9 de cada 10 españolas alcanza el orgasmo a solas

Las prácticas sexuales alternativas al coito más frecuentes entre las mujeres españolas son el sexo oral y la masturbación en solitario – esta última realizada por el 91% de españolas, por encima de la masturbación en pareja (90%)*

Un 46% de mujeres españolas afirma haberse masturbado por primera vez con 15 años o menos*

 

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES – Mayo es el mes de la Masturbación y, con este motivo, Gleeden — la plataforma de encuentros no monógamos líder en Europa, pensada por y para mujeres, con más de 14 millones de usuari@s en todo el mundo y 1,3 millones en España – pone cifras a un hábito que ya es parte de la normalidad cotidiana en nuestro país: las mujeres asumen su auto-placer y bienestar sexual como parte de su salud.  

Los datos son reveladores: el 91% de las españolas asegura alcanzar el orgasmo a través de la masturbación, consolidándola como la vía más efectiva de conexión con el propio deseo. Lejos de ser un sustituto de la vida en pareja, el autoplacer funciona como un potenciador: un 79% de mujeres afirma que esta práctica complementa sus relaciones sexuales, mientras que un 11% asegura que incluso las mejora. 

Aunque la frecuencia no es la misma en todos los casos: un 41% de mujeres afirma hacerlo habitualmente; un 37% ocasionalmente y un 13% lo hace raramente. En cuanto a masturbación en pareja, un 48% lo hace frecuentemente, mientras que un 32% ocasionalmente y un 10% raramente. Tan solo un 10% afirma no haberse masturbado en pareja nunca. A pesar de que la gran mayoría de las mujeres se masturba con frecuencia, solo una minoría se siente cómoda hablando del tema abiertamente. 

Por otro lado, el 46% de mujeres españolas empezó a masturbarse con 15 años o menos, mientras que un 34% se masturbó por primera vez de los 16 a los 20 años y, el resto, a partir de los 21 años.

Si nos fijamos en franjas de edades, vemos que se masturba frecuentemente el 64% de las mujeres de la franja de edad entre 20 y 30 años; el 48% de las de 31 a 40 años; el 30% de las de 41 a 50 años; y el 17% de las de 51 a 60 años. 

“En cualquier caso – afirma Sílvia Rúbies, responsable de comunicación de Gleeden en España – el impacto de la masturbación trasciende lo estrictamente sexual para convertirse, prácticamente, en una herramienta de salud integral”. De esta manera, el 57% de las mujeres reconoce que recurre al autoplacer para mejorar el descanso y desconectar de la rutina, mientras que un 32% reconoce que lo suele hacer para desestresarse y un 11% para sentirse bien consigo misma.  

En definitiva, el placer propio ha dejado de ser un tema secundario para convertirse en el punto de partida de una vida sexual plena y consciente.  

 

*Datos extraídos del estudio “La revolución sexual femenina”, realizado por la consultora Dive para Gleeden en 2020 y actualizados con las últimas encuestas realizadas por Gleeden. Resultados del estudio en el documento adjunto.

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AItheroscope, herramienta basada en IA que permite la detección precoz de enfermedades cardiovasculares, finalista de los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social

• AItheroscope, de HORUS ML, es una herramienta basada en IA que permite detectar, a través de la retina, la aterosclerosis o el estrechamiento y endurecimiento de las arterias, principal causa de las enfermedades cardiovasculares.

• En España, las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte. Casi de cada cuatro muertes tiene relación con patologías cardiovasculares 1. 

• Alrededor del 50% de los infartos de miocardio ocurren en pacientes que no habían presentado síntomas previos, o clasificados previamente como de bajo riesgo cardiovascular. 

• AItheroscope no precisa de conocimiento experto en medicina cardiovascular y se puede emplear en la asistencia primaria preventiva. En 10 segundos una retinografía analiza la probabilidad de padecer aterosclerosis. 

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES - Las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte en España. La aterosclerosis es un término que se refiere al estrechamiento y el endurecimiento de las arterias producido por la formación de una placa en su interior. Es una enfermedad crónica, generalizada y progresiva que clínicamente se manifiesta como cardiopatía isquémica, enfermedad cerebrovascular o enfermedad arterial periférica (EAP). 

La aterosclerosis se suele diagnosticar en etapas avanzadas, cuando las opciones de tratamiento son más limitadas por el propio desarrollo de la enfermedad y es importante diagnosticarla precozmente para poder tomar medidas y prevenir infartos, ictus, etc. Los métodos tradicionales de detección requieren tecnologías costosas y conocimientos especializados, que dificultan una identificación temprana. AItheroscope aborda este problema al ofrecer una herramienta accesible y automatizada que a través del análisis de imágenes del fondo del ojo puede detectar con rapidez si el paciente padece aterosclerosis. 

Según Jesús Prada, CEO y fundador, “alrededor del 50% de los infartos de miocardio ocurren en pacientes que no habían presentado síntomas previos, o clasificados previamente como de bajo riesgo cardiovascular”.

El objetivo final de la herramienta es reducir los tiempos de diagnóstico, y reducir las tasas de mortalidad gracias a una detección temprana.

Actualmente ya está operativa en 18 instituciones clínicas y ha sido validado clínicamente en un estudio con más de 1.000 pacientes en el Hospital Universitario Infanta Leonor. De implementarse de forma generalizada, permitiría el diagnóstico del 92% de posibles pacientes de aterosclerosis en la franja entre 35 y 55 años, unos 4 millones de personas en España.

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Así funciona AItheroscope

Los emprendedores que han creado la herramienta sabían de la correlación entre la microvasculatura del ojo y la del sistema arterial general y profundizaron en el desarrollo de una herramienta que basada en IA pudiese detectar con sencillez la aterosclerosis a través de las imágenes proporcionadas por una retinografía. La IA emplea algoritmos avanzados de machine learning entrenados en datos clínicos para interpretar las imágenes médicas y genera informes de diagnóstico en tiempo real para una intervención precoz en la enfermedad. Por su propio diseño se actualiza constantemente gracias a su capacidad de aprendizaje.

