El autoconsumo fotovoltaico se implanta en la economía circular

 

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD - El entorno actual exige que las empresas deben conciliar el desarrollo económico con políticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente. Para ello, es necesario la implementación de modelos de Economía Circular, lo que implica redefinir sus actuales procesos productivos, basados en reducir el consumo energético y en la reutilización de materiales e incrementar su vida útil. Se trata del paradigma del nuevo desarrollo económico mundial, transformar los procesos de economía lineal actuales a economías circulares. 

Por todo ello, cada vez más industrias optan por realizar instalaciones de autoconsumo fotovoltaico, que permite la generación de energía eléctrica con fuente renovable y local, lo cual impacta directamente en la economía circular de la industria, ya que consume la energía donde la produce, reduce la huella de carbono de su actividad industrial y elimina las emisiones de gases efecto invernadero. 

Además, las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo tienen un impacto positivo en el coste de la energía consumida, consiguiendo que éstos se reduzcan, y limitan la dependencia energética  externa de la industria.

Sin embargo, hay que ser conscientes que los paneles solares no son eternos. Y aunque el reciclaje, hoy por hoy, es la solución más efectiva, no debe ser la única si buscamos optimizar la economía circular en la vida de los paneles. De hecho, diferentes estudios del Laboratorio Nacional de Energías Renovables del Departamento de Energía de EEUU, reflejan que las alternativas al reciclaje, pueden tener un gran potencial sin explotar para construir una economía circular efectiva para las tecnologías fotovoltaicas. Estas estrategias alternativas, como son la reutilización de paneles para otro tipo de instalaciones, la reducción del uso de materiales vírgenes en su fabricación y la ampliación de la vida útil de los productos, pueden proporcionar en el futuro nuevos ciclos de vida sostenibles de aplicación en la industria.

"Además, y para fomentar planes de Economía Circular, hay empresas que no sólo están implementando soluciones de energías renovables, sino que están solicitando que sus proveedores también ajusten las suyas al autoconsumo fotovoltaico, lo que les permite a ambos descarbonizar sus procesos y hacerlos económicamente más sostenibles y  competitivos", afirma Gonzalo Alcalá, responsable comercial y de marketing de IASOL.

Se espera que la demanda de paneles fotovoltaicos aumente, a medida que los países se alejen de los combustibles fósiles y utilicen más energía limpia. La creación de una economía circular sólida para estas tecnologías podría mitigar la demanda de materias primas, reduciendo los residuos y los impactos ambientales. Y es que los parques solares fotovoltaicos, así como el resto de los sistemas productivos, deberán cumplir requisitos de Circularidad. 

Alcalá destaca que “la Comisión Europea ha elaborado una hoja de ruta sobre el impacto ambiental de los sistemas fotovoltaicos y está implantando el Reglamento de Taxonomía, que determina cuando una inversión es verde o sostenible, y además indica que las instalaciones deben evaluar la disponibilidad y, cuando sea factible, utilizar equipos y componentes de alta durabilidad y reciclabilidad, que sean fáciles de desmontar y reacondicionar”.

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C-VoUCHER financiará los planes de PYMEs para adoptar la economía circular

/COMUNICAE/

C-VoUCHER es la primera iniciativa paneuropea que distribuirá una suma global de 15 000 € a las PYMEs que desarrollen planes de viabilidad que adopten el concepto de economía circular. El objetivo es remodelar y rediseñar las cadenas de valor lineales en circulares. 24 PYMEs seleccionadas serán invitadas a un programa de 3 meses de duración y tendrán acceso al apoyo de un experto en design thinking, así como sesiones de asesoramiento con expertos en captación de financiación

El tres de agosto se lanza la segunda convocatoria para adoptantes del programa para la adopción de modelos de economía circular de C-VoUCHER. La convocatoria está abierta a PYMEs europeas —pertenecientes a los sectores salud, marino y marítimo, textil, agroalimentario y manufacturero— interesadas en desarrollar planes de viabilidad para transformar sus cadenas de valor de un modelo lineal a circular. La convocatoria permanecará abierta hasta las 17:00 del 30 de octubre (hora de Bruselas).

Las PYMEs seleccionadas formarán parte de un programa de aceleración para desarrollar soluciones circulares innovadoras, basadas en:

- Casos de éxito de otras PYMEs participantes en los dos programas de economía circular de C-VoUCHER, en el caso de que el perfil del solicitante sea similar al de otra PYME participante en el programa de aceleración.

- Nuevos modelos de negocio basados en la simbiosis industrial, incremento de la eficiencia en el uso de recursos materiales, eficiencia energética y uso de energías renovables, productos ecológicos, extensión del ciclo de vida de los productos, economía del rendimiento, economía compartida y de plataforma.

Las 24 empresas seleccionadas recibirán 15 000 € para cubrir los costes de participación en el programa y acceso a un programa de aceleración de hasta 3 meses de duración, el cual incluye:

- Asesoramiento durante un mes de un experto para el desarrollo de la fase creativa del plan de viabilidad.

- Soporte para la identificación de fondos adicionales para implementar el plan, a través de expertos en captación de financiación pública y privada.

Las PYMEs interesadas en adaptar las soluciones o modelos existentes y crear sus planes de viabilidad deben completar y enviar su solicitud antes del 30 de octubre de 2020 (17:00 CET).

C-VoUCHER es la primera iniciativa paneuropea, financiada por la Comisión Europea, cuyo objetivo es facilitar la adopción del concepto de economía circular para transformar las cadenas de valor lineales (cradle to waste) en modelos circulares (cradle to cradle®). El proyecto distribuye un total de 4,2 millones de euros a través de 4 convocatorias públicas para PYMEs.

El proyecto aprovechará un total de 6 millones de euros de financiación complementaria, proporcionada por inversores públicos y privados, para las pymes seleccionadas. También se desarrollará un "conjunto de herramientas de diseño circular regional" para incorporar esta metodología a otras regiones de la UE.

El consorcio de C-VoUCHER está formado por 13 socios de 6 países europeos (Polonia, Francia, España, Dinamarca, Rumanía y Suecia): FundingBox Accelerator, BLUMORPHO, Foreningen MADE, Lifestyle and Design Cluster, Green Ship of the Future Initiative, FundingBox Communities, Axencia Galega de Innovación, Agencja Rozwoju Mazowsza Spolka Akcyjna, Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Vest, SYSTEM@TIC PARIS REGION, Tillväxtverket (Agencia Sueca para la Economía y Desarrollo de las Regiones) y Vejle Kommune.

Fuente Comunicae

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"Debemos dejar el protagonismo a favor de la estrategia y el bien común"

/COMUNICAE/

El Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA ha presentado su Plan Estratégico 2021-2024 en una nueva jornada online del Clúster Marítimo Español, un documento con seis áreas de actuación, cinco líneas de trabajo y diez ejes estratégicos, claves para impulsar la economía azul de Cantabria

El Clúster Marítimo Español (CME) celebra una nueva jornada del II Ciclo de Conferencias Online del CME titulada Clúster MarCA: Plan Estratégico 2021-2024. LIGHT House in the Storm, en la que Juan Luis Sánchez, presidente del Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA ha puesto de relieve la importancia de colaborar entre todos los agentes de la economía azul y expuesto los principales objetivos y líneas tractoras de un plan estratégico para impulsar el sector marítimo cántabro. “Debemos dejar el protagonismo a favor de la estrategia y el bien común”, ha afirmado el presidente del Clúster MarCA, tras explicar que todos tenemos que ir “en la misma dirección y disparar todos hacia un mismo objetivo”, habida cuenta de la importancia de la economía azul para nuestro país.

