Visitas semanales en Dinero y Negocios

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viernes, 26 de junio de 2026

MG Summer Experience 2026: electrificación para todos en 33 ciudades de España y Portugal

El MG Summer Experience 2026 convertirá espacios urbanos en centros de experiencias donde los visitantes podrán conocer y probar la tecnología de electrificación que mejor se adapta a sus necesidades. Expertos de la marca resolverán dudas sobre propulsión eléctrica, híbrida e híbrida enchufable, y sobre las ayudas del Gobierno. Registro de forma gratuita para acceder a la exposición y reservar plaza para el test drive en www.driveyoursummer.com


El próximo 30 de junio arranca en Madrid el MG Summer Experience 2026, una nueva iniciativa de MG para acercar la tecnología de electrificación a todos los usuarios y fomentar la transición energética del parque móvil de España y Portugal. Este roadshow recorrerá la península ibérica durante más de 96 días, haciendo escala en 33 ciudades de España y Portugal.

El MG Summer Experience 2026 está diseñado para resolver las dudas en materia de electrificación y ayudarles a elegir la tecnología que mejor se adapta a sus necesidades. Los expertos responderán a las preguntas sobre coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables. Se podrán probar modelos de la gama MG con diferentes tecnologías de propulsión como el MG4, ZS Hybrid+ y HS PHEV, que permitirán comprender cómo las diferentes tecnologías marcan la diferencia en rendimiento, eficiencia y calidad de conducción. Habrá demostraciones del sistema V2L, para mostrar cómo los vehículos eléctricos MG pueden alimentar dispositivos externos.

Los interesados pueden registrarse en la web oficial: driveyoursummer.com

José Antonio Galve, Head Of Marketing de MG España, ha declarado que "MG es la marca de la gente, una de las preferidas de los clientes particulares en España. Sabemos que muchas personas tienen dudas acerca de las diferentes tecnologías de electrificación. Necesitan que les expliquen bien las ayudas del Gobierno, cómo conseguirlas, qué puede hacer la marca para facilitarlas… Con esta iniciativa queremos acercar, explicar y permitir que prueben coches eléctricos, híbridos e híbridos enchufables, para que puedan tomar la mejor decisión. También queremos mostrar al público cómo cuidamos a nuestros clientes y nos preocupamos por ellos, para que se sientan parte de la familia MG en España, que va camino de sumar 150.000 miembros".

MG Summer Experience 2026

  • Madrid - C.C. Príncipe Pío: 30 de junio - 1 de julio
  • Madrid - C.C. Nassica: 3 - 4 de julio
  • Toledo: 6 de julio
  • Guadalajara: 8 de julio
  • Ávila: 10 de julio
  • Valladolid: 12 de julio
  • Burgos: 14 de julio
  • Zaragoza: 16 de julio
  • Navarra: 18 de julio
  • Gipuzkoa: 20 de julio
  • Vizcaya: 22 de julio
  • Cantabria: 24 de julio
  • Asturias: 26 de julio
  • A Coruña: 28 de julio
  • Viana do Castelo, Portugal: 30 de julio
  • Braga, Portugal: 1 de agosto
  • Porto, Portugal: 3 de agosto
  • Coimbra, Portugal: 5 de agosto
  • Lisboa, Portugal: 7 de agosto
  • Faro, Portugal: 9 de agosto
  • Murcia: 27 de agosto
  • Cádiz: 2 de septiembre
  • Sevilla: 3 - 4 de septiembre
  • Córdoba: 6 de septiembre
  • Jaén: 8 de septiembre
  • Granada: 10 de septiembre
  • Málaga: 12 - 13 de septiembre
  • Alicante: 17 - 18 de septiembre
  • Valencia: 20 - 21 de septiembre
  • Castellón: 23 de septiembre
  • Tarragona: 25 de septiembre
  • Girona: 27 de septiembre
  • Barcelona: 29 de septiembre - 3 de octubre
  • La Rioja: 5 de octubre.

Sobre MG 
Más sobre MG Motor Europe visitando su web.



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jueves, 25 de junio de 2026

La escultora multidisciplinar Maku, incluida en el prestigioso índice global "Artists of the World" (AOW)

La escultora y artista multidisciplinar española Inmaculada Lara Cepeda, conocida artísticamente como Maku, ha sido indexada de forma autónoma en "Artists of the World", el registro documental de artes visuales más extenso a nivel internacional. Esta inclusión en la base de datos de referencia global, editada por el sello alemán De Gruyter, consolida la trayectoria de la autora en los canales oficiales de consulta para museos, instituciones culturales y expertos del mercado del arte


En el marco de la catalogación internacional del arte contemporáneo, se ha verificado la integración de la artista española Inmaculada Lara Cepeda, conocida artísticamente como Maku, en el índice global "Artists of the World" (AOW), Artistas del Mundo. La inclusión fue efectuada de manera autónoma por la editorial científica alemana De Gruyter, figurando como un registro consolidado en su base de datos técnica desde el año 2021.

Este índice está considerado en el ámbito institucional como el registro documental de artes visuales más extenso del entorno académico y profesional. La indexación de un creador en activo —gestionada bajo criterios de evaluación internos y sin posibilidad de postulación comercial— supone la validación de su trayectoria en los canales oficiales de documentación. La ficha de la autora, estructurada en alemán e inglés para plataformas de consulta científica, la identifica como escultora.

Contexto: ¿Qué es "Artists of the World"?
Gestionada internacionalmente por De Gruyter, esta plataforma digital es la evolución del histórico archivo impreso alemán Allgemeines Künstlerlexikon (AKL) y se define por las siguientes características técnicas:

  • Dimensión global e histórica: contiene información biográfica autorizada de más de 1,26 millones de artistas de diversas épocas y procedencias geográficas.
  • Apertura disciplinar: incluye a creadores de las distintas ramas de las artes visuales, tales como pintura, escultura, arquitectura, fotografía, videoarte, diseño gráfico e instalaciones.
  • Criterios de inclusión: para figurar en este registro cerrado, el equipo de documentalistas evalúa de forma independiente que los artistas cuenten con participación en exposiciones de relieve, obra en colecciones o museos, o bien que sean objeto de interés para la historia del arte.
  • Uso profesional estándar: es la herramienta de referencia utilizada por museos, universidades, historiadores y expertos del mercado del arte para la verificación de datos y trayectorias.

Dinámica de control técnico independiente
El inventario de De Gruyter se rige por una estricta política editorial de independencia comercial: no acepta solicitudes de inscripción de creadores, propuestas de terceros ni abonos de tarifas. La incorporación la deciden en exclusiva sus documentalistas mediante el rastreo y vaciado de boletines oficiales de cultura, registros de patrimonio público y catálogos institucionales.

Una vez abierto, el censo tiene carácter permanente. El motor de búsqueda adscribe el perfil de Maku al censo histórico de su localidad natal, Tomelloso (Ciudad Real) junto a otros artistas como Antonio López.

Una trayectoria multidisciplinar en el circuito europeo
La carrera de Maku se define por su carácter interdisciplinar. Licenciada en Bellas Artes por la Universidad de Salamanca y Técnica Superior en Artes Aplicadas a la Escultura por la Escuela de Artes de Ávila, su producción abarca la escultura monumental, el arte sonoro, la performance, la poesía y la pintura.

Su perfil artístico cuenta con trayectoria institucional. Fue miembro de la segunda promoción de la Fundación Antonio Gala y, con residencia en Berlín, se encuentra integrada en el tejido artístico alemán como miembro de la federación GEDOK Berlín y de la BBK Berlín (Asociación Profesional de Artistas Visuales de Alemania).

Asimismo, cuenta con la acreditación de la Asociación Internacional de Artes Plásticas (IGBK / UNESCO), la Asociación Internacional de Escultores Monumentales (AIESM), la Asociación Española de Pintores y Escultores (AEPE),  AVAM y MAV.

Su obra pública monumental en piedra y hormigón incluye piezas permanentes como "Tren" (Salamanca), "Papiroflexia I" (Pontevedra), "Bella Quiteria" (Albacete), "Istmo" (Segovia) y la serie "Happy Machine" (Almería y Portugal).

