La aplicación CashPro de Bank of America facilita pagos por valor de más de 100.000 millones de euros aprobados por empresas europeas

• El uso de herramientas móviles de tesorería se ha generalizado en toda Europa

• Los clientes consideran cada vez más que la seguridad y la comodidad son prioridades complementarias, y no contrapuestas.

• La opinión directa de los clientes sigue orientando las mejoras de la aplicación CashPro®.

Los clientes europeos recurren cada vez más a las herramientas móviles de tesorería, con un aumento del 25 % en el volumen de pagos durante los primeros siete meses de 2026. 

ROIPRESS / REINO UNIDO / ESPAÑA / TECNOLOGÍA – Las empresas europeas recurren cada vez más a la aplicación CashPro de Bank of America para gestionar tareas de tesorería sujetas a plazos que requieren una respuesta rápida. En los primeros siete meses de 2026, los clientes de la región utilizaron la aplicación para aprobar pagos por un valor superior a los 100.000 millones de euros, registrándose un aumento del 25 % en el volumen de transacciones y del 21 % en el valor de los pagos.

Esta tendencia refleja cómo el acceso móvil se está integrando en los flujos de trabajo de tesorería corporativa, especialmente para la autenticación segura y la aprobación de pagos. Bank of America ha seguido ampliando las funcionalidades de la aplicación y simplificando su diseño para permitir que los equipos de tesorería realicen más tareas de forma segura desde un dispositivo móvil. 

El dispositivo móvil se convierte en la opción preferida para acceder a CashPro

El token móvil de CashPro, la solución de autenticación móvil de Bank of America, elimina la necesidad de utilizar un token físico. Gracias a la combinación de biometría, inicio de sesión mediante código QR y autenticación por notificación push, permite a los usuarios de tesorería corporativa acceder a CashPro y aprobar transacciones de forma segura desde sus dispositivos móviles.

En toda Europa, el 74 % de los usuarios de CashPro elige ya el token móvil de CashPro como su método preferido para autenticarse y acceder a la plataforma, lo que pone de relieve el papel cada vez más importante de la aplicación en la gestión diaria de la tesorería.

“El dispositivo móvil es una parte integral del flujo de trabajo diario de tesorería, ya que ofrece a los clientes la flexibilidad de gestionar tareas críticas de forma segura desde cualquier lugar”, afirmó Matthew Davies, responsable de Soluciones de Pagos Globales para EMEA en Bank of America. “El hecho de que el 74 % de los usuarios de CashPro en Europa elija actualmente la aplicación como su token de seguridad preferido demuestra hasta qué punto el uso del móvil se ha consolidado en la gestión diaria de la tesorería y el efectivo”.

La experiencia de aprobación de pagos evoluciona a través de las opiniones de los clientes

A medida que los clientes realizan más operaciones a través de la aplicación, Bank of America ha mejorado recientemente la experiencia de aprobación de pagos para ofrecer mayor visibilidad sobre los detalles de los mismos y agilizar el proceso de aprobación.

Estas actualizaciones se basaron en las opiniones directas de los clientes, incluidos aquellos que participan en los consejos CashPro del banco.

“Pasar de un token físico a la aplicación CashPro fue un paso natural para nosotros”, afirmó Kunwarjit Singh Suri, responsable de control financiero para la región EMEA en F5 Limited y miembro del consejo CashPro del banco en el Reino Unido. “Nos aporta la seguridad que necesitamos y, al mismo tiempo, facilita la revisión y aprobación de transacciones estemos donde estemos. El nuevo proceso de aprobación de pagos es otra mejora valiosa que nos facilita la revisión y autorización de los pagos”.

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Ampliación del acceso móvil seguro

Bank of America está desarrollando nuevas capacidades de verificación de identidad digital para administradores corporativos, aprovechando las protecciones de ciberseguridad de la aplicación y su token móvil integrado patentado.

"Clientes de todo el mundo han adoptado la tecnología móvil y siguen solicitándonos que ampliemos las funcionalidades disponibles a través de la aplicación", afirmó Heath Bergman, ejecutivo de producto de la aplicación CashPro en Bank of America. "Sus aportaciones nos ayudan a orientar nuestras inversiones a medida que extendemos el acceso móvil seguro a más flujos de trabajo de tesorería".

Preguntas frecuentes

1.- ¿Qué es CashPro?

CashPro es la plataforma digital insignia de Bank of America, utilizada por más de 35.000 empresas en todo el mundo para gestionar y supervisar sus pagos, depósitos, préstamos y operaciones comerciales. A través de una experiencia única y unificada, CashPro conecta a empresas e instituciones con una de las redes bancarias más grandes del mundo, ayudándolas a actuar con mayor rapidez y control, así como a tomar decisiones más inteligentes sobre efectivo y liquidez a nivel global.

2.- ¿Cómo se compara CashPro con las ofertas de la competencia?

Durante cuatro años consecutivos, la aplicación CashPro ha ocupado el primer puesto entre las aplicaciones móviles según Coalition Greenwich. La plataforma CashPro en su conjunto también ha sido clasificada de la siguiente manera:

N.º 1 (empate): Liderazgo general en canales digitales (cuarto año consecutivo)

N.º 1: Portal en línea (general)

N.º 1: Host-to-Host (empate)

N.º 2: Integraciones con TMS y ERP

3.- ¿Utiliza CashPro tecnología de IA?

Sí. CashPro emplea tecnología de IA de las siguientes formas:

CashPro Chat es un asistente virtual desarrollado con la tecnología Erica de Bank of America, impulsada por IA. Los clientes utilizan esta herramienta para consultar información de cuentas, realizar el seguimiento de transacciones y resolver consultas de servicio.

CashPro Capital Markets Insights utiliza un algoritmo basado en IA que aprovecha variables del mercado para generar una puntuación TED; esta ofrece una forma objetiva de cuantificar el contexto macroeconómico al que se enfrentan los clientes (emisores de deuda) antes de decidir la viabilidad de una emisión con grado de inversión en un día determinado.

CashPro Forecasting es una herramienta de inteligencia de datos impulsada por IA que integra automáticamente información de cuentas y aplica aprendizaje automático (*machine learning*) para analizar posiciones globales de efectivo, generar previsiones precisas y ofrecer información práctica para la toma de decisiones, todo ello en cuestión de minutos.

4.- ¿Qué es CashPro Board?

Los CashPro Boards son grupos asesores de clientes compuestos por usuarios de CashPro pertenecientes a diferentes segmentos de clientes y regiones geográficas. Su objetivo es proporcionar valoraciones que ayuden a definir el futuro del desarrollo de CashPro, las prioridades de inversión y la experiencia del usuario.

5.- ¿Qué novedades llegarán a la aplicación CashPro?

Se está desarrollando una nueva experiencia de verificación de identidad digital para administradores corporativos. La actualización se basará en las protecciones de ciberseguridad inherentes de la aplicación y en su token móvil integrado patentado.

Bank of America es una de las principales instituciones financieras del mundo y presta servicios a consumidores particulares, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones, ofreciendo una gama completa de productos y servicios bancarios, de inversión, de gestión de activos y de gestión de riesgos y otros servicios financieros. La compañía ofrece una comodidad inigualable en Estados Unidos, atendiendo a cerca de 70 millones de clientes particulares y pequeñas empresas a través de aproximadamente 3.600 centros financieros minoristas, unos 15.000 cajeros automáticos y una galardonada banca digital que cuenta con cerca de 59 millones de usuarios digitales verificados. 

Bank of America es líder mundial en gestión de patrimonio, banca corporativa y de inversión, así como en operaciones de mercado con una amplia variedad de clases de activos, prestando servicios a corporaciones, gobiernos, instituciones y particulares en todo el mundo. Bank of America ofrece un apoyo líder en el sector a aproximadamente 4 millones de pequeñas empresas mediante un conjunto de productos y servicios en línea innovadores y fáciles de usar. La compañía atiende a sus clientes a través de operaciones en Estados Unidos, sus territorios y más de 35 países. Las acciones de Bank of America Corporation (NYSE: BAC) cotizan en la Bolsa de Nueva York.

