La gran inversión a acometer es la de la ampliación de la Residencia de mayores Virgen de los Enebrales. Se va a ejecutar en cuatro ejercicios presupuestarios


Tamajón. 10 de febrero de 2021. El Ayuntamiento de Tamajón, en pleno ordinario, ha aprobado inicialmente el presupuesto general de la corporación para el ejercicio 2021.

Según la memoria explicativa del proyecto de presupuesto para este año, la previsión de ingresos, a la que posteriormente se han adecuado los gastos, asciende a 1.062.800 euros, y se ha realizado teniendo en cuenta los ingresos reales obtenidos en el ejercicio anterior, procedentes de tasas, impuestos y aportaciones de distintas administraciones, como son la administración del Estado, la Diputación Provincial o la Junta de Comunidades de Castilla–La Mancha.

En su exposición del presupuesto, Esteban explicó que se ha aumentado el capítulo dedicado a los gastos de personal, tanto laboral como funcionario, debido al aumento de los servicios e instalaciones en los cuatro núcleos urbanos que integran el municipio.

En cuanto a la definición de las inversiones destaca, por su importancia socio-económica en una zona gravemente afectada por la despoblación, la ampliación de la residencia de mayores Virgen de los Enebrales de Tamajón. La inversión necesaria está dividida en cuatro anualidades, y recogida en un plan cuatrienal municipal. La primera fase, ya adjudicada por cerca de 386.000 euros, tiene sus gastos consignados en los presupuestos de los ejercicios 2019 y 2020. Además, en la presente anualidad, a Tamajón le corresponde por la ejecución de los Planes Provinciales de Diputación una asignación presupuestaria de 72.000 euros, de los que el Ayuntamiento aportaría aproximadamente 10.000. Serán destinados íntegramente a las obras de ampliación de la residencia.

Además, en el presupuesto de 2021 se recogen las inversiones necesarias para continuar con los proyectos de recuperación de los edificios municipales de la Almazara de Muriel y la Ermita de Almiruete, así como, la adquisición e instalación de los equipos necesarios para la ampliación del alumbrado público y la instalación de los equipos auxiliares de electricidad para las instalaciones municipales.

Por otro lado, se han consignado las aportaciones correspondientes a la Mancomunidad de Servicios del Ocejón, la Federación de Pueblos afectados por Embalses – FEMEMBALSES y el resto de aportaciones a todas las asociaciones fundamentalmente comarcales a las que pertenece el municipio, además de la colaboración con el grupo municipal de Protección Civil de Fontanar.

Para Eugenio Esteban, alcalde de Tamajón, el objetivo final del presupuesto es que la administración local siga siendo una entidad solvente, con el mínimo endeudamiento, y continuar atendiendo las necesidades de sus vecinos en todos los ámbitos. “El presupuesto 2021 destaca por su fuerza inversora atendiendo a los cuatro pueblos que conforman el municipio, según sus necesidades reales”, afirma el regidor agallonero.

Plan cuatrienal para la ejecución material de las obras en la Residencia

La ampliación de la residencia de ancianos Virgen de los Enebrales, de la que ya se ha firmado el acta de replanteo, es un proyecto necesario para conseguir la estabilidad presupuestaria del Centro, adecuando a la normativa autonómica el número de plazas, o capacidad, según el ratio de personal exigido, y el resto de condiciones de apertura de centros para mayores.

El Ayuntamiento de Tamajón elevó a pleno, en la misma sesión en la que se aprobaron inicialmente los presupuestos, un plan cuatrienal de inversiones para cumplir el techo de gasto en los siguientes ejercicios. Los recursos económicos que percibirá el Ayuntamiento en cinco años, atendiendo solamente a un recibo BICES (440.000 € anual) son de 2.200.000 €, algo que acredita la solvencia económica municipal.

Las 22 plazas autorizadas en las instalaciones actuales de la Residencia Virgen de los Enebrales, aplicando la ordenanza municipal de precios públicos en vigor, y teniendo en cuenta que 12 de ellas corresponden a la JCCM por medio de un convenio de colaboración, no pueden cubrir los gastos generales que acarrea la prestación de los servicios que demandan las personas allí viven.

La ampliación está prevista para 45 plazas, en un solar urbanizado propiedad del Ayuntamiento. El presupuesto inicial de la obra es de 1.773.874,94 €. El proyecto, redactado por el arquitecto Alfonso Criado, y visado por el Colegio de Arquitectos de Castilla-La Mancha en Guadalajara, se ha fraccionado en cuatro separatas, para que sean ejecutadas en cuatro anualidades. La del año 2020, con una cantidad de 406.545,84 €, ya adjudicada, se abonará con cargo a los remanentes de tesorería del año 2019, en 50 % y el resto y con el presupuesto de 2020. La segunda separata, correspondiente al año 2021 cuenta con una dotación de 408.443,03 €. La tercera separata, corresponde al año 2022, y cuenta con una cantidad de 408.443,03 €. La cuarta y última, correspondiente a 2023, tiene idéntica consignación presupuestaria: 408.443,03 €

Estas cantidades, pueden ser aminoradas, en función de otros fondos provenientes del FEDER, planes provinciales de la Diputación, como va a ocurrir con la primera separata, y obras que por administración se pueden ejecutar con el personal laboral del Ayuntamiento, siempre con la dirección técnica del Arquitecto y Aparejador responsables de las obras.

Fuente Comunicae



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Hibridación de usos y flexibilidad, nuevas tendencias para trabajar

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Estudios realizados por Actiu durante 2020 revelaron que, el 77% de los encuestados afirmaban que la parte más negativa del teletrabajo es la pérdida de la socialización y de las relaciones personales.Quizá por ello, el 73% de encuestados prefería volver a su entorno de trabajo en la empresa, aunque teletrabajando algún día a la semana


En 2021 se consolidará la nueva relación entre los modelos de vida y trabajo tradicionales, en favor de otros más humanos y sostenibles. La pandemia, el confinamiento y el miedo a los contagios han obligado a millones de personas a trabajar desde sus casas, acelerando la implantación del teletrabajo. En el año que comienza se materializarán los nuevos modelos con una clara tendencia: los espacios híbridos.

Actiu, líder en diseño y fabricación de soluciones para espacios de trabajo y hospitality, encabeza esta tendencia, impulsando diferentes iniciativas orientadas a la creación de espacios híbridos, más eficientes, saludables y seguros, donde la experiencia de los usuarios, la digitalización y la conciliación son factores claves para el éxito del nuevo modelo.

Varios estudios realizados por Actiu durante el 2020 revelaron que el 77% de los encuestados afirmaban que la parte más negativa del teletrabajo era la pérdida de la socialización y de las relaciones personales.Quizá por ello, el 73% de encuestados prefería volver a su entorno de trabajo en la empresa, aunque teletrabajando algún día a la semana. De igual modo el 55% afirmaron haber tenido o conocer a alguien con problemas y molestias asociadas al uso de un mobiliario no adecuado fruto del teletrabajo improvisado.

Según la Consejera y directora de reputación de marca de Actiu, Soledat Berbegal, “trabajar en híbrido es una tendencia y realidad. Muchas tareas administrativas y de gestión, podrán ser en remoto, pero co-crear, desarrollar un producto o servicio así como impulsar la creatividad de equipo requieren cierta presencialidad. Eso sí, cada vez se potenciarán más los proyectos y resultados, aportando responsabilidad, libertad y más confianza al usuario. Y el bienestar también contribuirá al desarrollo personal y a la presencialidad a través del diseño y el equipamiento de los espacios”.

Cambios en el estilo de vida y trabajo
En 2020, y de un día para otro, los españoles tuvieron que reinventar su estilo de vida y adaptarse a unos límites, difusos, entre la vivienda, asociada a la vida privada y el descanso, las oficinas y coworkings, concebidos como lugares donde trabajar y establecer sinergias, y el sector terciario, orientado al esparcimiento y socialización.

Tanto en las ciudades y espacios públicos, como en los entornos privados, la pandemia ha acelerado unos cambios ya anunciados, facilitados por la transformación digital. Frente a aspectos temporales, como los derivados de cuestiones sanitarias, distanciamiento social, y estándares de desinfección o ventilación, estos cambios, relacionados con la flexibilidad y la capacidad de adaptación, permanecerán en el tiempo.

Espacios híbridos
El modelo donde las oficinas eran sólo oficinas, los hogares solo hogares y las tiendas solo tiendas, cede protagonismo a espacios donde se mezclan los usos de manera flexible. Un formato 'híbrido' con mezcla de usos, que empezaban a incorporar los hoteles y que podría trascender este sector para crear espacios más flexibles y saludables centrados en las personas en muy distintos entornos como bancos, terminales aeroportuarias o centros de ocio, entre otros.

Enfoque experiencial en las oficinas: agile
Si hace unos años, el coworking revolucionó el mercado laboral, al incorporar las denominadas 'amenities' al entorno laboral, ahora las oficinas apuestan por una mayor flexibilidad, espacial y de gestión. El objetivo es generar valor añadido a través de la experiencia de usuario y bienestar corporativo, que motiva al trabajador a ir a la oficina, donde el diseño juega un papel fundamental.