Otra de sus ventajas es que AItheroscope es compatible con los equipos ya existentes en los centros de atención primaria, como los retinógrafos, democratizando el acceso temprano para la detección de cardiopatías.

Un equipo comprometido con la aplicación social de la tecnología

El equipo fundador está formado por expertos en IA y en ciencias médicas a partes iguales. Jesús Prada, CEO y fundador, tiene un doctorado con especialidad en IA, pero siempre ha buscado aplicar la tecnología al ámbito social y, con familiares cercanos que han padecido infartos de miocardio y otras patologías cardiovasculares, se inclinó por el campo de las ciencias de la salud: “Mi relación con la inteligencia artificial fue un amor a primera vista. Sin embargo, no me veía trabajando para conseguir un “0 más” en la cuenta bancaria de una empresa, mi objetivo era usar esta tecnología para conseguir impacto social, para poner mi granito de arena a mejorar la vida de otras personas”.

Carolina Espejo, es la líder médica, cardióloga y doctora en Ciencias Médico-quirúrgicas. Santos Bringas es el CTO, contando con un Doctorado en Visión por Computadora, y Guillem Batiste, licenciado en Medicina y Matemáticas. 

Premios para cambiar el mundo

AItheroscope, de Horus ML, es el proyecto europeo con gran impacto social seleccionado para participar, junto a otras 3 iniciativas internacionales, en la gran final de la novena edición de los Premios a la Innovación Social, una iniciativa que promueve Fundación Mapfre en colaboración con IE University como partner académico.

El objetivo de estos galardones es destacar soluciones enfocadas en mejorar la calidad de vida y el bienestar de las personas. 

En esta edición se han presentado un total de 469 proyectos, un 34% más que en 2025. De ellos solo 4 han pasado a la final, procedentes de España, Brasil, México y Estados Unidos. El próximo 21 de mayo competirán por ser el ganador absoluto y recibir la dotación de 100.000 euros. Los otros tres finalistas percibirán 10.000 euros cada uno. 

Mentoring y visibilidad ante inversores

Los finalistas recibirán apoyo y orientación para comunicar y desarrollar sus propuestas de la mano de IE University. También entrarán a formar parte de la Red Innova, la comunidad de emprendedores donde se fomenta el intercambio de conocimiento experto.

+ detalles en https://ift.tt/6rL5Zf2

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La demanda de bótox en hombres crece en España impulsada por la naturalidad y la medicina estética personalizada

• Más del 25 % de los tratamientos con toxina botulínica ya se realizan en varones

• Los hombres de entre 45 y 65 años logran resultados óptimos cuando se prioriza la expresión natural

ROIPRESS / ESPAÑA / SALUD - El deseo de verse y sentirse mejor ya no entiende de género. En los últimos años, la medicina estética masculina ha experimentado un crecimiento sostenido, especialmente en tratamientos mínimamente invasivos como la toxina botulínica (Bótox®). Según la International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS), la toxina botulínica continúa siendo el tratamiento no quirúrgico más realizado a nivel mundial, con 7,8 millones de procedimientos en 2024, y con un aumento progresivo de la demanda entre la población masculina.  De hecho, sus últimos informes señalan que entre el 20 y el 25 % de los tratamientos estéticos no quirúrgicos ya se realizan en hombres, una cifra que sigue creciendo especialmente en Europa y España, donde se consolida una estética masculina basada en la naturalidad y el rejuvenecimiento discreto.

Tal y como explica la doctora Nuria Martí, dermatóloga del Hospital Vithas Valencia 9 de Octubre, “podemos afirmar que las reticencias de los hombres hacia la medicina estética han disminuido de forma notable. Actualmente, la mayoría de los varones solicitan tratamientos que les ayuden a verse más descansados y a suavizar las arrugas sin perder su expresividad ni su identidad facial”. La toxina botulínica resulta especialmente eficaz en el tratamiento de arrugas dinámicas como las perioculares (patas de gallo), frontales, glabelares (entrecejo), o bandas del cuello, siempre que se aplique de forma natural y ajustada a la anatomía masculina, caracterizada por una musculatura facial más potente y una piel más gruesa.

Edad y resultados: prevención y rejuvenecimiento natural

Entre los 30 y 45 años, la toxina botulínica se utiliza principalmente con un enfoque preventivo, retrasando la aparición de arrugas profundas. Sin embargo, los hombres de entre 45 y 65 años también pueden obtener excelentes resultados. “Aunque no se elimina completamente la arruga profunda, sí se consigue suavizarla de forma significativa, aportando al rostro un aspecto más relajado y rejuvenecido”, señala la doctora Nuria Martí 

Las sociedades científicas coinciden en que la clave del éxito del tratamiento radica en la dosificación precisa y la personalización, evitando el bloqueo muscular completo. Esta tendencia responde a las recomendaciones actuales de la American Academy of Dermatology (AAD) y de la Sociedad Española de Medicina Estética, que abogan por tratamientos conservadores y adaptados a cada paciente. 

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Hiperhidrosis: una indicación en claro aumento entre los hombres

Más allá de la estética, la toxina botulínica se ha consolidado como uno de los tratamientos más eficaces para la hiperhidrosis axilar, una patología que afecta de forma significativa a la calidad de vida. Según la American Academy of Dermatology, el bótox es una opción terapéutica segura y eficaz cuando fallan los tratamientos tópicos, con una duración media del efecto de 6 meses. “En la práctica clínica, la relación entre hombres que consultan por exceso de sudoración frente a los que lo hacen por arrugas puede alcanzar dos a uno, especialmente entre profesionales que trabajan de cara al público, deportistas o artistas”, comenta la especialista.

Rompiendo mitos: del “rostro congelado” a la medicina estética de precisión

Durante años, el bótox ha sufrido una mala reputación asociada a resultados artificiales. Sin embargo, el mal uso del pasado ha dado paso a una medicina estética basada en la evidencia científica. “Hoy en día, nadie quiere una cara paralizada. Nuestro objetivo es respetar la expresividad y ajustar el tratamiento a cada paciente”, subraya la doctora Nuria Martí quien comenta que ”la satisfacción del paciente masculino es cada vez mayor, especialmente cuando el tratamiento se realiza por especialistas y con indicación médica correcta”.

