Visitas semanales en Dinero y Negocios

miércoles, 29 de octubre de 2025

La falta de oferta, la escasez de suelo para edificar y la alta demanda internacional disparan en España el mercado inmobiliario en zonas como Baleares, Costa del Sol y Comunidad Valenciana





ROIPRESS / ESPAÑA / INMOBILIARIA - El mercado inmobiliario español no solo se juega en Madrid y Barcelona. Regiones asociadas al turismo internacional como la Costa del Sol, Baleares y la Comunidad Valenciana están viviendo un boom propiciado por una demanda extranjera en máximos históricos con una oferta que no crece al mismo ritmo. El resultado es un mercado tensionado, con precios al alza y una fuerte competencia por cada vivienda disponible.


En los tres territorios, la vivienda de lujo y el segmento vacacional de alto standing están liderando la actividad. A diferencia de Madrid y Barcelona, donde la escasez de producto prime es estructural, aquí la presión viene marcada por la limitada disponibilidad de suelo edificable y el endurecimiento de las normativas urbanísticas. Y la proyección para 2026 es que la situación no mejore y que estos tres mercados sigan disparados.

Costa del Sol, epicentro del lujo residencial internacional

El mercado inmobiliario de la Costa del Sol, con Marbella y Estepona como grandes protagonistas, se ha consolidado como uno de los destinos preferidos de compradores internacionales de alto poder adquisitivo. Más del 70% de las operaciones de compraventa en zonas prime tienen origen extranjero, con compradores procedentes del norte de Europa, Estados Unidos y Oriente Medio liderando las transacciones. 

El precio medio del metro cuadrado en zonas exclusivas supera ya los 5.500 €, y en promociones de lujo en primera línea de playa alcanza cifras récord. En Marbella, una de las localidades más demandadas, el precio medio de las viviendas alcanzó en julio, según idealista, la cifra récord de 5.206 euros el metro cuadrado.


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La escasez de suelo disponible y la fuerte demanda están acelerando los tiempos de comercialización: en algunas zonas, una de cada cinco viviendas prime se vende en menos de diez días. A este dinamismo se suma un factor adicional: el auge de las viviendas de obra nueva y las promociones sostenibles, que están redefiniendo la oferta residencial y atrayendo a un perfil de comprador cada vez más exigente. Para 2026, todos los indicadores apuntan a que la presión sobre el mercado seguirá creciendo.

Baleares, un paraíso inmobiliario con limitaciones estructurales

El mercado de la vivienda en Baleares vive desde hace años en una tensión estructural porque la demanda internacional supera con creces a la oferta disponible, especialmente en Mallorca e Ibiza. La combinación de restricciones urbanísticas, limitaciones medioambientales y un territorio insular finito hace que este mercado sea especialmente sensible. 

En 2025, el precio medio de la vivienda en Baleares ha crecido un 18,7%, y el metro cuadrado en zonas prime como Son Vida (Mallorca) o Santa Eulalia del Río (Ibiza) ya roza los 8.000 €, situándose entre los más altos de España. 

La dificultad para encontrar vivienda, tanto para compradores nacionales como extranjeros, está empujando a los inversores a cerrar operaciones más rápido y a pagar precios cada vez más elevados por activos de calidad. Las nuevas restricciones a la construcción, sumadas a la presión turística, anticipan que 2026 seguirá siendo un año de fuerte competencia, donde el producto prime se moverá en cifras históricas.

Comunidad Valenciana, auge de la segunda residencia y llegada de compradores europeos

La Comunidad Valenciana ha experimentado un crecimiento sostenido en el mercado inmobiliario en los últimos dos años, impulsado por compradores internacionales que buscan segundas residencias con buena conectividad, precios más competitivos que en Madrid o Barcelona y un alto nivel de calidad de vida. 

En Valencia y la Costa Blanca, el precio medio por metro cuadrado ha aumentado un 14,5% en 2025, con picos superiores al 20% en áreas costeras premium. Y en Valencia capital se están alcanzando récords históricos: en septiembre, el precio medio del metro cuadrado se situó en 3.227 €, con un incremento del 1,3% respecto al mes anterior y de un 19,2% frente septiembre de 2024, según Idealista.  Y no hay visos de que el precio de la vivienda vaya a frenarse. 

La alta demanda, especialmente procedente de Alemania, Francia y países nórdicos, está acelerando los tiempos de cierre: en algunos municipios costeros, las viviendas bien ubicadas se venden en menos de tres semanas. Aunque este mercado cuenta con mayor disponibilidad de suelo que Baleares, la presión de la demanda está empezando a tensionar la oferta de vivienda de calidad, especialmente en la capital valenciana, donde la rehabilitación de edificios históricos y la obra nueva se combinan para atender una demanda cada vez más diversa.

Tres mercados, un mismo patrón: la opinión de Property Partners

«Aunque cada mercado tiene sus particularidades, todos comparten un denominador común: una altísima demanda internacional y una oferta limitada de producto prime –asegura Felipe Reuse, director general de Property Partners en España–. En la Costa del Sol estamos viendo cómo la presión de compradores extranjeros está acelerando las operaciones como nunca antes. En Baleares, las limitaciones estructurales hacen que cualquier incremento de la demanda tenga un impacto directo en los precios. Y en Comunidad Valenciana, la entrada de compradores europeos está transformando el mercado y elevando el valor de zonas que hace pocos años eran más accesibles». Para Reuse, la tendencia es clara: «Si la demanda sigue superando a la oferta y no se liberan nuevos suelos o activos, los precios en estas tres regiones seguirán en ascenso. Para los propietarios, esto representa una oportunidad única para vender en un contexto muy favorable».





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martes, 28 de octubre de 2025

España es líder en inversión en innovación en Europa: un 85% de las empresas prevé aumentarla en 2026



  • España se mantiene cinco puntos por encima de la media global en inversión en innovación, por delante de países como Francia, Italia, Alemania o Reino Unido
  • El 66% de las empresas españolas asegura haber invertido en ciberseguridad en el último año, lo que sitúa a España como el país con mayor porcentaje de inversión en esta área entre los 17 analizados
  • El 42% ha diversificado sus cadenas de suministro y el 41% ha revaluado sus fuentes de energía, como medidas para afrontar el impacto de la inestabilidad geopolítica




ROIPRESS / EUROPA / INFORMES – Ayming, compañía especializada en estrategia y financiación para la innovación empresarial e institucional, ha publicado su VII Barómetro Internacional de la Innovación, un estudio que recoge la opinión de casi 900 directivos de I+D+i y CEOs de 17 países de Europa, Norteamérica y Asia, con el fin de identificar las principales tendencias y retos en materia de innovación. 