En esta misma línea, el presidente de honor del CME, Federico Esteve, ha comentado no solo la importancia del sector marítimo para España, sino el importante papel de Cantabria, “que es una parte fundamental de la economía azul no sólo para la región, sino para el conjunto de la nación”. Históricamente ligada al mar, siendo cuna del sector naval español, Cantabria ha evolucionado para convertir los recursos que ofrece el Cantábrico en motor para el crecimiento y generación de riqueza. Además, tal y como ha matizado Esteve, destacando su capacidad de crecimiento, tres veces superior que el resto de la economía, según se recoge en la Agenda Sectorial Marítima de 2020, editada por el CME.

Pero para aprovechar el potencial de crecimiento y generación de riqueza y empleo de la Economía Azul, el Clúster MarCA ha diseñado el Plan Estratégico 2021-2024.

Sector marítimo cántabro
El Clúster MarCa comenzó su actividad en 2017 con 7 socios fundadores. Con el paso de los años el número de socios ha aumentado, esperándose para este 2021 pasar de los 50.

Con el objetivo de dar a conocer el sector marítimo cántabro en su conjunto, el Clúster MarCa ha realizado una campaña muy activa en medios de comunicación, realizando multitud de actividades, participado en ferias, organizando jornadas técnicas, de divulgación, comerciales, etc.

Tal y como ha señalado Juan Luis Sánchez, Cantabria cuenta con una industria marítima de gran calado, que genera 1.175 millones de euros facturados, el 9 % del PIB de la región y el 10 % del empleo de la comunidad. Además, tiene un marcado carácter innovador, consumiendo 20 % del gasto en I+D+i.

“En 2020 se nos viene todo abajo, el coronavirus nos hace funcionar de otra manera y hace que la situación del sector marítimo se vea afectada. Llegamos al final de 2020 con la necesidad de plantearnos un plan y asumir los retos que nos trae la nueva situación mundial, así como las transformaciones ecológica y tecnológica. Así, nos preguntamos qué es lo que va a venir, qué hay más allá. Y vimos que había grandes oportunidades”, ha señalado el presidente del Clúster MarCa.

En este sentido, el Clúster percibió algunos riesgos importantes a analizar como la disminución del oil & gas, de la demanda, la volatilidad comercial, los planes de recuperación, el crecimiento asimétrico de las economías o la colaboración público-privada. En base a ello, la patronal ha visto en estos riesgos oportunidades como el uso del hidrógeno, las energías renovables marinas, la descarbonización o la digitalización. “Con todo esto, miramos al horizonte y nos pusimos a trabajar. Nuestro símbolo es un faro con luz, y sobre ello basamos nuestro plan estratégico. Liderar, innovar, engranar, armonizar y transformar. Esas son las cinco áreas de actuación que están marcadas en nuestro faro y sobre ellas vamos a trabajar”, ha explicado el orador.

Este Plan Estratégico, basado en 5 áreas de actuación, con 10 ejes estratégicos, 9 grupos de trabajo y 10 medidas prioritarias, aboga por renovarse; comprender y desarrollar nuevos modelos de negocios personalizados, conseguir que todas las industrias del Clúster estén engranadas para sumar más negocio; alinear objetivos y ver la transformación ecológica y tecnológica como una oportunidad.

Para lograr llevarlo a cabo con éxito, el presidente del Clúster MarCa ha resaltado la importancia de tener una visión clara y no perder de vista los objetivos planteados, entre los que se encuentran el refuerzo del sector marítimo cántabro, el incremento de la competitividad y las oportunidades de negocio, su promoción y reconocimiento internacional, la generación de conocimiento, la comunicación y difusión de sus acciones, la promoción de la formación de los profesionales y el empleo cualificado, la implantación de tecnologías y la identificación de los intereses de los miembros del Clúster.

Una vez establecidos los objetivos, Juan Luis Sánchez ha dado a conocer los ejes estratégicos propuestos: competitividad, resiliencia y conocimiento; colaboración público-privada; mercados globales y alianzas: financiación y sostenibilidad, digitalización; talento; innovación y tecnología; comunicación, cultura, responsabilidad social; y transición ecológica y protección del medio ambiente marino.

“Con ello, hacemos un plan de acción 2021-2024, con medidas que ya se estaban implementando y con un plan de comunicación nuevo”, ha indicado Sánchez. En este sentido, el Plan contempla nuevas líneas de acción. Así, el presidente del clúster marítimo cántabro ha dado anunciado que desde la entidad se quiere crear el consejo de la Economía Azul de Cantabria, consistente en reunir a los principales actores para poner sobre la mesa problemas, programas, propuestas, líneas de subvención, etc.; y de esta forma crear una agenda de la economía azul de Cantabria. Para ello, el Clúster MarCa ya ha llegado a un acuerdo con la Fundación Centro Tecnológico Soermar; y se ha anunciado la puesta en marcha de un proyecto del hidrógeno verde. Un consorcio con 25 socios iniciales, en el que se va a desarrollar un sistema de generación de hidrógeno verde, una infraestructura de repostaje de hidrógeno para vehículos eléctricos, otra infraestructura para generar hidrógeno en edificios, explotación agrícola, explotación de la cadena de I+D+i de la industria cántabra, etc.

Por otro lado, Juan Luis Sánchez ha manifestado su deseo de que la economía azul se declare sector estratégico en Cantabria; además de crear un sello de excelencia MarCa, que debe ser un reclamo para los clientes de reconocimiento, prestigio, excelencia, confianza, profesionalidad e identidad de los productos cántabros. “Queremos marcar un rumbo, armonizar y ser la luz que guie a todas las empresas del sector marítimo de Cantabria para estos cuatro años. Que se fijen en nosotros y que nuestros clientes aprecien esta luz como un símbolo de excelencia”, ha concluido.

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"Somos el país de Europa con mayor potencial de crecimiento de este sector"

/COMUNICAE/

El Clúster Marítimo Español celebra su primer Desayuno tras la pandemia, con el ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, para explicar el papel de su ministerio en la economía azul

El Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, puso de relieve el potencial de la economía azul en España, afirmando que “somos el país de Europa con mayor potencial de crecimiento de este sector”. Durante su intervención en los Desayunos con el Clúster, organizados por el Clúster Marítimo Español (CME), el ministro Albares explicó la importancia del concepto de economía azul para nuestro país aseverando que “en buena medida el futuro de lo que le pase a España pasa por la economía azul”. Un futuro apoyado por el Gobierno de España, con una política que se sustancia en la elaboración de un PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y la Transformación Económica) Naval, que está preparando el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. “Me gustaría trasladar un mensaje de decidida apuesta por el sector naval por parte de este Gobierno, y muestra de ello es la puesta en marcha del PERTE, con el objetivo de transformar la cadena de valor del sector. Uno de los puntos clave del futuro PERTE es avanzar en el desarrollo de la energía eólica marina ante el previsto aumento de demanda de electricidad de los próximos años”, explicó el ministro.

Precisamente, en su intervención inicial, el presidente de honor del CME, Federico Esteve, dio la bienvenida al PERTE Naval, si bien reivindicó que este debería ser un PERTE para la economía azul en su conjunto. “Estimamos que la cadena de valor que se pretende alcanzar con este PERTE podría resultar insuficiente al no incorporar algunos elementos clave del sector marítimo. En la misma línea que otros agentes han manifestado, el alcance de la propuesta debería abarcar, bajo el nombre de PERTE de la Economía Azul, a todos los eslabones de la cadena de valor del sector, no solo incluyendo la construcción y reparación naval, sino también el transporte marítimo, la pesca y la acuicultura, la náutica de recreo, los servicios portuarios, y la industria auxiliar asociada, como propugna la política marítima de la Unión europea”, explicó Esteve.