Acerca de Maku Art Studio
Espacio de producción y gestión de la obra de la escultora y artista multidisciplinar Inmaculada Lara Cepeda (Maku). El estudio coordina sus proyectos institucionales, exposiciones y obra pública.

Sitio web oficial: https://makuartart.com/



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martes, 23 de junio de 2026

ASAJA y AVA: "La maquinaria agrícola también es soberanía alimentaria"


Cristóbal Aguado, Vicepresidente de Asaja y presidente de la Asociación Valenciana de Agricultores.  


ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS - Durante los últimos años se ha hablado mucho de soberanía alimentaria. Se ha hablado de agua, de costes energéticos, fertilizantes, precios en origen, relevo generacional y burocracia. Todo ello es importante. Pero hay un elemento esencial del que se habla mucho menos: sin maquinaria disponible, sin talleres próximos, sin recambios, sin servicio técnico y sin una red de distribución solvente, no hay agricultura moderna posible.


La maquinaria agrícola no es un bien accesorio. Es una infraestructura productiva. Un tractor parado en plena campaña, una cosechadora sin recambio, una explotación sin asistencia técnica o un agricultor sin financiación adecuada no son simples incidencias comerciales. Son interrupciones reales de la capacidad productiva del campo.

Por eso preocupa la evolución del canal de distribución y mantenimiento de maquinaria agrícola en Europa y, de forma muy concreta, en España. No puede ser que un agricultor pida cita en un taller y no le reparen el tractor hasta dentro de tres meses. El sector necesita un servicio próximo, rápido y económico para disponer de la maquinaria que cubra las necesidades de la agricultura del siglo XXI. Tener avances tecnológicos siempre es bueno, incluso imprescindible en un mundo cada vez más globalizado donde Europa está perdiendo competitividad a pasos agigantados por una política europea equivocada. Los agricultores necesitamos, además, un apoyo financiero suficiente para mecanizar las explotaciones, a través de una PAC que, en lugar de derivar fondos a armas, sea un motor que incentive una agricultura más moderna. 

La maquinaria agrícola es una pieza más de la seguridad alimentaria. Y conviene recordarlo antes de que la concentración del canal, la pérdida de operadores históricos y el alejamiento de los centros de decisión conviertan un problema empresarial en un problema estructural para el campo español. 

Por Cristóbal Aguado, Vicepresidente de Asaja y presidente de la Asociación Valenciana de Agricultores


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sábado, 20 de junio de 2026

Cesce presenta la undécima edición del Informe Panorama Internacional para navegar un entorno geopolítico de creciente complejidad


  • La Unidad de Riesgo País de Cesce reúne en su undécima edición los análisis de cinco de sus expertos sobre los principales riesgos geopolíticos y económicos para la empresa española
  • El informe analiza el hilo conductor que relaciona las consecuencias de la globalización, con las revoluciones de la Generación Z, el sobreendeudamiento de los países, la importancia de las rutas marítimas en el comercio internacional y el enigma sobre la situación de Taiwán




ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Cesce ha presentado la undécima edición del Informe Panorama Internacional, elaborado por la Unidad de Riesgo País, una herramienta de análisis estratégico que examina las principales tendencias geopolíticas, económicas y comerciales para ayudar a empresas e instituciones en sus procesos de toma de decisiones.


El acto ha sido inaugurado por Pablo de Ramón-Laca, presidente ejecutivo de Cesce, quien ha destacado la importancia de contar con un análisis riguroso y una información útil y actualizada sobre los cambios que se están produciendo en el orden internacional: "Vivimos y operamos en un escenario internacional fragmentado, regido por la fricción y el repliegue de la cooperación multilateral. En este cambio de paradigma, las empresas españolas no pueden permitirse ser meras observadoras o tomadoras pasivas de riesgos; deben incorporarlos en sus estrategias". "Con las páginas de este Informe Panorama 2026, y con el compromiso inquebrantable de todo el equipo de Cesce, nuestras empresas disponen de la brújula idónea para seguir abriendo mercados en el mundo con absoluta audacia, solidez y seguridad."

La edición de 2026 reúne cinco artículos que abordan desde el nuevo mapa del endeudamiento soberano y su uso como instrumento de poder financiero, hasta las tensiones en los principales chokepoints marítimos del planeta, pasando por la inestabilidad política protagonizada por la Generación Z en los mercados emergentes, el enigma estratégico y tecnológico de Taiwán, y el dilema de la Unión Europea ante la presión simultánea de Estados Unidos y China.

En el primer de los artículos, “Geoeconomía del Bienestar - El Dilema de la Unión ante el desafío del Dragón” el director de Riesgo País de Cesce Ricardo Santamaría expone las consecuencias de la globalización en los países desarrollados y el dilema de Europa para hacer frente a la dicotomía entre el mayor proteccionismo de Estados Unidos y el cada vez mayor déficit comercial con Chin. Estos procesos están poniendo sobre la mesa la necesidad de Europa de reforzar su contrato social y hacer valer sus capacidades, sus fortalezas y proteger su mercado interior.

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En el segundo de los artículos, “la Geopolítica del Endeudamiento”, la analista de Riesgo País Mª José Chaguaceda, señala cómo la deuda global supera ya los 350 billones de dólares, unas tres veces el PIB mundial. Una deuda que, con tipos de interés más altos y creciente rivalidad geopolítica, ya no es solo una cuestión financiera, sino que se está convirtiendo en un elemento central de proyección de poder geopolítico, capaz de condicionar la autonomía de las naciones.

En esta interrelación entre los diferentes acontecimientos y tendencias de fondo se unen las variables financieras con las transformaciones demográficas. En el artículo firmado por Lidia Candal, “Las revoluciones de la Generación Z”, se analiza cómo la juventud del Sur Global, golpeada por la inflación, el desempleo y el incumplimiento de las promesas por parte de algunos estados, está desafiando los liderazgos y estructuras tradicionales, fundamentalmente en países en desarrollo. 
En el artículo sobre la “Geopolítica del Mar”, el analista de Riesgo País Pablo Arjona analiza cómo el control de los mares y océanos sigue siendo clave para la hegemonía global, con rutas estratégicas y conflictos en aumento. Los mares y océanos son arterias vitales para el comercio mundial, con el 90% del tráfico de internet y comercio global por mar, volviendo críticos los chokepoints logísticos.

Y, finalmente, en el artículo titulado “El enigma de Taiwán”, Rafael Loring analiza la relevancia estratégica, económica y militar de esta isla y las disrupciones que un enfrentamiento por su control podría ocasionar a nivel global. El análisis incluye algunos datos que ponen de manifiesto su importancia: el estrecho de Taiwán soporta un comercio de 3,4 billones de dólares; La concentración de más del 60% del mercado de semiconductores y más del 90% de los chips avanzados en la empresa TSMC, lo que hace que cualquier conflicto, o incluso un bloqueo, tenga la capacidad de provocar un shock global inmediato.

Desafíos del siglo XXI: Geopolítica del endeudamiento y Revolución Z


Estos son las principales ideas que se han abordado en las dos mesas redondas. Moderada por Ricardo Santamaría, director de Cesce Riesgo País y Gestión de Deuda, la primera mesa ha reunido a Lidia Candal, analista responsable para África, y a María José Chaguaceda, analista responsable para América Latina.

Sobre el nuevo ciclo de protestas juveniles en los mercados emergentes, Lidia Candal ha señalado que "la recurrencia de las protestas en geografías tan dispares como el sudeste asiático y África subsahariana evidencia una crisis de legitimidad sistémica. El desajuste entre las expectativas de movilidad social, fomentadas por la hiperconectividad, y la realidad de economías extractivas o estancadas ha quebrado el pacto de gobernabilidad".

Por su parte, María José Chaguaceda ha subrayado que "la deuda es una relación entre los estados. Y como toda relación, genera dependencias, asimetrías y capacidad de influencia. Opera de forma más sutil que el conflicto abierto, pero puede condicionar decisiones, reducir la autonomía de los Estados y convertirse en una herramienta de presión política".

