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sábado, 20 de junio de 2026

El Mundial impulsa el consumo de burek en Madrid entre aficionados balcánicos y turcos


Burekísimo prevé aumentar más de un 25% sus pedidos durante la competición y apuesta por una Party Box inspirada en la tradición de compartir comida durante los partidos




ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / TENDENCIAS –  Burekísimo, la primera burekería especializada de Madrid, quiere abrirse paso con una propuesta diferente: el burek, una especialidad gastronómica de origen otomano profundamente arraigada en los Balcanes, Turquía y buena parte del Mediterráneo oriental.

 
La compañía prevé incrementar más de un 25% sus pedidos durante las semanas que dure la competición, impulsada por el aumento del consumo de comida para compartir asociado a los encuentros del Mundial. Este crecimiento se espera especialmente a través de las plataformas de reparto Glovo y Uber Eats, donde la marca ya ha comenzado a detectar una mayor actividad desde el inicio del campeonato.
 
Pero el Mundial tiene también una dimensión especial para Burekísimo. Entre sus clientes habituales se encuentran numerosos aficionados procedentes de Bosnia y Herzegovina, Croacia y Turquía, y otros países balcanicos, donde el burek forma parte de la cultura gastronómica cotidiana y suele estar presente en reuniones familiares, celebraciones y encuentros deportivos.
 
Desde Burekísimo consideran que el Mundial puede servir también para dar a conocer esta especialidad gastronómica entre los aficionados españoles, aprovechando el ambiente social y festivo que rodea a la competición para acercar nuevas propuestas culinarias al consumo durante los partidos. 

La presencia de varias selecciones vinculadas a la tradición del burek en esta edición del Mundial ha contribuido a aumentar el interés por este producto durante las primeras jornadas del torneo. Para muchos aficionados de estos países residentes en Madrid, compartir un burek mientras siguen a su selección es una costumbre tan natural como tomar unas tapas viendo jugar a España.

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Para los festejos de la competición, Burekísimo apuesta por su Party Box, una caja compuesta por mini bureks de varios sabores diferentes disponible mediante reserva previa. Inspirada en la tradición balcánica y mediterránea de compartir comida alrededor de una mesa, la propuesta busca ofrecer una alternativa original a las pizzas y otros productos habitualmente asociados a las reuniones para ver fútbol. 
 
"Muchos de nuestros clientes crecieron viendo partidos acompañados de burek. Queríamos trasladar esa experiencia a Madrid y ofrecer una opción pensada para compartir, descubrir diferentes sabores y disfrutar del fútbol de una forma distinta", explican desde Burekísimo.
 
La especialidad de la casa es el burek, una masa fina y crujiente rellena de distintos ingredientes y horneada diariamente de forma artesanal. La carta incluye variedades de carne, queso y verduras, así como opciones vegetarianas y veganas.
 
Bajo el lema "Real food, street mood", Burekísimo apuesta por una reinterpretación contemporánea de la street food mediterránea basada en ingredientes reales y procesos artesanales. Sus recetas se elaboran exclusivamente con aceite de oliva virgen extra y mantequilla, evitando frituras y grasas industriales.
 
Para la compañía, el Mundial representa una oportunidad para acercar a nuevos consumidores una de las especialidades gastronómicas más populares de los Balcanes y Turquía. La creciente curiosidad por la cocina internacional y el auge de las reuniones para seguir los partidos podrían convertir al burek en una de las sorpresas gastronómicas de esta edición del campeonato.


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Cesce presenta la undécima edición del Informe Panorama Internacional para navegar un entorno geopolítico de creciente complejidad


  • La Unidad de Riesgo País de Cesce reúne en su undécima edición los análisis de cinco de sus expertos sobre los principales riesgos geopolíticos y económicos para la empresa española
  • El informe analiza el hilo conductor que relaciona las consecuencias de la globalización, con las revoluciones de la Generación Z, el sobreendeudamiento de los países, la importancia de las rutas marítimas en el comercio internacional y el enigma sobre la situación de Taiwán




ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Cesce ha presentado la undécima edición del Informe Panorama Internacional, elaborado por la Unidad de Riesgo País, una herramienta de análisis estratégico que examina las principales tendencias geopolíticas, económicas y comerciales para ayudar a empresas e instituciones en sus procesos de toma de decisiones.