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Comienzan en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación y el 1.er Festival de Vida de Usuarios de Dongfeng Motor

El 14 de septiembre dio inicio en Wuhan la 10.ª Semana de Innovación Científica y Tecnológica y el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor

Bajo el lema 'Viento del Este, creando una vida inteligente', el evento exhibió los logros innovadores de un fabricante de automóviles chino en movilidad inteligente y ecológica, así como su expansión global.

En la ceremonia de inauguración, Dongfeng Motor dio a conocer el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono', el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada y el Plan 'Viaje al Horizonte'. Entre ellos, el Plan 'Cielo Limpio, Cero Carbono' aprovecha la estructura '1331' para desarrollar un ecosistema integrado de vehículo y energía, con el objetivo de reducir de forma coordinada más de un millón de toneladas de emisiones de carbono al año y transformar los automóviles en activos energéticos móviles. Por su parte, el Plan de Protección Integral para Vehículos de Inteligencia Encarnada adopta un sistema tecnológico '1+6+4' para establecer un nuevo paradigma de seguridad vehicular omnidominio en la era de la inteligencia encarnada. Finalmente, el Plan 'Viaje al Horizonte' fija una estrategia comercial global '125', que contempla una inversión de 50 000 millones de yuanes (RMB) y el lanzamiento de más de 50 modelos, con la meta de alcanzar 1,5 millones de vehículos vendidos en el extranjero para el año 2030.

A lo largo de diez ediciones celebradas en una década, la Semana de Innovación Científica y Tecnológica de Dongfeng Motor ha fortalecido aún más el vínculo entre la tecnología y los usuarios. En el 1.er Festival de Estilo de Vida de los Usuarios de Dongfeng Motor, más de 240 representantes de propietarios de sus distintas marcas se reunieron en Wuhan. Asimismo, Dongfeng lanzó la marca de servicio "Dongfeng Youxin" para su amplia base de clientes, estableciendo un sistema de atención integral durante todo el ciclo de vida del usuario.

Ese mismo día se inauguró la 72.ª Exposición Internacional de Vehículos Comerciales y Repuestos en Hannover, Alemania. Tres vehículos impulsados por hidrógeno de Dongfeng y una celda de combustible de 400 kilovatios, que realiza su debut mundial, se exhiben en el stand C20 del pabellón H12.

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La tecnología Mini LED de TCL impulsa el rendimiento de la imagen yendo más allá del brillo y el contraste

• El mercado de televisores vive una transformación clara hacia las grandes diagonales; los ingresos procedentes de televisores de más de 70 pulgadas crecieron un 14% durante el primer semestre

• TCL lleva innovando en esta tecnología desde 2018, un liderazgo global refrendado al situarse como la marca número 1 mundial en ventas de televisores Mini LED, con un crecimiento interanual del 118%

• Como referente del sector, TCL se ha consolidado en el Top 3 de marcas más vendidas en España y Portugal, situándose además en el Top 2 dentro de la categoría Mini LED

ROIPRESS / ESPAÑA / INNOVACIÓN – En los hogares españoles, el televisor sigue siendo el auténtico epicentro del entretenimiento compartido. Ya sea para disfrutar de las grandes citas deportivas del fin de semana, maratonear series o exprimir al máximo los videojuegos de última generación, nuestra forma de ver y vivir los contenidos en casa ha evolucionado de manera notable. Buscamos pantallas cada vez más grandes, inmersivas y con un nivel de detalle que nada tiene que envidiar al cine.

Según un análisis conjunto de IFA y NIQ, los ingresos generados por los televisores de más de 70 pulgadas aumentaron un 14% durante el primer semestre de 2025.[1] Respaldada por su posición como marca número 1 del mundo en ventas de televisores Mini LED y consolidada firmemente en el Top 3 de ventas en el mercado español, TCL impulsa esta transformación en los hogares. A medida que el tamaño de los salones se llena de estas grandes diagonales, la tecnología encargada de gestionar la luz en cada rincón del panel cobra un protagonismo absoluto —especialmente en escenas nocturnas, estadios repletos de luz o películas con altos contrastes—. Es aquí donde la tecnología Mini LED marca un antes y un después, aunque comprender su verdadero valor exige mirar mucho más allá de la etiqueta comercial.

Lo que el Mini LED cambia detrás de la pantalla y sus diferencias tecnológicas

El Mini LED es un avance directo sobre los televisores LCD tradicionales. En lugar de utilizar bombillas LED grandes para iluminar la pantalla desde los bordes o desde el fondo, el Mini LED las sustituye por miles de diodos diminutos. Esto permite controlar la luz por sectores muy reducidos.

Sin embargo, no todos los modelos del mercado funcionan igual. Es importante distinguir entre dos arquitecturas clave:

•     Mini LED Edge (Iluminación perimetral): Los diodos se sitúan únicamente en los marcos de la pantalla. Aunque permite pantallas más delgadas, el control de la luz es limitado al no poder oscurecer áreas específicas de forma independiente, lo que suele generar efectos de halo y menores niveles de contraste en escenas oscuras.

•     Mini LED FALD (Full Array Local Dimming / Atenuación local matriz completa): Los diodos se distribuyen directamente detrás de todo el panel en zonas independientes. Todos los modelos Mini LED de TCL utilizan tecnología Mini LED FALD, lo que permite apagar o encender zonas muy reducidas de forma precisa. Esto se traduce en un control de atenuación local muy superior, un contraste marcadamente mejorado y un rendimiento general de calidad de imagen óptimo.

Gracias a esta arquitectura FALD, para los espectadores se obtienen detalles más claros en las sombras, brillos más intensos y una separación limpia entre los objetos brillantes y oscuros.

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A modo de ejemplo, cuando ves una película con subtítulos en un fondo negro o una escena espacial repleta de estrellas, la luz solo se enciende exactamente donde está el texto o la estrella. El resto de la pantalla permanece en un negro profundo y puro, sin que la luz se "derrame" por los bordes.

Serie TCL X11L SQD‑Mini LED

¿Qué hace que un televisor Mini LED sea de alto rendimiento?

No todos los productos que usan Mini LED ofrecen el mismo rendimiento. El término Mini LED describe el tipo de tecnología de retroiluminación empleada, pero no proporciona una medida completa de la calidad de imagen.

Un Mini LED de alto rendimiento depende de varios elementos físicos que actúan en conjunto. Entre ellos se encuentran el tamaño de los LED, la densidad con la que se distribuyen detrás del panel y cuántas zonas de atenuación local controladas de forma independiente es capaz de admitir el televisor.

Por lo tanto, el recuento físico de zonas de atenuación es una especificación importante. Un mayor número de zonas permite que la retroiluminación controle secciones más pequeñas de la imagen, lo que ayuda a mejorar la precisión entre las zonas de luz y oscuridad.

Sin embargo, el número de zonas no debe considerarse de forma aislada. La calidad del diseño óptico, del panel y de los algoritmos de atenuación inteligente también importa. El hardware sienta las bases, mientras que el procesamiento determina con qué rapidez y precisión responden las zonas individuales al contenido en pantalla.

La pregunta más útil, por tanto, no es simplemente si un televisor utiliza la tecnología Mini LED, sino cómo se ha diseñado el sistema completo de retroiluminación y control de imagen.

Televisor TCL C7L SQD-Mini LED

Diseñado para la era de las grandes pantallas y la precisión del color  

Esta precisión cobra especial relevancia en grandes diagonales. Una pantalla más grande ofrece un mayor impacto visual, pero también hace más visibles las irregularidades. Un sistema Mini LED FALD bien diseñado escala su control de retroiluminación sobre esa superficie mayor, admitiendo brillos HDR intensos al tiempo que preserva las zonas oscuras.

La tecnología de color forma otra parte esencial del ecosistema. Una gama cromática más amplia ayuda a que los tonos de piel, los paisajes y los eventos deportivos se vean ricos y estables, manteniéndose perfectamente delimitados gracias al control de la retroiluminación.