Geopolítica del mar: el control de los océanos y la batalla por Taiwán


La segunda mesa, moderada por María José Hernando, jefa de la Unidad de Cesce Riesgo País, ha contado con Rafael Loring, analista responsable para Asia, y Pablo Arjona, analista responsable para Oriente Medio.

Rafael Loring ha advertido que "a diferencia de otros conflictos territoriales, lo que ocurre en el estrecho de Taiwán no afecta solo a sus vecinos inmediatos. Su ubicación geográfica la convierte en un enclave estratégico cuya caída obligaría a cada nación del Pacífico a replantearse sus lealtades en lo que sería un nuevo orden regional liderado por China".

Pablo Arjona ha recordado que "los espacios marinos son las arterias que sostienen el flujo de la economía. La proliferación de conflictos armados ha evidenciado la fragilidad de la globalización: crisis como la del mar Rojo o el bloqueo en el estrecho de Ormuz han provocado profundas distorsiones en las cadenas de valor".

En un momento marcado por presentar la mayor fragmentación geopolítica en años, el Informe Panorama Internacional acredita, en su undécima edición, la capacidad de la Unidad de Riesgo País de Cesce para anticipar y analizar las tendencias que condicionan la economía global. Un trabajo que, año tras año, se ha convertido en referencia para quienes toman decisiones en un mundo cada vez más complejo e impredecible.


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jueves, 18 de junio de 2026

Las ICC identifican nuevas oportunidades de crecimiento e impacto en su conexión con otros sectores


Las Industrias Culturales y Creativas (ICC) están en pleno proceso de consolidar su papel como motor económico, social e innovador en el ámbito empresarial




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - Esta fue una de las principales conclusiones del II Foro de la Empresa Cultural y Creativa, celebrado en la Escuela de Organización Industrial (EOI) de Madrid y que reunió a un tejido de profesionales compuesto por empresas, autónomos, entidades públicas, financiadores, asociaciones sectoriales y expertos de todo el país con el objetivo de analizar cuáles son los desafíos y oportunidades que marcarán el futuro del sector.


Organizado por Culturia, agencia cultural especializada en el desarrollo de iniciativas con impacto, y Juan Pastor Bustamante, experto en creatividad, industria creativa e innovación, y financiado por el Ministerio de Cultura a través de la Plataforma Emprendoteca - con la colaboración de ENISA, Crea SGR, Fundesarte y la Escuela de Organización Industrial (EOI)-, el encuentro registró un aforo completo con más de un centenar de acreditaciones en todas sus actividades y consolidó su vocación de convertirse en un espacio estatal de referencia para la gestión empresarial de la cultura y la creatividad.

Carmen Páez Soria, Subsecretaria de Cultura del propio Ministerio, puso en relieve la importancia de espacios como este foro para “dialogar los retos a los que nos enfrentamos y cuáles son las políticas públicas que desde el Ministerio hay que generar para dar respuesta a esos retos en colaboración entre el sector público y privado”.

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De valor cultural a valor económico, social y territorial

Sin duda, el Foro puso el foco en una cuestión fundamental: cómo transformar el valor cultural en valor económico, social y territorial. Y la respuesta quedó clara, es viable mediante modelos de negocio sostenibles, diversidad de fuentes de financiación y apoyándose alianzas con otros sectores productivos.
"La cultura genera valor mucho más allá de lo simbólico. Su impacto no se mide únicamente por lo que producimos como sector, sino por las alianzas que somos capaces de construir y por nuestra capacidad para contribuir a los grandes retos de la sociedad", concluyeron Germán Mori, director de Culturia y el experto, Juan Pastor Bustamante.

Bajo la consigna de analizar el impacto real de las ICC, el debate puso en relieve la necesidad de reforzar el acompañamiento al sector empresarial y de explorar nuevas oportunidades de colaboración con ámbitos como el turismo, la salud, la educación, la industria.

Durante las tres mesas redondas, el bootcamp especializado en acción comercial y las distintas dinámicas de networking, los participantes compartieron experiencias, herramientas y casos prácticos orientados a facilitar la toma de decisiones empresariales y cómo generar conexiones estratégicas con potencial de continuidad más allá del propio encuentro.

“Es importante el reconocimiento de esta industria y lo que implica para la marca España. Estamos ante una oportunidad, las empresas son conscientes del valor que aporta la cultura. No hay innovación sin creatividad, explicó la directora del Departamento de Turismo, Cultura y Deporte de la CEOE, Inmaculada Benito. 

Uno de los mensajes más repetidos fue que el crecimiento de las Industrias Culturales y Creativas dependerá de su capacidad para integrarse en ecosistemas más amplios de innovación y desarrollo económico. 

También se puso de relieve la importancia de avanzar en la medición del impacto de las ICC, tanto desde la perspectiva económica como social, para reforzar su reconocimiento institucional, facilitar el acceso a nuevas fuentes de inversión y financiación y mejorar la toma de decisiones basadas en datos.
Tras el éxito del foro, la cita se ha consolidado en esta edición como un espacio concebido para que profesionales y organizaciones salgan con resultados tangibles: información útil para mejorar su competitividad, herramientas para afrontar los retos de gestión y contactos reales para generar nuevas oportunidades de colaboración.

Como ejemplo, Culturia y la UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) han firmado un convenio de actuación para la cooperación de ambas entidades para desarrollar y apoyar iniciativas, como es el caso de la herramienta Impacta ICC, una iniciativa financiada por la DG de Derechos Culturales del Ministerio de Cultura.

La organización ya trabaja en futuras acciones que permitan dar continuidad a las conversaciones iniciadas durante el Foro y seguir fortaleciendo un ecosistema empresarial cultural más conectado, innovador y preparado para afrontar los desafíos de los próximos años.




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lunes, 15 de junio de 2026

Fundae clausuró en Madrid 'Universidad Pyme', con 36 jornadas en 25 ciudades y foco en la formación digital y la IA


  • Universidad Pyme, una iniciativa organizada por Fundae en colaboración con el SEPE, forma parte de las actuaciones financiadas por los fondos europeos Next Generation EU para impulsar la capacitación digital, la empleabilidad y la competitividad de las pymes españolas.
  • “La colaboración entre administraciones y empresas tecnológicas nos ha permitido poner a disposición de la ciudadanía miles de recursos formativos para afrontar la transformación digital”, destaca Antonio de Luis, director gerente de Fundae.




ROIPRESS / ESPAÑA / EVENTOS - La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) celebró en Madrid la jornada de clausura de Universidad Pyme, un programa desarrollado junto al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que durante los últimos cuatro años ha recorrido buena parte del territorio nacional para acercar la formación digital, las competencias tecnológicas y las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial a pequeñas y medianas empresas, profesionales y personas trabajadoras.


Bajo el título "Aplicaciones prácticas de la IA en la sociedad actual", el encuentro ha reunido en el Auditorio de Fundae a representantes institucionales, agentes sociales, expertos en formación y responsables de algunas de las principales compañías tecnológicas para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando los entornos de trabajo, los modelos de negocio y las necesidades de cualificación profesional.

La jornada ha servido también para hacer balance del recorrido de Universidad Pyme, una iniciativa que desde su puesta en marcha ha celebrado 36 encuentros en 25 ciudades españolas, con cerca de 9.500 asistentes presenciales. A ello se suman más de 860 impactos en medios de comunicación y una destacada presencia digital que supera el millón de impresiones, reflejo del creciente interés por la formación y la actualización de competencias en un contexto marcado por la aceleración tecnológica.

Durante la apertura, el director gerente de Fundae, Antonio de Luis, ha recordado que Universidad Pyme nació con el objetivo de conocer de primera mano las necesidades de empresas y profesionales en distintos puntos de España y de reforzar la difusión de los recursos públicos disponibles para afrontar la transformación digital. "Salir, recorrer los territorios y escuchar las necesidades de nuestros ciudadanos es fundamental para diseñar respuestas útiles", ha señalado.

