Los socios de Origen España alcanzaron un valor económico superior a los 1.834 millones de euros en 2024

• El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación ha presentado el informe ‘Datos de las Denominaciones de Origen Protegidas, Indicaciones Geográficas Protegidas y Especialidades Tradicionales Garantizadas de Productos Agrícolas’ de 2024

• La asociación cuenta con 97 miembros y una representatividad del 81% del valor económico de las Indicaciones Geográficas agroalimentarias

• El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha valorado que estas cifras “permiten poner en valor la contribución de las DOP e IGP al desarrollo económico y social del medio rural.”

ROIPRESS / ESPAÑA DENOMINACIONES  – Las Indicaciones Geográficas (IIGG) agroalimentarias asociadas a Origen España, la Asociación Española de Denominaciones de Origen, alcanzaron un valor económico superior a los 1.834 millones de euros durante el 2024. Una cifra que sitúa a la entidad con una representatividad del 81,49% del valor total de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP) e Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) españolas, que se posiciona por encima de los 2.250 millones de euros.

El presidente de Origen España, Ángel Pacheco, ha indicado que estos datos “resultan muy positivos y permiten poner en valor la contribución de las DOP e IGP miembro de la asociación al desarrollo económico y social del país y, sobre todo, del medio rural.”

Los valores se extraen del informe ‘Datos de las Denominaciones de Origen Protegidas (DOP), Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) y Especialidades Tradicionales Garantizadas (ETG) de Productos Agrícolas’, publicado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación durante este mes de junio. Un documento elaborado con los datos estadísticos recibidos en la Subdirección General de Control de la Calidad Alimentaria y Laboratorios Agroalimentarios, correspondientes a las figuras de calidad registradas en la Unión Europea a 31 de diciembre de 2024.

Entre las principales categorías de producto, los datos de las 97 DOP e IGP asociadas a Origen España, sitúan al sector de las frutas a la cabeza en términos de valor económico, con un balance total de más de 568 millones de euros, casi un 31% del total de la entidad. Le siguen los quesos con más 378 millones (21% del total), el vacuno con 231 millones (13%) y el aceite de oliva, que generó cerca de 200 millones (11%).

Estas figuras de calidad se distribuyen por todo el territorio nacional. Sin embargo, las comunidades autónomas con mayor representación en la asociación son: Andalucía, con 17 Indicaciones Geográficas, Galicia, con 12, y, en tercera posición, Extremadura y Castilla y León, con 10 IIGG de cada territorio asociadas. Además, la entidad cuenta con ocho figuras de calidad supraautonómicas, del total de 10 registrada en 2024.

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En total, España contaba con 218 DOP e IGP agroalimentarias en 2024 -227 en la actualidad-, que juntas alcanzaron un valor económico estimado de 2.250 millones de euros en dicho periodo, y 97 de ellas forman parte de Origen España, tras la reciente incorporación de la IGP Torrezno de Soria. Unas cifras que refuerzan el papel de la entidad como representante del sector, con más de un 44% de las figuras de calidad españolas adheridas.

“Desde su fundación en el año 2008, la entidad ha mantenido un crecimiento sostenido de socios, clave para impulsar la labor que realiza la entidad para la protección y promoción de los sellos de calidad DOP e IGP, así como para generar un espacio de encuentro para compartir experiencias, desafíos y oportunidades” ha expresado Pacheco.

Las figuras de calidad emplean a más de 200 mil agricultores y ganaderos en España

El informe presentado por el ministerio destaca el valor de los sellos de calidad diferenciada para el desarrollo de la economía y el empleo en las zonas rurales. Según los datos de 2024, la actividad vinculada a estas figuras cubre un total de 944 mil hectáreas y 2,6 millones de cabezas de ganado, en un sector que implica de forma directa a 3.373 industrias y más de 207 mil agricultores y ganaderos.

No obstante, el presidente de Origen España ha explicado que “existen multitud de entidades y puestos de trabajo que se benefician de forma indirecta de la labor desarrollada por las IIGG, como fabricantes de piensos, tiendas especializadas, repartidores o empresas auditoras y de etiquetado, entre otros”. Con todo, la elaboración y comercialización de estos productos, estrechamente vinculados a un área geográfica, se posiciona como un agente destacado a la hora de fijar población al medio rural.

Los productos se distribuyen en su mayoría dentro del mercado nacional, que representa un 80% del valor económico total. El mercado exterior supone el 20% restante, con especial protagonismo de la Unión Europea, Estados Unidos, Reino Unido y México. La cifra de exportaciones ha crecido un 13% con respecto al ejercicio previo, un incremento que para Origen España “supone una muestra de que las DOP e IGP se están consolidando en el extranjero como seña de identidad de la gastronomía española y embajadoras de la marca España”.

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La industria del Sector Audiovisual de Madrid 2026 contribuye con más de €7.500 millones a la economía regional

• El Clúster Audiovisual de Madrid ha presentado el Estudio del Sector Audiovisual de Madrid 2026, que cifra en más de 7.500 millones de euros la contribución de la industria a la economía regional.

• El informe, elaborado por Analistas Financieros Internacionales (Afi) en el marco del Observatorio del Audiovisual de Madrid, confirma el liderazgo de la Comunidad de Madrid como uno de los principales polos audiovisuales de España. El sector aporta el 2,2 % al PIB regional, genera más de 108.400 empleos y mantiene unas perspectivas de crecimiento positivas para 2026.

ROIPRESS / MADRID - ESPAÑA / INFORMES - El Clúster Audiovisual de Madrid, en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid, ha presentado esta mañana el “Estudio del Sector Audiovisual de Madrid 2026”, un informe impulsado por la entidad en el marco del Observatorio del Audiovisual de Madrid y elaborado por Analistas Financieros Internacionales (Afi), que examina la evolución, el impacto económico y social y las perspectivas de crecimiento de la industria audiovisual madrileña. El estudio ofrece una radiografía actualizada de un sector estratégico para la región y refuerza el papel de Madrid como uno de los principales centros de producción y creación audiovisual de España. 

El acto, celebrado en el Auditorio de Analistas Financieros Internacionales (Afi), ha sido inaugurado por Raúl Berdonés Montoya, presidente del Clúster Audiovisual de Madrid, quien ha destacado la importancia de disponer de herramientas de análisis y conocimiento que permitan medir la evolución del sector, identificar oportunidades de crecimiento y reforzar el posicionamiento de Madrid como referente audiovisual nacional e internacional.

