Atos refuerza su alianza con Fortinet para unificar la ciberseguridad en entornos híbridos y multicloud

Atos, líder global en transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, anuncia hoy la ampliación de su larga trayectoria de colaboración con Fortinet, referente mundial en ciberseguridad, mediante la transición de un modelo de colaboración gestionado por países a un modelo de alcance global

El acuerdo permitirá a las organizaciones reforzar la seguridad en entornos híbridos y multicloud a nivel mundial mediante un marco unificado que incluye servicios de reventa y gestión de ciberseguridad. También permitirá el desarrollo conjunto de negocio, la relación con los clientes, la prestación de servicios y las condiciones comerciales competitivos a nivel global para dar respuesta a los crecientes desafíos de ciberseguridad de las organizaciones.

Las organizaciones se enfrentan a un aumento de las ciberamenazas y ataques de ransomware, entornos digitales cada vez más complejos, programas de transformación digital en expansión, requisitos regulatorios más estrictos y una persistente escasez de profesionales especializados en ciberseguridad. La alianza reforzada entre Atos y Fortinet combinará tecnologías avanzadas de seguridad con capacidades de seguridad gestionada a escala global.

Gracias a la integración de soluciones y a la prestación de servicios homogéneos a nivel mundial, esta colaboración permitirá a las organizaciones mejorar la protección y la visibilidad tanto en entornos cloud como en intraestructuras locales, simplificar las operaciones de seguridad, acelerar la detección y respuesta a las amenazas, y disponer de la escalabilidad y flexibilidad necesarias para llevar a cabo su transformación digital de forma segura.

Las tecnologías avanzadas de ciberseguridad de Fortinet y su capacidad para respaldar la interacción en diferentes mercados geográficos, así como la amplia experiencia de Atos en servicios gestionados de seguridad, consultoría e integración, así como sus capacidades globales de prestación de servicios y su red de Centros de Operaciones de Seguridad, proporcionarán a las organizaciones servicios más innovadores y escalables para reforzar la ciberresiliencia y apoyar la transformación digital segura, con un impacto directo en la eficiencia operativa. A lo largo de los años, la oferta conjunta de Atos y Fortinet ha evolucionado para dar respuesta a los desafíos continuos de sus clientes, que se benefician de los servicios de ciberseguridad de Atos integrados con las últimas tecnologías de Fortinet.

Günter Koinegg, responsable global de servicios de ciberseguridad de Atos, declaró: "La ampliación de nuestra alianza con Fortinet está alineada con nuestra estrategia de aprovechar los principales ecosistemas tecnológicos y ofrecer soluciones integradas y orientadas a resultados para nuestros clientes. Al combinar las tecnologías avanzadas de ciberseguridad de Fortinet con la experiencia de Atos en consultoría, integración y seguridad gestionada, podemos ofrecer una protección consistente y escalable en entornos híbridos y multicloud, y ayudar a nuestros clientes a afrontar los desafíos de seguridad de la era de la Inteligencia Artificial".

Thomas Desrues, vicepresidente senior internacional de ventas de canal de Fortinet, declaró: "La evolución de nuestra colaboración de larga trayectoria, desde un modelo gestionado por países hasta una alianza coordinada a escala global, se apoya en la gran complementariedad entre la experiencia de Atos en transformación digital, integración de sistemas y seguridad gestionada, y el liderazgo de Fortinet en innovación en ciberseguridad, con especial atención a las redes seguras (Secure Networking), la arquitectura SASE unificada (Unified SASE) y las operaciones de seguridad impulsadas por IA (AI-Driven Security Operations). Gracias a una combinación única de alcance global, innovación compartida y experiencia local, ponemos a disposición de las organizaciones la plataforma de seguridad nativa de IA de Fortinet (AI-Native Security Fabric) que necesitan para reforzar su ciberresiliencia y responder a las crecientes exigencias de soberanía, alto rendimiento y seguridad en entornos de inteligencia artificial".

Este marco reforzado complementa las ofertas existentes de Atos que abarcan seguridad de redes, servicios SOC, Zero Trust, seguridad en la nube y arquitectura SASE (Secure Access Service Edge), así como resiliencia cibernética.

***

Servicios y productos de ciberseguridad de Atos Group
Como líder global en ciberseguridad con más de 6.500 expertos y 205 patentes de ciberseguridad, Atos Group ayuda a las organizaciones a navegar el cambiante panorama de amenazas con seguridad integral impulsada por IA, permitiendo su búsqueda de soberanía digital y confianza.

Los servicios de ciberseguridad, ofrecidos bajo la marca Atos, ofrecen una combinación integrada de consultoría estratégica, integración de soluciones y servicios de seguridad gestionados continuos, que abarcan todo el ciclo de vida de la seguridad. Con una red global de 17 centros de operaciones de seguridad (SOC) que procesan más de 31.000 millones de eventos de seguridad diarios y atienden a más de 2.000 clientes de confianza, los servicios de ciberseguridad de Atos ofrecen un enfoque proactivo e informado globalmente para proteger las operaciones. Sus equipos operan con una amplia experiencia sectorial en todos los sectores, garantizando una protección de datos robusta, cumplimiento normativo y continuidad del negocio en todo el mundo.

Los productos de ciberseguridad entregados bajo la marca Eviden consisten en un portafolio soberano construido sobre tres áreas complementarias de especialización: cifrado de datos, gestión de identidad y acceso, e identidad digital. Desarrollados y fabricados en Europa, los productos de ciberseguridad de Eviden cumplen con los más altos estándares europeos de certificación para proteger datos sensibles, asegurar el acceso digital y proteger las identidades a través de usuarios, sistemas y dispositivos conectados.

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Wolters Kluwer celebra una nueva edición del Foro Asesores marcada por el creciente rol de la inteligencia artificial en el despacho profesional

El evento, celebrado en Barcelona y Madrid, ha analizado los retos y tendencias para la transformación y el crecimiento del despacho profesional

Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS – Wolters Kluwer Tax & Accounting España, compañía líder en el desarrollo de soluciones de software, información y servicios para despachos profesionales y empresas, ha celebrado una nueva edición del Foro Asesores en Barcelona y Madrid. El evento ha reunido a profesionales del asesoramiento y expertos del sector para analizar las tendencias y desafíos que están transformando el despacho profesional, entre ellos la rápida adopción de la IA y los preparativos para novedades normativas como Verifactu, cuya entrada en vigor está prevista para inicios de 2027.

“Foro Asesores es un evento clave para el sector, que ofrece un valioso espacio de análisis, inspiración e intercambio para repensar el presente y el futuro de la profesión. Este año hemos puesto el foco en la inteligencia artificial, porque estamos convencidos de que la unión de la tecnología más avanzada junto con el conocimiento experto son la base para seguir impulsando la transformación y el crecimiento del sector”, ha señalado Sergio Liscia, Vice President & General Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting para España e Italia.

