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domingo, 15 de noviembre de 2026

Abierta la segunda convocatoria de Series Match para conectar a productoras de Alemania, Iberoamérica y los países nórdicos


Las empresas interesadas podrán presentar sus candidaturas hasta el 20 de noviembre para participar en esta iniciativa de coproducción internacional, que celebrará su segunda edición en el marco del Berlinale Series Market, del 14 al 16 de febrero de 2027.





ROIPRESS / LATAM / ESPAÑA / EVENTOS - Iberseries & Platino Industria y Berlinale Series Market mantienen abierta la convocatoria para participar en la segunda edición de Series Match, el encuentro profesional diseñado para impulsar el desarrollo de proyectos de series y generar nuevas oportunidades de codesarrollo y coproducción internacional entre Alemania e Iberoamérica, que en 2027 amplía su alcance con la incorporación de los países nórdicos, representados por TV Drama Vision, la plataforma dedicada a las series del Festival de Cine de Gotemburgo.


Las productoras interesadas podrán presentar sus candidaturas hasta el próximo 20 de noviembre de 2026 para formar parte de esta iniciativa, que tendrá lugar del 14 al 16 de febrero de 2027, durante el Berlinale Series Market, integrado en el European Film Market de la Berlinale, en Berlín.

Series Match nació en 2026 como una iniciativa conjunta de Iberseries & Platino Industria y Berlinale Series Market para facilitar el encuentro entre compañías alemanas e iberoamericanas con proyectos de series en fases iniciales de desarrollo. Su primera edición reunió a diez productoras, cinco alemanas y cinco iberoamericanas, procedentes de Brasil, Uruguay, Chile, España y Alemania, que tuvieron la oportunidad de explorar nuevas vías de colaboración y establecer contactos con potenciales socios internacionales.

En esta nueva convocatoria, Series Match amplía su ámbito de actuación con la incorporación de TV Drama Vision, que permitirá sumar a productoras y proyectos de esta plataforma y reforzar las conexiones entre tres territorios estratégicos para la industria audiovisual internacional: Alemania, Iberoamérica y los países nórdicos.

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La iniciativa está dirigida a tres perfiles de participantes:

  •     Productoras iberoamericanas con proyectos de series en fases iniciales de desarrollo que busquen socios alemanes y/o nórdicos para impulsar su coproducción internacional.
  •     Productoras de los países nórdicos con proyectos de series en desarrollo interesadas en establecer alianzas de coproducción con compañías alemanas y/o iberoamericanas.
  •     Productoras alemanas interesadas en explorar oportunidades de coproducción con las compañías y proyectos seleccionados de Iberoamérica y los países nórdicos. Para esta modalidad no es imprescindible presentar un proyecto propio, aunque se recomienda compartir la cartera de proyectos en desarrollo de la compañía para identificar posibles sinergias.


La segunda edición de Series Match tendrá un formato de selección curada y reuniones individuales (one to one meetings), adaptadas a los perfiles, intereses y necesidades de las compañías participantes.

El programa prevé la participación de cinco proyectos iberoamericanos, entre dos y tres proyectos de los países nórdicos y hasta ocho productoras alemanas. A través de encuentros personalizados, los participantes podrán identificar posibles socios, explorar sinergias creativas y financieras, intercambiar experiencias y recibir comentarios de profesionales y expertos de la industria audiovisual.

Las compañías seleccionadas recibirán una acreditación EFM Market Badge, que permitirá acceder al European Film Market y a las actividades del Berlinale Series Market, ampliando sus posibilidades de networking y conexión con los principales agentes del sector audiovisual internacional.

Una alianza para impulsar la coproducción internacional


La apertura de esta segunda convocatoria se enmarca en la renovación, por cuarto año consecutivo, de la alianza estratégica entre Iberseries & Platino Industria y Berlinale Series Market, una colaboración que ha evolucionado hacia la creación de espacios específicos para fomentar las relaciones empresariales y el desarrollo de proyectos internacionales.

Con la incorporación de TV Drama Vision, Series Match refuerza su vocación de conectar industrias audiovisuales, facilitar el acceso a nuevos socios y promover proyectos con potencial de circulación internacional, contribuyendo a estrechar los vínculos entre Europa e Iberoamérica y a ampliar las oportunidades de colaboración para las productoras participantes.


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CIIF Market aborda el papel clave de los profesionales de la música en el audiovisual y los retos de la inteligencia artificial


  • El panel ‘Haciendo realidad la visión musical’, celebrado en colaboración con Tenerife Film Commission, puso el foco en la supervisión musical, los derechos de autor, las oportunidades para el talento canario y la necesidad de garantizar la seguridad jurídica en el uso de música para producciones audiovisuales.
  • CIIF Market inició las reuniones one to one entre los proyectos seleccionados y las empresas receptoras, con el objetivo de impulsar oportunidades de financiación, coproducción y distribución en la industria audiovisual.

 
Panel ‘Haciendo realidad la visión musical’ con el director del CIIF Market.  


ROIPRESS / ISLAS CANARIAS - ESPAÑA / EVENTOS - La segunda jornada de CIIF Market (Canary Islands International Film Market) en Santa Cruz de Tenerife dio comienzo con el panel Haciendo realidad la visión musical, un encuentro organizado en colaboración con Tenerife Film Commission que reunió a cuatro profesionales de referencia de la industria musical y audiovisual para analizar los desafíos creativos, legales y empresariales que intervienen en la incorporación de música a películas, series y otros contenidos.


Moderada por Patricia Carrera, supervisora musical, presidenta de la Asociación de Supervisión Musical de Habla Hispana (ASM) y coordinadora de Música para Medios Audiovisuales en Vector de Ideas, la sesión, que fue presentada por Jaime Romero, consejero delegado de Macaronesia Films, contó con la participación de Arturo Olea, socio fundador y CEO de Music Library & SFX; Nuria Hernández, artista, compositora e intérprete musical y presidenta del Clúster Canario de la Música; y Diego Navarro, compositor de música para cine, director de orquesta y fundador y director de FIMUCITÉ (Festival Internacional de Música de Cine de Tenerife).

Uno de los principales objetivos de la mesa fue dar visibilidad a figuras profesionales cuyo trabajo resulta fundamental para el desarrollo de una producción audiovisual, pero que no siempre son suficientemente conocidas fuera del sector. Desde la supervisión y la coordinación musical hasta la composición de bandas sonoras, la gestión de catálogos, la interpretación y la dirección orquestal, los participantes abordaron cómo sus distintas especialidades contribuyen a transformar una idea creativa en una propuesta audiovisual coherente, viable y con identidad propia.

Durante la conferencia se puso de relieve que la música no es un mero acompañamiento de la imagen, sino una herramienta narrativa que refuerza las emociones, construye atmósferas, acompasa la acción y contribuye a definir la identidad de una obra. Para hacer realidad esa visión, sin embargo, es necesario coordinar las necesidades artísticas con los presupuestos, los plazos de producción, los recursos disponibles y, especialmente, los derechos de autor y conexos.

En este contexto, Arturo Olea explicó el papel de las empresas especializadas en música para medios audiovisuales, que facilitan el acceso a repertorios musicales, gestionan licencias y ofrecen soluciones adaptadas a las necesidades de cada proyecto. La música de librería y la música producida específicamente para una obra constituyen alternativas complementarias que permiten a los equipos creativos encontrar soluciones acordes con sus objetivos artísticos y económicos. Olea también señaló la importancia de conocer las condiciones de uso de cada pieza y de contar con garantías jurídicas antes de incorporarla a una producción.

