¿Emprender en España o Estados Unidos? Dos ecosistemas muy diferentes para los ‘startuperos’

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Según el Informe Global Entrepreneurship Monitor 2019 (GEM), Estados Unidos es uno de los países con la tasa de emprendimiento más alta del mundo. No obstante, el emprendimiento como oportunidad laboral está cada vez más extendido en España, donde solo un 1% de emprendedores estaba antes en situación de desempleo

Entre las principales diferencias de ambos ecosistemas destaca las trabas burocráticas que encuentran los emprendedores en España, frente a las facilidades en este ámbito en el país americano.

En la última edición de South Summit, numerosos expertos apuntaron al apoyo de instituciones públicas y privadas al emprendimiento, que es el motor para la innovación y el avance de un país. Así como a la interconexión entre ecosistemas para la creación de oportunidades a nivel global, más incluso a raíz de la Covid-19.

A finales de los 70, Frank Sinatra cantaba en su tema ‘New York’ “Si puedes triunfar allí, lo puedes hacer en cualquier parte”, refiriéndose a Estados Unidos. La leyenda del conocido también como el país de las oportunidades le precede, donde se dice que si trabajas duro, el éxito está asegurado; pero, ¿hasta qué punto es real ese sueño americano para los emprendedores? ¿Es más fácil crear una startup allí que en España? ¿Cuáles son los beneficios fiscales? ¿Qué diferencias hay entre el ecosistema emprendedor de Silicon Valley y el de España?

Una de las diferencias más latentes es el espíritu emprendedor de cada país. Según el Informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM), Estados Unidos tiene una de las tasas emprendedoras más altas del mundo. España, aunque con una tasa de emprendimiento menor a la estadounidense, va consolidando un ecosistema fuerte. Según datos del Mapa del Emprendimiento 2020 elaborado por Spain Startup – South Summit, emprender en España responde a una opción meditada y vocacional. La mayoría de emprendedores lo hace por oportunidad; solo un 1% se encontraba anteriormente en situación de desempleo. Asimismo, España cuenta con un ecosistema de emprendedores en serie, pues el 63% ya han creado más de dos startups a lo largo de su trayectoria.

Además de esta comparativa sobre el espíritu emprendedor de ambos países, otra de las diferencias más llamativas recae en la burocracia administrativa. De nuevo, según datos del Mapa del Emprendimiento 2020, una de las mayores quejas de los emprendedores españoles son las trabas administrativas para poner en marcha un nuevo negocio: el 67% afirma que la regulación fiscal para startups es una de las principales áreas que necesitan mejorar y un 74% apunta a la necesidad de facilitar el acceso a la financiación.

Trabas que no facilitan la creación de negocio en España, que sigue a la cola a nivel mundial, mientras que EEUU ocupa la quinta posición. Una situación mejorable con el apoyo de instituciones públicas y privadas al emprendimiento, que es el motor para la innovación y el avance de un país, como pusieron de manifiesto numerosos expertos durante South Summit 2020.

En cuanto al tipo de startups que se crea en cada país, en España los sectores que más destacan son Fintech, Health y Educación, estas dos últimas muy vinculadas a las principales demandas del mercado por la pandemia de la Covid-19. Sectores que también despuntan en el país americano, con un fuerte peso a las startups Tech, con Silicon Valley como epicentro.

Entre las características en común de ambos ecosistemas destaca la poca diversidad de los equipos fundadores de startups. En España el ‘gender gap’ se mantiene en la tendencia de años anteriores: solo un 18% de mujeres toma la decisión de liderar un proyecto emprendedor. En Estados Unidos tampoco mejora esta cifra. Es más, un reciente estudio de Notion Capital afirma que cada vez más startups están llegando a ser unicornios, pero solo uno de cada cinco están liderados por mujeres.

No obstante, en un mundo global, mucho más conectado incluso a raíz de la Covid-19, la conexión entre diferentes ecosistemas de innovación y emprendimiento de cualquier parte del mundo es clave para el éxito. Lo importante recae en el propio modelo de negocio, más allá de dónde está ubicado, porque las fronteras se diluyen.

Por esta razón, ahora más que nunca, es necesaria esa conexión entre diferentes regiones para crear oportunidades de forma global. Una misión que recae en los propios emprendedores y también en las corporaciones, instituciones y gobiernos. Esta fue una de las principales conclusiones de Tracey Marie Lane, economista del Banco Mundial, durante su intervención en la última edición de South Summit, el encuentro omnicanal ideado para la conexión del ecosistema emprendedor y de la innovación, donde se generó un importante debate sobre los ecosistemas emprendedores mundiales.

En su intervención en South Summit, bajo el título ‘Govtech, a global partnership: Putting people first’, Tracey Marie Lane destacó la importancia de crear una alianza global donde la prioridad principal sean las personas., sobre todo a raíz de la pandemia de la Covid-19. “Es necesario que los ministros de finanzas actúen con urgencia, con flexibilidad y transparencia a corto plazo” afirmó. Además, añadió “Los países también deberían evaluar sus estrategias a largo plazo para crear reservas fiscales para responder a futuras emergencias, con el objetivo principal de proteger a los ciudadanos”.

En esta línea también participó en South Summit Idoia Ortiz de Artiñano, fundadora y directora del Public TechLab de IE University, y una de las 100 personas más influyentes del mundo en gobierno digital según la plataforma ‘Apolitical’. Durante su intervención, señaló las grandes barreras que las instituciones públicas encuentran a la hora de responder a situaciones imprevistas y la necesidad de repensar lógicas de eficiencia, agilidad e impacto. “Las líneas prioritarias en los planes de transformación digital del gobierno de España son las relacionadas a las áreas de empleo, justicia y la sanidad. Los fondos de recuperación europeos y el plan España Digital 2025 suponen una gran oportunidad para poder modernizar nuestras instituciones y mejorar la provisión de servicios públicos a la ciudadanía” aseguró durante su intervención.

De hecho, con el objetivo de fomentar estas conexiones entre el ecosistema emprendedor español y estadounidense en una era marcada por la Covid-19, el pasado 29 de octubre se celebró IN3, un encuentro virtual organizado por South Summit, la Embajada de Estados Unidos en Madrid, Chamberí Valley, Endeavor España, TheVentureCity, y Wayra como global partner.

Fuente Comunicae

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II Barómetro de la transformación digital de la inversión en España de eToro

• Para el 93% la tecnología ha sido la tabla de salvación para sobrevivir a la crisis 
• El 91% afirma que la digitalización y la tecnología Blockchain están transformando la industria
• El 94% cree que los activos digitales formarán parte de las carteras en el futuro 
• Aumenta el interés sobre criptoactivos, pero para el 84% la regulación sigue siendo el mayor freno para que se conviertan en opción de inversión 
• En el futuro vaticinan más colaboración entre entidades tradicionales y fintech, mayor regulación y nuevas salidas profesionales 

ROIPRESS / INVERSIÓN / EXPERTOS - La gran mayoría de los asesores financieros en España (91%) confirma que el avance de la digitalización y la tecnología blockchain está transformando radicalmente el mundo de la inversión y, de hecho, el 93% asegura que la tecnología ha sido clave para poder sobrevivir a la crisis sanitaria actual y continuar ofreciendo un servicio fluido a sus clientes. Estas son las conclusiones que se desprenden del II Barómetro de la transformación digital de la inversión en España que eToro, plataforma de inversión en multiactivos, acaba de publicar en España, y que ha contado en esta ocasión con la colaboración de la Asociación Española de Asesores y Planificadores Financieros (EFPA España).

