Cuando gestionar un negocio requiere algo más que sacar cuentas

 

/ IBERIAN PRESS / La gestión de una empresa implica tomar decisiones que van mucho más allá de la actividad comercial. Impuestos, contratos, nóminas, obligaciones contables, facturación o cambios normativos forman parte del día a día de cualquier negocio. Por eso, el servicio de asesoramiento en La Gomera y en otras zonas de España ha adquirido mayor relevancia entre pequeñas empresas, autónomos y particulares que buscan contar con orientación profesional para resolver estas cuestiones y evitar errores que pueden tener consecuencias económicas.

El crecimiento de este tipo de servicios está relacionado con la propia estructura del tejido empresarial español. Según los últimos datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística, a 1 de enero de 2025 España contaba con 3.310.824 empresas económicamente activas, un 1,7% más que un año antes. Además, el 81,6% tenía dos empleados o menos, al sumar las empresas sin asalariados y aquellas que contaban con uno o dos trabajadores.

Para una pequeña empresa, asumir internamente todas las tareas administrativas puede resultar complicado. En muchos casos, la persona responsable del negocio concentra diferentes funciones y necesita dedicar tiempo a cuestiones que no están directamente vinculadas con sus productos o servicios. Una asesoría puede encargarse de parte de estas obligaciones y ofrecer información para que las decisiones se tomen con mayor conocimiento.

El área fiscal es una de las más habituales. La presentación de impuestos, la planificación tributaria, las obligaciones periódicas y la revisión de documentación requieren atención durante todo el año. Una gestión ordenada permite cumplir con los plazos establecidos y detectar con anticipación determinadas situaciones que podrían generar costes o problemas posteriores.

La consultoría laboral también tiene un papel relevante cuando una empresa cuenta con trabajadores. Contratos, nóminas, altas y bajas, cotizaciones, vacaciones o aplicación de convenios colectivos forman parte del manejo que debe mantenerse actualizado. Sobre el tema, desde Asesoría Cubas, señalan que “los cambios legislativos hacen que esta tarea requiera seguimiento constante, especialmente para pequeñas empresas que no disponen de un departamento específico de recursos humanos”.

En el ámbito contable, disponer de información actualizada facilita conocer la situación económica del negocio. Registrar ingresos y gastos, controlar facturas, preparar balances y analizar determinados indicadores permite tener una visión más clara de la actividad. Estos datos pueden ser útiles tanto para cumplir con las obligaciones legales como para decidir si es conveniente realizar una inversión, ajustar gastos o modificar una estrategia comercial.

La demanda no se limita a las empresas. Los particulares también pueden necesitar orientación ante determinadas situaciones fiscales, laborales o patrimoniales. La declaración de la renta, una compraventa, una actividad como autónomo o determinadas obligaciones relacionadas con ingresos y patrimonio son ejemplos en los que una orientación profesional puede ayudar a interpretar la normativa y conocer las opciones disponibles.

El propio crecimiento de las actividades profesionales relacionadas con la consultoría, refleja la presencia de este tipo de servicios en la economía española. El INE contabilizó 416.544 empresas dentro del grupo de actividades profesionales, científicas y técnicas a comienzos de 2025, una categoría que incluye, entre otras, actividades jurídicas, contables y de consultoría de gestión empresarial.

Para muchas pymes y particulares, pedir asesoramiento no significa delegar todas las decisiones, sino disponer de elementos para tomarlas mejor. En un entorno empresarial que continúa cambiando, tener cerca a profesionales capaces de explicar las opciones y anticipar determinadas obligaciones puede contribuir a que un proyecto avance con bases más sólidas y con una perspectiva de crecimiento sostenible.

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EXPORT ASIA: Almería acoge el primer foro sobre oportunidades de exportación hortofrutícola a Asia

Ocho expertos de primer nivel abordarán las claves para exportar frutas y hortalizas a cinco mercados asiáticos durante seis horas de contenido especializado, casos de éxito y networking

¿Y si el mercado que puede cambiar el futuro de las empresas hortofrutícolas españolas ya no está en Europa? Con esa premisa nace EXPORT ASIA, el primer foro especializado en oportunidades de exportación de frutas y hortalizas hacia mercados asiáticos, que celebrará su primera edición el 17 de septiembre en el Teatro Municipal de El Ejido.

Asia concentra el 60 % de la población mundial, engloba economías con alto poder adquisitivo, tiempos de pago más cortos que los europeos y una demanda creciente de producto de calidad que valora especialmente la marca España. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas hortofrutícolas españolas siguen concentrando sus exportaciones en los mercados europeos tradicionales.

El foro, organizado por Páez Aduanas, reunirá a ocho ponentes especializados que abordarán cinco mercados: Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Hong Kong, Singapur, Malasia.

Será una jornada de seis horas de contenido que cubrirán desde los datos actuales con los mercados europeos, al análisis geopolítico asiático, la logística de transporte a Asia, las necesidades específicas de cada mercado y casos de éxito reales de empresas españolas que ya han exportado a Asia.

El evento está dirigido a empresas comercializadoras de Almería, Granada, Málaga, Murcia y todo el sureste español. La jornada presencial se cerrará con un cóctel de networking con directivos, ponentes y empresas referentes del sector, y además estará disponible en streaming para quienes no puedan asistir presencialmente.

Un contexto que exige mirar hacia nuevos mercados
La iniciativa responde a un escenario de creciente competencia en los mercados europeos tradicionales. Países como Marruecos, Turquía y Egipto, entre otros, están ganando cuota en los destinos habituales de la exportación hortofrutícola española, lo que plantea, aparte de buscar mayor calidad y mejorar la eficiencia para mejorar la competitividad, la necesidad de diversificar hacia mercados con alto potencial de crecimiento.

Según los últimos datos del ICEX, las exportaciones hortofrutícolas españolas han perdido más de un millón de toneladas de volumen en los últimos cinco años, al tiempo que la facturación ha crecido impulsada en gran parte por el encarecimiento de los costes de producción. En este contexto, la diversificación hacia mercados asiáticos deja de ser una opción y se convierte en una necesidad estratégica a futuro para el sector.

José Páez, CEO de Páez Aduanas y promotor del evento, explica la motivación: "En Páez Aduanas ayudamos a las empresas hortofrutícolas a expandirse en mercados internacionales, y llevamos tiempo viendo que el sector necesita mirar hacia nuevos destinos. Con EXPORT ASIA hemos querido convertir esa idea en una acción concreta: juntar a los mejores expertos, datos reales y casos de éxito para que cualquier empresa pueda plantearse Asia y Oriente Medio con garantías".

Un cartel de ponentes de primer nivel
Entre los ponentes confirmados destacan:

• Pedro Baños, ex Coronel del Estado Mayor y una de las voces más reconocidas en geopolítica a nivel nacional. Ofrecerá el contexto global que toda empresa exportadora necesita entender antes de moverse hacia mercados asiáticos.
• Juan Carlos Pérez Mesa, catedrático del Departamento de Economía y Empresa de la Universidad de Almería. Analizará los datos sobre la evolución de las exportaciones hortofrutícolas europeas en los últimos años.
• Hicham Nader, 25 años al frente de DHL Global Forwarding en España. Abordará de forma práctica, desde la experiencia, los retos y soluciones logísticas del transporte hacia Asia.
• Mari Carmen Masegosa, consultora en comercio internacional al frente de Masegosa Dual Comex y Maga Business, almeriense con experiencia directa cerrando acuerdos en Arabia Saudí y Emiratos Árabes.
• Germán Pérez, responsable de ventas y compras en Agro Alliance Asia, residente en Hong Kong, con más de una década de experiencia moviendo producto agroalimentario en mercados asiáticos.

El programa se completa con una mesa redonda final con casos de éxito reales de empresas españolas en mercados asiáticos.

Información práctica

Fecha: 17 de septiembre de 2026.

Lugar: Teatro Municipal de El Ejido (Almería).

Horario: 8:30 – 14:30h + cóctel de networking.

Entradas: disponibles en modalidad presencial (25 €) y online (9 €).