La conversación también permitió abordar las oportunidades que ofrece Canarias para conectar la industria musical con el sector audiovisual. Nuria Hernández presentó la perspectiva del Clúster Canario de la Música, entidad que trabaja para fortalecer toda la cadena de valor musical del archipiélago y generar nuevas vías de colaboración con el cine y la televisión. Su labor busca impulsar la profesionalización del talento local, favorecer la internacionalización y abrir oportunidades en ámbitos como la sincronización musical, la composición de bandas sonoras y la supervisión musical.

En este sentido, se destacó la importancia de acercar los proyectos de artistas, compositores e intérpretes canarios a las producciones audiovisuales, aprovechando la identidad sonora del territorio como un valor diferencial. Iniciativas profesionales y espacios de encuentro sectorial contribuyen a que la creación musical del archipiélago encuentre nuevas oportunidades de desarrollo dentro y fuera de las islas.

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Diego Navarro compartió su experiencia como compositor y director de orquesta, recorriendo las distintas facetas de una trayectoria que le ha llevado a trabajar con prestigiosas formaciones y a colaborar con figuras internacionales de la música cinematográfica. Fundador de FIMUCITÉ, el Festival Internacional de Música de Cine de Tenerife, Navarro también puso en valor la capacidad de Canarias para atraer talento, generar actividad especializada y consolidarse como un espacio de referencia para la música audiovisual. Su experiencia permitió ilustrar cómo la composición, la orquestación, la dirección y la grabación de bandas sonoras requieren una estrecha colaboración entre profesionales y una estructura industrial capaz de responder a las exigencias de las producciones.

Por su parte, Patricia Carrera compartió su experiencia en supervisión musical, licenciamiento y consultoría para producciones audiovisuales vinculadas a plataformas internacionales como Netflix, Amazon, Disney y HBO. Desde su labor al frente de la ASM y como coordinadora de Música para Medios Audiovisuales en Vector de Ideas, puso el foco en la complejidad de los derechos musicales y en la necesidad de establecer acuerdos claros entre productores, compositores, intérpretes y demás profesionales implicados. La supervisión musical, explicó desde su ámbito de trabajo, requiere conocer tanto las necesidades creativas de cada proyecto como las condiciones que permiten utilizar legalmente una obra.

La inteligencia artificial y la propiedad intelectual, en el centro del debate


Uno de los asuntos que suscitó especial atención fue el impacto de la inteligencia artificial en la creación y utilización de música para el audiovisual. Los participantes analizaron las diferencias entre las herramientas de IA generativa, capaces de producir contenido musical, y las aplicaciones de IA orientadas a tareas operativas, así como las implicaciones creativas, éticas y jurídicas de su utilización.

Durante el debate se señaló que la música generada mediante inteligencia artificial puede resultar atractiva para proyectos con presupuestos limitados, pero que su uso exige examinar cuidadosamente las condiciones de explotación, la procedencia de los materiales y las garantías disponibles. En las producciones que requieren seguridad jurídica y una gestión rigurosa de los derechos, estas cuestiones adquieren especial relevancia.

Los ponentes incidieron en que reducir los costes iniciales no siempre significa reducir los riesgos. La utilización de una pieza musical sin haber confirmado previamente que se dispone de todos los derechos necesarios puede generar conflictos y costes posteriores. Por ello, recomendaron comprobar las licencias y las condiciones de uso antes de rodar o incorporar música a una obra, así como dejar claramente establecidos en los contratos los acuerdos relativos al proceso creativo y al posible uso de herramientas de inteligencia artificial.

La necesidad de transparencia fue otro de los puntos destacados. Los profesionales defendieron la importancia de conocer cómo se ha creado la música que se incorpora a una producción y de mantener una comunicación directa entre los equipos audiovisuales y los compositores. También se subrayó que el debate debe contemplar la realidad de las nuevas generaciones, que ya están incorporando estas herramientas a sus procesos creativos, y la necesidad de ofrecer orientación y formación para utilizarlas de manera responsable.

La conferencia puso de relieve la importancia de abordar las implicaciones de la inteligencia artificial desde el conocimiento, el compromiso y el respeto a la propiedad intelectual. En este contexto, la protección de los derechos de los creadores y la claridad en los acuerdos contractuales se destacaron como aspectos fundamentales para incorporar los avances tecnológicos al ámbito artístico, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente y salvaguardando los derechos de los profesionales de la creación.

Visibilizar el talento y reforzar la colaboración entre industrias


El panel puso de manifiesto que la música para el audiovisual es el resultado de una cadena de profesionales, recursos y decisiones que comienza mucho antes de que una pieza llegue a la pantalla. Conocer las funciones de quienes intervienen en ese proceso permite a productores y creadores tomar mejores decisiones, optimizar recursos y establecer relaciones de colaboración más eficaces.

La sesión reforzó, además, la importancia de estrechar los vínculos entre las industrias musical y audiovisual, generar oportunidades para el talento local y fomentar una cultura profesional basada en la planificación, la transparencia y la protección de los derechos.

Con esta acción, CIIF Market, en colaboración con Tenerife Film Commission, continúa impulsando espacios de diálogo entre los distintos agentes del sector, favoreciendo el intercambio de experiencias y el conocimiento de áreas profesionales que resultan determinantes para el desarrollo de proyectos audiovisuales competitivos.

Inicio de las reuniones one to one entre los proyectos seleccionados y las empresas receptoras


Al término de la mesa, CIIF Market dio paso a las reuniones profesionales one to one entre los responsables de los proyectos seleccionados y las empresas receptoras participantes en esta edición, encuentros que continuaron durante la tarde. Estas citas individuales constituyen uno de los ejes centrales del mercado y están diseñadas para facilitar el contacto directo entre productores y potenciales socios estratégicos.

En esta edición, los 22 proyectos seleccionados proceden de España, Puerto Rico, Colombia, Argentina, Panamá, Francia, Cuba, Perú, Brasil y México, a los que se suman siete propuestas de la sección Focus Canarias.

Durante las reuniones, los equipos participantes tienen la oportunidad de presentar sus proyectos a productoras, distribuidoras, agentes de ventas, cadenas de televisión, plataformas y otros profesionales de la industria, con el objetivo de explorar vías de financiación, acuerdos de coproducción y oportunidades de distribución y comercialización.

Las entidades y expertos que asesoran a los proyectos participantes son A Contracorriente Films, Alplano Films, Bendita Film Sales, Blablabla Media, Bolero Films, Buendía Estudios Canarias, Dynamo, El Viaje Films, Entropía Studios | KFP, La Sarraz Pictures, Latido Films, Morena Films, Radio Televisión Canaria – RTVC, Secuoya Studios, Sego Creative, Silberfluss Films GmbH, Tita Productions y Warner Bros. Discovery.

Estos encuentros refuerzan el papel de CIIF Market como plataforma de conexión entre el talento creativo y la industria audiovisual nacional e internacional, favoreciendo nuevas alianzas y oportunidades de negocio desde Canarias.