Una de las novedades más relevantes en 2026 es el auge del “rejuvenecimiento funcional”, un enfoque que no busca transformar el rostro, sino mejorar su expresión manteniendo la identidad del paciente y enlentecer el envejecimiento del rostro de forma muy natural. Este concepto, impulsado por las recomendaciones de ISAPS y AAFPRS, combina toxina botulínica con otros tratamientos médicos como peelings médicos, láser o bioestimuladores de colágeno, siempre bajo criterios médicos rigurosos. 

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Akkodis, nombrada líder en el informe Provider Lens™ Digital Engineering Services 2026 publicado por ISG

ISG destaca las fortalezas líderes de Akkodis en ingeniería digital, operaciones inteligentes y modernización de plataformas en Europa y Estados Unidos

Akkodis, líder global en consultoría de ingeniería digital y parte del Grupo Adecco, ha sido nombrada "Líder" por Information Services Group (ISG) en los informes ISG Provider Lens™ Digital Engineering Services 2026, en reconocimiento a la solidez de la compañía en ámbitos clave de la ingeniería y la tecnología en Europa y Estados Unidos.

Akkodis ha obtenido la categoría de Líder en los siguientes cuadrantes:

• Diseño aumentado y servicios de I+D (Europa)

• Operaciones inteligentes y experiencias conectadas (Europa)

• Servicios integrados de plataformas y aplicaciones (Europa y EE. UU.)

Liderazgo en diseño aumentado y servicios de I+D
ISG destaca la experiencia de Akkodis en el desarrollo integral de productos de extremo a extremo, incluyendo arquitectura de sistemas, integración de Model-Based Systems Engineering (MBSE), cadenas de herramientas unificadas e ingeniería multidominio. Las metodologías de gemelo digital de la compañía permiten una profunda integración físico-digital para productos críticos en materia de seguridad. Al integrar la ingeniería y las cadenas de herramientas digitales, Akkodis acelera el desarrollo ágil de productos desde el concepto hasta la gestión de su ciclo de vida en los sectores de automoción, aeroespacial, ferroviario e industrial.

ISG también reconoce el liderazgo de Akkodis en la ingeniería de vehículos definidos por software (SDV), con capacidades que abarcan automatización hardware-in-the-loop (HIL), pipelines de telemetría, validación a escala cloud y analítica respaldada por IA. Esto se ha demostrado con éxito a través de la Akkodis SDV Academy, donde los clientes aceleran los sistemas avanzados de asistencia a la conducción (ADAS) y la verificación de SDV, al tiempo que abordan la escasez de talento en ingeniería. La experiencia en sistemas embebidos, fusión de sensores y software en tiempo real refuerza la posición de Akkodis en aplicaciones de movilidad, industriales y de defensa.

Impulsando operaciones inteligentes y experiencias conectadas
ISG reconoce a Akkodis por impulsar la inteligencia industrial y transformar las operaciones de fábrica y de misión crítica. A través de marcos de puesta en marcha inteligente, gemelos digitales y herramientas avanzadas de simulación, la empresa ayuda a los clientes a acelerar la planificación de fábricas digitales, reducir los riesgos de disposición de planta y mejorar la eficacia global de los equipos (OEE). Akkodis también apoya la calidad y el mantenimiento predictivos mediante detección acústica, IA basada en la física y diagnósticos basados en datos. Sus capacidades operativas (incluida la ingeniería de hardware robusto, la gestión del ciclo de vida over-the-air (OTA) y soluciones de salud de activos industriales) se han aplicado en diversos sectores y entornos con uso intensivo de activos que requieren fiabilidad, cumplimiento de la seguridad, resiliencia ambiental y continuidad a largo plazo.

Fortaleza en servicios integrados de plataforma y aplicaciones
Las soluciones digitales de Akkodis impulsan la ingeniería autónoma basada en IA, acelerando la validación, mejorando la calidad y permitiendo el cumplimiento "by design" a escala. En Europa, ISG destaca la Plataforma Unificada de IA de Akkodis, impulsada por AI-Core, junto con su profunda experiencia en arquitecturas cloud, híbridas y soberanas, incluidas AWS, Azure y despliegues soberanos, lo que ayuda a las organizaciones a equilibrar la agilidad con la seguridad, el cumplimiento normativo y los requisitos de residencia de datos.

En Estados Unidos, ISG señala el liderazgo de Akkodis en la modernización cloud native alineada con MACH. Sus marcos de desarrollo habilitados por IA incorporan inteligencia en los flujos de trabajo, acelerando la modernización y permitiendo experiencias digitales personalizadas. Los modelos DevSecOps, el cumplimiento "by design" y una plataforma AI Core segura y modular permiten a Akkodis ofrecer innovación escalable, cloud native y una integración flexible en los ecosistemas empresariales y de plataformas modernas.

"Nos enorgullece recibir este reconocimiento de ISG, que subraya la profundidad de la experiencia global de ingeniería digital de Akkodis y nuestra capacidad para combinar ingeniería impulsada por IA, plataformas agnósticas de la nube y cumplimiento ‘by design' a escala global para ayudar a los clientes a innovar con Akkodis Intelligence en entornos dinámicos y complejos", ha afirmado Jo Debecker, presidente y CEO de Akkodis.

Shirish Madhukar Kulkarni, analista principal de ISG, ha dicho: "Akkodis combina de forma única una profunda experiencia en ingeniería con gemelos digitales impulsados por IA y plataformas escalables para permitir una innovación de producto más rápida, operaciones resilientes y experiencias conectadas y basadas en datos". Srinivasan P N, analista sénior principal de ISG, ha añadido: "El liderazgo de Akkodis se basa en cuatro décadas de excelencia en ingeniería europea, donde la ingeniería de sistemas, la profundidad en validación y la innovación definida por software convergen a través de Akkodis Intelligence para ofrecer ingeniería digital fiable y habilitada por IA a escala".