Web: exportasia.es

Contacto marketing y prensa: prensa@exportasia.com

Sobre Páez Aduanas
Páez Aduanas es una agencia de aduanas OEA con sede en Almería y Algeciras, que opera en toda España y está especializada en operaciones de comercio exterior para el sector hortofrutícola. Con cuatro generaciones de historia en el sector, la empresa acompaña a empresas exportadoras e importadoras en sus operaciones internacionales con foco en la eficiencia y la innovación.

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Estudio “The Truth About Global Brands” revela que 72% de las personas dice que es más importante que nunca priorizar la verdad

• El estudio The Truth About Global Brands, realizado por McCann y Economist Enterprise, revela que el crecimiento global estará impulsado por la capacidad de las marcas para eliminar dudas y conectar con la audiencia de más rápido crecimiento del mundo con ideas que se mueven a la velocidad y el flujo de la cultura.

• El 80% de las personas a nivel global (incluyendo el mercado mexicano) declara que elegirá activamente marcas en las que confía, aún si representan un costo más alto. 

ROIPRESS / MÉXICO / INFORMES – McCann México presentó hoy The Truth About Global Brands, un estudio realizado en 20 países, que revela un reinicio fundamental en cómo las marcas logran crecimiento y relevancia a nivel global. El estudio de este año se basa en perspectivas independientes de un análisis de los responsables B2B realizado por Economist Enterprise, la rama B2B de The Economist Group.

Actualmente, la IA está transformando la toma de decisiones, por ende la confianza se fragmenta y la influencia cultural cambia. La investigación revela que las marcas deben ayudar a los consumidores a navegar un "Laberinto de la verdad" cada vez más complejo, erradicando la duda para impulsar el crecimiento.

"El mercado mexicano exige hoy una respuesta clara frente a la crisis de confianza global: transitamos de una economía basada en la fe ciega a una economía de la duda permanente, lo que somete a los directores de marketing a una presión de negocio inédita. El nuevo manual para construir marcas relevantes no se limita a vender, sino a acompañar con transparencia; se fundamenta en la capacidad de operar con extrema claridad, absoluta credibilidad y una profunda fluidez cultural que resuene de manera auténtica con la realidad del consumidor local en cada momento de decisión”, comparte Agustín Cárdenas, Vicepresidente Ejecutivo en McCann México.

El "Laberinto de la Verdad": un nuevo campo de batalla para los resultados de las marcas

En el vasto mar de información, consumidores y líderes empresariales navegan por un "Laberinto de la verdad": una compleja red de información contradictoria, contenido generado por IA y afirmaciones en competencia que ha hecho más difícil que nunca determinar qué es real.

 

● Mientras que el 72% de las personas dice que es más importante que nunca priorizar la verdad, el 55% cree que las marcas son menos veraces que hace 20 años.

● El 76% teme que pronto no podrá distinguir entre personas reales y artificiales en internet.

 

Aunque se espera la adopción de la IA —el 72% de los consumidores y el 88% de los líderes B2B dicen que las marcas deben usar IA para mantenerse al día—, la responsabilidad es lo que distinguirá a las marcas.

 

● El 53% de las personas dice que ser transparente sobre el uso de la IA es la forma más eficaz para que las marcas generen confianza, y el 45% dice que las marcas deberían ayudarles a entender qué es real y qué no en el contenido generado por IA

Las apuestas comerciales son altas, ya que la investigación revela que la confianza no es un valor blando de marca, sino un motor de ingresos.

 

● La gran mayoría de las personas (80%) dice que elegirá activamente marcas en las que confían, aunque cuesten más, lo que indica una prima creciente en credibilidad

● El 69% de los consumidores y el 79% de los responsables B2B han dejado de usar una marca porque ya no confiaban en ella

 

“La desconfianza no es un problema abstracto; tiene un costo real y directo en los resultados financieros de las empresas en México. Cuando un cliente o un líder de negocio pierde la fe en una marca, recuperar esa relación es casi imposible. En el entorno actual, el verdadero crecimiento pertenece a las marcas que asumen el rol de aliadas de certidumbre y demuestran su valor con transparencia constante”, Joan Frías, Director de Marketing, Comunicación y Consultoría de McCann México.

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"Globalidad Multimodal" desafía el manual tradicional de construcción de marca

Este estudio revela un cambio importante en cómo fluyen la cultura y la influencia a nivel global, ya que las ideas se mueven con fluidez entre mercados, plataformas y comunidades.

 

● La influencia es cada vez más multidireccional, no de oeste a descanso

● Mercados como China, India y Arabia Saudí están moldeando las normas globales

● El 73% de las personas dice que se puede ser ciudadano global sin viajar

"La cultura ya no viaja en una sola dirección; hoy circula de manera fluida, escalando desde los contextos locales hacia redes globales interconectadas. Los modelos tradicionales de construcción de marca quedaron obsoletos; el mercado mexicano exige a las marcas ser parte activa del diálogo cultural en tiempo real para mantener su relevancia”, explica Luis Flavio Guerrero, Head of Planning McCann México.

El próximo motor de crecimiento: 1.000 millones de "clase ascendente"

 

Con la cultura y la influencia moviéndose ahora en múltiples direcciones, una nueva audiencia altamente influyente y en expansión está definiendo la nueva era del crecimiento de la marca: la "Upward Class".

 

●      1.0200 millones de personas en todo el mundo

●      29,5 billones de dólares en poder adquisitivo anual

●      Muy motivado por el progreso, la superación personal y la movilidad ascendente

 

A diferencia de generaciones anteriores, estos consumidores utilizan las marcas no solo para consumir, sino para señalar progreso, identidad y pertenencia, remodelando el significado mismo del estatus.

 

De forma crítica, la "clase ascendente" muestra un cinismo menor hacia las marcas y una creencia más fuerte en las marcas como herramientas de avance, lo que las convierte en una influencia desproporcionada a la hora de definir cómo será el crecimiento a continuación.

 

"El crecimiento en México ya no depende de la inercia del pasado ni de reciclar audiencias; el verdadero motor de negocio es la verdad. A través de nuestro marco Truth Well Told, integramos significado, cultura y comercio en un solo sistema vivo que convierte la autenticidad en un activo de crecimiento medible”, explica Juan Camilo Romero, Head of Strategy de McCann México.

El nuevo manual para el crecimiento global de la marca

Entre todos los hallazgos, un principio destaca: las marcas que tengan éxito en 2026 y más allá no serán las que más opinen, sino aquellas que eliminen más dudas y conecten con los segmentos que moldean la demanda del mañana. Esto requiere:

● Actuar como guía de confianza en un panorama informativo complejo.

● Volver a lo básico, ofrecer productos y experiencias que sean relevantes, útiles y que demuestren su valor.

● Identificar y captar la interacción con audiencias emergentes y de alto crecimiento que creen en las marcas.

● Diseñar ideas basadas en la verdad que se mueven con la cultura y escalan a través de redes.

Metodología de investigación

La verdad sobre las marcas globales se basa en una encuesta realizada entre noviembre de 2025 y enero de 2026 a 20 personas [EE. UU., Reino Unido, Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, Italia, India, Japón, México, España, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Filipinas, Singapur, Corea del Sur, Tailandia, Nueva Zelanda], realizada entre noviembre de 2025 y enero de 2026, combinada con análisis cualitativos de líderes de marketing senior y CMOs globales.

*Los datos de tendencia se reportan en términos similares, con los siguientes mercados [EE. UU., Reino Unido, Brasil, China, Francia, Alemania, India, Japón, México] durante 2018, 2023 y 2026.

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El interés por los colchones naturales crece entre los consumidores

Wonderflip apuesta por los colchones naturales ante el creciente interés de los consumidores por un descanso más sostenible, en un momento en el que los materiales naturales ganan protagonismo en el sector

Cada vez más consumidores prestan atención a la composición de los productos que utilizan en su día a día. Esta tendencia está transformando el sector del descanso, donde los colchones fabricados con materiales naturales despiertan un interés creciente entre quienes buscan combinar confort, bienestar y un consumo más responsable.