Este año, España destaca especialmente por sus perspectivas de inversión: el 85% prevé aumentar su presupuesto en innovación en 2026, el dato más alto registrado desde que se realiza esta encuesta –en 2021 este porcentaje se situaba en el 72%--. Con esta cifra, las empresas españolas se sitúan así cinco puntos por encima de la media global, que también ha experimentado un repunte significativo, al pasar del 73% al 80%, el nivel más elevado de los últimos cinco años. En comparación con sus homólogos europeos, España lidera la previsión de aumento de la inversión en innovación, por delante de Francia (82%), Italia (79%), Alemania (76%) y Reino Unido (70%).

Según el informe, el 24% de las empresas españolas dedicará entre el 9 y el 10% de sus ingresos anuales a innovación, en línea con la media global y similar al año anterior. Por su parte, el 25% destinará el 5% de sus ingresos y sólo un 4% espera dedicar entre el 1 y 2%. En este último rango, destaca la brecha entre pequeñas y grandes empresas españolas: mientras que sólo el 1% de las grandes empresas invertirá entre el 1 y 2% de sus ingresos, en las pequeñas este porcentaje asciende al 9%. 

La tecnología, por su parte, sigue marcando el rumbo de la innovación empresarial en España. Las prioridades de las empresas españolas en materia de innovación son la adopción de nuevas herramientas y tecnologías (42%), la implementación de la IA (39%) y la optimización de operaciones y procesos (32%). La sostenibilidad y la responsabilidad medioambiental, que se sitúan en torno al 20%, pese a la creciente presión regulatoria y social en torno a la transición ecológica, no figura aún entre las principales prioridades empresariales. De esta forma, estos resultados reflejan una apuesta clara por la transformación digital. 

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Sin embargo, a medida que las empresas miran el futuro, siguen tropezando con barreras muy presentes puertas adentro. La más citada vuelve a ser la visión cortoplacista y la presión por obtener resultados inmediatos (45%), seguida de la burocracia y los procesos ineficientes (43%) y la falta de talento y competencias (43%).

Las empresas españolas apuestan por nuevas fórmulas de financiación y refuerzan su visión estratégica a largo plazo

Respecto a las alternativas de financiación, las organizaciones españolas financian sus proyectos de innovación principalmente a través de las deducciones fiscales (49%), la autofinanciación (46%) y las ayudas públicas a la innovación (46%). Estas opciones han cambiado notablemente respecto al año anterior: las deducciones fiscales suben nueve puntos y las ayudas a la innovación, trece. 

La planificación a largo plazo en innovación también muestra una evolución positiva. El 42% de las empresas tienen un documento detallado sobre su estrategia de innovación para los próximos 10 años, un porcentaje que ha crecido cuatro puntos en el último año. Sin embargo, la diferencia entre grandes y pequeñas compañías vuelve a hacerse visible: casi la mitad de las grandes empresas (49%) ha definido esta hoja de ruta, frente al 32% de las pequeñas. Aunque se avanza, el dato revela una desigual madurez en la forma de abordar la innovación. Aun así, el panorama español mejora respecto al contexto internacional: solo el 11% de las empresas declara no tener una estrategia de innovación, frente al 16% de media global.

España es el país con mayor porcentaje de inversión en ciberseguridad en el último año 

Por primera vez, el informe incorpora un bloque específico dedicado a la seguridad y defensa de las empresas, una novedad motivada por el contexto de inestabilidad geopolítica y el aumento de las tensiones comerciales. Preguntadas por el impacto de las amenazas a la seguridad nacional en su estrategia empresarial, 6 de cada 10 compañías reconocen que les afecta de forma considerable. Las preocupaciones más relevantes están relacionadas con las amenazas de ciberseguridad (59%), las interrupciones en las cadenas de suministro (46%) y los riesgos sobre la seguridad energética derivados de conflictos globales (41%). 

En respuesta a este escenario, el 66% de las empresas españolas asegura haber invertido en ciberseguridad en el último año, lo que sitúa a España como el país con mayor porcentaje de inversión en esta área entre los 17 analizados. Además, el 42% ha diversificado sus cadenas de suministro y el 41% ha revaluado sus fuentes de energía, como medidas para afrontar el impacto de la inestabilidad geopolítica. De cara al futuro, el 78% de las empresas españolas espera invertir más en innovación vinculada a la seguridad en los próximos dos años. 

España pasa de liderar la preferencia por la I+D local a una posición menos destacada en Europa
En cuanto a la localización de la innovación, España ya no se sitúa a la cabeza entre los países europeos que priorizan mantener sus actividades de I+D dentro del país. Aunque el 61% de las empresas españolas sigue apostando por una estrategia de innovación local –once puntos por encima de la media global, que se sitúa en el 50%–, el país ha pasado de liderar este indicador en ediciones anteriores a quedar por detrás de Países Bajos (71%), Hungría (68%) y República Checa (66%). El dato sigue reflejando un compromiso sólido con el desarrollo interno, aunque pierde protagonismo frente a otras economías europeas que refuerzan su apuesta por la innovación nacional.

Los resultados del Barómetro Internacional de la Innovación 2026 se han presentado esta mañana en un evento organizado por Ayming, que ha contado con la participación institucional de Jaime Peris, Comisionado Especial para la Reindustrialización del Gobierno de España, y de Teresa Riesgo, secretaria general de Innovación del Ministerio de Ciencia e Innovación. La jornada ha incluido varias mesas de debate y la entrega de los Premios Innovate 4 Tomorrow, en reconocimiento a las iniciativas más prometedoras del ecosistema innovador.




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lunes, 27 de octubre de 2025

SegurChollo recopila las ofertas más destacadas en seguros médicos para 2025/2026

El final de año se consolida como el momento clave para contratar o cambiar de seguro médico. SegurChollo destaca que las principales compañías del país han lanzado campañas especiales con importantes rebajas y ventajas adicionales


Con la llegada del último trimestre del año, las principales compañías de seguros médicos en España han puesto en marcha sus campañas promocionales de final de año, con descuentos que alcanzan hasta el 35 % y meses gratis en algunas modalidades. Estas ofertas buscan captar nuevos clientes, aprovechando que gran parte de las pólizas de salud vencen el 31 de diciembre.

Según los datos de SegurChollo, comparador online de seguros médicos en España, más del 70 % de las pólizas del ramo de salud mantienen vencimiento anual al cierre del ejercicio. Este modelo provoca que millones de asegurados revisen sus coberturas y precios entre octubre y enero, momento en el que las aseguradoras intensifican su actividad comercial con campañas de descuento y ventajas exclusivas.

Descuentos y meses gratis: las promociones más destacadas de 2025/2026

  • Adeslas ofrece hasta 3 meses gratis en sus seguros médicos y descuentos familiares del 10 % desde el cuarto asegurado.
  • Aegon aplica rebajas de hasta un 28 % en sus productos "Completo" y "Reembolso", con descuentos familiares del 8 % y 20 %.
  • Asisa lanza descuentos del 20 % al 30 % durante el primer año (y del 10 % al 15 % el segundo), según el número de productos contratados.
  • AXA aplica hasta un 20 % de descuento y ofrece acceso gratuito a su servicio de telemedicina hasta 2027.
  • DKV mantiene una de las campañas más fuertes del mercado, con hasta un 35 % de descuento los dos primeros años, tanto para sus seguros con cuadro médico como de reembolso.
  • FIATC regala dos meses gratis en todas las contrataciones realizadas antes del 15 de febrero de 2026.
  • Mapfre ofrece un 12 % de descuento base, con posibilidad de acumular hasta un 48 % al sumar varios asegurados y productos vinculados.
  • Nara aplica descuentos del 10 % al 30 % en la primera anualidad, según modalidad, y un año gratis del plan "Vida Sana" en su seguro Senior.
  • Sanitas mantiene descuentos progresivos durante tres años: 15 %, 10 % y 5 %, además de un 10 % adicional en pólizas familiares.