Sobre Akkodis
Akkodis es una compañía global de consultoría en ingeniería digital líder en Smart Industry que impulsa la innovación y la aceleración de las organizaciones mediante la aplicación de tecnología para redefinir cómo se desarrollan, potencian y optimizan los procesos y los productos. Con una sólida experiencia en inteligencia artificial, datos, cloud, edge y software engineering, combinamos tecnología y talento para ofrecer soluciones integrales, desde la estrategia y la consultoría hasta el desarrollo de talento y la implementación. El compromiso con Akkodis Intelligence ayuda a las empresas a conectar el poder exponencial de la tecnología con el valor insustituible del pensamiento humano y la colaboración.

Como parte del Grupo Adecco y con sede en Suiza, Akkodis reúne a 40.000 ingenieros y consultores tecnológicos en más de 30 países, ofreciendo servicios de Consultoría, Talento, Soluciones y Academy. Con una visión transversal y una fuerte capacidad de ejecución, Akkodis permite a las organizaciones resolver retos complejos y avanzar hacia un mañana más sostenible e inteligente para todos. akkodis.com " LinkedIn " Instagram " Facebook " X

Sobre Grupo Adecco
El Grupo Adecco es la empresa líder mundial en gestión del talento. Su propósito es hacer que el futuro del trabajo funcione para todos. A través de sus tres unidades de negocio globales —Adecco, Akkodis y LHH—, presentes en 60 países, promueve la empleabilidad sostenible y a lo largo de toda la vida de las personas, ofrece soluciones de consultoría digital y de ingeniería que impulsan la transformación y ayuda a las organizaciones a optimizar sus plantillas. El Grupo Adecco lidera con el ejemplo y está firmemente comprometido con una cultura inclusiva, el fomento de la empleabilidad sostenible y el apoyo a economías y comunidades resilientes. Adecco Group AG tiene su sede en Zúrich, Suiza (ISIN: CH0012138605) y cotiza en la bolsa suiza SIX Swiss Exchange (ADEN). www.adeccogroup.com

Sobre ISG
ISG (Information Services Group) es una empresa líder global de investigación tecnológica y servicios de asesoramiento. Socio de confianza de más de 900 clientes, incluidos más de 75 de las 100 mayores empresas del mundo, ISG se compromete a ayudar a corporaciones, organizaciones del sector público y proveedores de servicios y tecnología a lograr la excelencia operativa y un crecimiento más rápido. La empresa está especializada en servicios de transformación digital, incluyendo automatización, nube y análisis de datos; asesoramiento en sourcing; servicios gestionados de gobierno y riesgos; servicios de operadores de red; diseño de estrategia y operaciones; gestión del cambio; inteligencia de mercado e investigación y análisis tecnológico. Fundada en 2006 y con sede en Stamford, Connecticut, ISG emplea a más de 1.600 profesionales preparados para lo digital que operan en más de 20 países, un equipo global conocido por su pensamiento innovador, influencia en el mercado, profunda experiencia sectorial y tecnológica, y capacidades de investigación y análisis de primer nivel basadas en los datos de mercado más completos del sector.

Para más información, visitar www.isg-one.com.

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Signify lidera la industria de la iluminación en solicitudes de patentes europeas en 2025

• Segundo lugar entre las empresas holandesas. 

• Puesto 22 entre todos los solicitantes en la Oficina Europea de Patentes.

ROIPRESS / EUROPA / INFORMES – Signify (Euronext: LIGHT), el líder mundial en iluminación, ha tenido otro año récord en innovación en 2025. La empresa presentó 784 solicitudes de patente ante la Oficina Europea de Patentes (EPO), más que cualquier otra empresa de iluminación. Signify también ocupó el segundo puesto entre las empresas neerlandesas y el 22º en la clasificación general de todos los sectores.

"Nuestro portfolio de patentes refleja la profundidad y dirección de nuestra innovación,” dijo Alexander van Eeuwijk, Head of Intellectual Property en Signify. “Nos centramos en proteger tecnologías que resuelvan desafíos reales de los clientes, desde el rendimiento y la experiencia hasta la eficiencia energética y la circularidad. Esto nos posiciona favorablemente para el futuro y apoya nuestra capacidad para llevar soluciones diferenciadas al mercado.”

Las innovaciones de Signify en 2025 incluyen aplicaciones de realidad aumentada para mejorar la experiencia de iluminación conectada, avances en la gestión térmica para prolongar la vida útil de las luminarias y recetas de iluminación diseñadas para apoyar el estado de ánimo y el bienestar de los clientes.

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Con sede en Múnich, la Oficina Europea de Patentes ofrece protección de patentes de alta calidad en hasta 46 países, cubriendo un mercado de más de 700 millones de personas. Su Panel de Tecnología sigue las tendencias mundiales en materia de innovación y ofrece información sobre la actividad de solicitudes de patentes europeas en diferentes sectores y regiones. Las estadísticas detalladas de la EPO están disponibles aquí:  https://ift.tt/Phy9NlB.

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1 de cada 3 vuelos fue retrasado o cancelado en España durante el primer trimestre del año

• Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado: en el primer trimestre de 2025, 4,6 millones de pasajeros sufrieron las consecuencias de la interrupción de un vuelo; esta cifra prácticamente se duplica en 2026  

• Sin embargo, a pesar de lo alarmante de estos datos, solo 185 mil pasajeros tienen derecho a una indemnización económica 

• El aeropuerto de Asturias es el más puntual de España, seguido del de Granada-Jaén e Ibiza; mientras que los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y Ceuta son los que acumulan mayores tasas de retrasos

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Un nuevo informe de AirHelp, la empresa tecnológica que mejora la experiencia de los pasajeros durante la posible interrupción de un vuelo, ha revelado nuevos datos sobre el estado del tráfico aéreo en España y el rendimiento de los aeropuertos españoles. 

Durante los tres primeros meses de 2026, más de 27 millones de pasajeros cogieron un vuelo desde algún aeropuerto de España. Según los datos proporcionados por la compañía defensora de derechos de los pasajeros, aproximadamente 1 de cada 3 vuelos -34,4 %- lo hizo con retraso o fue cancelado, afectando a cerca de 9 millones de pasajeros. 