"Madrid vive uno de los momentos más sólidos de su historia audiovisual. Los datos que hoy presentamos reflejan la fortaleza de un ecosistema que concentra el mayor volumen de talento del sector en España, reúne a más de 3.600 empresas y genera un impacto superior a los 108.000 empleos. Este crecimiento es el resultado de la colaboración entre empresas, profesionales e instituciones y de una apuesta continuada por la innovación, las infraestructuras y la atracción de inversión. Nuestro desafío ahora no es solo mantener el liderazgo nacional, sino consolidar a Madrid como uno de los grandes hubs audiovisuales internacionales y un referente en la economía de los contenidos”, ha declarado.

La presentación de los resultados del estudio ha corrido a cargo de Ana Domínguez Viana, responsable de Economía Aplicada de Analistas Financieros Internacionales (Afi), e Irene Piedra Muñoz, responsable de Consultoría Estratégica y de Innovación de Analistas Financieros Internacionales (Afi), quienes han desgranado los principales indicadores sobre tejido empresarial, capacidad productiva, empleo, consumo audiovisual y expectativas de crecimiento de la industria en la Comunidad de Madrid.

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Más de 7.500 millones de euros de impacto económico y 108.400 empleos

Entre las principales conclusiones del informe destaca que el sector audiovisual madrileño generó en 2025 un impacto económico total de 7.510 millones de euros de valor añadido bruto, lo que equivale al 2,2% del PIB de la Comunidad de Madrid, más del doble del peso que esta industria representa en el conjunto de la economía española. 

Asimismo, la industria audiovisual genera más de 108.400 empleos equivalentes a jornada completa, consolidándose como uno de los sectores culturales con mayor capacidad de creación de actividad económica y empleo en la región. 

El estudio pone de relieve también la fortaleza del tejido empresarial madrileño, formado por más de 3.600 empresas audiovisuales, cuyo número ha aumentado un 56% durante la última década, con especial crecimiento en las actividades cinematográficas. 

Madrid consolida su posición como hub audiovisual

El informe destaca que Madrid cuenta con una sólida infraestructura para la producción, distribución y exhibición audiovisual, con más de 85.000 metros cuadrados de platós y estudios de producción, 537 pantallas de cine, 85 festivales y muestras cinematográficas, además de una elevada concentración de empresas y talento especializado. 

La demanda de contenidos audiovisuales también muestra una evolución favorable. Madrid registra la tasa de asistencia al cine más alta de España y presenta un perfil de consumo especialmente digitalizado, con una utilización de plataformas de streaming superior a la media nacional. 

Perspectivas positivas para 2026

De acuerdo con los resultados de la encuesta realizada a los agentes del ecosistema audiovisual madrileño, las perspectivas para el sector continúan siendo favorables. El 61,9% de las entidades consultadas prevé ampliar su actividad durante 2026, mientras que la producción de contenidos para plataformas digitales y servicios bajo demanda (OTT) aparece como la principal oportunidad de crecimiento para la industria. 

La innovación tecnológica, el desarrollo de proyectos internacionales y el impulso de iniciativas vinculadas al turismo audiovisual figuran también entre los ámbitos con mayor potencial de desarrollo para los próximos años. 

Respaldo institucional al crecimiento del audiovisual madrileño

Tras la presentación del estudio, intervino Manuel Beltrán, director general de Relaciones Institucionales y Proyectos Estratégicos de Alcaldía del Ayuntamiento de Madrid, quien puso en valor la contribución de la industria audiovisual al desarrollo económico, cultural y creativo de la ciudad, así como el compromiso municipal con el fortalecimiento de un ecosistema que contribuye a posicionar Madrid como un referente nacional e internacional para la producción de contenidos.

Por su parte, Luis Martín Izquierdo, viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, destacó la relevancia estratégica del sector audiovisual para la economía regional y subrayó el papel de la Comunidad de Madrid en el impulso de políticas, programas e iniciativas orientadas a favorecer el crecimiento, la competitividad y la atracción de inversión en la industria audiovisual.

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Las organizaciones tienen que apostar por una cultura organizacional más humana, tecnológica y emocionalmente inteligente

La evolución del mercado laboral y las nuevas expectativas de los profesionales están transformando profundamente las empresas. En este sentido, diversas organizaciones están apostando por modelos innovadores de la cultura centrada en personas que ya están generando resultados altamente positivos, tanto en productividad como en captación y fidelización de talento.

En base a ello, las empresas deben implementar un modelo de gestión de personas, alejándose de las políticas tradicionales centradas únicamente en beneficios básicos como la flexibilidad horaria, la conciliación laboral o la desconexión digital. Aunque estas medidas siguen siendo fundamentales, la gestión del talento demanda experiencias laborales más humanas, participativas y emocionalmente inteligentes.

“Hoy los profesionales no solo buscan estabilidad o salario competitivo; quieren propósito, reconocimiento, autonomía y bienestar real dentro de su entorno de trabajo”, afirma Antonio Ortiz, Director General de SAFTI España. Y añade, "entre las iniciativas  que hemos implementado en nuestra organización destacan programas de cultura organizacional basados en neurociencia aplicada al liderazgo, incentivos conductuales personalizados y estrategias avanzadas de motivación emocional".

En este sentido, la empresa ha desarrollado con éxito un innovador modelo de incentivos conductuales inspirado en técnicas de economía del comportamiento. Más allá de las comisiones comerciales tradicionales, los profesionales reciben recompensas vinculadas a hábitos y comportamientos alineados con la cultura corporativa, como el apoyo entre departamentos, la formación continua, la resolución colaborativa de conflictos o la mejora de la experiencia del cliente.

En paralelo, también ha incorporado metodologías utilizadas habitualmente en experiencia de cliente, para analizar cada etapa del recorrido profesional del colaborador dentro de la organización. Gracias a este sistema, se identifican puntos de fricción, necesidades emocionales y oportunidades de mejora en tiempo real, permitiendo una gestión mucho más personalizada del talento.

"Hemos apostado por programas de liderazgo empático y comunicación consciente para mandos intermedios y directivos. El objetivo es evolucionar desde modelos jerárquicos tradicionales hacia liderazgos más cercanos, transparentes y orientados al desarrollo humano", indica el Director General de SAFTI.

Otra de las tendencias más novedosas aplicadas ha sido el uso de inteligencia artificial para personalizar itinerarios de desarrollo profesional. Mediante herramientas de análisis predictivo, la empresa identifica fortalezas, intereses y motivaciones individuales para recomendar planes formativos, oportunidades internas y objetivos adaptados a cada perfil profesional.