Durante años, la elección de un colchón se centró principalmente en aspectos como la firmeza o el precio. Sin embargo, el interés por los materiales naturales ha incorporado nuevos criterios de compra. El origen de las materias primas, la durabilidad del producto y su impacto ambiental son factores que tienen cada vez mayor peso en la decisión de los usuarios.

Los colchones fabricados con materiales naturales incorporan elementos como el látex natural, el algodón, el lino o fibras vegetales como el kenaf. Estos materiales destacan por su elasticidad, capacidad de adaptación al cuerpo y elevada transpirabilidad, características que favorecen un descanso confortable y ayudan a regular la temperatura y la humedad durante la noche.

Desde Wonderflip, empresa española especializada en colchones fabricados con materiales naturales, consideran que el reto del sector consiste en demostrar que sostenibilidad y confort no son conceptos incompatibles.

"Existe la idea de que elegir un producto sostenible implica renunciar a prestaciones o comodidad. La realidad es que hoy es posible desarrollar colchones con materiales naturales capaces de ofrecer un elevado nivel de confort, ergonomía y durabilidad, manteniendo al mismo tiempo un compromiso con el medio ambiente", explican desde la compañía.

Con esta filosofía, la empresa ha desarrollado un modelo de colchón basado en principios de ecodiseño y economía circular, pensando también en qué ocurrirá con el colchón cuando finalice su vida útil. En España se desechan alrededor de 1,5 millones de colchones cada año y más del 90 % terminan en vertederos o son incinerados debido a la dificultad para separar y reciclar los materiales que los componen.

Frente a este modelo, la compañía ha diseñado un colchón concebido para facilitar el desmontaje y la separación de sus componentes, favoreciendo su correcta reutilización y reciclaje. Este enfoque se complementa con la utilización de materias primas naturales y un proceso de fabricación orientado a reducir el impacto ambiental en todas las fases del producto.

La creciente demanda de soluciones de descanso fabricadas con materiales naturales refleja la evolución de un mercado en el que los consumidores valoran cada vez más el origen de los materiales, la durabilidad de los productos y su impacto ambiental. Una tendencia que impulsa el desarrollo de productos concebidos para ofrecer confort, calidad y un menor impacto sobre el entorno.

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Cuando la generación digital convirtió el carisma en una moneda social

• De meme viral a fenómeno cultural: “farmear aura” revela cómo las nuevas generaciones convierten la actitud, la presencia y la validación social en una nueva forma de capital digital.

• El fenómeno nació y creció en redes sociales como una manera irónica de medir el “aura” o presencia de una persona, especialmente cuando una acción proyecta seguridad, estilo o protagonismo y genera reconocimiento entre otros usuarios.

• Más allá de la moda lingüística, “farmear aura” refleja una transformación en la forma en que los jóvenes construyen identidad: cada gesto puede convertirse en contenido, cada momento en una oportunidad de generar social buzz y cada reacción del público en una especie de marcador de estatus digital.

ROIPRESS / INTERNET / TENDENCIAS - Hay palabras que nacen para describir una conducta y terminan convirtiéndose en un espejo de una generación. “Farmear aura” es una de ellas. El término, que hoy aparece en TikTok, Instagram, X y conversaciones cotidianas entre jóvenes, mezcla la lógica de los videojuegos con una obsesión profundamente contemporánea: construir, administrar y proyectar una determinada percepción de nosotros mismos frente a los demás.

En términos sencillos, “farmear aura” significa hacer algo que incremente la percepción de carisma, seguridad, estilo o magnetismo personal. Cambridge Dictionary ya reconoce "aura farming" como una expresión de slang y la define como la actividad de hacer cosas con la intención de mostrar una personalidad que otras personas consideran atractiva e interesante, especialmente en redes sociales.

La palabra “farmear” viene del universo gamer. En un videojuego, farming significa realizar repetidamente determinadas acciones para acumular recursos, experiencia, objetos o puntos. La cultura digital tomó esa lógica y la trasladó a la personalidad: si en un videojuego puedes acumular experiencia, ahora también puedes —simbólicamente— acumular “aura”. Es decir, convertir el carisma en una especie de estadística social. Merriam-Webster explica precisamente esta combinación entre aura, entendida como “coolness” o atractivo, y farming, asociado con acumular recursos mediante acciones repetitivas.

Y aquí aparece uno de los elementos más interesantes del fenómeno: la existencia imaginaria de los “aura points”. Una mirada, una respuesta ingeniosa, una entrada espectacular a un lugar, una habilidad inesperada o incluso la manera de vestir pueden convertirse en “+1000 de aura”. Una caída, una respuesta incómoda o intentar demasiado fuerte parecer interesante puede significar “-5000 de aura”. No existe un marcador oficial, por supuesto; precisamente ahí está buena parte del humor. Merriam-Webster señala que la Generación Alpha convirtió aura en una especie de factor de “coolness” y desarrolló expresiones como aura points y aura farming.

Del gaming y el anime al fenómeno global

El concepto no nació de la nada ni tiene un único inventor claramente documentado. Su popularización comenzó alrededor de 2024 dentro de comunidades de internet relacionadas con videojuegos, anime, memes y cultura digital. Merriam-Webster identifica precisamente al fandom del anime como uno de los espacios que impulsaron el uso de aura farming para describir personajes o personas que proyectaban una presencia particularmente poderosa o atractiva.

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Pero el fenómeno adquirió una dimensión global durante 2025 gracias a una imagen difícil de olvidar: un niño bailando sobre la proa de una embarcación tradicional en Indonesia.

Rayyan Arkan Dikha, entonces de 11 años, participaba como bailarín en las carreras tradicionales Pacu Jalur, en Riau. Su función dentro de la embarcación consiste en realizar movimientos para animar a los remeros y al público. La particular combinación de equilibrio, serenidad, vestimenta tradicional y movimientos rítmicos hizo que internet encontrara en él la representación perfecta de lo que llamaba “aura farming”. Cambridge incluso utiliza actualmente ese video como ejemplo del concepto.

El fenómeno demuestra algo fundamental sobre la cultura digital: el algoritmo no siempre necesita una explicación; necesita una imagen reconocible, reproducible y susceptible de convertirse en meme. El baile de Dikha fue remezclado, musicalizado y replicado por usuarios de distintos países. Medios internacionales documentaron cómo la imagen pasó de una tradición local de Indonesia a convertirse en un lenguaje visual global.

El propio gobierno regional de Riau llegó a reconocer el impacto cultural de la viralidad. Según el Media Center de Riau, un video de la competencia alcanzó más de 58 millones de reproducciones y 1.6 millones de likes para agosto de 2025.

El gran hallazgo: el “aura” no necesariamente se fabrica

Desde mi perspectiva como comunicólogo, aquí está la parte más fascinante del fenómeno.

Farmear aura parece hablar de aparentar, pero en realidad también habla de autenticidad.

La paradoja es que una persona puede intentar deliberadamente parecer espontánea. Puede estudiar la pose, la ropa, la música, la expresión facial, la manera de caminar o incluso el momento exacto en que debe permanecer indiferente frente a una cámara. Pero cuanto más evidente es el esfuerzo, mayor es la posibilidad de que la comunidad digital diga: “está intentando demasiado”.

Cambridge lo reconoce incluso en su definición: aura farming puede funcionar en redes, pero hacerlo deliberadamente en la vida real también implica el riesgo de que los demás se burlen y lo consideren cringe. Esto genera una nueva regla cultural: el verdadero estatus digital consiste en parecer que no estás buscando estatus. Y esto tiene enormes implicaciones para la comunicación contemporánea.

Durante décadas, la publicidad enseñó que para construir una marca había que controlar el mensaje. Después llegaron las redes sociales y demostraron que las audiencias también construyen las marcas. Ahora fenómenos como farmear aura llevan esa lógica hasta la identidad individual: cada persona se convierte en una pequeña marca personal que necesita administrar su percepción pública.