Tanto en el evento de Madrid, celebrado hoy, como en el de Barcelona, la semana pasada, Liscia ha presentado una radiografía del despacho profesional a partir de las conclusiones de la quinta edición del Barómetro de la Asesoría. El informe de Wolters Kluwer refleja la magnitud de la transformación del sector y revela que el 70,5% de los despachos ya utiliza inteligencia artificial, mientras que el 67,5% considera que la digitalización es una prioridad estratégica.

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“Lo que estamos viendo en España refleja una tendencia compartida en toda Europa. Las asesorías están pasando rápidamente de experimentar con la inteligencia artificial a integrarla en su trabajo diario, y aquellas que combinan la tecnología con un profundo conocimiento especializado son las que están tomando la delantera”, ha afirmado Bas Kniphorst, Vice President & Managing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe, quien asistió al evento de Barcelona.

El impacto de la inteligencia artificial en el día a día de la profesión se ha analizado en dos mesas redondas en las que varios profesionales han compartido su experiencia en la adopción de esta tecnología, junto con Victoria Miravall, Product Strategy Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting Europe South Region.

La jornada de Madrid ha contado con Luis de Guindos, exvicepresidente del Banco Central Europeo y exministro de Economía, que ha analizado la política económica europea en el actual entorno geoeconómico. En Barcelona, Carme Artigas, exsecretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, reflexionó sobre una gestión humanista de la IA.

El Foro Asesores también ha ofrecido sesiones especializadas en materia fiscal y laboral. Representantes de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, el Col·legi d'Economistes de Catalunya, el Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Fomento del Trabajo Nacional han analizado algunas de las novedades normativas que están transformando el trabajo de los despachos profesionales, entre ellas, Verifactu y la factura electrónica, el registro horario digital y la transparencia salarial.

Además, los asistentes han podido visitar la Zona Experiencia, un entorno interactivo para conocer de primera mano las soluciones y novedades de Wolters Kluwer para impulsar la transformación y el crecimiento de los despachos profesionales, con un espacio destacado dedicado a las soluciones de IA como a3innuva Nómina Expert AI.

La clausura del evento de Madrid ha corrido a cargo de Vicente Vallés, director y presentador de Antena 3 Noticias, que ha abordado la geopolítica actual y su impacto en la gestión empresarial. En Barcelona, Enric Juliana, periodista y adjunto a la dirección de La Vanguardia, reflexionó sobre Europa ante el nuevo desorden mundial.

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ING, NinjaTrader, iBroker y Trade Republic encabezan los Premios Rankia Mejores Brókers 2026

La comunidad de usuarios de Rankia ha seleccionado a las entidades financieras y plataformas más destacadas del sector en una votación que reconoce la excelencia en diversas categorías de inversión

Rankia ha anunciado los resultados de la edición 2026 de sus galardones dedicados a la industria financiera. Los Premios Rankia Mejores Brókers 2026 recogen las valoraciones de más de 6.000 usuarios de la comunidad, quienes han votado para elegir a las plataformas y entidades que mejor se ajustan a sus necesidades de ahorro e inversión. Los galardonados recibirán sus reconocimientos el próximo 23 de octubre en el Palacio de la Prensa de Madrid.

El certamen, que contempla 20 categorías distintas, refleja una consolidación de los neobrókers entre los usuarios que gestionan sus activos a través de dispositivos móviles. Asimismo, la especialización en derivados y el mantenimiento de una presencia física en España siguen siendo factores determinantes para el inversor nacional. La entrega de premios se llevará a cabo a las 19:00 horas, tras la clausura de la VIII Rankia Markets Experience.

ING ha obtenido dos reconocimientos en esta edición. Su servicio Broker Naranja ha sido distinguido como el mejor bróker con oficina en España, destacando por su integración en la banca online de la entidad. Además, la comunidad ha premiado a ING en la categoría de mejor servicio al cliente por la rapidez y calidad de su atención.

Por su parte, Trade Republic se ha alzado con el premio al mejor bróker con cuenta remunerada. Según los datos de la entidad, este servicio ofrece un 3,04% TAE sobre los primeros 50.000 euros y un 2,53% TAE sobre el resto del capital. La plataforma también ha recibido el galardón a la mejor innovación financiera por su Centro de Trading Web, una herramienta orientada al inversor activo.

iBroker, sociedad de valores supervisada por la CNMV, ha revalidado su posición como mejor bróker para operar con futuros y opciones, gracias a su acceso a mercados como CME Group, Eurex, MEFF e IDEM. De igual modo,

NinjaTrader ha obtenido el premio a la mejor plataforma para trading algorítmico, un reconocimiento al ecosistema de herramientas de automatización que ofrece a través de su lenguaje NinjaScript.

Listado de ganadores de Premios Rankia Mejores Brókers 2026
La lista de ganadores dibuja un mercado muy repartido, en el que conviven brókers tradicionales, neobrókers, exchanges de criptomonedas y plataformas de análisis.

Por categorías, DEGIRO gana como mejor bróker para acciones y multiproducto; Freedom24, para comprar ETFs; Lightyear, para principiantes; eToro, para criptomonedas; Renta 4 Banco, para bonos; e Interactive Brokers, para inversores expertos. MyInvestor se impone en planes de inversión periódica, Trading 212 en app móvil y Bitpanda como mejor plataforma para invertir. En el ámbito cripto, Bitvavo es el mejor exchange para el usuario retail y Coinbase Advanced el mejor con plataforma profesional. Completan la lista Banco Santander, con la mejor atención al accionista por cotizada, e IEB, como mejor escuela de negocios.

Enrique Valls, Head of Eurasia de Rankia, ha señalado: "Estos premios son una foto de cómo invierte hoy el ahorrador en España, qué plataformas elige y qué servicios valora". Estos resultados ponen de manifiesto la diversidad del mercado actual, donde conviven brókers tradicionales con plataformas digitales de análisis y exchanges de activos digitales.

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Cinco soluciones técnicas para preparar los edificios frente a las lluvias y el invierno

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Una revisión preventiva antes del cambio de estación permite detectar filtraciones, fisuras y puntos débiles de la envolvente antes de que la lluvia y el frío conviertan pequeños defectos en reparaciones urgentes. Estas cinco actuaciones ayudan a reducir riesgos, proteger los soportes y prolongar la vida útil del edificio.