Tras la emergencia de los coworking y la pandemia, el enfoque es mucho más experiencial. La gente quiere poder elegir trabajar según la tarea o el momento vital, y es aquí donde surge la filosofía 'agile'. Un cambio de cultura empresarial que, primando los proyectos y los resultados, aporta una autonomía, libertad y flexibilidad que impacta directamente en el diseño de los espacios corporativos, optimizando y rentabilizando los mismos con soluciones de equipamiento adaptables y polivalentes.

Flexibilidad y transversalidad
Tanto a nivel ciudad como en espacios sociales o privativos, la flexibilidad y la transversalidad son factores claves de una realidad híbrida y en constante cambio. El trabajo ya no estará asociado a una única ubicación, sino a un ecosistema de localizaciones que permitirá trabajar desde, cómo y cuándo se necesite. Entornos más humanos, seguros y personalizados, definidos por la tecnología, la sostenibilidad y un diseño y equipamiento polivalente, reconfigurable y versátil que permita optimizar y rentabilizar al máximo el espacio disponible.

Fuente Comunicae



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La empresa Car Transfer Platinum se prepara para la XXVII Cumbre Iberoamericana

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La empresa Car Transfer Platinum se prepara para la XXVII Cumbre Iberoamericana

La Cumbre, que se aplazó por la pandemia, se celebrará en Andorra el próximo 21 de abril y tiene como lema "Innovación para el desarrollo sostenible-Objetivo 2030. Iberoamérica frente al reto del coronavirus"


La empresa de transfer Barcelona Andorra participará en esta importante Cumbre, la cual tiene como meta alcanzar el Objetivo 2030, que la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó en septiembre de 2015 para el Desarrollo Sostenible. Un plan de acción a favor de las personas, la prosperidad y el planeta que también pretende fortalecer la paz universal y el acceso a la justicia. La elección de que la sede se decidió durante la XXVI Iberoamericana de Antigua Guatemala, teniendo la asistencia de personalidades como el Jefe de Gobierno de Andorra Xavier Espot Zamora.

Car Transfer Platinum es una empresa especializada en el transfer de trayectos de corta, media y larga distancia, como puede ser el transfer Barcelona Andorra, donde el cliente puede contratar un servicio exclusivo de chofer privado, para hacer sus desplazamientos de forma personalizada y beneficiándose de un desplazamiento ágil, eficiente, seguro y cómodo, sin tener que preocuparse de buscar aparcamiento y sabiendo que siempre va a llegar puntual al lugar de destino.

Este servicio de chofer privado en Andorra que ofrece la compañía permitirá que muchas personas puedan hacer sus trayectos cómodamente por el país, durante la Cumbre, y que puedan disponer de la privacidad que necesitan en todo momento. Van a disfrutar de un servicio exclusivo y personalizado en vehículos de lujo, disfrutando de trayectos privados en todo momento y, por supuesto, de la máxima seguridad durante cada uno de sus desplazamientos, teniendo en cuenta que son viajes que se realizan de forma individual junto a un chofer que siempre guarda la distancia de seguridad y los vehículos son desinfectados antes y después de cada uno de los trayectos, para que no haya riesgo de contagio entre los clientes que disfrutan del servicio transfer Barcelona Andorra.

La Cumbre Iberoamericana es un evento muy importante que se celebra desde el año 1991 y cuenta con la participación de 22 naciones de América Latina, Caribe, Portugal, España y Andorra. Andorra ha elegido el mismo lema: “Innovación para el desarrollo sostenible-Objetivo 2030. Iberoamérica frente al reto del coronavirus”, para sus dos años como SPT, durante los cuales va a impulsar la innovación en la cooperación Iberoamericana. Tendrá lugar el próximo 21 de abril en Andorra y es el país que, durante el ejercicio de la Secretará Pro Témpore, coordinará junto con la Secretaría General Iberoamericana SEGIB, los foros, reuniones y los encuentros de la Conferencia y también promoverá acciones en relación a proyectos y programas en el ámbito de la cooperación iberoamericana.

Fuente Comunicae



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El outlet de Converse Landed lanza la compra por videollamada

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El outlet de Converse Landed lanza la compra por videollamada

Permite comprar por videollamada de WhatsApp con el asesoramiento de la tienda


El outlet de Converse Landed ha añadido un nuevo servicio de compra por videollamada, que conecta a las personas interesadas, desde su casa, en línea directa con el personal de las tiendas. El servicio ofrece la comodidad de comprar online y la ventaja de disponer de asesoramiento experto para resolver todas las dudas, ver productos y orientarse en la compra.

Landed responde con este servicio a la situación ocasionada por las restricciones de movilidad y la imposibilidad de desplazarse a las tiendas. Ahora es más fácil que nunca encontrar las zapatillas o ropa outlet deseadas en Landed, con toda la garantía de autenticidad, tanto en sus tiendas físicas como en su tienda online. Y con descuentos que alcanzan hasta el 80%.

El procedimiento es muy sencillo. Tan solo hay que realizar una videollamada o mandar un mensaje a través de la aplicación WhatsApp a cualquiera de las dos tiendas de Landed ubicadas en Madrid, en el Centro Comercial Sambil, (644 182 427) y Barakaldo, en el Centro Comercial Megapark, (644 187 698). El horario de atención es de lunes a domingo, de 10 de la mañana a 10 de la noche en la tienda de Madrid y de lunes a sábado de 10 de la mañana a 9 de la noche en Barakaldo, pudiendo variar dependiendo de las restricciones que se apliquen en cada comunidad autónoma como consecuencia de la pandemia.

Una vez en conexión e indicando lo que se busca, desde la tienda de Landed muestran los modelos in situ, mandan fotos si así se desea, y resuelven todas las dudas que se plantean. A través de este servicio se puede acceder a cualquiera de los productos que hay en las tiendas, con una mayor seguridad de acertar en la elección, el modelo y el número.

Una vez elegido el artículo, la compra se puede realizar al momento, aportando los datos que solicitan desde la tienda poder enviar el pedido y mandar el enlace vía email, sms o WhatsApp para hacer el pago por tarjeta o Bizum. Tras el pago, el pedido se recibe en la dirección indicada con las mismas condiciones y plazos de los pedidos web. El envío es gratuito en compras superiores a 30 euros y se entrega en un plazo de uno o dos días laborables. Igualmente, cabe la posibilidad de realizar devoluciones en un plazo de 30 días.

Landed es el outlet Converse de referencia, ya que cuenta con la gama más amplia de artículos de la marca, principalmente zapatillas, ropa y complementos rebajados hasta un 80%. Además, en sus tiendas de Madrid y Barakaldo y en su tienda online se pueden encontrar botas y zapatillas Caterpillar, calzado trekking Keen, artículos de baño Nike Swim y muchas otras prendas para hombre, mujer y niño, que suman más de 700 referencias rebajadas.

Fuente: Servicios Periodísticos

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Fancision sella alianza con el Real Club Recreativo de Huelva

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Fancision sella alianza con el Real Club Recreativo de Huelva

El Decano de fútbol español pone su rúbrica en un acuerdo de colaboración con esta startup, que ofrecerá diferentes experiencias a los aficionados a través de su app


Fancision es una startup que proporciona servicios de gamificación y dinamización de aficionados que pueden ser aprovechados por clubes deportivos que deseen impulsar su presencia online y avanzar en el proceso de digitalización, añadiendo además un canal de monetización. Dentro de este marco, el Real Club Recreativo de Huelva ha anunciado su alianza con Fancision en un movimiento que favorece la interactividad entre el club y sus aficionados.

De este modo, el Decano pretende afianzar la relación con su afición a través de los nuevos medios digitales. Es una oportunidad excepcional para la entidad y para sus seguidores, ya que supondrá un salto tecnológico y poder brindarles una experiencia personalizada, al tiempo que pueden estar permanentemente actualizados.

La apertura de nuevos canales digitales es una estrategia prioritaria para el club, y este acuerdo de colaboración con Fancision supone un avance en este campo. Se trata de una alianza estratégica para consolidarse como vanguardia en su categoría en cuanto a digitalización se refiere, será muy positivo para los aficionados, a los que se les podrá hacer llegar novedades internas del club, información acerca del nuevo departamento de historia y muchas opciones interesantes más.

El CEO y cofundador de Fancision, Alejandro Echevarría, se ha pronunciado acerca de este acuerdo: “El Real Club Recreativo de Huelva es parte de la historia del fútbol en español. Es un club de un prestigio intachable, muy querido, no solo por los aficionados albiazules, sino por todos los forofos del balompié en general. Por ello, cuando finalmente pudimos alcanzar esta alianza, fue como un sueño hecho realidad. Agradecemos de todo corazón al Consejo de Administración del club su confianza, así como a todos los que han hecho posible la materialización de este proyecto. Deseamos el mayor de los éxitos al Decano, y trabajaremos al máximo para ofrecer lo mejor a su afición”.

Actualmente, la app de Fancision está en su fase final del periodo de pruebas (BETA), pero en tan solo 3 o 4 semanas estará disponible para los seguidores del club y el público general. Esta aplicación para móviles incluye minijuegos, chats, desafíos, concursos con diversos premios y muchas más sorpresas que se irán revelando próximamente.