El liderazgo de TCL en Mini LED desde 2018

TCL impulsa la innovación en Mini LED desde 2018, pasando del desarrollo inicial de prototipos al lanzamiento comercial y la producción en masa en 2019. A lo largo de las diferentes generaciones de productos, la compañía ha continuado desarrollando un sistema de visualización completo que abarca la densidad de los LED, la arquitectura de retroiluminación, el control físico de la atenuación, la tecnología de paneles y el procesamiento de imagen.

Esta inversión a largo plazo está respaldada por una sólida escala global. Según Omdia, TCL se situó en el número 1 mundial en ventas de televisores Mini LED en 2025, con 3,954 millones de unidades enviadas y una cuota de mercado global del 31,1%, experimentando un crecimiento interanual del 118%.[2]

Este éxito global se refleja de manera contundente en el mercado español. En Iberia, TCL vive uno de sus momentos más dulces: la filial se consolida actualmente como la de crecimiento más rápido dentro de TCL Europa y una de las marcas con mayor dinamismo en el mercado español de televisores. Este impulso se sustenta en hitos clave que sitúan a la marca en lo más alto del sector: TCL ocupa el Top 3 en España y Portugal en el mercado total de televisores, el Top 2 en la categoría de Mini LED TV y el Top 3 en el segmento de gran formato (+75 pulgadas).

Un porfolio Mini LED estructurado en dos grandes evoluciones

Para responder a todas las necesidades de entretenimiento, TCL estructura su oferta en dos tecnologías clave:

    QD-Mini LED (la base tecnológica clave y la mejora): Combina una retroiluminación Mini LED FALD con la tecnología de color Quantum Dot, uniendo un control preciso de la luz, un brillo elevado, una amplia gama cromática y un gran volumen de color. Modelos como los de la serie P8L (con 144 Hz nativos y sonido Onkyo 2.1) o los C6K Pro y C6L permiten que un mayor número de espectadores accedan a esta avanzada tecnología de visualización a precios competitivos.

    SQD-Mini LED (la evolución más reciente y avanzada): Representa el cénit tecnológico de la marca. En lugar de tratar el brillo, el contraste y el color por separado, coordina todos los elementos de la imagen de forma global. La tecnología All-Domain Halo Control gestiona la luz para mantener bordes ultra limpios con un halo casi imperceptible, mientras que los filtros de color y Super Quantum Dot aseguran una gama cromática superior. Esta cúspide se materializa en el buque insignia europeo de 2026, el X11L, que cuenta con hasta 20.736 zonas de atenuación precisa, hasta 10.000 nits de brillo máximo HDR, gama de colores 100% BT.2020 y panel WHVA 2.0 Ultra, completado con sonido firmado por Bang & Olufsen en un diseño ultrafino, acompañado también por las series C8L, C7L y Q7D Pro.

Cada modelo de TCL utiliza una configuración de rendimiento diferente, lo que permite a la marca dar respuesta a un amplio abanico de necesidades de visionado: desde el cine en casa premium y el entretenimiento familiar en gran pantalla, hasta los deportes y los juegos con alta capacidad de respuesta. En todo el porfolio, el enfoque se mantiene constante: combinar un control preciso de la luz, un brillo impactante y un rendimiento cromático avanzado para que la experiencia en gran pantalla se sienta más nítida, rica y envolvente.

 

[1] IFA, en colaboración con NIQ, The Future of the Big Screen: On the Transforming of the TV Market.

[2] Resultados Anuales 2025 de TCL Electronics, publicados el 27 de marzo de 2026, citando los datos de envíos globales de televisores Mini LED de marcas de Omdia de 2025.

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Cyberclick amplía su partnership con TikTok siendo TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner

La empresa tecnológica suma las acreditaciones TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP) a su condición de TikTok Marketing Partner, ofreciendo una solución integral que conecta la gestión operativa de tienda, las campañas de medios y la red de creadores bajo un mismo equipo. Los nuevos reconocimientos respaldan el trabajo que Cyberclick ya desarrolla en TikTok Shop y refuerzan su capacidad para integrar publicidad, ecommerce, contenido y estrategias de afiliación con creadores

Cyberclick, partner digital especializado en marketing y ventas con foco en IA y atención al cliente, ha sido acreditada oficialmente como TikTok Shop Partner (TSP) y TikTok Affiliate Partner (TAP). Estos reconocimientos consolidan la experiencia de la compañía en TikTok Shop y su capacidad para acompañar a las marcas en estrategias integrales de social commerce.

Cyberclick ya era TikTok Marketing Partner, una condición que reconoce su experiencia en el desarrollo y la gestión de estrategias de marketing y publicidad dentro de TikTok. Las nuevas acreditaciones amplían esta relación hacia el comercio electrónico y el marketing de afiliación.

Una cobertura integral: desde la operativa del e-commerce hasta la red de creadores
El crecimiento del social commerce está transformando la relación entre contenido y comercio electrónico. En plataformas como TikTok, el descubrimiento de un producto, la recomendación de un creador y la compra pueden producirse dentro de un mismo entorno.

Con estas nuevas acreditaciones, Cyberclick cubre de forma unificada las dos áreas clave para escalar en TikTok Shop:

• Como TikTok Shop Partner (TSP): Cyberclick asume la gestión operativa y técnica del canal e-commerce. Esto abarca desde la configuración de la tienda y el catálogo hasta la optimización de fichas de producto, el cumplimiento normativo, la analítica avanzada y la amplificación publicitaria (campañas de tráfico, Spark Ads y GMV Max).

• Como TikTok Affiliate Partner (TAP): La compañía actúa como puente entre marcas y creadores mediante programas de afiliación. Cyberclick gestiona la selección y reclutamiento de perfiles, el envío de muestras (product seeding), las estructuras de comisiones y la estrategia de contenido de afiliación orientada a generar descubrimiento, consideración y conversión.

Al integrar las figuras de TSP y TAP junto a su conocimiento previo como TikTok Marketing Partner, Cyberclick ayuda a reducir la fragmentación entre la gestión de creadores, la inversión publicitaria y la operación del ecommerce. Esta integración permite identificar contenidos y productos con buen rendimiento y amplificar aquellos que demuestran potencial mediante inversión publicitaria y optimización de la tienda.

"El valor de estas acreditaciones es que reconocen un camino que ya estamos recorriendo junto a nuestros clientes. TikTok Shop no es simplemente un nuevo lugar en el que vender productos; representa un cambio en la forma en la que las personas descubren, valoran y compran. El contenido, la recomendación de los creadores y la transacción empiezan a formar parte de una misma experiencia, y eso obliga a las marcas a pensar sus estrategias de marketing y ventas de una manera mucho más conectada", explica David Tomás, CEO y cofundador de Cyberclick.

Un paso más en la alianza entre Cyberclick y TikTok
Las nuevas acreditaciones representan una evolución natural del recorrido de Cyberclick. La compañía aporta un sólido background respaldado por su amplia trayectoria previa en marketplaces, estrategias de paid social e influencer marketing, disciplinas que ahora convergen en TikTok Shop.

A su trabajo previo como TikTok Marketing Partner se suman las capacidades reconocidas como TikTok Shop Partner y TikTok Affiliate Partner, conectando todo el aprendizaje de estos sectores para ampliar el alcance de la colaboración: desde el marketplace, el paid social, los creadores de contenido e influencers hasta el ecommerce.

Este enfoque permite a Cyberclick diseñar estrategias adaptadas a los objetivos de cada negocio y analizar conjuntamente el recorrido del usuario, desde el primer impacto hasta la venta.

El reconocimiento como TSP y TAP consolida la apuesta de Cyberclick por el social commerce y refuerza su posicionamiento como partner para las marcas que buscan aprovechar TikTok como canal de comunicación, adquisición y venta.

Sobre Cyberclick
Cyberclick es un partner digital especializado en marketing, ventas, IA y atención al cliente con más de 25 años ayudando a las empresas a crecer. La compañía forma parte del grupo europeo Siloy y cuenta con equipos expertos en SEM, Social Ads, Allbound Marketing, Branded Content, Data Science, CRM, CRO, Marketplaces & Ecommerce, Social Media y Marketing Automation. Cyberclick ha sido reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en España por Great Place to Work y es la única empresa española premiada en los WorldBlu Awards por su cultura empresarial.