De los “likes” a los “aura points”

Durante años medimos la popularidad digital mediante seguidores, likes, comentarios, reproducciones y compartidos. Ahora las nuevas generaciones están desarrollando un lenguaje mucho más abstracto para medir algo que siempre ha existido: el capital social.

• No necesitas decir que alguien es carismático. Puedes decir que tiene “aura”.
• No necesitas explicar que alguien hizo algo espectacular. Puedes decir que ganó “+10,000 aura”.
• No necesitas elaborar una crítica sobre una situación vergonzosa. Puedes decir que alguien perdió toda su aura.

Es una economía simbólica convertida en meme.

Y lo interesante es que este lenguaje permite a los jóvenes hablar sobre jerarquías sociales, atractivo, popularidad y reputación sin hacerlo necesariamente de manera solemne. El humor funciona como mecanismo de traducción. Por eso considero que “farmear aura” es mucho más que una expresión viral. Es una nueva manera de narrar la identidad.

¿Qué está diciendo esto sobre la Generación Z y la Generación Alpha?

Estamos frente a generaciones que crecieron rodeadas de interfaces, videojuegos, memes, influencers, streamers y algoritmos. Para ellas, la frontera entre la vida real y la representación digital es mucho más porosa.

Un adolescente puede pensar simultáneamente en cómo está viviendo una experiencia y cómo esa experiencia podría verse en un video. No significa necesariamente que todo sea falso; significa que la cámara se convirtió en parte del entorno social.

El concepto de aura introduce además algo particularmente importante: no se trata únicamente de ser popular, sino de generar una impresión.

• Puedes tener pocos seguidores y tener “aura”.
• Puedes ser famoso y perderla en cinco segundos.
• Puedes hacer algo completamente cotidiano y convertirlo en una escena memorable.

Eso transforma el concepto de influencia. Ya no basta con tener audiencia; hay que tener presencia.

Y entonces llegaron las batallas de aura

En 2026 el fenómeno dio otro salto: salió de las pantallas y comenzó a convertirse en espectáculo físico.

En distintos lugares de América Latina comenzaron a circular videos de las llamadas “batallas de farmear aura”, donde jóvenes se enfrentan mediante poses, gestos, movimientos y actitudes para determinar quién proyecta mayor presencia. Medios como El Financiero, Excélsior y La Nación han documentado la expansión reciente de esta dinámica.

Es una evolución particularmente reveladora: lo que comenzó como una forma de describir un video terminó convirtiéndose en una actividad social que puede ser presencial, competitiva y participativa.

Estamos viendo cómo internet vuelve a llevar sus códigos a la calle.

Primero ocurrió con los memes. Después, con los bailes. Ahora con el “aura”.

¿Moda pasajera o nuevo lenguaje cultural?

Probablemente, el término "farmear aura" cambie, sea reemplazado por otra expresión o desaparezca de las conversaciones dentro de algunos meses. Eso es normal en la cultura digital. La velocidad con la que nacen y mueren las palabras es parte del ecosistema.

Pero el comportamiento que describe difícilmente desaparecerá. Porque detrás del meme existe una necesidad humana muy antigua: queremos ser vistos, reconocidos, admirados y recordados.

Lo que cambió es el lenguaje.

Antes hablábamos de prestigio, reputación, presencia, personalidad, carisma o magnetismo. Hoy podemos decir simplemente: “Tiene aura”.

Y quizás esa sea la verdadera razón por la que el concepto está funcionando tan bien entre las nuevas generaciones: reduce una idea compleja a una palabra que puede convertirse inmediatamente en meme.

El fenómeno también representa una oportunidad para las marcas

Desde el punto de vista de la comunicación, farmear aura ofrece una lección especialmente relevante.

Las marcas que intenten apropiarse de la tendencia de manera forzada probablemente perderán justamente aquello que el fenómeno premia: autenticidad.

Una marca no puede simplemente colocar “+1000 aura” en un anuncio y esperar que una generación lo considere relevante. Necesita entender el código cultural detrás del término: espontaneidad, humor, estética, ironía, participación y, sobre todo, la capacidad de generar una escena que las personas quieran compartir porque les resulta genuinamente divertida o impresionante.

El caso de Pacu Jalur resulta paradigmático. Una tradición cultural local terminó convirtiéndose en un fenómeno internacional no porque hubiera sido diseñada originalmente como una campaña global, sino porque la audiencia encontró en ella una imagen poderosa y decidió apropiársela, remixearla y redistribuirla. ANTARA documentó cómo el fenómeno incluso generó interés turístico y cultural alrededor de la tradición.

Esa es una de las grandes lecciones del ecosistema digital actual: la viralidad no siempre se puede fabricar; muchas veces solamente se puede preparar el terreno para que ocurra.

La verdadera pregunta no es cuánto aura tenemos

Como comunicólogo, creo que el fenómeno merece ser observado con más seriedad de la que su apariencia absurda podría sugerir.

Porque detrás de las poses, los memes, los “+1000 aura” y las batallas callejeras existe una generación que está aprendiendo a construir identidad en público.

Y ahí aparece una pregunta que va mucho más allá de TikTok:

¿Estamos construyendo quiénes somos o estamos aprendiendo a construir la versión de nosotros mismos que queremos que los demás vean?

Tal vez farmear aura sea simplemente otra moda de internet.

O quizá sea una de las expresiones más precisas para describir una época en la que la identidad también se edita, se publica, se comparte, se mide y, por supuesto, se farmea. — Rodrigo Pujol Del Toro, Comunicólogo

Por: Rodrigo Pujol Del Toro, (@rodrigopujol)  comunicólogo

Fuentes consultadas: Cambridge Dictionary, Merriam-Webster, Media Center Riau, ANTARA News, El Financiero, Excélsior, La Nación y medios especializados en cultura digital.

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La infraestructura de IA se definirá por la conectividad, no solo por la capacidad de cómputo

Rodrigo Radaieski, COO de Ascenty. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / EXPERTOS - En los últimos años, gran parte del debate sobre IA se ha centrado en las GPU, el procesamiento y la expansión de la capacidad. Sin embargo, en la práctica, el crecimiento de modelos altamente complejos está desplazando el foco del problema hacia otro lugar: la infraestructura física que soporta toda esta operación. La carrera global por la Inteligencia Artificial está creando una nueva realidad para la infraestructura digital, y un punto se hace cada vez más evidente en este movimiento: la capacidad computacional por sí sola ya no es suficiente.

La razón es que la nueva generación de cargas de trabajo de IA requiere enormes volúmenes de transferencia de datos, baja latencia, alta disponibilidad y entornos preparados para operar a densidades muy superiores a las tradicionales. Esto transforma la conectividad, la energía y la refrigeración en factores centrales para la competitividad de las empresas.

En la práctica, estamos entrando en una era en la que la eficiencia de la IA estará cada vez más determinada por la calidad de la infraestructura.

Los centros de datos tradicionales se diseñaron con una lógica diferente a la actual. La arquitectura de nube convencional se desarrolló para cargas de trabajo transaccionales y aplicaciones empresariales distribuidas. Los entornos centrados en IA operan con un tráfico de GPU extremadamente intenso, lo que requiere redes capaces de mantener una comunicación continua a velocidades muy altas.

Precisamente por eso, los mayores entornos de entrenamiento de IA del mundo ya operan a la vanguardia de las redes, con arquitecturas de 800G y, próximamente, de 1,6T. Este avance no representa solo un aumento incremental del ancho de banda: redefine el estándar operativo de la infraestructura digital. Es este nuevo nivel para el que Chile debe prepararse, fortaleciendo su infraestructura digital para responder a la creciente demanda de servicios de IA y atraer nuevas inversiones tecnológicas, a medida que estas cargas de trabajo continúan expandiéndose en la región.

Para la mayoría de las empresas chilenas —desde la banca y el retail hasta la minería, la industria y la salud— el desafío no radica en construir internamente estas redes de vanguardia. La adopción de la IA en estos sectores aún se centra en el consumo en la nube, el análisis de datos y la automatización, y no en el entrenamiento de grandes modelos. Pero el efecto llega a todos: existe una creciente dependencia de la baja latencia, la interconexión robusta y la proximidad de los entornos donde se procesa la IA. En la práctica, la competitividad depende menos de la capacidad de procesamiento de la empresa y más de dónde y cómo se conecta al ecosistema digital.