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De Luis ha puesto además en valor el papel de la colaboración público-privada en el desarrollo de iniciativas de capacitación digital. Según ha explicado, Fundae mantiene actualmente acuerdos con 61 compañías tecnológicas que ponen a disposición de la ciudadanía más de 1.500 recursos formativos gratuitos, configurando uno de los mayores ecosistemas de formación digital impulsados desde el ámbito público. Asimismo, ha subrayado el impacto de programas desarrollados junto a compañías como Google e IBM, cuyas certificaciones están contribuyendo a mejorar la empleabilidad de miles de personas gracias a su conexión directa con las necesidades del mercado laboral.

El encuentro se ha desarrollado en un contexto especialmente relevante para las pequeñas empresas españolas. Según datos de Fundae, únicamente el 48,9 % de las empresas de entre 10 y 49 trabajadores participa actualmente en acciones formativas, una cifra que evidencia las dificultades que siguen encontrando muchas pymes para acceder a procesos de actualización de competencias. Esta brecha adquiere una dimensión aún mayor en un momento en el que la inteligencia artificial y las tecnologías digitales están redefiniendo los perfiles profesionales y los procesos productivos.

Precisamente sobre estos retos han girado las principales intervenciones de la jornada. Carlos Iglesias, CEO de LabVoltaire, ha abierto el programa analizando el potencial de los agentes de inteligencia artificial para apoyar la gestión y la toma de decisiones empresariales. Posteriormente, Sonia Marzo, directora nacional de Habilidades Digitales en Inteligencia Artificial de Microsoft, ha planteado la necesidad de impulsar el aprendizaje continuo para aprovechar las oportunidades que ofrece la IA en las organizaciones, mientras que Arturo Guerrero Díaz-Pintado, IBM Cloud & Power Technical Sales Manager para España, Portugal, Grecia e Israel, ha compartido distintos casos reales de aplicación tecnológica y ha reflexionado sobre las nuevas competencias que demandará el mercado laboral.

La visión tecnológica se ha complementado con la participación de los agentes sociales. Celia Domínguez Valverde, representante de Comisiones Obreras (CCOO) en el Patronato de Fundae, ha repasado el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo, mientras que Mª Carmen Van-Baumberghen López, responsable de Asistencia Técnica de UGT en Fundae, ha abordado los desafíos que estas tecnologías plantean para las personas trabajadoras y la necesidad de acompañar la transformación digital con formación y actualización permanente de competencias.

El programa se ha completado con una entrevista de Carmen Prieto, directora de Innovación y Desarrollo de Fundae, a Isabel García Vargas, responsable de Marca y Reputación para Google España y Portugal, centrada en el papel de la inteligencia artificial para impulsar el aprendizaje, mejorar la productividad y facilitar la adaptación de empresas y profesionales a un entorno cada vez más digital.

La clausura ha servido también para identificar algunos de los desafíos que marcarán los próximos años: ampliar el acceso a la formación en territorios alejados de los grandes núcleos urbanos, incrementar la participación de las pequeñas empresas y facilitar que los colectivos con menor nivel de cualificación puedan beneficiarse de las oportunidades que ofrece la transformación digital.



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martes, 9 de junio de 2026

Cyberclick se integra en el grupo europeo Siloy para impulsar su expansión y liderazgo en IA y HubSpot

La integración con Siloy da lugar a una organización con alrededor de 300 especialistas en Europa, reconocida por HubSpot como Global Partner of the Year y EMEA Partner of the Year. Cyberclick, HubSpot Elite Solutions Partner y referente en marketing, ventas e inteligencia artificial, reforzará sus capacidades internacionales manteniendo su equipo, liderazgo y propuesta de valor para sus clientes


Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha anunciado su incorporación a Siloy, el grupo europeo líder en soluciones HubSpot, CRM y transformación de la experiencia de cliente.

La operación supone un nuevo paso en la trayectoria de crecimiento de Cyberclick y permitirá a la compañía ampliar su alcance internacional, acelerar el intercambio de conocimiento con otros mercados europeos y reforzar sus capacidades tecnológicas en áreas como la inteligencia artificial, la automatización, los datos y la experiencia de cliente.

Fundada en 1999, Cyberclick lleva más de 25 años ayudando a las empresas a crecer mediante estrategias de marketing, ventas y tecnología. La compañía cuenta con más de 70 especialistas, oficinas en Barcelona, Madrid y Valencia, y es HubSpot Elite Solutions Partner, la máxima categoría de partnership otorgada por HubSpot.

La incorporación a Siloy permitirá a Cyberclick seguir ofreciendo los mismos servicios y el mismo modelo de acompañamiento que la han convertido en una de las compañías de referencia del sector, incorporando además nuevas capacidades internacionales y acceso a una red europea de especialistas que reforzará el valor aportado a sus clientes.

David Tomás, CEO de Cyberclick, afirma:

"Este paso marca un nuevo capítulo para nuestro equipo. Nos permite seguir siendo fieles a todo lo que hemos construido mientras abrimos la puerta a nuevas oportunidades de crecimiento e innovación, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial.

Formar parte de Siloy nos permitirá compartir conocimiento y generar sinergias con algunos de los mejores especialistas de Europa para ayudar a nuestros clientes a crecer en un entorno cada vez más tecnológico y competitivo. Además, encontramos algo que para nosotros era imprescindible: una organización que comparte nuestra forma de entender la empresa, poniendo a las personas en el centro, ya sean miembros del equipo, clientes o partners.

La capacidad de adaptarnos, aprender y evolucionar constantemente ha sido clave en nuestra trayectoria durante más de 25 años. Estamos convencidos de que esta integración reforzará esa filosofía y nos ayudará a seguir encontrando las mejores soluciones para nuestros clientes. No estaríamos donde estamos hoy sin el compromiso de nuestro equipo y la confianza de nuestros clientes. Seguiremos siendo Cyberclick, con la misma cultura, cercanía y orientación a resultados que nos han acompañado hasta aquí".

David Tomás continuará liderando Cyberclick como CEO y se incorporará al equipo ejecutivo de Siloy como Regional Director Southern Europe.

Por su parte, Camilla Agardh, CEO de Siloy, señala:

"Estamos muy ilusionados de dar la bienvenida a David Tomás y a todo el equipo de Cyberclick a Siloy. Como uno de los principales partners de HubSpot en el sur de Europa, Cyberclick aporta más de 25 años ayudando a las empresas a crecer a través del marketing, la tecnología y la innovación, y se ha consolidado como uno de los equipos más avanzados en la aplicación de la inteligencia artificial al marketing. Esa combinación de experiencia, talento y visión de futuro encaja plenamente con la forma en que queremos seguir construyendo Siloy.

La unión de nuestros equipos nos permitirá aportar aún más valor a los clientes en toda Europa, manteniendo siempre la cultura, las personas y la colaboración como pilares fundamentales de nuestro trabajo. Juntos, queremos impulsar nuevas oportunidades de crecimiento y ayudar a nuestros clientes a aprovechar todo el potencial que ofrece el futuro".

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años ayudando a las empresas a crecer. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial. Más información: www.cyberclick.es

Sobre Siloy
Siloy es el grupo líder en Europa especializado en HubSpot, que reúne bajo una misma organización a compañías como Webs, Trialta, Invise, Chili Digital, BBD Boom, ProsperoHub, Conversion Crew, Vipu, LEVR y, ahora, Cyberclick.

Reconocida por HubSpot como Global Partner of the Year y EMEA Partner of the Year, Siloy cuenta con alrededor de 300 especialistas en Europa y ayuda a las organizaciones a transformar la experiencia de cliente mediante servicios avanzados de HubSpot e innovación impulsada por inteligencia artificial. Más información: siloy.com 



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miércoles, 3 de junio de 2026

Nace ServiciosGRX: El nuevo ecosistema digital que conecta a profesionales verificados con los ciudadanos de Granada


  • La plataforma irrumpe en el mercado granadino para digitalizar y dar transparencia a la contratación de servicios locales en toda la provincia.
  • A través de un riguroso proceso de revisión editorial, el portal garantiza seguridad para el consumidor final y una ventana de captación de negocio cualificado para las empresas de la región.




ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN -  El tejido profesional y empresarial de la provincia de Granada cuenta desde este año con un nuevo aliado estratégico. Se trata de ServiciosGRX, un portal digital de última generación diseñado para redefinir la forma en que las empresas locales y los consumidores finales se encuentran, interactúan y cierran acuerdos comerciales.