El mantenimiento de un edificio no siempre se anticipa al calendario meteorológico. Cuando llegan las primeras lluvias intensas, cualquier intervención preventiva suele ser más compleja, más costosa y, en muchos casos, insuficiente. Por eso, los meses de verano ofrecen una ventana especialmente favorable para actuar: las temperaturas son más altas, hay menos humedad ambiental y los soportes secan mejor. Una fisura abierta, una impermeabilización envejecida o una junta sin elasticidad pueden convertirse en la gotera de noviembre si no se revisan a tiempo. Muchas patologías que aparecen en otoño e invierno no nacen en esas estaciones; llevan meses gestándose, y la lluvia solo acelera un proceso que ya estaba en marcha.

Las infiltraciones siguen siendo una de las principales causas de deterioro del patrimonio edificado. La entrada continuada de humedad favorece la aparición de eflorescencias, desprendimientos de revestimientos, corrosión de armaduras, pérdida de capacidad aislante y daños en acabados interiores. Si esa humedad queda retenida y llegan los primeros ciclos de hielo-deshielo, el deterioro puede acelerarse por las tensiones que genera el aumento de volumen del agua al congelarse.

A ello se suma otro aspecto cada vez más relevante: la creciente variabilidad climática. Los episodios de lluvia torrencial alternados con largos periodos de sequía someten a los materiales a esfuerzos muy superiores a los contemplados hace apenas unos años. Las dilataciones y contracciones repetidas incrementan el riesgo de fisuración, mientras que las precipitaciones intensas ponen a prueba la capacidad de evacuación del agua y la estanqueidad de cubiertas, terrazas y fachadas.

Esta combinación de factores explica por qué el mantenimiento preventivo gana peso en la gestión técnica de edificios residenciales, terciarios e industriales. Detectar los puntos débiles antes del cambio de estación permite reducir intervenciones de urgencia, prolongar la vida útil de la envolvente y limitar los costes asociados a reparaciones de mayor alcance.

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La preparación de un edificio para el otoño no consiste únicamente en reparar aquello que presenta un daño visible. También implica anticiparse al comportamiento que tendrán los materiales frente a meses de lluvia, humedad persistente y menores temperaturas. Esa visión preventiva debe abarcar toda la envolvente del inmueble, prestando especial atención a los elementos que soportan una mayor exposición ambiental.

1. Impermeabilizar las cubiertas antes de las primeras lluvias

La cubierta constituye la primera línea de defensa frente a la acción directa del agua. Cualquier pérdida de estanqueidad acaba afectando progresivamente al resto de la construcción, incluso cuando las filtraciones tardan semanas o meses en hacerse visibles en el interior.

Durante la revisión conviene comprobar el estado general de la impermeabilización, localizar posibles bolsas de agua, revisar los encuentros con petos, sumideros y elementos pasantes, y verificar que el sistema de evacuación funciona correctamente y permanece libre de obstrucciones.

Cuando aparecen fisuras superficiales, degradación del revestimiento o pérdida de elasticidad de la membrana impermeable, resulta recomendable intervenir antes de que comiencen las lluvias continuadas. Las soluciones líquidas impermeabilizantes permiten renovar la protección existente creando una barrera continua capaz de adaptarse a geometrías complejas y absorber pequeños movimientos del soporte.

En este tipo de aplicaciones, Pavimper, de Pavistamp, está indicado para la impermeabilización de cubiertas, terrazas y superficies exteriores sometidas a exposición permanente. Su aplicación permite formar una membrana continua que ayuda a proteger frente a la penetración del agua y contribuye a prolongar la vida útil del soporte.

Una cubierta correctamente impermeabilizada evita filtraciones visibles, aunque también ayuda a conservar el comportamiento térmico del edificio. Cuando el aislamiento permanece seco mantiene sus prestaciones durante más tiempo y reduce las pérdidas energéticas asociadas a la humedad acumulada.

2. Sellar fisuras antes de que el agua encuentre un camino hacia el interior

Las pequeñas fisuras suelen pasar desapercibidas durante los meses secos. El problema aparece cuando las precipitaciones comienzan a repetirse y el agua encuentra vías de penetración hacia el interior del sistema constructivo.

No todas las grietas presentan el mismo origen. Algunas responden a retracciones del mortero, otras a movimientos estructurales, dilataciones térmicas o asentamientos diferenciales. Precisamente por ello resulta imprescindible identificar previamente la causa antes de seleccionar el sistema de reparación.

En elementos con microfisuras superficiales, una actuación temprana ayuda a evitar que la humedad alcance capas más profundas del cerramiento. La reparación debe recuperar la continuidad del soporte y restablecer su estanqueidad, siempre después de identificar el origen de la fisuración.

Para este tipo de intervenciones puede recurrirse a soluciones selladoras como Paviseal, desarrollada para mejorar la protección superficial de soportes minerales frente a la penetración de agua y favorecer una mayor durabilidad de la reparación ejecutada.

La actuación sobre fisuras no debe contemplarse como una simple reparación estética. Cada abertura representa un punto potencial de entrada de humedad que, con el paso de los meses, puede terminar provocando desprendimientos, carbonatación del hormigón o degradación progresiva de revestimientos interiores.

3. Reforzar la protección de las fachadas frente a la humedad y los cambios térmicos

Las fachadas soportan simultáneamente radiación solar, lluvia, viento, contaminación atmosférica y oscilaciones térmicas. Esa combinación de agentes acelera el envejecimiento de los revestimientos y favorece la aparición de humedades por absorción cuando disminuye la capacidad protectora de la superficie.

La inspección previa al otoño debe centrarse en identificar zonas con pérdida de adherencia, fisuración del revestimiento, juntas deterioradas o acabados excesivamente erosionados. También conviene revisar encuentros con carpinterías, vierteaguas y otros puntos singulares donde suele concentrarse una elevada incidencia de filtraciones.

Entre las alternativas disponibles para incrementar la protección de la envolvente destacan los revestimientos continuos capaces de combinar impermeabilidad al agua de lluvia con permeabilidad al vapor de agua. Esta combinación permite dificultar la entrada de humedad exterior favoreciendo al mismo tiempo la evacuación de la humedad interna del cerramiento.

El Corcho Proyectado de Pavistamp responde a esa filosofía constructiva. Su aplicación genera un revestimiento continuo que mejora la protección frente a la lluvia, acompaña pequeños movimientos del soporte gracias a su elasticidad y contribuye a optimizar el comportamiento higrotérmico de la fachada.

En edificios sometidos a una elevada exposición ambiental, especialmente en zonas costeras o con frecuentes ciclos de humedad y secado, este tipo de soluciones ayuda a retrasar el envejecimiento del revestimiento exterior y reduce las necesidades de mantenimiento periódico.

4. Actuar sobre terrazas y balcones antes de que aparezcan filtraciones

Las terrazas representan uno de los puntos más conflictivos dentro de la envolvente de un edificio. Sobre ellas confluyen agua, radiación solar, cambios bruscos de temperatura y un uso continuado que acelera el desgaste de pavimentos y juntas.