La segunda jornada de CIIF Market continuó con actividades de networking impulsadas por Macaronesia Films, Music Library & SFX y Vector de Ideas, que ofrecieron un espacio para el encuentro entre profesionales, el intercambio de ideas y la creación de nuevas oportunidades de colaboración.

CIIF Market está organizado por Festeam, Comunicación y Eventos, S. L., y cuenta con el patrocinio del Cabildo de Tenerife, a través de su Área de Cultura, Museos y Deportes; el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través de la Sociedad de Desarrollo; y el Gobierno de Canarias, mediante el Instituto Canario de Desarrollo Cultural, Canary Islands Film y PROEXCA.

Entre las entidades colaboradoras se encuentran Turismo de Tenerife, a través de la Tenerife Film Commission; el Clúster Audiovisual de Canarias; Macaronesia Films, Consorcio de la Zona Especial Canaria ZEC, y Fundación Cultural Oficina Media España, entre otras. 



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Insight presenta Agent Store para acelerar la adopción de la IA en el entorno empresarial

Un catálogo de agentes de IA, plataformas preparadas para producción y servicios integrados para pasar de la idea a resultados en días o semanas


Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento global de su tienda online Agent Store, que ofrece a sus clientes acceso a un catálogo en constante crecimiento de soluciones de IA probadas y diseñadas para generar resultados de negocio medibles. La tienda da servicio a un amplio abanico de funciones empresariales y amplía el acceso a flujos de automatización que abordan los procesos críticos del negocio e impulsan la adopción interna de la IA para generar un ROI medible.

Insight incorpora seis nuevas soluciones agénticas a su biblioteca de IA, que asciende así a 15 tras la presentación de nueve a principios de este año. Insight despliega cada solución directamente para el cliente, ya sea de forma independiente o como parte de iniciativas de transformación con IA de mayor alcance, respaldadas por sus equipos de consultoría, implantación y servicios gestionados. Agent Store permite poner la IA a trabajar en cuestión de días o semanas, en lugar de meses.

"Las organizaciones sienten cada vez más la presión de llevar la IA de los pilotos aislados a producción. Como 'Cliente Cero', Insight ha desarrollado un enfoque repetible para ayudar en este proceso, validado primero en nuestra propia organización", ha afirmado Jack Azagury, CEO de Insight. "Tras impulsar una adopción interna de la IA superior al 90 %, sabemos de primera mano lo que hace falta para desplegar y escalar la IA agéntica con rapidez y de forma responsable. Al combinar las soluciones de Agent Store con nuestra experiencia en consultoría y servicios gestionados, Insight ayuda a sus clientes a pasar del 'hype' al 'cómo' con la IA, para obtener resultados medibles en sus propias empresas y generar valor a largo plazo en todos los sectores".

Agent Store incluye soluciones como Insight AI Flight Academy, una plataforma gamificada que acelera la adopción de la IA mediante formación y gestión del cambio, y TokenScope, una solución de control de costes que ayuda a los equipos financieros a gestionar el gasto en IA midiendo el uso y el consumo de tokens. Todas las soluciones se desarrollaron inicialmente para clientes o se utilizaron de forma interna en distintos departamentos, como seguridad, finanzas y asuntos jurídicos, con el fin de simplificar tareas y mejorar la eficiencia global de Insight mediante la IA.

Entre las nuevas soluciones disponibles en el lanzamiento se encuentran:

  • Quote Advisor evalúa precios, inventario, transporte y requisitos contractuales para convertir los pedidos de los clientes en presupuestos con el suministro resuelto.

  • NDA Review Agent agiliza la revisión de acuerdos de confidencialidad (NDA) para determinar si se ajustan a las políticas legales de la compañía.

  • Parts Order Assist guía al personal de almacén, mantenimiento y campo en la solicitud de piezas mediante una búsqueda en catálogo basada en IA.

Culligan International se ha convertido en el primer cliente externo en implantar Flight Academy para desarrollar la fluidez en IA de toda su plantilla. El líder mundial en servicios del agua utiliza productos de IA agéntica como Microsoft Copilot, Cowork, Copilot Studio, Azure y Microsoft Fabric, e incorpora el gobierno tanto del coste como de la responsabilidad en el uso de la IA.

"En Culligan creemos que la tecnología no transforma una empresa: lo hacen las personas. La adopción de la IA generativa va muy por delante de la curva de aprendizaje, y es nuestra responsabilidad dotar a nuestros equipos de las mejores herramientas para liderar hoy y en el futuro", ha señalado Laura Walsh, Global CIO de Culligan International. "Junto a nuestros socios de Insight, hemos priorizado la formación en IA para que nuestros equipos puedan aprovecharla con confianza, de forma productiva y responsable. Estamos aplicando las mejores prácticas de Insight y hemos creado una red de embajadores funcionales que ha convertido la adopción de la IA en un esfuerzo orgánico, impulsado por la comunidad, en todas las áreas y geografías".

Agent Store ya está disponible con carácter general en 14 países. En Norteamérica, en Estados Unidos y Canadá; en Asia-Pacífico, en Australia, Nueva Zelanda y Singapur; y en Europa, Oriente Medio y África, en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, España, Suecia y Reino Unido.

Para más información sobre Agent Store, visitar este enlace.

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Miembro de la lista Fortune 500, cuenta con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, la compañia ha implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Son reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Más información en insight.com. NSIT-M  



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sábado, 14 de noviembre de 2026

Cómo construir una reputación cuando los mitos llegan antes que la marca


Jéssica Braga, Directora de Comunicación y Marketing de Ascenty.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Hay empresas que necesitan explicar lo que hacen incluso antes de presentar sus ventajas competitivas. Esto es algo muy común en el mercado business to business, en el que el público final no tiene contacto directo ni familiaridad con la marca. Por eso, muchas veces, el público ignora las realidades locales y evalúa una empresa basándose únicamente en situaciones de otros países, que por lo general son muy diferentes.


Aunque están presentes en la vida cotidiana de millones de personas, las operaciones de las empresas B2B son poco conocidas. Esa distancia da lugar a interpretaciones erróneas que, al circular tanto, terminan siendo aceptadas como verdad.

Para quienes trabajan en marketing en sectores como la infraestructura digital y los centros de datos, el desafío comienza antes de la competencia por ganarse la preferencia del cliente. Es necesario dialogar con un público que, muchas veces, ya tiene una opinión formada, aunque se base en información incompleta. Y en este contexto, una explicación llena de términos técnicos puede ser correcta y, aun así, aclarar muy poco a quienes están del otro lado.

La construcción de una reputación comienza con las dudas del público


El primer paso es entender qué piensan las personas sobre esa actividad. ¿Qué dudas surgen en los comentarios? ¿Qué ideas se repiten? ¿Qué parece obvio dentro de la empresa, pero resulta extraño fuera de ella? Estas preguntas ayudan a construir una reputación a través de una comunicación que sea útil para la audiencia.

Las redes sociales ofrecen un espacio para este trabajo continuo. Cada contenido puede abordar un tema, mostrar cómo funciona un proceso determinado y presentar información que ayude al público a replantearse sus impresiones. Esto requiere un lenguaje accesible y respeto hacia quienes preguntan. Tratar una duda como ignorancia solo aumenta la distancia que la marca necesita acortar. En este caso, lo importante es ser didáctico. ¡Explica! Usa recursos fáciles de asimilar.