Al mismo tiempo, la complejidad física de estas operaciones también está aumentando. Cuanto mayor es la densidad computacional, mayor es el desafío térmico. La refrigeración líquida ya no es una tendencia, sino una necesidad operativa en entornos preparados para la IA a gran escala.

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Existe además un aspecto poco discutido fuera del sector técnico: la sensibilidad operativa de estas infraestructuras. En entornos de muy alta densidad, pequeños fallos físicos pueden generar impactos extremadamente significativos. Los conectores ópticos, la curvatura de las fibras, el control térmico y la estabilidad energética comienzan a influir directamente en el rendimiento, la disponibilidad y los costos operativos.

Esto exige un cambio de mentalidad significativo. La infraestructura ya no se considera simplemente un soporte tecnológico, sino que empieza a ocupar un papel estratégico dentro de la economía digital.

En este contexto, Chile cuenta con atributos que le permiten posicionarse como un actor relevante en el desarrollo de infraestructura digital en la región. Su matriz energética con una creciente participación de energías renovables, su estabilidad institucional, su conectividad internacional y el desarrollo de nuevos centros de datos crean condiciones favorables para responder a las demandas de la economía digital.

La expansión de los cables submarinos que conectan al país con América, Asia y Oceanía, junto con el fortalecimiento de su infraestructura de telecomunicaciones, refuerza esta posición y facilita una integración cada vez más eficiente con los principales ecosistemas digitales del mundo.

El crecimiento de la IA no se sustentará únicamente en software o semiconductores. Dependerá directamente de la capacidad de construir una infraestructura robusta y eficiente, preparada para operar a gran escala.

Y este es, quizás, el principal debate estratégico para los próximos años: quienes inviertan desde hoy en conectividad, energía e infraestructura física estarán sentando las bases de la próxima generación de la economía digital en Chile y la región.

Autor: Rodrigo Radaieski, COO de Ascenty.

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Ingrid Xaubet, Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico: "Anticiparse es una forma de ganar competitividad"

 

Ingrid Xaubet.
Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico.  

ROIPRESS / CAGUAS - PUERTO RICO / ENTREVISTAS - El Centro de Bellas Artes de Caguas se convertirá los próximos 4 y 5 de septiembre de 2026 en la capital mundial de la neurociencia aplicada al marketing y la inteligencia artificial al acoger el “Neuromarketing Congress 2026”, el congreso en español sobre neuromarketing más relevante del mundo, un evento originario de Europa que marcará un hito histórico al cruzar el Atlántico por primera vez. 

Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN), este congreso cuenta con el apoyo de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico (EEUU). 

Para profundizar en este evento que fusiona ciencia, tecnología, cultura y posicionamiento global, Agencia Roipress ha entrevistado a Ingrid Xaubet, Directora Ejecutiva de la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico, para hablar con ella sobre lo que representa esta gran cita en la relación comercial y de negocios entre Puerto Rico y España.

PREGUNTA: Caguas ha destacado históricamente como un polo de desarrollo empresarial y cultural en el Valle del Turabo. ¿Qué representa para Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico apoyar un evento emblemático en el mundo del Marketing, como es el Neuromarketing Congress 2026?

INGRID XAUBET: Para la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico supone una gran satisfacción apoyar una iniciativa que reúne tres elementos que consideramos fundamentales para el desarrollo empresarial actual: innovación, conocimiento e internacionalización.

Que un congreso nacido en España y con una clara vocación internacional haya elegido Puerto Rico para celebrar por primera vez una edición al otro lado del Atlántico es especialmente significativo. Refuerza una realidad en la que desde la Cámara creemos firmemente: Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano.

Además, me parece especialmente acertado que el Congreso haya elegido Caguas. Puerto Rico tiene muchísimo talento y capacidad empresarial más allá del área metropolitana, y Caguas es un buen ejemplo de ello. Es una ciudad con una identidad empresarial y cultural muy marcada, que ha sabido evolucionar y generar espacios para la innovación y el emprendimiento. Para nosotros es muy positivo que un evento internacional de estas características permita también mostrar esa otra dimensión de Puerto Rico y acercar nuevas oportunidades, conocimiento y conexiones empresariales a distintos puntos de la isla.

PREGUNTA: Un congreso internacional de esta magnitud reúne a conferenciantes de Europa, Estados Unidos y América Latina, además de tener proyección en multitud de medios de comunicación internacionales y cientos de perfiles y páginas en redes sociales. ¿De qué manera se refuerza la importancia del rol que juega la Cámara Oficial de Comercio de España al apoyar congresos y eventos de negocios en Puerto Rico en los que España es actor clave?

INGRID XAUBET: Las Cámaras de Comercio de España en el exterior tenemos una función que va mucho más allá de acompañar operaciones empresariales concretas en los países donde estamos presentes. También debemos crear contexto, generar conexiones y contribuir a que nuestros mercados se conozcan mejor entre sí.

Cuando Puerto Rico acoge un encuentro internacional en el que España tiene una presencia relevante, existe una oportunidad de proyectar nuestras capacidades empresariales, profesionales y tecnológicas, pero también de acercar a las empresas españolas a un mercado que posee unas características extraordinariamente interesantes.

Puerto Rico comparte con España vínculos históricos, culturales y lingüísticos muy profundos y, al mismo tiempo, forma parte del mercado estadounidense. Esa combinación lo convierte en un entorno singular para empresas españolas que quieran desarrollar o ampliar su presencia en Estados Unidos y el Caribe.

"Puerto Rico ocupa una posición privilegiada como puerto de entrada al mercado estadounidense y latinoamericano"

 

El papel de la Cámara consiste precisamente en facilitar ese acercamiento. Apoyar encuentros internacionales como este nos permite contribuir a que se produzcan contactos que después pueden convertirse en colaboraciones profesionales, proyectos de inversión, alianzas empresariales o intercambios de conocimiento.

Y hay otro aspecto que considero importante: la relación económica entre España y Puerto Rico debe mirar permanentemente hacia el futuro. Además de nuestros sectores tradicionales, debemos estar presentes en ámbitos como la inteligencia artificial, la digitalización, las industrias creativas, la innovación y las nuevas herramientas de competitividad empresarial.

PREGUNTA: Uno de los ejes principales del Neuromarketing Congress 2026 es mostrar cómo el neuromarketing y la inteligencia artificial ya no son exclusivos de las grandes multinacionales, sino herramientas aplicables a pequeñas y medianas empresas. ¿Cómo se alinea esta iniciativa con los planes de apoyo a las empresas españolas con actividad en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Se alinea plenamente con nuestra misión. En Puerto Rico, más del 90 % del tejido empresarial está compuesto por pequeñas y medianas empresas, y uno de los grandes retos que tenemos por delante es lograr que la transformación tecnológica y la innovación sean realmente accesibles para ellas.

La innovación genera un verdadero impacto económico cuando deja de ser patrimonio exclusivo de las grandes corporaciones y se convierte en una herramienta que cualquier empresa, con independencia de su tamaño, puede incorporar de manera práctica, responsable y, sobre todo, rentable.

Desde la Cámara queremos contribuir precisamente a acercar a las empresas españolas y puertorriqueñas el conocimiento, las tendencias y las oportunidades que están surgiendo en disciplinas emergentes como la inteligencia artificial o el neuromarketing. Nuestra labor también consiste en generar esos espacios de conexión y aprendizaje que permitan a las empresas conocer qué está ocurriendo en otros mercados y valorar cómo pueden trasladarlo a su propia realidad empresarial.

Ahora bien, no se trata de incorporar tecnología simplemente porque sea novedosa. Se trata de identificar qué herramientas aportan un valor real a cada negocio, cómo pueden mejorar su competitividad y de qué manera deben utilizarse de forma responsable. Para una pyme, este enfoque es especialmente importante, porque cada inversión tiene que responder a una necesidad concreta y, en la medida de lo posible, traducirse en resultados tangibles.

