La Fundación Justicia Social presenta EL INFORME "LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL"

"El sistema público de pensiones es viable, pero requiere compromiso político sostenido en el tiempo"

La Fundación Justicia Social ha presentado en la sede del Consejo General de Graduados Sociales de España en Madrid el informe "LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL", un estudio que refleja dos grandes desafíos, por un lado el envejecimiento demográfico, especialmente por la jubilación de la generación "baby boom", y por otro, la transformación digital y su impacto en el mercado laboral.

Joaquín Merchán, Presidente de CGCOGSE y de la Fundación Justicia Social, afirmó que "se ha realizado un gran trabajo con este informe, que refleja la situación actual del sistema de pensiones, así como los retos que se deben afrontar. La razón de ser de la Fundación Justicia Social es la investigación y la realización de estudios e informes, fundamentales para el ejercicio de la actividad profesional de nuestro colectivo”.

Miguel Ángel Tortosa, Coordinador de la Comisión de Investigación e Informes de la Fundación Justicia Social, ha acompañado a José Luis Monereo, Catedrático de la Universidad de Granada y Presidente de la Asociación Española de Salud y Seguridad Social (AESSS), en la presentación del Informe “La viabilidad del sistema de pensiones español”. Un estudio en el que se plantean reformas estructurales desde un enfoque doble, sostenibilidad financiera y sostenibilidad social, medidas que se enmarcan en el Pacto de Toledo y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).

En su presentación, José Luis Monereo ha destacado que las medidas que se deberían de tomar para la continuidad de nuestro sistema de pensiones son: ajuste en las jubilaciones anticipadas de alta pensión, incentivos para retrasar voluntariamente la edad de jubilación y fomento del envejecimiento activo, entre otras,... así como otras de sostenibilidad social que pudieran ser, revalorización de las pensiones conforme al IPC, nueva base reguladora más solidaria y progresiva, así como concienciar a la juventud en la planificación de su futura pensión.

"El sistema público de pensiones es viable, pero requiere compromiso político sostenido, reformas prudentes y una gestión inteligente de los recursos. Se rechaza una transición hacia sistemas de capitalización individual, defendiendo la solidaridad intergeneracional como pilar esencial del modelo", ha comentado Monereo.

Eva Torrecilla, Directora de la Fundación Justicia Social, agradeció la presencia de los ponentes y los asistentes tanto de forma presencial como digital y, para concluir la sesión, quiso poner de manifiesto la importancia de realizar estos informes, ya que aportan un conocimiento riguroso que fortalece el desarrollo profesional de los Graduados Sociales y su capacidad de análisis ante los grandes retos del sistema laboral y de protección social.

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Aumenta la demanda de detectives privados para la obtención de pruebas judiciales

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Los detectives privados representan a una de las profesiones más desconocidas en España, siendo fundamentales para la obtención de pruebas judiciales con las que poder acreditar unos hechos y conductas. Detectives Sevilla y Detectives Online, agencias de detectives privados en España, desvelan las claves de este fenómeno

La profesión de los detectives privados continúa siendo una gran desconocida para una buena parte de la población española, de hecho, suele asociarse con el espionaje y la infidelidad, y la imagen que se tiene del detective privado es la de un hombre con gabardina y sombrero dedicado a husmear siempre en su lúgubre despacho con la leyenda de detective privado en la puerta, sin embargo, más allá del cine negro, los detectives privados son unos profesionales que nada se parecen a los tópicos asociados a la profesión.

Detectives Sevilla, agencia de detectives privados de la capital andaluza, destaca que toda la actividad de los detectives privados se rige por ley, tanto a la hora de poder obtener la habilitación profesional, como los requisitos necesarios para poder ejercer la actividad de detective privado. Esta ley que regula la profesión es la 5/2014 de Seguridad Privada en la que se expresa la amplitud de los servicios que ofrecen los detectives privados, así como los límites a la hora de realizar sus investigaciones. Esta ley otorga a los detectives privados la competencia exclusiva de realizar investigaciones dentro del ambito privado de las personas, siendo el único profesional habilitado para esta función, excluyendo a todo aquel que desee realizarlo sin dicha habilitación profesional.

"Los detectives privados son profesionales altamente formados" según Detectives Online, agencia levantina de gran trayectoria profesional. Para ser detectives privados, deben realizar una formación universitaria de al menos tres años de duración, donde se imparten materias diversas como: derecho, psicología, criminologia y formación técnico profesional, proporcionando una formación específica y amplia para el desarrollo de la actividad de investigación privada. Estos estudios, junto a otros requisitos, son los que permiten al interesado la solicitud de la habilitación profesional para realizar el trabajo como detective privado. Esta habilitación es otorgada por el Ministerio del Interior, sin embargo, quien realiza la actividad reguladora y administrativa es la Policia Nacional, con la que los detectives privados guardan estrecha relación, y cooperación.

La labor de los detectives privados es muy diversa, y queda muy lejos de los estereotipos tales como son los casos de infidelidades o familiares, sin embargo, se ocupan de diversos tipos de investigaciones privadas, como, por ejemplo, los casos de índole familiar, socio-económico, o laboral. Entre los casos más habituales se encuentran asuntos laborales, como financieros, búsquedas y localizaciones de personas, búsquedas de bienes tanto en herencias o embargos, asuntos empresariales, problemas con trabajadores, control y obtención de pruebas sobre infracciones de la ley de arrendamientos urbanos, y un largo etc.

De hecho, como se muestra en https://www.detectivessevilla.es/ los abogados suelen contar con los servicios de detectives privados para la obtención de pruebas como soporte jurídico en asuntos judiciales. Pocos son los abogados que no cuentan con los servicios de detectives para sustentar sus casos con informes objetivos argumentados por pruebas obtenidas de forma acorde a la ley.