"Con esta apuesta por una cultura organizacional más humana, tecnológica y emocionalmente inteligente, el sector inmobiliario comienza a consolidar un nuevo paradigma laboral en el que las personas dejan de ser únicamente recursos para convertirse en el verdadero motor estratégico de las organizaciones", concluye Antonio Ortiz.                                                                                                        

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Cesce presenta la undécima edición del Informe Panorama Internacional para navegar un entorno geopolítico de creciente complejidad

• La Unidad de Riesgo País de Cesce reúne en su undécima edición los análisis de cinco de sus expertos sobre los principales riesgos geopolíticos y económicos para la empresa española

• El informe analiza el hilo conductor que relaciona las consecuencias de la globalización, con las revoluciones de la Generación Z, el sobreendeudamiento de los países, la importancia de las rutas marítimas en el comercio internacional y el enigma sobre la situación de Taiwán

ROIPRESS / INTERNACIONAL / INFORMES - Cesce ha presentado la undécima edición del Informe Panorama Internacional, elaborado por la Unidad de Riesgo País, una herramienta de análisis estratégico que examina las principales tendencias geopolíticas, económicas y comerciales para ayudar a empresas e instituciones en sus procesos de toma de decisiones.

El acto ha sido inaugurado por Pablo de Ramón-Laca, presidente ejecutivo de Cesce, quien ha destacado la importancia de contar con un análisis riguroso y una información útil y actualizada sobre los cambios que se están produciendo en el orden internacional: "Vivimos y operamos en un escenario internacional fragmentado, regido por la fricción y el repliegue de la cooperación multilateral. En este cambio de paradigma, las empresas españolas no pueden permitirse ser meras observadoras o tomadoras pasivas de riesgos; deben incorporarlos en sus estrategias". "Con las páginas de este Informe Panorama 2026, y con el compromiso inquebrantable de todo el equipo de Cesce, nuestras empresas disponen de la brújula idónea para seguir abriendo mercados en el mundo con absoluta audacia, solidez y seguridad."

La edición de 2026 reúne cinco artículos que abordan desde el nuevo mapa del endeudamiento soberano y su uso como instrumento de poder financiero, hasta las tensiones en los principales chokepoints marítimos del planeta, pasando por la inestabilidad política protagonizada por la Generación Z en los mercados emergentes, el enigma estratégico y tecnológico de Taiwán, y el dilema de la Unión Europea ante la presión simultánea de Estados Unidos y China.

En el primer de los artículos, “Geoeconomía del Bienestar - El Dilema de la Unión ante el desafío del Dragón” el director de Riesgo País de Cesce Ricardo Santamaría expone las consecuencias de la globalización en los países desarrollados y el dilema de Europa para hacer frente a la dicotomía entre el mayor proteccionismo de Estados Unidos y el cada vez mayor déficit comercial con Chin. Estos procesos están poniendo sobre la mesa la necesidad de Europa de reforzar su contrato social y hacer valer sus capacidades, sus fortalezas y proteger su mercado interior.

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En el segundo de los artículos, “la Geopolítica del Endeudamiento”, la analista de Riesgo País Mª José Chaguaceda, señala cómo la deuda global supera ya los 350 billones de dólares, unas tres veces el PIB mundial. Una deuda que, con tipos de interés más altos y creciente rivalidad geopolítica, ya no es solo una cuestión financiera, sino que se está convirtiendo en un elemento central de proyección de poder geopolítico, capaz de condicionar la autonomía de las naciones.

En esta interrelación entre los diferentes acontecimientos y tendencias de fondo se unen las variables financieras con las transformaciones demográficas. En el artículo firmado por Lidia Candal, “Las revoluciones de la Generación Z”, se analiza cómo la juventud del Sur Global, golpeada por la inflación, el desempleo y el incumplimiento de las promesas por parte de algunos estados, está desafiando los liderazgos y estructuras tradicionales, fundamentalmente en países en desarrollo. 

En el artículo sobre la “Geopolítica del Mar”, el analista de Riesgo País Pablo Arjona analiza cómo el control de los mares y océanos sigue siendo clave para la hegemonía global, con rutas estratégicas y conflictos en aumento. Los mares y océanos son arterias vitales para el comercio mundial, con el 90% del tráfico de internet y comercio global por mar, volviendo críticos los chokepoints logísticos.

Y, finalmente, en el artículo titulado “El enigma de Taiwán”, Rafael Loring analiza la relevancia estratégica, económica y militar de esta isla y las disrupciones que un enfrentamiento por su control podría ocasionar a nivel global. El análisis incluye algunos datos que ponen de manifiesto su importancia: el estrecho de Taiwán soporta un comercio de 3,4 billones de dólares; La concentración de más del 60% del mercado de semiconductores y más del 90% de los chips avanzados en la empresa TSMC, lo que hace que cualquier conflicto, o incluso un bloqueo, tenga la capacidad de provocar un shock global inmediato.

Desafíos del siglo XXI: Geopolítica del endeudamiento y Revolución Z

Estos son las principales ideas que se han abordado en las dos mesas redondas. Moderada por Ricardo Santamaría, director de Cesce Riesgo País y Gestión de Deuda, la primera mesa ha reunido a Lidia Candal, analista responsable para África, y a María José Chaguaceda, analista responsable para América Latina.

Sobre el nuevo ciclo de protestas juveniles en los mercados emergentes, Lidia Candal ha señalado que "la recurrencia de las protestas en geografías tan dispares como el sudeste asiático y África subsahariana evidencia una crisis de legitimidad sistémica. El desajuste entre las expectativas de movilidad social, fomentadas por la hiperconectividad, y la realidad de economías extractivas o estancadas ha quebrado el pacto de gobernabilidad".

Por su parte, María José Chaguaceda ha subrayado que "la deuda es una relación entre los estados. Y como toda relación, genera dependencias, asimetrías y capacidad de influencia. Opera de forma más sutil que el conflicto abierto, pero puede condicionar decisiones, reducir la autonomía de los Estados y convertirse en una herramienta de presión política".

Geopolítica del mar: el control de los océanos y la batalla por Taiwán

La segunda mesa, moderada por María José Hernando, jefa de la Unidad de Cesce Riesgo País, ha contado con Rafael Loring, analista responsable para Asia, y Pablo Arjona, analista responsable para Oriente Medio.

Rafael Loring ha advertido que "a diferencia de otros conflictos territoriales, lo que ocurre en el estrecho de Taiwán no afecta solo a sus vecinos inmediatos. Su ubicación geográfica la convierte en un enclave estratégico cuya caída obligaría a cada nación del Pacífico a replantearse sus lealtades en lo que sería un nuevo orden regional liderado por China".