• La crisis sanitaria acelera la transformación digital y aumenta el interés por los activos digitales, según los asesores financieros españoles

Para afrontar la crisis generada por la COVID-19 y las continuas restricciones ocasionadas, los asesores financieros se han visto en la necesidad de adaptarse para continuar prestando sus servicios con la misma calidad de siempre a sus clientes. En este sentido, el 83% asegura que la pandemia está acelerando la digitalización de la industria financiera y el mismo porcentaje (83%) explica que ha incorporado nuevas herramientas tecnológicas para el teletrabajo que no había utilizado antes. 

El barómetro de la digitalización de la inversión de eToro estudia la percepción de los asesores financieros en España en torno a las nuevas tendencias, oportunidades y desafíos que surgen con la digitalización y los nuevos desarrollos tecnológicos que se van incorporando, como la tecnología Blockchain y los criptoactivos, y cómo podrían transformar el futuro de la industria de la inversión.

“Los criptoactivos y la tecnología Blockchain que los sustenta tendrán un enorme impacto en las finanzas mundiales. Los asesores juegan un papel determinante en el ecosistema financiero en España. Los clientes acuden a su asesor para obtener información, orientación y asesoramiento. Nuestro barómetro tiene el objetivo de proporcionarles herramientas y conocimientos que les permitan seguir profundizando en las nuevas tendencias en torno al mundo de los criptoactivos y la tecnología de cadenas de bloques, Blockchain, para que estén bien equipados y puedan responder a cualquier pregunta de sus clientes”, explica Tali Salomón, directora general de eTORO para Iberia y Latinoamérica.

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Hacia la digitalización de la economía y la inversión

Entre los factores que perciben como catalizadores de esta transformación digital, hay uno irrefutable: 8 de cada 10 asesores creen que pronto se verá el fin del efectivo y que en el futuro todos los pagos serán digitales y se culminará el desarrollo de proyectos de digitalización y de activos digitales, que ha sido acelerado por la COVID-19 (85%). 

Una aplastante mayoría, el 94%, cree que si se desarrolla la tecnología Blockchain y se tokeniza (digitaliza) la economía, surgirán numerosos nuevos activos tokenizados que formaran parte de las carteras de los clientes en el futuro.

“La digitalización del consumo por la pandemia y el auge de iniciativas como Libra de Facebook, Gram de Telegram, y las recientes conversaciones de los gobiernos, bancos centrales y organismos internacionales en torno a la digitalización del dinero y la economía, hacen que los asesores en España ratifiquen la tendencia observada en un estudio cualitativo que realizamos el año pasado entre asesores financieros españoles: en el futuro de la inversión todos los activos serán tokenizados, es decir digitalizados” explica Tali Salomón.

No en vano, un 73% de los asesores financieros españoles asegure estar siguiendo muy de cerca desarrollo de la tecnología Blockchain. 

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Criptoactivos, ETFS y productos de jubilación, los únicos que no se reducen en la crisis

Debido la contracción de la economía y a la incertidumbre en los mercados, los asesores financieros encuestados explican que sus clientes han reducido durante la irrupción del coronavirus la inversión en casi todos los activos, menos en el caso de los criptoactivos, los productos de ahorro para la jubilación y los ETFs.

Más de la mitad de los asesores españoles aseguran que han notado un aumento de la demanda de información sobre los criptoactivos: el 51% ha recibido consultas en relación a esta clase de activos por parte de sus clientes.

EL 70% de los asesores se interesan ahora más por conocer los criptoactivos. Y, de hecho, un 56% han considerado invertir en ellos. Sin embargo, aunque aumenta el interés por invertir en este nuevo mundo de los cripto y siete de cada diez asesores españoles sondeados asegura que han mostrado interés por ellos, solo un 26% de sus invierte efectivamente en esta clase de activo, mientras que el restante 45% se queda indeciso. ¿El motivo? La regulación; una amplia mayoría (84%) considera que la regulación es el mayor freno para considerar los criptoactivos como opción de inversión.

“Cada vez hay más interés por los activos digitales en España y esperamos que continúe la tendencia. Los criptoactivos son sólo el primer paso en este viaje hacia la tokenización de la inversión. Por supuesto, se trata de activos muy volátiles y de mucho riesgo. Por eso siempre apoyamos todos los avances regulatorios en ese sentido y serán clave para el desarrollo y adopción generalizada de este activo” explica Salomón.

Otra tendencia de inversión a destacar, es que el 85% de asesores ha notado interés por parte de sus clientes en compañías cuyos beneficios estén asociados a la transformación digital.

 

Nuevas alternativas profesionales y mayor colaboración entre entidades financieras y fintech

De cara al futuro de la industria de la inversión y el asesoramiento financiero, la transformación digital no tendrá tregua. En opinión del 95% de los asesores financieros españoles que han participado en el barómetro, las entidades financieras que no sepan digitalizarse en un futuro próximo desaparecerán. 

La expectativa de los encuestados es de una creciente colaboración entre las entidades financieras tradicionales, los nuevos actores disruptivos e incluso los reguladores en pro de esta digitalización. Nueve de cada diez asesores financieros considera que se acelerará la colaboración entre entidades financieras tradicionales de inversión y las fintech.

“El futuro de la industria financiera pasa por la inteligencia colectiva en pro del beneficio de los clientes. Solo sobreviran aquellas entidades y profesionales financieros que realmente sepan ofrecer valor a sus clientes, mejorando la eficiencia e innovando en todo momento, para no quedarse atrás. En ese sentido desde eToro siempre compartimos el conocimiento y buscamos colaborar con otras entidades financieras y formar alianzas en España para juntos continuar con esta evolución y juntos daremos lugar nuevas soluciones y servicios, como la inversión social, tan desconocida todavía en España. Debemos derribar muchos mitos, pero poco a poco van cayendo. Que los bancos centrales o gobiernos hablen de monedas digitales era impensable hace unos años”, concluye la responsable de eToro para Iberia y Latam. 

Sin duda, la tecnología seguirá transformando la economía y la inversión, haciendo que los mercados sean cada vez más accesibles para el ciudadano de a pie, permitiéndole compartir información y conocimientos de forma fluida. Así, 9 de cada 10 asesores están de acuerdo con que el desarrollo de la tecnología democratizará la inversión y el 95% cree que surgirán nuevos vehículos de inversión y continuarán reduciéndose los costes de gestión al cliente gracias a la digitalización. Casi todos coinciden que la apertura de los mercados al gran público obligará a aumentar la formación para evitar malas decisiones financieras: un 96% piensa que el gran reto será elevar la educación financiera de los ciudadanos.  