¿Es legal contratar a un detective?
La contratación de un detective privado, no solo es la única opción legal, sino que responde a las garantías constitucionales otorgadas por la Constitución Española en la que en su artículo 24.2 relata lo siguiente: "Asimismo, todos tienen derecho al Juez ordinario predeterminado por la ley, a la defensa y a la asistencia de letrado, a ser informados de la acusación formulada contra ellos, a un proceso público sin dilaciones indebidas y con todas las garantías, a utilizar los medios de prueba pertinentes para su defensa…".

Por otro lado, tanto a nivel de legislación civil, laboral y social se reconocen y aceptan los informes de los detectives, como testimonios cualificados de fuentes de referencia.

También existe una amplia jurisprudencia sobre los informes proporcionados por detectives privados, que son usados habitualmente como soporte jurídico, así como medios de pruebas en todo tipo de litigios.

¿Puede cualquier persona contratar un detective?
En principio, según https://detectives.online/ no todo el mundo puede contratar un detective. Solo las personas legitimadas pueden contratar los servicios de un detective privado. De hecho, cuando se habla de legitimación se refiere a que la persona que contrata a un detective debe tener un interés legal con la persona que desea investigar, ya sea una relación familiar, socio-económica o laboral. Aunque esto pueda sonar muy tajante, no lo es tanto, ya que siempre suele existe una relación entre la persona que contrata la investigación y la persona a la que investigar. Sin embargo, es una formalidad necesaria para la contratación, tal como lo es el contrato de servicios de investigación privada.

¿Por qué contratar a un detective?
Cuando existe necesidad de obtener pruebas o conseguir información de forma acorde a la ley, solo el detective privado está habilitado para poder realizar investigaciones dentro del ámbito privado de las personas. Lo que significa que ningún otro profesional puede realizarlo de forma legal. El poner en manos de un detective privado la obtención de pruebas es garantizar no solo la legalidad de las mismas, sino poner un profesional experto en la obtención de pruebas con experiencia en obtenerlas. Lo que implica no solo la legalidad, sino la rapidez y un soporte jurídico de confianza. Por otro lado, tanto a nivel de legislación como a nivel deontológico profesional, el detective tiene la obligación de reserva profesional y por lo tanto en ofrecer confidencialidad a sus clientes, algo que ningún otro profesional puede garantizar.

"Por todo esto, si necesita obtener pruebas o conocer algo de una forma legal y con todas las garantías de hacerlo honestamente y de acuerdo con la legislación, cuente con el trabajo de los detectives privados, como profesionales preparados para obtener las pruebas que usted necesita, amparados y apoyados por la legislación y por los tribunales" concluyen desde Detectives Online.

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Nuevo EcoStruxure Facility Expert para proveedores de servicios

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EcoStruxure Facility Expert es una herramienta digital que mantiene a los proveedores de servicios conectados a los activos eléctricos de sus clientes en todo momento. Gracias a Facility Expert de Schneider Electric, se puede ahorrar hasta un 8% en costes operativos, incrementando un 10% la continuidad del negocio y reducir en un 5% su factura eléctrica

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, lanza EcoStruxure Facility Expert, una herramienta digital que permite a los proveedores de servicios de mantenimiento de edificios y a los equipos de facility managers permanecer conectados a los activos eléctricos de sus clientes en todo momento y desde cualquier lugar, optimizando la eficiencia operativa y ampliando su oferta con mantenimientos preventivos o mejores servicios energéticos.

EcoStruxure Facility Expert proporciona toda la información y datos producidos por un dispositivo, permitiendo a todos los profesionales involucrados en un proyecto compartir datos a través de la App, mediante Smartphone, Tablet o PC. La aplicación de Schneider Electric permite trazar un mapa de todos los activos eléctricos y tener toda la información necesaria a un solo clic, facilitando el control y mantenimiento de los equipos y acelerando la resolución de problemas. Al aprovechar los datos de los equipos, permite anticipar y planificar las actuaciones de mantenimiento para las operaciones críticas, ahorrando así hasta un 8% en costes operativos e incrementando en un 10% la continuidad del negocio.

“Durante meses un grupo de facility managers y proveedores de servicios con los que trabajamos habitualmente han utilizado Facility Expert para monitorizar sus instalaciones eléctricas”, explica Javier Rodríguez, Digital Power and Channel Transformation Manager en Schneider Electric. “Entre lo que más positivamente han valorado, además de la reducción de los costes operativos y la factura eléctrica, nos destacaban que se han sorprendido de la sencillez de uso y el uso intensivo que estaban haciendo de funcionalidades como la planificación de mantenimiento y gestión de tareas”.

Con Facility Expert, añadir dispositivos a la herramienta es fácil y rápido, ya que los usuarios solo deben escanear el código QR del activo con un dispositivo móvil inteligente y toda la información relevante queda almacenada en la aplicación. Así los proveedores pueden añadir nuevos dispositivos incluso estando sobre el terreno.

La herramienta garantiza la disponibilidad de la documentación del activo durante todo su ciclo de vida, monitoriza los activos en tiempo real, envía notificaciones cuando detecta alguna incidencia, así como recordatorios de tareas, y genera informes de inspección y actividad sobre el terreno. Todo ello permite involucrar a todos los miembros del equipo de forma instantánea y poner en marcha la solución rápidamente, almacenando datos claves e informes muy detallados en la nube.

Gracias a las notificaciones remotas, los informes detallados, el análisis comparativo multi-localización y el seguimiento detallado del consumo de energía por uso y zonas, entre otras capacidades, la nueva herramienta de Schneider Electric permite identificar áreas de mejora energética que pueden traducirse hasta en un 5% de ahorro en la factura eléctrica.