Estos datos reflejan un grave empeoramiento del tráfico aéreo en el país respecto al año pasado. En el primer trimestre de 2025, más del 82% de los desplazamientos se realizaron en el horario programado, reduciendo a la mitad el número de pasajeros afectados -4,6 millones de pasajeros- en comparación con las cifras actuales.

Sin embargo, sorprende que a pesar de la impuntualidad, el número de pasajeros con derecho a indemnización solo es de 185 mil pasajeros. 

¿Cuáles son los aeropuertos con mejor desempeño? 

Según los datos de AirHelp, teniendo en cuenta los aeropuertos con más de 200 vuelos mensuales programados, los pasajeros que salieron desde Asturias han sido los más afortunados. De los 159 mil pasajeros que tomaron un vuelo desde Asturias, el 81,6 % de ellos salieron en hora. Seguido de este, el de Granada-Jaén y el de Ibiza se proclaman como el segundo y tercer mejor aeropuerto de este primer trimestre del año, con una tasa de puntualidad del 79,7% y 74,6%, respectivamente. 

Por el contrario, los pasajeros de los aeropuertos de La Palma, Santiago de Compostela y  Ceuta no tuvieron la misma suerte. Estos aeropuertos ostentan los peores datos en esta primera parte del año, con porcentajes de puntualidad del 36,8 %, 44,3 % y 47,2 %, respectivamente. 

Además, AirHelp ha estudiado también el desempeño de los principales aeropuertos españoles: Madrid y Barcelona. Estos aeropuertos concentran el 46% del tráfico de pasajeros en España, trasladando a 6,8 millones de pasajeros desde la capital del país y 5,5 millones de pasajeros desde la Ciudad Condal. De ellos, solo el 66,3 % despegó en hora en el caso de Madrid, y el 68,9 % en caso de hacerlo desde Barcelona. 

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Derechos de los pasajeros según la CE261

Al analizar estos datos y constatar el deterioro de la puntualidad en los aeropuertos españoles, AirHelp considera necesario recordar la importancia de contar con una normativa que regule los derechos de los pasajeros; normativa que, además, se encuentra actualmente en revisión en la Unión Europea.

Con la regulación vigente, los pasajeros tienen derecho a una indemnización de hasta 600 euros en caso de retrasos superiores a tres horas en la llegada a destino, cancelaciones sin aviso previo dentro de los 14 días anteriores a la fecha de salida o denegación de embarque por overbooking imputable a la aerolínea. No obstante, esta compensación depende del motivo de la interrupción del vuelo. Por ejemplo, condiciones meteorológicas adversas o urgencias médicas pueden eximir a la compañía aérea de su obligación de indemnizar. En cambio, en caso de huelgas del personal de las aerolíneas, incluso si han sido anunciadas, los pasajeros tienen derecho a presentar reclamaciones.

Además, si durante la espera se generan gastos adicionales derivados de la interrupción del vuelo (como comida, alojamiento o aquellos relacionados con el equipaje extraviado), la compañía también debe hacerse cargo de ellos. Asimismo, ante cambios en el horario programado, las aerolíneas deben ofrecer un vuelo alternativo, que el pasajero puede rechazar si no desea continuar con su viaje. En ese caso, podrá solicitar la devolución íntegra del billete.

Por último, si la revisión normativa se aprueba en los términos que actualmente se están considerando en la Comisión Europea, se ampliarán los umbrales de retraso que dan derecho a indemnización, se revisarán las cuantías de estas compensaciones y se redefinirán los supuestos considerados como circunstancias extraordinarias que eximen a las aerolíneas de dicha obligación.

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La actividad del sector de reciclado de residuos en España creció un 2,8% en 2025

• El volumen de residuos reciclados se estima que aumentó un 2,8% en 2025, hasta alcanzar la cifra de 22,2 millones de toneladas, incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico.

• El gradual aumento del volumen de residuos generados y el incremento de la proporción de materiales destinada a reutilización ha seguido favoreciendo la actividad de las empresas del sector de reciclado de residuos en los últimos años.

• Estas son algunas conclusiones del estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos” publicado recientemente por el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, el volumen de residuos reciclados —incluyendo residuos metálicos, de papel y cartón, madera, vidrio y plástico— registró un comportamiento positivo en 2025, en un contexto en el que ha seguido aumentando la proporción de materiales destinados a reutilización.

En 2025 la producción se situó en torno a 22,2 millones de toneladas, un 2,8% más que en el ejercicio anterior. Por su parte, el negocio generado por su venta aumentó hasta los 5.000 millones de euros.

Los residuos metálicos concentran más del 60% del volumen total reciclado, seguidos del segmento de papel y cartón, que reúne algo más del veinte por ciento, correspondiendo el resto al reciclado de madera, vidrio y plástico.

Las exportaciones de desperdicios y desechos experimentaron un ligero aumento en 2025, mientras que las importaciones se mantuvieron prácticamente estancadas en términos de volumen. En términos de valor, ambas variables experimentaron descensos.

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La rentabilidad de las empresas del sector mostró una evolución positiva en 2024. El margen de explotación agregado de cuarenta y siete de las principales empresas del sector se situó en el 6,2% en 2024 (5,7% en 2023). Por su parte, el ROI (rentabilidad sobre la inversión) se situó en el 12,6% y el ROE (rentabilidad sobre los recursos propios) en el 17,8%.

En el sector operan en torno a 350 empresas dedicadas al reciclaje de residuos, las cuales gestionan unas 400 plantas, incluyendo instalaciones de reciclado de residuos de metal, papel y cartón, madera, vidrio y plástico, así como de aparatos eléctricos y electrónicos.

La mayor parte de las empresas del sector dispone de una única planta de reciclado, siendo una minoría las que gestionan dos o más plantas. El 62% de las compañías tiene menos de 10 trabajadores en plantilla, mientras que más del 90% no supera los 50 empleados.