El mar es esencial
José Manuel Albares comenzó su discurso destacando el esencial papel que desempeñan mares y océanos en las relaciones internacionales y en la acción exterior de España. Según Albares, “no podemos entender nuestra existencia como país y cómo nos proyectamos al mundo sin el mar”. Esta proyección incluye vertientes de planes internacionales, de defensa, intereses económicos, empresariales, etc. Todo ello desarrollado en un marco muy complejo, en el que entran en acción consideraciones económicas, medioambientales, sociales, de seguridad… . “El mar ofrece oportunidades, pero, si no sabemos gestionar sus actividades, puede separarnos. Un caso claro son las tensiones recurrentes en el Mar del Sur de China, que marcan buena parte de las rivalidades internacionales”, indicó el ministro. En este sentido, apeló a la acción a la hora de enfrentarnos a los diferentes desafíos que se nos plantean, poniendo de manifiesto las actividades y desarrollos llevados a cabo por empresas destacadas en el escenario marítimo nacional e internacional, como Navantia o Iberdrola. En esta línea, puntualizó que “lo que se juega en el mar es infinitamente más importante que en tierra”, por lo que la labor que realiza la Armada en el control de los espacios marítimos más inmediatos para España es esencial para la defensa nacional.

Entrando en valoraciones económicas y sociales, Albares resaltó la importante contribución económica del sector marítimo, generando un valor bruto superior a los 32.700 billones de euros y empleando casi a 1 millón de personas. A nivel social, el mar supone un factor clave de la calidad de vida de una buena parte de la población, estando vinculado a la vertebración social y territorial de las comunidades que se nutren de ello. A este respecto y tal y como indicó el ministro, según la Comisión Europea, la economía azul, que engloba a todos los segmentos de actividad relacionados con la mar, supone un volumen de negocio de 750.000 millones de euros y emplea a 5 millones de personas. De entre todos los países europeos, España se posiciona en los primeros puestos de la contribución azul.

Cuidado y gestión de mares y océanos
El medio marino es fuente de riqueza, pero también hay que cuidarlo. Por ello, José Manuel Albares, destacó tres importantes citas que se producirán en los próximos meses a nivel internacional.

La primera de ellas, la One Ocean Summit, celebrada en Francia, se propone el objetivo de apoyar iniciativas internacionales para el cuidado del medio ambiente marino, tales como el impulso a la celebración de un convenio de Naciones Unidas sobre la conservación y uso sostenible de la diversidad biológica marina en áreas más allá de la jurisdicción nacional; el avance hacia la reducción de la contaminación marina por plásticos, y la creación de un gemelo digital del océano, que sirva para integrar todo el conocimiento científico que se tiene sobre el mismo.

Por otro lado, está la VII Conferencia Nuestros Océanos, un espacio en el que se debatirá acerca de medidas para proteger los océanos y garantizar una gestión responsable de los recursos marítimos y un crecimiento económico sostenible.

Por último, la Conferencia de Lisboa de Naciones Unidas sobre los océanos abordará el creciente deterioro de los océanos, poniendo el foco en la necesidad de adoptar medidas globales.

Acciones nacionales
Centrándose en el caso concreto de España, el ministro quiso resaltar la misión de restaurar los océanos y aguas de aquí a 2030, de forma que se ofrecen oportunidades para realizar proyectos financiados por la Unión Europea para desarrollar una economía hipocarbónica marítima. Además, tal y como ha dado a conocer, España participa en otras iniciativas que auspicia la Comisión, compartiendo estos mismos objetivos. Una de las más importantes es la Estrategia Atlántica, que pretende promover un crecimiento conjunto para el área atlántica de la unión. En este sentido ha anunciado que “seremos nosotros los que organicemos uno de los eventos más importantes de la iniciativa este año, el Atlantic Stakeholders Platform Conference”.

Además, España ha desarrollado en colaboración con la Comisión, con Francia, Malta, Italia… el Westemed, una estrategia conjunta con los países de la ribera sur para el desarrollo de la cuenca mediterránea.

Albares terminó su intervención retomando la importancia de la mar, al asegurar que “los océanos juegan un papel fundamental en la vida de nuestra sociedad y economía, esto es especialmente cierto y será importante en el futuro”.

Fuente Comunicae

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El Área de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros y Caja Ingenieros Gestión prevén una recuperación optimista para el segundo semestre en España

• Caja de Ingenieros ha presentado un informe centrado en las consecuencias de la pandemia para la economía y los mercados financieros durante el segundo semestre del año

• Según el equipo del Grupo, entramos en fase de consolidación de la recuperación económica que conlleva nuevos factores de incertidumbre

• Las economías con un mayor peso de su PIB en los sectores afectados drásticamente por el confinamiento sufrirán una reducción de empleo y menores perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - El Área de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros y Caja Ingenieros Gestión han presentado el informe sobre las perspectivas económicas y financieras previstas para el segundo semestre del año, en el que analizan aspectos de política económica y los mercados financieros. En él afirman que nos encontramos ante un momento único de transformación sin precedentes; un cambio trascendental marcado especialmente a nivel europeo por la emisión de deuda de Europa y la creación de un proyecto como las ayudas Next Generation EU desde una posición geoestratégica. 

 

Durante el primer y segundo trimestre se ha visto una recuperación de la economía mundial gracias al efecto de las medidas monetarias y fiscales, al incremento del consumo debido al ahorro privado en 2020 y, sobre todo, por el inicio de la vacunación en muchos países. "Si hace un año nos hubieran dicho que estaríamos donde estamos hoy, en términos económicos y financieros, no lo hubiéramos creído. Esta enorme crisis sin precedentes, a su vez, está creando respuestas globales sin precedentes y con planteamientos de políticas económicas totalmente nuevos" afirma Joan Cavallé, director general de Caja de ingenieros. 

Por su parte, Xavier Fàbregas, director general de Caja Ingenieros Gestión, explica que "los medios de pago han evolucionado y el uso del efectivo prácticamente ha desaparecido. Eso implica un cambio de paradigma y las ganadoras serán aquellas empresas resilientes que se adapten a este nuevo entorno. Por otro lado, las compañías han acelerado la transición hacia servicios más digitalizados. Y, por último, los riesgos ambientales y sociales, que pasan de ser riesgos extrafinancieros a estar incorporados en el balance de cualquier empresa cotizada". 

En cuanto a las economías desarrolladas, la Entidad espera un crecimiento del PIB del 5,1% en función de la evolución de la COVID-19 y del impacto de las medidas fiscales y monetarias. Para las economías emergentes se prevé un menor impacto económico en los países asiáticos y debilidad en los países latinoamericanos, por su estructura económica y dificultad en el control de contagio. Además, se contempla la continuación de tensiones inflacionistas a corto plazo por la combinación de fuerte recuperación de la demanda y determinados shocks de oferta. A medio y largo plazo el riesgo inflacionista se considera moderado, aunque más elevado que los últimos años. 

Desde una perspectiva financiera, en cuanto a la deuda pública, se espera un repunte de los rendimientos limitado por las medidas de los bancos centrales. Esto se debe a la estimación de una recuperación parcial del crecimiento mundial a partir del segundo semestre y al fuerte incremento del endeudamiento resultante de las políticas fiscales expansivas. A nivel de deuda corporativa, se espera cierta estabilidad en los diferenciales con grado de inversión debido al apoyo del programa de compra del BCE y al entorno de búsqueda de rentabilidad. Por último, se prevé que los activos de renta variable continúen recuperándose paulatinamente. 

Más allá de la capacidad de adaptación, esta fase de consolidación conlleva nuevos factores de incertidumbre. Entre ellos, la recuperación desigual de la economía entre las diferentes zonas geográficas, el riesgo de impactos negativos estructurales en economías como la española, que se caracterizan por un elevado peso de los sectores muy afectados y el riesgo de una crisis de solvencia financiera en algunos sectores empresariales. 