El acto ha sido inaugurado por Pablo de Ramón-Laca, presidente ejecutivo de Cesce, quien ha destacado la importancia de contar con un análisis riguroso y una información útil y actualizada sobre los cambios que se están produciendo en el orden internacional: "Vivimos y operamos en un escenario internacional fragmentado, regido por la fricción y el repliegue de la cooperación multilateral. En este cambio de paradigma, las empresas españolas no pueden permitirse ser meras observadoras o tomadoras pasivas de riesgos; deben incorporarlos en sus estrategias". "Con las páginas de este Informe Panorama 2026, y con el compromiso inquebrantable de todo el equipo de Cesce, nuestras empresas disponen de la brújula idónea para seguir abriendo mercados en el mundo con absoluta audacia, solidez y seguridad."

La edición de 2026 reúne cinco artículos que abordan desde el nuevo mapa del endeudamiento soberano y su uso como instrumento de poder financiero, hasta las tensiones en los principales chokepoints marítimos del planeta, pasando por la inestabilidad política protagonizada por la Generación Z en los mercados emergentes, el enigma estratégico y tecnológico de Taiwán, y el dilema de la Unión Europea ante la presión simultánea de Estados Unidos y China.

En el primer de los artículos, “Geoeconomía del Bienestar - El Dilema de la Unión ante el desafío del Dragón” el director de Riesgo País de Cesce Ricardo Santamaría expone las consecuencias de la globalización en los países desarrollados y el dilema de Europa para hacer frente a la dicotomía entre el mayor proteccionismo de Estados Unidos y el cada vez mayor déficit comercial con Chin. Estos procesos están poniendo sobre la mesa la necesidad de Europa de reforzar su contrato social y hacer valer sus capacidades, sus fortalezas y proteger su mercado interior.

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En el segundo de los artículos, “la Geopolítica del Endeudamiento”, la analista de Riesgo País Mª José Chaguaceda, señala cómo la deuda global supera ya los 350 billones de dólares, unas tres veces el PIB mundial. Una deuda que, con tipos de interés más altos y creciente rivalidad geopolítica, ya no es solo una cuestión financiera, sino que se está convirtiendo en un elemento central de proyección de poder geopolítico, capaz de condicionar la autonomía de las naciones.

En esta interrelación entre los diferentes acontecimientos y tendencias de fondo se unen las variables financieras con las transformaciones demográficas. En el artículo firmado por Lidia Candal, “Las revoluciones de la Generación Z”, se analiza cómo la juventud del Sur Global, golpeada por la inflación, el desempleo y el incumplimiento de las promesas por parte de algunos estados, está desafiando los liderazgos y estructuras tradicionales, fundamentalmente en países en desarrollo. 
En el artículo sobre la “Geopolítica del Mar”, el analista de Riesgo País Pablo Arjona analiza cómo el control de los mares y océanos sigue siendo clave para la hegemonía global, con rutas estratégicas y conflictos en aumento. Los mares y océanos son arterias vitales para el comercio mundial, con el 90% del tráfico de internet y comercio global por mar, volviendo críticos los chokepoints logísticos.

Y, finalmente, en el artículo titulado “El enigma de Taiwán”, Rafael Loring analiza la relevancia estratégica, económica y militar de esta isla y las disrupciones que un enfrentamiento por su control podría ocasionar a nivel global. El análisis incluye algunos datos que ponen de manifiesto su importancia: el estrecho de Taiwán soporta un comercio de 3,4 billones de dólares; La concentración de más del 60% del mercado de semiconductores y más del 90% de los chips avanzados en la empresa TSMC, lo que hace que cualquier conflicto, o incluso un bloqueo, tenga la capacidad de provocar un shock global inmediato.

Desafíos del siglo XXI: Geopolítica del endeudamiento y Revolución Z


Estos son las principales ideas que se han abordado en las dos mesas redondas. Moderada por Ricardo Santamaría, director de Cesce Riesgo País y Gestión de Deuda, la primera mesa ha reunido a Lidia Candal, analista responsable para África, y a María José Chaguaceda, analista responsable para América Latina.

Sobre el nuevo ciclo de protestas juveniles en los mercados emergentes, Lidia Candal ha señalado que "la recurrencia de las protestas en geografías tan dispares como el sudeste asiático y África subsahariana evidencia una crisis de legitimidad sistémica. El desajuste entre las expectativas de movilidad social, fomentadas por la hiperconectividad, y la realidad de economías extractivas o estancadas ha quebrado el pacto de gobernabilidad".