En un entorno saturado de opciones digitales poco contrastadas, ServiciosGRX nace con una doble misión. Por un lado, ofrece a las pequeñas y medianas empresas (pymes) y autónomos de la provincia una plataforma corporativa de alta visibilidad para impulsar su captación de clientes. Por otro, proporciona al usuario final un directorio inteligente, transparente y verificado editorialmente, eliminando la incertidumbre económica y operativa al contratar cualquier tipo de servicio.

Un motor bidireccional: Negocio fiable y tráfico de calidad


"El portal se ha estructurado bajo un equilibrio perfecto entre la oferta empresarial y la demanda ciudadana", explican desde la dirección de ServiciosGRX. "Sabemos que las empresas son el núcleo de nuestra actividad, pero también que el consumidor final es el motor que genera el negocio. Por ello, aportamos valor a ambas partes: las empresas obtienen contactos comerciales de alta conversión (leads cualificados) y los ciudadanos obtienen presupuestos honestos, perfiles revisados manualmente y la tranquilidad de contratar a verdaderos expertos".

El funcionamiento para el consumidor es ágil y eficiente, resumido en tres pilares clave: Busca (localización inmediata por sectores), Compara (análisis de perfiles y reseñas imparciales) y Contacta (comunicación directa con el profesional idóneo sin intermediarios abusivos).

Especialización y segmentación: Las 12 áreas de impacto


Para vertebrar la oferta con la máxima precisión, ServiciosGRX ha segmentado el mercado granadino en 12 categorías estratégicas, analizadas exhaustivamente para cubrir tanto las necesidades industriales como cotidianas de la provincia:

1. Hogar y Reparaciones: Coordinación de profesionales técnicos (fontanería, electricidad, reformas menores) esenciales para el mantenimiento residencial.
2. Salud y Bienestar: Un espacio dedicado a clínicas y especialistas (como el sector odontológico y sanitario) enfocados en el cuidado personal bajo estándares de calidad contrastados.
3. Servicios Profesionales: Orientado al sector corporativo y legal, incluyendo asesorías, abogados y consultores especializados.
4. Logística y Transporte: Desde soluciones de última milla y transporte de mercancías hasta servicios especializados de grúas y auxilio en carretera en las principales autovías de la provincia (A-44, A-92) y otras carreteras.
5. Eventos y Ocio: Conectando a organizadores, proveedores técnicos y profesionales creativos para eventos sociales y corporativos.
6. Inmobiliaria y Construcción: Sector clave para la edificación, gestión de activos y promoción técnica en la región.
7. Servicios Funerarios: Gestión con un enfoque cercano y profesional, integrando asistencia, crematorios, traslados y seguros de decesos.
8. Mascotas y Animales: Cuidado integral veterinario, peluquería canina y bienestar animal en núcleos urbanos.
9. Servicios Personales: Soluciones del día a día como asesoría de imagen (personal shoppers) o coaching personal para personas ubicadas en diferentes áreas de Granada.
10. Arte, Diseño y Comunicación: Impulso al sector creativo local, desde fotógrafos hasta agencias de diseño e identidad de marca.
11. Energías Renovables: Una apuesta de futuro para la transición energética en Granada, destacando instaladores de autoconsumo e ingeniería sostenible.
12. Otros Servicios: Una categoría miscelánea donde encontrar diferentes perfiles especializados y emergentes que los clientes demandan.

Con más de 70 profesionales validados en su fase de lanzamiento y guías editoriales en constante actualización, ServiciosGRX se consolida como la guía local de referencia para la provincia. El portal invita formalmente a las empresas granadinas a unirse a su directorio para potenciar su presencia digital y a los ciudadanos a descubrir una nueva forma, clara y segura, de contratar servicios de confianza.
Para más información, inscripciones de profesionales u empresas interesadas en este proyecto:

Departamento de Comunicación de ServiciosGRX

Email: info@serviciosgrx.com 



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Insight lanza Insight Managed Exposure Defence contra la explotación de vulnerabilidades impulsada por IA

La nueva oferta gestionada ofrece defensa integral contra vulnerabilidades de IA: desde la gestión continua de la exposición hasta la ejecución de parches y monitorización 24x7x365


Insight Enterprises (NASDAQ: NSIT) ha anunciado hoy el lanzamiento de Insight Managed Exposure Defence, un nuevo servicio de seguridad gestionado (MSS) diseñado específicamente para ayudar a las organizaciones a defenderse de la oleada sin precedentes de vulnerabilidades impulsadas por la IA y desencadenadas por la próxima generación de modelos de inteligencia artificial..

Esta nueva solución permite a las empresas pasar de un estado de exposición al riesgo a un entorno protegido de extremo a extremo, eliminando los prolongados ciclos de adquisición y la fragmentación de proveedores que ralentizan la respuesta ante amenazas urgentes.

El desarrollo de exploits asistido por IA ha reducido la ventana de "armamentización" (el paso de la vulnerabilidad al ataque) de días a tan solo horas. La mayoría de las organizaciones carecen de las operaciones de parcheo y la infraestructura dedicadas que se requieren para absorber las actualizaciones a esta velocidad extrema. Para las medianas empresas el desafío se duplica: se enfrentan al mismo panorama de amenazas que las compañías Fortune 500, pero con presupuestos de seguridad, automatización e ingeniería mucho más limitados para responder con la agilidad que el momento exige.

"Esta no es una amenaza para la que las empresas tengan meses de planificación", afirma Jason Rader, CISO de Insight. "El margen de tiempo entre la divulgación de una vulnerabilidad y su explotación activa sigue encogiéndose. La mayoría de los equipos de seguridad no pueden absorber una ola simultánea de parches en los niveles de sistema operativo, navegadores y librerías. Insight Managed Exposure Defence se creó precisamente para este momento: para asumir la carga operativa que la mayoría de las organizaciones no pueden soportar, protegiendo los entornos de producción mientras el SOC mantiene la vigilancia".

Una propuesta de valor unificada en 5 pilares estratégicos
Insight Managed Exposure Defence es un servicio gestionado integral que cubre cada etapa del ciclo de respuesta ante vulnerabilidades de IA bajo un solo contrato y con un único equipo de entrega responsable del resultado. El programa se sustenta en cinco capacidades integradas:

  • CTEM Gestionado (Gestión Continua de la Exposición a Amenazas): Escaneo constante en endpoints, nube, identidad y aplicaciones. Ofrece un mapa de exposición en tiempo real priorizado según el riesgo real del negocio, y no solo mediante la puntuación estándar CVE (Common Vulnerabilities and Exposures).
  • Gestión de Parches (Managed Patch): Operaciones de parcheo a escala corporativa en una amplia gama de sistemas operativos —incluyendo Windows, Linux, UNIX, Apple iOS y sistemas operativos de red como Palo Alto PAN-OS, Cisco IOS, entre otros— así como en bases de datos. Incluye gestión de cambios, anillos de prueba (test rings) y planes de contingencia (rollback) integrados para avanzar a la velocidad que exige la amenaza sin comprometer la estabilidad operativa.
  • Riesgo en la Cadena de Suministro de Software y Código Abierto (OSS): Generación de SBOM (Software Bill of Materials), monitorización continua de OSS, trazabilidad de procedencia alineada con plataformas CNAPP (desde el desarrollo hasta el entorno de ejecución) y auditorías contractuales de proveedores. Esto incluye cláusulas por brechas de seguridad y escenarios específicos de IA para dar a las organizaciones la fuerza contractual necesaria para exigir la mitigación en origen.
  • Outsourcing de Desarrolladores de Software: Células de desarrollo (dev pods) globales que proporcionan capacidad de ingeniería bajo demanda para actualizaciones de dependencias, refactorización de librerías y remediación de aplicaciones personalizadas. Esto permite cerrar brechas a nivel de código sin congelar el roadmap de producto.
  • XDR Gestionado: Detección, triaje y respuesta 24x7x365 desde una red global de SOCs (EE. UU., Reino Unido, India y Manila), actuando como la red de seguridad final del ecosistema para aquellos momentos en los que un parche no llega a implementarse a tiempo.