En el sector predomina el capital privado español. No obstante, cabe señalar la participación a través de filiales de algunos grupos de tamaño grande procedentes de diferentes sectores, como grupos constructores o papeleros. 

 

Datos de síntesis, 2025

Número de empresas	350
Producción (miles de toneladas)	22.200
·     % var. 2025/2024	+2,8
Distribución de la producción por segmentos de actividad (%), 2024
·     Metal	62,5
·     Papel y cartón	20,6
·     Madera	7,7
·     Vidrio	4,6
·     Plástico	4,5
Exportación (miles de toneladas)	2.314
Importación (miles de toneladas)	5.700
Producción (mill. euros)	5.000

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores basic “Reciclado de Residuos”

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Liga de Honor de los festivales musicales, hoy: La opinión de Midnight Group

 

Cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias

ROIPRESS / ESPAÑA / MONOGRÁFICOS – En el capítulo anterior de este monógrafico sobre La Liga de Honor de los Festivales Musicales pudimos conocer la experiencia de Eventual Services en materia de festivales de música en España. En el capítulo de hoy buscaremos la opinión de Midnight Group, otra de las empresas más relevantes de España en esta "Liga de Honor", y que tiene su sede en Cataluña, al noreste de España.

La mayoría de inversores y empresarios que están metidos en el negocio de los festivales reconocen que lo están por pasión, porque con ese mismo volumen de inversión hay muchas otras opciones en el mercado, de rentabilidad parecida y menos ‘infartantes’.

Los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes de España

Según informes oficiales de la SGAE y de la Asociación de Promotores Musicales (APM), el sector de los Festivales de música en España, en 2024 generó por venta de entradas 725,6 millones de euros, de los cuales aproximadamente 398,3 millones de euros corresponden a los macrofestivales, lo que representa el 55,4% del total de los ingresos por venta de entradas en el sector del directo.

Más allá de la venta de entradas, el impacto del sector en la economía general (hostelería, transporte, comercio local) es masivo, se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país.

Hoy, en la Liga de Honor de los Festivales Musicales, contactamos con Enric Vilá Budó, de Midnight Group

Midnight Group es una reconocida empresa con sede en Banyoles (Girona), dedicada a la gestión y producción de espectáculos y festivales. En este capítulo de los monográficos sobre festivales musicales en España, hablamos con uno de los socios propietarios de la empresa, Enric Vilá Budó, quien cuenta con más de 30 años de experiencia en sonido profesional en grandes conciertos y eventos.

PREGUNTA: Pensando en la importancia que tienen los festivales musicales como eventos lúdicos y sociales, ¿Qué considera que sería más acertado decir, que la forma de disfrutar la música y compartirla hoy día ha sido caldo de cultivo para que los macrofestivales se multipliquen, o que se apostó por el formato de macrofestivales, y después el público respondió en masa y le dio la visibilidad a la experiencia en sí misma?

RESPUESTA E.V.B.: La forma de compartir hoy día la música y otras experiencias es vital, porque cuando algo como un festival se hace viral, hay más gente que quiere vivir esas experiencias. Así que sí, la forma en la que hoy día se comparte la música ha influido mucho en el aumento de festivales.

PREGUNTA: Como cantaban Liza Minnelli & Joel Gray en la película Cabaret de 1972: "Money, money, money... makes the world go round" (El dinero hace girar al mundo). Se estima que, tan solo en 2024, los conciertos y festivales generaron un impacto total de 5.314 millones de euros de negocio, y una recaudación directa e impuestos para las arcas del Estado (IVA, IRPF, Sociedades y Seguridad Social) de entre 1.200 y 1.600 millones de euros. Sin duda los festivales se han convertido en una de las industrias más potentes del país. Por eso y en su opinión personal, ¿Cómo cree que surge y se expande el fenómeno macrofestival, porque ya existía la demanda del público para este tipo de eventos, o es a la inversa, se construye la oferta tomando los riesgos y luego el público ha respondido a ella?

RESPUESTA E.V.B.: Mi opinión es que son tendencias, el público necesita esto ahora mismo porque es tendencia, y porque es lo que les gusta. Al público le gusta ir a festivales grandes con muchos artistas y con mucha gente. En otros momentos o épocas había discotecas con actuaciones o conciertos, pero hoy día se lleva mucho más los macrofestivales, porque a la gente es lo que le atrae y por tanto, demanda. 

PREGUNTA: Y si hablamos de todo el trabajo que hay alrededor de cada festival, en el antes, el durante y el después, ¿Qué nivel de importancia e influencia tiene el nivel de profesionalidad de las otras empresas y proveedores de un evento, en la calidad del resultado final que su propia empresa puede alcanzar en su trabajo? (O dicho de otro modo, ¿se destaca más como empresa cuando el resto de participantes en el proyecto son “normalitos”, o se destaca más cuando también son líderes como ustedes?)

RESPUESTA E.V.B.:  Sí claro, esto es muy importante. El equipo que viene de cualquier empresa a un festival tiene que ser bueno, porque si tú tienes un equipo muy bueno, pero todo lo que te rodea en el festival no lo es tanto o trabajan mal, no vas a poder hacer nada en condiciones y finalmente, todo te va a salir todo hecho un desastre.

Al cierre de este capítulo, el segundo de este monográfico sobre las empresas que forman “La Liga de Honor de los eventos”, en Agencia Roipress estamos convencidos de que trabajar en este sector y a este no nivel, no solo que no es fácil, sino que es un terreno de juego que solo es apto para los mejores.

Permanezcan atentos porque en los próximos días publicaremos el tercer capítulo, protagonizado por otra de las empresas líderes que forman esta "Liga de Honor".

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8 de cada 10 managers afirma que la falta de compromiso está afectando a la productividad de sus equipos

Nuevo estudio apunta que actualmente la falta de compromiso de los trabajadores está afectando negativamente a la productividad

ROIPRESS / ESPAÑA / INFORMES - Según el informe Principales tendencias globales de talento 2026 de la firma global de soluciones de talento Robert Walters, las organizaciones están experimentando el impacto negativo de la recesión del compromiso dentro de sus equipos. Sus últimos hallazgos revelan que el 78% de los managers afirma que el fenómeno conocido como quiet cracking está erosionando la productividad empresarial, mientras que más de uno de cada tres (36%) asegura que sus equipos están teniendo dificultades para gestionar las consecuencias negativas.