PREGUNTA: El congreso abordará la integración entre neurociencia e inteligencia artificial para predecir tendencias de consumo de forma ética y precisa. ¿Siente que colaborar con la organización refuerza el posicionamiento de la Cámara como pilar de apoyo dentro de los mercados innovadores para las empresas españolas en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Sin duda. Contribuye a reforzar una línea de trabajo que consideramos esencial: acompañar a nuestras empresas no solo en el mercado que existe hoy, sino también prepararlas para el que se está construyendo de cara a los próximos años.

Desde la Cámara, participar y respaldar iniciativas como esta nos permite acercar a nuestros socios a nuevas tendencias y oportunidades, pero también ayudarles a comprender los escenarios regulatorios, tecnológicos y reputacionales que están surgiendo y en los que necesariamente tendrán que desenvolverse. Anticiparse a esos cambios, entenderlos y saber incorporarlos adecuadamente es también una forma de ganar competitividad.

Nuestro objetivo es que las empresas socias encuentren en la Cámara un punto de apoyo, conocimiento y conexión que les permita crecer y fortalecer su presencia en Puerto Rico y, al mismo tiempo, participar activamente en los sectores que están definiendo la economía del futuro, siempre desde una perspectiva responsable y ética.

PREGUNTA: Para concluir, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a los ponentes, y también al público que asistirá y se conectará online desde tantos países en este histórico congreso, sobre las principales aportes que pueden tener las empresas españolas con intereses en Puerto Rico?

INGRID XAUBET: Les diría, en primer lugar, que miren a Puerto Rico como un lugar para establecer relaciones a largo plazo. Existe un enorme potencial para seguir construyendo proyectos conjuntos entre empresas españolas y puertorriqueñas, especialmente en sectores vinculados a la innovación, la tecnología, los servicios profesionales y la economía del conocimiento.

Las empresas españolas pueden aportar experiencia, talento, capacidad tecnológica y una importante vocación internacional. Y Puerto Rico ofrece, a su vez, talento altamente cualificado, una cultura empresarial dinámica y una posición excepcional dentro del mercado estadounidense y del entorno caribeño.

Pero probablemente la mayor aportación surge cuando dejamos de pensar únicamente en lo que España puede ofrecer a Puerto Rico o Puerto Rico a España y comenzamos a hablar de lo que podemos construir conjuntamente, siendo ambos países la puerta de entrada de mercados mucho más grandes y valiosos. 

Ese es, para mí, el verdadero valor de encuentros internacionales como el Neuromarketing Congress: reunir personas que quizá proceden de mercados y disciplinas diferentes, pero que comparten inquietudes y pueden descubrir oportunidades de colaboración que antes no existían.

Desde la Cámara Oficial de Comercio de España en Puerto Rico queremos seguir siendo ese puente: un punto de encuentro para empresas, instituciones y profesionales de ambos lados del Atlántico.

Y quisiera terminar dando la bienvenida a todos los ponentes y participantes que llegarán a Puerto Rico, así como a quienes seguirán el Congreso desde otros países. Espero que, además del conocimiento que se genere durante estas jornadas, este encuentro sirva para crear relaciones empresariales y profesionales duraderas y para que muchos de sus participantes descubran todo lo que Puerto Rico y España pueden hacer juntos.

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Marinas y Puertos reúne en un directorio los 23 eventos náuticos españoles de referencia

El nuevo informe sectorial diferencia nueve salones y ferias náuticas y catorce congresos, foros y jornadas profesionales, y ordena su calendario, trayectoria, sedes y principales cifras públicas

ROIPRESS / ESPAÑA / NÁUTICA - El Observatorio de Marinas y Puertos ha elaborado el ‘Directorio de salones náuticos, congresos y encuentros profesionales de España 2026’en un nuevo informe sectorial que reúne 23 citas relacionadas con la náutica, las marinas, los puertos deportivos, los clubes náuticos, la economía azul y el turismo del mar.

La nueva edición estructura el ecosistema de eventos en dos grandes bloques para diferenciar su naturaleza y facilitar su consulta- Por un lado nueve salones y ferias náuticas, principalmente orientados a la exposición de embarcaciones, equipamiento, tecnología, servicios y actividad comercial; y por otro lado catorce congresos, foros, simposios, jornadas y encuentros profesionales, centrados en el conocimiento, la gestión, la innovación, la sostenibilidad, el turismo náutico y del mar y la economía azul. 

Cada una de las 23 fichas recoge, cuando la información se encuentra disponible, la fecha, sede, organización, público objetivo, trayectoria, periodicidad, número de ediciones y principales cifras de participación, además de referencias documentales y material gráfico. 

Para ampliar la información y consultar en detalle los contenidos del estudio, están disponibles tres documentos complementarios: el Directorio Visual Completo de Eventos Náuticos en España 2026, con una presentación visual y detallada de la información. 

Catorce citas tienen edición publicada en 2026

El calendario permite identificar 14 eventos con edición de 2026 publicada. Diez de ellos ya se habían celebrado al cierre del directorio y otros cuatro cuentan con fecha y sede confirmadas para los últimos meses del año. El informe conserva, además, ocho encuentros cuya última edición disponible corresponde a 2025 y un antecedente especializado cuya referencia más reciente es de 2024. 

La primera cita de 2026 incluida en el calendario es el Congreso Náutico de ANEN, celebrado los días 12 y 13 de marzo en Huelva. Durante abril y mayo se concentró buena parte de la actividad, con encuentros como el Murcia Boat Show, el Barcelona Electric Marine Show, la Feria Náutica de Santa Eulària, el Mediterranean Superyacht Forum, el Palma International Boat Show, las Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, FIMAR y el Symposium sobre Puertos Deportivos. El International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos cerró el primer bloque del año los días 11 y 12 de junio en Málaga. 

La agenda continuará en otoño con cuatro grandes convocatorias ya anunciadas como son el Salón Náutico Internacional de Barcelona, del 14 al 18 de octubre; el Valencia Boat Show, del 28 de octubre al 1 de noviembre; el Tomorrow.Blue Economy World Congress, del 3 al 5 de noviembre; el II Congreso Nacional de Marinas de España, los días 4 y 5 de noviembre en Las Palmas de Gran Canaria; y las V Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, que se celebrarán los días 26 y 27 de noviembre en La Línea de la Concepción. 

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Nueve salones y ferias muestran la vertiente comercial de la náutica

El primer bloque del directorio reúne nueve salones y ferias náuticas de perfiles muy diferentes que van desde grandes eventos comerciales de proyección internacional hasta ferias territoriales y encuentros especializados en nuevas tecnologías y navegación eléctrica.

La relación está formada por Barcelona Electric Marine Show, Feria Náutica de Santa Eulària, FIMAR – Feria Internacional del Mar, Murcia Boat Show – Feria Náutica Marina de las Salinas, Palma International Boat Show, Salón Náutico de Canarias, Salón Náutico Internacional de Barcelona, Valencia Boat Show y Valencia Electric Boat Show. 

Entre las cifras recogidas destaca el Palma International Boat Show, que celebró su 42ª edición en 2026 con la presencia de 310 empresas y una oferta estructurada en áreas como Shipyards & Equipment, Superyacht Village y Superyacht New Build Hub. 

El Valencia Boat Show afrontará su 17ª edición entre el 28 de octubre y el 1 de noviembre con datos comunicados de más de 140 embarcaciones, más de 170 marcas y más de 25.000 visitantes. 

La nueva estructura también permite incorporar citas de reciente creación como el Salón Náutico de Canarias, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en septiembre de 2025 y reunió, según el balance de la organización, 5.000 visitantes, 50 empresas, 60 stands y 10.000 metros cuadrados de exposición. 

Catorce encuentros reflejan la profesionalización y diversificación del sector

El segundo bloque reúne 14 congresos, foros, jornadas, simposios y encuentros profesionales vinculados con la industria náutica, la gestión de marinas y clubes, los puertos deportivos, el turismo náutico, la sostenibilidad y la economía azul. 