Cumplimiento normativo y disponibilidad
Este programa está alineado con regulaciones clave como GDPR, la Directiva NIS2, DORA, la Ley de IA de la UE (EU AI Act), UK GDPR y la Ley de Ciberresiliencia (CRA), habiendo sido diseñado con los estrictos plazos de cumplimiento en mente. Cabe destacar que el propio entorno operativo de Insight está protegido por las mismas capacidades que componen Insight Managed Exposure Defence.

Insight Managed Exposure Defence ya está disponible a nivel global. Las organizaciones pueden recibir una evaluación de alcance y una propuesta económica dentro de las 24 horas posteriores al primer contacto.

Para obtener más información o iniciar una sesión estratégica con el equipo de seguridad de Insight, visitar: https://es.insight.com/es_ES/what-we-do/insight-managed-exposure-defence.html

Acerca de Insight
Insight Enterprises es un integrador de soluciones líder que ayuda a los clientes a resolver sus desafíos tecnológicos combinando el hardware, software y servicios adecuados. Son una empresa tecnológica global perteneciente a la lista Fortune 500, con una red de más de 6,000 socios y expertos en todo el mundo que facilitan el acceso a capacidades de TI de extremo a extremo. Durante más de 35 años, han implementado y optimizado soluciones tecnológicas para sus clientes de manera eficiente, efectiva y segura. Están reconocidos como un Great Place to Work, uno de los Mejores Empleadores del Mundo por Forbes y uno de los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo por Fortune. Obtener más información en insight.com. NSIT-M



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viernes, 29 de mayo de 2026

El pistacho deja de ser una moda para convertirse en un nuevo clásico de la pastelería premium

Taste Tomorrow revela que, tras crecer un 72% en el último año, el pistacho consolida su presencia en nuevas categorías y apunta a convertirse en uno de los ingredientes más relevantes para la innovación en pastelería y bollería


Hace apenas unos años, el pistacho era un ingrediente asociado principalmente a helados, bombones o elaboraciones muy concretas. Hoy, sin embargo, se ha convertido en uno de los sabores más presentes en panaderías, pastelerías y cafeterías de todo el mundo.

Según un reciente análisis de Taste Tomorrow, el mayor ecosistema global de investigación sobre comportamiento del consumidor en panadería, pastelería y chocolate impulsado por Puratos, las referencias al pistacho en nuevos productos crecieron un 72% durante el último año, consolidándolo como uno de los ingredientes con mayor capacidad de atracción para los consumidores.

El auge del pistacho ha estado estrechamente ligado a tendencias virales como el conocido "chocolate Dubái", aunque los expertos apuntan a que el ingrediente está entrando ahora en una nueva etapa de madurez. Más allá de productos puntuales, el pistacho amplía su presencia en aplicaciones como chocolate negro, rolls y bollería premium, tiramisús, tartas de queso o bebidas inspiradas en la cafetería de especialidad.

Entre las tendencias detectadas destacan el crecimiento del chocolate negro con pistacho (+14%), el auge de los rolls y brioches de pistacho, frente a la caída de las menciones online del croissant de pistacho (-36%), así como nuevas combinaciones de sabores con frutos rojos, azahar o chocolate blanco.

"El pistacho está demostrando que puede ir más allá de la viralidad y consolidarse como un ingrediente clave. Gracias a Taste Tomorrow y a Trend Radar, monitorizamos estos cambios en las preferencias del consumidor 24/7, lo que nos permite anticipar tendencias y ayudar a innovar con mayor precisión", explica Anabel Sotodosos, directora de Marketing de Puratos.

Según Taste Tomorrow, el pistacho combina familiaridad con una percepción de sofisticación que encaja con las actuales tendencias de indulgencia premium. Más que una moda pasajera, todo apunta a que se está consolidando como uno de los ingredientes de referencia de la pastelería contemporánea.

Es posible descargar fotos aquí.

Sobre Puratos
Puratos es un grupo internacional que ofrece una gama completa de ingredientes y servicios innovadores para la industria de la panadería, pastelería y chocolate en más de 100 países. Su sede internacional se encuentra en Bélgica, donde se fundó la empresa en 1919. En Puratos, creen que la comida tiene un poder extraordinario en las vidas. No se toman esta gran responsabilidad a la ligera. Es por eso que su objetivo es ayudar a los clientes a tener éxito en sus negocios, convirtiendo las tecnologías y experiencias de culturas alimentarias de todo el mundo en nuevas oportunidades. Juntos, hacen avanzar el planeta creando soluciones alimentarias innovadoras para la salud y el bienestar de todas las personas del mundo.



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jueves, 28 de mayo de 2026

El deseo no está directamente vinculado con el amor: así opina el 67% de españoles y españolas


Un estudio impulsado por la plataforma de citas extraconyugales Gleeden demuestra que el 76% de personas españolas buscan experiencias fuera de la pareja por la adrenalina de la novedad
… aunque la búsqueda de conexión es también un factor importante.




ROIPRESS / ESPAÑA / EXPERTOS – En un contexto social donde los modelos de relación tradicionales se cuestionan cada vez más, entender qué enciende la chispa del deseo se ha vuelto fundamental. Por este motivo, Gleeden – la plataforma líder en Europa en encuentros extraconyugales y no monógamos, pensada por y para mujeres – ha puesto en marcha el estudio* “Deseo, novedad y bienestar emocional”, para analizar las pulsiones psicológicas y físicas que guían la afectividad en España, y que derriba viejos mitos sobre la infidelidad, el amor y la rutina.

Por mucho tiempo se ha asumido que el impulso sexual y el afecto romántico deben ir de la mano. Sin embargo, los datos del estudio de Gleeden confirman un cambio de paradigma rotundo: el 67% de los encuestados afirma categóricamente que el deseo no está ligado al amor, mientras que solo un 7% cree que siempre van unidos.

El 42% de las personas encuestadas afirma que al sentirse atraídas por alguien nuevo buscan emoción y aumento de dopamina, mientras que otras buscan una conexión emocional (un 22%) o atención (11%), frente a unos pocos que buscan diversión (5%) o validación (4%). En este sentido, el 37% de personas afirma que cuando se siente atraíd@ por una nueva persona, lo que más se le activa es el deseo sexual, mientras que a un 31% se le activa la búsqueda de conexión con la otra persona y a un 20% le llama más la curiosidad. Lo que demuestra que lo nuevo activa un ecosistema emocional complejo, que va mucho más allá de lo puramente físico. 




El estudio confirma el desgaste que el tiempo provoca en las relaciones monótonas. El 90% de l@s usuari@s de Gleeden confiesa que la rutina apaga su deseo:  a un 49% le ocurre “muchas veces” y a un 41% “a veces”. Solo un ínfimo 2% parece inmune al paso del tiempo. De ahí el potente efecto rejuvenecedor de la novedad. Al aparecer un nuevo estímulo afectivo, el cuerpo reacciona de forma inmediata: el 55% asegura sentirse "más vivo/a" y el 21% afirma experimentar un notable incremento de energía. 

Uno de los hallazgos más reveladores del estudio de Gleeden pone el foco en las motivaciones detrás de los encuentros fuera de la pareja. Existe la creencia generalizada de que la infidelidad o la apertura hacia otras relaciones nace de una carencia en el vínculo principal. No obstante, el 76% de los encuestados sostiene que las personas buscan experiencias fuera de su relación por pura emoción o novedad.

Para acabar, destaca que un 85% de personas afirma que a veces no buscan a alguien, sino cómo esa relación les hace sentir, lo que confirma que, en muchos casos, la búsqueda de nuevas relaciones o encuentros se vive más como una experiencia de autodescubrimiento y bienestar personal. De hecho, un 34% de mujeres participantes afirma que la emoción de vivir una aventura extraconyugal les hace sentir más felices y vivas. Volver a sentirse deseadas, libres e interesantes resulta un gran impulso para su autoestima, que juega un enorme papel a la hora de sentirse felices. 