Pablo Arjona ha recordado que "los espacios marinos son las arterias que sostienen el flujo de la economía. La proliferación de conflictos armados ha evidenciado la fragilidad de la globalización: crisis como la del mar Rojo o el bloqueo en el estrecho de Ormuz han provocado profundas distorsiones en las cadenas de valor".

En un momento marcado por presentar la mayor fragmentación geopolítica en años, el Informe Panorama Internacional acredita, en su undécima edición, la capacidad de la Unidad de Riesgo País de Cesce para anticipar y analizar las tendencias que condicionan la economía global. Un trabajo que, año tras año, se ha convertido en referencia para quienes toman decisiones en un mundo cada vez más complejo e impredecible.

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Más allá del wifi a bordo: cómo la conectividad cambia la forma de operar las flotas de pasajeros

Desde la telemática para vehículos hasta la conectividad a bordo, la señalización electrónica en vías o la gestión inteligente de flotas y de pagos en transporte público: la conectividad para la movilidad cambia la forma de viajar con un conjunto de tecnologías que ya están revolucionando la forma de moverse en las ciudades, por carretera e incluso en trenes, aviones y barcos.

ROIPRESS / ESPAÑA / TECNOLOGÍA – Carreteras que comunican al conductor los cambios en el tráfico en la ruta, autobuses que informan en tiempo real de cualquier incidencia o sobre los tiempos de llegada al destino, trenes capaces de anticipar averías antes de que se produzcan… La conectividad está redefiniendo el transporte desde dentro, creando un nuevo ecosistema de movilidad inteligente que se caracteriza por ser más eficiente y por ofrecer beneficios tangibles tanto a los operadores de transporte como a los pasajeros. “La conectividad ya no es un servicio más para el pasajero o una herramienta de gestión y control para las empresas, sino una infraestructura digital que hace posible el transporte inteligente, creando un nuevo paradigma de movilidad que está transformando la forma de movernos”, explica Asier Culebras, Director General de Wireless Logic España.

La nueva movilidad inteligente y conectada presenta varios puntos clave. Por un lado, ofrece a los pasajeros una nueva experiencia donde la conectividad se convierte en aliada del entretenimiento, la información y las comunicaciones. La posibilidad de disponer de conectividad wifi a bordo de vehículos particulares, aviones, barcos o autobuses abre la puerta a infinitas posibilidades para mejorar la experiencia de uso, abrir nuevas oportunidades de negocio para los operadores de transporte (como aerolíneas, navieras o compañías de ferrocarriles) y favorece el despliegue del vehículo conectado, la próxima frontera del transporte. Por otro lado, las herramientas y plataformas para la movilidad conectada permiten a las empresas organizar y monitorizar sus flotas. También profundizan en la gestión de pagos a bordo con nuevas infraestructuras más seguras y resilientes enfocadas en la continuidad operativa para no perder pagos, lo que favorece la experiencia del pasajero y garantiza al operador la protección de las transacciones y de los datos de sus usuarios.

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Movilidad conectada

Gracias a esta nueva infraestructura digital, los operadores de transporte cuentan con nuevas herramientas de diagnóstico remoto, gestión de incidencias y optimización de rutas precisamente para asegurar su negocio y garantizar el servicio. “Todo ello se traduce en una evidente reducción de costes y una mayor eficiencia en la gestión de un ecosistema de movilidad multimodal que exige soluciones eficaces para responder al reto de transportar a cada vez más pasajeros con agilidad y sin fricciones”, subraya Asier.

En este sentido, compañías como Wireless Logic ofrecen soluciones para la monitorización y seguimiento de vehículos o de integración de las llamadas dashcam para grabar el entorno y la ruta de los vehículos para mayor seguridad del conductor y de los viandantes. También cuentan con ecosistemas privados y seguros que resultan perfectos para la facilitar y securizar los pagos en ticketeras de transporte público. El objetivo, más allá de la eficiencia, es siempre ofrecer mayor seguridad en el transporte a todos los niveles, algo que no solo nace en el propio vehículo, sino que se traslada a la infraestructura.

Así, carreteras, aeropuertos o líneas de ferrocarril ya cuentan con sistemas de monitorización y vigilancia, instalaciones ANPR para el reconocimiento automatizado de matrículas y paneles digitales de señalización para ofrecer a los usuarios y conductores información en tiempo real durante la ruta. Un compendio de soluciones que ya forma parte del día a día del sector del transporte y la logística, y que se sustenta en un ecosistema digital flexible, adaptable a cada circunstancia y basado en tecnologías de conectividad que combinan LPWAN/4G, 5G y eSIM para respaldar un ecosistema resiliente y enfocado a la continuidad operativa independientemente de las circunstancias del entorno.

Los retos del futuro

La movilidad se transforma de la mano de la tecnología, creando un ecosistema de transporte digital y conectado que se materializa en todas las capas: tanto en la telemática como en los pagos, cámaras e incluso a bordo de cada vehículo. Pero el modelo de transporte conectado trae consigo el reto de la conectividad continua y estable, con cobertura total, aprovisionamiento remoto de eSIM para evitar interrupciones al traspasar fronteras y nuevos servicios que tienen que ser securizados para evitar ciberataques que tumben infraestructuras tan sensibles. Porque la conectividad no solo debe conectar, sino aportar visibilidad orientada a la mejora de un servicio esencial para la economía y sociedad del futuro, con la detección de anomalías como punto esencial para impulsar este nuevo modelo de transporte. Algo de lo que hablará Asier Culebras en Tech4Fleet, donde resumirá estos retos en ‘Transporte conectado: continuidad, visibilidad y seguridad’, el 17 de junio en Madrid.

“Para ofrecer un ecosistema de movilidad conectada más seguro tenemos que asegurar las infraestructuras, tanto las físicas como las digitales, de manera que el usuario no sufra fricciones, no existan las zonas grises o sin cobertura, y se garantice la protección de los datos y los equipos”, subraya Asier.

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Los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra lanzan RESPIRA, un programa que refuerza su compromiso con un retail más circular y responsable

En los centros gestionados por Sonae Sierra la sostenibilidad se demuestra con hechos y con resultados medibles

ROIPRESS / ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD – Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Sonae Sierra presenta RESPIRA 2026, un programa transversal que une iniciativas, acciones y personas bajo una misma idea: demostrar que la sostenibilidad se construye haciendo.

A través de RESPIRA, los centros comerciales gestionados por Sonae Sierra en España ponen en valor acciones reales en ámbitos como la energía, el agua, el reciclaje o la movilidad sostenible, acercando estos avances a visitantes y comunidades locales. Pero RESPIRA va más allá de las métricas: nace para unificar esfuerzos, impulsar nuevas acciones y acercar la sostenibilidad al día a día de las personas, demostrando que pequeños gestos pueden generar grandes cambios.