Sobre Fancision
Fancision nace en febrero de 2020 y está formada por un equipo de 5 profesionales venezolanos expertos en la fundación de empresas de tecnología, incluyendo a un especialista deportivo y un exjugador fútbol profesional. Su objetivo es conectar aficionados y equipos de una forma más cercana y entretenida, aumentando la interacción para lograr una mayor fidelización y monetización. En poco tiempo han logrado abarcar mercados como España, Latinoamérica y Qatar.

Página web: https://fancision.io Redes sociales Fancision: @Fancision (Twitter e Instagram)

Vídeos
Fancision Promo Video

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Sólo el 20% de las empresas españolas aprovechan su crédito de Formación Programada

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El 20% de las empresas que potencialmente pueden acceder a esta bonificación han puesto en marcha planes de formación entre sus trabajadores, según Fundae


Según datos de Fundae, en la iniciativa de formación programada para las empresas (formación bonificada) participan cada año unas 340.000 empresas, y se forman a más de 4,6 millones de participantes en acciones formativas. El presupuesto se financia mediante las bonificaciones en las cuotas sociales y alcanza unos 661 millones de euros anuales. La tasa de cobertura de las empresas en esta iniciativa es del 20% en el tejido productivo, entendiendo por tasa de cobertura el porcentaje de empresas que realizan formación para sus trabajadores en relación con el total de empresas inscritas en la Tesorería General de la Seguridad Social.

Todas las empresas con asalariados disponen de un crédito anual para formar a sus empleados. Este crédito se calcula aplicando a la cuantía ingresada por la empresa por este concepto el año anterior, los porcentajes que, en función del tamaño de su plantilla, fija cada año la Ley de Presupuestos Generales del Estado. El crédito se hace efectivo a través de bonificaciones en sus cotizaciones sociales. Esta iniciativa apoya de manera particular a las pymes, ya que el porcentaje para calcular el crédito para la formación es mayor cuanto menor es el tamaño de las empresas, y todas las entidades tienen un crédito mínimo de 420 € anuales. Por otro lado, las pymes de menos de 50 trabajadores también pueden acumular su crédito durante 3 años siempre que lo comuniquen a Fundae antes del 30 de junio de cada año.

En cuanto al ámbito territorial, la distribución por CCAA de los participantes en la formación bonificada se realiza a partir de la ubicación geográfica de su centro de trabajo, con independencia de dónde esté situado el domicilio social de la empresa, así Madrid, Cataluña y Navarra son las comunidades que presentan un perfil más dinámico en relación a la actividad formativa y superan ampliamente la tasa media de cobertura nacional. Ceuta, Melilla, y Extremadura son las comunidades o ciudades autónomas que obtienen el menor peso de participantes respecto a su volumen de ocupación. Por sectores de actividad, el mayor volumen de empresas formadas se concentra en el ámbito de las actividades de sanidad y servicios sociales, educación, intermediación financiera, actividades inmobiliarias, transporte, comunicaciones y actividades socioculturales, sector Comercio, etc. La agricultura es el sector con menos presencia en la formación bonificada.

Por otro lado, según informa el Ministerio de Trabajo en el último año un millón de trabajadores afectados por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) recibieron formación, lo que supone, por tanto, que uno de cada cuatro ocupados en esta situación aprovechó este periodo sin empleo para formarse en alguna materia o habilidad con el objetivo de ampliar su empleabilidad y aumentar sus posibilidades de reincorporarse a la actividad. El principal promotor de los cursos no fue el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), sino las empresas privadas. Así, un 85% de los beneficiarios accedió a los cursos organizados por sus propias empresas, mientras que el 15% restante, se formaron a través de los cursos programados por el SEPE.

Por esta razón, AENOA celebra el 14º Congreso Virtual Internacional de Formación Continua, un foro de encuentro para profesionales y proveedores del sector de la formación que se celebra con participación de entidades de España, México y Colombia. Dos jornadas cargadas de ponencias, mesas redondas, debates, talleres técnicos, foros, píldoras formativas, entregas de premios y networking virtual. No cabe duda que la formación continuará siendo en el futuro uno de los desafíos más importantes de las empresas españolas y una de las principales demandas de sus trabajadores.

La formación continua es el instrumento con el que las empresas buscan mejorar las aptitudes y capacidades de sus empleados, por lo tanto, es un factor que puede incrementar la competitividad de todos los sectores económicos. Sin embargo, muchas de las entidades, especialmente las micropymes, desconocen cómo pueden aprovechar este sistema de formación bonificada, cuya financiación se obtienen de las cuotas que todas las sociedades pagan a la Seguridad Social. Por ello, todas los centros de formación que deseen estar a la vanguardia de todas las novedades del sector, deben participar en el encuentro virtual del 25 y 26 de febrero de 2021.

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Repara tu deuda abogados informa que 1857 personas en Valencia se acogen a la Ley de la segunda oportunidad

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Repara tu deuda abogados informa que 1857 personas en Valencia se acogen a la Ley de la segunda oportunidad

El despacho de abogados ha tramitado más del 80% de todos los casos


Un estudio protagonizado por Repara tu Deuda Abogados sitúa a Valencia como la tercera ciudad en España en iniciar procesos para acogerse a la Ley de la segunda oportunidad, tanto de particulares como autónomos. Según los datos, Valencia está situada como la tercera ciudad en España con una cifra de 1857 personas que iniciaron un proceso para cancelar sus deudas.

Desde que se publicó la Ley de la Segunda Oportunidad en 2015 en el Boletín Oficial del Estado (BOE), miles de personas se han acogido a este mecanismo legal que ayuda a autónomos y particulares a cancelar sus deudas. Su objetivo es que las personas sobreendeudadas puedan recurrir a la cancelación de sus deudas por ley.

Para acogerse a la Ley de la Segunda Oportunidad se tienen que reunir una serie de requisitos, entre los cuales se encuentran: que el deudor está actuando de buena fe, la deuda adquirida debe ser no mayor a 5 millones de euros, que el deudor se encuentre en una situación de insolvencia total (no llega a poder pagar gastos básicos) y no ha de tener ni existir antecedentes penales por delitos económicos.

Ley de la Segunda Oportunidad en Valencia
Los casos de procesos iniciados en 2020 por particulares y autónomos en la Ley de la Segunda Oportunidad en Valencia han aumentado respecto al año anterior. En 2019, 1077 personas recurrieron a mecanismo legal, mientras que la cifra se sitúa en 1857 personas en el año 2020.

Valencia, una comunidad autónoma con una población de 5.029.341, su PIB es de 116.015M. € euros, es decir, se sitúa como la 4ª economía de España por volumen de PIB. En cuanto al PIB per cápita, en la Comunidad Valenciana en 2019, fue de 23.206€ euros.

Debido a los estragos de la pandemia, el PIB de la Comunitat Valenciana cayó durante el 2020. El impacto que ha dejado la pandemia del coronavirus aún sigue vigente y afecta, mayoritariamente, a las familias y a los negocios que vivián del día a día. Esto sumado al aumento de la tasa de desempleo en Valencia, que cerró en 2020 con un 16,37%, hace que la estabilidad económica sea inestable en algunos hogares.

Es por ello que la gente cada vez recurre a este mecanismo legal que puede ayudarles cancelando todas las deudas si es que cumplen con todos los requisitos que la ley les obliga a tener para poder empezar el procedimiento.

Desde Reparta tu Deuda abogados, quienes son especialistas en la Ley de la Segunda Oportunidad desde 2015, advierten de los beneficios de acogerse a este mecanismo: cancelar todas las deudas, suspender los embargos o eliminar el nombre de ficheros de morosidad es posible gracias a la Ley de la segunda Oportunidad.

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CGI actualiza su marca reforzando la forma en que ayuda a sus clientes a aprovechar la tecnología

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CGI, la multinacional TI canadiense, establecida en España, ha actualizado su marca con motivo de su 45º aniversario


CGI (NYSE: GIB) (TSX: GIB.A) ha actualizado su identidad de marca para aprovechar el poder de la tecnología con objeto de crear valor para sus clientes y ciudadanos. Bajo el eslogan Insights you can act on, un lema que representa el profundo conocimiento de CGI de las industrias de los clientes y su estilo colaborativo en la creación de estrategias y la prestación de servicios que ayudan a los clientes a lograr resultados comerciales.

El lanzamiento de la actualización de la marca coincide con el año en que CGI cumple su 45 aniversario y el inicio de la iniciativa Voice of Our Clients 2021, un ejercicio anual en el que los líderes de CGI se reúnen con los ejecutivos de negocio y de TI para obtener información sobre las principales prioridades de negocio y de TI de la actualidad y las mejores prácticas de los líderes de la industria. Durante los últimos cinco años, CGI ha mantenido 6.775 conversaciones personales, recabando un millón de datos de organizaciones que en total cuentan con 27 millones de empleados y mueven nueve billones de dólares canadienses en ingresos anuales.

En base a estas conversaciones anuales, CGI realiza un análisis de empresas líderes que están produciendo resultados a partir de sus estrategias comerciales y de TI, y comparte los hallazgos con los clientes para ayudarlos a orientar sus inversiones y construir y llevar a cabo sus estrategias.