Con frecuencia, los problemas aparecen mucho antes de que las filtraciones resulten visibles en la vivienda situada bajo la terraza. La pérdida de adherencia de una baldosa, una junta degradada o una impermeabilización envejecida permiten la entrada progresiva de agua que permanece retenida bajo el pavimento durante largos periodos.

La llegada del invierno incrementa el riesgo de deterioro cuando esa humedad acumulada experimenta ciclos repetidos de congelación y descongelación. Las tensiones generadas pueden producir levantamientos del pavimento, fisuración de morteros y desprendimientos localizados.

La rehabilitación preventiva debe contemplar la reparación del soporte, la renovación del sistema impermeabilizante cuando sea necesario y la recuperación de pendientes que aseguren una evacuación eficaz del agua.

En aquellas intervenciones donde también se persigue mejorar el comportamiento del revestimiento exterior, morteros de cal como Revex Cal, de Pavistamp, aportan una elevada transpirabilidad y una adecuada compatibilidad con soportes tradicionales, facilitando la regulación de la humedad y ofreciendo un acabado especialmente indicado para actuaciones de rehabilitación.

La elección del material adecuado cobra especial importancia en edificios históricos o construcciones con cerramientos de elevada porosidad, donde el equilibrio entre impermeabilidad y difusión del vapor resulta determinante para conservar el buen estado de la fábrica.

5. Reparar las piscinas antes del cierre de temporada

Aunque pueda parecer una actuación desvinculada del mantenimiento general del edificio, la piscina constituye una infraestructura expuesta a importantes esfuerzos mecánicos, químicos y ambientales. Aprovechar el final de la temporada de baño para revisar su estado permite acometer reparaciones con mayor tranquilidad y evitar que los daños evolucionen durante el invierno.

El vaciado parcial o completo facilita la inspección del vaso, las coronaciones, las juntas de dilatación, las playas perimetrales y los sistemas hidráulicos. Es el momento idóneo para detectar fisuras, desprendimientos del revestimiento, pérdidas de material en las juntas o pequeñas filtraciones que podrían agravarse durante los meses de inactividad.

La reparación de estos elementos antes del cierre evita que el agua de lluvia, las heladas o los ciclos de humedad aceleren la degradación de los materiales. Además, reduce significativamente los trabajos necesarios cuando llega la siguiente campaña de apertura.

En este tipo de intervenciones resulta habitual combinar morteros de reparación, tratamientos impermeabilizantes y selladores adaptados a cada patología. El objetivo es que el vaso, las juntas y las zonas anexas queden protegidos durante el periodo invernal y lleguen a la siguiente temporada con menos riesgo de reparaciones imprevistas.

Preparar un edificio antes de la llegada de las lluvias no exige esperar a que aparezca el daño visible. Revisar cubiertas, fisuras, fachadas, terrazas y piscinas con antelación permite actuar con más margen, elegir soluciones compatibles con cada soporte y reducir el impacto económico de las reparaciones de urgencia. En mantenimiento, anticiparse suele ser la intervención más rentable.

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AutentiZity y ManpowerGroup impulsan el reconocimiento a los 100 líderes más humanos e inclusivos

• La iniciativa Referentes de la Autenticidad 2026 premiará a profesionales que transforman la cultura empresarial hacia entornos más saludables y diversos

• El jurado institucional está compuesto por profesionales de prestigio de entidades como LA DISTRIBUCIÓN ANGED, Women in Banking o ICAM

Presentación AutentIZity.  

ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - AutentiZity y ManpowerGroup y presentan “Referentes de la Autenticidad 2026”. Esta iniciativa tiene como objetivo visibilizar y reconocer a 100 líderes y profesionales por su contribución a la creación de culturas empresariales más inclusivas y saludables. Tras su reciente presentación, este listado será una de las primeras actividades que la aceleradora de impacto social AutentiZity lance.

Miguel Garzón, director y fundador de AutentiZity, señalaba que "la autenticidad, la inclusión y el bienestar ya no son elementos accesorios de la gestión empresarial, sino factores estratégicos para construir organizaciones más resilientes, sostenibles y preparadas para el futuro."

En un contexto marcado por profundos cambios en el mercado laboral, la evolución de las expectativas de los profesionales y la creciente importancia de los factores humanos en la competitividad empresarial, Referentes de la Autenticidad 2026 busca poner en valor modelos de liderazgo capaces de responder a estos desafíos desde una perspectiva más cercana, responsable y transformadora.

"En ManpowerGroup tenemos claro que el futuro del empleo pasa por humanizar las organizaciones. Con 'Referentes de la Autenticidad 2026' no solo queremos reconocer a aquellos profesionales que abren camino hacia entornos más abiertos, sino también inspirar a todo el tejido empresarial para situar el bienestar y la diversidad en el centro de la gestión del talento", apuntó Vicenç Álvaro, director de Marketing de ManpowerGroup.

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Apuesta por el liderazgo humano y sostenible

Las candidaturas serán evaluadas por un comité independiente de expertos que analizará la contribución de los participantes en cuatro ámbitos clave para la transformación de la cultura empresarial: el bienestar de las personas, la promoción de la salud mental, el impulso de la diversidad y la inclusión y el desarrollo de un liderazgo auténtico basado en la coherencia, la transparencia y la generación de confianza. Para dar solvencia a este reconocimiento, AutentiZity ha conformado un jurado de expertos de primer nivel encargado de evaluar y seleccionar a los 100 galardonados. 

El panel evaluador cuenta con personalidades del nivel de Matilde G. Duarte (presidenta de LA DISTRIBUCIÓN ANGED), Mayte Valverde (presidenta de Women in Banking Spain), Roi Villar (vicepresidente del Club Salud y Farma de Esade Alumni), Michelle Raymond (fundadora y coordinadora de Out in Tech Madrid Chapter), Lola Fernández (tesorera y presidenta del Comité LGTBI+ del ICAM) y Miguel Garzón (director y fundador de AutentiZity). Dicho jurado estará presidido por Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España.

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Wireless Logic alerta del riesgo de los dispositivos IoT fuera del perímetro tradicional de ciberseguridad

• Los dispositivos IoT en riesgo de sufrir ciberataques operan de forma ininterrumpida en ubicaciones de difícil acceso, lo que dificulta su supervisión mediante las herramientas de seguridad utilizadas tradicionalmente por los departamentos IT.

• La entrada en vigor de las primeras obligaciones del Cyber Resilience Act (CRA) refuerza la necesidad de mantener la seguridad de los productos conectados durante todo su ciclo de vida.

• La detección de anomalías y amenazas mediante el uso de IA permite aumentar la visibilidad sobre dispositivos IoT distribuidos y reaccionar con mayor rapidez ante posibles amenazas.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS – Cámaras de seguridad, puntos de recarga de vehículos eléctricos, maquinaria industrial, dispositivos sanitarios o sistemas telemáticos pueden permanecer conectados durante años y operar lejos del perímetro tecnológico tradicional de las empresas, lo que dificulta su supervisión.