El término quiet cracking ha ganado relevancia en el último año, y describe a los profesionales que continúan cumpliendo con sus responsabilidades laborales mientras se sienten desmotivados y desconectados de la cultura corporativa. Los últimos hallazgos sugieren que sus efectos ahora se están amplificando a nivel grupal, lo que genera riesgos sistémicos en el rendimiento organizacional.

Gerrit Bouckaert, CEO de Robert Walters Recruitment, explica: “Estamos viendo cómo el ‘quiet cracking’ pasa de ser un problema individual para convertirse en un desafío para las empresas. Para los managers, la recesión del compromiso es una de las situaciones más difíciles de abordar porque las señales no siempre son evidentes. Que los proyectos tarden más en completarse, que exista menos proactividad o que se necesite más tiempo para resolver algo que antes funcionaba sin problemas, son signos de deterioro del rendimiento de un equipo que pueden pasar desapercibidos. Si no se aborda, ese cambio sutil puede transformar la funcionalidad general del equipo, aumentando la presión que sienten los managers y creando brechas de rendimiento mucho más difíciles de cerrar con el tiempo”. 

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Los profesionales también sienten la presión

Cuando se preguntó a los profesionales cómo afecta en su rendimiento diario convivir con un compañero desmotivado, el 58% afirmó que lo nota y uno de cada cinco (18%) dijo que esto hace que también se sienta menos motivado en el trabajo.

“Muchos profesionales pueden sentir que tienen la situación bajo control incluso cuando alguien a su alrededor está ‘desconectado’. En la práctica, estar rodeado de personas con una motivación baja suele traducirse en tener que asumir responsabilidades adicionales para compensar, lo cual mantiene el trabajo en movimiento a corto plazo, pero redistribuye la carga entre el equipo. Los managers suelen percibir este cambio más tarde, cuando empiezan a apreciarse una menor dinámica grupal y un rendimiento desigual a gran escala".

Según el informe Principales tendencias globales de talento 2026, las organizaciones que logran adelantarse a esta tendencia son aquellas que tratan el compromiso como una responsabilidad de liderazgo integrada en la gestión diaria, en lugar de algo medido periódicamente. Esto incluye identificar cambios conductuales, abordar regularmente las presiones relacionadas con la carga laboral y proporcionar una dirección clara para que los empleados comprendan sus prioridades y oportunidades de desarrollo profesional.

"El compromiso no colapsa de un día para otro, sino que se deteriora cuando la presión crece más rápido que el apoyo, y cuando las personas dejan de ver cómo su esfuerzo contribuye al éxito general del negocio. Los líderes que dediquen tiempo a escuchar a sus equipos y clarificar expectativas, estarán mucho mejor preparados para evitar la recesión del compromiso”, concluye Bouckaert.

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Valsoft Corporation refuerza su cartera de software para retail con la adquisición de NedFox

La compañía canadiense Valsoft incorpora a la neerlandesa NedFox, desarrolladora de la plataforma RetailVista, para ampliar su presencia en el software ERP para retail y acelerar su crecimiento en Europa mediante soluciones en la nube orientadas a la gestión integral de comercios

Valsoft Corporation Inc. ("Valsoft"), empresa con sede en Montreal especializada en la adquisición y desarrollo de compañías de software vertical, ha anunciado la adquisición de NedFox, empresa neerlandesa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP integral para retail diseñada para dar soporte a las operaciones comerciales modernas.

Con sede en los Países Bajos, NedFox desarrolla y comercializa RetailVista, una solución ERP para retail integrada y basada en la nube que permite a los comercios gestionar el punto de venta, inventario, compras, administración financiera e informes dentro de un entorno unificado. Con un fuerte enfoque en la innovación continua y el desarrollo orientado al cliente, NedFox se ha ganado una reputación por ofrecer software fiable y escalable adaptado a las necesidades cambiantes del sector retail.

"NedFox ha desarrollado una plataforma ERP para retail sólida y altamente reconocida con RetailVista, respaldada por un equipo comprometido y una clara orientación al cliente", afirmó Shayan Shabanpour, socio de inversión en Valsoft Corporation. "Su compromiso con el desarrollo continuo del producto y las relaciones a largo plazo con los clientes encaja perfectamente con la filosofía de Valsoft de adquirir y respaldar empresas de software crítico a largo plazo. Estamos encantados de dar la bienvenida a NedFox a la familia Valsoft y apoyar su próxima fase de crecimiento".

"Unirnos a Valsoft representa un paso importante para NedFox", señaló Mark Vroom, director general (CEO) de NedFox. "El modelo descentralizado de Valsoft y su enfoque de inversión a largo plazo nos permiten seguir centrados en nuestros clientes y en la innovación del producto, al tiempo que nos beneficiamos de la estabilidad, experiencia y recursos de un grupo global de software. Esperamos seguir desarrollando RetailVista y aportando valor a los comercios en todo el mercado".

NedFox continuará operando de forma autónoma, manteniendo su equipo directivo, marca y dirección estratégica. Como parte del grupo operativo Aspire Software, la compañía se beneficiará de buenas prácticas compartidas, experiencia operativa y apoyo de capital a largo plazo, al tiempo que preserva su cultura emprendedora y su estrecha relación con los clientes.

Valsoft estuvo representada internamente por Oliver Gray (asesor legal sénior), Elisa Marcon (paralegal corporativa sénior) y David Felicissimo (director jurídico). Externamente, Valsoft fue representada por Buren N.V., mientras que el vendedor fue asesorado por Pack2 M&A.

Sobre NedFox
Fundada en 1994 en Emmeloord (Países Bajos), NedFox es la empresa desarrolladora de RetailVista, una plataforma ERP en la nube para retail que presta servicio a más de 400 centros de jardinería en Europa y da soporte a más de 2.000 terminales de punto de venta. Originalmente desarrollada para cubrir las necesidades comerciales de sus propios fundadores, RetailVista ha evolucionado hasta convertirse en una solución híbrida robusta que combina terminales instalados localmente con actualizaciones en la nube y reporting en tiempo real desde el back-office, ofreciendo una estabilidad excepcional y ausencia de interrupciones.