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Integridad de los datos asegurada: Schneider Electric lanza su BMS con certificación 21CFRp11

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El BMS EcoStruxure Building Operation de Schneider Electric ahora está disponible con certificación 21CFRp11, según los criterios de conformidad de la FDA, especialmente pensado para laboratorios farmacéuticos y empresas del sector Salud

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, lanza una nueva funcionalidad para su BMS EcoStruxure Building Operation para la certificación 21CFRp11, según los criterios de conformidad de la Food and Drug Administration (FDA). Dicha solución permite a las empresas del sector Salud controlar su sistema HVAC, monitorizar alarmas y realizar la supervisión ambiental de sus instalaciones, al mismo tiempo que cumple con las últimas normativas aplicables a su actividad.

Los segmentos del sector Salud, como, por ejemplo, el farmacéutico, el biotecnológico, los laboratorios o los que se dedican a la fabricación de dispositivos médicos, cuentan con procesos críticos en sus instalaciones que requieren de entornos IT altamente controlados, ya que una mínima variación puede derivar en un impacto negativo en todo el proceso industrial y en su resultado. Estas industrias necesitan soluciones de gestión de edificios que aseguren ese entorno controlado, protejan la integridad de los datos del sistema y proporcionen registros y firmas electrónicos fiables para el cumplimiento normativo.

Con el objetivo de garantizar estos puntos, los sistemas BMS encargados de la monitorización, control y regulación del sistema HVAC de los edificios de estas industrias deben cumplir la certificación 21 CFR parte 11 de la FDA, entidad encargada de regular las características necesarias de los sistemas informáticos de estos entornos controlados.

Garantizar la estabilidad del entorno y la integridad de los datos en el sector LifeScience
La normativa 21 CFR parte 11 de la FDA tiene como misión garantizar la integridad de los datos en estos entornos controlados exigiendo que los sistemas BMS – los encargados de mantener la temperatura, la humedad relativa, la calidad del aire y las presiones – dispongan de firmas electrónicas que aseguren que cualquier cambio en el entorno ha de ser aprobado y registrado por el sistema para poder trazar los datos de forma inequívoca y de informes electrónicos que faciliten la historización de los valores del entorno de trabajo y aseguren la integridad de los datos.

La nueva funcionalidad para el BMS EcoStruxure Building Operation para la certificación 21CFRp11, que forma parte de la plataforma IoT abierta e interoperable EcoStruxure de Schneider Electric, mantiene un archivo completo de todos los eventos del sistema consolidado con una estructura de informes que permite realizar una búsqueda y recuperación sin esfuerzo. Además, presenta la información requerida por clientes y organismos reguladores para garantizar la integridad ambiental de todo el ciclo de vida de la fabricación del producto.

“Esta nueva oferta ayuda a las industrias reguladas a cumplir los requisitos en materia de firmas y registros electrónicos vigentes en la región,” asegura Antonio Paz, Digital Buildings Marketing & Business Development de Schneider Electric. “Esta característica de nuestro BMS proporciona responsabilidad y trazabilidad en toda la instalación acerca de las condiciones ambientales que pueden afectar a la calidad y seguridad de los productos desarrollados en entornos controlados, según lo dispuesto por la normativa 21CFR Parte 11”.

Control de los sistemas HVAC y de las normativas
El BMS con certificación 21CFRp11 EcoStruxure Building Operation de Schneider Electric restringe el acceso a personas autorizadas y calificadas. En este sentido, los ajustes de acceso y seguridad incorporados pueden mejorarse aplicando más restricciones a la accesibilidad usando un control de cambios basado en la hora del día, el día de la semana, la ubicación del operador o el calendario. Por otro lado, el sistema permite realizar la visualización y las modificaciones diarias de forma remota, en cualquier momento y desde cualquier lugar.

La solución de Schneider Electric permite realizar un control de cambios eficaz y totalmente configurable con solicitud de firma electrónica única o doble, control de cambios limitable a objetos específicos del sistema o fácilmente aplicable a todos los objetos y valores de los parámetros anteriores y posteriores, incluidos los metadatos. Además, cada acción asociada se registra con el parámetro que fue modificado y para cada evento de firma, las firmas de control de cambios incluyen el identificador único de la persona que ejecuta la firma, el nombre completo del usuario que realizó la acción, la fecha y la hora geográfica y el significado de la firma. Todo ello permite estar seguro de que todos los cambios se aprueban y explican, sin que se realicen mediante un visor remoto. Finalmente, todas las acciones que requieren firma se aplican simultáneamente dentro del registro.

Finalmente, el nuevo BMS con certificación 21CFRp11 EcoStruxure Building Operation puede configurarse de manera que se puedan almacenar registros y datos a largo plazo con informes en formato PDF protegidos por certificados digitales, garantizando la integridad de los datos de extremo a extremo. Asimismo, los datos históricos, de registro de tendencias, de registro de eventos y de registro de auditoría se almacenan en una base de datos PostgreSQL abierta y de gran capacidad.

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El "efecto abrigo" que Google Analytics nunca te mostrará: por qué tu cliente te elige por lo que ve antes de llegar a ti

 Las estadísticas te dicen desde qué búsqueda llegaron a tu web, pero no te cuentan por qué te eligieron a ti y no a tu competencia. Muchas veces, la diferencia está en aparecer recomendado en sitios de terceros.

SERVIPRESS / ESPAÑA - Google Analytics es una herramienta poderosa. Te dice cuántas personas llegaron a tu web, desde qué canal y con qué palabras te buscaron. Pero hay algo que jamás aparecerá en tus informes: el momento justo en que un potencial cliente dudaba entre tu negocio y el de la competencia, y decidió elegirte porque antes, en otro sitio, ya había visto tu marca recomendada o destacada. Es el denominado "efecto abrigo", una capa de influencia previa que condiciona la decisión final sin dejar rastro en las métricas convencionales.