Por ello, durante los meses de junio y julio, RESPIRA 2026 cobrará vida en los centros comerciales a través de un amplio programa de actividades, diseñado para convertir estos espacios en puntos de encuentro donde aprender, participar y actuar. Talleres, experiencias, acciones participativas y propuestas para toda la familia impulsarán hábitos más responsables y demostrarán que el cambio también se construye entre todos, paso a paso. Toda la programación podrá consultarse en los canales digitales y redes sociales de cada centro.

Acciones reales para avanzar hacia un futuro más sostenible

Fruto de este compromiso, Sonae Sierra y la Comunidad Por el Clima colaboran con un objetivo compartido: acercar a la ciudadanía el reto de reducir las emisiones de CO2 y contribuir, desde la acción cotidiana, a frenar el aumento de la temperatura global.

Además, a lo largo del año, los centros comerciales de Sonae Sierra acogerán las “Exposiciones Por el Clima”, una iniciativa que ayudará a comprender mejor algunos retos globales como el Acuerdo de París o cómo reducir nuestra huella ambiental a través de acciones concretas y accesibles para todos.

Alberto Bravo, Director Property Management de Sonae Sierra para España y Portugal, comenta: “Los centros gestionados por Sonae Sierra son mucho más que espacios comerciales: son espacios con capacidad de generar impacto positivo. RESPIRA 2026 nos permite acercar a las personas las acciones reales que impulsamos para mejorar nuestras operaciones y cuidar del entorno, reforzando nuestro compromiso con un modelo de retail más sostenible, circular y responsable.”

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Cómo convertimos nuestros compromisos en resultados

Sonae Sierra continúa avanzando hacia un modelo de gestión más eficiente y responsable mediante mejoras tangibles en economía circular, eficiencia y movilidad sostenible. Sus centros comerciales alcanzan una tasa media de reciclaje del 84%, mientras que en la última década han reducido un 24% su consumo eléctrico medio y un 30% el consumo de agua por visitante.

Este compromiso se traduce en acciones concretas y visibles en los centros comerciales, como la ampliación de la red de puntos de recarga para vehículos eléctricos, el refuerzo de la monitorización del consumo de agua y la implantación de  nuevas soluciones de eficiencia hídrica mediante la sustitución de equipamientos por sistemas inteligentes de ahorro.

A todo esto, se suman nuevas infraestructuras de autoconsumo energético y soluciones tecnológicas en las áreas más diversas, que ayudan a reducir el impacto ambiental y crear espacios más sostenibles para visitantes, operadores y comunidades locales.

Plaza Mayor representa uno de los ejemplos más destacado, con la incorporación de nuevas especies vegetales en sus jardines, que favorecen la biodiversidad local y ayudan a recuperar el equilibrio natural del ecosistema y uno de los sistemas de separación de residuos más avanzados del sector, con 25 categorías diferenciadas para mejorar la circularidad y optimizar la gestión de recursos.

Con estas medidas, Sonae Sierra continúa impulsando un modelo que combina eficiencia, circularidad y gestión responsable de los recursos, demostrando que la sostenibilidad también se construye desde la gestión diaria y las decisiones concretas.

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Mike Hoffmann se incorpora como socio al equipo de Tecnología de Permira

El nombramiento de este inversor tecnológico con sólida experiencia en software refleja la convicción de Permira en las oportunidades impulsadas por la inteligencia artificial en los distintos subsectores tecnológicos.

Mike Hoffmann. 

ROIPRESS / CALIFORNIA-EEUU / NOMBRAMIENTOS – Permira, firma global de inversión, ha anunciado hoy el nombramiento de Mike Hoffmann como socio de su equipo de Tecnología, con sede en Menlo Park, California. Con efecto a partir del 1 de junio, la incorporación de Mike refleja el compromiso continuo de Permira con la expansión de su exitosa plataforma de inversión en tecnología, incluyendo áreas como software, datos, ciberseguridad y plataformas empresariales impulsadas por inteligencia artificial. Trabajará estrechamente con el equipo global de Tecnología de la firma para identificar nuevas oportunidades de inversión, apoyar a las compañías de la cartera y a sus equipos directivos en la ejecución de sus prioridades estratégicas de crecimiento, y contribuirá al desarrollo del talento dentro del equipo sectorial.

Inversor de capital privado de reconocido éxito, con más de 15 años de experiencia en inversiones en software y tecnología, Mike se incorpora a Permira procedente de Thoma Bravo, donde trabajó durante más de una década y ejerció como socio del fondo de adquisiciones de la firma, liderando inversiones en todo el ecosistema del software, incluidas áreas como: infraestructura, seguridad, datos, y tecnologías de la información, así como otras extensiones de plataforma más allá del software tradicional. Anteriormente trabajó en Providence Equity Partners y Citigroup Global Markets, centrado en el sector de tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT).

Brian Ruder, co-CEO de Permira, afirmó: “El próximo ciclo de inversión dará lugar a una de las generaciones de oportunidades más emocionantes y desafiantes de los últimos años, especialmente en la industria tecnológica, a medida que la inteligencia artificial continúa transformando la economía. Como firma con una sólida base digital en nuestros cuatro sectores de inversión, creemos estar bien posicionados para aprovechar esta oportunidad, y contar con una especialización sectorial aún más profunda es imprescindible. Mike es una incorporación extraordinaria a nuestro equipo de Tecnología en Menlo Park; su experiencia y su red de contactos serán fundamentales mientras seguimos desenvolviéndonos en este entorno en constante evolución”.

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Por su parte, Ryan Lanpher y Michail Zekkos, socios y codirectores del área de Tecnología de Permira, añadieron: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Mike a Permira para seguir reforzando nuestra ventaja competitiva en Tecnología en un momento decisivo para el sector. Lo conocemos desde hace muchos años y su experiencia en grandes transformaciones de software complementa perfectamente las capacidades actuales de nuestro equipo, centrado en segmentos donde los líderes de producto de primera categoría y los creadores de nuevas soluciones pueden situarse a la vanguardia de la transformación impulsada por la IA. Mike aportará criterio y experiencia de alto nivel en la generación

de oportunidades, la evaluación de inversiones, la gestión de participadas y el desarrollo del talento. Estamos encantados de contar con él”.