"La política fiscal y monetaria sigue siendo muy expansiva y las empresas lanzan nuevos planes de inversión. A medio y largo plazo, partimos de una situación con economías dañadas por la pandemia. Esto puede provocar un mayor factor de incertidumbre cuando los estímulos monetarios se reduzcan", detalla Bas Fransen, director de Mercado de Capitales de Caja de Ingenieros.

 

La campaña de vacunación: el principal factor de impulso para la economía 

Como ya adelantaron los expertos de la Entidad, el conjunto de las medidas fiscales y monetarias que se han llevado a cabo a nivel global, han permitido aliviar la situación económica de muchas empresas, familias y estados y además han permitido una recuperación paulatina de la actividad. No obstante, el inicio de la campaña de vacunación y, sobre todo, su gran eficacia, que ha superado las expectativas en muchas zonas geográficas - actualmente varios países ya están cerca de conseguir la inmunidad del grupo-, ha significado el principal factor de impulso para la economía, permitiendo una reducción de las restricciones sociales, una reapertura de las economías y un fuerte incremento de los indicados de confianza.

 

Nos encontramos ante una recuperación desigual

El impacto de la pandemia y el ritmo de la recuperación posterior han sido desiguales entre las diferentes zonas geográficas, ya que es un proceso en el que inciden diferentes factores según distintas economías. Por su parte, China es el mejor ejemplo de una economía que ha entrado ya en una ralentización del ritmo de crecimiento, seguido por Estados Unidos, donde estamos viendo el inicio de una tendencia similar tras varios meses de fuerte recuperación de los indicadores. La Eurozona le sigue el camino con un retraso de unos tres meses, provocado por problemas logísticos iniciales en la vacunación. Por su parte, los países emergentes, especialmente América Latina, también prevén experimentar un rápido avance del dinamismo económico, aunque de una forma más débil.

 

¿Cuáles son las consecuencias negativas estructurales de la pandemia? 

El confinamiento, la desaceleración económica y la incertidumbre están causando un gran impacto en los sectores más vinculados con el ciclo económico, siendo las industrias relacionadas con el turismo y la restauración las más perjudicadas. Los expertos de Caja de Ingenieros destacan que en las economías con un elevado peso del PIB dependiente de estos sectores pueden entrever una reducción de su tejido empresarial, con consecuencias negativas para el empleo, la demanda interna y las perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo. En paralelo, también existe un rápido incremento del endeudamiento público y privado que puede ser un freno para el crecimiento potencial a largo plazo.

 

Se abre el debate sobre los impulsos fiscales y monetarios 

Tras el incremento de los déficits públicos, que ha causado un fuerte aumento de la deuda pública y el PIB a nivel global, distintos países se verán obligados a iniciar una reducción del impulso fiscal. Los estados no pueden mantener estos elevados déficits para siempre. Y los bancos centrales de forma paulatina empiezan a verse presionados por el alza de las expectativas de inflación que en algún momento causarán el inicio de la normalización de la política monetaria. 

Según las proyecciones, las distintas autoridades son conscientes de los factores de incertidumbre actuales y manifiestan estar preparados para continuar ofreciendo apoyo a la economía. En la Unión Europea, en los próximos meses se verán los primeros flujos de inversión por las ayudas Next Generation EU, y en Estados Unidos se está́ preparando y negociando el nuevo America ‘s Job Plan, del presidente Biden. Por su parte, los Bancos Centrales se muestran permisivos con el repunte de la inflación indicando que continuarán con su política monetaria expansiva.

 

¿Ante un nuevo Green Deal? 

Uno de los principales focos de la reconstrucción de la economía europea, financiada con los fondos Next Generation EU, es la transición hacia una economía sostenible. Concretamente, en el acuerdo del Fondo de Recuperación Europeo se detalla que, como mínimo, el 37 % de la asignación debe emplearse para apoyar la transición hacia una economía baja en carbono.

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HUMOR

-agosto 2021-

MOMENTOS EVA PÍMEZ by KAPICUA.ES     ·     LA FAMILIA QUE SE ELIGE

 

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"Más que un acuerdo concreto, lo que los mercados quieren son resultados", entrevista a Iñigo Fdez. Mesa, Presidente Comisión de Economía de CEOE

Iñigo Fernández de Mesa, quien fuera secretario de Estado de Economía en el Gobierno de Mariano Rajoy, ha asumido la presidencia de la Comisión de Economía de CEOE y del banco Rotshchild en España, entrevistado por El Mundo Economía asegura que hay problemas suficientes en la economía de España y que se hacen necesarios pactos transversales en la política del país. 

Esta ha sido la entrevista:

PREGUNTA: ¿Cómo es la situación económica de España?

RESPUESTA: Es muy positiva. Llevamos muchos años creciendo por encima de la media europea y teniendo superávit exterior con inflación baja. Dicho esto se van viendo algunos síntomas de desaceleración en los últimos meses y hay que aprovechar el momento para tomar medidas que garanticen que el crecimiento sea duradero. No podemos tirar por la borda el buen punto de partida.Tenemos una gran oportunidad para que España resuelva sus problemas.

PREGUNTA:   ¿Cuáles destaca?

RESPUESTA: Tres. El primero, una tasa de desempleo muy elevada y es necesario que la economía siga creciendo por encima del 2% para generar empleo. Segundo, una deuda externa muy elevada que sigue siendo nuestro talón de aquiles. Es fundamental seguir exportando y para eso necesitamos una economía más competitiva. Y tercero, el sistema de pensiones obliga a una política fiscal muy prudente. No hay margen para mantener déficits públicos excesivos.  

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PREGUNTA:   ¿Cómo afrontarlos con esta fragmentación política?

RESPUESTA: Es un reto, pero es posible. Los acuerdos deben ir encaminados a generar estabilidad y crecimiento. España no se puede permitir más desaceleración con esta tasa de paro.

PREGUNTA: El presidente de CEOE propone que PP y Cs se abstengan y dejen gobernar a Sánchez a cambio de acuerdos. ¿Lo comparte?

RESPUESTA: Todo tipo de acuerdos políticos que no aumenten la presión fiscal y mejoras en el funcionamiento de la economía son positivos.

PREGUNTA: Pero no hay cultura en España en pactos transversales... 

RESPUESTA: La situación puede ser el punto de partida para que sí los haya.

PREGUNTA:   ¿Por qué los mercados prefieren un pacto PSOE-Cs?

RESPUESTA: Más que un acuerdo concreto, lo que los mercados quieren son resultados. No quieren un aumento de la fiscalidad a las empresas ni sobre el ahorro ni sobre el trabajo. Tampoco impuestos sobre el Patrimonio. No querrán políticas en el ámbito laboral que perjudiquen el desarrollo empresarial. También quieren estabilidad presupuestaria y deuda sostenible. Acuerdos en contra de todo esto no sólo serían positivos para los mercados, sino que son los que generarían riqueza.

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PREGUNTA: El Gobierno remitió un programa a Bruselas con un considerable aumento de la presión fiscal...

RESPUESTA: El crecimiento potencial se puede ver reducido con una política económica y fiscal que no es la adecuada. El programa que se ha presentado a Bruselas es un aumento muy sustantivo de los gastos y se deja al ciclo económico la financiación del gasto con un aumento de la imposición que tiene un impacto recaudatorio muy limitado, pero muy alto en la distorsión de la economía. El Gobierno no va en la buena dirección con este programa. Los nuevos presupuestos deben ser muy prudentes en ingresos y en gastos.

PREGUNTA: En cambio, el Gobierno portugués plantea a Bruselas bajar la presión fiscal. ¿Hay riesgo de fuga de empresas españolas a Portugal?