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Mostrar ayuda a comprender


Algunos temas se entienden mejor cuando se pueden ver. Una animación puede ayudar a desmentir una información que no es cierta. Un video corto puede mostrar un equipo en funcionamiento y contar con un experto que explique su finalidad. Son formas de hacer comprensible algo que, descrito solo con palabras, puede parecer más abstracto. Y si eso pasa, despídete del objetivo.

La clave está en simplificar sin distorsionar. Las imágenes y los ejemplos deben representar la realidad, y los datos deben ir acompañados de contexto. También es necesario explicar cuándo una información se aplica únicamente a tu empresa y cuándo es válida para todo el sector. Esa precisión ayuda a construir una buena reputación y le da credibilidad al contenido.

Influenciadores de nicho en la construcción de la reputación


Los creadores que siguen de cerca un tema conocen las dudas y el interés de sus comunidades. Pueden plantear preguntas que a la empresa no se le ocurrió responder y encontrar formas de explicar temas que a su audiencia le cuesta entender.

Este artículo del Content Marketing Institute detalla muy bien las razones para apostar por el poder de los influencers de nicho en el ámbito de las empresas B2B. El material muestra muy claramente que, aunque cuenten con audiencias más pequeñas en comparación con un influencer de masas, el profundo conocimiento de estos profesionales transmite relevancia y credibilidad a públicos de diversos grupos de edad y niveles sociales. La publicación también señala que esta construcción de confianza depende de relaciones duraderas entre marcas e influencers. Es decir, invertir en campañas que duren al menos unos meses es una estrategia que vale la pena. Debemos tener en cuenta que si el objetivo es cambiar las percepciones, un contenido único tendrá un resultado prácticamente nulo. Sin embargo, para construir una reputación, una secuencia de contenidos útiles, explicaciones claras y conversaciones bien llevadas pueden ampliar la comprensión sobre un negocio. Al ayudar a las personas a entender lo que hace, la marca crea las condiciones para ser evaluada por sus prácticas y resultados. Así es como la comunicación contribuye a construir una reputación.

Termino con una reflexión: construir una reputación requiere estar dispuesto a escuchar y a explicar de manera clara lo que sucede dentro de la empresa. Las redes sociales, los videos y los influencers de nicho ayudan a acercar esa realidad al público. Pero la confianza solo se gana cuando ese diálogo es continuo y está respaldado por prácticas que confirman lo que se dice.


Por Jéssica Braga, Directora de Comunicación y Marketing de Ascenty.




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La construcción consolida su peso en la economía española con más de 1,5 millones de ocupados y una industria de materiales que aporta el 2,1 % al PIB


  • La Semana Internacional de la Construcción, con CONSTRUTEC, VETECO, SMARTDOORS y PISCIMAD, ha finalizado en IFEMA MADRID con más de 550 empresas en un contexto marcado por el crecimiento del empleo y las exportaciones.
  • La industria de materiales y productos de construcción integra alrededor de 28.500 empresas, supera los 406.000 ocupados y mantiene una tasa de paro del 5,8 %, según los últimos datos de CEPCO.
  • El conjunto del sector de la construcción sumó 30.500 ocupados en los últimos doce meses, según la EPA del tercer trimestre de 2026 y la afiliación a la Seguridad Social alcanzó en agosto los 1,48 millones de trabajadores, el mejor registro para este mes desde 2010.





ROIPRESS / ESPAÑA /EVENTOS - La construcción afronta el tramo final de 2026 reforzando su posición dentro de la economía española. El crecimiento interanual del empleo, el aumento de la afiliación, la recuperación de la actividad residencial y el comportamiento de las exportaciones dibujan un escenario de dinamismo que convive, al mismo tiempo, con retos estructurales como la disponibilidad de profesionales, el relevo generacional, la productividad y la incorporación de nuevos perfiles.


Este será el escenario económico y empresarial en el que se celebra la Semana Internacional de la Construcción, el proyecto que integra CONSTRUTEC, VETECO, SMARTDOORS y PISCIMAD y que reúne a más de 550 empresas en más de 43.000 m² netos de exposición. La convocatoria conectará a fabricantes, constructoras, promotoras, arquitectos, ingenierías, distribuidores, instaladores, administraciones y otros profesionales de la cadena de valor. 

Más empleo, pero también una creciente necesidad de profesionales


Uno de los principales indicadores de la evolución del sector se encuentra en el mercado laboral. Según la última Encuesta de Población Activa publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), correspondiente al tercer trimestre de 2026, la construcción cuenta con 30.500 ocupados más que hace un año. En el conjunto de la economía española, el empleo aumentó en 465.500 personas durante el mismo periodo.

Por su parte, según los datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones recogidos por la Fundación Laboral de la Construcción, el sector alcanzó en agosto los 1.484.348 afiliados medios, el mejor dato registrado para este mes desde 2010. 

Unas cifras que ponen de manifiesto un mercado laboral con capacidad para generar empleo, pero también uno de los retos de fondo de la construcción: disponer de suficientes profesionales y cualificaciones para responder a la evolución de la actividad y a una transformación productiva cada vez más ligada a la industrialización, la digitalización y los nuevos sistemas constructivos.

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Mujeres y trabajadores extranjeros, dos claves para ampliar la base laboral


La ampliación y diversificación del talento constituye precisamente uno de los grandes desafíos futuros. La presencia femenina, en agosto de 2026, contabilizaba 146.590 mujeres afiliadas, el 9,9 % del total. 

Al mismo tiempo, los trabajadores extranjeros tienen un peso creciente en la actividad. En julio de 2026, último dato disponible recogido por la Fundación Laboral de la Construcción había 365.213 afiliados extranjeros en el sector, equivalentes al 24,4 % del total, con un incremento del 20,2 % respecto a 2025. De ellos, el 77,3 % procedía de países no pertenecientes a la Unión Europea.

Esta evolución refuerza la importancia que adquieren para el sector cuestiones como la formación, la atracción de talento, el relevo generacional y la incorporación de perfiles profesionales adaptados a nuevos procesos constructivos.

Una industria de materiales que aporta el 2,1 % del PIB


De acuerdo con los últimos datos sectoriales difundidos por CEPCO, esta industria está formada por alrededor de 28.500 empresas, supera los 406.000 ocupados en el tercer trimestre de 2026 y representa aproximadamente el 2,1 % del PIB nacional y el 13,2 % del empleo industrial español.

El comportamiento del comercio exterior constituye otro de los activos del tejido industrial. En 2025, las exportaciones de materiales y productos para la construcción alcanzaron los 27.450 millones de euros, con un saldo comercial favorable de 3.590 millones.

La actividad exterior ha mantenido su dinamismo durante 2026. Según los datos de CEPCO, las exportaciones aumentaron un 5,4 % interanual durante los ocho primeros meses del año, mientras las importaciones avanzaron un 6,6 %. El superávit comercial se situó en 2.035 millones de euros.

La vivienda recupera actividad


La vivienda constituye otro de los indicadores que marcan la coyuntura. Según los datos de CEPCO, entre enero y mayo de 2026 se iniciaron más de 64.000 viviendas, un 13 % más que en el mismo periodo del año anterior y el mayor volumen registrado durante los cinco primeros meses de un ejercicio desde 2008.