Coincidiendo con el ‘Mes Europeo de la Ciberseguridad’, Wireless Logic, proveedor global líder en conectividad IoT, pone el foco en uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas a medida que aumenta el número de dispositivos conectados: mantener la visibilidad sobre lo que sucede en el perímetro IoT y detectar posibles comportamientos anómalos antes de que deriven en un incidente de seguridad.

El reto de proteger dispositivos que pueden permanecer conectados durante años

La protección de los entornos IoT plantea retos diferentes a los de los sistemas informáticos tradicionales. Ordenadores, smartphones o terminales empresariales suelen operar en entornos relativamente controlados y con herramientas estandarizadas. No ocurre lo mismo con los dispositivos IoT, que utilizan diferentes sistemas operativos y que permanecen desplegados durante años, lo que dificulta su supervisión y seguridad.

Esta realidad afecta a dispositivos presentes en ámbitos muy diferentes, desde puntos de recarga de vehículos eléctricos y sistemas telemáticos de flotas hasta maquinaria industrial, dispositivos sanitarios, sistemas de seguridad o infraestructuras de servicios públicos.

En este escenario, no basta con conocer si un dispositivo está conectado. Las organizaciones necesitan disponer de visibilidad sobre su comportamiento: dónde se encuentra, qué versión de firmware utiliza, si puede actualizarse o aislarse de forma remota y, especialmente, si está comunicándose con sistemas o infraestructuras con los que no debería hacerlo.

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La CRA aumenta las exigencias sobre la seguridad de los dispositivos conectados

El desafío de mantener cibersegura la conectividad IoT cobra especial relevancia tras la entrada en vigor, el pasado 11 de septiembre, de las obligaciones de notificación de la Ley de Ciberresiliencia (Cyber Resilience Act (CRA)), el nuevo marco europeo de ciberseguridad para productos con elementos digitales comercializados en la Unión Europea

Desde esa fecha, los fabricantes deben comunicar las vulnerabilidades explotadas activamente y los incidentes graves que afecten a la seguridad de sus productos, con una primera alerta en un plazo máximo de 24 horas desde que tengan conocimiento de ellos y una notificación completa en 72 horas.

Así, las empresas están obligadas a prestar atención a aspectos como la gestión de vulnerabilidades, las actualizaciones de firmware, la aplicación de parches, la notificación de incidentes o la capacidad de responder ante una posible brecha de seguridad.

“La ciberseguridad IoT no puede limitarse a intentar evitar que se produzca un ataque”, explica Alayn Endaya, Marketing Manager de Wireless Logic. “Cuando gestionamos cientos o miles de dispositivos distribuidos y conectados de forma permanente, necesitamos también saber cómo se comportan y ser capaces de identificar cuándo algo cambia. La visibilidad es fundamental para detectar una posible amenaza y responder antes de que termine afectando al servicio”.

Detectar antes para responder más rápido

Las implicaciones de un incidente de seguridad no se limitan al cumplimiento del CRA. Una brecha puede provocar interrupciones del servicio, afectar a clientes y operaciones y generar costes de recuperación, además de tener consecuencias reputacionales para la organización.

Ante la imposibilidad de garantizar una protección absoluta frente a cualquier ciberataque, la capacidad para identificar comportamientos fuera de lo habitual se convierte en una pieza importante de la estrategia de seguridad IoT. Por este motivo, desde Wireless Logic sostienen que una adecuada prevención pasa por la detección de anomalías mediante IA, basada en la identificación de comportamientos que se desvían de un patrón base, como cambios bruscos en el tráfico, conexiones a IP sospechosas o ejecuciones remotas de código.

El objetivo pasa así de intentar impedir cualquier incidente a combinar prevención, supervisión y capacidad de respuesta. En caso de detectar un posible dispositivo comprometido, disponer de herramientas que permitan identificarlo y actuar con rapidez puede contribuir a reducir tanto el alcance del incidente como sus consecuencias operativas. Algo que resulta especialmente relevante en grandes despliegues IoT, donde supervisar individualmente cientos o miles de equipos resulta inviable y donde una amenaza puede permanecer oculta si la organización carece de mecanismos para identificar cambios en su comportamiento.

Por ello, Wireless Logic recomienda adoptar un enfoque de seguridad proporcional y basado en el riesgo, identificando los activos más críticos y aquellos con mayor exposición. Aumentar la visibilidad sobre los dispositivos, establecer una conectividad segura, mantener la capacidad de actualizar los equipos de forma remota y contar con mecanismos efectivos de supervisión y respuesta ante incidentes son elementos fundamentales para proteger los despliegues IoT durante todo su ciclo de vida.

Wireless Logic: conectividad IoT empresarial e infraestructura IoT gestionada

 

Wireless Logic es el mayor proveedor independiente de conectividad IoT empresarial a nivel mundial y Gartner Magic Quadrant Leader por segundo año consecutivo. La empresa facilita el despliegue de operaciones conectadas seguras y resilientes a escala empresarial global, y operamos a través de 750 socios de red en 165 países con más de 20 millones de dispositivos gestionados.

Wireless Logic opera un modelo de negocio recurrente basado en suscripciones, con una sólida retención de clientes impulsada por una profunda integración operativa entre flotas de dispositivos, plataformas y flujos de trabajo. El grupo, que presta servicio a 25.000 clientes empresariales de sectores como el automovilístico, la energía, la sanidad, el IoT industrial y el transporte, opera a través de una cartera de marcas especializadas en 25 países y cuatro continentes.

Fundada en el año 2000. Cuenta con el respaldo de Montagu Private Equity y General Atlantic. Tiene su sede central en Reading (Reino Unido) y opera en cuatro continentes.

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Más del 40% de las empresas ya usa la IA, que exige una implicación transversal para garantizar su gobierno y uso responsable

• La empresa MTP reunió a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP, para abordar el tema del momento

• La consultora digital presentó su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / INTELIGENCIA ARTIFICIAL - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, organizaron un debate al respecto con expertos de primera línea el pasado 29 de septiembre, en el que se abordaron, desde distintas perspectivas aportadas por varios ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. 

Más del 40% de las empresas ya usa la IA

Uno de las principales datos aportados en la jornada fue que más del 40% de las empresas ya usa la IA, integrada en sus procesos productivos, productos y servicios. Se plantea, por tanto, cómo utilizar esta tecnología para que sea confiable y segura. Para ello, y como una de las conclusiones de esta sesión, se requiere de una implicación transversal de toda organización para garantizar el control y uso responsable de la IA.