Los informes de Google Analytics son el termómetro del marketing digital. Miden con precisión cuántos usuarios llegan, de dónde vienen y qué hacen en tu sitio. Pero como todo termómetro, tienen una limitación fundamental: registran el momento de la fiebre (el clic), pero no pueden explicar las semanas de exposición previa al virus (la construcción de confianza). Hay un universo de influencias que ocurren antes de que el usuario teclee la búsqueda definitiva, y ese universo permanece invisible para las herramientas convencionales.

El "efecto abrigo" en el proceso mental

Pensemos en el proceso mental de un consumidor que necesita contratar un servicio o adquirir un producto. Lo más probable es que, días o semanas antes de la búsqueda final, haya estado expuesto a menciones dispersas de diferentes opciones. Quizá vio un anuncio, quizá alguien le recomendó algo, quizá encontró un directorio sectorial donde varias empresas aparecían listadas. Cuando finalmente se sienta a buscar con intención de compra, su cerebro ya tiene un mapa de preferencias construido sobre esas exposiciones previas. Y ahí es donde entra en juego el "efecto abrigo".

El "efecto abrigo" describe precisamente esa capa de protección y refuerzo que supone para una marca aparecer en sitios de terceros especializados y de confianza. Cuando un cliente potencial te encuentra mencionado en una guía sectorial, en un directorio de empresas de su zona o en una plataforma temática como sitiochic.es, se genera un pequeño depósito de credibilidad. Ese depósito, por sí solo, rara vez produce una conversión inmediata. Pero cuando semanas después ese mismo usuario necesita el servicio y te encuentra en los resultados de búsqueda, el depósito acumulado hace que su cerebro te perciba como una opción más fiable, más estable, más "real" que la competencia que solo existe en su propia web.

Este fenómeno adquiere una relevancia aún mayor en la era de las búsquedas generativas. Los asistentes de inteligencia artificial, como ChatGPT, Gemini o Perplexity, no se limitan a rastrear las webs individuales de las empresas. Para construir respuestas útiles y completas, consultan fuentes agregadoras como directorios, guías sectoriales, plataformas que concentran información de múltiples negocios en un mismo lugar. Estar presente en esas fuentes no es solo una cuestión de visibilidad ante usuarios humanos, sino de visibilidad ante los algoritmos que deciden qué recomendar.

Los buscadores tradicionales ya penalizaban la falta de referencias externas. Los nuevos sistemas de IA generativa llevan esta lógica al extremo: para ellos, una empresa que solo existe en su propia web es casi una entidad de sospechosa reputación o incluso una página abandonada o falsa. En cambio, un negocio que aparece referenciado en múltiples sitios de terceros especializados acumula "pruebas de existencia" que los algoritmos interpretan como señales de autoridad y relevancia.

Es aquí donde plataformas como sitiochic.es adquieren un valor estratégico doble. Por un lado, ofrecen al negocio un espacio publicitario donde mostrar algo más que un mero anuncio, una ficha comercial diseñada con todo el detalle necesario para atraer clientes. Pero por otro lado, y quizá más importante a largo plazo, actúan como esos sitios de terceros que abrigan la marca, que generan menciones externas y que construyen el entramado de referencias que los buscadores y las IAs interpretan como señal de confianza.

Los expertos recomiendan esta técnica

La recomendación para cualquier negocio que quiera competir en el entorno digital actual es clara: no basta con tener una web impecable ni con invertir en campañas de clics. Es necesario construir un ecosistema de referencias externas que arropen la marca y la doten de credibilidad antes de que el cliente llegue a ella. Estar presente en guías sectoriales, en directorios de confianza y en plataformas especializadas como sitiochics.es, además de ser un coste asumible incluso por pequeñas empresas y autónomos, se convierte en una inversión que te aporta ese "efecto abrigo" que, aunque sea invisible para tu informe de Google Analytics porque el contenido no está en tu web, resulta determinante en la decisión final del consumidor hacer clic en tu sitio o comprar en tu empresa.

Lo puedes deducir de esas cosas inexplicables que pasan cuando revisas tus informes de Google Analytics, en ellos ves datos claros como qué buscaron, desde dónde llegaron, cuánto tiempo estuvieron en tu web. Pero hay algo que esas estadísticas no te revelarán nunca: el por qué hicieron clic en tu resultado y no en el de al lado. En muchas ocasiones, la respuesta a esa incognita está fuera de tu propia página y se debe a que ven a tu marca que acompañada de recomendaciones y menciones en sitios ajenos al tuyo, y ese simple contexto ya transmite más confianza que tu marca aparece “sola” sin referencias externas.

Los estudios de neuromarketing lo han demostrado

Diversos estudios sobre comportamiento de usuarios muestran que los contenidos y reseñas alojados en webs ajenas influyen de forma significativa en la intención de compra y en el clic final, porque se perciben como más creíbles y objetivos que la comunicación corporativa directa. A la hora de decidir, el usuario no solo mira títulos y descripciones, también reconoce nombres que ha visto en directorios, artículos o guías especializadas, y eso condiciona inconscientemente su elección.

En este contexto, la lucha por el posicionamiento ha dejado de ser una batalla que se libra únicamente en la propia web. Recuerda que ya estamos en la era de la IA generativa, y que los buscadores ya no se alimentan solo de tu dominio, sino de todo el ecosistema que te rodea como marca, servicio, o producto: directorios sectoriales, medios especializados, guías locales y cualquier fuente que aporte contexto y consistencia a tu marca. Estar presente en sitios de terceros conocidos por servir recomendaciones o información focalizada no es un complemento; es una parte obligada de la estrategia si quieres aparecer como opción sólida en las respuestas avanzadas.