Un momento clave para comparar precios y cambiar de compañía
Octubre, noviembre y diciembre son los meses más activos del año en el mercado de seguros de salud. Las aseguradoras comunican sus renovaciones con al menos dos meses de antelación, y los usuarios disponen de un mes para cancelar o cambiar de compañía.

Desde SegurChollo señalan que este periodo es ideal para comparar coberturas y promociones, ya que las campañas de final de año no se repiten en otros meses. Además, recuerdan que las ofertas pueden variar según edad, código postal y número de asegurados.

SegurChollo: el comparador con todas las promociones actualizadas
SegurChollo es un comparador de seguros médicos líder en España que permite consultar en segundos las tarifas actualizadas de las principales aseguradoras del país. En su plataforma se pueden ver las promociones vigentes de Adeslas, Sanitas, DKV, AXA, Asisa, Mapfre, Aegon, Nara y FIATC, y calcular el precio exacto según la edad y el lugar de residencia.

Con un enfoque en la transparencia y el ahorro, SegurChollo facilita al usuario la posibilidad de encontrar el seguro médico que mejor se adapte a sus necesidades, con las mejores condiciones y precios del mercado.

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domingo, 26 de octubre de 2025

La Romana y Bayahibe, un destino completo para todos los gustos


  • Playas, parques naturales y rincones culturales se mezclan para ofrecer experiencias memorables a cada tipo de viajero.

Playa Dominicus, Bayahibe, La Romana  


 
ROIPRESS / REPÚBLICA DOMINICA / TURISMO – La Romana y Bayahibe se consolidan como uno de los destinos más completos del Caribe dominicano, combinando lujo, naturaleza, historia y cultura para ofrecer experiencias únicas. Aquí conviven opciones para quienes buscan descanso y confort, junto a actividades de aventura y exploración.


Casa de Campo Resort & Villas, en La Romana, destaca por su exclusividad, con campos de golf de nivel internacional, marina privada y alojamientos que incluyen villas y suites con vistas panorámicas. Su oferta se complementa con restaurantes gourmet, spas y espacios de bienestar, creando un entorno ideal para el relax y la recreación.

A pocos kilómetros, Bayahibe mantiene su autenticidad y cercanía a la vida local. Es la puerta de entrada al Parque Nacional del Este y a la Isla Saona, reconocida por sus playas de arena blanca, aguas cristalinas y arrecifes vibrantes. Snorkel, buceo, paseos en bote o kayak y recorridos por manglares y senderos ecológicos permiten disfrutar de su biodiversidad y paisajes tropicales.


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Altos de Chavón brinda una experiencia cultural inigualable, con un pueblo artesanal inspirado en villas mediterráneas del siglo XVI. Sus calles empedradas, talleres de artistas, galerías, museos y restaurantes locales, junto con su anfiteatro, permiten sumergirse en la creatividad y tradiciones dominicanas.

La gastronomía de la región ofrece desde alta cocina hasta sabores locales del Caribe, mientras mercados y festivales reflejan la vida cotidiana y las celebraciones culturales del país. “La Romana y Bayahibe muestran la diversidad de República Dominicana, ofreciendo experiencias que conectan al visitante con su esencia”, comenta el Ministro de Turismo, David Collado.

Con playas paradisíacas, historia, cultura y lujo, La Romana y Bayahibe se presentan como un destino ideal para disfrutar de la riqueza y diversidad de República Dominicana.



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Foundever inaugura su nuevo hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga y recibe el reconocimiento 'CRECE 2025'


  • La compañía consolida su estrategia de crecimiento y creación de empleo en España, donde ya cuenta con más de 3.300 empleados en Madrid, Cataluña y Andalucía.




Málaga, 23 de octubre de 2025 – Foundever, líder global en experiencia y atención al cliente (CX), ha inaugurado oficialmente su nuevo hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga, un espacio diseñado para impulsar la colaboración, el aprendizaje, la innovación y el desarrollo profesional. Coincidiendo con la apertura, la compañía ha sido distinguida con el reconocimiento "CRECE 2025" otorgado por la Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes (AEERC). Este reconocimiento destaca la inversión de Foundever en tecnología avanzada, talento y creación de empleo de calidad.


Gema Marín, VP Operations & Country Leader de Foundever en España, ha destacado que “la apertura de nuestro hub multilingüe de alto rendimiento en Málaga y la obtención del reconocimiento CRECE 2025 de la AEERC son un claro reflejo de nuestra apuesta por el talento local, la innovación tecnológica y Andalucía como motor de crecimiento. Este centro ofrece un entorno donde las personas pueden desarrollarse profesionalmente y contribuir al éxito de nuestros clientes a nivel global, mientras fortalecemos nuestra estrategia de expansión en España”.

Con presencia consolidada en Madrid, Cataluña y Andalucía, Foundever cuenta actualmente con más de 3.300 empleados en España.


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Apuesta por Andalucía: crecimiento y talento local

Foundever refuerza su presencia en Andalucía, donde opera en Sevilla y Málaga con más de 2.000 profesionales expertos en atención al cliente. En Sevilla, la compañía ha creado 200 nuevos puestos de trabajo en 2025, con especial foco en perfiles multilingües. En Málaga, el equipo actual de 75 personas se ampliará en los próximos meses gracias al nuevo hub, consolidando un centro de alto rendimiento que combina talento y tecnología para ofrecer CX de excelencia.

El hub de Málaga se posiciona como un referente en innovación y talento multilingüe, diseñado para fomentar flexibilidad, colaboración y desarrollo profesional, con modelos de trabajo híbridos y espacios centrados en el bienestar de los empleados.

Un modelo centrado en las personas y el desarrollo interno

Foundever cuenta con la certificación Great Place to Work, que reconoce a los empleadores que ofrecen experiencias laborales sobresalientes. El 93% de los empleados son promocionados internamente, y el 84% ha desarrollado su carrera dentro de la compañía. Según la última encuesta interna, el 77% reconoce oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

Entre los beneficios del hub destacan programas de bienestar, un equipo dedicado a la experiencia del empleado, actividades semanales, talleres, gimnasio gratuito, sala wellness y cursos de idiomas. Además, la plataforma EverBetter ofrece recursos para mantener el equilibrio entre vida personal y profesional y potenciar la salud física y mental de los empleados.