Al mismo tiempo, surgen nuevas y prometedoras alternativas profesionales en el sector financiero. Un 95% de los asesores están de acuerdo con que emergerán nuevas profesiones en la industria financiera, fruto de esta transformación en la economía y la inversión. Como ejemplo, 8 de cada 10 asesores aseguran que conocen la inversión social y las posibilidades profesionales que les ofrece, y un 71% de ellos se ha llegado a plantear hacer de la inversión social su medio de vida. 

“La inversión social trae consigo oportunidades para los profesionales del sector financiero en España en el que miles de profesionales de increíble talento está sufriendo en primera persona las consecuencias de la reestructuración de la vieja industria de la inversión. Anticipamos la aparición de nuevas salidas profesionales para ellos, por ejemplo, para los profesionales de la inversión eToro les ofrece la posibilidad unirse a su programa de Popular Investors” explica Tali Salomón.

Por último, los asesores financieros en España apuntan sobre la necesidad de encontrar un equilibrio entre la innovación financiera y la protección a los inversores. Una abrumadora mayoría, el 95%, cree que la regulación debería tener una colaboración estrecha con las fintech para evolucionar más rápido y no frenar la innovación, pero, al mismo tiempo, garantizar la protección del inversor.

Metodología II Barómetro de la Digitalización de la Inversión en España de eToro

El II Barómetro de la Digitalización de la Inversión en España de eToro ofrece una panorámica sobre la percepción actual de los asesores financieros en España en torno a las tendencias, oportunidades y desafíos que surgen con la digitalización y los nuevos desarrollos tecnológicos que se van incorporando, como la tecnología Blockchain y los criptoactivos, y cómo podrían transformar el futuro de la industria de la inversión.

La investigación ha sido realizada por Webtools a través de una encuesta online realizada entre los meses de julio y octubre del 2020 a 170 asesores financieros en España, en colaboración con EFPA España.

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Coutot-Roehrig prevé facturar 10 millones en tres años y tener cinco oficinas

Economía Europa - La empresa francesa Coutot-Roehrig, dedicada a la búsqueda de herederos de personas que fallecen sin testamento, prevé facturar 10 millones de euros en España durante los próximos tres años y abrir dos nuevas oficinas, sumando un total de cinco en el país. Fundada en París en 1894 y con presencia en veinte países, la empresa lleva décadas operando en España, pero no fue hasta 2012 que abrió su primera oficina en Barcelona con nueve empleados, a la que siguió posteriormente otra en Madrid con tres trabajadores y una tercera en Tenerife que de momento sólo tiene un empleado.

• Las altas cifras de defunciones sin testamento "no son un fenómeno típicamente español" 

 
El director de la firma en España y Portugal, Marco Lamberti, explica en una entrevista con agencia Efe que en España el 40 % de las muertes se producen sin testamento redactado, cifra que se traduce en más de 170.000 "ab intestato" si tomamos las estadísticas del INE de mortalidad en España del año 2018. "Evidentemente no todos estos casos acaban en manos de Coutot", bromea el director general de la compañía en España, que explica que la empresa gestiona cerca de 7.500 expedientes cada año en todos los países en los que opera. 

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En España, Coutot ha investigado desde su desembarco en 2012 unos 1.500 casos de un patrimonio medio de 350.000 euros, por lo general compuesto por una cuenta de ahorros y una vivienda en propiedad del finado, aunque Lamberti afirma que el 10 % de sus expedientes corresponden a herencias valoradas en más de un millón de euros.

Según los datos que maneja la empresa, el valor total del patrimonio sin herederos conocidos en España se encuentra entre los 100 y los 150 millones de euros, lo cual representa "un nicho de mercado interesante" para la compañía francesa, que fue pionera en el mundo en usar la genealogía sucesoria para encontrar herederos.

Las altas cifras de defunciones sin testamento "no son un fenómeno típicamente español", asevera Lamberti, sino más bien de los países del sur de Europa, una zona marcada históricamente por grandes flujos migratorios que a menudo han provocado la rotura de las relaciones entre los miembros de una misma familia. 

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Entre los clientes más habituales de Coutot-Roehrig en España se encuentran los administradores de fincas, con quienes ha cosechado alianzas por todo el país, así como abogados e incluso notarios, quienes también acuden a la empresa para encontrar a un heredero que se haga cargo de la deuda dejada por un fallecido.

Si alguien fallece endeudado y sin herederos, Hacienda se entera a través de una reclamación y se puede hacer con su patrimonio en un plazo variable, pero si no hay deudas, el proceso es más lento: sus cuentas bancarias primero quedan bloqueadas tras 10 años inactivas, y pasados los 20, el dinero se traspasa finalmente al Estado.

La firma cuenta en España con diez genealogistas sucesorios, los profesionales que se encargan de indagar en el árbol genealógico de una familia para encontrar a los herederos de un "ab intestato", a través de largas investigaciones que pueden acabar fuera de España. Marco Lamberti destaca un problema de partida que es la destrucción de archivos durante la Guerra Civil, lo cual "dificulta o llega a hacer imposible la búsqueda", aunque los genealogistas sucesorios cuentan con la ayuda de una base de 1.500 millones de datos en manos de la sede central de Coutot en París.

Por otra parte, la legislación española sólo permite conceder una herencia hasta el cuarto grado de consanguinidad del fallecido (primos y tíos abuelos), mientras que otros países europeos como Francia reconocen la transmisión de herencias hasta el sexto grado.

El último paso es contactar con el heredero, quien no suele recibir la noticia con mucha confianza: "Si existe una herencia yacente es porque en algún momento la relación de una familia se ha roto, y es muy probable que los descendientes que viven en otros países y han formado sus propias familias no se hayan conocido nunca".

Aun así, las investigaciones de Coutot dejan anécdotas curiosas, como el caso de un campesino de una pequeña aldea de Cataluña que heredó un piso valorado en 700.000 euros de un familiar que en los años 40 emigró a Francia, perdió el contacto con sus parientes en España y estableció una nueva vida en París hasta su muerte. 

Fuente: Agencia EFE

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Las constructoras españolas superan por primera vez los 40.000 millones de ingresos en el exterior

• El valor total de la producción en España superará los 132.000 millones de euros al cierre de 2019, en torno a un 6,5% más que en 2018.
• Las principales empresas del sector siguen concentrando sus esfuerzos en la obtención de contratos en el extranjero, sobre todo en el ámbito de la obra civil. La facturación en el exterior superó por primera vez los 40.000 millones de euros, tras crecer un 12,8% en 2017 y un 5,1% en 2018.

ESPAÑA.- Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA, el valor de la producción del sector de la construcción en España se cifró en 124.092 millones de euros al cierre de 2018, lo que supuso un 8,4% más que en el ejercicio anterior, en el que había contabilizado un aumento similar. El mejor comportamiento correspondió al segmento de edificación, que mostró una tasa de variación de en torno al 10%, hasta alcanzar un valor de la producción de 105.108 millones de euros. El área de edificación residencial fue la de mayor crecimiento (+11,8%), mientras que las de edificación no residencial y rehabilitación y mantenimiento contabilizaron tasas de crecimiento del 8-9%.