Presente en sectores como jardinería, ocio y bricolaje, NedFox mejora continuamente su plataforma mediante equipos dedicados al desarrollo y soporte, y ofrece además aplicaciones móviles que amplían la gestión del negocio más allá del punto de venta.

Sobre Valsoft
Valsoft adquiere y desarrolla empresas de software vertical que ofrecen soluciones críticas en sus respectivos nichos. Su estrategia se basa en inversiones a largo plazo, permitiendo a las compañías beneficiarse de experiencia global, mejores prácticas compartidas y una estructura descentralizada que preserva su espíritu emprendedor al tiempo que impulsa un crecimiento sostenible.

Para más información: www.valsoftcorp.com

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La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y CEOE refuerzan su alianza para impulsar la colaboración universidad-empresa

• El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada en 2019 para impulsar conjuntamente iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento.

• El convenio permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, la formación dual universitaria, el impulso de microcredenciales y el análisis de las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo. 

La firma del convenio ha sido realizada por Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas y presidenta del Consejo Social de la Universidad de Oviedo, y por Antonio Garamendi, presidente de CEOE. 

ROIPRESS / ESPAÑA / ALIANZAS - La Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CCS) y la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) han firmado un nuevo convenio marco de colaboración con el objetivo de reforzar la relación entre el sistema universitario y el tejido productivo y promover iniciativas conjuntas orientadas a mejorar la empleabilidad, la transferencia de conocimiento, la formación a lo largo de la vida y la innovación en España.

El acuerdo actualiza el marco de cooperación entre la CCS y CEOE, ampliando la colaboración iniciada entre ambas instituciones en 2019 para impulsar iniciativas que refuercen la relación entre universidad y empresa, especialmente en ámbitos como la empleabilidad, la formación permanente, las prácticas universitarias y el emprendimiento. Asimismo, permitirá desarrollar proyectos y programas específicos con participación de universidades, Consejos Sociales y organizaciones empresariales, orientados a fortalecer la transferencia de conocimiento, promover la formación dual universitaria, impulsar las microcredenciales y analizar las competencias y perfiles profesionales que demanda el tejido productivo.

El acuerdo refuerza además el papel de los Consejos Sociales como espacios de encuentro entre universidad, empresa e instituciones, en línea con lo previsto en la Ley Orgánica del Sistema Universitario.

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Este acuerdo da continuidad y amplía la cooperación iniciada entre ambas organizaciones, adaptándola a los nuevos retos del sistema universitario y del mercado laboral. En este contexto, reforzar la colaboración entre universidades y empresas resulta clave para mejorar la competitividad del capital humano, impulsar la innovación y facilitar una mayor adecuación entre la formación universitaria y las necesidades del entorno económico y social.

Los Consejos Sociales, tal y como establece la Ley Orgánica del Sistema Universitario, son el órgano de participación y representación de la sociedad en la universidad y constituyen un espacio de encuentro entre el ámbito académico, las instituciones y el tejido productivo.

Ángela Santianes, presidenta de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas, ha señalado que “la colaboración entre universidad y empresa es hoy más necesaria que nunca para responder a los grandes retos de nuestro país. Las universidades deben seguir siendo espacios de generación de conocimiento, pero también de conexión real con la sociedad y con el tejido productivo”.

Santianes ha destacado que “los Consejos Sociales desempeñan un papel esencial como puente entre ambos mundos, facilitando el diálogo, impulsando iniciativas conjuntas y contribuyendo a que la formación universitaria responda cada vez mejor a las necesidades de la economía y del empleo”.

Asimismo, ha subrayado que “este convenio con CEOE refuerza una colaboración que ya ha dado resultados positivos en los últimos años y abre nuevas oportunidades para avanzar en ámbitos como la formación dual universitaria, las microcredenciales o la transferencia de conocimiento”.

Por su parte, Antonio Garamendi, presidente de CEOE, ha destacado que “la renovación de este convenio reconoce la importancia estratégica de la relación universidad empresa para responder a los desafíos del talento, la competitividad y la innovación en España. Ambos mundos -universidad y empresa- deben caminar juntos y mantener un diálogo constante y cercano para garantizar que los programas académicos de los estudios superiores en nuestro país se adecúan a la realidad de una sociedad y un mercado cambiantes”.

El convenio establece un marco general de cooperación para el desarrollo de actividades conjuntas en materia de información, formación y divulgación en ámbitos de interés común para ambas instituciones. Para ello, podrán impulsarse acuerdos específicos entre CEOE —o sus organizaciones territoriales y sectoriales—, las universidades y sus respectivos Consejos Sociales, en los que se concretarán los compromisos y las actuaciones a desarrollar.

Entre las líneas de trabajo previstas se encuentra el impulso de iniciativas destinadas a mejorar la empleabilidad de los estudiantes universitarios, el fortalecimiento de la transferencia de conocimiento desde las universidades hacia el sector productivo, la promoción de programas de formación dual universitaria y la mejora de los mecanismos de prácticas en empresas. Asimismo, el acuerdo contempla el desarrollo de iniciativas orientadas a impulsar el emprendimiento universitario, promover la creación de cátedras de empresa y doctorados industriales, analizar los perfiles profesionales más demandados por el tejido empresarial y favorecer la implantación de microcredenciales universitarias alineadas con el marco europeo y con las necesidades del mercado laboral.

La colaboración entre la CCS y CEOE permitirá también promover la organización de estudios, informes, seminarios y foros de diálogo sobre los retos de la relación universidad-empresa, con el objetivo de contribuir al desarrollo de un modelo de crecimiento basado en el conocimiento, la innovación y el talento.

Con este acuerdo, ambas organizaciones refuerzan su compromiso con un modelo de desarrollo basado en el conocimiento, la innovación y la colaboración entre el sistema universitario y el tejido empresarial.

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