RESPUESTA: Sí que hay riesgo. Vivimos en un entorno competitivo a nivel de Estados también y el caso de Portugal es paradigmático, porque es un gobierno de izquierdas que ha hecho una política fiscal tremendamente pragmática. España no puede diseñar un sistema fiscal sin tener en cuenta lo que están haciendo Portugal y otro países del entorno, porque puede haber deslocalizaciones. Un claro ejemplo de que España no es un paraíso fiscal es que no hay una gran atracción de empresas extranjeras. Debería haber venido un gran numero de empresas de Reino Unido como consecuencia del Brexit porque los sectores son muy parecidos, pero eso no se ha producido.

PREGUNTA: Pedro Sánchez defiende que la empresas pagan pocos impuestos.

RESPUESTA: No es cierto que paguen poco. pagan mucho. Las empresas españolas son las que más impuestos pagan en Europa, porque hay que tener también en cuenta las cotizaciones sociales. Además el sistema es ineficiente, porque perjudica al empleo. Hay que reducir la fiscalidad al trabajo. La media europea es que de cada 100 euros que se recaudan, 23 vienen de las empresas. En España son 31 de cada 100.

PREGUNTA:   Pero si se bajan las cotizaciones, ¿cómo pagar las pensiones?

RESPUESTA: Para pagar las pensiones hay que aumentar el empleo. La clave es aumentar las bases, no los tipos.

PREGUNTA:   ¿Admite cambiar la reforma laboral?

RESPUESTA: En la CEOE estamos siempre abiertos al diálogo y a la negociación. Creemos que hay elementos que se pueden mejorar, pero seguimos creyendo que el convenio de empresa prevalezca sobre el sectorial porque es lo que va a permitir mayor eficiencia y generar empleo. También creemos que la ultractividad es muy importante.

PREGUNTA:   ¿Les inspira confianza hablar con el Gobierno que aprobó viernes electorales por decreto?

RESPUESTA: Nos planteamos una nueva etapa. Estamos dispuestos a dialogar pero también a defender nuestra posición. Es importante en esta nueva etapa reducir el numero de decretos leyes, porque eso va en contra del diálogo social.

PREGUNTA:   ¿Fueron catastrofistas al predecir caída de empleo por el aumento del salario mínimo?

RESPUESTA:  Este tipo de medidas tienen impacto a medio y largo plazo. No hay que mirar el inmediato y el impacto es diferente, según regiones y sectores. No afecta igual en Madrid que en Extremadura. Sin diálogo social, el impacto es negativo.

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Islas Baleares a la vanguardia de Europa en emprendimiento azul

• La prioridad es conseguir que los participantes desarrollen y mejoren sus competencias emprendedoras en un área tan innovadora como la restauración del medio marino

ROIPRESS / BALEARES / EUROPA - Según los expertos, hasta 2030, la economía circular generará un beneficio de 1,8 billones de euros en el conjunto de la Unión Europea, lo que supone 0,9 billones más que el actual modelo de economía lineal. Según el Programa de Acción de Residuos y Recursos de la UE, la economía circular, además podría crear cerca de tres millones de puestos de trabajo y reducir en 520.000 el número de desempleados en los Estados miembros para el año 2030.

Hay tres Comunidades Autónomas en España en las que ha recalado el Programa Restaura Coral, impulsado por el Fondo Social Europeo y la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, buscando fomentar el emprendimiento y la economía azul, así como el turismo sostenible y ponerlas en la vanguardia europea.

Islas Baleares y, en concreto, la isla de Ibiza, han sido una de las regiones donde se ha celebrado esta acción de innovación social y formación pionera para crear cultura, conocimiento y empleo de calidad y contribuir a frenar el cambio climático, principalmente, en lo que respecta al medio marino, los arrecifes y las colonias de coral, con el objetivo el turismo sostenible y la economía azul en Ibiza y en Baleares.

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El programa ha capacitado a 15 participantes residentes en la isla, dando prioridad a personas con diversidad funcional y menores de 35 años, y ha contado con la participación de expertos internacionales sobre emprendimiento azul o ecoturismo como Amanda Guzmán, Gerente de la Asociación Ecoturismo en España, Ricardo Blanco, experto en ecoturismo, y con la participación de Vicente Roig, Vice Presidente del Consell d´Eivissa y Juan Miguel Costa, Director Insular de Turismo.

La prioridad es conseguir que los participantes desarrollen y mejoren sus competencias emprendedoras en un área tan innovadora como la restauración del medio marino y ofrecer nuevas oportunidades para la generación de empleo en la línea con el Pacto Verde Europeo. 

Se basa, también, en el uso de metodologías participativas y la puesta en práctica de medidas de accesibilidad universal y reducción de la huella ambiental, incluyendo la cooperación con entidades locales y proveedores km 0 o la reducción y compensación de las emisiones de CO2.

Según Óscar Caro, director creativo del programa Restaura Coral, "esta acción contribuye, en el marco del impulso de la transición verde y azul de la Unión Europea, a reafirmar el compromiso internacional de impulsar la economía circular y azul, contribuyendo a posicionar Ibiza y, por extensión, las Islas Baleares a la vanguardia de Europa como referentes en desarrollo sostenible y en modelos innovadores de la transición ecológica, la restauración de los ecosistemas y el freno del aumento de la temperatura del Mar Mediterráneo". 

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¿Cuáles son las problemáticas sobre las que trabaja #RestauraCoral?

  

La reducción de la erosión costera y la contaminación atmosférica a través de iniciativas de recuperación de los arrecifes y colonias de coral; un impulso en la conservación de los ecosistemas y la biodiversidad marina y, también, promover las oportunidades laborales de colectivos en riesgo de exclusión social (personas con diversidad funcional y jóvenes menores de 35 años) a través de modelos de negocios azules que impacten de forma positiva en la conservación y recuperación de los ecosistemas y los hábitats marinos. 

Pero, también, persigue promover el turismo sostenible y la economía circular y azul, contribuyendo a la competitividad internacional de la Unión Europea, a la eficiencia en el uso de los recursos, a la creación de empleo y al nacimiento de nuevas fuentes de crecimiento, salvaguardando la biodiversidad, protegiendo el medio marino y preservando así los servicios que prestan los ecosistemas marinos y costeros si se mantienen sanos y fuertes.

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ISOVER y Placo® entregan en España sus ‘Premios Saint-Gobain’ en reconocimiento a las mejores prácticas de economía circular en productos para la construcción

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Saint-Gobain Placo e ISOVER, compañías líderes en soluciones constructivas eficientes, otorgaron el pasado martes 27 de octubre, los ‘Premios Saint-Gobain’, un reconocimiento a las mejores prácticas de economía circular aplicada a soluciones constructivas.

• Los alumnos del Máster de Economía Circular de la Universidad Politécnica de Madrid presentaron los proyectos galardonados

La entrega de estos galardones se celebró en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica, Alimentaria y de Biosistemas de Madrid durante el acto de presentación de los trabajos de la asignatura ‘Characterization & management of construction products’ del Máster Universitario en ‘Circular Economy speciality in minerals and construction products’ de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), cursada por equipos multidisciplinares combinando formatos online y presencial, y en un entorno internacional.

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Durante el acto, los equipos galardonados presentaron sus proyectos basados en el análisis de economía circular de productos para la construcción, en concreto sobre lanas minerales y las soluciones de placa de yeso. Ambos equipos tuvieron en cuenta el análisis de ciclo de vida (ACV) en el que se basan las soluciones de ISOVER y Placo®. 

La responsable de asesoramiento técnico de Saint-Gobain ISOVER en Madrid, Mónica Liñán, fue la encargada de hacer entrega de los diplomas a los alumnos galardonados. El Diploma en reconocimiento al trabajo ‘Economía Circular de Lanas Minerales’ fue entregado al equipo formado por Clara García Jiménez, Nemanja Nedic y Aria Sharifi. Así mismo, el Diploma en reconocimiento al trabajo ‘Economía Circular de Placa de Yeso’ fue entregado al equipo de los alumnos Galal Galal, Nguyen Hai Ha y Carlos Pérez Montero.