Inteligencia artificial como núcleo del modelo operativo

La apertura del centro de Málaga es clave en la estrategia de Foundever para integrar la inteligencia artificial en la experiencia de cliente, potenciando eficiencia y calidad de servicio. Los equipos combinan talento humano multilingüe con IA conversacional, modelos de lenguaje personalizados y automatización inteligente, permitiendo interacciones más ágiles, humanas y escalables.

El hub se conecta con el AI Lab de Barcelona, donde se diseñan y testean soluciones innovadoras, garantizando la alineación con las mejores prácticas globales de CX y las expectativas de los clientes.

Compromiso con la innovación y la creación de empleo

Con esta apertura y su plan de crecimiento, Foundever reafirma su liderazgo en el sector de CX en España, combinando innovación tecnológica, atracción de talento y desarrollo profesional. La compañía consolida su estrategia de expansión, generando empleo de calidad, desarrollo multilingüe y entornos de alto rendimiento, y posicionando a España como un centro estratégico de su modelo operativo global.




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sábado, 25 de octubre de 2025

Del cobre a los cobots: Chile lidera la automatización inteligente en Latam



  • Por segunda vez, Chile se posiciona como anfitrión de un evento industrial de escala continental. Empresas tecnológicas, institutos técnico profesionales y el sector público se articulan para crear un ecosistema de innovación que impulse la automatización y la transformación digital con foco humano.



ROIPRESS / CHILE / INNOVACIÓN - En 2025, Chile consolida su lugar en el mapa global de la innovación industrial. Por segunda vez, el país alberga un encuentro de nivel regional centrado en automatización, robótica e industria avanzada, con la participación de instituciones públicas, universidades y empresas líderes como SMC. El objetivo es fortalecer un ecosistema que combine desarrollo tecnológico con capacitación y sostenibilidad productiva.


Chile da el salto hacia la industria 4.0 y 5.0

La llamada Industria 4.0 -basada en la digitalización, el Internet de las Cosas (IoT), la robótica y la analítica de datos- está transformando la forma en que se produce y se gestiona la industria. Sin embargo, el nuevo desafío global apunta a la Industria 5.0, donde la tecnología y las personas colaboran de manera más integrada, potenciando la creatividad humana en entornos automatizados.

En ese contexto, Chile busca posicionarse como referente regional. El país ha dado pasos importantes con eventos que reunieron a especialistas en automatización y eficiencia energética, y otros, centrados en monitoreo estructural inteligente. Ambos hitos confirman la consolidación de un ecosistema industrial más moderno y conectado.

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Automatizar no es reemplazar

La automatización ha sido históricamente vista como una amenaza laboral, pero los estudios recientes muestran un panorama distinto. Según el Barómetro Laboral y Previsional 2025, elaborado por el CIES UDD y la Asociación AFP, más del 50 % de los trabajadores chilenos realiza tareas repetitivas con alto potencial de automatización. Sin embargo, la tendencia apunta a que la tecnología no reemplaza, sino que amplía las capacidades humanas.

Ejemplos como el de SMC en la minería chilena ilustran este cambio: sus sistemas robotizados realizan operaciones de alto riesgo, mientras los trabajadores asumen funciones de supervisión y mantenimiento, reduciendo accidentes y aumentando la eficiencia y mejora operacional.

Esto, gracias al suministro de sus servo cilindros para el control y monitoreo de los dardos de las celdas de flotación SAG de Codelco, que la estatal utiliza para reducir el tamaño de las rocas, y son un paso crucial antes de la flotación final para la recuperación de minerales valiosos como el cobre.

Productividad y competitividad digital

La OCDE ha señalado que Chile necesita acelerar la digitalización y la innovación para elevar su productividad, estancada en la última década. En línea con ese diagnóstico, un estudio de Defontana reveló que más del 50 % de las empresas nacionales que adoptaron herramientas digitales aumentaron su productividad en un 27 % promedio, además de reducir costos operativos y tiempos de respuesta.
Estos avances confirman que la adopción tecnológica ya no es una opción, sino una condición para la competitividad en la nueva economía industrial”, explica Joaquín Lafargue, ingeniero de SMC

Colaboración para un ecosistema sostenible

El país avanza hacia una industria más automatizada, interconectada y sostenible, en la que el capital humano sigue siendo el centro. “La meta no es reemplazar personas, sino construir una nueva generación de industrias que integren inteligencia, eficiencia y propósito”, complementa Lafargue.

Chile aún enfrenta desafíos en formación técnica, inversión en innovación y articulación entre regiones, pero la colaboración entre sectores está en marcha. Compañías como SMC impulsan la transferencia tecnológica y la capacitación, mientras el Estado y la academia fortalecen programas de educación técnica y digitalización.







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Festival Hola América 2025: la migración como una oportunidad de transformación social


  • El encuentro de innovación social y migración más importante de América Latina, se realizará en la Ciudad de México los días 5 y 6 de noviembre con la participación de expertos de más de 15 países.




ROIPRESS / MÉXICO / EVENTOS – Ashoka, organización global líder en el apoyo a innovadores emprendedores sociales, que busca visibilizar soluciones sistémicas creadas por y para las personas migrantes en el continente, presentó hoy detalles del Festival Hola América. El encuentro se llevará a cabo los días 5 y 6 de noviembre en la Ciudad de México, y tiene como objetivo transformar la manera en la que las personas entienden la migración, promoviéndola como una fuente de innovación social y desarrollo.


En la presentación del Festival Hola América se contó con la presencia de Santiago Mejía, Director de Ecosistemas Sociales de Ashoka México, Centroamérica y el Caribe; Daniela Brito, Líder de Sustentabilidad de IKEA México; Marian Gabriela Pérez Guerra, Responsable de Educación para la Inclusión de Casa Refugiados; Daniela García Martínez, Subdirectora de Asistencia Humanitaria y Dr. Carlos Javier Verduzco Reina, Jefe del Departamento de Bufete Jurídico de Asesoría Gratuita de la UNAM.

Bajo el lema “Una región en movimiento, sin fronteras para la innovación”, la cuarta edición regional de este festival, que por primera vez se realiza en México, reunirá a innovadores sociales, artistas, representantes de gobierno, sector privado, la academia y personas en movimiento de más de 15 países, que se darán cita en la Facultad de Derecho de la UNAM.


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El evento fungirá como una plataforma clave para escuchar y dialogar con referentes nacionales y regionales especializados en migración y refugio, bajo ejes temáticos como empleo, democracia, narrativas, juventud, tecnología, género y diversidad.

Además de las sesiones de debate, el programa está diseñado para fomentar la interacción y el aprendizaje activo, incluyendo:

●  Paneles de innovación social

●  Masterclasses y talleres

●  Actividades de networking

●  Pláticas inspiradoras

Complementariamente, los asistentes podrán disfrutar de una rica oferta artística y cultural, que incluirá música y una muestra fotográfica.