*Estudio “Deseo, novedad y bienestar emocional”, elaborado a partir de encuestas online realizadas entre el 1 y el 20 de mayo de 2026, entre 4.583 usuari@s español@s de Gleeden.


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Tipos, inflación y geopolítica: por qué el inversor está priorizando el control frente a la rentabilidad en 2026


  • La volatilidad geopolítica, las dudas sobre los tipos de interés y la posible rotación en los mercados están redefiniendo las decisiones de inversión en 2026, que priorizan la transparencia y la estrategia frente a la búsqueda de rentabilidades rápidas
  • Los activos privados y las operaciones ‘off the market’, entorno en el que trabaja Hossegor Invest, ganan peso entre aquellas personas que buscan transparencia, acceso directo, y capacidad de anticipación y maniobra




ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS  — La rentabilidad sigue siendo importante para los inversores, pero los beneficios ya no son lo fundamental. Ante un escenario plagado de incertidumbres, azotado por la volatilidad de los mercados y la tensión geopolítica, los inversionistas están priorizando, cada vez más, el control sobre sus decisiones financieras frente a la búsqueda agresiva de retornos. Y aún más en estos primeros meses de 2026, que están dejando sobre la mesa muchas incógnitas que están condicionando el comportamiento de los mercados. 


Por un lado, los inversores siguen muy pendientes de la evolución de la inflación y de los próximos movimientos de los bancos centrales. Tras los últimos repuntes de la inflación subyacente, los mercados han moderado drásticamente las expectativas de recortes de tipos de interés, especialmente en Estados Unidos, donde el endurecimiento de las condiciones de financiación continúa presionando tanto a empresas como a consumidores.

A esta situación se suma el impacto de la incertidumbre geopolítica. La escalada de tensión entre Estados Unidos e Irán y los bajos inventarios de crudo están generando una elevada volatilidad en los precios de la energía.

En paralelo, los mercados afrontan dudas crecientes sobre la sostenibilidad del rally tecnológico impulsado por la inteligencia artificial. Mientras los grandes gigantes tecnológicos y el S&P 500 continúan marcando máximos, parte del mercado empieza a cuestionarse si esta tendencia puede mantenerse o si se producirá una rotación hacia compañías de mediana capitalización y sectores tradicionalmente más castigados.

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Y en Europa, los últimos movimientos del BCE y el crecimiento económico moderado están obligando a los inversores a reforzar la diversificación y a buscar fórmulas de inversión capaces de ofrecer una mayor capacidad de control sobre el riesgo, como el sector inmobiliario de lujo o las operaciones privadas fuera del mercado tradicional.

«Todos estos factores —explica Javier Conde, responsable de Relaciones Internacionales de Hossegor Invest— están provocando un cambio profundo en la forma de invertir. El inversor quiere entender qué hay detrás de cada operación, cómo se genera el valor y qué capacidad real existe para proteger el capital en distintos escenarios».

Este cambio, además de a la volatilidad del mercado, responde también a una transformación estructural en la psicología del inversor. Frente al modelo más especulativo de años anteriores, como señala BBVA, está ganando peso una visión más analítica y orientada a largo plazo, donde la gestión del riesgo, la visibilidad sobre las operaciones y la coherencia estratégica se sitúan en el centro de la toma de decisiones.

Este mayor control no implica eliminar el riesgo por completo, sino gestionarlo de forma activa. La demanda de estructuras claras, acceso a información detallada y seguimiento continuo se ha intensificado especialmente en los mercados privados, donde el inversor busca conocer con precisión el destino de su capital y participar en operaciones con mayor capacidad de supervisión.

«En el mercado actual, la rentabilidad atrae; sin embargo, cada día más, el control es lo que realmente determina la decisión de inversión. Se prioriza cada vez más la estructura de las operaciones y la capacidad de anticiparse a posibles escenarios de volatilidad», señala Pablo Barriocanal, CEO de Hossegor Invest.

Esta evolución está impactando directamente en la forma en la que se diseñan las operaciones. El mercado avanza hacia estructuras más flexibles y personalizadas, con un mayor peso de fórmulas híbridas, inversiones escalonadas o acuerdos adaptados a distintos niveles de exposición al riesgo.

En paralelo, los activos privados y las operaciones off the market están reforzando su atractivo en este nuevo entorno. El acceso directo a compañías, la menor exposición a la volatilidad pública y la posibilidad de participar en operaciones altamente seleccionadas están posicionando este tipo de inversiones como una alternativa por delante del mercado tradicional. Hossegor Invest lo ve muy claro: «Las personas buscan comprender y priorizan la estabilidad, la información y la capacidad de control por encima de otros factores», señala Javier Conde, cofundador de la firma.

Además, la creciente complejidad de los mercados está impulsando el papel de firmas como Hossegor Invest, especializadas, capaces de identificar oportunidades exclusivas.Un fenómeno especialmente visible en el segmento mid-market europeo, donde gran parte de las operaciones se generan fuera de los circuitos tradicionales y requieren un alto nivel de especialización y acceso relacional.

«En conjunto, esta tendencia refleja una transformación profunda en la manera de entender la inversión: la rentabilidad ya no se persigue de forma aislada, sino como consecuencia de una estrategia sólida, con capacidad de adaptación, gestión activa del riesgo y control sobre cada decisión», como indica Pablo Barriocanal, cofundador de Hossegor Invest. Un enfoque que está redefiniendo tanto las prioridades del inversor como la forma en la que se estructuran las oportunidades de inversión en 2026.




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martes, 19 de mayo de 2026

Cómo lograr que la IA cite a una marca: Cyberclick analiza las nuevas reglas de visibilidad

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en inteligencia artificial y atención al cliente, ha lanzado el ebook gratuito Del SEO al GEO: cómo convertirte en la respuesta de la IA, un análisis sobre cómo la inteligencia artificial generativa está transformando la manera en que las personas buscan información y cómo las marcas deben adaptarse a este nuevo contexto digital


El documento pone el foco en un cambio de paradigma: la visibilidad digital ya no depende únicamente de aparecer en los primeros resultados de búsqueda, sino de formar parte de las respuestas generadas por sistemas de inteligencia artificial. En este escenario, conceptos como el GEO (Generative Engine Optimization) empiezan a ganar protagonismo como evolución natural del SEO tradicional.

El auge de las búsquedas conversacionales y de los entornos "zero click" está modificando el comportamiento de los usuarios. Cada vez más personas obtienen respuestas directas desde buscadores o asistentes de IA sin necesidad de acceder a una página web, lo que obliga a las empresas a replantear cómo trabajan su presencia digital.

"La irrupción de la IA generativa está redefiniendo completamente la forma en la que las marcas construyen visibilidad y autoridad online. Ya no basta con posicionar contenidos; ahora el reto es convertirse en una fuente fiable para los sistemas de inteligencia artificial", explica Laia Cardona, responsable de la estrategia GEO de Cyberclick.

La autoridad digital ya no se construye solo desde la web corporativa
El ebook también destaca que la autoridad digital ya no se construye únicamente desde los canales propios. La presencia en medios de comunicación, redes sociales, comunidades online o plataformas especializadas influye directamente en cómo los modelos de lenguaje interpretan y recomiendan una marca.

"Estamos entrando en un entorno donde las marcas necesitan trabajar su presencia digital de una forma mucho más transversal. La relevancia ya no depende solo del tráfico web, sino de la capacidad de generar contenido útil, estructurado y fácilmente interpretable por la IA", señala Laia Cardona.

Otro de los puntos clave que aborda el informe es el papel creciente de los contenidos estructurados, claros y fácilmente reutilizables por la IA. Aspectos como el lenguaje natural, las respuestas directas, los datos verificables o la organización semántica de la información se convierten en factores decisivos para aumentar las probabilidades de ser citado por sistemas generativos.

Además, Cyberclick señala que esta evolución no implica la desaparición del SEO, sino su transformación hacia un modelo más amplio donde conviven SEO, AEO, AIO y GEO. La combinación de estos enfoques permitirá a las marcas adaptarse a un ecosistema digital en el que la influencia y la capacidad de respuesta serán cada vez más relevantes que el tráfico por sí solo.