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Natura Bissé renueva como Marca Spa Oficial en The World’s 50 Best Hotels 2026

La firma refuerza su apuesta por el canal hotel y prevé doblar su inversión llegando a los 102 millones de euros en 2030

Natura Bissé, firma española de cosmética reconocida por la eficacia de sus productos y la excelencia de sus experiencias spa, renueva por segundo año consecutivo su papel como "Exclusive and Official Spa Brand" de The World’s 50 Best Hotels, referente mundial en el reconocimiento de la excelencia hotelera. 

Esta colaboración consolida el posicionamiento de la marca en algunos de los hoteles más prestigiosos del mundo y refuerza su apuesta por el sector de la hospitalidad de lujo, en un momento de expansión sin precedentes del turismo de alto nivel. 

La gala de The World’s 50 Best Hotels se celebra esta semana en París y reúne durante tres días a los principales referentes de la industria hotelera internacional. Para la ocasión, Natura Bissé ha organizado una serie de experiencias diseñadas para inspirar a los asistentes y mostrar cómo el bienestar puede convertirse en un elemento diferenciador en el universo hotelero. 

En este contexto, Natura Bissé prevé doblar su inversión en este sector en los próximos cinco años, con el objetivo de incrementar el impacto económico de su canal Hotel & Spa de 47 millones de euros en 2024 a 102 millones en 2030. Un impulso que busca consolidar relaciones estratégicas con hoteles de primer nivel y elevar la calidad de la experiencia wellness ofrecida a sus huéspedes. 

"El sector hotelero es hoy uno de los grandes motores del nuevo lujo, donde el bienestar ha pasado de ser un complemento a convertirse en un elemento esencial de la experiencia del huésped. Nuestra colaboración con The World’s 50 Best Hotels refleja nuestra visión a largo plazo: acompañar a los mejores hoteles del mundo en la creación de experiencias que conecten emocionalmente con las personas y generen valor real", señala Verónica Fisas, CEO de Natura Bissé Group. 

La compañía cuenta actualmente con más de 400 propiedades en 60 países y colabora con algunas de las cadenas hoteleras más prestigiosas del mundo, como The Ritz-Carlton, Four Seasons, Waldorf Astoria, Rosewood, Belmond, St. Regis, Fairmont, Mandarin Oriental o Grand Hyatt. 

Dentro del entorno hotelero, Natura Bissé ofrece un amplio abanico de posibilidades: desde sus extraordinarios tratamientos spa, que la han llevado a ser elegida Mejor Marca Spa del Mundo hasta en cinco ocasiones (2018–2021, 2025) y a estar nominada de nuevo este año, hasta cosméticos que elevan la experiencia en suites, así como sus amenities 100 % solidarias en apoyo a la Fundación Ricardo Fisas Natura Bissé y desarrolladas junto a La Bottega. 

"Nos complace continuar nuestra colaboración con Natura Bissé por segundo año consecutivo como Official Spa Brand de The World's 50 Best Hotels. Los mejores hoteles del mundo buscan constantemente nuevas formas de crear experiencias memorables para sus huéspedes, y el bienestar desempeña un papel cada vez más importante en ese objetivo. La experiencia de Natura Bissé y su sólida trayectoria junto a algunos de los hoteles más prestigiosos del mundo la convierten en un partner excepcional. Estamos deseando volver a trabajar juntos en París", afirma Lorraine Keogh, 50 Best Managing Director of Commercial. 

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Ecuador busca fortalecer su infraestructura logística para impulsar la competitividad y el comercio exterior

La visita del Ministro Luis Alberto Jaramillo a Itulpark permitió conocer de primera mano la infraestructura y operación del centro logístico, así como abordar iniciativas vinculadas con zonas francas y depósitos aduaneros. 

ROIPRESS / QUITO - ECUADOR / LOGÍSTICA - El fortalecimiento de la infraestructura logística es un factor estratégico para acompañar el crecimiento del comercio exterior ecuatoriano, atraer nuevas inversiones y mejorar la competitividad del país. En este contexto, el Ministro de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, Mgs. Luis Alberto Jaramillo, visitó las instalaciones de Itulpark, donde conoció la infraestructura del proyecto y las operaciones de algunas de las empresas que actualmente forman parte de este centro logístico.

Durante la jornada, representantes del Ministerio de Producción mantuvieron un espacio de diálogo en torno a nuevas oportunidades para ampliar y fortalecer la oferta de servicios logísticos vinculados al comercio exterior, entre ellas, el desarrollo de zonas francas y depósitos aduaneros.

Estas iniciativas forman parte de las alternativas que se encuentran en análisis y que, de concretarse y cumplir con los procesos y autorizaciones correspondientes, podrían ampliar las capacidades del país para el manejo de operaciones de comercio exterior, facilitar nuevas inversiones y fortalecer el ecosistema logístico nacional.

La visita adquiere especial relevancia ante la evolución del comercio exterior ecuatoriano. Entre enero y octubre de 2025, las exportaciones no petroleras alcanzaron USD 23.967 millones, registrando un crecimiento del 20% frente al mismo período de 2024. Este dinamismo plantea la necesidad de contar con infraestructura moderna, eficiente y especializada que permita responder a las necesidades actuales y futuras de las empresas.

“La articulación entre el sector público y privado es fundamental para identificar oportunidades y desarrollar proyectos que fortalezcan la actividad logística, atraigan nuevas inversiones y generen condiciones para el crecimiento empresarial del Ecuador. Este tipo de espacios permiten conocer de cerca las necesidades del sector y avanzar en alternativas que contribuyan a la competitividad del país”, señaló Rafael Arcos, Gerente General de Itulpark.

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Una infraestructura diseñada para la nueva dinámica del comercio exterior

Con una superficie de 15 hectáreas, el parque logístico contempla aproximadamente 80.000 m² de infraestructura logística, distribuidos en cuatro naves de alrededor de 20.000 m² cada una. El proyecto fue desarrollado bajo estándares de infraestructura Clase AAA y cuenta con certificación EDGE Advanced, que reconoce sus criterios de eficiencia y sostenibilidad.

Actualmente, la primera etapa registra una ocupación cercana al 90%, reflejando la demanda por infraestructura logística moderna y especializada. Con esta propuesta, se busca consolidar como un punto estratégico para las operaciones logísticas y empresariales, contribuyendo a una gestión más eficiente de las cadenas de suministro y acompañando las necesidades del comercio exterior ecuatoriano.

Un paso hacia una logística más competitiva

La visita del Ministro de Producción reafirma la importancia de la articulación público-privada para impulsar una infraestructura logística capaz de acompañar el crecimiento del comercio exterior. Para el centro logístico, este diálogo representa una oportunidad para seguir construyendo soluciones que fortalezcan la competitividad del Ecuador y lo conecten con nuevas oportunidades de inversión y desarrollo.

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Dia ofrece más de 200 promociones para apoyar a los hogares españoles en la vuelta a la rutina

• Dia destina en España cerca de 15 millones de euros este mes de septiembre para reforzar su oferta semanal con descuentos de hasta el 40% en más de 200 referencias y una campaña especial de productos a 1€, para ayudar a las familias a cuidar su presupuesto durante la vuelta de las vacaciones. 

• Según datos de Dia, la cesta de la compra multiplica por cinco su tamaño con la vuelta de las vacaciones y el peso de los tickets relativos a este tipo de compras de despensa aumenta un 12,3% frente a la media anual. 

• Las categorías que ganan protagonismo en las cestas durante estos días son principalmente los frescos como frutas, verduras, carnes y pescados; los lácteos, especialmente la leche, los huevos o los platos preparados que facilitan la vuelta a la rutina.

ROIPRESS / ESPAÑA / CAMPAÑAS - La vuelta a casa tras las vacaciones marca uno de los momentos de mayor transformación de los hábitos de compra del año. Con la vuelta a la rutina, los hogares afrontan la denominada “Operación Despensa”, una compra destinada a decir adiós a las comidas improvisadas, terrazas y chiringuitos para volver a llenar frigoríficos y despensas, sin perder de vista el bolsillo. 