La designación de México como anfitrión de Hola América 2025 no es casualidad; subraya la compleja y crítica posición del país como nación de origen, tránsito y destino de flujos migratorios, al tiempo que lo consolida como un "nodo creativo" regional.

Hola América 2025 adquiere relevancia al situarse en un contexto de intensa movilidad humana. A nivel global, más de 280 millones de personas se encuentran en movimiento (3.6% de la población, según datos de la ONU). En el ámbito regional, las proyecciones indican que, para el año 2050, aproximadamente 3 millones de personas en territorio mexicano podrían ser desplazadas debido a los efectos del cambio climático. Ante esta realidad, el país funciona como punto focal para analizar los desafíos humanitarios y las oportunidades creativas inherentes a los flujos migratorios del siglo XXI.

En un momento de resurgimiento de discursos de miedo y exclusión, la propuesta del Festival Hola América busca abordar los desafíos de la migración y el refugio desde el lente de la innovación. “Proponemos un nuevo lente: ver la migración no como una crisis ni como un problema, sino como una posibilidad de transformación social única. Cada persona en movimiento es un agente de cambio. Frente a la narrativa del miedo, proponemos una narrativa del futuro”, afirmó Santiago Mejía.

Mejía también anunció una alianza estratégica con la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) para catalizar la innovación social en Ciudad de México, Jalisco y Nuevo León. Esta colaboración implica el desarrollo de talleres, bootcamps y acompañamiento especializado. El objetivo central es impulsar proyectos liderados por migrantes y comunidades de acogida, enfocándose en la migración como un motor económico, social y cultural.

Los organizadores enfatizaron que “la migración no es una crisis, sino que los sistemas están desactualizados”, instando a gestionar la migración desde la creatividad, como motor de desarrollo y no desde el miedo.

El registro y la información detallada sobre el programa están disponibles en la página oficial del evento: festivalholaamerica.org y https://ift.tt/BJwEF4Z




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¿Tienes un comercio en la Costa del Sol y te cuesta ser visible en Internet? Haz esto

 

  • Los establecimientos con Ficha Comercial Activa en SitioChic.es reciben un promedio de mensual de clientes nuevos suficientes como para que esa pequeña inversión sea de las más rentables que tienen en publicidad visible.
  • Con una inversión de menos de un euro diario en publicidad, su Ficha Comercial en esta guía se está convirtiendo en “argumento que convence y genera clientes”, con una tasa de conversión superior a la media.




ROIPRESS / COSTA DEL SOL-ESPAÑA / COMERCIO LOCAL – La publicidad tradicional se dispersa y pierde efecto, mientras que las grandes plataformas digitales y redes sociales se encarecen sin más. Mientras, la estrategia inteligente y eficaz de marketing de proximidad de sitiochic.es sigue avanzando demostrando su valía. La Netweb se está consolidando en la Costa del Sol como el canal más efectivo y rentable para que los comercios capturen la atención de un nicho de mercado que en buena parte está formado por extranjeros de vacaciones y población flotante.


La crisis de efectividad del marketing masivo caracterizada por el gesto de “saltar anuncio” o bajar el volumen mientras se reproduce el mismo, ha llevado a muchos comerciantes locales a buscar alternativas en las que se entienda su peculiaridad de zona. Sitiochic.es ofrece una solución basada en el detalle comercial que el propio comercio quiere destacar, porque no se trata de llegar a miles de personas que aunque quieran no pueden ir a tu bar, tu tienda de ropa o tu comercio, sino a las correctas, la que están en la misma urbanización o barrio. La plataforma actúa como un prescriptor de confianza, reforzando como un tercero ajeno al comercio los conceptos y valores que el comercio quiere resaltar.

"Dejamos de invertir en ads online basadas en la subasta de precio por aparecer, porque no conectaban o cuando podíamos permitirnos ser visibles era en horario inviables. Desde que activamos una Ficha Comercial en Sitiochic.es destacamos y aparecen clientes que ya vienen predispuestos porque nos han visto en esta guía. No tenemos que explicar quiénes somos, la guía ya lo hace por nosotros a todas horas por nosotros”, comenta Ana de Val, propietaria de una tienda de productos típicos.

El modelo es claro: La gente busca en Internet algo que necesita, generalmente ponen lo que buscan y la zona en Google. Las IA de los buscadores empiezan a buscar y encuentran que unos establecimientos aparecen referenciados en sitios ajenos al propio establecimiento, y da prioridad a esos resultados. La persona que ha buscado tiene en segundos un enlace en el que puede ver toda la información del sitio y continuar su operación, desde hacer una compra online, hasta ir a la ubicación o llamar, porque en la Ficha Comercial (y esto es lo mas importante)  lo que aparece es lo que el comercio quiere que sea su punto de valor, y no lo que desconocidos escribieron sobre tu propio negocio. 

Los comercios, por una suscripción mensual muy competitiva, pueden destacar su Ficha y aparecer fuera del índice general que tiene la guía, atrayendo así un flujo de clientes potenciales alineados con su comercio.


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S2GRUPO incorpora a Beatriz Soto para reforzar su posicionamiento en ciberseguridad en el sector público



Beatriz Soto Álvarez se ha incorporado como Public Sector Executive en el equipo liderado por Rosa Díaz, Head of Public Sector.  



ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - S2GRUPO, empresa líder en ciberseguridad IT+OT, anuncia la incorporación de Beatriz Soto Álvarez como Public Sector Executive en el equipo liderado por Rosa Díaz, Head of Public Sector. Este nombramiento se enmarca en la ejecución del plan estratégico de 200 millones de euros de la compañía, orientado a consolidar su liderazgo en Europa y LATAM, así como a reforzar su papel como socio de referencia en el ámbito de la soberanía digital europea.


Con una trayectoria de más de 20 años en el sector tecnológico y de la ciberseguridad, Beatriz Soto ha desarrollado gran parte de su carrera en el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), donde ocupó cargos de alta responsabilidad como Subdirectora de Tecnologías y CIO, Subdirectora de Comunicación y Relaciones Institucionales y Jefa de Gabinete de la Dirección General. En el sector privado, ejerció como Chief Revenue Officer (CRO) en Izertis, liderando la estrategia de ciberseguridad y defensa desde una visión integral de negocio.

En su nuevo rol en S2GRUPO, Soto será responsable de consolidar y fortalecer las relaciones con administraciones públicas, organismos reguladores y empresas estratégicas, impulsando proyectos clave en un momento marcado por la implementación de la directiva NIS2 y el refuerzo de la resiliencia digital en los sectores críticos.


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“La incorporación de Beatriz Soto representa un refuerzo estratégico para S2GRUPO en uno de los ámbitos clave de nuestro plan de expansión: el sector público. Su profundo conocimiento del ecosistema y su experiencia en la dirección de proyectos complejos nos permitirán consolidarnos como socio de referencia en ciberseguridad para administraciones y sectores estratégicos”, ha señalado Rafael Rosell, Chief Revenue Officer (CRO) de S2GRUPO.