Por su parte, María José Chaguaceda ha subrayado que "la deuda es una relación entre los estados. Y como toda relación, genera dependencias, asimetrías y capacidad de influencia. Opera de forma más sutil que el conflicto abierto, pero puede condicionar decisiones, reducir la autonomía de los Estados y convertirse en una herramienta de presión política".

Geopolítica del mar: el control de los océanos y la batalla por Taiwán


La segunda mesa, moderada por María José Hernando, jefa de la Unidad de Cesce Riesgo País, ha contado con Rafael Loring, analista responsable para Asia, y Pablo Arjona, analista responsable para Oriente Medio.

Rafael Loring ha advertido que "a diferencia de otros conflictos territoriales, lo que ocurre en el estrecho de Taiwán no afecta solo a sus vecinos inmediatos. Su ubicación geográfica la convierte en un enclave estratégico cuya caída obligaría a cada nación del Pacífico a replantearse sus lealtades en lo que sería un nuevo orden regional liderado por China".

Pablo Arjona ha recordado que "los espacios marinos son las arterias que sostienen el flujo de la economía. La proliferación de conflictos armados ha evidenciado la fragilidad de la globalización: crisis como la del mar Rojo o el bloqueo en el estrecho de Ormuz han provocado profundas distorsiones en las cadenas de valor".

En un momento marcado por presentar la mayor fragmentación geopolítica en años, el Informe Panorama Internacional acredita, en su undécima edición, la capacidad de la Unidad de Riesgo País de Cesce para anticipar y analizar las tendencias que condicionan la economía global. Un trabajo que, año tras año, se ha convertido en referencia para quienes toman decisiones en un mundo cada vez más complejo e impredecible.


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miércoles, 17 de junio de 2026

NeuralTrust levanta 20M$ en la mayor seed de ciberseguridad de la historia de la UE

NeuralTrust levanta 20M$ en la mayor seed de ciberseguridad de la historia de la UE

La financiación acelera el desarrollo de la plataforma de NeuralTrust para proteger, monitorizar y controlar agentes de IA en entornos empresariales


NeuralTrust, la plataforma para proteger agentes de IA, ha anunciado hoy una ronda de financiación seed de 20 millones de dólares, la mayor ronda de financiación seed en ciberseguridad captada por una empresa de la UE hasta la fecha. La ronda financiará el crecimiento del equipo de ingeniería, la integración entre los productos de NeuralTrust y la expansión en el mercado europeo, en un momento en que las empresas están llevando sus sistemas de IA autónomos a producción.

La ronda ha sido liderada por Alstin Capital, con la participación de VentureFriends, Seaya, Kibo Ventures, Banc Sabadell, EA Ventures Plug and Play Fund, y Finaves, el fondo de venture capital del IESE Business School. NeuralTrust también está respaldada por financiación pública del Consejo Europeo de Innovación y la Agencia Estatal de Investigación de España (AEI).

La adopción de los Agentes de IA avanza más rápido que su gobernanza
NeuralTrust inspecciona millones de interacciones de agentes cada día. Alrededor del 1,2 % son maliciosas y requieren intervención: intentos de extraer datos, secuestrar una herramienta o forzar a un agente a saltarse sus reglas, detectados y bloqueados en tiempo real.

Entre los clientes de NeuralTrust se encuentran Air Europa, Abanca, Iberia y Banc Sabadell, junto a otros bancos globales, aerolíneas, compañías energéticas y organismos públicos. El 92% de sus clientes declara ingresos anuales superiores a los 1000 millones de dólares, con un 80 % con sede en Europa y un 20 % internacional. La compañía opera desde sus oficinas de Barcelona y Londres, y la adopción está acelerando: en el primer trimestre de 2026, NeuralTrust duplicó el ARR de todo el ejercicio 2025.

NeuralTrust cuenta con el reconocimiento independiente como líder de categoría en el emergente panorama de la seguridad de la IA. Gartner ha nombrado a la compañía Representative Vendor en dos Market Guides; KuppingerCole, Leader en su Leadership Compass for Generative AI Defense de 2025; y MarketsandMarkets, Leader en su Agentic AI Security Quadrant de 2026.

Además, NeuralTrust se ha asociado con KPMG como socio estratégico clave para llevar su tecnología a grandes empresas, junto con una amplia red de colaboradores del sector, entre los que se incluyen Capgemini, Sopra Steria, Bentengo y M3Corp.