Las entrevistas del año pasado se dividieron casi al 50% entre los períodos antes y después de la declaración de la pandemia, lo que proporcionó una información única sobre cómo las prioridades de negocio y de TI evolucionaban rápidamente. Las entrevistas para el nuevo informe, se llevarán a cabo casi un año después de que se declara la pandemia, lo que proporcionará nuevas perspectivas sobre las acciones que se están adoptando para acelerar las estrategias digitales en tiempos sin precedentes. (Lea el comunicado de prensa sobre los hallazgos de 2020, CGI propone tres capacidades organizativas para ayudar a los líderes de los diferentes sectores a superar los desafíos empresariales que plantea la COVID-19 " CGI Espana )

"El lanzamiento de la actualización de la marca de hoy reconoce la posición de CGI como asesor líder para los clientes y nuestro compromiso de situar sus aspiraciones en el centro de nuestros servicios", ha señalado Julie Godin, copresidenta de la Junta y vicepresidenta ejecutiva de Planificación Estratégica y Desarrolo Corporativo. “Este año, CGI celebrará su 45 aniversario. Con la actualización de nuestra identidad de marca, incluido un nuevo lema, reforzamos nuestra historia como firma líder en servicios de consultoría TI y de negocio, nuestro profundo conocimiento de las perspectivas de los clientes y la experiencia colectiva de nuestros 76.000 consultores y profesionales ubicados en 400 localizaciones en todo el mundo".

La marca CGI actualizada se encuentra en CGI.com con más información en la sección sobre nosotros y el video de lanzamiento en Insights you can act on.

Sobre CGI
Fundada en 1976, CGI se encuentra entre las mayores firmas independientes de servicios de TI y consultoría de negocio del mundo. Con 76.000 consultores y profesionales en todo el mundo, CGI ofrece una cartera de capacidades integrales, desde consultoría estratégica de TI y negocio hasta integración de sistemas, servicios gestionados de TI y procesos de negocio y soluciones propias. CGI trabaja con los clientes a través de un modelo de relación local complementado por una red de entrega global que ayuda a los clientes a transformar digitalmente sus organizaciones y acelerar los resultados. Con unos ingresos reportados en el año fiscal 2019 de 12,16 mil millones de dólares canadienses, las acciones de CGI cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto (GIB.A) y en la Bolsa de Nueva York (GIB). Sitio web www.cgi.com

Para más información:

Sébastien Barangé

Vicepresidente de Medios y Relaciones Públicas

sebastien.barange@cgi.com

+ 1514-841-3354

Medios locales
Raquel Ochoa
Marketing & Communications Spain

raquel.ochoa@cgi.com

+34 91 304 80 94

Fuente Comunicae



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La medicina reproductiva y la tecnología se unen para lograr un embarazo sin salir de casa

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Solución innovadora de tratamientos de reproducción asistida desde la comodidad del hogar. FIV en Casa es la primera clínica de fertilidad telemática de Europa. Gracias a FIV en Casa, la clínica puede monitorizar las consultas con la casa de la paciente esté donde esté gracias a la telemedicina


Desde el pasado año, la telemedicina es una realidad que está presente en todos los hogares y que facilita la comunicación entre las clínicas y los pacientes. Desde Fertility at Home han dado un paso más allá creando FIV en Casa - un servicio de medicina reproductiva que a través de una app permite monitorizar los tratamientos reduciendo al máximo las visitas a la clínica - ofreciendo así la mayor garantía de comodidad y seguridad para sus pacientes.

Desde Fertility at Home - debido a la situación de incertidumbre originada por el coronavirus - vieron la necesidad de estar más cerca de sus pacientes. Para ello, un equipo de profesionales de la reproducción asistida con más de 20 años de experiencia a nivel nacional e internacional, pusieron todos sus esfuerzos para desarrollar FIV en Casa – un servicio pionero en Europa que cuenta con una app creada por su propio equipo especializado de I+D+i - que ha llegado para revolucionar el mundo de la reproducción asistida.

Una solución que, gracias a la tecnología, permite reducir al máximo la asistencia de los pacientes a la clínica permitiendo un seguimiento personalizado y constante de todo el proceso con una mayor seguridad y privacidad.

“Gracias a la tecnología, FIV en Casa nos permite con toda seguridad, confianza y eficacia, lograr un embarazo sin salir de casa. Trabajamos con centros colaboradores para llegar a cualquier rincón del país. La situación actual no puede frenar el sueño de miles de familias y por ello, hemos puesto todos nuestros esfuerzos para estar cerca de nuestros pacientes”, declara Enrique Criado, CEO de Fertility at Home.

Primera clínica telemática de Europa
Desde la primera consulta informativa hasta el final del tratamiento - incluyendo pruebas y analíticas - se realiza de forma segura y cómoda desde el hogar. La atención personalizada a través de la app y las visitas de seguimiento en el domicilio aseguran la misma eficacia del tratamiento en clínica, añadiendo: comodidad, ahorro de tiempo y confidencialidad.

En el caso de la Fecundación in Vitro (FIV), por ejemplo, solo es necesario desplazarse a la hora de realizar la punción folicular y la transferencia de embriones, pudiendo realizarse la estimulación ovárica y todo el seguimiento desde casa. En el tratamiento de ovodonación, solo será necesario trasladarse a la clínica para la transferencia embrionaria.

Para los controles ecográficos, la paciente decide el día y la hora de la visita ginecológica. La enfermera, que se desplaza al domicilio, cuenta con la formación y el equipo adecuado para realizar una visita segura.

"Comenzar un tratamiento de reproducción asistida adaptado a tu ritmo de vida y a tus necesidades ya es posible gracias a FIV en Casa". ¿Se quiere saber más? Escribir a info@fertilityathome.com o llamar al +34 606 759 915.

Ver vídeo: https://youtu.be/UnmDwNeU7uE

Más información: https://fertilityathome.com/fiv-en-casa/

Primera consulta gratuita.

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FIV en Casa

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Los autónomos, obligados a buscar protección adicional a la Seguridad Social

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La protección de la Seguridad Social a los autónomos es muy escasa si tienen que pedir una baja o la incapacidad permanente. Además, la pensión de estos trabajadores es un 40 % inferior a la de los asalariados. Por ello, muchos se han visto obligados a buscar soluciones adicionales a la Seguridad Social según el portal www.yosoyautonomo.com


Todos los autónomos deben cotizar a la Seguridad Social. Igual que los trabajadores por cuenta propia, tienen que pagar todos los meses parte de sus ingresos para conseguir la protección de la Seguridad Social. En concreto, los autónomos aportan el 30,3 % de su base de cotización. Es decir, si deciden cotizar por la base mínima (944,4 euros), tendrán que pagar una cuota de 286 euros mensuales. Si cotizan por la base máxima (4.070,1 euros), la cuota será de 1233 euros al mes.

Ese 30,3 % va destinado a cotizar para que, en caso de jubilarse o coger una baja, el autónomo tenga una prestación pública. Sin embargo, la cantidad que recibe es muy distinta de la que aporta a lo largo de su vida laboral. Los expertos de yosoyautonomo.com, el portal web especializado en seguros para autónomos, explican cuánto reciben estos trabajadores de la Seguridad Social y por qué casi nunca es suficiente.

En caso de pedir la baja
En primer lugar, hay que explicar que no se cobra lo mismo si la baja es laboral o no. En otras palabras: si el empresario coge una baja por un accidente o enfermedad relacionado con el trabajo, recibirá cierto dinero. En cambio, si es por un motivo ajeno al trabajo, cobrará menos.

En segundo lugar, todo depende de la base de cotización. Un autónomo puede decidir por cuánto cotizar y cambiar la base hasta cuatro veces al año.

  1. Si es por enfermedad común o accidente no laboral, se cobra el 60 % de la base de cotización desde el cuarto día y hasta el día 20 de la baja. Si son necesarios más días, se recibe el 75 % a partir del día 21.
  2. Si es por enfermedad o accidente laboral, se cobra el 75 % a partir del día siguiente de la baja.

Para comprender mejor estos porcentajes, desde yosoyautonomo.com ponen un ejemplo:

"La dueña de un negocio ha sufrido un accidente mientras iba a una reunión y estará 15 días en casa. Recibirá el 75 % del día 2 al día 15 de la baja. Puesto que cotiza por la base mínima, solo recibirá unos 330 euros por 2 semanas sin poder trabajar".

La jubilación de los autónomos
De media, un autónomo cobra al jubilarse 780,95 euros mensuales, según los últimos datos de la Seguridad Social. Esa cifra es un 40 % inferior a la pensión media que cobran los asalariados, que asciende a 1315 euros al mes.

El motivo principal de esta diferencia es la base de cotización. Según datos del Ministerio de Trabajo, el 85,5 % de los autónomos cotizan por la base mínima. Con el paso de los años, eso significa que han cotizado menos y, por ende, tendrán una pensión más pequeña.

El cálculo de la pensión es bastante complejo. Se tienen en cuenta los últimos 24 años de cotización. Para calcularla en 2021, hay que sumar la base de cotización de los últimos 288 meses al momento previo a la jubilación y dividirlo por 366. Por tanto, lo más recomendable es ampliar la base de cotización en esos últimos 24 años de trabajo.