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Plantel de lujo

En esta jornada se tocaron los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicó cómo materializar los principios de una IA confiable. De la Mata abogó por la implantación de sistemas de IA que ya incorporen la cultura de cada organización, en lo relativo a principios, valores, protocolos y toma de decisiones. En definitiva, una IA vinculada al ‘management’ de la empresa.

Control jurídico y humano

La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportó Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). En su ponencia, planteó también la necesidad de un control humano para la IA, para complementar el inmenso potencial de esta herramienta tecnológica con la sabiduría y supervisión humana. De esta forma, la gobernanza también consistiría en poner límites.

Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranó el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. En su intervención, destacó la necesidad de marcos júrídicos, regulatorios y también éticos para una Inteligencia artificial confiable.

Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizó estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

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Temu lanza una nueva función para proteger las indicaciones geográficas y apoyar a productores locales

Temu refuerza la protección de las indicaciones geográficas (IG) con una nueva función que facilita a los titulares de derechos la notificación de posibles infracciones y apoya la protección de los productos locales auténticos

Temu ha incorporado una nueva categoría específica de indicaciones geográficas (IG) a su Portal de Registro de Marcas, con el objetivo de apoyar a los productores locales y reforzar la protección en línea de los productos auténticos amparados por una IG. Disponible en todos los mercados, esta nueva función ofrece a los titulares de derechos una vía directa para colaborar con Temu y notificar posibles infracciones de IG para su revisión.

Las IG identifican productos cuyas cualidades o reputación están vinculadas a su origen geográfico y que aportan valor económico, social y cultural a las comunidades locales. La protección de estos derechos en internet contribuye a mantener la confianza de los consumidores y a respaldar a los productores cuyos medios de vida dependen de la reputación de sus productos. Esta categoría específica amplía las medidas que Temu ya aplica en materia de protección de la propiedad intelectual, al hacer que el proceso sea más ágil y accesible.

La categoría de IG es una de las medidas más recientes que Temu ha puesto en marcha para apoyar a las empresas, a partir de las conclusiones extraídas tras más de 100 reuniones con asociaciones empresariales, cámaras de comercio y redes de start-ups de toda Europa. En ellas, la complejidad se identificó de forma recurrente como un obstáculo para hacer negocios en línea.

«Queremos apoyar a las empresas locales con herramientas prácticas que reduzcan la complejidad», señaló un portavoz de Temu. «Para los titulares de derechos de indicaciones geográficas, esto supone una forma más clara de trabajar directamente con nosotros para ayudar a proteger la autenticidad de sus productos, así como los conocimientos especializados y el patrimonio que hay detrás de ellos».

Esta actualización forma parte de las iniciativas más amplias de Temu para proteger la propiedad intelectual, que combinan la colaboración con los titulares de derechos, la supervisión proactiva, la tecnología propia y la revisión por parte de expertos.

Según el Informe de Protección de la Propiedad Intelectual 2026 de Temu, la base de datos de supervisión proactiva de la empresa abarca más de 15.000 marcas. Durante el periodo analizado, las retiradas proactivas de fichas de producto potencialmente infractores superaron a las retiradas reactivas en una proporción de 331 a 1. Temu también trabaja directamente con más de 3.000 marcas a través de su Brand Guardian Initiative y ofrece recursos sobre cumplimiento en materia de propiedad intelectual mediante su Seller Education Center.

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Dia muestra como el ahorro empieza antes de entrar al súper teniendo la compra planificada

• Su estrategia en materia de prevención de pérdidas y desperdicio alimentario permitió a Dia evitar que se desperdiciaran 2.561 toneladas de alimentos en 2025, lo que supuso reducir el desperdicio en un 14% más que año anterior.

• Dia promueve hábitos de compra y alimentación a través de su Guía de compra inteligente y saludable con recomendaciones para planificar los menús, optimizar el presupuesto y aprovechar mejor los alimentos en el hogar.

• Según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en 2025 el volumen total desperdiciado dentro y fuera del hogar se situó en 1.129 millones de kilos o litros, cerca de un 20% menos respecto a 2020. 

ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Planificar la compra antes de llegar al supermercado puede ser un gesto sencillo con un doble beneficio: ayuda a las familias a gestionar mejor su presupuesto y permite evitar que alimentos que podrían consumirse terminen desperdiciándose. En España, el desperdicio alimentario continúa siendo un reto: según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en 2025 el volumen total desperdiciado dentro y fuera del hogar se situó en 1.129 millones de kilos o litros, cerca de un 20% menos respecto a 2020.

En el marco del Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos, promovido por Naciones Unidas, Dia quiere acompañar a los hogares con consejos sencillos para ahorrar tiempo, dinero y recursos, empezando por planificar el menú y la lista de la compra según las necesidades reales de cada hogar. 

Comer mejor y más planificado: de la cesta de la compra al plato

Como recoge la Guía de compra inteligente y saludable, elaborada junto a la Sociedad Española de Nutrición Comunitaria (SENC), es primordial tomar decisiones conscientes en cada paso, desde la lista de la compra hasta el plato. Así, una lista de la compra estratégica basada en un menú semanal planificado puede marcar la diferencia para evitar compras innecesarias y desperdicio de alimentos. 

Entre las claves para empezar a implementar un hábito de consumo más consciente, Dia destaca la importancia de planificar la cesta de la compra, priorizar alimentos saludables y de temporada y leer la información nutricional de las etiquetas. Además, organizar y conservar correctamente los alimentos en el hogar y aprovechar las sobras permite reducir el desperdicio alimentario y optimizar el presupuesto familiar.

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A esto se suma el cambio que se está viviendo en la forma de vivir y consumir en España. Cada vez son más habituales los hogares unipersonales, que crecerán casi un 42% para 2039, y casi un 30% en el caso de los hogares de dos personas*. Esto se traduce en la necesidad de ofrecer cada vez más opciones pensadas para hogares más pequeños donde la flexibilidad es clave. 

Ante esta realidad, Dia impulsa una propuesta de surtido con formatos más pequeños, manejables y versátiles, adaptados a las necesidades de cada persona o parejas. En este contexto, el tamaño y el diseño de los envases adquieren un papel clave para facilitar el consumo real en hogares pequeños y evitar que los alimentos se queden a medias o sin consumir.

Prevención, la clave para minimizar el desperdicio

La prevención también ocupa un lugar central en la actividad de Dia. Por eso, la compañía trabaja para reducir el desperdicio alimentario a lo largo de toda su cadena de valor, desde la gestión de los productos en los almacenes hasta su llegada a las tiendas, en el marco de su estrategia de sostenibilidad.

Así, Dia avanza hacia un modelo en el que los alimentos y los recursos mantengan su valor durante el mayor tiempo posible. Todo ello, apoyado con medidas de redistribución de excedentes y valorización de productos que ya no pueden destinarse al consumo, y que son clave para reducir el desperdicio alimentario, buscando disminuir esta cifra hasta un 1,20% en 2030.