Acerca de NeuralTrust
NeuralTrust es la plataforma líder para proteger y escalar agentes de IA. Desde sus oficinas de Barcelona y Londres, ayuda a las empresas a identificar, proteger y gobernar todos los agentes de IA que operan en su organización, desde bancos globales y aerolíneas hasta compañías energéticas y organismos públicos. Reconocida como líder de categoría por Gartner, KuppingerCole y MarketsandMarkets, la misión de NeuralTrust es hacer que la adopción de la IA sea medible, gobernable y segura, convirtiendo la seguridad de la IA en una ventaja estratégica. Más información en neuraltrust.ai



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martes, 16 de junio de 2026

El valor de la vivienda de lujo se traslada del activo a la experiencia


  • El mercado global de branded residences creció un 19% en 2025, según Savills, reflejando el peso creciente de la experiencia, los servicios y la gestión en la vivienda de alta gama
  • Messer incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para integrar estrategia, experiencia y operación en activos premium
  • Del branding al living: Messer amplía su modelo para responder a la nueva demanda residencial




ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIAS - El residencial premium está entrando en una nueva etapa. Durante años, la vivienda de lujo se ha apoyado en atributos claros: ubicación, arquitectura, diseño, materiales y exclusividad. Hoy, esos elementos siguen siendo necesarios, pero ya no explican por sí solos el valor de un activo. La diferencia empieza a estar también en lo que ocurre después de la compra: cómo se vive la vivienda, qué servicios la acompañan, qué relación mantiene el propietario con el proyecto y qué capacidad tiene el activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo.


La evolución se observa en varios movimientos del mercado. Según el informe Branded Residences 2025/26 de Savills, el número de proyectos de branded residences en el mundo pasó de 764 a finales de 2024 a 910 en 2025, un crecimiento interanual del 19%, y este tipo de activos mantienen una prima media global del 33% frente a viviendas comparables sin marca. El dato apunta a una demanda creciente de proyectos residenciales capaces de ofrecer algo más que producto inmobiliario: identidad, servicios, gestión y una experiencia reconocible.

La inversión también está siguiendo esa dirección. La European Investor Intentions Survey 2025 de CBRE sitúa por primera vez al sector Living como el activo preferido por los inversores europeos, elegido por el 32% de los encuestados, y señala a España como el segundo mercado europeo más atractivo para capital transfronterizo. A la vez, el bienestar gana peso en el desarrollo inmobiliario: el Global Wellness Institute cifra el mercado mundial de wellness real estate en más de750.000 millones de euros en 2025 y prevé que alcance más de 1,5 billones en 2030. La clave común es la operación, es decir, el valor ya no reside solo en diseñar espacios, sino en mantener activa una experiencia.

Ese cambio afecta de lleno al residencial premium. El comprador de alta gama no busca únicamente una vivienda bien ubicada o bien diseñada, sino una forma de vivir. En esa lectura se enmarca la evolución de Messer, que amplía su modelo para integrar estrategia de marca, conceptualización, experiencia y operación dentro de una misma visión orientada a la creación de valor para activos vinculados al real estate premium, hospitality y branded living.

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La experiencia residencial como nueva capa de valor

El paso del producto inmobiliario a la experiencia residencial marca una nueva etapa para Messer, que incorpora Residential Experience Design y Residential Services & Management para abordar de forma conjunta la estrategia, la experiencia y la operación de los activos. La firma mantiene su actividad en la construcción estratégica y creativa de marca, desde la concepción del proyecto hasta su activación, pero amplía su intervención hacia una fase que gana peso en el residencial premium: la vida del activo una vez habitado.

Messer lleva años trabajando en la conceptualización, posicionamiento y desarrollo de marcas para activos residenciales y hospitality. La incorporación de Residential Experience Design y Residential Services & Management responde a una evolución natural de ese trabajo: garantizar que la visión definida en origen se mantenga viva a través de la experiencia y la operación del activo. Desde esta área, Messer diseña ecosistemas residenciales a través de Amenities Definition, Services Design, Partnerships & Alliances y Operational Model Design, todo bajo una misma identidad de marca.

“El verdadero valor de un activo premium ya no termina en la venta. Empieza cuando el residente entra a vivir. La próxima generación de activos residenciales no competirá únicamente por ubicación o diseño, competirá por la experiencia que sea capaz de ofrecer al residente a través de servicios, comunidad, bienestar, alianzas y gestión”, asegura Ignacio Pan de Soraluce, CEO de Messer. El valor de un activo residencial premium ya no se define solo en su salida al mercado, sino en la experiencia que es capaz de sostener después.