En caso de incapacidad permanente
Una baja médica o incapacidad temporal puede durar, como máximo, 545 días
. Una vez transcurrido ese tiempo, un tribunal médico debe determinar la situación del trabajador: si le da el alta, si el problema no le permite seguir con su negocio, etc. El tribunal puede establecer uno de estos cuatro grados de incapacidad:

1. Incapacidad permanente parcial

La enfermedad reduce el rendimiento de una persona en un 33 %, pero no le impide trabajar totalmente. Se reciben 24 mensualidades de la base reguladora por contingencias profesionales. Pero, muy importante: solo se tiene derecho al dinero si la enfermedad o el accidente son laborales.

2. Incapacidad permanente total

El autónomo ya no puede seguir con su actividad, pero sí podría trabajar en otra cosa. Recibirá una pensión vitalicia del 55 % de la base reguladora. En ciertos casos, se puede incrementar esa renta en otro 20 %.

3. Incapacidad permanente absoluta

El trabajador ya no puede ejercer su oficio ni ningún otro. Recibirá una pensión vitalicia por el 100 % de la base reguladora.

4. Gran invalidez

Se determina cuando el trabajador necesita incluso la asistencia de otra persona para su vida diaria. En estos casos, recibirá la pensión vitalicia del 100 % y un extra para ayudar con los gastos de la dependencia.

La necesidad de contratar protección adicional
El escaso dinero que recibe un autónomo si sufre un accidente o cae enfermo obliga a muchos a contratar protección adicional, como un seguro de baja laboral o un seguro de vida e invalidez.

Seguro de baja laboral
Se trata de un producto que ofrece una prestación económica diaria durante la baja. Gracias a esta cantidad, que se suma a la prestación de la Seguridad Social, el autónomo dispondrá de un dinero más acorde con sus necesidades hasta que pueda volver al trabajo. "Una empresaria necesita 1000 euros al mes para mantenerse. Si la Seguridad Social solo le da 530 euros al mes si está de baja, necesita otros 470. Ese extra vendría del seguro de baja laboral, que cuesta solo unos pocos euros al año", explican desde yosoyautonomo.com.

Seguro de vida e invalidez
Permite que, en caso de fallecimiento, los herederos reciban la cantidad de dinero contratada (60.000 euros, 90.000 euros, 150.000 euros, et.) Es un producto especialmente interesante para quienes tengan personas a su cargo o deudas pendientes (una hipoteca, un préstamo para un negocio, etc.) Si algo le ocurre al asegurado y fallece, se pagará el dinero acordado en el contrato para ayudar a sus herederos con los gastos. A estas pólizas se les puede añadir una cobertura extra: la invalidez. Si el trabajador tuviera que solicitar la invalidez, se le pagaría la cantidad acordada para que pudiera afrontar los gastos.

Los expertos de yosoyautonomo.com recomiendan hacer números para saber cuánto recibiría el autónomo de la Seguridad Social. Igualmente, recuerdan que estos trabajadores no siempre están protegidos por el sistema público, como ocurre con las incapacidades permanentes parciales producidas por enfermedad común. "En esos casos, los autónomos se quedan prácticamente solos. Y si hay algún imprevisto, es más que probable que no puedan afrontar los gastos únicamente con la Seguridad Social. Investigar para saber cuánto recibiría del sistema público es clave para ver si hace falta un poco de ayuda extra", añaden.

Fuente Comunicae



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Propiedad flexible, micromovilidad y distribución digital, las nuevas soluciones en movilidad según el informe de Allianz Partners ‘Convivir con la Covid-19’

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La pandemia de la Covid-19 y sus secuelas tendrán muy probablemente efectos a largo plazo en el sector automovilístico. En el último informe de Allianz Partners, ‘La reapertura del mundo: la vida post Covid-19’, ya se anticipaba que el teletrabajo impactaría en las necesidades y patrones de conducta de los usuarios respecto a su movilidad


También se predijo el consecuente incremento de modelos de movilidad flexible y compartida, así como del alquiler de vehículos frente al modelo tradicional de propietarios de vehículos. Algunos fabricantes de automóviles vaticinan que los servicios de suscripción supondrán el 10% de las ventas de vehículos en Estados Unidos y Europa, y representarán al menos el 50% de los beneficios de los fabricantes en 2025. Durante el confinamiento, el transporte por carretera y el uso de transporte público han disminuido significativamente y, al mismo tiempo, muchos usuarios han optado por la micromovilidad como una alternativa más segura que el transporte público.

Allianz Partners apuesta por ir más allá y sobrepasar su papel de asegurador o proveedor de asistencia: el grupo está desarrollando soluciones holísticas de movilidad para dar respuesta a las necesidades de un mercado en plena transformación. Ahora más que nunca, Allianz Partners trabaja con sus socios (fabricantes de automóviles, nuevos proveedores de movilidad y todos los miembros del ecosistema de movilidad en su conjunto) para diseñar soluciones personalizadas y flexibles que les ayuden a dar respuestas en el nuevo entorno Covid-19. Los principales ejes de trabajo de la compañía son el desarrollo de soluciones con propiedad flexible, la micromovilidad y la distribución digital.

Servicios integrados para la propiedad flexible del vehículo
Las preferencias del consumidor y los servicios de suscripción a vehículos están evidenciando grandes cambios gracias a las nuevas soluciones facilitadas tanto por fabricantes de automóviles como por innovadoras start-ups. Las soluciones de alquiler a corto plazo, por ejemplo, ofrecen a los consumidores un grado de flexibilidad superior, visibilidad respecto a su coste y la posibilidad de personalizar su movilidad.

Allianz Partners España se hace eco de estas tendencias y apuesta por el ´car sharing´ y el ´car pooling´, modalidades que cuentan por defecto con un seguro con asistencia en carretera. En el primer caso, los propietarios ponen a disposición de una comunidad su propio vehículo asegurado y el resto de usuarios pueden alquilarlo por tiempo limitado con toda clase de coberturas, incluso en carretera. En la segunda modalidad, el 'car pooling', el propietario facilita el servicio de transporte al resto de miembros de una comunidad y el viaje se desarrolla de manera compartida, con su propio vehículo, también con el seguro de auto y la asistencia incluidos.

Borja Díaz, CEO de Allianz Partners España, enfatiza que la transformación en el ámbito de la movilidad, responde a un proceso de cambio en la industria de la automoción; “un sector que busca responder responsablemente frente al cambio climático y cuyo objetivo es ofrecer un servicio a la sociedad siendo neutrales en emisiones CO2”. El máximo representante de la compañía en España, también indica que “es necesario adelantarse a todos estos cambios y para ello lo primero es entenderlos. En Allianz Partners queremos ser un actor principal en soluciones que respondan a las regulaciones futuras sobre calidad del aire. Esto nos lleva a que nuestras soluciones actuales de movilidad y asistencia en carretera integren perfectamente vehículos eléctricos, híbridos o de gas, además de contemplar nuevas formas de uso que multiplican las opciones de movilidad y en las que el usuario decida en cada desplazamiento qué solución le conviene más: carsharing, pago por uso, servicios de flota, etc.”

Seguridad reforzada para los consumidores de micromovilidad
Los conductores están actualmente dando el paso para convertirse en suscriptores de movilidad y dejar atrás el tradicional modelo de propiedad del vehículo. Las bicicletas y patinetes eléctricos son algunos de los modos de transporte preferidos porque permiten ganar tiempo evitando atascos en los trayectos cortos. La imagen actual de las ciudades muestra que las motos eléctricas se han convertido efectivamente en un elemento indispensable de la vida en el centro de las grandes urbes.

Con la creciente competencia en el mercado de la micromovilidad, los proveedores se diferencian entre sí gracias al nivel de seguridad que son capaces de ofrecer a sus clientes. Un seguro que proteja de manera óptima juega un rol importante a la hora de garantizar un trayecto tranquilo porque, además de ofrecer seguridad al propio usuario y a terceras partes, constituye en muchas ocasiones un prerrequisito para la adquisición de la licencia de operador.

En este sentido, Allianz Partners ha lanzado, junto a uno de sus socios europeos, una campaña de sensibilización para promover la seguridad vial y la micromovilidad.

Ser parte del ecosistema digital de los fabricantes de automóviles (OEM) es la nueva norma para las aseguradoras y proveedores de asistencia
Los fabricantes de automóviles, incluidos los concesionarios, buscan más que nunca poder contar con socios que tengan una visión holística y sean capaces de desarrollar y ofrecer soluciones aseguradoras digitales y servicios incluidos por defecto en el seguro de automóvil, así como servicios de asistencia rápidos y fáciles de implementar.

Tomas Kunzmann, CEO de Asistencia y Automoción, además de miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Allianz Partners, destaca que “el sector automovilístico está llevando a cabo una transformación radical porque los clientes demandan cada día mayor flexibilidad, personalización, digitalización y sencillez en los servicios. Como socio de confianza de los fabricantes de vehículos y proveedores de movilidad, Allianz Partners desempeña un papel muy importante: facilitamos soluciones globales de movilidad, que apoyen tanto a las compañías tradicionales como a las de reciente creación. Estamos volcados en garantizar que los nuevos retos en materia de seguridad vial que esta transformación trae consigo, tengan una respuesta clara con nuestras soluciones y que nuestros clientes puedan sentirse seguros, sea cual sea el medio de transporte que elijan”.