Mike Hoffmann, socio de Tecnología en Permira, señaló: «Permira ha construido una plataforma de inversión tecnológica diferenciada y de gran éxito, respaldando tecnologías de las que las empresas dependen cada día y apoyando su crecimiento y transformación para convertirlas en líderes con un elevado valor estratégico. Creo que estamos viviendo un momento excepcional para nuestro sector, especialmente porque la inteligencia artificial está impulsando una mayor demanda de plataformas tecnológicas y creando importantes oportunidades para inversores con un profundo conocimiento sectorial que puedan apoyar a emprendedores ambiciosos y a los equipos directivos. Estoy muy ilusionado por unirme al equipo de Menlo Park y contribuir al crecimiento continuo de la firma.»."

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Jamones El Ferial refuerza su eficiencia energética con una nueva planta fotovoltaica en Teruel

• El suelo junto al secadero que Jamones El Ferial opera en Cedrillas (Teruel) alberga ya cerca de 1.000 paneles solares distribuidos para generar parte de la energía que consume la compañía.

• La planta fotovoltaica desarrollada por Quantica producirá más de 856.000 kWh anuales, con un ahorro acumulado estimado superior a 3,6 millones de euros durante los próximos 25 años.

ROIPRESS / TERUEL - ESPAÑA / SOSTENIBILIDAD - Teruel suma un nuevo proyecto de autoconsumo industrial vinculado a la industria agroalimentaria. Jamones El Ferial, empresa especializada en curación y preparación de productos jamoneros con sede en Cedrillas, ha desarrollado junto a Quantica una planta fotovoltaica de 547,8 kWp para generar parte de la energía que consume su secadero. Esto permitirá producir 856.704 kWh al año y cubrir cerca de un tercio de la demanda energética de las instalaciones mediante generación propia.

La planta, ubicada en el suelo anexo al secadero de la compañía, cuenta con 996 módulos Canadian Solar de 550 Wp y cinco inversores Huawei-100KTL distribuidos sobre una superficie de 2.552,6 metros cuadrados. Según las previsiones del proyecto, Jamones El Ferial autoconsumirá 794.232 kWh anuales, el equivalente al 92,7% de toda la energía generada por la instalación.

La actuación se ha desarrollado bajo un modelo PPA financiado por Quantica, la plataforma integral de soluciones energéticas del grupo Hanwha Energy, en colaboración con Inarse, ingeniería especializada en soluciones para industrias agroalimentarias y energéticas, que ha liderado, apoyada por Quantica el diseño, cálculo, redacción del proyecto, dirección de obra, coordinación de seguridad y salud y tramitaciones y legalizaciones. Esta fórmula permite a las empresas invertir en su propia instalación fotovoltaica mientras una compañía especializada se encarga del diseño, suministro, construcción y legalización del sistema. En este caso, el proyecto incorpora además un sistema de monitorización remota para supervisar el comportamiento energético de la planta y optimizar su rendimiento en tiempo real.

“Este proyecto representa muy bien el camino que creemos que debe seguir la industria agroalimentaria: seguir siendo fiel a su origen, a su territorio y a la calidad de sus productos, pero incorporando soluciones que nos hagan más eficientes, más sostenibles y competitivos. La instalación fotovoltaica nos permite producir una parte relevante de la energía que consume nuestro secadero y nos ayuda a planificar con mayor estabilidad en un contexto energético cada vez más exigente. Para Jamones El Ferial, el autoconsumo no es solo una medida de ahorro; es una inversión en futuro, en resiliencia y en responsabilidad empresarial” señala Andrés Izquierdo, gerente de Jamones El Ferial.

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Esta decisión estratégica se presenta poco después del primer aniversario del apagón que afectó a buena parte del país, un episodio que aceleró el interés por el autoconsumo y la autonomía energética. Desde entonces, empresas, administraciones e incluso familias aragonesas han reforzado sus sistemas energéticos con la instalación de paneles solares y otras soluciones orientadas a reducir su dependencia de la red eléctrica.

“En sectores como el agroalimentario, que representan territorio, economía e innovación en provincias como Teruel, las aspiraciones sostenibles y medioambientales se suman ahora también a una necesidad cada vez más clara de estabilidad operativa en un entorno internacional interconectado e inestable. Es un orgullo acompañar a empresas que elaboran productos muy ligados a la historia y a la identidad de su provincia, pero que al mismo tiempo tienen una visión clara de futuro. Lo que estamos viendo es que la industria aragonesa necesita proteger su competitividad y poder planificar a largo plazo. En ese contexto, la instalación de paneles solares, tanto en suelo como en tejados y sin importar el tamaño de la empresa, empieza a percibirse como una inversión segura y una herramienta de protección para muchas compañías”, explica Aitor Valero, director de la operación en Quantica.

En el caso de Jamones El Ferial, la apuesta renovable se integra dentro de una trayectoria empresarial ligada históricamente al territorio. La compañía comenzó su actividad en 1989 en Cedrillas, el municipio situado a 1.360 metros de altitud cuyo clima frío y seco ha convertido a la zona en un enclave especialmente favorable para la curación del jamón. Lo que comenzó como un secadero con capacidad para 50.000 piezas evolucionó años después hasta alcanzar unas instalaciones de 12.000 metros cuadrados y una capacidad cercana a las 400.000 piezas. Durante ese crecimiento, la empresa incorporó tecnología especializada para los procesos de curación y preparación del producto, manteniendo al mismo tiempo un modelo muy vinculado a las condiciones naturales de la zona.

Ahora, esa evolución alcanza también al ámbito energético. Gracias a esta instalación, la compañía logrará un ahorro energético estimado del 30,6% y podrá superar los 3,6 millones de euros de ahorro acumulado durante los próximos 25 años.

El avance del autoconsumo en Aragón está dejando una imagen cada vez más habitual en el tejido industrial de la comunidad: plantas solares junto o sobre a fábricas, naves, explotaciones agrícolas o centros productivos que buscan reducir costes estructurales y ganar autonomía energética sin desvincularse de su actividad principal. En Teruel, donde sectores como el agroalimentario mantienen un fuerte peso económico y territorial, este tipo de proyectos abren una nueva etapa en la relación entre industria y energía. En Cedrillas, parte de la actividad de uno de sus secaderos históricos ya funciona con energía generada a pocos metros de sus propias instalaciones.

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Isaac Martín Barbero es nombrado nuevo consejero delegado de Informa D&B

Isaac Martín Barbero sustituye a Juan María Sainz Muñoz, quien deja la compañía tras más de 30 años al frente de la misma

Isaac Martín Barbero nuevo consejero delegado de Informa D&B  

ROIPRESS / ESPAÑA / NOMBRAMIENTOS - Isaac Martín Barbero ha sido designado como nuevo consejero delegado y director general de INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.), (compañía filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing, en el consejo de administración celebrado ayer. El relevo se produce tras la dimisión de Juan María Sainz Muñoz, quien deja la empresa después de más de 30 años al frente de la misma por jubilación.