Por último, el Premio Saint-Gobain al ‘Mejor trabajo individual’, fue elegido a través de las votaciones de los alumnos asistentes y recayó sobre Carlos Pérez Montero como reconocimiento a su participación y contribución en el también galardonado trabajo sobre ‘Economía Circular de Placa de Yeso’.

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El mundo cooperativo de España reivindica su ADN como elemento clave para la salida de la crisis de la COVID-19

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - El Grupo Caja de Ingenieros ha celebrado el Día Mundial de las Cooperativas (4 de julio) con una jornada online que ha reunido diferentes representantes del mundo cooperativa y la econonomía social, principalmente del ámbito catalán pero también estatal. A raíz de la temática de la diada de este año -ODS 13: Acción por el Clima-, la sesión se ha centrado en economía y sostenibilidad, elementos clave del actual contexto de nueva normalidad. Los ponentes de la sesión han defendido un modelo cooperativo como vía para emergir de la recesión económica, avanzando hacia un modelo económico más eficiente y socialmente más equilibrado.

• El Grupo Caja de Ingenieros ha organizado la jornada online “Hacia un mundo sostenible. El papel de las cooperativas” con diferentes representantes del sector cooperativo

Ante el nuevo escenario de reconstrucción económica, social y medioambiental, los expertos han reivindicado que es necesario focalizarse en conceptos como el bien común, la ayuda mútua o la cooperación, que precisamente forman parte del ADN de las cooperativas. En este sentido, David Cos, presidente del grupo Clade, ha apuntado que la crisis de la COVID-19 representa una oportunidad para recuperar el espíritu de comunidad que ha disminuido en los últimos años: “Es momento de buscar soluciones colectivas a problemas individuales y promover el sentido del bien común”. Cos ha añadido que la sociedad se encuentra “ante una crisis ecológica y de consciencia humana, sobre como nos entendemos a nosotros mismos, y fruto de esto, como nos relacionamos con nuestro entorno”.

En la misma línea se ha pronunciado Eloi Serrano, director de la Cátedra de Economía Social de la Escuela Superior de Ciencias Sociales y Empresa del Tecnocampus – Universitat Pompeu Fabra, que ha destacado que “el cooperativismo se preocupa de manera inherente por reducir las desigualdades y contribuye a entender que la actuación humana y de la empresa tiene impacto en el entorno”. Serrano ha reconocido que “la economía social y el cooperativismo siempre toman más fuerza en periodos de crisis porque es cuando se reflexiona sobre lo que se ha hecho mal”, pero ha insistido en que “hace falta que se conviertan en una manera de entender y estructurar las relaciones sociales”.

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Por su lado, Quim Sicilia, representante de la Confederación de Cooperativas de Catalunya, ha hecho una radiografía del mundo cooperativo catalán, formado por 3.500 cooperativas, con más de 2,6 millones de personas consumidoras, y con una facturación de 5.000 millones de euros. “Está claro que cuando sumamos, multiplicamos”, ha manifestado. Y, precisamente, ha destacado que la doble apuesta del sector es “consolidar el proceso de integración de la actividad de las cooperativas de forma más transversal” y “convertirse en el paraguas de la economía social”.

En cuanto al sector bancario, Cristina Freijanes, secretaria general de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (UNACC), ha resaltado el papel de las cooperativas de crédito españolas durante la crisis de la COVID-19: “Hemos demostrado que somos una banca diferente, más personalizada, con más arraigo en el territorio, que ha sido capaz de dar una respuesta rápida y un servicio de calidad”.

En palabras de Josep Vidal, director de Economía Social, el Tercer Sector y las Cooperativas de la Generalitat de Catalunya, “el cooperativismo tiene valores de resiliencia, equidad, autoorganización, proximidad y comunidad, y por tanto, genera ocupación de más calidad y más estable. En este sentido, ha destacado que la construcción del cooperativismo o la economía social cada vez toman más relevancia, tanto en Cataluña como en el resto de Europa, aunque ha destacado la necesidad de que el sistema financiero y el mundo empresarial se refuercen y adoptan cada vez más el modelo cooperativo.

Precisamente, Joan Cavallé, director general de Caja de Ingenieros, ha expuesto que durante la crisis de la COVID-19, la economía social ha ganado peso como voz de respuesta a la pandemia, evidenciando la caducidad del modelo corporativo vigente, que pone como único objetivo la consecución de beneficios. De hecho, Cavallé ha apuntado que en las últimas semanas la tendencia hacia la Inversión Socialmente Responsable (ISR) ha sido destacada: las valoraciones de los fondos de inversión que invierten en empresas con las mejores calificaciones ESG, alineados con ODS, han registrado un mejor comportamiento relativo, y a su vez, los sectores ligados a la combustión de carbono han sufrido el ajuste más severo a sus valoraciones bursátiles.

Como conclusión, Cavallé ha afirmado que “el futuro está por escribir, pero es evidente que esta crisis de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de proponer modelos socioeconómicos alternativos que reúnan democracia, compromiso social y sostenibilidad del Medio Ambiente, y que sitúen a las personas y al planeta en el centro”. Y ha añadido: “La cooperación es el modelo fundamental para mejorar el desarrollo económico y social hacia una sociedad más equitativa, justa y democrática.”

La jornada, a la cual se han inscrito cerca de 300 personas, ha sido presentada y moderada por el periodista y economista Víctor Costa.




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¿Es posible una recuperación económica en España durante el segundo semestre de 2020?

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - Las perspectivas económicas y financieras para España, Europa y el mundo en general, se han visto drásticamente impactadas por la crisis de la COVID-19 y las necesarias medidas de contención adoptadas por los países. Los expertos de Caja de Ingenieros, cooperativa de crédito y servicios financieros y aseguradores, han preparado un informe que se centra en las consecuencias para la economía y los mercados financieros en general, independientemente del fuerte impacto sanitario y social.

• Caja de Ingenieros ha presentado un informe centrado en las consecuencias del coronavirus para la economía y los mercados financieros

El Fondo Monetario Internacional recientemente consideró la crisis COVID-19 como “la peor crisis económica desde la Gran Depresión de 1929”. Y es que el cierre parcial de la mayor parte de las economías mundiales, de forma simultánea durante varios meses, ha generado un shock temporal para la economía, afectando tanto a la demanda como a la oferta. Este impacto temporal ha generado una fuerte desaceleración económica a nivel mundial, superior a la crisis de los años posteriores al ataque al World Trade Center, la quiebra de Lehman Brothers o incluso la Segunda Guerra Mundial.

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El confinamiento, la desaceleración económica y la incertidumbre están causando un gran impacto en los sectores más vinculados con el ciclo económico, siendo las industrias relacionadas con el turismo y la restauración las más perjudicadas al estar en el ojo del huracán. Los expertos de Caja de Ingenieros destacan que en las economías con un elevado peso del PIB dependiente de estos sectores, como es el caso particular de la economía española, puede producirse un deterioro significativo del tejido empresarial, con consecuencias negativas para el empleo y para la demanda interna y, en definitiva, para las perspectivas de crecimiento económico a medio y largo plazo. Además, el sector privado podría adoptar una actitud excesivamente cautelosa (incremento de ahorro) y causar una reducción en el consumo e inversiones empresariales.