En esta sección figuran CITCA Suncruise, Congreso Nacional de Marinas de España, Congreso Náutico de ANEN, Foro Azul sobre Marinas, International Sailing Summit – Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos, Jornadas Profesionales de Marinas de Andalucía, Jornadas Técnicas de Ports de Catalunya-ACPET, Mallorca International Blue Marine Talks, Marine Forum Ibiza & Formentera, Mediterranean Superyacht Forum, Simposio Nacional de Clubes Náuticos de CEACNA, Sun&Blue Congress, Symposium sobre Puertos Deportivos y Tomorrow.Blue Economy World Congress. 

La diversidad de estas citas muestra cómo el calendario profesional ha evolucionado más allá de la exposición comercial. Gestión portuaria, descarbonización, electrificación, sostenibilidad, regulación, turismo náutico, innovación tecnológica, economía azul o nuevos modelos de negocio ocupan ya un espacio propio dentro de la agenda sectorial.

Un ejemplo es el Foro Azul sobre Marinas, cuya primera edición se celebró en Santa Cruz de Tenerife en 2025 con 150 participantes y contenidos relacionados con ecopuertos, innovación tecnológica, regulación, planificación, sostenibilidad, digitalización, turismo náutico, seguridad y colaboración público-privada. 

También se incorpora Mallorca International Blue Marine Talks, celebrado por primera vez en Palma en septiembre de 2025 y centrado en cuestiones como la descarbonización marina, electrificación portuaria, navegación sin emisiones, remotorización de flotas y turismo náutico sostenible. 

Andalucía y Baleares encabezan la concentración territorial

Los 23 eventos documentados se distribuyen por siete territorios. Andalucía e Illes Balears aparecen en cabeza con seis encuentros cada una, seguidas de Cataluña con cuatro, Canarias con tres, Comunidad Valenciana con dos, Región de Murcia con uno y Galicia con otro. En conjunto, Andalucía, Baleares y Cataluña reúnen 16 de las 23 citas analizadas. 

Esta concentración refleja la importancia de los grandes polos náuticos españoles, aunque el directorio también muestra una progresiva extensión territorial de los encuentros profesionales y comerciales.

En Andalucía aparecen Huelva, Málaga, Almería, Cádiz, Motril y Granada; Baleares concentra citas en Palma, Ibiza, Formentera y Santa Eulària; Cataluña mantiene su peso fundamentalmente en Barcelona y Roses, mientras Canarias amplía su presencia dentro del directorio con tres eventos.

Más de seis décadas entre tradición y nuevos formatos

La perspectiva histórica constituye otra de las aportaciones del directorio. El Salón Náutico Internacional de Barcelona es la cita más antigua incluida, con primera edición documentada en 1963. Le siguen el Palma International Boat Show, cuyo antecedente inaugural se remonta a 1983, y el Symposium sobre Puertos Deportivos, nacido en Gijón en 1989 y que celebró su XX edición en Palma en 2026. 

El informe también precisa la trayectoria de otras citas. FIMAR y Murcia Boat Show sitúan sus primeras ediciones en 2011; el Congreso Náutico de ANEN comenzó en 2013 y alcanzó su 13ª edición en 2026; mientras que los últimos años han visto aparecer nuevos formatos como Tomorrow.Blue Economy World Congress, Barcelona Electric Marine Show, Mediterranean Superyacht Forum, Congreso Nacional de Marinas de España, Foro Azul sobre Marinas, Mallorca International Blue Marine Talks y Salón Náutico de Canarias. 

De los 23 registros, 19 cuentan con un año inicial expresamente documentado, mientras que en los cuatro restantes se mantiene el número de edición cuando este se encuentra disponible. 

Una herramienta para ordenar el calendario de la náutica española

El directorio no pretende establecer un ranking entre eventos, sino ofrecer una herramienta de consulta y conocimiento sectorial para empresas náuticas, gestores de puertos y marinas, clubes, asociaciones, administraciones públicas, profesionales, instituciones, medios especializados y otros actores de la economía azul y del turismo del mar.

La metodología prioriza las webs oficiales, entidades organizadoras, asociaciones sectoriales y organismos públicos. Cuando existe una convocatoria de 2026 publicada se utiliza esa edición y, cuando todavía no ha sido anunciada, se conserva la referencia más reciente disponible. Las cifras de asistencia, empresas, expositores, marcas o embarcaciones se atribuyen siempre a la entidad que las comunica y no se agregan entre sí al corresponder a magnitudes diferentes. 

La separación entre salones y ferias, por un lado, y congresos, foros y jornadas, por otro, permite además visualizar con mayor claridad las dos grandes funciones de estos encuentros como son la generación de actividad comercial y exposición de producto, y la creación de conocimiento, relaciones profesionales y debate sectorial.

Comunicación Azul y Turismo del Mar para generar conocimiento y conexión sectorial

El directorio forma parte de la línea de trabajo del Observatorio de Marinas y Puertos, orientada a ordenar información, elaborar estudios y aportar nuevas herramientas para comprender la evolución de la náutica, los puertos deportivos, las marinas, los clubes y la economía azul en España.

Desde esta perspectiva, Marinas y Puertos impulsa el concepto de Comunicación Azul y Turismo del Mar, entendido como una forma de analizar, explicar y proyectar el valor económico, empresarial, turístico, social, deportivo y medioambiental de las actividades vinculadas al mar.

Los salones, congresos, foros y jornadas constituyen una parte importante de ese ecosistema: crean espacios de encuentro entre empresas, profesionales, administraciones e instituciones, generan conocimiento, presentan innovación y contribuyen a fortalecer la estructura y visibilidad del sector náutico español.

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El 4 y 5 de septiembre Puerto Rico será el epicentro global del neuromarketing con la celebración en Caguas del Congreso Anual de Neuromarketing del 2026

 

El encuentro reunirá en Caguas a expertos internacionales, investigadores y empresas para conectar neurociencia, innovación y cultura el 4 y 5 de septiembre de 2026 

Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

ROIPRESS / PUERTO RICO – EE.UU. / CONGRESOS - El Centro de Bellas Artes de Caguas albergará el 4 y 5 de septiembre de 2026 el Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026. Será el primer encuentro internacional de Neuromarketing y Marketing Science que se celebra en la isla y en todo el Caribe. Organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y el respaldo del Municipio Autónomo de Caguas, esta cita posiciona a Puerto Rico como un punto de encuentro internacional y nexo estratégico entre los mercados de Europa, América Latina y Estados Unidos.

Dirigido a ejecutivos, académicos, emprendedores y agencias de publicidad, el congreso busca ir más allá de las ponencias tradicionales. Su propuesta académica integra un aprendizaje metodológico práctico con experiencias, datos y casos reales exportables y de éxito comprobado, para que los asistentes comprendan y vivan en primera persona los principios de percepción subconsciente que posteriormente aplicarán en sus estrategias comerciales y de posicionamiento.

Durante los tres días que durará esta edición del Neuromarketing Congress se expondrán casos de éxito reales aplicados al retail, el comercio electrónico, la publicidad, el entretenimiento y el sector turístico, un motor clave en los países caribeños y en la economía de España. Las sesiones abordarán desde el neuro-rebranding hasta el diseño de experiencias sensoriales e interactivas que aumentan la conversión y la fidelidad hacia la marca.

Uno de los pilares de la edición 2026 será la convergencia entre la Inteligencia Artificial y el neuromarketing. Méndez señala que la IA no viene a reemplazar la neurociencia aplicada, sino a democratizarla, porque permite procesar grandes volúmenes de datos y acelerar patrones predictivos a menor coste, permitiendo con ello que pequeñas y medianas empresas puedan implementar estrategias avanzadas de comportamientos del consumidor que antes solo estaban al alcance de grandes corporaciones.

Interior del auditorio del Centro de Bellas Artes de Caguas, en Puerto Rico (EE.UU.) 