Ahí encajan plataformas como sitiochic.es, que se están convirtiendo en el mix perfecto, porque con un coste muy asumible funcionan a la vez como guía de empresas por sectores y como generador de señales de confianza y autoridad. Cada ficha comercial aporta un enlace estructurado, contenido contextualizado y presencia en una red temática con cientos de visitas diarias y muchas empresas como contenido, algo que los algoritmos valoran de forma distinta a un simple enlace suelto. A ojos del usuario, además, aparecer en una guía reconocida refuerza la percepción de que tu marca “está donde están los que cuentan”.

Los tiempos ya han cambiado y tú decides qué hacer, puedes quedarte en el pasado y seguir invirtiendo solo en tu web y tus campañas digitales de clics, o puedes multiplicar el efecto haciendo que otros hablen de ti en espacios que los buscadores y las IA ya consideran referencias de consulta. Es la versión digital de las recomendaciones “boca a boca” o la de tener un “agente comercial digital que le explica a la IA quién eres en tu sector”. Por ello, las netwebs como sitiochic.es se han convertido en uno de esos “trucos legales” del marketing que te dan visibilidad directa como anuncio, mejoran tu perfil orgánico y, sobre todo, hacen que cuando alguien vea tu nombre en Google, ya le suene de haberlo visto antes en un sitio de confianza.

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Worldline refuerza su compromiso de RSC con el lanzamiento de TRUST 2025

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Worldline [Euronext: WLN], líder del mercado europeo y número cuatro del mundo en servicios de pago y transaccionales, ha presentado TRUST 2025, su nueva hoja de ruta quinquenal en materia de RSC, basada en el éxito de TRUST 2020, su programa anterior

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC), está en el centro de la estrategia del Grupo y es un motor clave de transformación y catalizador del cambio sostenible.

Un compromiso con la excelencia en RSC reafirmado en su programa TRUST 2025
Desde 2015, Worldline lleva a cabo una política de RSC audaz, y este enfoque quedó reforzado por la adopción en 2020 de su Company Purpose1 .

Con su nuevo programa TRUST 2025, Worldline inicia un capítulo completamente nuevo en su estrategia de RSC, integrándola plenamente en la estrategia global del Grupo, articulada en torno a cinco grandes retos -establecidos mediante un análisis de materialidad- en otros tantos ámbitos: negocio, empleados, ética, cadena de valor y medio ambiente. En este marco, se han definido 19 objetivos específicos y medibles que deben alcanzarse de aquí a 2025 y su progreso se supervisará mediante indicadores clave de rendimiento asociados a cada uno de ellos. Estos indicadores y los informes de seguimiento del rendimiento también cumplen las normas más estrictas establecidas en las principales directrices de información no financiera.

El nuevo plan quinquenal supone la aplicación práctica del propósito de Worldline. Basándose en los avances logrados por el programa de transformación TRUST 2020, tiene en cuenta y planifica las últimas tendencias, riesgos y oportunidades del mercado, así como los cambios normativos de los próximos años y se apoya en 9 objetivos principales:

- Garantizar la excelencia en la prestación y la máxima calidad de los servicios

- Mejorar la experiencia del cliente mediante soluciones de impacto positivo

- Fomentar el desarrollo, el bienestar y el compromiso de las personas

- Promover la equidad, la diversidad y la inclusión para lograr más igualdad y rendimiento

- Aumentar las prácticas de contratación sostenible dentro de la cadena de valor

- Respaldar la ética y la confianza en todas las actividades

- Contribuir a la neutralidad del carbono

- Ofrecer terminales de pago de diseño ecológico y alineados con la economía circular

- Ayudar a las comunidades locales

Una ambiciosa hoja de ruta, basada en el éxito de TRUST 2020
En 2015, Worldline puso en marcha su programa TRUST 20202 para llevar a la práctica su enfoque de RSC de forma aún más amplia y proporcionar una mayor transparencia y rigor que reflejara el objetivo a largo plazo del Grupo de impulsar un desarrollo sostenible. TRUST 2020 llevó la transformación de la organización al siguiente nivel, centrando la atención en 13 objetivos para 2020, de los cuales 11 se alcanzaron o superaron totalmente, y uno se logró parcialmente.

Un éxito reconocido por las principales agencias de calificación no financiera.

"Tras el éxito de TRUST 2020, vamos a intensificar nuestro compromiso con la excelencia en materia de RSC para alcanzar los ambiciosos objetivos de TRUST 2025", comentó Gilles Grapinet, Presidente y Director General de Worldline. "Un programa que exige el cumplimiento de las normas más estrictas y llevar a cabo una transformación de gran alcance en los próximos cinco años. Su objetivo es introducir las mejores prácticas y liderar el camino que elimine fronteras en materia de RSC. Queremos hacer de Worldline una empresa que adopte con confianza un enfoque a muy largo plazo para su desarrollo. Eso está perfectamente alineado con la naturaleza intrínseca de nuestra industria y con nuestro objetivo inquebrantable de permitir a todas las partes interesadas compartir el valor sustancial creado por nuestro Grupo".

"TRUST 2025 sentará las bases para nuevos avances en los próximos cinco años en toda nuestra organización. Es un proyecto coherente e ilusionante en el que trabajaremos con nuestro ecosistema de socios para lograr múltiples objetivos", añadió Sébastien Mandron, Director de Responsabilidad Social Corporativa de Worldline. "Con la integración de Ingenico, Worldline apunta aún más alto con su hoja de ruta de RSC y ha establecido objetivos más ambiciosos para el futuro del Grupo. Pretendemos mantener el mismo grado de rigor y exigencia que en los últimos cinco años y seguir aplicando los más altos estándares del mercado".

Informe Integrado 2020: Visión del Grupo para un rendimiento sostenible
De acuerdo con sus dos principales objetivos corporativos -fomentar el crecimiento económico sostenible y reforzar la confianza y la seguridad en las sociedades- Worldline ha publicado recientemente su Informe Integrado 2020. El objetivo es ofrecer a las partes interesadas una visión global de los resultados y compromisos financieros y no financieros del Grupo en 2020.