La producción de obra civil, que ya inició una tendencia ascendente en 2017 al crecer un 0,9%, experimentó un aumento del 1,2% en 2018, cifrándose en 18.984 millones de euros.

Los ingresos de las empresas españolas en mercados exteriores volvieron a crecer en 2018, aunque se moderó el ritmo de aumento. Así, la facturación en los mercados internacionales alcanzó los 40.300 millones de euros, un 5,1% más que en el ejercicio anterior, en el que había crecido a una tasa de dos dígitos.

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A corto y medio plazo se espera que se prolongue la tendencia alcista de la actividad de construcción en España, impulsada por el buen comportamiento de la demanda de edificación y el repunte de la contratación de obra civil. Así, el valor total de la producción se estima que sobrepasará los 132.000 millones de euros, alrededor de un 6,5% más que en 2018.

En enero de 2018 operaban en España 79.992 empresas constructoras, cifra que aumentó por segundo año consecutivo. En paralelo, el volumen de empleo muestra una tendencia ascendente, alcanzando 1,28 millones de trabajadores en el primer trimestre de 2019. Los grandes grupos, que cuentan con una fuerte orientación internacional y hacia el ámbito de la obra civil, ocupan una sólida posición en el sector. En 2018 los seis primeros reunieron el 26% del valor total de la producción, incluyendo España y extranjero. Al considerar exclusivamente la actividad en España la participación se situó en torno al 3%, mientras que en los mercados internacionales estos seis grupos absorbieron el 96% de la facturación.   

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Datos de síntesis, 2018

 

Producción en España (mill. euros)	124.092
·  Obra civil	18.984
·  Edificación residencial	42.045
·  Edificación no residencial	22.253
·  Rehabilitación y mantenimiento	40.810
Producción en el extranjero (mill. euros)	40.300
Evolución de la producción en España (% var. 2018/2017)	+8,4
·  Obra civil	+1,2
·  Edificación residencial	+11,8
·  Edificación no residencial	+8,2
·  Rehabilitación y mantenimiento	+8,7
Concentración (cuota de producción conjunta de los seis primeros grupos)	26,1
·  Sobre producción en España (%)	3,4
·  Sobre producción en el extranjero (%)	96,2
Previsión de evolución de la producción en España (% var. 2019/2018)	+6,6

 

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

INFORMA D&B es la compañía líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, con una facturación consolidada de cerca de 90,5 millones de € en 2018. Creada en 1992 por CESCE con el objetivo de establecer en España un Centro Servidor de Información de Empresas, en la actualidad cuenta con una Base de Datos nacional con 6,8 millones de agentes económicos censados y, como miembro de la D&B Worldwide Network, ofrece acceso a la información on-line de más de 330 millones de empresas de todo el mundo.

Cuenta con una plantilla de más de 350 personas, tiene su sede social en Madrid y cuenta con delegaciones en 20 ciudades españolas y es parte de CESCE, que es el grupo de referencia en la gestión integral del riesgo, contando con más de 1.600 empleados que dan servicio a más de 140.000 clientes, con una facturación superior a los 420 millones de euros.

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ManoMano acelera su desarrollo en España con el lanzamiento de la primera aplicación de e-commerce para profesionales y Pymes

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ManoManoPro refuerza su servicio en España lanzando su App móvil y extendiendo su oferta a todos los profesionales para seguir favoreciendo la transformación digital. Cataluña, Andalucía y Madrid son las comunidades en las que se concentra la mayoría de los usuarios profesionales de la plataforma, seguidas por Valencia y Galicia

Un año y medio después del lanzamiento de ManoManoPro en España, la plataforma para profesionales de ManoMano, el unicornio valorado en 2.600 millones de dólares, llega el lanzamiento de su App en España. Además, ManoManoPro deja de ser una plataforma de e-commerce exclusiva para profesionales de la construcción ampliando su catálogo y servicios a todo tipo de profesionales, especialmente aquellos de sectores como: agricultura, industria, mecánica, hostelería y restauración.

ManoManoPro es una plataforma que nace para simplificar el día a día de todos los profesionales, independientemente de su sector de actividad. En España, el 98,99% de las empresas están formadas por menos de 50 trabajadores, micropymes y autónomos, dando empleo a un 49,58% de los trabajadores. La vida ajetreada y multitarea de estos profesionales hacen que la compra de equipos y la renovación de estos sea su día a día teniendo necesidades regulares, con pequeños volúmenes de pedidos heterogéneos y frecuentes. La necesidad de apoyo y asesoramiento y la búsqueda del mejor precio es clave en un momento en que la recuperación española se asienta sobre pilares como una previsión de crecimiento de más del 13% de las reformas o la estabilización del sector turístico hasta niveles pre covid.

Para simplificar su vida cotidiana y responder a sus expectativas, ManoManoPro amplía su oferta y pone el poder de la tecnología al servicio de todos los profesionales. Con este nuevo servicio digital, único en Europa, ManoManoPro permite a los profesionales:

• Realizar sus compras cuando quieran y desde cualquier lugar, en una plataforma única reservada exclusivamente para los profesionales.

• Acceder a una selección inigualable de 75.000 productos profesionales en un solo lugar: las mejores marcas, con la mejor relación calidad-precio, que se suman al catálogo de ManoMano con 16 millones de referencias (para cubrir todas las necesidades de los profesionales y equipar su negocio o establecimiento, por ejemplo).

• Ahorrar tiempo en su vida diaria y centrarse en su negocio gracias a los servicios a medida: entrega en el domicilio o en el lugar de trabajo en sólo 24 horas, en particular gracias al servicio de entrega ManoFulfillment, facturas reunidas en un solo lugar o seguimiento de pedidos en tiempo real en la aplicación ManoManoPro.

• Recibir apoyo para hacer la mejor elección gracias a una experiencia personalizada y al asesoramiento de expertos: un equipo de especialistas disponibles por teléfono y chat durante la semana para ayudarles a preparar sus pedidos e informar sobre los productos en función de sus proyectos de mejora y renovación.

El teléfono móvil es una herramienta esencial para los profesionales de los países especialmente adeptos al uso del móvil como España donde más del 80% del tráfico de comercio electrónico se realiza a través de aplicaciones en España, y más del 50% de las transacciones se realizan a través de móvil. Por ello, ManoManoPro quiere facilitar su digitalización con una herramienta que cabe en el bolsillo y que reúne todas las funcionalidades de su oferta desde un mismo lugar: todos los productos en el mismo lugar, navegación personalizada según la especialidad profesional y seguimiento de pedidos y facturas.

"Antes de lanzar nuestra aplicación móvil, más del 40% de los usuarios de ManoManoPro en España ya navegaban por la plataforma desde sus móviles. En ese sentido ManoManoPro es un pilar de crecimiento en España y estamos acelerando la oferta para todos los clientes a lo largo y ancho de nuestro país: desde Andalucía hasta Barcelona pasando por Madrid, Valencia o Galicia. La transformación digital es una realidad que afecta a todos’’ Afirma Isabel Salazar, Country Manager de ManoMano en España.