IFEMA MADRID reúne a la cadena de valor ante este nuevo escenario en la Semana Internacional de la Construcción 

La Semana Internacional de la Construcción aborda este contexto reuniendo durante cuatro jornadas a los diferentes agentes implicados en la transformación del sector construcción.

El análisis económico y empresarial tendrá también presencia en el II Congreso de la Semana Internacional de la Construcción, organizado en colaboración con Alimarket, y en los distintos espacios de conocimiento de la convocatoria. Representantes empresariales, expertos y organizaciones como CEPCO, Fundación Laboral de la Construcción, COAM, CGATE, CSCAE y APCEspaña abordarán cuestiones relacionadas con el mercado residencial, la industrialización, la innovación, la sostenibilidad, la digitalización y la transformación de los modelos productivos.


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Los finalistas de los ‘Blockchain Awards’ de Alastria 2026 constatan el potencial de blockchain para transformar sectores estratégicos e impulsar la soberanía digital


  • Los 12 proyectos seleccionados por el jurado muestran aplicaciones de blockchain/DLT en identidad digital, tokenización, usos industriales y sostenibilidad, para reforzar la confianza, la trazabilidad y la eficiencia.
  • Los ganadores de la cuarta edición se darán a conocer el 4 de noviembre y serán premiados con las exclusivas ‘Meninas’ creadas por el artista Felipao.


Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria.  



ROIPRESS / ESPAÑA / GALARDONES - Alastria, la plataforma blockchain público-permisionada y punto de encuentro para el desarrollo de la tecnología de la cadena de bloques, ha anunciado los nombres de los 12 proyectos finalistas de la cuarta edición de sus “Blockchain Awards”, seleccionados entre unos 60 participantes. Las iniciativas reflejan el avance de blockchain/DLT en ámbitos como la identidad digital y las credenciales verificables, la tokenización de activos financieros y derechos musicales, la certificación documental, la trazabilidad industrial y la sostenibilidad.


Entre sus aplicaciones destacan soluciones que refuerzan el control de los ciudadanos sobre sus datos, agilizan la gestión de activos digitales y permiten verificar información y procesos de forma independiente, desde la gestión del agua y los envases hasta la reforestación. Estas iniciativas optan a los premios en cuatro categorías principales: “Identidad Digital Descentralizada”, “Tokenización y Activos Digitales”, “Usos Industriales” y “Sostenibilidad”.

Además, por segundo año consecutivo, los “Blockchain Awards” pondrán en valor el liderazgo femenino y la labor periodística y divulgativa en el ecosistema blockchain. La distinción honorífica a la “Mujer más influyente en Blockchain” cuenta con 10 finalistas, entre las que se elegirá a la ganadora mediante un proceso participativo abierto al ecosistema. Por su parte, el premio al “Mejor trabajo periodístico/divulgativo sobre Blockchain” ha recibido 12 candidaturas y reconocerá el rigor, la calidad informativa y la capacidad de acercar esta tecnología a la sociedad. Su ganador se dará a conocer durante la ceremonia de entrega de premios, el 4 de noviembre.

“Alastria celebra la cuarta edición de los “Blockchain Awards” en un momento en el que blockchain adquiere una dimensión cada vez más estratégica. Europa necesita reforzar su soberanía digital y avanzar en el desarrollo de infraestructuras de confianza que favorezcan la interoperabilidad, la seguridad y el control sobre los datos y los activos digitales. Los proyectos que estamos viendo demuestran que esta tecnología puede contribuir a modernizar servicios y procesos públicos, al tiempo que abre nuevas posibilidades de gobernanza y colaboración”, afirma Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria. “Todo ello contribuye a construir una economía europea más autónoma y competitiva”, añade.

“Los proyectos finalistas de 2026 reflejan la madurez del ecosistema blockchain y su creciente adopción en empresas, administraciones públicas y otros ámbitos de la sociedad. Esta tecnología se está integrando en actividades y modelos de negocio cada vez más diversos, con soluciones que optimizan recursos, simplifican procesos y generan nuevas oportunidades. Los ‘Blockchain Awards’ son un escaparate del talento que impulsa esta transformación y del valor de la colaboración público-privada para llevar la innovación a la práctica”, señala Daniela Corredor, COO de Alastria.

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La entrega de premios tendrá lugar el 4 de noviembre, a las 18:30 horas, en el Movistar Arena de Madrid. La gala, que estará presentada por Juan Jiménez Zaballos, presidente del Consejo Asesor de Alastria, contará con la participación de Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria, y miembros de la junta directiva de la entidad, así como con la presencia de Ignacio Azorín González, director de Estrategia Digital de la Comunidad de Madrid, durante la clausura. 

Esta cuarta edición cuenta con la colaboración de la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE), el Clúster de Blockchain de la Comunidad de Madrid y comma, consultoría de comunicación estratégica.

Como en la edición anterior, las estatuillas oficiales de los “Blockchain Awards 2026” serán unas exclusivas “Meninas” creadas por el artista Felipao. Inspiradas en su reconocida serie “Meninas 2.0”, estas piezas conectan arte, innovación y tecnología, y dan continuidad a una propuesta artística incorporada a los premios en 2025, inspirada en la Infraestructura de Servicios Blockchain de España (ISBE). 

Finalistas de los ‘Blockchain Awards’ 2026


PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “IDENTIDAD DIGITAL DESCENTRALIZADA”

Soluciones que refuerzan el control sobre los datos y la verificación de credenciales digitales en ámbitos como la sanidad, la formación y la gestión de certificados de ahorro energético, facilitando el intercambio seguro de información y la simplificación de trámites.

AETHERIA (Izertis) – Identidad digital descentralizada e IA para transformar informes médicos en credenciales verificables y facilitar al paciente el control de su información sanitaria.

BerpIA Academy (WAVEXT) – Plataforma de gestión académica implantada en la Universidad de Jaén que emite títulos, diplomas y microcredenciales verificables mediante blockchain.

Optimización de Certificados de Ahorro Energético (Sybol / Repsol Soluciones Energéticas) – Digitalización de expedientes mediante identidades descentralizadas y credenciales verificables para reducir trámites, errores y duplicidades.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “TOKENIZACIÓN Y ACTIVOS DIGITALES”


Iniciativas que exploran nuevas aplicaciones de la tokenización en los servicios financieros y la industria musical, desde la emisión y gestión de activos digitales hasta la financiación de artistas y el diseño de modelos económicos para tokens mediante inteligencia artificial.

Asseto (ioBuilders) – Plataforma para la emisión y gestión de activos tokenizados y dinero digital, integrada con los sistemas financieros existentes y aplicada a iniciativas junto a Cecabank.

Kenomic (CALEA SL) – Plataforma que utiliza inteligencia artificial y simulaciones para diseñar, evaluar y gestionar modelos económicos de tokens antes de su lanzamiento.

Democratizando la Música (The Muxic Exchange) – Tokenización de derechos musicales para financiar a artistas y permitir a sus seguidores participar en los ingresos de sus canciones desde 100 euros.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “USOS INDUSTRIALES”


Aplicaciones de blockchain para la certificación documental y la trazabilidad de procesos industriales y servicios públicos, con soluciones que permiten verificar información, mejorar la transparencia y facilitar las tareas de auditoría.

Tediji (Talan / Coexya) – Plataforma de firma electrónica y sellado de tiempo que reduce los costes de certificación documental en procesos empresariales.