Este es el tercer informe integrado publicado por Worldline. Abarca el ejercicio 2020 y se basa en los datos contenidos en el Documento de Registro Universal 2020. Worldline se ha comprometido a adoptar un enfoque integrado de la presentación de informes inspirado en el marco de referencia del IIRC (Consejo Internacional de Informes Integrados).

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AleaSoft: la digitalización del sector de la energía es imprescindible para alcanzar los objetivos de 2050

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Los objetivos medioambientales de la Unión Europea para 2030 y 2050 van a necesitar de unas mejoras tecnológicas tanto en la generación de electricidad, como en su gestión en los sistemas eléctricos interconectados de todos los países, sobre todo, por la parte de la demanda y su flexibilización. Las Smartgrids y los smartmeters son ejemplos de esta digitalización profunda que está teniendo lugar en el sector de la energía en Europa

Uno se pregunta cómo se podía gestionar eficientemente un sistema tan complejo como es el sistema eléctrico de un país antes de la digitalización masiva de los datos y de las comunicaciones. Eran los tiempos cuando las previsiones de demanda se hacían con plantillas, lápiz y papel, y para transmitir información había que descolgar el teléfono y marcar varios números. Y aun así, los sistemas eléctricos funcionaban y los apagones eran eventos muy excepcionales.

Pero está claro que se está hablando de otros tiempos. Con el aumento continuado de la demanda de energía, al menos hasta la crisis de 2008, y la irrupción de las renovables en los mix de generación, está claro que, sin las mejoras tecnológicas de las últimas décadas, la gestionabilidad del sistema eléctrico no sería posible. La variabilidad inherente de las tecnologías de generación renovable, como la eólica y la fotovoltaica, hacen que la adquisición, procesamiento y transmisión de información sea necesaria en grandes volúmenes y a velocidades altas.

El sector de la energía en la era del Big Data y la Inteligencia Artificial
El sector de la energía genera una inmensa cantidad de datos cada día. Sólo hay que pensar en cada planta de generación, en cada oferta para cada hora en cada mercado, en cada contador en cada vivienda, en cada nodo del sistema eléctrico. Una cantidad de información de tal envergadura solamente se puede gestionar y analizar con herramientas de Big Data. Porque el primer paso es disponer y poder recopilar y guardar toda esa información, pero el siguiente, y más importante, es saber transformar esa información en conocimiento útil y de valor para tomar decisiones responsables.

Esa transformación de la información en inteligencia y oportunidades es una de las misiones de AleaSoft para el sector de la energía. El uso de la Inteligencia Artificial requiere de gran cantidad de datos para que los modelos puedan “aprender” de ellos, sacar conclusiones, hacer previsiones y detectar oportunidades. Es por ello que el sector de la energía es un campo inmejorable para que los modelos de Inteligencia y los algoritmos de Machine Learning desarrollen todo su potencial, y eso es lo que los más de 400 modelos en explotación de AleaSoft han estado haciendo durante los últimos 21 años.

Es importante ver cómo la visión que proporcionan los modelos de Inteligencia Artificial brinda oportunidades tanto a corto como a medio y largo plazo, y son útiles y necesarios para cualquier actor en el sistema de energía, ya sea un productor, una comercializadora, un trader, un inversor o un gran consumidor.

La digitalización y la transición energética
Los objetivos medioambientales de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que la Unión Europea se ha marcado para 2030 y 2050 plantean un auténtico reto tecnológico. En primer lugar, por el aumento de la capacidad renovable que proponen los Planes de Energía y Clima. La integración de toda esa nueva producción renovable en los mix de generación, manteniendo la seguridad de suministro de todo el sistema, va a requerir de mejoras en las redes de transporte de electricidad y en los sistemas de gestión para poder monitorizar y responder adecuadamente a una producción cada vez más descentralizada. Aquí es donde las redes inteligentes, las smartgrids, van a tener un papel importante, y en ellas el uso de la Inteligencia Artificial va a ser clave.

Pero, por otro lado, está claro que con aumentar la producción renovable no será suficiente para lograr alcanzar los objetivos europeos. Por el lado de la demanda, hay que aumentar la eficiencia energética y hacer posible que la demanda se flexibilice y pueda responder a señales de precio o de variabilidad de la producción renovable. Para ello se requiere de sistemas de información que puedan ofrecer a los clientes información sencilla y transparente de sus consumos, para mejorar su eficiencia y permitir también su papel activo en la flexibilización de la demanda imprescindible para la integración de las renovables.

Un ejemplo claro de la digitalización por parte de la demanda son los contadores inteligentes, los smartmeters. Hacer que cada punto de suministro disponga de un contador inteligente ya es un reto en sí mismo. Pero lo más importante es que hay que ser capaz de recopilar y analizar toda esa información para que ofrezca la inteligencia y oportunidades que se mencionaban antes.

La Inteligencia Artificial en AleaSoft
Como se ha mencionado anteriormente, una de las funciones fundamentales de AleaSoft es transformar toda esta información de los mercados de energía en Europa en conocimiento, inteligencia, visión y oportunidades. Estos análisis están disponibles en un conjunto de informes para el sector de la energía. Estos informes brindan una inteligencia de mercado resultado de procesar las bases de datos históricas de datos reales y de previsiones de la empresa.