El movimiento coincide con el crecimiento del mercado español de branded residences. Según el primer informe del Observatorio de Branded Residences, España cuenta con 32 proyectos operativos de este tipo, con un valor estimado de 3.460 millones de euros, y prevé alcanzar las 2.160 unidades en 2029. El avance de este modelo evidencia la convergencia entre residencial, hospitality, inversión internacional y experiencia.

Para Messer, esa convergencia no supone dejar atrás el branding, sino integrarlo en una estructura más amplia. La marca ya no puede entenderse como un ejercicio de comunicación aislado. Forma parte de un sistema más amplio donde posicionamiento, experiencia, servicios y operación trabajan conjuntamente para construir valor y diferenciación a largo plazo.

La evolución del residencial premium apunta así a un cambio de fondo: el valor de una vivienda de lujo ya no se agota en su localización, su arquitectura o su marca asociada. Cada vez dependerá más de la capacidad del activo para sostener una experiencia coherente en el tiempo, desde los servicios y el bienestar hasta la comunidad, la gestión y la vida diaria de quienes lo habitan.



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domingo, 14 de junio de 2026

Sale a subasta pública por 500 € una embarcación deportiva incautada al narcotráfico en España


  • Subasta pública de una embarcación deportiva incautada al narcotráfico y ubicada en cádiz, por un precio de salida de 500 euros
  • La Delegación del Gobierno lanza a través de Escrapalia las pujas de esta embarcación de gama medio-alta, tipo Jeanneau Cap Camarat
  • Se encuentra en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz




ROIPRESS / CÁDIZ - ESPAÑA / SUBASTAS - El Ministerio de Sanidad, a través de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional Sobre Drogas (DGPNSD), ha sacado a subasta pública electrónica una embarcación deportiva tipo Jeanneau Cap Camarat 755 WA (Walk-Around), bautizada como "FRESKATXON" y registrada con la matrícula 7a-BA-2-56-07. 


El precio de salida se sitúa en 500 euros. El activo se encuentra varado y disponible en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz. 

Con 7,55 metros de eslora y 2,59  de manga, está equipada con casco en V profunda. Dispone de camarote interior con baño, solárium de proa y pasillos walk-around. Está equipada con motor fueraborda Suzuki DF300AP de 300 CV, consola de gobierno con instrumentación Suzuki SMG4, emisora Midland Neptune 100 y compás náutico. Esta embarcación polivalente de gama media-alta representa una excelente oportunidad de negocio para profesionales náuticos, talleres o empresas de turismo activo. 

El martes 7 de julio de 10:00 a 12:00 horas, tendrá lugar una visita para las personas interesadas en esta embarcación en las instalaciones de Vigilancia Aduanera del Puerto de Cádiz. La subasta termina el 9 de julio. 

Se ha establecido en cada caso un pliego de condiciones a disposición de los potenciales interesados, quienes para participar deberán depositar la garantía solicitada previamente a la subasta. A través de estas acciones se busca asegurar el correcto funcionamiento de esta subasta.

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Prevención narcotráfico y drogodependencias


El dinero recaudado por el Fondo de Bienes Decomisados se destina a revertir en la sociedad los daños ocasionados a la misma por las drogodependencias y el narcotráfico. Así, se financian programas de prevención de toxicomanías, asistencia de drogodependientes e inserción social y laboral de éstos.

En los últimos años, aproximadamente el 70% de estos ingresos se ha dedicado a este tipo de programas de reducción de la demanda y el 30% a la reducción de la oferta (persecución del delito y actuaciones policiales y aduaneras). En 2023, se distribuyeron 28.350.000 euros procedentes del Fondo de Bienes Decomisados.

El Fondo de Bienes Decomisados por tráfico ilícito de drogas y otros delitos relacionados, regulado por la Ley 17/2003 de 29 de mayo, está integrado por los bienes, efectos e instrumentos decomisados por sentencia firme en procesos por narcotráfico y otros delitos relacionados. De esta forma, los activos que llegan al Fondo de Bienes Decomisados se pueden enajenar y liquidar a través de subasta pública.


Segunda oportunidad náutica


De forma complementaria, la Delegación del Gobierno ha lanzado de manera simultánea en Escrapalia la subasta de otra embarcación incautada por el Fondo de Bienes Decomisados. El exclusivo moto-velero de gran eslora "TAMBO" (anteriormente conocido en el registro marítimo internacional como "WK LONDON" y originalmente como "ANNA"). 