En este contexto y en línea con su compromiso de estar al lado de las familias, Dia ofrece un surtido equilibrado entre productos de marca propia y de fabricante que permite realizar una compra completa, fácil y asequible, tanto a través de sus más de 2.400 tiendas en España como a través de su canal online, con una cobertura que alcanza ya el 85% de la población de península y Baleares. Para acompañar a sus clientes en este periodo de vuelta a la rutina, la compañía va a invertir 15 millones de euros en promociones, reforzando su propuesta con descuentos semanales de hasta de hasta el 40% en más de 200 referencias, centrados en productos frescos, con ofertas en carnes, pescados, frutas, verduras y refrigerados. Además, en los próximos días, la compañía pondrá en marcha una semana especial con productos a 1€ para seguir apoyando el ahorro. 

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180 millones de euros en promociones en 2026

Esta iniciativa se enmarca dentro de la inversión anual en promociones que este año asciende a 180 millones de euros y que tiene un especial foco en el Club Dia, el primer programa de fidelización de la distribución alimentaria en España, que tiene actualmente  cerca de seis millones de socios. Los clientes del Club Dia cuentan con descuentos personalizados, promociones exclusivas y ventajas únicas que permiten generar un ahorro anual de hasta el 25%. Además, disponen de un programa de alianzas con empresas líderes, que permite a sus socios acceder a descuentos en servicios de compañías como Endesa, Mapfre, Securitas Direct, Avis, Legálitas o Parques Reunidos. A través de estas ventajas, los clientes pueden alcanzar un ahorro de hasta 500 euros anuales en sus compras.

En la misma línea, los juegos de gamificación de la app como la «Ruleta de la Suerte» o los concursos temáticos, con premio asegurado; así como los retos de compra y con marcas, aseguran diversión y ahorro y reparten una media de 30 millones de premios anuales, en forma de descuentos, productos gratuitos y bonificaciones, canjeables tanto en tiendas físicas como en dia.es.

Una cesta más grande para llenar la nevera 

Durante la vuelta de las vacaciones, el peso de los tickets de las llamadas compras de despensa aumentan un 12,3% frente a la media anual, según datos de Dia. Este incremento es especialmente significativo en el canal offline, donde el peso de estos tickets alcanza el 14,3%, poniendo de manifiesto el protagonismo de la tienda física en este momento del año. 

Además, la cesta de despensa destaca por su mayor tamaño. Una cesta de despensa contiene, de media, 5,6 veces más unidades que una cesta normal y su valor suele ser un 6,5% superior a la media habitual, al contener un mayor número de productos. En conjunto, estos datos muestran que la vuelta a la rutina impulsa una compra de mayor volumen, en la que los hogares aprovechan para reponer una cantidad más amplia de productos y recuperar el abastecimiento habitual de sus despensas y frigoríficos.

El regreso de las vacaciones supone también un cambio en el tipo de alimentación y en los productos que componen la cesta. Las categorías que ganan protagonismo en estas cestas son principalmente los frescos como frutas, verduras, carnes y pescados; los lácteos, especialmente la leche, o los huevos.

La Operación Despensa también se hace online

La vuelta a la rutina no solo modifica el comportamiento de compra en tienda física, sino que también se refleja en el canal online. La primera semana de septiembre las ventas online registran un crecimiento aproximado del 30% con respecto a la media de las semanas de verano, mientras que el valor de la cesta media online suele aumentar entre un 7% y 10% en comparación con una semana normal, ya que incluye mayor volumen de artículos. 

La composición de estos pedidos confirma, además, el carácter de reposición de la compra. Algunos de los productos básicos que recuperan protagonismo en los hogares también aumentan su presencia en las cestas online como la leche, los huevos o los productos frescos. 

De esta forma, la compra online se convierte también en una herramienta para afrontar la vuelta de vacaciones, especialmente cuando se trata de reponer productos básicos, adquirir mayores cantidades o incorporar a la cesta referencias de mayor volumen o peso.

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Cuando gestionar un negocio requiere algo más que sacar cuentas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de una empresa implica tomar decisiones que van mucho más allá de la actividad comercial. Impuestos, contratos, nóminas, obligaciones contables, facturación o cambios normativos forman parte del día a día de cualquier negocio. Por eso, el servicio de asesoramiento en La Gomera y en otras zonas de España ha adquirido mayor relevancia entre pequeñas empresas, autónomos y particulares que buscan contar con orientación profesional para resolver estas cuestiones y evitar errores que pueden tener consecuencias económicas.

El crecimiento de este tipo de servicios está relacionado con la propia estructura del tejido empresarial español. Según los últimos datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística, a 1 de enero de 2025 España contaba con 3.310.824 empresas económicamente activas, un 1,7% más que un año antes. Además, el 81,6% tenía dos empleados o menos, al sumar las empresas sin asalariados y aquellas que contaban con uno o dos trabajadores.

Para una pequeña empresa, asumir internamente todas las tareas administrativas puede resultar complicado. En muchos casos, la persona responsable del negocio concentra diferentes funciones y necesita dedicar tiempo a cuestiones que no están directamente vinculadas con sus productos o servicios. Una asesoría puede encargarse de parte de estas obligaciones y ofrecer información para que las decisiones se tomen con mayor conocimiento.

El área fiscal es una de las más habituales. La presentación de impuestos, la planificación tributaria, las obligaciones periódicas y la revisión de documentación requieren atención durante todo el año. Una gestión ordenada permite cumplir con los plazos establecidos y detectar con anticipación determinadas situaciones que podrían generar costes o problemas posteriores.

La consultoría laboral también tiene un papel relevante cuando una empresa cuenta con trabajadores. Contratos, nóminas, altas y bajas, cotizaciones, vacaciones o aplicación de convenios colectivos forman parte del manejo que debe mantenerse actualizado. Sobre el tema, desde Asesoría Cubas, señalan que “los cambios legislativos hacen que esta tarea requiera seguimiento constante, especialmente para pequeñas empresas que no disponen de un departamento específico de recursos humanos”.

En el ámbito contable, disponer de información actualizada facilita conocer la situación económica del negocio. Registrar ingresos y gastos, controlar facturas, preparar balances y analizar determinados indicadores permite tener una visión más clara de la actividad. Estos datos pueden ser útiles tanto para cumplir con las obligaciones legales como para decidir si es conveniente realizar una inversión, ajustar gastos o modificar una estrategia comercial.

La demanda no se limita a las empresas. Los particulares también pueden necesitar orientación ante determinadas situaciones fiscales, laborales o patrimoniales. La declaración de la renta, una compraventa, una actividad como autónomo o determinadas obligaciones relacionadas con ingresos y patrimonio son ejemplos en los que una orientación profesional puede ayudar a interpretar la normativa y conocer las opciones disponibles.

El propio crecimiento de las actividades profesionales relacionadas con la consultoría, refleja la presencia de este tipo de servicios en la economía española. El INE contabilizó 416.544 empresas dentro del grupo de actividades profesionales, científicas y técnicas a comienzos de 2025, una categoría que incluye, entre otras, actividades jurídicas, contables y de consultoría de gestión empresarial.

Para muchas pymes y particulares, pedir asesoramiento no significa delegar todas las decisiones, sino disponer de elementos para tomarlas mejor. En un entorno empresarial que continúa cambiando, tener cerca a profesionales capaces de explicar las opciones y anticipar determinadas obligaciones puede contribuir a que un proyecto avance con bases más sólidas y con una perspectiva de crecimiento sostenible.

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Del boom de la IA a la prueba de fuego: qué startups sobrevivirán cuando pase el entusiasmo

• La inversión privada mundial en IA generativa alcanzó los 33.900 millones de dólares en 2024 según el AI Index Report 2025 de Stanford, pero los inversores empiezan a exigir modelos de negocio sólidos más allá de la tecnología

• BeHappy Investments advierte de que el próximo reto del ecosistema será atraer capital privado para convertir el crecimiento de startups de inteligencia artificial en compañías sostenibles con ingresos recurrentes, equipos comprometidos y capacidad de escalar

ROIPRESS / INTERNACIONAL / STARTUPS -  La inteligencia artificial se ha convertido en la vertical de mayor crecimiento dentro del sector tecnológico español. A la vez que el país vive un momento de expansión en las empresas dedicadas a esta tecnología, el ecosistema inversor se pregunta cada vez más cuántas de estas compañías conseguirán convertirse en empresas sostenibles cuando disminuya el entusiasmo inicial alrededor de la IA.