Sobre Allianz Partners
Allianz Partners es una empresa líder en Asistencia y Seguros de viaje, especializada en las áreas de movilidad personal, hogar, bienestar y viaje. Sus soluciones combinan la última tecnología con la excelencia en su servicio al cliente y están disponibles tanto para ‘partners’ (B2B) como para clientes finales (B2C) a través de sus canales directos y digitales, bajo la marca comercial Allianz Assistance.

Su presencia internacional, con más de 21.000 trabajadores en 78 países, junto a su extensa red de profesionales, ´facilita la vida´ a millones de clientes cada año, en todo el mundo.

Para más información, por favor visitar: www.allianz-partners.es

Contactos de prensa Allianz Partners España
Beatriz Toribio +34 639 26 92 53 beatriz.toribio@allianz.com
Irene Gallego +34 650 41 02 08 irene.gallego@allianz.com

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martes, 9 de febrero de 2021

Un futuro entre autos voladores y autos sin enchufes

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Un futuro entre autos voladores y autos sin enchufes

Hace muchos años que los humanos sueñan con autos voladores y surcar los cielos para ir al trabajo. Hoy este sueño podría no ser tan lejano, empresas de todo el mundo están trabajando en tipos diferentes de autos voladores, es el sueño de salir de los atascos de tránsito hacia la libertad. La respuesta está sin duda en NEUTRINO ENERGY GROUP y su tecnología Neutrinosvoltaic para dar solución integral a la movilidad y a otros aparatos de la vida cotidiana de los humanos


Airbus, Boeing, la NASA y empresas como Volocopter en Alemania, están trabajando a toda prisa en máquinas voladoras para ser usadas cuanto antes. En las grandes urbes el tráfico está al borde del colapso, en cambio en el aire hay un espacio que pronto estará cubierto de autos voladores. Los ingenieros no solo pretenden una solución para liberar el tráfico sino también que piensan en la ecología. Surgen dos preguntas acerca de éste tema, la primera es si realmente mejorarían la vida, y la segunda pregunta es, cuando sucederá ésto.

Toshio Ando es un piloto de pruebas en la empresa Skydrive y afirma que es difícil predecir cuando se podrán manejar los automóviles voladores con facilidad y cuando existirá una infraestructura adecuada, así como la aceptación social para hacer posible la conducción segura de este nuevo tipo de movilidad, pero si se cree que los autos voladores terminarán cambiando para siempre el estilo de vida, afirma Toshio Ando. Stephan Rammier investigador en movilidad afirma que en ciudades como Tokio, Shangai o Pekin la gente con dinero quiere desplazarse rápidamente y ése fenómeno crea demanda, y eso será una solución para los problemas de movilidad de un porcentaje pequeño de la sociedad, una élite de la movilidad, lujosos bólidos aéreos sólo para algunos afortunados. Sin embargo en Japón el gobierno está invirtiendo en dar empuje a empresas que investigan y desarrollan nuevas tecnologías de movilidad para crear una flota de aerotaxis comerciales en las mega ciudades Japonesas, hay ya planes piloto ya para 2023.

La empresa Skydrive que trabaja con el gigante automotriz Toyota han logrado en agosto del 2020 su primer vuelo tripulado. La empresa Skydrive funciona desde el 2012 y está fuertemente respaldada por Toyota y el estado japonés y están desarrollando desde cero un vehículo volador para uno y dos pasajeros que mediante 8 rotores pequeños le permite llevar en vuelo a una o dos personas. Para poder volar uno de éstos vehículos será necesario disponer de una licencia de piloto. Éstos nuevos vehículos permitirán descomprimir el intenso tráfico de las grandes ciudades y lo harán en forma segura, práctica y ecológica. Hay en estos momentos alrededor del mundo más de 80 empresas ligadas a desarrollar estos vehículos voladores. Tomohiro Fukuzawa gerente de Skydrive afirma que la idea es crear un vehículo seguro y silencioso que pueda dar respuesta al problema del tráfico en cualquier mega ciudad para que la gente pueda volar todos los días en un medio diferente.

El experto en movilidad aeroespacial Stephan Levedag afirmó que este servicio estará disponible en menos de una década en las grandes ciudades Europeas. Sin embargo los que tripulen estas máquinas serán pilotos profesionales que deberán matricularse debidamente para dar seguridad a esta nueva modalidad de transporte.
También el gigante americano GENERAL MOTORS ha presentado su propia versión de vehículo volador, un Cadillac EVTOL, un auto volador eléctrico que está pensado para desplazamientos cortos para dos pasajeros en grandes ciudades.

Mientras tanto el fabricante asiático HYUNDAI en conjunto con UBER tienen un prototipo en pruebas capaz de transportar a 5 pasajeros más un piloto.

Desde Alemania, NEUTRINO ENERGY GROUP sigue adelante con su propuesta de auto libre de carga en la red eléctrica
En el Centro de desarrollo del NEUTRINO ENERGY GROUP el automóvil PI es una realidad cada vez más próxima a circular por las carreteras, este revolucionario automóvil utiliza celdas de grafeno dopado para gestionar su propia electricidad para circular, con lo cual el automóvil no tiene la necesidad de ser enchufado a la red eléctrica para recargar sus baterías. Lo cual es toda una solución al problema del tiempo de recarga y la autonomía del mismo. Dos soluciones que pueden cambiar el curso de la historia de la movilidad sostenible y de energía totalmente limpia con cero contaminación. El automóvil PI cuenta con tecnología de punta para generar la energía necesaria para sus desplazamientos, esta energía la toma de los NEUTRINOS que son micro partículas subatomicas que constantemente bombardean el planeta en forma invisible y que al pasar por las celdas de grafeno dopado crean vibraciones subatomicas que mediante capacitores y potenciadores que dan la energía necesaria para alimentar los motores eléctricos del automóvil, también alimentan las baterías de estado sólido para su funcionamiento en cualquier momento y en cualquier circunstancia. El coche obtiene energía inagotable del medio ambiente mediante su propia estructura de chasis y carrocería de forma infinita y constante, lo cual convierte a éste automóvil en el primer vehículo que no necesita ninguna clase de recarga para circular, la necesidad de tener que parar para cargar el vehículo quedó atrás y cada vez que un usuario de un automóvil PI suba al auto tendrá que despreocuparse de tener que pagar combustible o enchufar el auto a una corriente de red para poder circular. Contando con esta tecnología ¿quién querría volver a tener un auto a combustión y un automóvil eléctrico?

Hoy por hoy en Alemania hay un mercado emergente de automóviles híbridos y otro tanto de autos eléctricos, pero este mercado representa tan sólo un 4% de las matriculaciones actuales, lo cual todavía no ha sido algo suficientemente destacado frente a las matriculaciones de autos a motores de combustión, pero esa realidad pronto irá cambiando hacia la adopción de autos eléctricos. Sin embargo esto representa un enorme desafío al medio ambiente ya que para alimentar los millones de autos eléctricos que serán vendidos se necesita una mayor cantidad de energía eléctrica que también es contaminante, así que el problema de la contaminación no se resuelve tan fácilmente como se puede observar.

La respuesta está sin duda en NEUTRINO ENERGY GROUP y su tecnología Neutrinosvoltaic para dar solución integral a la movilidad y a otros aparatos de la vida cotidiana de los humanos.

Los NEUTRINOS son partículas que llueven en forma constante en el planeta como forma de un espectro invisible de radiación, son por tanto una fuente de energía limpia, inagotable e ilimitada que al paso por las celdas de grafeno compuesto producen una resonancia armónica al impacto de los NEUTRINOS la cual es transformada en electricidad mediante capacitors y potenciadores para alimentar los motores del vehículo PI.

En el NEUTRINO ENERGY GROUP se avanza a pasos gigantescos para dar a luz el proyecto para el cual la compañía alemana ha incorporado a los más prestigiosos científicos, matemáticos y físicos de diversas partes del mundo para desarrollar la tecnología que estará al alcance de las generaciones futuras.

Daniel A López

Fuente Comunicae



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Roberto d’Aubuisson vence en reputación y ganaría las elecciones de Santa Tecla, por Santa Tecla Información

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Con motivo de las próximas elecciones a la Alcaldía de Santa Tecla (El Salvador) que se celebrarán el 28 de febrero, el Centro de Estudios de Santa Tecla Información presenta el estudio comparativo realizado


Desde el Centro de estudios de Santa Tecla Información se ha realizado una comparativa entre dos candidatos que se presentan a la Alcaldía de Santa Tecla (El Salvador), en las elecciones del 28 de febrero.

La visibilidad en la red es importante para vencer en las elecciones. El éxito online y el uso de las redes sociales es proporcional. Para este análisis, el Centro de estudios de Santa Tecla Información se ha centrado en los meses de diciembre y enero.

Los parámetros examinados son los siguientes:

  • Resultados.
  • Rendimiento.
  • Sentimiento.
  • Tendencia del sentimiento.

Los resultados del estudio
El rendimiento de los resultados hace referencia a las interacciones en un período concreto.