La digitalización de las pequeñas empresas es una prioridad de España, tal y como demuestra el lanzamiento del kit Digital por parte del gobierno español. En este sentido, ManoManoPro quiere facilitar este proceso de transformación digital de profesionales y convertirse en una de las líneas de business estratégicas para su expansión y crecimiento.

Acerca de ManoMano
Creada en Francia en 2013, ManoMano es el líder europeo en bricolaje, hogar y jardín online. Cofundada por Philippe de Chanville y Christian Raisson, ManoMano, cuenta con más de 4.900 comerciantes y reúne la mayor oferta de productos de bricolaje y jardinería online, es decir, más de 16 millones de referencias. La scale-up cuenta ahora con 1.000 personas y opera en 6 mercados (Francia, Bélgica, España, Italia, Alemania, Reino Unido).

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Phenix adquiere la empresa italiana MyFoody para crear un gigante europeo que actúe contra el desperdicio

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Esta compra impulsará la sostenibilidad y rentabilidad de supermercados y cadenas de distribución. Refuerza la red global antidesperdicio de la compañía, sumando más de 60 supermercados y miles de usuarios. Para 2023 tiene como objetivo estar presente en 10 países europeos y salvar 450.000 raciones de comida al día

La empresa Phenix, certificada como B Corporation que propone soluciones tecnológicas para actuar contra el desperdicio alimentario, ha anunciado la adquisición de la empresa italiana MyFoody, aplicación premium que da un nuevo valor económico, ambiental y social a los alimentos próximos a caducar o con forma imperfecta en los supermercados. El importe de la operación está valorado en tres millones de euros.

Esta compra forma parte de la estrategia de consolidación de la compañía, iniciada en febrero de 2021 con la compra de la aplicación española anti-desperdicio de alimentos Komefy, y supone una fortaleza para Phenix, ya que refuerza su red global antidesperdicio, sumando más de 60 supermercados y miles de usuarios que quieren poner fin al desperdicio.

Asimismo, al centrarse en los supermercados, Phenix se dirige a un mercado de más de 250.000 tiendas para crear valor, puestos de trabajo, beneficios sociales y actuar contra el desperdicio y el cambio climático.

Para el fundador y director ejecutivo de Phenix, Jean Moreau: “Queremos actuar como una única solución y ofrecer a supermercados un único punto para gestionar el excedente alimentario de sus tiendas. Soluciones con las que reducirán los costes de coordinación y obtendrán beneficios mientras consiguen el desperdicio cero”.

Phenix, quiere demostrar que existe una manera de ser rentables, respetando el medio ambiente. De esta forma, representar el movimiento social empresarial, y ser ejemplo de que es posible colocar el impacto social y ambiental en el centro de la actividad empresarial sin sacrificar el crecimiento económico.

Jean-Baptiste Boubault, country manager de España afirmó: “Esta operación es un paso más dentro de nuestra estrategia de crecimiento. Nuestro reto es conseguir estar dentro de dos años en diez países de Europa y salvar quinientas mil raciones de comida al día”.

Plan estratégico de consolidación y crecimiento de Phenix
Nacida en 2014 en Francia y presente en 5 países (Francia, Bélgica, Italia, Portugal y España) y más de 30 filiales repartidas por toda Europa, ha salvado 150 millones de comidas. Actualmente, en Europa trabaja con grandes cadenas de distribución y marcas como Carrefour, Intermarché, E-Leclerc, Casino o Système U, Santagloria, Áreas, Franprix, Dija, Eroski, L´Oreal, Leroy Merlín, Danone, Henkel, Florette o Pierre Fabre entre otros.

Para 2023 tiene como objetivo estar presente en 10 países europeos y salvar 450.000 raciones de comida al día, frente a las 120.000 actuales. Para ello, ha puesto en marcha una estrategia de consolidación y crecimiento en Europa.

Phenix presente en 7 ciudades en España
Desde 2021 Phenix está presente en varias ciudades de España como: Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Valencia, Palma de Mallorca y Alicante. En los próximos años, prevé seguir consolidándose en estas ciudades y crecer en el resto de España.

Algunos datos de interés:

• 100.000 cestas salvadas
• 2.000 establecimientos colaboradores
• 400.000 usuarios
• 2.0000 toneladas de alimentos salvados
• 8.500 toneladas de Co2 evitado

Desperdicio de alimentos en España: un problema importante en vías de solución
Tres de cada cuatro hogares españoles reconocen tirar comida a la basura. Esto supone 1.364 millones de kilos de comida y bebidas al año. En el resto del mundo, según la FAO, un tercio de los alimentos producidos para consumo humano acaban convirtiéndose en desperdicio alimentario.

España es el décimo tercer país de la UE que más comida desperdicia per cápita, lo que equivale a 176 kilos per cápita cada año, desperdiciando un 18% de sus alimentos.

Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible
La UE y sus Estados miembros se han comprometido a reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per cápita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores de aquí al año 2030.

Estrategia de España “Más alimento, menos desperdicio”
El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación de España (MAPA) presentó en el año 2013 una estrategia para limitar las pérdidas y desperdicio de alimentos, así como su impacto en el medio ambiente basándose en el concepto “Aquí no se tira nada. El país más rico del mundo” #alimentosdespaña. (Fuente: MAPA)

Normativa en España contra Desperdicio de Alimentos
España es el tercer país comunitario, después de Francia con su Ley Garot e Italia con su Ley Despilfarro Cero, que incorpora una normativa específica sobre desperdicio alimentario a su ordenamiento jurídico. La Comisión Europea tiene fijado como objetivo reducir para 2030 el 50 % del actual desperdicio alimentario. Asimismo, Naciones Unidas, en su Agenda 2030, ha incluido esta meta a través del ODS número 12, que compromete a los países adscritos a garantizar modalidades de producción y consumo sostenibles.

El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, se ha referido a la futura Ley de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario como “una ley de convencimiento y no de coerción”, ya que requiere la implicación de toda la sociedad en su conjunto. La futura Ley, que consta de 15 artículos repartidos en cinco capítulos, cuatro disposiciones finales y una adicional, pretende establecer un modelo de buenas prácticas para evitar el desperdicio de alimentos con actuaciones a lo largo y ancho de toda la cadena alimentaria, desde el origen hasta los hábitos de consumo en hogares y la restauración. (Fuente: MAPA)

Desperdicio de alimentos en la UE
Con un total de 88 millones de toneladas de desperdicio de alimentos a lo largo de la cadena de suministro en la UE cada año, la UE representa más del 30% por ciento de los alimentos desperdiciados entre los países desarrollados. Eso corresponde a 170 millones de toneladas de CO2 emitidas por año. Mientras tanto, el 6,7 por ciento de la población europea no puede permitirse una comida básica cada dos días.

Para crear todos estos residuos, se gastan alrededor de 143.000 millones de euros al año en producir, procesar y transportar alimentos.