El activo sale a pujas a través del portal especializado Escrapalia con un precio de salida de únicamente 180.000 euros, representando una excelente e inusual ventana de oportunidad para inversores privados, astilleros especializados en reformas integrales (REFIT) y empresas dedicadas al charter náutico de alto nivel.

El buque, que se encuentra actualmente custodiado y a flote en las instalaciones de la Escuela Naval Militar de Marín (Pontevedra), es una embarcación singular de tipo ketch "custom", fabricada con casco de acero naval de alta resistencia y superestructura de aluminio por los reconocidos astilleros Liman JSC. 

Con unas dimensiones de 28,9 metros de eslora, 8 metros de manga y 3,60 metros de calado, la unidad cuenta con certificación de Categoría CE Clase A Oceánica, estando plenamente capacitada para navegaciones de altura. 

Dispone de una planta propulsora robusta basada en un motor diésel Caterpillar 3196 de 490 HP, dos grupos electrógenos Cummins Onan y equipamiento avanzado de maniobra hidráulica de la firma Harken. Su interior destaca por unos acabados de gran calidad y una versátil habitabilidad que integra un amplio salón principal, puente de mando protegido, zona de descanso con bar y un total de 8 sollados adaptados con baño independiente.

El jueves, 2 de julio de 10:00 a 12:00 horas, tendrá lugar una visita para las personas interesadas en esta embarcación en la Escuela Naval Militar de Marín (Pontevedra). La subasta online del moto-velero “TAMBO” estará abierta a pujas en Escrapalia hasta el 16 de julio




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Un aeropuerto en el Top 3 europeo, cinco en el Top 100 mundial y nueve españoles más entre los mejores aeropuertos del mundo


  • Bilbao se mantiene como el aeropuerto español mejor valorado y, además, es el tercero mejor de Europa 
  • Sevilla y Gran Canaria lideran las mayores mejoras del ranking, escalando 33 y 52 posiciones respectivamente, y ocupan el segundo y tercer lugar en el listado nacional
  • Los aeropuertos de Valencia, Madrid, Barcelona, Alicante, Fuerteventura, Tenerife, Ibiza, Lanzarote y Palma de Mallorca también están presentes en este ranking
  • Panamá lidera el ranking mundial, pero Brasil destaca por el desempeño de sus aeropuertos





ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - España cuenta con cinco aeropuertos entre los 100 mejor valorados del mundo, según el AirHelp Score 2026, el ranking internacional elaborado por AirHelp que analiza anualmente la experiencia de los pasajeros en 279 aeropuertos de 76 países.


Un año más, Bilbao lidera la clasificación nacional al situarse el 21º en la posición global, siendo además el 3º mejor a nivel europeo y el único español presente entre los 25 mejores del mundo. 
Le siguen Sevilla (puesto 35) y Gran Canaria (86), aeropuertos que han protagonizado una notable mejoría respecto a la edición del año anterior. En el caso de Sevilla escala 33 posiciones, mientras que Gran Canaria registra uno de los avances más destacados del ranking al subir 52 puestos.

Sin embargo, esta evolución no ha sido la tónica general de los aeropuertos españoles. A pesar de tener 14 aeropuertos en el ranking, a excepción de Sevilla, Gran Canaria y el de Ibiza, el resto de aeródromos españoles reflejan un empeoramiento en el comportamiento de los aeropuertos españoles en un contexto marcado por el crecimiento del tráfico aéreo y el aumento de la demanda de viajes en todo el mundo, donde la puntualidad, la calidad del servicio y la experiencia del pasajero se han convertido en factores cada vez más determinantes.

No obstante, Valencia (89) y Adolfo Suárez Madrid-Barajas (92), el principal aeropuerto español, consiguen mantenerse dentro del Top 100 internacional. 

Bilbao lidera el ranking nacional, seguido de Sevilla y Gran Canaria


Con una puntuación global de 8,08 sobre 10, Bilbao vuelve a situarse como el aeropuerto mejor valorado de España en el AirHelp Score 2026. El aeropuerto bilbaíno destaca especialmente por sus buenos resultados en puntualidad y calidad del servicio, consolidando su posición entre los aeropuertos mejor valorados a nivel internacional.

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Sevilla ocupa la segunda posición nacional con una puntuación de 7,97, y sobresale por la experiencia del cliente, mientras que Gran Canaria se sitúa en tercer lugar con una puntuación de 7,74.