“Me uno a S2GRUPO con la motivación de contribuir a un proyecto que combina innovación tecnológica, compromiso con la soberanía digital europea y un enfoque integral en ciberseguridad. Estoy convencida de que juntos seguiremos reforzando la protección y resiliencia de las instituciones y sectores esenciales”, ha afirmado Beatriz Soto.

La llegada de Soto refuerza también el compromiso de S2GRUPO con la atracción de talento directivo femenino en ciberseguridad, aportando diversidad y nuevas perspectivas a un sector clave para el futuro de Europa.

Con este nombramiento, S2GRUPO consolida su posición como único pure player español especializado en ciberseguridad IT+OT, con soluciones end-to-end, presencia en más de 35 países y un firme compromiso con la independencia tecnológica y la protección de sectores críticos.




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viernes, 24 de octubre de 2025

Hi Coruña- Human Intelligence Hub celebró su primer aniversario con el 100 % de ocupación

Hi Coruña – Human Intelligence Hub celebró su primer aniversario con un evento que reunió a representantes institucionales, empresariales y del ecosistema digital gallego, consolidando su papel como motor de la innovación y la colaboración en la ciudad de A Coruña


Hi Coruña – Human Intelligence Hub es un espacio de innovación y colaboración situado junto al mar, en un enclave privilegiado de A Coruña. Con más de 5.000 metros cuadrados, el hub reúne a empresas de diferentes sectores y tamaños —todas con el eje común de la transformación digital— que encuentran aquí un entorno donde crecer, conectar y generar impacto. Más que un coworking, Hi Coruña es un ecosistema vivo que impulsa la inteligencia humana como motor de la innovación.

En su interior conviven startups, pymes y corporaciones, además de profesionales independientes, que comparten un mismo propósito: crear futuro desde la colaboración. El espacio combina instalaciones de última generación y servicios tecnológicos avanzados con una intensa programación de actividades: eventos, formaciones, programas de mentoring, acciones de networking y proyectos de innovación abierta. Todo ello orientado a fortalecer el tejido empresarial y creativo de Galicia. En apenas un año, Hi Coruña se ha consolidado como referente gallego en innovación, tecnología y comunidad, demostrando que la mejor inteligencia sigue siendo —y será siempre— la humana.

Durante su intervención, la directora del hub, Juana Abellaneda Bermejo, destacó que Hi Coruña alcanza el 100 % de ocupación física, pero sigue creciendo en su verdadera dimensión: "Hi Coruña está completo en espacio, pero lejos de alcanzar su máximo potencial. Porque Hi no son solo metros cuadrados: es una forma de entender el trabajo, la creatividad y la conexión entre personas".

El evento, precedido por un recital de la Orquesta Sinfónica de Galicia —que interpretó la melodía de Hi Coruña—, incluyó la proyección de tres vídeos que recorrieron el pasado, presente y futuro del proyecto: el making of del edificio, un homenaje a la comunidad Hi y el resumen "Un año de Hi Coruña", que puso en cifras y emociones la actividad del hub.

Entre los hitos del primer año destacan:

  • 31 empresas
  • 300 miembros activos
  • Más de 90 eventos organizados.
  • 640 horas de salas reservadas.
  • Más de 120 sinergias y colaboraciones entre empresas.
  • 1.800 personas que han pasado por el espacio.
  • Podcast, producciones, grabaciones, etc.

El acto contó también con intervenciones institucionales, el reconocimiento a patrocinadores y colaboradores, y un cierre festivo con música, puntos interactivos y cena-cóctel, donde los asistentes pudieron disfrutar de un networking real. "Hi Coruña crece cada día en conexiones, ideas y propósito compartido —concluyó Abellaneda—. Lo mejor está por venir, porque Hi Coruña está más viva que nunca". Asistió Juan Ignacio Borrego, Concejal de Educación, Formación e Innovación Tecnológica del Ayuntamiento de A Coruña y Carmen Cotelo, directora de la Axencia Galega de Innovación de la Xunta de Galicia.

Tras su primer año, Hi Coruña se consolida como referente en Galicia en la creación de comunidades digitales y creativas, reafirmando su propósito: impulsar la inteligencia humana como motor de la innovación.



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Casi 1 de cada 6 trabajadores afirma haber sufrido discriminación o microagresiones en el entorno laboral

Según el estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual de Gi Group Holding, las discriminaciones más habituales son la edad (21,4%); el género (20,5%) y la situación socioeconómica (15,5%). Sin embargo, mientras que los hombres identifican como principal causa de discriminación la edad (28,5%), las mujeres apuntan al género (25,2%). Más de la mitad de los encuestados cree que la diversidad forma parte de la cultura corporativa, aunque algunos opinan que las iniciativas deberían ser más visibles


Aunque las políticas de diversidad e inclusión están cada vez más presentes en las empresas, aún persisten prácticas y percepciones que revelan importantes brechas en los entornos laborales. El estudio Las Claves del Mercado Laboral Actual, realizado por Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, revela que un 15,6% de los trabajadores afirma haber presenciado discriminaciones o microagresiones en su entorno laboral, y un 13,1% asegura haberlas sufrido personalmente.

Por tramos de edad, los jóvenes entre 26 y 35 años destacan como el grupo que más ha presenciado estas situaciones, con casi 1 de cada 4 señalándolo. En cambio, los profesionales de entre 35 y 54 años son quienes más reportan haberlas sufrido directamente, con un 17,3%.

En cuanto al tipo de discriminación más habitual, la edad encabeza la lista (21,4%), seguida por el género (20,5%) y la situación socioeconómica (15,5%). Sin embargo, las percepciones varían en función del género: mientras que los hombres identifican la discriminación por edad como la más frecuente (28,5%), las mujeres apuntan al género (25,2%). Por edades, los jóvenes de 18 a 35 años son los más conscientes de la discriminación por edad, mientras que el 24,5% de los profesionales de entre 55 y 64 años reconoce la discriminación debido al cuidado de familiares y un 16,7% por el cuidado de menores.

¿Las empresas están comprometidas con la diversidad?
Preguntados por la vinculación empresarial que existe con la diversidad, más de la mitad de los encuestados cree que, aunque está integrado en la cultura corporativa, muchos opinan que las iniciativas deberían ser más visibles. Sin embargo, un 41% considera que los prejuicios influyen en los procesos de contratación y promoción, una percepción que es mayor entre las mujeres (43%) y los jóvenes de entre 18 y 35 años.

Respecto a las áreas de mejora de las políticas de Diversidad, Inclusión y Pertenencia, casi 3 de cada 10 profesionales creen que deberían extenderse más allá de la contratación para abarcar también el crecimiento profesional. Esta opinión es especialmente relevante entre los jóvenes entre 26 y 35 años (39,4%). Además, un 22,4% de los encuestados también apuesta por más programas de educación y concienciación para todos los empleados.

Por el contrario, un 40% de los profesionales de entre 55 y 64 años se declara satisfecho con el enfoque actual y no considera necesario realizar cambios.