A pesar de la fragilidad de la situación actual, las expectativas apuntan a una recuperación gradual de la economía mundial a partir del segundo semestre de 2020, aunque la velocidad de la misma dependerá principalmente de dos factores: por un lado, de la evolución de segundas olas de la COVID-19 y de las medidas adoptadas por los países para su contención;  por otro lado, del grado de homogeneidad en la recuperación entre países, cuyas diferentes velocidades podrían impedir una recuperación económica al unísono.

• Las economías con un mayor peso de su PIB en turismo y restauración sufrirán una reducción de empleo y menores perspectivas de crecimiento a medio y largo plazo

A diferencia de anteriores crisis, la actuación de los bancos centrales y gobiernos para mitigar el impacto del coronavirus en la economía ha sido rápida y contundente. Por un lado, el Banco Central Europeo, que anunció un programa de compra de activos por importes superiores al equivalente del 10% del PIB europeo y, por otro lado, la Reserva Federal, que combinó herramientas de gestión monetaria tradicionales (como la reducción de los tipos de interés de referencia) con el uso de medidas heterodoxas, tal es el caso del anuncio del compromiso de compra de activos en cantidades ilimitadas. Todas estas medidas permitieron ofrecer un balón de oxígeno y evitaron el colapso económico.

A ellos se unió la determinante reacción de muchos gobiernos a través del incremento del gasto público y del apoyo financiero al sector privado. Se espera que esta tendencia continúe en el futuro, aunque con menor intensidad, ya que muchos países habrán registrado un fuerte incremento de la deuda pública. Pero dado los límites de la política monetaria, con tipos de interés en el 0%, el impulso fiscal continuará siendo importante para la reconstrucción económica.

Desde una perspectiva económica, Caja de Ingenieros prevé una histórica desaceleración de la economía mundial por los efectos de la COVID-19, con una caída del PIB del 4,9 %. De cara a 2021 se espera una fuerte recuperación para la mayoría de países, aunque la clave radicará en la divergencia entre ellos. En cuanto a las economías desarrolladas, la Entidad espera una caída del PIB del 8 % y una recuperación en 2021 en función de la evolución de la COVID-19 y del impacto de las medidas fiscales y monetarias. Para las economías emergentes se prevé un menor impacto económico en los países asiáticos y debilidad en los países latinoamericanos y, en general, cierto riesgo de deflación a corto plazo, aunque sin destacar riesgos inflacionistas a medio plazo.

Desde una perspectiva financiera, en cuanto a la deuda pública, se espera una gradual recuperación de los rendimientos desde un punto de partida de mínimos históricos. Esto se debe a la estimación de una recuperación parcial del crecimiento mundial a partir del segundo semestre y al fuerte incremento del endeudamiento resultante de las políticas fiscales expansivas. A nivel de deuda corporativa se espera cierta estabilidad en los diferenciales con grado de inversión debido al apoyo del programa de compra del BCE y al entorno generalizado de búsqueda de rentabilidad. Por último, se espera que los activos de renta variable continúen recuperándose paulatinamente, si bien los episodios de volatilidad seguirán apareciendo con frecuencia en función de la evolución de la pandemia.

 El Grupo Caja de Ingenieros es un grupo cooperativo de crédito y servicios financieros y aseguradores dirigido a profesionales y empresas de todo el territorio español, ya sean del sector de la ingeniería o de otros ámbitos, que desarrolla un modelo de negocio propio, -los clientes son también socios-, y sostenible. Además de ser solvente, transparente y rigurosa, Caja de Ingenieros es una Entidad cooperativa cercana, comprometida, con una clara vocación de servicio personalizado y con la misión de generar valor compartido más allá del componente financiero.

La sostenibilidad es uno de los ejes vertebradores del Grupo, visible en todos sus ámbitos de actuación más allá de los proyectos de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, además de ser una Entidad neutra en carbono o estar adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, es innovadora en la oferta de productos y servicios responsables, como el CdE ODS Impact ISR, FI, el primer fondo de una gestora nacional donde los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su medición determinan la política de inversión del fondo.

Caja de Ingenieros apuesta por la digitalización, y paralelamente, por un modelo de proximidad que contempla la atención y el asesoramiento personalizado a través de oficinas -la Entidad cuenta con un total de 32-. Para potenciar este ADN digital y cercano y una atención personalizada integral, Caja de Ingenieros ha implementado desde 2019 la gestión del servicio a socios con metodología ‘agile’, una nueva forma de trabajar flexible que permite a los gerentes una atención digital que complementa la tradicional presencial.

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El SEPE apuesta por las cooperativas con formación online y gratuita

/COMUNICAE/

El Ministerio de Trabajo y Economía Social sigue apostando por la formación como palanca necesaria para la recuperación económica

Las empresas de economía social tienen un gran peso en la generación de empleo y en el sistema económico. Según datos de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), estas suponen el 10% del PIB Español, más de 40.000 empresas, el 12,5% del empleo en España y más de un 40% de la población está vinculada a ellas. Además, el valor añadido de carácter social de este tipo de empresas hacia una sociedad más resiliente y reduciendo las desigualdades, es indudable.

Dentro de este tipo de entidades, las cooperativas tienen un peso importante en la generación de empleo y recuperación económica. Las cooperativas agroalimentarias, de enseñanza, de trabajo asociado, de servicios, etc., todas tienen como denominador común el factor humano y el cooperativismo entre los miembros para conseguir unos objetivos generales, pero para todo ello se necesita un plan de formación continua que cubra las necesidades de este tipo de entidades.

En este sentido, el SEPE ofrece un listado de cursos online y gratuitos orientados a dotar a las cooperativas de habilidades digitales y de gestión empresarial que sirvan como palanca para la recuperación y transformación digital.

Los cursos online disponibles, son especialidades del SEPE pertenecientes al plan de referencia de Economía Social y están pensados específicamente para responder a las necesidades formativas de los trabajadores y autónomos de estas estructuras asociativas, en especial de las cooperativas.

Se realizan a título personal por lo que no se necesita ningún tipo de autorización por parte de la empresa. No es formación bonificada por lo que no consume créditos de formación de las empresas. Al estar totalmente subvencionados por el Ministerio de Empleo y Economía Social, no suponen ningún coste económico para las personas participantes en la formación.

Ya está abierta la matrícula en más de 1.000 plazas en cursos de formación online para que, los trabajadores de cooperativas, Sociedades Agrarias de Transformación, sociedades laborales o mutualidades, entre otras entidades de economía social, soliciten su plaza.

La consulta de los cursos disponibles y la solicitud de plaza se puede realizar a través de los siguientes canales:

• Web cursos gratuitos: https://www.cursosfemxa.es/formacion-cooperativas
• Teléfono gratuito: 900 100 95
• Mail: atencionalumno@femxa.com

La participación de las empresas de economía social, en los planes de formación online, es esencial para que los profesionales sean más competitivos ante la nueva situación tras la pandemia.

Fuente Comunicae

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Se presenta en Murcia la Semana de la Economía Circular

/COMUNICAE/

La Asociación de Empresas de Medio Ambiente de la Región de Murcia es una asociación empresarial que se constituye el 12 de diciembre de 2000 con la vocación de agrupar a todas aquellas empresas cuyo objeto social está relacionado directamente con el medio ambiente. Sus miembros proceden de aquellos sectores cuya actividad tiene que ver con el Medio Ambiente. Ayer su presidente Daniel Robles Brugarolas presentó oficialmente la semana,

Presentada en Murcia, la Semana de la Economía Circular
La Concejalía de Empleo, Promoción Económica y Turismo del Ayuntamiento de Murcia y la Asociación de Empresas de Medio Ambiente de la Región de Murcia han presentado este lunes, en el Ayuntamiento de la capital, la Semana de la Economía Circular.

Se celebrará del martes, 10 al sábado, 14 de noviembre, ambos inclusive, con actividades y eventos para dar a conocer y promocionar la Economía Circular, entre empresarios, emprendedores y público en general de la Comunidad de Murcia, mediante conferencias, eventos, sesiones de cine y un concurso fotográfico.