Ranking de los aeropuertos españoles en el AirHelp Score 2026

 

Aeropuerto

Ranking mundial

Puntuación

1

Aeropuerto de Bilbao

21

8,08

2

Aeropuerto de Sevilla

35

7,97

3

Aeropuerto de Gran Canaria

86

7,74

4

Aeropuerto Valencia-Manises

89

7,73

5

Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas

92

7,72

6

Aeropuerto Barcelona-El Prat

127

7,58

7

Aeropuerto Alicante-Elche Miguel Hernández

145

7,53

8

Aeropuerto de Fuerteventura

152

7,50

9

Aeropuerto Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna

173

7,45

10

Aeropuerto de Tenerife Sur

180

7,43

11

Aeropuerto de Ibiza

183

7,43

12

Aeropuerto César Manrique-Lanzarote

221

7,27

13

Aeropuerto Málaga-Costa del Sol

232

7,22

14

Aeropuerto Palma de Mallorca-Son Sant Joan 

244

7,16



Puntualidad, servicio y confort

Para elaborar el AirHelp Score 2026, AirHelp ha analizado datos operativos correspondientes al periodo comprendido entre mayo de 2025 y abril de 2026, complementados con más de 14.000 valoraciones de pasajeros procedentes de 76 países.

La clasificación se construye a partir de tres criterios principales: puntualidad de los vuelos, que representa el 60% de la puntuación final; calidad del servicio, con un peso del 20%; y confort e instalaciones aeroportuarias, que aportan el 20% restante.

“Los viajeros valoran cada vez más la experiencia global que ofrece un aeropuerto. Si bien la puntualidad continúa siendo esencial, factores como la limpieza, la accesibilidad, la claridad de la señalización o la comodidad de las instalaciones desempeñan un papel cada vez más relevante en la percepción y satisfacción de los pasajeros”, explica Rosa García, experta legal de AirHelp.

Panamá lidera el ranking mundial, pero Brasil destaca por el desempeño de sus aeropuertos 
A nivel global, el Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Ciudad de Panamá, ocupa la primera posición del AirHelp Score 2026, seguido por Fortaleza (Brasil) y Ciudad del Cabo (Sudáfrica).
Sin embargo, Brasil es el país con mayor presencia en los puestos destacados del ranking, con cinco aeropuertos ubicados dentro del top 10 mundial, un resultado que refleja la solidez y la buena reputación de su red aeroportuaria.



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sábado, 13 de junio de 2026

Iberseries & Platino Industria amplía hasta el 18 de junio el plazo de sus convocatorias y las tarifas Early Bird de acreditación profesional


La organización extiende una semana más el periodo de inscripción para la nueva iniciativa Euro Atlantic Series Co-Pro Pitch, el Foro de Coproducción y Financiación, el Taller de Showrunners y el taller “Pensar como Productor: Estrategia Creativa de Negocio”, facilitando además el acceso a las acreditaciones profesionales con tarifa reducida

 
 

ROIPRESS / ESPAÑA / CINE Y TV - Iberseries & Platino Industria ha ampliado hasta el próximo 18 de junio de 2026 a las 16:00h (GMT+2) el plazo de inscripción de las convocatorias profesionales de su sexta edición actualmente abiertas, así como la vigencia de las tarifas Early Bird para las acreditaciones profesionales, tanto en modalidad presencial como virtual.

 
La medida responde al interés generado por las nuevas acciones y programas anunciados para esta edición, que refuerzan el posicionamiento de Iberseries & Platino Industria como uno de los principales puntos de encuentro para la industria audiovisual iberoamericana y europea.
 

Euro Atlantic Series Co-Pro Pitch

 
Entre las novedades más destacadas figura el lanzamiento de Euro Atlantic Series Co-Pro Pitch, una nueva actividad concebida para impulsar la coproducción y la circulación internacional de series europeas de ficción, docuserie y animación con vocación global.
 
Esta iniciativa busca fortalecer la cooperación entre los países del eje atlántico europeo: Portugal, España, Francia, Bélgica, Países Bajos, Irlanda, Alemania y Luxemburgo, así como con los países nórdicos y otros territorios europeos con fuerte proyección atlántica, como Reino Unido. La convocatoria seleccionará un máximo de siete proyectos en fase avanzada de desarrollo que accederán a mentorías, asesoramiento especializado, reuniones one-to-one y una sesión final de pitching ante commissioners, fondos de inversión y potenciales socios internacionales.
 