Además de sus informes, en AleaSoft también se organizan series de webinar con el objetivo de proporcionar información y conocimiento útil a los profesionales del sector. Estos webinars cuentan con la participación de ponentes de las empresas más importantes del sector de la energía en Europa y a nivel mundial. El próximo webinar está programado para el 14 de enero y contará con la participación de ponentes de la consultora PwC, para analizar la visión del mercado de contratos PPA para grandes consumidores, sus impactos y requisitos, y de la necesidad de estimaciones de precios del mercado eléctrico a futuro.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/digitalizacion-sector-energia-imprescindible-alcanzar-objetivos-2050/

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5 claves para que las empresas estén preparadas ante la próxima Ley de Protección de Informantes

/COMUNICAE/

La cultura de informar basada en la confianza, la confidencialidad, el anonimato y la transparencia son algunas de las claves que toda empresa española debe tener en cuenta para adaptarse a la nueva Ley de manera eficaz. Las empresas que no cumplan con las obligaciones impuestas por esta Ley se enfrentan a una sanción de hasta un millón de euros

El pasado 4 de marzo el gobierno aprobó el Anteproyecto de Ley de Protección de Informantes, cuya normativa insta a las empresas de más de 50 empleados a aplicar sistemas internos de información y denuncia que garanticen el anonimato, la confidencialidad y la protección de todos aquellos que informen sobre irregularidades en sus empresas. Aquellas compañías que no cumplan con las obligaciones impuestas por esta ley podrían enfrentarse a sanciones que van hasta un millón de euros.

De esta manera, la aprobación del Anteproyecto de Ley marca la cuenta atrás para que las empresas se adapten a los nuevos requisitos y empiecen a cumplirla. Por ello, EQS Group España, proveedor líder internacional de tecnología regulatoria en cumplimiento corporativo y relaciones con inversores, propone cinco claves que toda empresa ha de seguir para cumplir con la nueva Ley y poder garantizar una cultura legal ética dentro de la compañía:

- Promover una cultura de denuncia basada en la confianza
En cualquier empresa es necesario crear una cultura transparente basada en valores éticos y buenas prácticas para generar una mayor confianza entre los empleados así como promover los beneficios de esta cultura legal ética. Es así como los profesionales se sentirán con mayor libertad de informar de estas irregularidades cometidas en la empresa a través de los diferentes canales de denuncia. Además, los trabajadores se sentirán más comprometidos y tranquilos en el puesto de trabajo, sabiendo que en su empresa apoyan un sistema de denuncias interno que promueve las denuncias e inquietudes de los empleados con total normalidad.

- Apostar por la confidencialidad, seguridad y anonimato
​Uno de los principales motivos por los que los empleados pueden ser reticentes a la hora de compartir su opinión o injusticias que observan en el día a día en la oficina, es el tratamiento de sus datos. Es en este contexto donde los canales de denuncias cobran una gran importancia, sabiendo que estos permiten garantizar la confidencialidad del informante en el sistema y cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), todo ello utilizando un sistema que les proporciona el máximo anonimato y seguridad a los empleados en la gestión, favoreciendo su ánimo de denuncia.

- Formar a los empleados y comunicar el programa de Compliance con eficacia
Definir políticas comprometidas basadas en el Compliance de la compañía y organizar formaciones que generen más conciencia y transparencia son los primeros pasos para asegurar que todos los empleados cuenten con marcos sólidos a la hora de decidir si informar sobre infracciones o no. Además, partiendo de una política clara y bien comunicada de principio a fin, los empleados tendrán más claros los procedimientos a seguir en todo momento, facilitando el proceso de denuncia.

- Designar un responsable que gestione el sistema interno de información
La nueva Ley exige a empresas y departamentos a estar preparadas para recibir los informes de denuncia una vez hayan implementado su propio sistema. Por ello, será necesario contar con una persona que procese y gestione las infracciones, permitiendo que el empleado sepa en todo momento a quien recurrir en cuanto detecte una irregularidad. Paralelamente, la empresa deberá determinar si los informes se gestionarán de forma centralizada o por regiones, si es necesario contar con un doble control para evitar la gestión inadecuada de los casos y examinar si la propia compañía tiene suficientes conocimientos jurídicos y recursos para gestionar los casos internamente.

- Gestión digital del cumplimiento corporativo
Crear un sistema de prevención basado en soluciones digitales integradas como EQS Integrity Line permite a las empresas prevenir, detectar y paliar cualquier actividad delictiva que ponga en peligro tanto al negocio de la empresa como a los empleados. Además, estos nuevos canales de denuncias digitales integran todas las opciones tradicionales como el correo electrónico, las líneas telefónicas o los mediadores externos en un mismo lugar, lo que aporta una mayor sencillez y agilidad en la gestión. Igualmente, estas plataformas garantizan el anonimato de los empleados, de modo que el informante queda protegido ante cualquier proceso.

“Con la entrada en vigor de la nueva Ley, las empresas deben estar preparadas para el cambio y estudiar la mejor manera de implementar sus canales de denuncia. Las soluciones integrales digitales se están posicionando como los grandes aliados a la hora de crear un sistema de prevención del delito eficaz, pero tampoco hay que descuidar otros detalles como el fomento de una cultura legal ética o la formación del empleado en la política legal de la empresa. Se tratan de puntos clave que aparte de contribuir a cumplir con la nueva ley, también redundan en el beneficio del empleado y la empresa” afirma Murray Grainger, Country Manager de EQS Group España y Portugal.

Acerca de EQS Group
Desde su fundación en el año 2000, EQS Group ha apoyado a miles de empresas de todo el mundo en el cumplimiento de complejos requisitos de conformidad.

EQS Compliance COCKPIT, basado en la nube, agrupa en una sola plataforma los pasos más importantes del trabajo de cumplimiento normativo en las áreas de protección de alertadores y gestión de casos, gestión de políticas, procesos de aprobación, conflictos de intereses, gestión de listas de personas con información privilegiada y obligaciones de información. Prepara a los profesionales del cumplimiento normativo con flujos de trabajo sencillos, procesos automatizados, análisis avanzados e informes claros para facilitar su trabajo diario. Además de sus productos de cumplimiento, EQS Group también ofrece soluciones digitales para las relaciones con los inversores.