La Economía Circular es un nuevo modelo productivo, alineado con el “Pacto Verde” de la Unión Europea, en el que prima el aprovechamiento de recursos, la reducción de materias primas y el respeto al medio ambiente, para crear un sistema que permita su mantenimiento indefinido, enlazando circularmente, sin interrupciones: Materias primas-producto-explotación-materias primas-producto-explotación...

Programa
Martes, 10, y jueves, 12, en el Cine Centrofama se proyectarán dos películas de temática ambiental, precedidas de sendos coloquios que serán transmitidos, a través de Internet, por “streming”. Entrada gratuita, hasta completar el aforo permitido y se respetaran todas las recomendaciones sanitarias.

El miércoles, 11, por la mañana, jornada de Economía Circular, en Los Molinos del Rio, con conferencia y mesa redonda, sobre las últimas novedades en Economía Circular y Sostenibilidad, también transmitida por “streming”, en la que participaran el Secretario de Estado de Medio-Ambiente; los directores generales de Medio Ambiente de las comunidades de Cataluña, Madrid, Murcia; y destacados empresarios nacionales.

El viernes, 13, tendrá lugar una nueva edición del Ecoday, que ya se ha celebrado en Murcia, en años anteriores, para ayudar a emprendedores con respeto al medio ambiente, y de forma circular, a lanzar sus proyectos, así cómo a desarrollar nuevas líneas de negocio y para todas aquellas personas que deseen enfocar sus actividades de forma sostenible y con respeto medioambiental. El año pasado se presentaron en este evento más de 60 proyectos.

El programa finalizara el sábado, 14, con el Maratón Fotográfico Ambiental, en el que los participantes recorrerán, cámara fotográfica en mano, los rincones del municipio en los que más destaque el respeto al medio ambiente, con premios en metálico a los que consigan las mejores instantáneas. Habrá seis apartados, cuatro con temas definidos y dos de carácter libre.

Información e inscripciones en: aema-rg.org o por teléfono al 699 907 727.

Mas información en la sede de la Asociación de Empresas de Medio Ambiente de la Región de Murcia.

Calle Acisclo Díaz, 5 C, 4º, 30005 Murcia.
Teléfono 968 22 54 91
E-mail aema@aema-rm.org

En la foto, de izquierda a derecha Daniel Robles, presidente de Aema y Pedro García Rex, concejal delegado de Empleo, Promoción Económica y Turismo del Ayuntamiento de Murcia

Fuente Comunicae

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"Nos gustaría tener un Ministerio de la Mar, como en Francia"

/COMUNICAE/

El Clúster Marítimo Español pone en valor la importancia del sector marítimo en la jornada Medioambiente, economía circular y crecimiento azul de la Fundación Concordia y Libertad

El pasado 20 de septiembre la Fundación Concordia y Libertad celebró la jornada Medioambiente, economía circular y crecimiento azul, en la que el Clúster Marítimo Español (CME) estuvo presente a través de la representación de su socio Luis Guerrero, que aportó junto con una panel de expertos diversas ideas sobre la importancia y valor del sector marítimo, así como los grandes retos y oportunidades que representa para nuestro país.

Después de agradecer la invitación al Clúster Marítimo Español, Luis Guerrero Gómez pasó a comentar el carácter de “megasector”, dada la amplitud e importancia estratégica de sus componentes. Además, se trata de un sector bien organizado en torno al CME, los clústeres regionales y las asociaciones sectoriales. Un megasector acostumbrado a competir en actividades plenamente globalizadas y de cuya importancia da fe la existencia en CEOE de la Comisión de Economía Azul y los 928.000 empleos que genera en España, empleos de calidad.

Durante su intervención, Guerrero también puso de manifiesto que “nos gustaría tener un Ministerio de la Mar, como en Francia, en lugar de los nueve ministerios de los que depende el sector”, como muestra de la importancia estratégica que tiene para el país.

Tanto Guerrero como el resto de ponentes trataron otras cuestiones, como los diferentes componentes del sector y sus peculiaridades, poniendo de manifiesto los siguientes mensajes:

• La capacidad de los astilleros de construir todo tipo de buques, a pesar de la competencia de los países de Extremo Oriente.
• El efecto tractor de la Armada en la construcción naval e I+D+i.
• Los armadores nacionales, que desarrollan cualquier tipo de tráfico, y que, como se ha visto en el rigor de la pandemia, han sido capaces de asegurar el abastecimiento de los territorios peninsulares, insulares y plazas de soberanía sin discontinuidades. Por eso es un sector estratégico en el que lamentablemente España no ocupa el lugar que le corresponde como cuarta economía de la Unión Europea, al ser la flota abanderada en España la undécima de la Unión. Los armadores no quieren ni necesitan privilegios, pero si oportunidades para competir en mercados libres y apoyo por parte de los fletadores. Se menciona el ejemplo de CEPSA, Ibaizabal y Navantia en el que toda la cadena de valor se mantuvo bajo control español. En las ocasiones en que los fletes se otorgan a armadores extraeuropeos, éstos exclusivamente se benefician.
• Los fabricantes de equipos navales, que exportan a todo el mundo.
• La náutica de recreo, que no hay que confundir con el lujo y la ostentación, y que en España tiene inmensas posibilidades de generar riqueza.
• Los recursos marinos vivos: pesca, acuicultura y biotecnologías, en los que España es líder europeo. El sector pesquero es sostenible y cuenta con el apoyo de los buques del IEO, CSIC y Ministerio de Agricultura para conocer el esfuerzo pesquero admisible en un caladero. En España además se está trabajando en la certificación de las condiciones laborales del personal embarcado para evidenciar la diferencia respecto a países en cuyos barcos de pesca hay condiciones de vida lamentables.
• Las energías marinas, de las que hablaron José María González (APPA) y Pedro Mayorga (Enerocean).
• Los puertos, que existen para dar servicio a los buques y no viceversa, en los que España ocupa un dignísimo tercer puesto en la UE con magníficas instalaciones y muy buenos medios de elevación para cargas pesadas que facilitan mucho el desarrollo de la eólica marina y otras industrias.
• Los recursos energéticos y minerales en la mar.
• El turismo costero que en España es una gran fuente de riqueza, con nuevos desarrollos.

Se destacó el hecho de que la Economía Azul es una economía verde gracias a las menores emisiones de CO2 por tonelada y milla que en los transportes terrestre y aeronáutico (décima y centésima parte, respectivamente). En los últimos años se ha reducido en un 80% las emisiones de óxidos de nitrógeno y de óxidos de azufre, desarrollando combustibles marinos como el LNG que eliminan los Sox y las partículas emitidas. Se está realizando un inmenso esfuerzo a nivel mundial para reducir la huella de carbono y para ello se está trabajando en motores de amoniaco y de hidrógeno que supondrán la descarbonización del transporte marítimo.

Otro tema destacado es la petición del sector marítimo español para la elaboración de un PERTE para la Economía Azul de PYMES, que son las que más dificultad tienen para llegar a los fondos europeos.

En el turno de preguntas, casi todas se refirieron a la pesca. La respuesta del ponente fue que el sector pesquero en España es líder en el mundo y modelo de sostenibilidad. La historia enseña que donde los pesqueros españoles llevan siglos pescando, sigue habiendo pesca. Actualmente, las Administraciones Púbicas (IEO, MAPA, CSIC) colaboran en la sostenibilidad de las pesquerías informando al sector del esfuerzo pesquero que admite un caladero. Los armadores de pesca españoles han desarrollado certificaciones de sostenibilidad de caladeros y últimamente están involucrados en la certificación de las condiciones de trabajo a bordo.

Fuente Comunicae

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