Trazabilidad verificable del ciclo del agua de Córdoba (EMACSA) – Registro de datos descentralizado sobre depuración y valorización de lodos, que permite a los ciudadanos verificar la información publicada.

WE CANN Trace (CTAEX / Accuro Technology) – Trazabilidad del cultivo de cáñamo, con verificación del origen, tratamientos y análisis de cada lote mediante códigos QR.

PREMIO AL MEJOR PROYECTO BLOCKCHAIN EN “SOSTENIBILIDAD”


Soluciones que combinan blockchain con inteligencia artificial, sensores y datos ambientales para verificar el impacto de la reforestación y las infraestructuras verdes, así como mejorar la trazabilidad y el control de los sistemas de devolución de envases.

DEEPFOREST (Vottun) – IA, imágenes satelitales y blockchain para monitorizar bosques jóvenes y generar evidencias verificables para créditos de carbono.

GraCity (GraCity Investments) – Plataforma de inteligencia climática urbana que mide el impacto de las infraestructuras verdes y certifica datos ambientales.

SDDRDigital (Servicios Ecológicos de Recursos para el Campo / CleanNature.io) – Sistema de devolución de envases con identificación única y registro para evitar duplicidades y garantizar la trazabilidad.

PREMIO A LA “MUJER MÁS INFLUYENTE EN BLOCKCHAIN”


Los ‘Blockchain Awards’ de Alastria reconocen el liderazgo, la visión y la contribución de mujeres referentes en el desarrollo y adopción de la tecnología blockchain. Las finalistas representan perfiles diversos, desde la dirección tecnológica hasta la divulgación y la creación de ecosistemas.
1. Amaia Jaureguizar — Inetum
2. Ana Elliott — Prosegur Crypto
3. Clara García Prieto — BTL Tax & Legal
4. Gala Reglero — Mirissa SL
5. Mariana de la Roche — BlackVogel
6. Mariona Pericas Estrada — finReg360
7. Marta Ambor Moreno — Panama Blockchain Week
8. Sandra Adrián — Modo Cripto
9. Silvia Mogas — Blockchain Marketing Boutique
10. Sol Cinosi — AWC / Recoveris

‘Blockchain Awards’


Los “Blockchain Awards” de Alastria son una distinción honorífica que reconoce y da visibilidad a proyectos e iniciativas que impulsan la adopción de blockchain/DLT, la innovación y la transformación digital en distintos sectores de la economía y la sociedad. Creados en 2023, los premios celebran su cuarta edición con el propósito de poner en valor aplicaciones concretas de esta tecnología y su impacto económico y social.

Un jurado de cinco expertos nacionales e internacionales en blockchain, negocio, regulación y transformación digital ha evaluado unas 60 candidaturas para seleccionar los 12 proyectos finalistas, tres por cada una de las cuatro categorías. El jurado de 2026 está integrado por Montse Guàrdia (UPC / IDEADED), Luis Pastor (Tritemius), Jesús Pérez Sánchez Altarius), Carol Lago García (DeCaroland) y Jan Klesla (Institute for Digital Economy / Project DEUSS). Los socios de Alastria también participarán en la elección de los ganadores, actuando como sexto miembro del jurado.


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Loymark, afiliado en Latinoamérica de Stagwell Media, la nueva agencia global de medios de Stagwell


  • Assembly ahora es Stagwell Media, con un modelo integrado impulsado por IA agéntica. 
  • Opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes como Lenovo, Mastercard y P&G.
  • Loymark, su afiliado en Latinoamérica, conectará este modelo con los mercados de la región.





ROIPRESS / LATAM / MARCAS - Stagwell presentó Stagwell Media, la nueva marca de su agencia global de medios Assembly. El cambio va más allá del nombre: la agencia adopta un modelo integrado que conecta planeación de medios, activación, datos, comercio y tecnología, impulsado por Stagwell Machine OS, su sistema operativo de IA agéntica. Loymark es su afiliado en Latinoamérica. 


El nuevo modelo responde a un mercado en el que las personas descubren y eligen marcas de otra manera. Hoy las marcas no solo deben llegar a sus audiencias: también deben estar presentes en los sistemas de IA que intervienen en la búsqueda, la recomendación y la compra. Para eso, Stagwell Media propone más agilidad, integración entre disciplinas y tecnología desarrollada por expertos en medios. 

La agencia se apoya en cuatro principios: equipos multidisciplinarios con líderes senior involucrados en el día a día; tecnología agéntica diseñada por y para expertos en medios; creatividad e innovación integradas con los medios; y modelos comerciales alineados con la ambición de negocio de cada cliente.

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Stagwell Media opera en más de 50 mercados, con más de 2.300 expertos y clientes globales como Lenovo, Mastercard, DP World y P&G. Su CEO es Liz Rutgersson. 

"El paso de Assembly a Stagwell Media refleja hacia dónde va la industria: un modelo de medios más ágil, más integrado y apoyado en IA. Como afiliado en Latinoamérica, nuestro rol es conectar ese modelo con la realidad de los mercados de la región, donde la forma en que las personas buscan, comparan y compran está cambiando igual de rápido", afirmó José Coto, CEO de Loymark. 

Para las marcas de la región, la afiliación significa acceso a una red global de conocimiento e innovación, con un equipo local que entiende sus mercados.



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Founderz gana el Microsoft Partner of the Year 2026 en la categoría Training Services

El reconocimiento se concede en una edición de los Microsoft Partner of the Year Awards en la que los ganadores y finalistas han sido seleccionados entre más de 4.500 candidaturas presentadas en todo el mundo


Founderz, compañía especializada en inteligencia artificial, ha sido reconocida como ganadora del Microsoft Partner of the Year 2026 en la categoría global Training Services. El premio sitúa a la compañía entre los partners reconocidos por Microsoft a nivel internacional, en una edición en la que los ganadores y finalistas han sido seleccionados entre más de 4.500 candidaturas de todo el mundo.

El premio llega un año después de que Founderz haya sido nombrada Best Training Partner of the Year 2025 en España y refuerza la colaboración que ambas compañías mantienen desde 2023 para acercar las competencias en inteligencia artificial a profesionales y organizaciones.

"Este premio reconoce algo fundamental para nosotros: que la inteligencia artificial solo genera un impacto real cuando llega a las personas", expresa Anna Cejudo, cofundadora y co-CEO de Founderz. "Hemos visto a profesionales empezar una formación pensando que la IA no era para ellos y terminar incorporándola a su trabajo diario. Conseguir que más personas puedan entenderla, utilizarla y avanzar profesionalmente con ella es lo que da sentido a todo lo que hacemos", apunta.

Un reconocimiento a la formación en IA
Los Microsoft Partner of the Year Awards reconocen cada año a los partners que destacan por los resultados obtenidos con sus clientes a través de Microsoft Cloud, inteligencia artificial, servicios y dispositivos. En 2026, Founderz ha sido reconocida como ganadora en la categoría Training Services. Esta categoría distingue a los partners de formación de Microsoft que ofrecen formación de calidad y a escala, con especial atención a la IA y Copilot, y valora que la formación lleve a una adopción real de la tecnología, con resultados medibles para alumnos y empresas.