Como interacciones se engloban los siguientes conceptos:

  • Menciones.
  • Me gusta.
  • Comentarios.
  • Acciones compartidas.
  • Fotos.
  • Vídeos.
  • Artículos.
  • Etiquetas.
  • Hashtags.

Los resultados de Roberto d’Aubuisson son muy superiores a los de Henry Flores. En enero, sus datos aventajaban a Flores. Respecto a los temas, d’Aubuisson vence, con un 78,2% a Henry Flores, que solo obtiene un 21,8%.

El rendimiento
El rendimiento hace referencia a la participación de los usuarios respecto a las actividades de cada político.

En enero, el estudio también refleja que el rendimiento de Roberto d’Aubuisson es muy superior al de Henry Flores: 6K frente a 2K, del candidato de Nuevas Ideas. Los dos candidatos han incrementado sus cifras, respecto a diciembre, pero en el caso de Roberto d’Aubuisson, el crecimiento es del doble.

El sentimiento
El sentimiento computa el porcentaje de sentimiento, positivo o negativo, generado por los usuarios en redes sociales.

El Centro de estudios de Santa Tecla Información también ha calculado el sentimiento neto generado por el candidato en Internet, en porcentajes neto, medidos en una escala de -100 a 100.

En el sentimiento positivo, las cifras han variado en un mes. Henry Flores comenzó diciembre con una positividad de 40,6% y en enero, bajó hasta el 11,7%. Un descenso muy llamativo.

Por su parte, Roberto d’Aubuisson incrementó el sentimiento positivo de un 18,9% a un 24,2%.

La bajada de sentimiento neto de Henry Flores es muy visible. Ha variado de un 53,82% a un -45,27%, mientras que los datos de Roberto d’Aubuisson se mantienen estables.

La herramienta twitter
A nivel mundial, Twitter es la red social más utilizada para informarse sobre la situación política.

Durante los meses del estudio, también tuvo lugar un cambio de la tendencia de sentimiento en twitter hacia Roberto d’Aubuisson.

El sentimiento neto, de Roberto d’Aubuisson, en twitter permaneció estable, mientras que Henry Flores sufrió un cambio negativo, en solo un mes pasó de un 25,11% a un -80,05%.

Además, en esta red social, la tendencia del sentimiento positivo, en Henry Flores, ha disminuido del 28,4% al 3,8%, aumentando el sentimiento positivo de d’Aubuisson en seis puntos.

Tendencia del sentimiento
En diciembre, la tendencia del sentimiento era favorable a Henry Flores. Sin embargo, un mes después, en enero Roberto d’Aubuisson ha recortado distancia, y supera a Henry Flores en puntos visibles.

Conclusiones
El Centro de estudios de Santa Tecla Información, una empresa líder en su área, habiendo analizado el sentimiento de los dos perfiles, que encabezan las encuestas.

Este artículo se puede englobar en las siguientes conclusiones:

  • En diciembre, el vencedor era Henry Flores.
  • En enero, Roberto d’Aubuisson modifica el sentimiento y la tendencia; y aventaja en datos positivos a Flores.
  • El sentimiento positivo apunta a Roberto d’Aubuisson. Así se constata en la calle, con la última encuesta realizada.
  • En twitter, las cifras de d’Aubuisson son mejores que las del político de Nuevas Ideas.

Fuente Comunicae



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Sunwing Travel Group firma un acuerdo con Marriott International

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Sunwing Travel Group firma un acuerdo con Marriott International

Marcando un hito monumental para la industria hotelera, Sunwing Travel Group anuncia que Blue Diamond Resorts, su división de hoteles, ha firmado un acuerdo con Marriott International con el fin de combinar sus conceptos innovadores de marca y ofrecer a los clientes incomparables experiencias vacacionales. Como parte del acuerdo, 19 propiedades de Blue Diamond Resorts pasarán a formar parte de la prestigiosa marca Autograph Collection de Marriott International a mediados de 2021


Con este acuerdo, se alinean la compañía hotelera de más rápido crecimiento en el Caribe con la cadena de hoteles más grande del mundo para poder ofrecer a más viajeros el concepto exclusivo de vacaciones All-In Luxury® de Royalton y las experiencias temáticas de entretenimiento de Planet Hollywood. La marca Autograph Collection cuenta con una esmerada selección de algunos de los mejores hoteles y resorts del mundo, dándole más fuerza a la galardonada marca Blue Diamond Resorts, así como manteniendo el constante alto nivel de servicio al que los huéspedes están acostumbrados.

“Estamos encantados de unir nuestras fuerzas con las de Marriott International e incorporar bajo su marca, Autograph Collection, nuestra cartera de resorts de primera categoría, incluyendo nuestras marcas Royalton y Planet Hollywood”, comentó Stephen Hunter, CEO de Sunwing Travel Group. "La prestigiosa reputación y el valorado programa de viajes de Marriott International darán aún mayor reconocimiento a nuestros galardonados hoteles, a la vez que éstos apoyarán a Marriott International en su expansión en la categoría de todo incluido, lo que en última instancia nos permitirá hacer realidad las vacaciones soñadas de más viajeros".

Sunwing Travel Group ahora se beneficiará de la red de distribución mundial, así como de los diferentes acuerdos que tiene Marriott, además de su programa de fidelización, Marriott Bonvoy, el cual cuenta con más de 145 millones de miembros en todo el mundo. Como parte de este nuevo acuerdo, los miembros de Marriott Bonvoy podrán ganar y canjear puntos en experiencias vacacionales con todo incluido.

“Los resorts premium todo incluido de Sunwing Travel Group representan una excelente adición a la cartera de Marriott, agregando nuestra huella en dos nuevos destinos de vacaciones - Santa Lucía y Antigua - y duplicando nuestra presencia en este segmento”, dijo Tony Capuano, presidente de Marriott International Group, Desarrollo Global, Diseño y Servicios de Operaciones. "Aprovecharemos su experiencia en el segmento del todo incluido para brindar aún más opciones y experiencias excepcionales a nuestros miembros de Marriott Bonvoy".

El acuerdo incluirá las siguientes propiedades:

México

- Royalton Riviera Cancun Resort & Spa (Autograph Collection)

- Hideaway at Royalton Riviera Cancun (Autograph Collection)

- Planet Hollywood Beach Resort Cancun (Autograph Collection)

- Planet Hollywood Adult Scene Cancun (Autograph Collection)

- Royalton CHIC Suites Cancun Resort & Spa (Autograph Collection)

República Dominicana
- Royalton Bavaro Resort & Spa (Autograph Collection)

- Royalton Splash Punta Cana Resort & Spa (Autograph Collection)

- Royalton CHIC Punta Cana Resort & Spa (Autograph Collection)

- Royalton Punta Cana Resort & Casino (Autograph Collection)

- Hideaway at Royalton Punta Cana (Autograph Collection)

Jamaica
- Royalton Negril Resort & Spa (Autograph Collection)

- Hideaway at Royalton Negril (Autograph Collection)

- Grand Lido Negril Au-Naturel All-Suites Resort (Autograph Collection)

- Royalton White Sands Montego Bay (Autograph Collection)

- Royalton Blue Waters Montego Bay (Autograph Collection)

Santa Lucía
- Royalton Saint Lucia Resort & Spa (Autograph Collection)

- Hideaway at Royalton Saint Lucia (Autograph Collection)

Costa Rica
Planet Hollywood Beach Resort Costa Rica (Autograph Collection)

Antigua
Royalton Antigua Resort & Spa (Autograph Collection)

Acerca de Sunwing Travel Group
Sunwing Travel Group, la empresa de viajes integrada más grande de América del Norte, está compuesta por Sunwing Vacations y Vacation Express, dos de los operadores turísticos de ocio líderes en América del Norte; Sunwing Airlines, la principal aerolínea de ocio de Canadá; SunwingJets, un servicio de alquiler de jets privados de lujo; SellOffVacations.com y Luxe Destination Weddings, dos minoristas de viajes líderes en su sector; NexusTours, una empresa con servicio completo en la gestión de destinos; y Blue Diamond Resorts, la compañía de administración de hoteles del Grupo, una organización innovadora que opera marcas populares de resorts en el Caribe y México.

Desde su creación en 2010, Blue Diamond Resorts ha creado cuidadosamente una cartera impresionante abarcando 45 propiedades, que superan las 15,000 habitaciones en diez países, incluyendo los galardonados All-In Luxury® Royalton Luxury Resorts, las marcas solo para adultos Hideaway at Royalton y Royalton CHIC, Planet Hollywood Hotels and Resorts y Mystique by Royalton. Para obtener más información sobre Sunwing Travel Group, visitar www.sunwingtravelgroup.com.

https://www.facebook.com/SunwingVacations
https://twitter.com/SunwingVacay
https://www.instagram.com/sunwingvacations
https://www.youtube.com/channel/UCzjZ-lcuaqBQH7Sq0u3ru7A

Para más información:
Melanie Anne Filipp
Director, Comunicaciones Corporativas y Relaciones Públicas
Grupo de viajes Sunwing
1-800-387-5602 " media@sunwing.ca

Acerca de Marriott International
Marriott International, Inc. (NASDAQ: MAR) tiene su sede en Bethesda, Maryland, Estados Unidos, e incluye una cartera de más de 7500 propiedades en 30 de las marcas hoteleras líderes de 132 países y territorios. Marriott opera y franquicia hoteles; y otorga licencia a complejos vacacionales propios en todo el mundo. La empresa también ofrece Marriott Bonvoy™, su programa de fidelidad altamente premiado. Para obtener más información, visitar www.marriott.com, y para consultar las noticias más recientes sobre la empresa, visitar www.marriottnewscenter.com. Además, se puede conectar con ellos en Facebook y @MarriottIntl en Twitter e Instagram.