La preocupación por una posible burbuja existe. El volumen de capital movilizado alrededor de la inteligencia artificial refleja la magnitud del fenómeno. Según el AI Index Report 2025 de Stanford, la inversión privada mundial en inteligencia artificial generativa alcanzó los 33.900 millones de dólares en 2024, un 18,7% más que el año anterior y más de ocho veces por encima del nivel registrado en 2022. El interés inversor continúa, aunque el rápido auge del sector obliga a analizar cada proyecto con mayor profundidad y a asumir que una parte de las compañías creadas durante este ciclo tendrá dificultades para consolidarse.

España refleja bien esa tensión: aparece entre los países europeos con mayor actividad en creación de startups vinculadas a IA, aunque lejos de los grandes polos como Reino Unido, Alemania o Francia, según datos del informe de Standford. Esto significa que crece el número de empresas que construyen alrededor de la IA al mismo tiempo que gran parte de la adopción empresarial continúa en una etapa temprana. Cerca del 20% de las compañías encuestadas por el Banco de España utiliza ya estos sistemas y, en muchos casos, su aplicación sigue siendo experimental.

Desde BeHappy Investments, vehículo de inversión de impacto social, explican que “existe mercado y existe interés. Queda por comprobar qué soluciones consiguen integrarse de manera suficientemente profunda en sus clientes como para generar ingresos recurrentes y construir una ventaja que permanezca cuando la tecnología se normalice”.

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Ese será probablemente uno de los grandes filtros de los próximos años. Durante la primera etapa del boom bastaba en ocasiones con demostrar que una tecnología podía hacer algo nuevo. Ahora empieza a importar cuánto mejora un proceso, cuánto está dispuesto a pagar el cliente y qué capacidad tiene una compañía para defender su posición cuando aparecen competidores que utilizan herramientas similares.

La era de los ‘side projects’ pone a prueba el compromiso emprendedor

La propia evolución de la IA está acelerando este cambio. Crear un producto tecnológico requiere hoy menos tiempo y menos recursos que hace unos años. Esa facilidad ha ampliado la capacidad de experimentar y también ha multiplicado los ‘side projects’. “Hay fundadores que prueban varias ideas de manera simultánea, lanzan productos en cuestión de semanas y cambian rápidamente de mercado cuando una propuesta no obtiene tracción. Esa velocidad puede generar innovación, aunque también introduce una cuestión relevante para quien invierte en fases tempranas. Hasta qué punto existe un compromiso real con la compañía que está buscando financiación”, señala Miguel Ángel Rodriguez Caveda, CEO de BeHappy Investments.

En una startup joven, el equipo continúa siendo una parte fundamental de la decisión de inversión. Cuando todavía hay pocos ingresos y un historial limitado, buena parte de la tesis depende de la capacidad del fundador para dedicar años a resolver el mismo problema. Un exceso de proyectos paralelos puede hacer más difícil interpretar ese compromiso. La facilidad para construir permite probar más ideas, pero levantar una empresa sigue exigiendo concentración y voluntad de permanecer cuando desaparece la novedad inicial. 

“El contexto de mercado actual nos obliga a ser cada vez más selectivos. La tecnología permite construir y probar ideas con una velocidad enorme, pero para invertir necesitamos entender qué problema merece realmente años de trabajo, qué equipo está comprometido con resolverlo y qué compañía puede transformar esa ventaja inicial en un negocio con recorrido”, recalca Rodríguez Caveda.

El capital tendrá que elegir mejor y acompañar durante más tiempo

El posible exceso de proyectos alrededor de la inteligencia artificial convive con otra realidad. Las compañías que consigan demostrar que existe un negocio detrás de la tecnología necesitarán cantidades crecientes de capital para competir.

Ese problema resulta especialmente importante para Europa. La financiación de capital riesgo destinada a inteligencia artificial en el continente representa alrededor del 6% del total mundial, según el último dato del paquete de informes sobre la década digital de la Comisión Europea, mientras que incluso las empresas europeas que consiguen crecer continúan expuestas a terminar en manos de compradores extranjeros por la falta de fondos capaces de acompañarlas en fases posteriores.

La cuestión afecta directamente al desarrollo del ecosistema español. Crear más startups aumenta las posibilidades de encontrar proyectos capaces de construir compañías relevantes, pero esa base empresarial tendrá poco recorrido si el capital disponible desaparece precisamente cuando las mejores empiezan a necesitarlo para crecer. Europa necesita atraer más inversión privada y generar vehículos capaces de asumir tickets mayores durante más tiempo.

“España tiene una oportunidad evidente para participar en este ciclo tecnológico. El crecimiento del último año demuestra que existe talento dispuesto a construir. El siguiente paso será conseguir que una parte suficiente de esas compañías supere la etapa de experimentación, encuentre capital para seguir creciendo y mantenga el foco durante el tiempo necesario para convertir una buena oportunidad tecnológica en una empresa capaz de permanecer”, concluyen desde BeHappy Investments.

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Últimos días para inscribir proyectos en Canary Islands International Film Market 2026

• La convocatoria internacional está abierta hasta el 6 de septiembre para proyectos de largometrajes de ficción o documental, series, miniseries y docuseries que se encuentren en fase de desarrollo y busquen financiación, socios estratégicos y oportunidades de coproducción internacional.  

• La 22ª edición de CIIF Market se celebrará del 26 al 30 de octubre en Santa Cruz de Tenerife y ofrecerá a los proyectos seleccionados acceso a reuniones profesionales, sesiones de pitch y oportunidades de financiación y coproducción internacional.

ROIPRESS / ISLAS CANARIAS / FESTIVALES - Canary Islands International Film Market (CIIF Market) encara la recta final de su convocatoria internacional de proyectos para participar en su 22ª edición, que tendrá lugar del 26 al 30 de octubre de 2026 en Santa Cruz de Tenerife. Productoras nacionales e internacionales podrán presentar sus proyectos hasta el próximo 6 de septiembre de 2026, con el objetivo de encontrar financiación, socios estratégicos y oportunidades de coproducción internacional.

La convocatoria está dirigida a proyectos en fase de desarrollo de largometrajes de ficción o documental, series y miniseries de ficción, docuseries, así como iniciativas transmedia, crossmedia y multiplataforma cuya base principal sea una obra cinematográfica.

La selección contempla un mínimo de doce proyectos para la sección Nacional e Internacional y de cinco proyectos canarios para la sección Focus Canarias, que tendrán acceso a una agenda personalizada de reuniones profesionales, sesiones de pitch, actividades de networking y encuentros con potenciales socios financieros y creativos.

Organizado por Festeam, Comunicación y Eventos, S.L, con el patrocinio de Cabildo de Tenerife, Área de Cultura, Museos y Deportes; Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife, a través de la Sociedad de Desarrollo; y Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Desarrollo Cultural, Canary Islands Film y PROEXCA; con la colaboración de Turismo de Tenerife, a través de la Tenerife Film Commission; Clúster Audiovisual de Canarias y Macaronesia Films, entre otras entidades, CIIF Market se ha consolidado a lo largo de más de dos décadas como uno de los principales puntos de encuentro en Canarias entre productores, distribuidores, televisiones, plataformas, agentes de ventas, fondos e inversores de Europa y Latinoamérica.

La convocatoria contempla la selección de un mínimo de doce proyectos para la sección Nacional e Internacional y de cinco proyectos canarios para la sección Focus Canarias, que tendrán acceso a una agenda personalizada de reuniones profesionales, sesiones de pitch, actividades de networking y encuentros con potenciales socios financieros y creativos.