Su estrategia en materia de prevención de pérdidas y desperdicio alimentario permitió a Dia evitar que 2.561 toneladas de alimentos se desperdiciaran en 2025, un 14% más respecto al año pasado. Esto se logró gracias a la redistribución de excedentes, con más de 628.500 kilos de alimentos donados a entidades sociales y la valorización de subproductos con más de 1.900 kilos destinados como materia prima para alimentación animal. 

Por último, cuando los alimentos ya no pueden destinarse al consumo, Dia apuesta por su valorización para dar una segunda vida a los residuos. En este sentido, la compañía logró valorizar más de 11.470.087 kilos de residuos de origen alimentario que se destinaron a compostaje y valorización energética. 

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Vodafone, Silbon, Sabor a España y Velites analizan junto a Dobuss Group el futuro del ecommerce en Córdoba

Shopify y Dobuss Group impulsan la jornada Ecommerce Day! sobre comercio electrónico, con un programa centrado en la IA, la multicanalidad y los nuevos modelos de búsqueda y compra. Connectif, Holded, We are tech (WAT), Seranking, Sequra, Doofinder e Idealo patrocinan el evento

Córdoba se convertirá el próximo 30 de septiembre en punto de encuentro para profesionales, marcas y compañías tecnológicas de comercio electrónico con la celebración de Ecommerce Day 2026, una jornada organizada por Shopify y Dobuss Group que reunirá a más de un centenar de profesionales del ecommerce y el marketing digital.

La cita, que comenzará a las 16.30 horas en la sede de Dobuss Group, contará con más de 15 especialistas y responsables de compañías como Shopify, Vodafone España, Silbon, Sabor a España, Velites, Dobuss, Eme Mobiliario, Connectif, Holded, We are tech (WAT), SE Ranking, SeQura, Doofinder, Zentrik, Bring Connections y Hubler, entre otras.

La jornada persigue analizar cómo están afrontando las empresas algunos de los principales retos que plantea actualmente el comercio electrónico, desde la incorporación de la inteligencia artificial hasta la venta multicanal, la conversión, la gestión tecnológica o el cambio en la forma en la que los consumidores descubren productos y marcas.

Casos reales y grandes retos
El programa comenzará con una ponencia de Blas Segarra, lead, commercial, partnerships Spain & Portugal de Shopify, quien analizará la evolución de la plataforma y las tendencias que están transformando la forma de comprar y vender online.

También participarán el director de Marketing y Digital de Silbon, Francisco Valiente; el director de Organización y Tecnologías de la Información de Sabor a España, Carlos Rodríguez, y el director de ecommerce de Velites, Francisco Rodríguez. Estos expertos trasladarán al debate la experiencia de marcas que afrontan en su día a día retos como la expansión de canales, la integración entre ecommerce y negocio físico, la conversión o la evolución de los hábitos de compra.

Entre los casos prácticos destaca la experiencia de Eme Mobiliario, que explicará junto a Dobuss Group y Hexer su proceso de migración de WooCommerce a Shopify, con la particularidad de integrar en una misma plataforma sus negocios B2B y B2C. 

La inteligencia artificial tendrá un peso destacado en la segunda parte de la jornada. Connectif analizará las posibilidades de la denominada IA agéntica, mientras que Doofinder abordará cómo utilizar las búsquedas que realizan los usuarios dentro de una tienda online para tomar decisiones sobre catálogo, stock o merchandising.

¿Cómo conseguir que la IA encuentre y recomiende una marca?
Ecommerce Day cerrará su programa de contenidos con uno de los debates que mayor interés está generando actualmente en el sector: la transformación de las búsquedas online y el paso del SEO al denominado GEO.

La mesa reunirá a profesionales de SE Ranking, Doofinder, Silbon, Vodafone España y Dobuss Group para analizar cómo cambia la visibilidad de las marcas cuando los consumidores utilizan herramientas como ChatGPT, Gemini o Perplexity para buscar información, comparar alternativas o descubrir productos.

Un punto de encuentro para el ecosistema digital
Además del programa de contenidos, Ecommerce Day contará con espacios de networking, coffee break y stands especializados, con el objetivo de favorecer el contacto entre marcas, profesionales y proveedores tecnológicos.

El evento cuenta con Shopify como principal impulsor junto a Dobuss Group -partner de la plataforma- y con el apoyo de Connectif, Holded, WAT – We Are Tech, SE Ranking, SeQura, Doofinder, IDEALO y Hubler.

El aforo para asistir a Ecommerce Day! Córdoba está completo, pero las personas interesadas podrán seguir el evento vía streaming desde la web ecommerce-day.es.

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MTP reúne a expertos para debatir sobre el gobierno de la IA, clave para el uso responsable de esta tecnología

 

• Pablo Montoya, director de Desarrollo de Negocio de MTP, introducirá a Almudena de la Mata, responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid; Miguel Hermosa, presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía; Belén Arribas, presidenta de ENATIC; y Jesús Heredero, responsable de Consultoría y Preventa de MTP

• La consultora digital presentará su herramienta JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial

ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La inteligencia artificial es el tema del momento, una cuestión que trasciende el ámbito de los negocios para haberse situado como clave para el presente y el futuro de la humanidad. Conscientes de ello, en MTP, consultora digital, tienen organizado un debate al respecto con expertos de primera línea el próximo día 29 de septiembre, a las 12:00 horas, en el que se abordarán, desde distintas perspectivas aportadas por los ponentes, los retos que se plantean para el gobierno de la IA en las organizaciones. El evento, de dos horas de duración, será presencial en el Espacio Ciberso con aforo limitado y también podrá seguirse en modo online.

Plantel de lujo

Tras la bienvenida a cargo de Pablo Montoya (director de Desarrollo de Negocio de MTP), Almudena de la Mata (responsable de Blockchain Intelligence en Cluster IA Madrid) explicará cómo materializar los principios de IA confiable. La perspectiva sobre trazabilidad y control jurídico la aportará Miguel Hermosa (presidente de la Subcomisión de Justicia Digital del Consejo General de la Abogacía). Por su parte, Belén Arribas (presidenta de ENATIC) desgranará el estado de la AI Act 2026 y sus implicaciones. Finalmente, Jesús Heredero (responsable de Consultoría y Preventa de MTP) aterrizará estos conceptos en modelos de ejecución prácticos.

En esta jornada se abordarán los principales retos que plantea el gobierno de la IA desde tres perspectivas complementarias:

1. Análisis del estado actual del marco regulatorio europeo y de las obligaciones que marcarán la agenda de los próximos años.

2. Reflexión sobre los principios que sustentan una IA confiable.

3. Exploración de las capacidades organizativas que deben desarrollarse para convertir estos principios en prácticas reales de gestión de la IA.