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QAE analiza el histórico proceso judicial contra la Tecnología 5G en los EE.UU

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Durante muchos años determinados medios de comunicación interesados por la industria de la telefonía móvil le han dicho al público que no hay evidencia de que la tecnología inalámbrica sea perjudicial para la salud. Las afirmaciones de daños por la Tecnología 5G se han llegado a catalogar como "teoría de la conspiración". Ahora se demuestra en los Tribunales que sí hay evidencias científicas acreditadas durante décadas de los daños causados a la salud y al Medio Ambiente


Se pone en marcha un caso histórico contra la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) en los Estados Unidos y que refuta estas declaraciones y confirma que los daños están sobradamente probados y que existe una epidemia de enfermedades tecnológicas.

Las principales Organizaciones de defensa del Medio Ambiente y la Salud han presentado un total de 11.000 páginas de informes científicos y pruebas en apoyo de sus afirmaciones. El caso está siendo tramitado por los Tribunales de Apelaciones del Estado de Columbia en los EE.UU.

En diciembre 2019, la FCC cerró una investigación iniciada en el 2013 en la que se pidió al público comentarios para la investigación sobre si la FCC debería revisar sus pautas de Salud para la Radiación de Radiofrecuencia (RF) emitida por las redes inalámbricas, dispositivos e infraestructura de telecomunicaciones.

Cerca de 2.000 comentarios se registraron, un número enorme para el caso y conocidos en la FCC. Estos comentarios fueron presentados por Científicos y organizaciones sanitarias, como BioInitiative y EMF Scientist, médicos y otras organizaciones, también ciudades como Boston y Filadelfia.

Sin embargo, la nota de prensa publicada por la FCC el 4 de diciembre 2019 concluyó que no hay evidencia de que la tecnología inalámbrica cause daño a la Salud y no consideraba necesario revisar las pautas establecidas. La FCC ignoró la evidencia de enfermedades y no defendió su decisión con severidad y contundencia.

También se han unido médicos que ven la enfermedad a diario en sus clínicas y los padres de niños que se han enfermado por radiación electromagnética. Uno de los peticionarios es una madre cuyo hijo murió de un glioblastoma, el mismo tumor cerebral que mató a Beau Biden, el hijo del reciente presidente Joe Biden.

Linda Birenbaum, directora del Instituto Nacional de Servicios Ambientales y de Salud (NIEHS) de 2009 a 2019, indica que se ha establecido la evidencia de los efectos cancerígenos de la tecnología inalámbrica.

La evidencia muestra efectos en el cerebro, que incluyen deterioro del flujo sanguíneo y daño a la barrera hematoencefálica, problemas cognitivos y de memoria y efectos sobre el sueño, producción de melatonina y daño mitocondrial. El estrés oxidativo, un mecanismo de daño que puede provocar cáncer y daño al ADN, el cual se encontró y demostró en 203 de 225 estudios.

“Este es un caso histórico y es de suma importancia para los denunciantes que trabajan sin descanso”, dijo el presidente de la organización Robert F. Kennedy Jr. “El público estadounidense ha recibido un servicio deficiente por la FCC. Las pautas de la FCC tienen décadas de antigüedad y se basan en suposiciones científicas que finalmente resultaron falsas. Su fracaso y desprecio por la salud pública es evidente en las condiciones crecientes y generalizadas que involucran daño cerebral, discapacidades del aprendizaje y una serie de síndromes neurológicos complejos”.

La Plataforma QAE ha analizado los 11.000 documentos presentados en los Tribunales de los EE.UU contra la Tecnología 5G y clasificado en 27 volúmenes, los cuales pone a disposición del público en este enlace: https://ift.tt/3jAaN29

www.plataformaqae.com

Fuente Comunicae



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Adecco Outsourcing y la AJJFS firman un acuerdo para mejorar la inserción laboral de jugadores y jugadoras de fútbol sala

/COMUNICAE/

El acuerdo tiene como objetivo promocionar la carrera dual de todos estos deportistas fomentando el compaginar la actividad deportiva con un puesto de trabajo y/o estudios, mejorando su empleabilidad a través de talleres de formación y preparación para la búsqueda de empleo


Adecco Outsourcing, la división del Grupo Adecco líder en externalización de procesos y servicios, y la Asociación de Jugadores y Jugadoras de fútbol sala (AJFS y AJFSF, juntas forman la AJJFS) han firmado un acuerdo de colaboración para mejorar la empleabilidad de los deportistas asociados.

La unión de ambas organizaciones se llevará a cabo con el objetivo de paliar las dificultades económicas y de inserción laboral que sufren muchos jugadores y jugadoras de esta disciplina deportiva que no cuentan aún con ficha profesional, debido a una estructura económica todavía en fase de maduración en algunos de sus clubes que cuentan con escaso músculo financiero ante la escasa visibilidad mediática y ausencia de patrocinadores que respalden las diferentes categorías de fútbol sala en España.

En este sentido las diferencias se acrecientan aún más en el caso del fútbol sala femenino, cuya visibilidad continúa estando aún lejos de la 1ª o 2ª división masculinas dejando a las jugadoras en condiciones profesionales muy vulnerables. Adecco Outsourcing trabajará también para paliar esa brecha apoyando al deporte en sus múltiples disciplinas en un compromiso con la igualdad de oportunidades consciente del papel inspirador que juegan los deportistas en nuestra sociedad.

Así, la alianza tiene como objetivo promocionar la carrera dual de todos estos deportistas fomentando el compaginar la actividad deportiva con un puesto de trabajo y/o estudios, y mejorar su empleabilidad a través de talleres de formación y preparación para la búsqueda de empleo.

Desde la AJFS, el secretario general, Sergio López-Andújar destaca la importancia de este convenio por “varios motivos: la importancia de trabajar unidos a una empresa referente a nivel nacional; las posibilidades de que nuestros asociados puedan tener una plataforma de búsqueda de empleo especializada hacia prácticamente todos los perfiles de los asociados; la motivación que este convenio va a crear en nuestros socios por formarse y poder optar a estas ofertas; y el asesoramiento formativo y directo a los socios de una empresa puntera en los aspectos referentes en la búsqueda de empleo, como son la preparación de los CV, entrevistas, etc.”.

También para Natalia Orive, presidenta de la AJFSF, es un convenio destacable pues “uno de los aspectos que queremos mejorar y trabajar dentro de nuestra asociación es el asesoramiento laboral. Por ello, conseguir un acuerdo con una empresa tan grande y reconocida a nivel no solo nacional sino mundial, es algo que valoramos mucho y esperamos que todas nuestras asociadas puedan acceder a una mejora en la búsqueda de empleo dentro de todo el territorio nacional”.

Por su parte, para Elena del Pozo, directora de Servicio de SSGG de Adecco Outsourcing: "esta colaboración pone de manifiesto una de nuestras señas de identidad en Adecco, el asesoramiento y la ayuda que prestamos a los candidatos en la búsqueda de empleo y en mejorar sus habilidades en el acceso al mercado laboral. Creo que puede ser una buena alianza que permita a los asociados y asociadas de las Asociaciones, contar con un partner que los acompañe en este proceso y les ayude en la mejora de su empleabilidad".

La AJFS fue creada en 1998, y en 2010 se funda la AJFSF de manera independiente. Ambas asociaciones tienen como principal objetivo proteger y amparar los derechos del jugador/a de fútbol sala asociado, así como defender jurídicamente el cumplimiento del contrato que firme. También aconsejan, orientan o respaldan al asociado en cualquier otro aspecto del ámbito de su profesión. Dentro de esta orientación, las Asociaciones tienen como objetivos asesorar al jugador/a en su formación facilitando su Carrera Dual, y asesorar y acompañar a los asociados en la preparación de la retirada deportiva y su posterior integración en el mundo laboral, una vez terminada su carrera deportiva, sin descuidar el aspecto psicológico y social.

Actualmente, la AJJFS cuenta con más de 1.300 asociados y asociadas que podrán beneficiarse del acuerdo firmado con Adecco Outsourcing. Gracias a él, estos/as deportistas tendrán acceso a talleres de formación sobre empleabilidad en los que se les asesorará sobre cómo preparar un CV, cómo enfrentarse a una entrevista de trabajo, tener visibilidad en las redes sociales laborales y otras pautas necesarias a la hora de buscar trabajo. Todo ello, acompañado del acceso a las numerosas ofertas de empleo disponibles en Adecco y que cubren el espectro laboral de los asociados/as: perfiles cualificados, dues y enfermeros/as, administrativos/as, comerciales, dependientes, mozos de almacén y logística, etc.

Fuente Comunicae



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