Más de veinte años impulsando proyectos internacionales

Desde su creación, CIIF Market ha fomentado el encuentro entre profesionales del sector audiovisual con el objetivo de favorecer la financiación y la coproducción de proyectos con potencial internacional. Con más de dos décadas de trayectoria, el mercado se ha convertido en una cita habitual para productores, distribuidores, agentes de ventas, televisiones y plataformas de distintos países.

En sus últimas ediciones, CIIF Market ha contado con la participación de proyectos y profesionales procedentes de numerosos países, reflejando su vocación internacional y su capacidad para atraer a destacados representantes de la industria audiovisual. Esta trayectoria ha permitido que el evento siga siendo un espacio de referencia para proyectos en busca de financiación, coproducción y visibilidad en el mercado internacional.

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Requisitos de participación

Podrán inscribirse proyectos en español o inglés de largometrajes de ficción o documental, series y miniseries de ficción o docuseries, así como iniciativas transmedia, crossmedia y multiplataforma cuya base principal sea una obra cinematográfica.

Entre los principales criterios de selección figuran la calidad artística y narrativa de los proyectos, su clara orientación hacia el mercado internacional, la trayectoria y el talento de los equipos creativos y de producción, así como la solidez y viabilidad de sus planes de financiación. Asimismo, el comité de selección valorará especialmente la innovación en formatos y modelos de distribución, además de la experiencia previa de las productoras en el ámbito de la coproducción internacional.

Los proyectos deberán presentar un presupuesto en euros y acreditar un plan de financiación con al menos un 20% ya asegurado, además de encontrarse en fase de desarrollo y no haber agotado sus posibilidades de financiación.

La inscripción de proyectos es gratuita y deberá realizarse a través del formulario disponible en la página oficial de CIIF Market, donde también están disponibles las bases de la edición. Únicamente los proyectos seleccionados deberán abonar cuota de participación, con descuentos para socios de entidades colaboradoras y exención para los proyectos procedentes de Latinoamérica.

Premios CIIF Market 2026

Los proyectos seleccionados optarán a diversos premios destinados a impulsar su desarrollo y proyección internacional. Entre los que figura el Premio CIIF Market Santa Cruz de Tenerife, dotado con 3.000 euros para el considerado mejor proyecto del mercado; el Premio Cabildo de Tenerife, dirigido al mejor proyecto canario; el Premio Music Library & SFX, que otorgará a un proyecto europeo y otro latinoamericano una licencia musical profesional para la utilización de contenidos de su catálogo; el Premio MAFIZ, que reconocerá a los proyectos europeo y latinoamericano con mayor potencial de coproducción para participar en el área de industria del Festival de Málaga 2027; el Premio Blurr Stories, que ofrecerá servicios de postproducción y entrega para un largometraje europeo y otro latinoamericano; y Premio Vector de Ideas que ofrecerá una sesión de grabación con músico solista y una licencia musical de cortesía de su catálogo especializado, además de otros premios y reconocimientos especiales que incluirán tutorías y asesoramiento por parte de los expertos/as participantes.

Una plataforma para impulsar el audiovisual global desde Canarias

Durante cinco días, Santa Cruz de Tenerife volverá a convertirse en un espacio de encuentro para productores, creadores, plataformas, televisiones, distribuidores, agentes de ventas e instituciones audiovisuales. Su objetivo es facilitar nuevas alianzas, atraer inversión y contribuir al desarrollo de proyectos con capacidad para competir en el mercado internacional.

Con más de veinte años de trayectoria y una creciente proyección exterior, CIIF Market reafirma su papel como uno de los principales foros profesionales de Canarias para la coproducción audiovisual en el ámbito iberoamericano y europeo. Próximamente se darán a conocer nuevas actividades y novedades de la presente edición. 

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España supera los 531.000 autónomos extranjeros: el reto de explicar los impuestos en inglés

El trabajo por cuenta propia entre personas extranjeras creció un 9,2 % interanual en julio de 2026. Billeo señala que residencia fiscal, IVA, alta censal y facturación internacional exigen algo más que traducir: explicar con claridad el criterio aplicable a cada actividad

España alcanzó en julio de 2026 los 531.568 trabajadores autónomos extranjeros afiliados a la Seguridad Social, un 9,2 % más que un año antes. El dato, publicado por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, confirma el creciente peso de los profesionales internacionales dentro del trabajo por cuenta propia y plantea un reto concreto para las asesorías: prestar el servicio fiscal y contable en un idioma que el cliente entienda sin simplificar en exceso las obligaciones tributarias españolas.

Para una persona que comienza a trabajar por cuenta propia en España, traducir "IVA", "IRPF" o "modelo trimestral" no basta. Antes de presentar impuestos es necesario determinar la residencia fiscal, identificar dónde se considera prestado el servicio, comprobar si una factura lleva IVA y analizar si existen operaciones intracomunitarias o convenios para evitar la doble imposición. Cada respuesta depende de la actividad, el país del cliente y las circunstancias del profesional.

"Nuestro objetivo es que un profesional internacional entienda qué debe hacer, por qué debe hacerlo y qué información necesitamos antes de presentar sus impuestos. Atender en inglés no es traducir formularios: es explicar el criterio fiscal español con claridad", señala Daniel Perla, cofundador de Billeo.

Un colectivo que crece por encima de la media
Según los datos oficiales, los autónomos extranjeros aumentaron un 9,2 % interanual en julio, mientras que el conjunto de afiliados extranjeros a la Seguridad Social superó por primera vez los 3,5 millones. El crecimiento incluye perfiles muy distintos: consultores, desarrolladores, diseñadores, profesionales creativos, comerciantes y prestadores de servicios que trabajan desde España para clientes nacionales e internacionales.

Esta diversidad hace que no exista una solución fiscal única. Un profesional puede vivir en España, facturar a una empresa de otro país de la Unión Europea, cobrar en una cuenta extranjera y asumir que sus obligaciones se trasladan fuera de España. Sin embargo, el lugar de residencia, el tipo de cliente y la naturaleza del servicio pueden cambiar el tratamiento fiscal y las obligaciones informativas.

La explicación en inglés forma parte del servicio
La asesoría para clientes internacionales no consiste únicamente en traducir correos. Exige comprender la situación completa y comunicar las consecuencias en un lenguaje accesible. Billeo presta asesoría fiscal y contable en inglés para autónomos y empresas extranjeras que operan en España, con atención online y acompañamiento en las principales obligaciones del negocio.

Entre las consultas más frecuentes se encuentran el alta como autónomo, el alta censal, la elección del epígrafe de actividad, la aplicación del IVA, los pagos fraccionados de IRPF, la facturación a clientes extranjeros, las operaciones intracomunitarias y la residencia fiscal. También son habituales las dudas de profesionales que combinan clientes españoles con clientes de otros países o que se trasladan a España manteniendo contratos internacionales.

El objetivo es que el cliente pueda entender el razonamiento y no reciba únicamente una lista de formularios. Una explicación clara permite saber cuándo pedir una factura, qué gasto puede justificarse, cuándo aplicar una regla especial y qué información comunicar a la asesoría antes de cerrar el trimestre.

Facturación internacional: el punto donde más contexto hace falta
La facturación transfronteriza es uno de los ámbitos en los que una respuesta genérica puede causar más errores. No recibe el mismo tratamiento una factura a un consumidor final que una factura a una empresa; tampoco es igual prestar un servicio a un cliente de la Unión Europea que a uno situado fuera de ella.

Por eso, antes de emitir la factura conviene revisar la condición del cliente, su país, el tipo de operación y, cuando corresponda, su inscripción en el registro de operadores intracomunitarios. También puede ser necesario aplicar la inversión del sujeto pasivo, informar la operación en modelos específicos o conservar pruebas adicionales.

En Billeo, la atención en inglés se integra con la gestión fiscal y contable para evitar que la comunicación quede separada del criterio técnico. La asesoría trabaja con la documentación real del cliente y explica las decisiones relevantes antes de presentar los impuestos.

Tecnología para ordenar, asesoramiento para decidir
La digitalización facilita la entrega de facturas, el seguimiento de plazos y el intercambio de documentación, pero no sustituye el análisis profesional. En situaciones internacionales, una plataforma puede ayudar a ordenar la información; la interpretación sigue dependiendo del contexto.