Isaac Martín Barbero es licenciado en Derecho y Técnico Comercial y Economista del Estado desde 1999 y cuenta con una dilata experiencia en el sector público y privado, en los ámbitos de la internacionalización, gestión institucional, economía, sector financiero y tecnológico.

Hasta su nombramiento ocupaba el cargo de Consejero Económico y Comercial de la Oficina Comercial de España en Ankara (Turquía) y con anterioridad fue Consejero Jefe en Riad, Ho Chi Minh y Johannesburgo. Asimismo, fue director de Avalmadrid, viceconsejero de Economía de la Comunidad de Madrid y directivo de Cabify. En su dilatada trayectoria profesional ha desempeñado distintas responsabilidades en los ministerios de Economía, Industria, Interior y Fomento, y ha sido director general del ICEX y presidente de Ineco.

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Martín Barbero ha declarado: “Asumo esta responsabilidad con enorme ilusión y agradecimiento por la confianza depositada en mí. Quiero reconocer especialmente la labor realizada por Juan María Sainz Muñoz durante estas décadas. Informa D&B es una compañía de referencia, con una sólida trayectoria y un gran equipo humano. Mi objetivo será contribuir a reforzar su liderazgo en un entorno cada vez más digital y basado en el dato”.

El consejo de administración ha mostrado su agradecimiento unánime a Juan María Sainz Muñoz, por su entrega personal, su visión estratégica y su liderazgo ejemplar, durante estas más de tres décadas al frente de Informa, compañía que dirige desde 1993, y que deja tras obtener un récord de ventas a nivel individual en 2025 de 73,7 millones de euros, encadenando 30 años de resultados positivos.

El presidente de Informa y presidente ejecutivo de Cesce, Pablo de Ramón-Laca, ha agradecido a Juan María Sainz el trabajo realizado, resaltando su gestión y dirección a lo largo de estos años, que han llevado a la compañía a “un crecimiento continuado y a ser líder en el mercado”. Asimismo, ha agradecido su enfuerzo, conocimiento e implicación en el desarrollo de la empresa y de sus empleados, “liderando de forma brillante, sabiendo entender las necesidades de los clientes, adaptando la empresa a los cambios del mercado y construyendo una cultura empresarial basada en el respeto y la cercanía”. 

En su despedida, Sainz Muñoz ha destacado: “Ha sido un privilegio dirigir Informa D&B durante estos 32 años y formar parte de su crecimiento y consolidación como empresa líder. Quiero agradecer la confianza de accionistas, clientes y, especialmente, de todas las personas que han formado parte del equipo. Cierro esta etapa con orgullo y gratitud. Informa D&B ha sido una parte fundamental de mi vida profesional y personal, y me marcho convencido de que la empresa seguirá afrontando el futuro con éxito”.

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Karbon-X y Evertrak firman una carta de intención para impulsar créditos de reducción de residuos plásticos

La iniciativa propuesta evaluaría la posible generación de Créditos de Reducción de Residuos Plásticos alineados con Verra para aproximadamente 200.000 traviesas ferroviarias fabricadas con plástico reciclado actualmente instaladas en infraestructuras ferroviarias de Norteamérica

Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) ("Karbon-X" o la "Compañía"), una compañía de soluciones climáticas verticalmente integrada que opera en mercados ambientales regulatorios y voluntarios, anunció hoy la firma de una Carta de Intención con Evertrak LLC ("Evertrak"), fabricante líder de traviesas ferroviarias de compuesto reforzado con fibra de vidrio (GFRC) fabricadas a partir de plástico reciclado, para explorar una iniciativa de Créditos de Reducción de Residuos Plásticos ("PWRC") vinculada a infraestructuras bajo el estándar Plastic Waste Reduction (PWR) de Verra.

En toda Norteamérica, se reemplazan anualmente 20 millones de traviesas ferroviarias de madera. Aproximadamente entre 4 y 6 millones de esas traviesas tienen menos de 12 años de antigüedad. Una infraestructura ferroviaria segura, resiliente y eficiente depende cada día de millones de traviesas que sostienen sistemas ferroviarios activos. La traviesa ferroviaria GFRC E7000 de Evertrak ha demostrado ser más duradera y fiable que la madera en zonas de alta degradación, donde ningún tratamiento químico o tipo de madera puede evitar la putrefacción y el deterioro. La E7000 está fabricada con materiales plásticos reciclados y diseñada para proporcionar una alternativa de larga duración a los componentes tradicionales de infraestructura, al tiempo que respalda objetivos de recuperación de materiales y reutilización circular.

Karbon-X y Evertrak están explorando ahora cómo las aplicaciones de infraestructuras recicladas que ya operan a escala industrial podrían participar en mercados ambientales emergentes mediante la posible generación de Créditos de Reducción de Residuos Plásticos alineados con Verra, vinculados a la recuperación y reutilización de plástico reciclado dentro de sistemas de infraestructura existentes.

Las partes estiman que aproximadamente 200.000 traviesas ferroviarias compuestas actualmente en circulación podrían llegar a formar parte del alcance del proyecto propuesto, sujeto a revisión técnica, alineación metodológica y requisitos de validación aplicables.

La iniciativa propuesta refleja el enfoque continuado de Karbon-X en el desarrollo de activos ambientales vinculados a infraestructuras y relacionados con aplicaciones industriales reales, sistemas de economía circular y mercados emergentes de commodities ambientales. La iniciativa también representa una expansión estratégica de la plataforma más amplia de desarrollo y comercialización de activos ambientales de la compañía hacia nuevas categorías de mercado centradas en la sostenibilidad.

Como parte del marco propuesto, se espera que Karbon-X actúe como desarrollador exclusivo del proyecto durante la fase de evaluación y desarrollo, apoyando el análisis de viabilidad del proyecto, la documentación del proyecto, la coordinación de validaciones, la relación con registros y posibles actividades de comercialización asociadas con cualquier futura emisión de Créditos de Reducción de Residuos Plásticos.

"Lo que hace que esta oportunidad sea especialmente atractiva es la combinación de un producto de infraestructura único con una aplicación real de materiales circulares que ya opera a escala", afirmó James Cahalin, Chief Revenue Officer de Karbon-X. "Evertrak ha desarrollado un producto innovador que aborda simultáneamente la durabilidad, el uso de materiales reciclados y las necesidades de infraestructuras de larga vida útil. Creemos que iniciativas como esta reflejan la creciente evolución de los mercados ambientales hacia aplicaciones industriales prácticas vinculadas a resultados medibles de sostenibilidad".