Acerca de Phenix España
Phenix es una empresa certificada como B Corporation, que propone soluciones tecnológicas para actuar contra el desperdicio alimentario, y está construyendo una economía más inclusiva y sostenible para todas las personas y el medioambiente.

Con una fuerte presencia en 5 países (Francia, Bélgica, Italia, Portugal y España) y más de 30 filiales repartidas por toda Europa, cuenta con un equipo humano de más de 200 Phenixian@s comprometidos con el manifiesto de Phenix: Actuar contra el desperdicio.

Phenix a través de su innovación y tecnología, implementa soluciones digitales y humanas por medio de distintas vías como:

• App Phenix antidesperdicio, Aplicación gratuita que conecta el excedente de 10.000 comercios colaboradores con más de 2,5 millones de usuarios que salvan alimentos a diario y ahorran en su compra.

• Phenix Connect. Donaciones a Bancos de Alimentos y Asociaciones benéficas. En 2021, han salvado 73K alimentos, 61 raciones de comida, han evitado 163k de C02. Todo ello valorado en 175.000€.

• Phenix Date. Herramienta digital con la que detectar a tiempo los productos que van a caducar.
• Phenix Stick. Solución que aplica descuentos a los productos con “fechas cortas” a través de etiquetas para evitar su desperdicio.

Desde 2020, Phenix está presente en diferentes ciudades de España como: Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Valencia, Palma de Mallorca y Alicante. En los próximos años, la compañía prevé consolidarse en estas ciudades y seguir creciendo en el resto de España.

Fuente Comunicae

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Anytime Fitness ficha a Enrique Iranzo como Director de Operaciones para España

/COMUNICAE/

El líder mundial del fitness fortalece su estructura en España al nombrar a Enrique Iranzo Director de Operaciones. Con una dilatada experiencia en el segmento de la franquicia, el directivo de 48 años se incorpora a la compañía con el triple objetivo de reforzar el posicionamiento de la firma en todo el país, generar más confianza y mayor rentabilidad a los franquiciados y estandarizar las operaciones y los estándares de la red para garantizar su crecimiento a corto, medio y largo plazo

Anytime Fitness, la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, con cerca de 5.000 clubes repartidos en más de 30 países, ha decidido reforzar su estructura en España con el nombramiento de Enrique Iranzo en calidad de Director de Operaciones de la cadena en todo el país. Con este puesto, de nueva creación, la cadena pretende estrechar los lazos que la unen con sus franquiciados, socios y proveedores, así como estandarizar las operaciones y los estándares de toda la red para facilitar y acelerar el crecimiento de la enseña en todo el territorio.

Con una experiencia de más de dos décadas en la franquicia y en el Retail, Enrique Iranzo, de 48 años de edad, llega a la cadena con el claro objetivo de generar más confianza y rentabilidad a los franquiciados de la red. Para lograrlo, el directivo – abogado y Máster en Comercio Exterior en ICADE- trabajará en la coordinación de varios de los departamentos que componen la central de Anytime Fitness Iberia (Expansión, Fitness, Soporte y Clubes corporativos).

“Es un gran honor formar parte de una cadena como Anytime Fitness, líder mundial en su sector, y trabajar con todo el equipo de la central en España para generar nuevas oportunidades de rentabilidad, crecimiento a sus franquiciados y desarrollo a la red”, sostiene el directivo, nacido en Madrid y residente en Valencia.

Será en la capital del Turia donde Enrique Iranzo seguirá basado, aunque lo estratégico de su posición en la cadena le llevará a estar viajando por toda España -con permiso de la pandemia de la COVID19- para poder dar soporte a los franquiciados que ya forman parte de la red de Anytime Fitness en el país como a aquéllos que están por venir.

Dos décadas de trabajo en Retail y Franquicia
Entre sus experiencias profesionales, Enrique Iranzo -trilingüe gracias a su dominio del Inglés, Español y Catalán- atesora las adquiridas en los retailers Carrefour, donde fue jefe de sección en varios centros de la cadena en Sevilla, y Mercadona para quien trabajó en calidad de abogado de su Departamento de Expansión en Valencia.

Tras pasar por el Grupo Rents (promotora de centros comerciales) como Responsable de Expansión, y trabajar para Grupo Número 1 en Tenerife, el mayor multifranquiciado del retail en España, Enrique Iranzo fue delegado de la consultora Mundo Franquicia en las Islas Canarias antes de asumir la dirección de Expansión y Franquicias de la cadena CeX con la que volvió a Madrid.

Padre de un niño se seis años, amante del deporte, cinéfilo y gran lector, Enrique Iranzo ha pasado su última etapa laboral unido a la multinacional Regus. Ahora, desde su posición de Director de Operaciones de Anytime Fitness España, apostará por traer a la compañía todo el ‘know-how’ adquirido en su trayectoria profesional para hacer que Anytime Fitness gane fuerza y liderazgo en el mercado nacional.

Refuerzo de la cúpula de Anytime Fitness Iberia
El nombramiento de Enrique Iranzo ha llegado sólo unos días después de hacerse oficial la elección de Tim Devereaux como director general de Anytime Fitness España, para quien el nombramiento de Enrique Iranzo es “una prueba más que evidente de la que importancia que España tiene para la cadena y del potencial que la compañía sigue viendo en este mercado”.

En 2020, y pese a los duros envites que la pandemia ha dado a la economía, Anytime Fitness ha conseguido ampliar su red en España con la apertura de dos nuevos clubes en Barcelona, concretamente en los municipios de Viladecans y Castelldefels. A esas dos aperturas se unió la llegada de un nuevo franquiciado a la familia de Anytime Fitness España. Se trata de Michael Alexis High, quien el pasado 24 de julio tomó las riendas del club de Ciutadella en Barcelona.

Anytime Fitness prevé seguir creciendo en España, y de cara a 2021 la cadena confía en retomar su plan de expansión tanto en aquellas Comunidades Autónomas donde ya está presente como en las que aún no se ha implantado. Para lograrlo busca abrir gimnasios de conveniencia de distintos tamaños que oscilen entre los 400 y los 700 metros cuadrados en núcleos urbanos que tengan más de 35.000 habitantes.

Fuente Comunicae

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El sector del Vacuno de Carne de España y Portugal estrechan relaciones comerciales

/COMUNICAE/

El sector del Vacuno de Carne de España y Portugal han tenido una importante cita en Lisboa para estrechar las relaciones bilaterales y potenciar las relaciones comerciales en el mercado Ibérico. Portugal es el principal mercado del mundo para la exportación de Carne de Vacuno de España, con una cuota del 33% en volumen, de acuerdo con los datos de PROVACUNO

Empresas importadoras y exportadoras se han reunido este martes en el Hotel Lapa Palace con muchos puntos en común: una cultura y gastronomía similares, pasión por los alimentos de calidad y respaldo al Modelo de Producción Europeo, que defiende las máximas garantizas de trazabilidad y seguridad alimentaria en beneficio del os consumidores, bienestar animal y respeto al medio ambiente. La Organización Interprofesional Agroalimentaria de la Carne de Vacuno (PROVACUNO) -entidad integrada por las principales organizaciones del sector productor y del sector de la transformación y comercialización- ha valorado el interés de las empresas exportadoras españolas en reforzar la colaboración con los importadores de Portugal en un contexto de relaciones estrechas y “magníficas”.