El comité de selección de esta primera edición estará integrado por Laura Miñarro, VP of International Business and Coproduction de Buendía Estudios; Diego del Pozo, gerente de Ficción de Atresmedia Televisión; José Fragoso, director de programación en RTP1 y RTP Internacional; y Georges Huercano, mánager de Desarrollo y Coproducciones de RTL.
 

Foro de Coproducción y Financiación: un referente para proyectos internacionales

 
La ampliación del plazo también alcanza al Foro de Coproducción y Financiación 2026, uno de los espacios más consolidados para la búsqueda de coproducción, financiación y alianzas estratégicas para proyectos audiovisuales iberoamericanos.
 
Dirigido a cineastas, productores y directores de Iberoamérica y Europa, el Foro seleccionará hasta diez proyectos de series y diez proyectos de largometraje que participarán en reuniones personalizadas con productores, plataformas, agentes de ventas, distribuidores y potenciales socios financieros acreditados.
 
El comité de esta edición estará integrado por Joanna Lombardi, showrunner; Karina Dolgiej, socia de TV Film International; y Bernardo Bergeret, fundador de Ventana Sur y BloodWindow.
 
A lo largo de sus anteriores ediciones, el Foro ha contribuido al desarrollo y proyección internacional de numerosos proyectos que posteriormente han alcanzado la producción, el rodaje o el estreno en distintos mercados, consolidándose como una herramienta clave para la internacionalización del audiovisual iberoamericano.

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Taller de Showrunners: Formación especializada para impulsar nuevos talentos

 
Asimismo, permanecerán abiertas hasta el 18 de junio las inscripciones para la sexta edición del Taller de Formación de Showrunners, coordinado por The Core School y con la colaboración de CIMA, que seleccionará hasta doce proyectos para participar en un programa intensivo centrado en las funciones creativas, ejecutivas y de gestión propias del showrunner.
 
El equipo docente estará formado por Jorge Redondo, Tatiana Rodríguez, Miquel Peidro y Leire Albinarrate, mientras que el comité de selección estará presidido por Enrique Darriba.

 
Taller “Pensar como Productor: Estrategia Creativa de Negocio”

 
La programación de esta edición incorpora además el nuevo taller “Pensar como Productor: Estrategia Creativa de Negocio”, orientado a productores, directores, guionistas y ejecutivos de desarrollo interesados en fortalecer proyectos audiovisuales desde una perspectiva creativa, industrial y de mercado.
 
La formación será impartida por Leonardo Zimbrón, actual SVP de Coproducción en 3Pas Studios, quien compartirá herramientas para el desarrollo, financiación, producción y posicionamiento internacional de proyectos audiovisuales. La organización seleccionará un máximo de 25 participantes entre las candidaturas recibidas.
 

Más tiempo para acceder a las ventajas de la acreditación profesional

 
La ampliación del plazo incluye también las tarifas Early Bird de las acreditaciones profesionales, que podrán adquirirse en condiciones preferentes hasta el 18 de junio de 2026.
 
La acreditación profesional permitirá acceder a las convocatorias de proyectos y participar en la amplia programación de actividades profesionales de Iberseries & Platino Industria. Además, tanto en modalidad presencial como virtual, ofrecerá acceso al espacio privado online del evento, desde donde los participantes podrán consultar el directorio profesional de acreditados, establecer contactos y visualizar conferencias y contenidos bajo demanda tras su celebración.
 
Una cita imprescindible para la industria audiovisual
 
Impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, en colaboración con FIPCA y con el patrocinio de Madrid Film Office y Film Madrid Region, entre otras entidades colaboradoras como ICEX España Exportación e Inversiones, ICAA y Spain Film Commission, la sexta edición de Iberseries & Platino Industria volverá a reunir a productores, plataformas, cadenas de televisión, estudios, creadores, distribuidores e inversores de todo el mundo.
 
Durante cuatro jornadas, el evento ofrecerá conferencias, keynotes, spotlights, screenings exclusivos, espacios de mercado y networking, reuniones profesionales, sesiones de pitch de plataformas y productoras, además de programas formativos orientados a potenciar el desarrollo y la internacionalización de contenidos audiovisuales en español y portugués.
 
Con esta ampliación de plazos, Iberseries & Platino Industria refuerza su compromiso de facilitar la participación del mayor número posible de profesionales y proyectos en una edición que volverá a situar a Madrid como uno de los principales centros de negocio, innovación y cooperación internacional para el audiovisual iberoamericano. 




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