El modelo formativo de Founderz combina aprendizaje online, tecnología propia y acompañamiento continuo. Una de las piezas clave de su modelo son los Fellows, mentores de inteligencia artificial disponibles las 24 horas que adaptan el acompañamiento al nivel de cada alumno y derivan las consultas a un instructor cuando es necesario. Precisamente esta tecnología ha sido el eje de la candidatura de Founderz, que destaca el papel de los Fellows en la personalización del aprendizaje y su integración con masterclasses en directo, itinerarios formativos y práctica aplicada.

Esta apuesta por un aprendizaje personalizado y escalable se refleja también en el alcance de Founderz: la compañía ha superado los 700.000 profesionales formados, cuenta con alumnos en más de 170 países y más de 1.700 empresas han elegido sus programas para capacitar a sus equipos.

"Formar en inteligencia artificial no consiste simplemente en poner contenidos online. El reto es conseguir que cada persona pueda aprender a su ritmo y sentirse acompañada durante todo el proceso, resolver sus dudas cuando aparecen y llevar lo aprendido a situaciones reales. Hemos construido Founderz alrededor de esa idea, combinando tecnología, instructores y acompañamiento personalizado para que aprender IA sea realmente accesible y útil", señala Pau Garcia-Milà, cofundador y co-CEO de Founderz.

Una colaboración con Microsoft que comenzó en 2023
Founderz entró en 2023 en Microsoft for Startups Founders Hub y, ese mismo año, pasó a formar parte del ecosistema de partners de formación de Microsoft. Desde entonces, ambas compañías han desarrollado programas e iniciativas orientados a acercar la inteligencia artificial a profesionales, empresas y otros colectivos.

"Enhorabuena a los ganadores y finalistas de los Microsoft Partner of the Year Awards 2026", subraya Nicole Dezen, Chief Partner Officer y Corporate Vice President de Microsoft. "Los premiados de este año están aprovechando el potencial de Microsoft Cloud y la IA para ofrecer soluciones transformadoras, acelerar el éxito de sus clientes y ampliar lo que es posible. Su ingenio y su impacto nos inspiran y demuestran lo que se puede lograr cuando una visión audaz y la tecnología se unen para impulsar a organizaciones de todo el mundo".

Entre los proyectos desarrollados conjuntamente se encuentra AI Skills 4 Women, una iniciativa de formación gratuita en inteligencia artificial con alcance internacional. A esta colaboración se suman proyectos como la Cátedra ERIA, creada en 2024 junto a la Universidad Autónoma de Madrid y centrada en empleabilidad y responsabilidad en IA, así como distintas iniciativas de capacitación dirigidas a jóvenes, docentes y organizaciones.

Con este hito internacional, Founderz continúa reforzando su catálogo de programas educativos diseñados para transformar el impacto de la inteligencia artificial en el entorno laboral.

Sobre Founderz
Founderz es una compañía especializada en inteligencia artificial aplicada, fundada en 2021 por Pau Garcia-Milà y Anna Cejudo, con la misión de ayudar a profesionales y organizaciones a adoptar y escalar la IA en su día a día. A través de una combinación de tecnología propia y contenidos prácticos diseñados junto a expertos, Founderz enseña cómo aplicar la IA de forma responsable. Con más de 700.000 personas formadas y más de 1.700 empresas acompañadas en todo el mundo, Founderz ha consolidado una comunidad global centrada en el aprendizaje aplicado en inteligencia artificial. Además, mantiene una colaboración estratégica con Microsoft para desarrollar programas, iniciativas y experiencias que acercan la IA a profesionales y organizaciones de distintos sectores. 



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viernes, 13 de noviembre de 2026

Nueva guía de Grupo ASV para comprender y afrontar la pérdida: “Entendiendo el duelo”


  • Ofrece un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender lo que les está pasando si enfrentan el fallecimiento de un ser querido
  • Esta guía gratuita nace vinculada además una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, especializada en el acompañamiento en duelo



ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - La pérdida de un ser querido es uno de los momentos más complejos y profundos que puede vivir una persona. El dolor puede removerlo todo por dentro y generar caos, desorden y una sensación de no saber muy bien cómo seguir.


Con la nueva guía “Entendiendo el duelo: Una guía para comprender y transitar el duelo”, desde Grupo ASV Servicios Funerarios se pretende ofrecer un recurso al que acudir cuando personas y familias necesiten entender un poco mejor lo que les está pasando si enfrentan la pérdida de un ser querido. Con información sencilla, pero práctica y directa para acompañar y ofrecer apoyo en un proceso tan especial y personal. 

Para elaborarla se ha contado con Nuria Javaloyes, doctora en Psicología y Ciencias de la Salud y con una amplia experiencia en acompañamiento al duelo. Además, la versión impresa de esta publicación se repartirá entre las familias en los centros funerarios del grupo como una herramienta y un recurso de ayuda, acompañamiento y apoyo.

“Desde ASV llevamos años trabajando en recursos dirigidos tanto a quienes han perdido a alguien como a su entorno. Charlas, grupos de apoyo, contenidos online y guías como esta forman parte de ese trabajo. “Entendiendo el duelo” nace para sumar un nuevo recurso al que se pueda acudir sin prisas y sin sentir que haya que vivir la pérdida de una manera determinada porque creemos que acompañar el duelo también es seguir creando espacios, recursos e iniciativas” explica Sonia Carricondo, responsable de Comunicación y ESG de Grupo ASV.

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Contenidos destacados de “Entendiendo el duelo”


“Durante un duelo puede costar mucho poner palabras a lo que se está viviendo. Hay reacciones que son fáciles de entender porque son esperables, pero otras pueden desconcertar, sobre todo cuando aparecen en momentos en los que la pérdida no es tan reciente” explica la psicóloga Nuria Javaloyes.

Es por ello que entre los contenidos que aporta esta guía hay información sobre Qué es el duelo y cuándo puede empezar; Cuánto tiempo puede durar y por qué no existe un plazo concreto; Qué emociones y reacciones pueden aparecer durante el proceso; Qué puede ayudarte a cuidarte mientras atraviesas la pérdida; Cuándo conviene valorar ayuda especializada o Cómo acompañar a un familiar o una amistad que está en duelo.

Incluye algunas propuestas, como escribir lo que necesitas expresar, crear un espacio para los recuerdos o recuperar poco a poco alguna actividad, así como algunas sugerencias de libros, películas y otros recursos que pueden resultar útiles en un proceso de duelo.

“Es normal tener dudas o no saber por dónde empezar. En el duelo no siempre es fácil identificar qué se necesita porque es un proceso tan personal que lo que a unas personas les ayuda puede incluso hacer daño a otras. Aun así, hay algunas sugerencias que pueden ayudar a atravesar este momento con algo más de calma: darse permiso para estar en duelo y sentir, intentar seguir una rutina, crear espacios para el recuerdo o planificar pequeñas actividades de autocuidado personal” añade Javaloyes.

Una guía con un fin solidario


“Entendiendo el duelo” nace vinculada además a una iniciativa solidaria con la Asociación Alhelí, de manera que cada descarga contribuye también a apoyar la labor que realiza esta entidad malagueña con personas que han perdido a un ser querido. 

De esta manera, acceder a la guía no solo permite contar con un recurso de apoyo gratuito sino que también contribuye a impulsar ese trabajo de acompañamiento que se hace desde Alhelí a través de sus sesiones y grupos de apoyo al duelo.