El director de PROVACUNO, Javier López, ha destacado que Portugal, como también ocurre en España, se caracteriza por tener un gran arraigo ganadero, pero el país vecino es deficitario y precisa importar Carne de Vacuno de altas garantías para satisfacer su demanda interna. De hecho, Portugal es el principal destino de las exportaciones de Carne de Vacuno desde España, con un 39% dentro de la Unión Europea y del 33% del total mundial. Además, España es el primer exportador de Carne de Vacuno a Portugal con una cuota de 66% en volumen. “Portugal es el principal socio comercial de España. Compartimos cultura, historia, gastronomía y un vínculo muy estrecho por su cercanía. Es un buen conocedor del Modelo de Producción Europeo y se caracteriza por el máximo respeto al producto, lo que le convierte en un socio comercial privilegiado”, ha remarcado el director.

Las empresas españolas exportaron 78.638 toneladas de Carne de Vacuno a Portugal en 2020, principalmente carne fresca (61.797 t), aunque también se envían carnes congeladas, preparaciones de vacuno y otras rúbricas. En valor, las exportaciones alcanzaron 276,4 millones de euros, con las carnes frescas en primer lugar, ya que por sí solas acaparan 217,44 millones de euros.

El encuentro empresarial de Lisboa se enmarca en la campaña de información “Hazte Vaquero-Proud of EU Beef” (2020-2023) que, junto a su homóloga APAQ-VLAAM de Bélgica, pretende reforzar la competitividad del sector europeo. Este programa, que incluye acciones informativas en Alemania, Bélgica, Portugal, Francia y España, también ha llevado al sector a participar en ANUGA (del 9 al 13 de octubre en Colonia, Alemania) para poner en valor el modelo europeo de producción sostenible en esta feria, una de las mayores del mundo para la industria de alimentación.

La carne europea, sector internacionalizado
Europa es el principal mercado para la exportación de carne de vacuno de España, con una cuota del 87% en volumen. Este sector está cada vez más internacionalizado y se expande en destinos extracomunitarios, tras abrir recientemente nuevos mercados en el Sudeste Asiático y Oriente Medio. España exportó 158.187 toneladas de carne de vacuno fresca o refrigerada por un valor de 604.260.502 euros en 2020, con la UE como principal destino. Sin embargo, cada vez cobran mayor relevancia destinos extracomunitarios como China, Argelia, Indonesia, Costa de Marfil, Marruecos, Canadá, Emiratos Árabes Unidos, Japón, Singapur o Vietnam, entre otros.

Sostenibilidad y bienestar animal
PROVACUNO recuerda que el sector es cada vez más moderno y profesionalizado y sabe responder a las nuevas demandas de los consumidores al tiempo que quiere contribuir como agente destacado a la consecución de los objetivos marcados por la UE en su nueva Política Agraria Común (PAC) y en las estrategias “Pacto Verde” y “De la granja a la mesa”. La apuesta por el bienestar animal (PROVACUNO ha publicado en este último año uno de los trabajos más rigurosos, ambiciosos y objetivos del mundo, el Referencial de Bienestar Animal en vacuno de carne PAWS) y la sostenibilidad son importantes factores competitivos para la carne de vacuno europea. Las líneas de trabajo abiertas por este sector están permitiendo, por ejemplo, la reducción progresiva de las emisiones y caminar hacia el gran objetivo de alcanzar la neutralidad climática para 2050 (estrategia Vacuno de Carne Carbono Neutral 2050).

En España, el sector del vacuno de carne está conformado por 115.000 granjas -casi el 40 % se localizan en municipios con riesgo de despoblación-; 5,8 millones de cabezas; 238 industrias; 677.300 toneladas producidas al año por valor de más de 3.000 millones de euros; y más de 132.000 empleos directos generados mayoritariamente en la ‘España Vacía.

Sobre Provacuno
La Organización Interprofesional Agroalimentaria de la Carne de Vacuno es una entidad de carácter privado, sin ánimo de lucro y de ámbito nacional, integrada por las principales organizaciones del sector productor y del sector de la transformación/comercialización para la defensa de los intereses del sector de carne de vacuno, lugar de encuentro y foro de debate para la mejora de la situación de la cadena alimentaria sectorial. Entre sus actividades, PROVACUNO está inmersa actualmente en el desarrollo de la campaña de información “Hazte Vaquero-Proud of EU Beef” junto a su homóloga APAQ-VLAAM de Bélgica, de tres años de duración (2020-2023), para reforzar la competitividad del sector europeo, con acciones informativas en Alemania, Bélgica, Portugal y Francia, además de en España.

Las “Pautas Dietéticas Basadas en Alimentos en Europa” (FBDG, por las siglas en inglés “Food-Based Dietary Guidelines in Europe”), establecidas por cada Estado Miembro de la Unión Europea, aportan recomendaciones de consumo saludables, basadas en la ciencia, para cada grupo de alimentos, entre ellos, la Carne de Vacuno. En ellas, se establece la recomendación de consumo adecuada para cada Estado de la Unión Europea, teniendo en cuenta, además, que éstas sean culturalmente aceptables y prácticas a la hora implementarse. Para conocer en detalle las recomendaciones de consumo cuantitativas, cualitativas, y el tamaño de porción recomendado, en cada País de la Unión Europea, entrar en: https://ift.tt/318qysb

Fuente Comunicae

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El gigante latinoamericano de la moda entrará en España en 2020

ESPAÑA / COLOMBIA - Los gigantes de Latinoamérica miran a Europa. STF Group, uno de los mayores grupos del territorio de gran distribución de moda, prepara su entrada en España, donde ya ha comenzado a buscar oportunidades para abrir las primeras tiendas y ha fichado a un ejecutivo local para llevar la filial en el país. La empresa, que cuenta con una red de 430 tiendas en ocho países de Latinoamérica, prevé invertir entre seis millones y ocho millones de euros en tres años para crecer en España.

•   STF Group, especializado en gran distribución de moda, prepara su entrada en el mercado español en 2020, tras tejer una red de 430 puntos de venta en ocho países de Latinoamérica

STF Group finalizó 2018 con unos ingresos de más de 250 millones de euros y más de trece millones de prendas vendidas. La cadena principal de la compañía es Studio F, que cuenta con una oferta y un posicionamiento de marca similar al de Mango en España, aunque adaptado a su mercado local. Además de Studio F, especializado en moda femenina a precios medios, el grupo opera también con las cadenas Ela y Top One. 

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"Queremos pasar de ser una compañía multilatina a una empresa de moda global", ha explicado a Modaes.es el responsable de la entrada de la cadena Studio F en España, Juan Aristizabal. "En España, los grupos locales, como Inditex, son también globales: en vez de que la moda nos llegue de Europa, queremos llevar la moda a Europa", agrega.