Las oportunidades de desarrollo muestran una brecha generacional
Según el estudio de Gi Group Holding, un 53,8% de los encuestados cree que los trabajadores de más edad (50+) tienen las mismas oportunidades que los jóvenes, siendo los hombres (39,8%) los que lo afirman con más frecuencia que las mujeres (34,7%). Entre los profesionales de 35 a 54 años, 6 de cada 10 están de acuerdo con esta afirmación, sin embargo, preguntados por los retos a los que se enfrentan los empleados de más edad, los encuestados aseguran que son: la adaptación tecnológica (55,1%), la brechas generacionales y culturales en sectores dominados por los jóvenes (46,7%) o los estereotipos sobre su capacidad de innovación (44,3%).

En sentido inverso, solo un 31% de los profesionales cree que los más jóvenes tienen las mismas oportunidades que los sénior, siendo el grupo de edad entre 18 y 25 años quienes más lo creen (37,5%). En cambio, entre los mayores de 55 años, apenas 3 de cada 10 lo consideran así. Entre los retos más señalados a los que deben hacer frente este colectivo se encuentran la falta de experiencia (53,7%), la inestabilidad financiera (41,9%) y la presión para adaptarse y mejorar competencias rápidamente (32,9%).



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jueves, 23 de octubre de 2025

Gran Plaza 2 rozará el 100% de ocupación con las nuevas aperturas

 



  • Durante 2025 abrieron marcas como Lacoste, Hoss Intropía, La Piadina, Legami, Óptica 2000, Arcade o Balmohk, entre otras.
  • A la apertura de la firma Normal se sumarán, próximamente, Samsara, Mr. Blue y una sucursal de Viajes El Corte Inglés.


/ IBERIAN PRESS / El centro comercial Gran Plaza 2 de Majadahonda continúa consolidándose como referente de compras, ocio y restauración en la zona noroeste de Madrid. 

Tras la reciente ampliación de su espacio exterior Los Jardines y la renovada área de restauración, el centro celebra una nueva incorporación a su oferta comercial: la llegada de Normal, la reconocida firma danesa que abrirá sus puertas el próximo 29 de octubre. 

Normal es conocida por su concepto innovador en artículos de uso cotidiano y productos de belleza, limpieza y alimentación a precios competitivos y se suma a la variada selección de firmas nacionales e internacionales ya presentes en el centro.

A esta apertura se sumarán, en los próximos meses, enseñas tan conocidas como Samsara, Mr. Blue y una sucursal de Viajes El Corte Inglés.

Con estas aperturas, y las nuevas que ya llegaron durante 2025, el centro comercial Gran Plaza 2 roza prácticamente el 100% de ocupación, reafirmando su capacidad para atraer a marcas de primer nivel. 

“La incorporación de todas estas marcas es un hito para nosotros, no solo porque refuerzan nuestra oferta, sino porque reflejan la confianza que depositan en nuestro centro”, destacan desde la gerencia del centro comercial.

2025, un año de aperturas y la reubicación de tres locales ya abiertos

La apertura de estas nuevas tiendas se enmarca dentro de la estrategia de Gran Plaza 2 de ofrecer una experiencia completa, que se ha ido completando también durante 2025 con la llegada, en primavera, de marcas como La Piadina o Hoss Intropía y, ya en verano, con la incorporación a sus locales de Legami, Arcade, Óptica 2000, Lacoste y la reciente inauguración de la tienda Balmohk.

“A estas aperturas se han sumado tres reubicaciones de tiendas ya abiertas para conseguir locales más amplios: Pull & Bear, Oh¡Nails en abril y Rituals en agosto” explican desde el centro.

Para más información: consulta centrocomercialgranplaza2.com o visítalos en C.C. Gran Plaza 2, M-50 Salidas 79 y 83, Majadahonda. Líneas de autobús: 652 y 620.


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Los conflictos por herencias crecen y exponen la necesidad de mayor claridad legal

 



/ IBERIAN PRESS / El aumento de los conflictos familiares por herencias se ha vuelto una tendencia visible en los últimos años. Este proceso pone de relieve la complejidad que atraviesan muchas familias al momento de gestionar bienes y derechos tras una pérdida. Las disputas no solo se originan por la distribución de los patrimonios, sino también por la interpretación de los testamentos y la falta de precisión en su redacción. La ausencia de claridad en estos documentos puede derivar en desacuerdos y, en muchos casos, en enfrentamientos legales prolongados.

Las causas que llevan a la impugnación de testamento son diversas y abarcan factores legales, personales y emocionales. Uno de los motivos más frecuentes es la sospecha de falsificación de documentos, cuando los herederos dudan de la autenticidad de lo presentado. Otro argumento habitual es la falta de capacidad del otorgante, especialmente en casos donde existan enfermedades o influencias indebidas al momento de redactar el texto. Estas situaciones evidencian la importancia de contar con asesoramiento adecuado y garantizar que las decisiones finales reflejen verdaderamente la voluntad del testador.

Un porcentaje considerable de estos documentos termina siendo anulado o modificado por los tribunales. Este fenómeno no solo genera tensiones entre herederos, sino que también incrementa los litigios judiciales. La carga emocional que acompaña a la pérdida de un ser querido puede amplificar los desacuerdos y dificultar la comunicación, señala el informe. En muchos casos, las familias buscan resolver estos temas por vías amistosas, aunque no siempre lo logran, lo que demuestra la necesidad de herramientas más efectivas de mediación.

El marco legal también ha evolucionado para adaptarse a los nuevos modelos de familia. La llamada ley de hijos tiene un papel clave en la protección de los derechos de todos los descendientes, incluyendo adoptivos o no reconocidos. Esta inclusión representa un cambio significativo en la percepción de la herencia, promoviendo una mayor equidad en la distribución de bienes. La legislación actual busca equilibrar las relaciones y evitar situaciones de exclusión que antes eran frecuentes.

Frente a este panorama, gana terreno un enfoque más humano y dialogado. Cada vez más personas optan por la mediación antes que por el enfrentamiento judicial. Los mediadores especializados ayudan a las partes a comunicarse, expresar sus necesidades y llegar a acuerdos que satisfagan a todos. Según el estudio de abogados Sagasta 21, “Esta alternativa permite reducir los costos, el tiempo y el desgaste emocional que suelen acompañar los juicios, al mismo tiempo que fomenta el entendimiento y la reconciliación de los miembros”.

La educación también cumple un papel relevante. Muchas personas desconocen sus derechos y obligaciones en materia sucesoria, lo que puede generar errores o decisiones poco informadas. Organismos y despachos especializados promueven talleres y charlas para difundir información sobre herencias y testamentos. Una ciudadanía mejor informada puede prevenir conflictos y gestionar de manera más ordenada la transmisión de bienes, favoreciendo relaciones más estables.

La digitalización ha introducido nuevos escenarios en este ámbito. La posibilidad de elaborar testamentos digitales ha crecido, ofreciendo accesibilidad y rapidez, aunque todavía plantea desafíos. La validez, autenticidad y resguardo de estos documentos son temas en debate. Adaptar la legislación a estas herramientas tecnológicas es fundamental para garantizar que su uso sea seguro y reconocido oficialmente.