JanIA Governance, la nueva herramienta de MTP

Además, MTP aprovechará la ocasión para presentar JanIA Governance, que centraliza la gobernanza, el inventario, el riesgo, los controles, las evidencias y las decisiones sobre la inteligencia artificial. “Una visión común para negocio, tecnología, seguridad, privacidad y auditoría”, señalan desde MTP.

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Los expertos en medicina del sueño esperan la pronta aprobación en europa del primer fármaco que combate la causa de la narcolepsia

• Se estima que entre 15.000 y 25.000 personas en España –aunque la inmensa mayoría de ellas están sin diagnosticar.

• Los pacientes con narcolepsia reportan una calidad de vida un 24% inferior a la de la población general, pese a estar en tratamiento, cerca de la mitad padecen ansiedad o depresión, y más del 40% señala limitaciones en sus actividades diarias.

ROIPRESS / EUROPA / SALUD  — Se estima que entre 15.000 y 25.000 personas en España –aunque la inmensa mayoría de ellas están sin diagnosticar– padecen narcolepsia, un trastorno neurológico crónico del sueño que altera la capacidad del cerebro para regular los ciclos de sueño y vigilia. Este trastorno se caracteriza por síntomas como los ataques de sueño diurnos repentinos, que pueden hacer que una persona se quede dormida repentinamente, ya sea en una comida familiar, durante la jornada laboral e, incluso, conduciendo; el sueño nocturno fragmentado –con aparición de trastornos como la parálisis de sueño y las alucinaciones– y los ataques de cataplejía, una pérdida repentina del tono muscular, generalmente provocada por emociones fuertes como la risa o la sorpresa.

El retraso diagnóstico, que según un estudio multicéntrico recientemente publicado con datos de pacientes de 12 hospitales de diferentes comunidades autónomas españolas y liderado por miembros de la Sociedad Española del Sueño (SES), se da, según Javier Puertas, jefe del Servicio de Neurofisiología y de la Unidad del Sueño del Hospital de la Ribera (Valencia) y miembro de la SES, porque los síntomas, “aunque muy claros, tienden en ocasiones a confundirse o a asociarse a otras causas”. 

Ese retraso, sin embargo, tiene un coste, como señala el mismo estudio publicado en la revista Sleep Medicine: los pacientes con narcolepsia reportan una calidad de vida un 24% inferior a la de la población general, pese a estar en tratamiento, cerca de la mitad padecen ansiedad o depresión, y más del 40% señala limitaciones en sus actividades diarias. El descenso de la productividad laboral también fue reportado por casi el 62% de los pacientes. “La narcolepsia supone una carga clínica, funcional y psicosocial considerable para los adultos españoles (…) Los hallazgos subrayan la necesidad de una mayor concienciación, un diagnóstico más precoz y un manejo más eficaz”, apuntan los autores de la investigación. 

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Una de esas reivindicaciones, el manejo más eficaz de la enfermedad, está más cerca que nunca tras la aprobación reciente por vía de urgencia por parte de la Food and Drug Administration de Estados Unidos (FDA) del primer del primer medicamento que aborda la totalidad de los síntomas de la narcolepsia, y el primero también en actuar directamente sobre la causa de la enfermedad. La aprobación se basa en dos ensayos de fase 3, cuyos resultados han sido publicados recientemente en The New England Journal of Medicine, que demuestran que el nuevo fármaco mejora significativamente las medidas de vigilia, somnolencia y cataplejía en participantes con narcolepsia en comparación con el placebo. 

Desde finales del pasado siglo se conoce el mecanismo biológico que causa la enfermedad, la pérdida de neuronas en el hipotálamo que fabrican hipocretina (también llamada orexina), una proteína crucial para regular la vigilia y el sueño REM. Sin embargo, hasta ahora no se había conseguido desarrollar un fármaco que reprodujese el papel de la hipocretina en el cerebro, de forma que los pacientes con narcolepsia se veían obligados a tomar medicamentos diferentes para hacer frente a cada uno de los síntomas del trastorno. 

Como explica la FDA en su comunicado, lo que hace Orzeyful (oveporextona), en lugar de enmascarar los síntomas con estimulantes o sedantes, es activar directamente el mismo receptor cerebral que normalmente estimula la orexina del propio cuerpo, restableciendo así la señal faltante. El medicamento se toma en forma de comprimido oral dos veces al día, una pastilla a las 8:00 de la mañana y otra a las 11:00, alrededor de tres horas después de despertarse. Y no es el único. Ya hay al menos otras tres moléculas con mecanismo de acción similar en las últimas fases de ensayo.

“Antes, si desafinaba el tambor, le dábamos un medicamento. Si desafinaba la trompeta, otro. Ahora el medicamento se lo podemos dar directamente al director de orquesta”, ejemplifica el neurólogo Álex Iranzo, jefe de la Unidad del Sueño del Hospital Clínic de Barcelona y miembro del grupo de Trastornos del Movimiento y de la Conducta durante el Sueño de la SES, que ha participado en los ensayos clínicos que han llevado a la aprobación de Orzeyful por parte de la FDA, así como en los de otros de los medicamentos en fase de estudio. 

“LLevo 35 años ejerciendo y en todo este tiempo he visto grandes cambios en el tratamiento del ictus, de la migraña, de la esclerosis múltiple, de la epilepsia… Ahora por fin ese cambio radical va a llegar a la narcolepsia. A la gran mayoría de pacientes este fármaco les cambia la vida”, añade Iranzo, que ha visto cómo, gracias a Orzeyful, pacientes que antes tenían que irse a la cama a las nueve de la noche, ahora se van al cine a la sesión golfa. O cómo han recuperado su vida social pacientes que no se atrevían a salir con amigos por miedo a tener un ataque de cataplejía.

Su visión la comparte Javier Puertas, cuyo centro también está participando en los ensayos internacionales de los nuevos fármacos, a los que define como “la insulina de la narcolepsia”. “Mi experiencia es extraordinariamente buena. Están cambiando completamente el control de la enfermedad y la calidad de vida de los pacientes respecto a los tratamientos que teníamos previamente. Tengo pacientes que llevan más de tres años tomando el fármaco y tienen todos los síntomas de la enfermedad controlados”, reflexiona.

El siguiente paso lógico sería la aprobación del fármaco por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA), algo que los expertos consultados confían en que pueda producirse en un periodo de entre seis meses y un año; y, a continuación, que la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios decida sobre su financiación y disponibilidad efectiva.  

“Esperamos que las autoridades europeas y luego las españolas vean que este medicamento va a tener un gran beneficio para los pacientes y a la hora de reducir los costes directos e indirectos asociados al mal control de la enfermedad”, concluye Puertas. 

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