Hace un año, la compañía comenzó a estudiar su desembarco en el mercado español, un proyecto que verá la luz a principios de 2020, cuando la empresa pondrá en marcha una filial en el país y comenzará su plan de desarrollo. Aristizabal se instalará en España y comenzará en paralelo la creación de un equipo específico para el país. 

Studio F combinará cuatro canales en su desarrollo en el mercado nacional: tiendas propias, corners en El Corte Inglés, multimarca y ecommerce. La entrada en el país se realizará a través del canal multimarca y el próximo febrero tendrá un stand de 60 metros cuadrados en la feria Momad, en Madrid, al tiempo que ya ha comenzado negociaciones con El Corte Inglés para trazar su plan de desarrollo.

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Las primeras tiendas propias llegarán con la temporada otoño-invierno 2020 y la empresa ya está buscando ya oportunidades tanto en centros comerciales como en calle, trabajando de la mano de agentes del sector inmobiliario. En Madrid, la compañía colombiana analiza Fuencarral, Gran Vía y Preciados, mientras en Barcelona se decanta por Rambla Catalunya y Pelayo.

El plan estratégico diseñado por el grupo contempla alcanzar una facturación de 40 millones de euros en tres años. En este periodo, la empresa prevé contar con una red de cuarenta puntos de venta en El Corte Inglés y haber desarrollado una red de 18 tiendas en España.

El posicionamiento de marca en España será diferente al de Colombia. En lugar de entrar a competir con los gigantes españoles de la gran distribución como Zara o Mango, Studio F apostará por posicionarse en España en un segmento superior y centrándose en el denim (que copa buena parte de su oferta) como elemento diferencial. Así, la empresa ha identificado a la marca portuguesa Salsa como su rival directo, si bien sus precios estarán levantando por debajo, con pantalones vaqueros que irán de 59,90 euros a 89,90 euros. 

Studio F no tiene previsto adaptar sus colecciones a los gustos europeos ni sus patrones a la fisonomía europea, sino que introducirá en el país su colección completa, "con el denim como columna vertebral". La empresa sí que modulará sus colecciones para adaptarse a las diferencias climáticas respecto a Colombia. Studio F cuenta también con oferta para hombre y niño, que de momento no se introducirán en el país.

La compañía, que reparte su producción entre Latinoamérica y Asia, centraliza su logística en Colombia, desde donde se distribuirá a España. Sin embargo, el responsable de la expansión en el mercado nacional no descarta acercar parte de la producción a Españaa medida que el desarrollo de la marca avance.

Estructura
STF Group genera más de 5.000 empleos directos y actualmente tiene operaciones en Colombia, Chile, Ecuador, Perú, Costa Rica, Guatemala, Panamá y México. En su cuartel general, que suma más de 25.000 metros cuadrados, la empresa cuenta con almacén, laboratorio textil, taller de costura y centro de distribución con capacidad para distribuir entre 20.000 y 30.000 unidades nacionales al día.

Tras Colombia, México es el segundo mercado más relevante para el grupo y en él opera a través de una filial. La compañía cuenta también con oficinas y centros de distribución en Panamá y Chile. En China, STF Group opera a través de una filial y equipo propio, que gestionan las compras del grupo. La cadena Studio F suma un total de 179 puntos de venta, con Colombia (cien tiendas propias y tres corners en Falabella) y México (57 tiendas y setenta corners en Liverpool) como mayores mercados. Girl es la línea para niñas de Studio F, mientras en hombre opera con la marca STF Man.

Ela, por su parte, es la marca juvenil del grupo: suma actualmente 136 tiendas en Colombia y Panamá y tiene también línea infantil. Por último, Top One, especializada también en mujer, se creó en 2017 y cuenta con seis tiendas en Colombia.

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EasyVista España refuerza su estrategia de crecimiento con Ismael Sabbagh al frente

• Tras un pronunciado crecimiento de los ingresos y con la mirada puesta en su plan estratégico 2025, la firma de las soluciones EV Service Manager y EV Self Help refuerza su equipo en España con un ascenso clave y nuevas incorporaciones

Ismael Sabbagh, Country Manager EasyVista España 

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - EasyVista, proveedor mundial de soluciones de automatización inteligente para la gestión de servicios de TI (ITSM), de servicios empresariales (ESM) y de atención al cliente (CSM), ha nombrado a Ismael Sabbagh Country Manager de España con la vista puesta en su plan estratégico 2025, anunciado recientemente. 

Ingeniero de telecomunicaciones con experiencia como consultor de tecnología para Management Solutions y, posteriormente, como experto técnico en la Universidad Politécnica de Madrid, Sabbagh entró en 2015 a formar parte de EasyVista, como Professional Services. Su gran talento destacó pronto y, dos años más tarde, pasaría a responsabilizarse de las actividades de preventa de EasyVista como nuevo Presales Manager España. Nuevamente, en este cargo ha reafirmado su capacidad de consecución y sus habilidades para una óptima gestión de las soluciones. 

Asimismo, en el contexto del ambicioso objetivo que se ha marcado la compañía, también el equipo de marketing y ventas de EasyVista España se ha reforzado con el nombramiento de Andreia Silva, como Directora de Marketing para el Sur de Europa, José Manuel Sereno Pérez, como Consultor de Preventa y Francisco Campos, como Director de Cuentas Senior, que se unirán a Carlos Núñez-García Garrido, Coordinador de Generación de Demanda, Elena Martinez de Paula y Jordi Ferrer Campos, Directores de Cuentas Senior.

Esta reestructuración del equipo responde al plan estratégico 2025 con el que el grupo aspira a alcanzar los 100 millones de euros.  Tras duplicar los ingresos en los últimos 5 años, la dirección decidió cambiar su estrategia financiera y lanzar un ambicioso plan para acelerar el crecimiento hasta 2025. Ahora el objetivo es volver a duplicar sus ingresos durante los próximos 5 años con una fuerte rentabilidad que consolide su presencia en el mercado ITSM y ESM.  

Paulo Magalhães, vicepresidente del sur de España, señala: “estamos encantados de anunciar el ascenso de Ismael Sabbagh a Country Manager para España. Ismael conoce todos los ecosistemas de la compañía por dentro y por fuera, ya que ha estado trabajando como preventa durante los últimos años. 

El año pasado, quedo patente la relevancia de Ismael como un enlace clave entre las acciones de Ventas, Servicios Profesionales y Nuevos Negocios. Tanto Jamal Labed, COO y cofundador como yo, estamos seguros de que es la persona adecuada para elaborar el plan que nos permitirá alcanzar un mayor éxito y llevar la operación de España al siguiente nivel. Agradezco a Ismael que haya aceptado este nuevo reto y le felicito por su ascenso". 

“Asumo con mucha ilusión el reto de dirigir EasyVista España, enfocándome en el plan estratégico de crecimiento para 2025. La compañía continuará con su visión innovadora y centrada en el cliente, utilizando tecnologías cada vez más modernas. Para todo ello, cuento con un gran equipo de profesionales en EasyVista, así como con nuestra red de partners, agentes clave en nuestro desarrollo.”

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HUMOR

-junio 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     EL PISO COMPARTIDO

 

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