“Cada descarga suma así en dos direcciones. Por un lado, pone información sobre el duelo al alcance de quien la necesita y por otro, ayuda a esta entidad que acompaña a personas que están atravesando una pérdida” concluye Sonia Carricondo.

Puedes descargar gratuitamente la guía “Entendiendo el duelo” en este enlace: https://cdn.grupoasvserviciosfunerarios.com/storage/guia-apoyo-duelo.pdf




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La Economía Conductual abre nuevas posibilidades para mejorar las capacidades de la Inteligencia Artificial


Representantes de BBVA, Banco Santander, Línea Directa Aseguradora y la London School of Economics analizan las posibilidades de incorporar a la Inteligencia Artificial el conocimiento sobre cómo pensamos, decidimos y actuamos, con especial atención a sus aplicaciones en la investigación mediante participantes sintéticos.

Celebrada en el Madrid International Lab del Ayuntamiento de Madrid, la jornada ha abordado el potencial de los participantes sintéticos y las librerías de Economía Conductual para desarrollar soluciones de IA más precisas y adaptadas a las necesidades de las personas. El encuentro ha servido también de marco para presentar la Behavioral Economics Guide 2026 en español.

Juan de Rus, Managing Partner de Neovantas, inauguró el acto agradeciendo la asistencia presencial y por streaming, con seguidores desde 25 países: España, Perú, Colombia, México, Argentina, Chile, Ecuador, EE.UU., Bolivia, Canadá, Panamá, Salvador, Brasil, Uruguay, Portugal, Marruecos, Costa Rica, Australia, República Dominicana, República Checa, Venezuela, Reino Unido, Austria, Islandia y Francia.

Seguidamente, Darío Krpan, Associate Professor of Behavioural Science en la London School of Economics and Political Science (LSE), abordó en su ponencia “Participantes sintéticos: del conocimiento conductual a nuevas formas de investigación” las posibilidades que ofrece la Economía Conductual a la Inteligencia Artificial y el papel de los participantes sintéticos como herramienta para explorar comportamientos y estudiar la toma de decisiones.

Krpan destacó que la investigación sobre el comportamiento humano está experimentando una transformación importante gracias a la democratización de estas tecnologías. “Antes, los modelos de lenguaje eran modelos predictivos y solo se podía trabajar con ellos en empresas que tuvieran disponibilidad de datos. Ahora cualquiera tiene acceso a estas tecnologías, de ahí que se esté popularizando y que cada vez sean más las empresas que están investigando al respecto”, afirmó.

Explicó que los participantes sintéticos son entidades generadas mediante IA que simulan la participación de personas reales y reproducen determinadas características, como el género, la edad, el origen o las variables sociodemográficas, generando respuestas que pueden ayudar a explorar posibles comportamientos y aportar información útil para la toma de decisiones.

Juan de Rus retomó la sesión con su ponencia “¿Entiende la IA cómo decidimos? Claves desde la Economía Conductual”, en la que planteó la necesidad de incorporar esta disciplina a este nuevo escenario, ya que los sistemas de Inteligencia Artificial no siempre comprenden cómo se comportan realmente las personas. En este sentido, identificó varios ámbitos de reflexión, entre ellos cómo está cambiando la toma de decisiones cuando los individuos delegan parte de sus elecciones en un agente y de qué manera cambia nuestro comportamiento cuando contamos con una herramienta que nos ayuda a procesar información y valorar alternativas.

También destacó el potencial de la IA para avanzar hacia una mayor hiperpersonalización y señaló la importancia de facilitar su adopción dentro de las organizaciones. En este contexto, presentó las ventajas de las Librerías BECO (Behavioral Economics), concebidas para complementar las capacidades de la IA mediante la incorporación de conocimientos de Economía Conductual que permitan interpretar mejor el contexto e identificar los factores que influyen en las decisiones y el comportamiento de las personas.

Además, añadió que la Inteligencia Artificial no debe entenderse como un sustituto automático de la investigación tradicional, sino como una herramienta complementaria que permite explorar hipótesis, orientar mejor los estudios y corregir algunas de sus limitaciones.

La jornada continuó con una mesa redonda titulada “IA en las organizaciones: tecnología, comportamiento y toma de decisiones”, moderada por Juan de Rus y en la que participaron Enrique Belenguer, Behavioral Economics Discipline Leader en BBVA; Sonia Casado, Global Data & AI Transformation Director en Banco Santander; y Marián Gómez, Transformation Director en Línea Directa Aseguradora.

Durante el debate se puso de manifiesto que las empresas han superado en buena medida la fase inicial de exploración de la Inteligencia Artificial y se enfrentan ahora al reto de integrarla en sus procesos, gobernarla adecuadamente y convertir su potencial tecnológico en mejoras reales para el negocio y los clientes.

Enrique Belenguer señaló que el principal desafío actual es pasar de la adopción a la industrialización de la IA, estableciendo modelos de gobierno que permitan utilizarla de forma eficaz. Destacó también cómo estas herramientas están transformando la propia manera de trabajar y de tomar decisiones. En este sentido, advirtió de que delegar parte del criterio en un agente puede llevar a las personas a confiar excesivamente en sus recomendaciones y perder capacidad de análisis. Por ello, consideró fundamental conocer cómo funcionan estos agentes, cuáles son sus sesgos y de qué manera pueden influir en las decisiones de los consumidores.

Desde Santander, Sonia Casado incidió en que el verdadero reto de la tecnología es transformar la forma de trabajar e identificar dónde puede aportar mayor valor. Para ello, defendió la importancia de establecer modelos de gobierno y control que permitan supervisar el funcionamiento de los sistemas y evaluar sus resultados. En el ámbito de la atención al cliente, destacó que la implantación de soluciones de IA debe incluir métricas de experiencia de cliente e impacto económico, manteniendo una medición continua de los resultados.

Por su parte, Marián Gómez trasladó el debate al sector asegurador y defendió que la tecnología no debe ocupar el centro de la estrategia, sino el valor que aporta a las personas, los clientes y el negocio. Explicó que Línea Directa trabaja con un modelo de atención híbrido, en el que la Inteligencia Artificial gestiona buena parte de las interacciones digitales, pero mantiene siempre la posibilidad de contactar con una persona. Como ejemplo, destacó la automatización de gran parte de las solicitudes de asistencia en carretera, un servicio especialmente relevante por su carácter urgente. Para la directiva, la eficiencia debe ser una consecuencia de ofrecer respuestas acertadas, resolver las necesidades del cliente y garantizar una experiencia satisfactoria.

El encuentro fue clausurado por José Luis Cortina, presidente de Neovantas, quien agradeció la participación de los ponentes y asistentes y destacó el interés de las reflexiones compartidas durante la jornada. En su intervención, subrayó la rapidez con la que está evolucionando la Inteligencia Artificial y las nuevas posibilidades que abre para avanzar en la capacidad de predicción.

La publicación reúne aportaciones de investigadores y expertos internacionales que exploran nuevas aplicaciones de la Economía Conductual, con especial atención a su relación con la Inteligencia Artificial y a las posibilidades de incorporar el conocimiento sobre el comportamiento humano a la investigación y a la actividad de las organizaciones.

La guía está disponible para su descarga gratuita en https://neovantas.com/be-guide-2026/

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