Billeo combina una plataforma online con atención directa de asesores. Los clientes pueden centralizar documentos y consultar su situación sin depender de desplazamientos, mientras el equipo revisa el caso y comunica en inglés cuando es necesario. La propuesta está dirigida tanto a autónomos extranjeros como a pequeñas empresas y profesionales españoles con actividad internacional.

Información y enlaces
La página de Billeo en inglés está disponible en https://www.billeo.es/en

Información sobre asesoría fiscal en España: https://www.billeo.es/tax-advisor-spain

Fuente oficial de los datos de afiliación: https://www.inclusion.gob.es/w/la-seguridad-social-supera-por-primera-vez-los-3-5-millones-de-afiliados-extranjeros-en-julio-y-suma-mas-de-420.000-en-un-ano-1

Sobre Billeo
Billeo es una gestoría online especializada en servicios fiscales, contables y laborales para autónomos y empresas en España. Ofrece atención en español e inglés y combina una plataforma digital con asesoramiento profesional.

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A toda máquina, el sistema de Etiquetas Román para beneficiar a los clientes

 

Imagen de una de las secciones de fábrica con diferentes imprentas rotativas dedicadas a fabricar etiquetas en las instalaciones de Etiquetas Román en Málaga (España).  

ROIPRESS / ESPAÑA / FABRICANTES - La cadena de producción en las industrias no perdona el más mínimo descuido, existe un engranaje invisible pero crítico que sostiene la reputación de las grandes marcas: el etiquetado. La mayoría de las empresas inician la búsqueda de un fabricante proveedor de etiquetas con la calculadora en la mano, comparando céntimos por millar en una hoja de cálculo. Sin embargo, el verdadero ahorro no está en el coste, sino en la erradicación de las paradas de planta por culpa del etiquetado y en la eliminación de incidencias comerciales con clientes por etiquetas que se despegan o se deterioran en el lineal.

Es en este terreno de alta exigencia donde Etiquetas Román ha consolidado un modelo industrial singular. La firma registra una envidiable tasa de fidelidad en sus clientes comparada con los estándares del sector. El patrón se repite de forma casi matemática: las empresas fabricantes entran atraídas por una política de precios competitiva y altamente ajustada al mercado, pero deciden quedarse indefinidamente tras comprobar la consistencia de la calidad técnica y la agilidad de respuesta. Lo que en un principio parecía un proveedor se convierte en un partner clave al constatar que cuentan con un proveedor fiable y eficiente que se involucra con ellos

Del suministro a la integración estratégica

El verdadero diferencial operativo de Etiquetas Román reside en la demolición del concepto tradicional de "proveedor". Normalmente un proveedor se limita a la recepción de una orden de compra y la entrega del material, pero esta compañía ha rediseñado su estructura para actuar como un auténtico partner de producción. Esta integración significa que las necesidades, los cuellos de botella y los picos de demanda del cliente son asumidos por la fábrica como propios desde el primer minuto.

Asumir el rol de socio estratégico implica involucrarse en las dinámicas internas de sus clientes. Al anticiparse a los calendarios de producción y comprender las particularidades técnicas de las líneas de etiquetado de cada fabricante, Etiquetas Román elimina la incertidumbre en la cadena de suministro. Este enfoque colaborativo transforma la relación comercial en un blindaje operativo: los directivos no compran simplemente rollos o bobinas de papel adhesivo, sino que compran tranquilidad.

La arquitectura del talento: sincronía entre oficina y planta

Detrás de cada bobina que sale de la fábrica existe una engranada arquitectura humana que conecta transversalmente a toda la organización. La compañía ha rechazado los esquemas departamentales estancos donde la administración desconoce el ritmo de la maquinaria y el personal de taller ignora los compromisos comerciales. Desde la propia dirección hasta los operadores de máquina, pasando por los equipos de administración y logística, existe un alineamiento absoluto enfocado en la precisión técnica y el cumplimiento de los plazos.

Este engranaje se sostiene sobre un criterio de selección de personal riguroso realizado directamente por Domingo Román, el fundador y CEO de la compañía. El capital humano de Etiquetas Román está integrado por profesionales seleccionados bajo parámetros de capacitación, especialización técnica y un conocimiento del comportamiento de los materiales. Esta metodología permite que el personal de fábrica no sea un mero ejecutante de órdenes, sino un filtro de control de calidad activo capaz de detectar desviaciones milimétricas en el color, el troquel o la viscosidad del adhesivo antes de que el lote entre en producción masiva.

La filosofía del "Verdadero Jefe"

En la cultura corporativa de Etiquetas Román rige una premisa innegociable: el cliente ocupa el centro absoluto de la estrategia y es considerado, en términos prácticos, "el verdadero Jefe de la empresa", porque es el único que puedes despedir a todos con simplemente dejar de ser cliente. Toda la estructura operativa, las inversiones y los turnos de trabajo se moldean en función de sus requerimientos. Esta mentalidad no se limita a cumplir con lo solicitado en una ficha técnica, sino en cuestionar, optimizar y perfeccionar cada proyecto para garantizar que el producto final alcance su máximo potencial en la estantería.

Esta orientación al cliente se materializa en un servicio de asesoramiento integral que acompaña al fabricante en todas las etapas del desarrollo de su etiquetado. Los especialistas de la firma analizan desde la idoneidad de los materiales sintéticos o papeles estructurados hasta las últimas tendencias en acabados gráficos, pasando por la arquitectura del diseño para asegurar su legibilidad y atractivo visual. El cliente no solo recibe una etiqueta impresa; recibe una consultoría técnica que garantiza que la solución elegida sea viable industrialmente, estéticamente superior y económicamente rentable.

Tecnología de vanguardia para escenarios de física extrema

La vocación de servicio carece de impacto sin la tecnología adecuada para ejecutarla. Por ello, Etiquetas Román mantiene una política de inversión continua en sus líneas de producción, dotando a sus plantas con maquinaria de última generación capaz de procesar elevados volúmenes a altas velocidades sin perder un ápice de precisión cromática ni de definición en el troquelado. Esta capacidad industrial permite dar respuesta tanto a tiradas masivas del sector del gran consumo como a solicitudes altamente especializadas con exigencias técnicas críticas.

El verdadero desafío de la ingeniería de adhesivos se demuestra en las aplicaciones bajo condiciones ambientales extremas. Etiquetas Román ha desarrollado fórmulas específicas para envases que deben soportar altísimas temperaturas, como las generadas en los procesos de envasado en caliente del dulce de leche o conservas industriales, evitando que el adhesivo se desplace. De igual modo, para la industria de frío y congelados, la firma produce soluciones capaces de adherirse y permanecer inalterables sobre superficies sometidas a temperaturas bajo cero y altos niveles de humedad sin que cristalice, garantizando que la trazabilidad y la imagen del producto permanezcan intactas a lo largo de toda la cadena de frío.

La solvencia de la trayectoria unida al valor de la experiencia

El eslogan corporativo reza: "Etiquetando desde 2012" y ha dejado de ser una simple frase publicitaria para convertirse en un sello de garantía industrial. Casi quince años de actividad continuada representan un bagaje técnico inestimable: miles de horas de producción, resolución de imprevistos complejos y un conocimiento exhaustivo de cómo reacciona cada tipo de papel o film frente a distintos tipos de envases, aditivos y entornos de almacenamiento.

Etiquetas Román trabaja con seriedad para convertirse en el respaldo de tranquilidad de sus clientes en lo que a etiquetas se refiere. Un saber hacer (know-how) acumulado que minimiza cualquier margen de error. Para una marca que lanza un nuevo producto al mercado o que busca migrar su volumen de producción a un proveedor más fiable, el recorrido de Etiquetas Román desde 2012 ofrece la certeza de quien ya ha resuelto con éxito todos los desafíos posibles del etiquetado. Es la prueba de que, cuando la maquinaria industrial trabaja a toda máquina y con la estrategia correcta, el beneficio recae de manera directa y tangible en el cliente final.

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