Con este lanzamiento, Cyberclick refuerza su apuesta por acercar a empresas y profesionales las principales tendencias que están marcando el futuro del marketing digital y la inteligencia artificial aplicada a la visibilidad online.

El ebook Del SEO al GEO: cómo convertirte en la respuesta de la IA ya está disponible para descarga gratuita en: https://www.cyberclick.es/ebook-del-seo-al-geo

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años de experiencia en la creación de estrategias orientadas a resultados y optimización de campañas digitales. La compañía cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation.

Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.



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miércoles, 6 de mayo de 2026

Más de 70 CEOs se han reunido en Madrid para analizar presente y futuro del empleo en un contexto de disrupción global acelerada


  • La segunda edición de The Exchange, organizada por ManpowerGroup, ha reunido a expertos y líderes empresariales para analizar un escenario condicionado por los movimientos geoestratégicos y los avances tecnológicos.
  • El exclusivo encuentro ejecutivo contó con la presencia de Jonas Prising, CEO mundial de la compañía de RR.HH.


Mesa Redonda, de izq a dcha: David Herranz, Mercedes Oblanca, Ana Argelich, Paco Salcedo, Jonas Prising. 


ROIPRESS / INTERNACIONAL / EVENTOS - La incertidumbre se ha consolidado como el contexto estructural en el que operan hoy las empresas, un entorno marcado por un ritmo de cambio acelerado que exige reflexión y transformaciones en la toma de decisiones estratégicas. Con el objetivo de invitar a dicha reflexión y de propiciar el análisis y el debate, ManpowerGroup ha reunido este martes en Madrid a algunos de los principales líderes empresariales y expertos en el ámbito económico y tecnológico.


Los invitados al encuentro subrayaron la necesidad de un nuevo liderazgo capaz de gestionar, pero también de decidir con determinación, fomentar el diálogo y asumir riesgos en un escenario marcado por la fragmentación económica, el aumento de las tensiones geopolíticas, el rápido avance de la inteligencia artificial y la profunda transformación del mercado laboral.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup España, quien destacó que “liderar hoy no consiste en tener todas las respuestas, sino en generar las conversaciones adecuadas”. Esta reflexión marcó el tono de una jornada centrada en el intercambio de ideas y en la construcción colectiva de soluciones.

La sesión se enmarca en la iniciativa ‘The Exchange’, una serie de eventos organizados por ManpowerGroup a nivel global y concebidos como espacio de diálogo entre líderes empresariales en un contexto en el que las decisiones corporativas tienen un impacto creciente que trasciende el ámbito financiero.
 

Geopolítica e inteligencia artificial: la tecnología entra en conflicto


La primera mesa redonda del encuentro puso el foco en uno de los grandes vectores de transformación del contexto global: la confluencia entre geopolítica e inteligencia artificial, en un momento en el que los conflictos internacionales y la disrupción tecnológica avanzan de forma simultánea y acelerada. El diálogo reunió a Carme Artigas, ex secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial del Gobierno de España y una de las voces europeas más influyentes en el debate global sobre IA, big data y gobernanza digital, y al teniente general Fernando García González-Valerio (R), con una extensa trayectoria en planificación estratégica y seguridad internacional.

Artigas alertó de las profundas asimetrías en la adopción de la tecnología entre regiones y sectores, así como de los riesgos de delegar decisiones críticas sin un adecuado control humano. Por su parte, García González Valerio aportó una lectura geoestratégica del momento actual, recordando que los conflictos en Ucrania y Oriente Medio no son episodios aislados, sino factores que están reconfigurando alianzas, cadenas de suministro, rutas comerciales y sistemas energéticos.

Ambos coincidieron en que la incertidumbre se ha convertido en el nuevo estado permanente, y que tanto gobiernos como empresas deben aprender a tomar decisiones estratégicas bajo presión de tiempo y con información incompleta. El mensaje para los líderes empresariales fue claro: comprender la relación entre tecnología, geopolítica y economía ya no es opcional, sino una condición imprescindible para anticipar riesgos y sostener la competitividad en el medio plazo.


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Liderar en la complejidad: talento, confianza y decisiones bajo presión


La segunda conversación llevó el debate al terreno donde esas tensiones se vuelven reales: las personas, el empleo y la credibilidad del liderazgo. Bajo el título “Liderando en la complejidad”, cuatro CEO analizaron cómo gestionar organizaciones en un contexto donde la disrupción tecnológica, la volatilidad económica y la presión social ya no son conceptos abstractos, sino factores reales que impactan en las decisiones diarias.

La mesa reunió a Mercedes Oblanca, presidenta y CEO de Accenture en España y Portugal; Ana Argelich, presidenta y directora general de MSD España; Paco Salcedo, presidente de Microsoft España; y Jonas Prising, presidente y CEO global de ManpowerGroup, aportando visiones complementarias desde la tecnología, la salud y el mercado laboral global.

Uno de los consensos más claros fue que la transformación empresarial avanza hoy a un ritmo sin precedentes. En este sentido, Mercedes Oblanca subrayó que “el potencial de la IA agéntica para generar valor es extraordinario, siempre que seamos capaces de integrarla de manera segura y responsable en los modelos operativos de las organizaciones. Esto abre un nuevo paradigma de colaboración y co-inteligencia humano-agente, en el que la capacitación de las personas y el rediseño del trabajo, tal y como hoy lo conocemos, se convierten en un imperativo para la economía y la sociedad”.

Desde el ámbito tecnológico, Paco Salcedo destacó que la adopción de la IA exige combinar innovación con responsabilidad, y que el verdadero desafío para las organizaciones no es únicamente desplegar la tecnología a escala, sino hacerlo protegiendo la seguridad y la privacidad, promoviendo la transparencia y la equidad y, sobre todo, reforzando la confianza de empleados, clientes y de la sociedad en su conjunto.

Por su parte, Ana Argelich subrayó que, en entornos altamente regulados y basados en la ciencia, la confianza es un activo crítico. La adopción de nuevas tecnologías debe ir acompañada de un fuerte compromiso ético, desarrollo del talento y una visión a largo plazo que conecte el propósito empresarial con el impacto social.

Prising aportó una visión global basada en el conocimiento de ManpowerGroup sobre el mercado laboral y subrayó que las organizaciones que gestionan mejor la incertidumbre no son necesariamente las más avanzadas desde el punto de vista tecnológico, sino aquellas capaces de combinar adaptabilidad, liderazgo sólido e inversión sostenida en las personas, especialmente en los mandos intermedios. “La tecnología, por sí sola, no es el factor diferencial”, afirmó Prising. “La verdadera ventaja competitiva está en cómo las organizaciones integran la innovación con la confianza, la capacidad humana y la resiliencia organizativa”.

La mesa dejó una idea especialmente relevante: hoy se exige a las empresas transformar mientras siguen operando, reskilling sin detener el negocio y adoptar inteligencia artificial sin erosionar la confianza interna y externa. Liderar en este contexto, coincidieron los ponentes, implica asumir decisiones complejas y comunicar con transparencia, aceptando que lo más difícil no suele estar en la estrategia, sino en la ejecución diaria.
 

El valor del diálogo entre líderes


Como cierre de ambas mesas, David Herranz, presidente de ManpowerGroup para el sur de Europa y moderador del encuentro, destacó que, frente a un entorno marcado por la volatilidad geopolítica, la disrupción tecnológica y la presión social, “el liderazgo ya no puede ejercerse en silos ni desde certezas absolutas”. En su valoración final, subrayó la necesidad de promover foros en los que quienes asumen responsabilidades estratégicas puedan contrastar perspectivas, cuestionar supuestos y enriquecer su criterio a partir de experiencias diversas. “No se trata solo de compartir diagnósticos, sino de construir criterio colectivo. En un mundo más incierto que nunca, el diálogo entre líderes es una ventaja estratégica”, concluyó.

El encuentro finalizó con una sesión de networking en la que continuó el debate y la conversación entre líderes. The Exchange puso de manifiesto que, en un mundo en tensión permanente, el diálogo no es solo una práctica deseable, sino una condición imprescindible para construir el futuro de las empresas y del empleo.



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