Tim Noonan, fundador y CEO de Evertrak, añadió: "Nuestra traviesa E7000 fabricada con plástico reciclado y fibra de vidrio supera el rendimiento de la madera en zonas de alta degradación. Nuestros clientes buscan durabilidad, fiabilidad y asequibilidad cuantificables. Esta colaboración con Karbon-X aporta sostenibilidad medible y abre una vía para que el rendimiento de infraestructuras reales sea reconocido en los mercados ambientales globales, que es donde pertenece".

La iniciativa propuesta será evaluada bajo los requisitos metodológicos aplicables de Verra, incluidos adicionalidad, criterios de desvío de residuos, documentación de cadena de custodia y requisitos de validación independiente por terceros asociados a los insumos de plástico reciclado.

La Carta de Intención también proporciona un marco para que las partes exploren futuras oportunidades de mercados ambientales vinculados a infraestructuras relacionadas con ciclos de producción posteriores, sujetas a futuras diligencias y acuerdos definitivos.

Cualquier futura emisión de créditos o actividades de comercialización seguirán sujetas a revisión técnica, validación independiente, procesos de aprobación de registros y acuerdos definitivos entre las partes.

Sobre Karbon-X
Karbon-X Corp. (OTCQB:KARX) es una compañía de soluciones climáticas verticalmente integrada que ofrece servicios integrales en mercados de carbono regulatorios y voluntarios. Desde el origen de proyectos y cuantificación de emisiones hasta soporte de verificación, emisión de créditos y distribución en mercado, Karbon-X proporciona soluciones climáticas fiables y transparentes a empresas e instituciones a nivel global. Para más información, visitar karbon-x.com

Sobre Evertrak
Evertrak, con sede en St. Louis, Missouri, es una empresa estadounidense propiedad de veteranos que proporciona salarios dignos y beneficios a su plantilla, muchos de los cuales son personas anteriormente sin hogar y/o exreclusos. Evertrak posee la certificación de calidad AMR M-1003. Sus traviesas de polímero reforzado con fibra de vidrio se fabrican a partir de plástico reciclado. Evertrak aporta valor a las operaciones ferroviarias y reduce la deforestación, disminuye las emisiones de CO2 derivadas de la eliminación de traviesas de madera, secuestra plástico y desvía residuos de los vertederos durante décadas. Más información en www.evertrak.com

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La Asociación Metalgráfica Española (AME) celebra 100 años de historia, innovación y compromiso con el sector en España

• Fundada en 1926, AME es una de las organizaciones sectoriales más antiguas del país; agrupa a empresas dedicadas a la fabricación de envases y cierres metálicos en aluminio y acero, así como a actividades vinculadas como la decoración, el barnizado y la estampación de planchas metálicas

• La asociación nació para dar voz a un sector que entendió que la colaboración era clave para avanzar y para actuar como interlocutor ante las administraciones y como motor de cohesión para la industria

ROIPRESS / ESPAÑA / ACONTECIMIENTOS - La Asociación Metalgráfica Española (AME) conmemora este año su centenario, un hito que marca cien años de compromiso con la industria del envase y cierre metálico y con el desarrollo industrial de España. 

Fundada en 1926, AME es una de las organizaciones sectoriales más antiguas del país. A lo largo de este siglo ha reunido a las principales empresas dedicadas a la fabricación de envases y cierres metálicos en aluminio y acero —latas de conserva, latas de bebidas, aerosoles, cajas metálicas decorativas, envases metálicos industriales, tapas, tapones corona, precintos metálicos…—, así como a actividades vinculadas como la decoración, el barnizado y la estampación de planchas metálicas. En conjunto, representa a un sector estratégico que forma parte esencial de la vida cotidiana de millones de personas. 

 

Un siglo de historia, unión y representación

Desde sus orígenes, la asociación nació con una vocación clara: dar voz a un sector que entendió que la colaboración era clave para avanzar. Cien años después, AME sigue siendo punto de encuentro, interlocutor ante las administraciones y motor de cohesión para una industria que ha evolucionado ante cada desafío.

“Hoy celebramos 100 años de esfuerzo, de compromiso y, sobre todo, de unión”, destaca Rafael Sanz, presidente de la asociación. “Un siglo en el que hemos sido voz común y fuerza colectiva de un sector que apuesta por la eficiencia, la innovación y la colaboración como motor de progreso”.

A lo largo de estas décadas, el sector ha superado contextos complejos —crisis económicas, guerras, transformaciones tecnológicas y cambios regulatorios— y se ha consolidado como una industria sólida, competitiva y con proyección internacional, siendo España una de las cuatro mayores potencias a nivel europeo. 

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El metal: un material clave para la sostenibilidad y la base de la unión

El metal es el eje sobre el que gira la actividad de las empresas integradas en AME. Sus propiedades lo convierten en un material fundamental para sectores como la alimentación, la bebida, la cosmética o la industria química.

Resistente, versátil y seguro, el metal permite conservar productos en condiciones óptimas, además de ser 100% e infinitamente reciclable sin perder sus propiedades. Esta característica lo sitúa como un referente en el avance hacia la economía circular y en la respuesta a los retos ambientales actuales. “El metal representa un ejemplo claro de sostenibilidad y eficiencia”, señala Sanz. “Su capacidad de reciclaje y su durabilidad lo convierten en un aliado imprescindible para el futuro industrial”.

Con la vista puesta en los próximos cien años 

La conmemoración de este centenario tendrá su momento central el próximo 21 de mayo en Vigo, ciudad clave para el sector ya que la industria metalgráfica y conservera gallega han construido una alianza estratégica para el empleo, la innovación y la proyección internacional. En el marco de su encuentro anual, la asociación reunirá a representantes institucionales, empresas del sector, colaboradores y otros agentes clave de la industria, y no solo servirá para celebrar los cien años de trayectoria de la Asociación Metalgráfica Española, sino también para reforzar los lazos entre sus miembros y reflexionar sobre los retos y oportunidades que marcarán el futuro del sector. 

“Este centenario no solo celebra un siglo de historia compartida, sino que reafirma nuestro compromiso con el futuro. Seguiremos trabajando para fortalecer el sector, impulsar la innovación y mantener la excelencia que nos ha traído hasta aquí”, añade Rafael Sanz.

Por su parte, la directora general, Yolanda Sanz, destaca que “celebrar cien años es un privilegio, pero también una responsabilidad. El sector metalgráfico ha demostrado su capacidad de adaptación y seguirá siendo un referente de innovación, sostenibilidad y valor industrial en las próximas décadas”.

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