En un entorno donde los vínculos son cada vez más complejos, contar con información clara y asesoramiento profesional se vuelve indispensable. La herencia no debería ser motivo de ruptura, sino una oportunidad para el diálogo y la cooperación. Fomentar la comunicación y el respeto en estos procesos puede evitar conflictos y fortalecer los lazos familiares. Con una gestión responsable y una mirada preventiva, es posible transformar una situación potencialmente conflictiva en un acto de justicia y equilibrio entre generaciones.


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Hostetur impulsa la temporada de escapadas en la Costa Cálida tras un verano excepcional

La Región de Murcia refuerza su atractivo turístico con una oferta consolidada de escapadas termales, enoturismo, senderismo, actividades náuticas y culturales para los meses de otoño


La Costa Cálida – Región de Murcia, tras un verano especialmente positivo para el sector turístico, mantiene su dinamismo durante el otoño gracias al auge de las escapadas temáticas. Desde Hostetur, la Asociación Profesional de Empresarios de Hoteles y Alojamientos Turísticos de la Costa Cálida, destacan la consolidación del destino no solo en temporada alta, sino también como referencia para el viajero que busca experiencias durante todo el año. 

"Este verano ha sido uno de los mejores de la última década para el turismo hotelero de la Región", afirma José Catalá, presidente de Hostetur. "Pero lo más importante es que la actividad no se detiene: el otoño se está posicionando como una temporada ideal para escapadas de calidad, lejos del turismo masivo y con propuestas cada vez más especializadas". 

La plataforma Costa Cálida Experience, reúne una cuidada selección de escapadas que combinan alojamiento y experiencias únicas, adaptadas a las preferencias del viajero actual. 

Las escapadas de bienestar siguen siendo protagonistas, con propuestas de escapadas termales románticas, perfectas para relajarse frente al mar. 

El enoturismo tiene cada vez más demanda, especialmente con experiencias como Viñedos y paisajes en Jumilla, que invitan a descubrir bodegas, catar vinos locales y conectar con el paisaje del interior de la Región. 

La naturaleza y el senderismo están muy presentes en escapadas como Calblanque: Naturaleza y Descanso, o en recorridos por Sierra Espuña, la Muela de Cabo Tiñoso o los senderos costeros de Águilas. También hay opciones para los amantes de la bicicleta, como la Escapada en bike en familia de fin de semana para disfrutar de una experiencia completa, emocionante, sana, en la que además de disfrutar de los paisajes más increíbles, hacer ejercicio, se pueden degustar los platos típicos en los mejores restaurantes y alojamientos. 

La oferta cultural se refuerza con propuestas como Descubriendo Cartagena, que combina alojamiento cerca del mar con experiencias vinculadas al patrimonio romano, naval y modernista de Cartagena. 

Y aunque el foco otoñal se traslada al interior, también se mantienen algunas actividades náuticas como escapadas de paddle surf, veladas en velero o buceo en Cabo de Palos, aprovechando las suaves temperaturas del litoral murciano. 

La apuesta por las escapadas no solo responde a una evolución en las preferencias del viajero, sino que encaja con el modelo de turismo sostenible, experiencial y de calidad que promueve Hostetur. 

"El turista de otoño busca desconectar, saborear el destino con calma y vivir experiencias auténticas. En la Costa Cálida lo tiene todo: clima amable, paisajes diversos, buena gastronomía y una red de alojamientos preparados para ofrecer mucho más que una estancia", concluye Catalá. 

Todas las escapadas están disponibles para su reserva directa en Costa Cálida Experience, con propuestas flexibles, personalizadas y adaptadas a distintos perfiles de viajero. 



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miércoles, 22 de octubre de 2025

Líderes de Fortune 500 compartirán casos reales de IA en la cadena de suministro en la conferencia de OMP

AstraZeneca, Johnson & Johnson, General Mills y Kraft Heinz presentarán en Miami estudios de caso sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la planificación de la cadena de suministro global


OMP, líder mundial en soluciones de planificación de la cadena de suministro, ha anunciado su lista de ponentes para la OMP REAL Conference 2025, que se celebrará los días 18 y 19 de noviembre en Miami.

El evento reunirá a líderes empresariales, innovadores tecnológicos y expertos en supply chain para compartir cómo la planificación impulsada por IA está generando resultados reales para las empresas.

Entre los ponentes figuran directivos de organizaciones líderes mundiales como Arxada, AstraZeneca, Beiersdorf, Eastman, Johnson & Johnson, Kraft Heinz, Land O'Lakes y Visy. Presentarán casos de éxito reales sobre cómo están utilizando Unison Planning™ de OMP para impulsar la agilidad, resiliencia y sostenibilidad de sus cadenas de suministro.

Explorar el programa.

Tema de la conferencia: REAL
El tema de este año —Experiencia real. Soluciones reales. Resultados reales.— destaca el compromiso de OMP por ofrecer un impacto tangible mediante una profunda experiencia sectorial, una plataforma abierta basada en la nube y en IA, y resultados medibles.

Uno de los puntos clave será la presentación de UnisonIQ, el marco de orquestación de IA de OMP que permite una inteligencia de decisión continua a lo largo de toda la cadena de suministro.

Diseñada para líderes que impulsan la transformación o buscan anticiparse a la disrupción, la conferencia de OMP ofrece una oportunidad única para conectar con colegas del sector y compartir buenas prácticas.

Los participantes explorarán cómo la colaboración entre humanos e inteligencia artificial está configurando la nueva era de la excelencia en planificación, a través de ponencias magistrales, sesiones interactivas y aprendizaje entre pares.

Excelencia reconocida en la planificación de la cadena de suministro
Recientemente, diez clientes de OMP —incluidos Diageo, Johnson & Johnson y Procter & Gamble— fueron reconocidos en la lista Gartner® Supply Chain Top 25 y Masters 2025. Durante la conferencia, OMP también rendirá homenaje a varios clientes por su sobresaliente desempeño en la gestión de la cadena de suministro.

"Nuestros clientes están a la vanguardia de la innovación en la cadena de suministro", afirmó Kurt Gillis, director de Industria y Comercialización de OMP.

"A través de la sinergia entre humanos e inteligencia artificial, están redefiniendo las cadenas de suministro globales con un impacto medible en eficiencia, niveles de servicio y resiliencia", añadió.

Los interesados pueden registrarse ya para conocer más sobre estas transformaciones en la cadena de suministro.

Acerca de OMP
OMP ayuda a las empresas que enfrentan desafíos complejos de planificación a destacar, crecer y prosperar mediante la mejor solución digitalizada de planificación de la cadena de suministro del mercado.

Cientos de clientes de sectores como bienes de consumo, ciencias de la vida, química, metalurgia, papel y embalaje utilizan la exclusiva Unison Planning™ de OMP.



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