Una acreditación internacional de alto valor que proyecta al Caribe en el mapa de la innovación empresarial

Además de fomentar el networking de alto nivel para abrir oportunidades de expansión comercial entre continentes, el congreso ofrecerá un valor curricular diferencial. Los asistentes obtendrán un “Certificado de Asistencia al Congreso de Neuromarketing” emitido por la entidades organizadoras.

Con un sólido respaldo institucional y una proyección mediática que alcanzará a decenas de medios digitales en España y América Latina, la celebración del *Puerto Rico Neuromarketing Congress 2026* marca un hito histórico. La isla no solo fortalece su ecosistema empresarial y educativo, sino que se sitúa a la vanguardia de la investigación y la ciencia aplicada a los negocios globales.

Congreso organizado por Neurowave Agency en alianza con la Asociación Europea de Neuromarketing (AEN) y con el patrocinio del Municipio Autónomo de Caguas.

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Las Earthships ganan terreno en Iberoamérica: por primera vez el modelo de construcción sustentable y autosuficiente se podrá estudiar en español

ROIPRESS / INTERNACIONAL / FORMACIÓN - Con más de 3.000 proyectos en más de 40 países, este modelo de arquitectura sustentable combina autonomía energética, reutilización de materiales y diseño bioclimático. Ahora, el conocimiento desarrollado por el arquitecto estadounidense Michael Reynolds estará disponible por primera vez en español para el mundo hispanohablante mediante una formación universitaria oficial, con modalidad 100% virtual y posibilidades de realizar prácticas de obra presencial.

Mientras la construcción busca reducir su impacto ambiental y adaptarse a un escenario marcado por la crisis climática, las Earthships se consolidan como una alternativa que combina autonomía energética, reutilización de residuos y diseño bioclimático. En ese contexto, por primera vez este método podrá estudiarse en una diplomatura universitaria íntegramente en español, un paso que busca ampliar el acceso a un conocimiento hasta ahora disponible casi exclusivamente en inglés.

Durante décadas, la arquitectura sustentable fue vista como un campo experimental reservado para proyectos aislados o comunidades alternativas. Sin embargo, el crecimiento de la crisis climática, el aumento del costo de la energía y la necesidad de construir edificios más eficientes cambiaron el escenario. Actualmente cada vez más países buscan soluciones capaces de reducir el consumo de recursos sin resignar confort ni calidad de vida.

En ese contexto, uno de los modelos que mayor interés despertó a nivel internacional es el de las Earthships, viviendas bioclimáticas concebidas para funcionar de manera autónoma mediante el aprovechamiento de energías renovables, la captación de agua de lluvia, el tratamiento de aguas residuales y la reutilización de materiales descartados como neumáticos, botellas y latas. Actualmente existen alrededor de 3.000 construcciones Earthship distribuidas en más de 40 países.

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Más que una vivienda sustentable

El concepto fue desarrollado hace más de cinco décadas por el arquitecto estadounidense Michael Reynolds, quien planteó una idea disruptiva para la época: diseñar edificios capaces de cubrir por sí mismos las necesidades básicas de quienes los habitan.

“Hemos estado en todo el mundo y notamos que hay seis puntos que la gente necesita, sea en países desarrollados o no: abrigo confortable sin combustibles fósiles, electricidad, agua, alimento, tratamiento de aguas residuales y algo que hacer con lo que llamamos basura”, explica Michael Reynolds, fundador de la Earthship Biotecture Academy.

La propuesta combina diseño bioclimático, orientación solar, ventilación natural, reutilización de materiales, producción de alimentos y sistemas de generación de energía limpia. El resultado son edificios preparados para disminuir significativamente su dependencia de redes tradicionales de electricidad, agua o gas.

Para Reynolds, además del impacto ambiental, existe una dimensión económica que cada vez cobra mayor relevancia. “Tenemos un edificio con una factura de servicios anual garantizada de menos de 100 dólares -energía, agua y saneamiento-. Eso habla de la economía del edificio, pero más que eso, del impacto liviano que tiene sobre el planeta”, sostiene.

Un modelo que se expande en Iberoamérica y el resto del mundo

Aunque el concepto nació en Estados Unidos, las Earthships fueron extendiéndose durante las últimas décadas hacia distintos continentes y hoy existen experiencias en más de 40 países.

En el mundo hispanohablante, el método ya cuenta con proyectos emblemáticos en España, con una experiencia en Valencia; Chile, incluida la Escuela de Música Sustentable de Rapa Nui (Isla de Pascua); Guatemala, con un proyecto en Comalapa; Honduras, en Tegucigalpa; México, con experiencias en el Desierto de Sonora, Mano León y Todos Santos; Nicaragua, en San Juan del Sur; Panamá, en Cañas de Sol; Puerto Rico, con proyectos en Luquillo y Aguada; Uruguay, en Jaureguiberry y Colonia del Sacramento; Argentina, donde se desarrollaron experiencias en Ushuaia (2014), El Bolsón (2015) y Mar Chiquita (2018); y Bolivia, con una construcción en La Paz.

La expansión también alcanzó numerosos países de otros continentes, con Earthships construidas en Australia, Bélgica, Brasil, Camboya, China, República Checa, Inglaterra, Estonia, Fiyi, Francia, Alemania, India, Indonesia, Irlanda, Jamaica, Japón, Malawi, Nepal, Países Bajos, Nueva Zelanda, Filipinas, Portugal, Rumania, Rusia, Sierra Leona, Escocia y Suecia, entre otros. Esta presencia internacional refleja el creciente interés por modelos de construcción capaces de reducir el impacto ambiental y aumentar la autonomía energética frente a los desafíos del cambio climático.

Un conocimiento que deja de tener barreras idiomáticas

El crecimiento de este modelo también comenzó a generar una nueva demanda: la formación especializada. Hasta ahora, quienes deseaban capacitarse directamente con la Earthship Biotecture Academy debían hacerlo en inglés.

Esa situación cambiará a partir de este año con el lanzamiento de la primera Diplomatura Universitaria en Diseño y Construcción de Earthships íntegramente en español, desarrollada en conjunto por la Earthship Biotecture Academy, fundada por Michael Reynolds; la Universidad Tecnológica Nacional (UTN); y Aula Abierta. (Para conocer el programa: https://shre.ink/DiplomaturaEarthships)

El acuerdo representa un hito para la formación profesional en arquitectura, ingeniería, diseño y construcción sustentable, ya que permitirá que estudiantes y profesionales de toda Iberoamérica accedan por primera vez a una capacitación universitaria oficial en su idioma, con modalidad 100% virtual y posibilidades de realizar prácticas de obra presencial.

Según explican desde Aula Abierta, hasta ahora “los programas de formación de la Earthship Academy se dictaban exclusivamente en inglés. La propuesta permitirá que estudiantes y profesionales de toda Iberoamérica accedan a conocimientos técnicos para diseñar, construir o adaptar edificios bajo los principios Earthship: autonomía energética, gestión integral del agua, climatización pasiva, reutilización de materiales y producción de alimentos integrada a la vivienda”.

La diplomatura comenzará el 28 de septiembre y está orientada a arquitectos, ingenieros, diseñadores, especialistas ambientales, educadores, integrantes de comunidades sustentables y personas interesadas en la autoconstrucción.

Pensar cómo se construirán las ciudades del futuro

El avance de las Earthships refleja una discusión mucho más amplia sobre el futuro de la construcción. Según distintos organismos internacionales, el sector de la construcción es responsable de cerca del 40% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, por lo que incorporar estrategias de eficiencia energética, reutilización de materiales y reducción del consumo de recursos dejó de ser una alternativa para convertirse en uno de los principales desafíos de la arquitectura contemporánea.

En ese escenario, la posibilidad de acceder por primera vez a una formación universitaria en español sobre este método no sólo amplía las oportunidades de capacitación para miles de profesionales hispanohablantes. También acerca una manera distinta de pensar la relación entre las personas, los edificios y el ambiente. Como resume Michael Reynolds: “Si no cuida de las personas que la habitan, no es arquitectura”.

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