Actualmente, EQS Group tiene sede en las principales capitales financieras del mundo y cuenta con más de 550 empleados. Visite el sitio web para obtener más información: www.eqs.com/es

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Natural Optics Group y WIVI Vision apuestan por la innovación para mejorar la salud visual mediante juegos

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Natural Optics Group une fuerzas con WIVI Vision para dar soluciones modernas e innovadoras ante las problemáticas que proporcionan las pruebas de salud visual. La gamificación llega al sector óptico para quedarse

Natural Optics Group (NOG) apuesta por WIVI, una solución software que se apoya en parte de hardware basado en inteligencia artificial IBM Watson para evaluar y entrenar las disfunciones visuales con mediciones objetivas.

Todos los asociados de NOG quedaron impactados al descubrirlo durante la celebración de los NOG DAYS. Sobre todo los que en primera persona probaron la experiencia en 3D. Aquellos que no pudieron asistir lo han conocido con los webinars que la compañía ha preparado provocando una fantástica acogida.

También la prueba piloto realizada en Natural Optics Fuerteventura pone de manifiesto que WIVI ha venido para quedarse y se va a convertir en el fisioterapeuta de los ojos. Si algo define a Natural Optics Group es la forma de entender el mundo de la visión y audición muy holísticamente. La empresa trabaja alineada con sus asociados buscando dar soluciones integrales a las necesidades visuales y auditivas de todos los pacientes.

Otro aspecto identitario de NOG es su apuesta por la innovación. Los miembros del grupo son conscientes de que la población vive en entornos VUCA altamente cambiantes. Por ello, hay que estar pendiente de las nuevas investigaciones, al igual que los últimos avances tecnológicos tanto para el gabinete y el punto de venta, como para el análisis del negocio. Hay que ir más a por la excelencia en la experiencia del paciente: conseguir una experiencia excelente con soluciones excelentes ofreciendo servicios excelentes.

¿Por qué NOG participa del lanzamiento mundial de WIVI Vision?
Para empezar, WIVI Vision es una solución totalmente alineada con los valores y objetivos de Natural Optics Group. La compañía lleva mucho tiempo siguiendo el desarrollo de la solución y se ha convertido en apóstol del mismo. WIVI además cuenta con marcado CE europeo y Clase Médica aprobada por el Ministerio de Sanidad. Es decir que la evaluación y entrenamientos que realiza han sido validados y certificados para las diferentes disfunciones visuales. Avalado con más de 30 galardones nacionales e internacionales de alto prestigio en los apartados de Salud y Tecnología.

¿Qué aporta WIVI a los pacientes?
WIVI evalúa más de 50 parámetros oculares de 5 áreas visuales con algoritmos cognitivos en menos de 15 minutos. Además, solo necesita 20 minutos para cada sesión de entrenamiento, siendo la herramienta clínica de medición visual más potente del mercado. Todo ello se constata facilitando la experiencia del paciente al realizar un examen exhaustivo en un espacio de tiempo tan breve.

La experiencia se ve ampliamente mejorada con la gamificación que permite al paciente tener un diagnóstico y seguir un tratamiento que consiste en jugar en 3D de forma interactiva y personalizada para cada uno. Gracias a la Inteligencia Artificial, la jugabilidad se adapta a cada paciente en función de sus resultados ofertando un entrenamiento absolutamente personalizado. Esta es una de las claves de su éxito: el engagement de los pacientes al juego evita que estos abandonen el tratamiento, como pasa a menudo con la terapia visual convencional.

¿Qué aporta WIVI a los profesionales de la visión?
Lo más destacable son los datos objetivos para poder realizar un buen diagnóstico, con informes mediante gráficas y valores de evolución del tratamiento que permiten hacer tangible la mejora al paciente durante las sesiones de entrenamiento. Así pues, hay una mejora más que evidente en la imagen profesional y en el desarrollo de la actividad.

¿Qué aporta WIVI al negocio?
El modelo de negocio en las ópticas ha ido variando con los años. Pese a ello, los profesionales de NOG afirman que las ópticas aún están enfocadas en mayor medida al error refractivo que se suele corregir con gafas o lentes de contacto.

En los últimos años también ha aumentado la parcela de salud ocular con pruebas diagnósticas en los centros ópticos. En la mayoría de casos, estas pruebas permiten al óptico llevar a cabo una función preventiva ante problemas oculares que pueden limitar la visión. Otro aspecto muy importante es que sólo el 1% de los ópticos ofrece este tipo de servicios a sus pacientes, con lo que el tratamiento llega solamente al 2% de pacientes con problemas de eficiencia visual: visión binocular, acomodación, habilidades lectoras, motilidad ocular y visuopercepción.

El confinamiento por Covid19 ha puesto de manifiesto la relevancia de los problemas de eficiencia visual y aquí es donde WIVI viene a facilitar la tarea al óptico. Del 100% de la población evaluada, se detectan disfunciones visuales en un 30% de los casos. Entonces, ¿por qué hay tan pocos profesionales dedicados a la detección de estos problemas? Las razones son diversas:

• El tiempo de diagnóstico en gabinete.
• Tiempo de dedicación por cada paciente durante el entrenamiento.
• Necesidad de espacio y materiales para llevar a cabo las sesiones.
• Tiempo en la redacción de informes.
• Tasa de abandonos.
• Formación larga y costosa.

Todos ellos son elementos disuasorios para muchos profesionales y que WIVI resuelve de la siguiente manera:

• Mejorando la experiencia del paciente que ahora viene a jugar.
• Reduciendo el tiempo para el diagnóstico, pasando de 1h a 15’.
• Reduciendo el tiempo de cada sesión de entrenamiento a 20’.
• Sin ocupar espacio en gabinete y tiempo del óptico, puesto que puede estar en la sala de ventas y guiado por un auxiliar durante la sesiones de entrenamiento.
• Genera informes automáticamente de evaluación y entrenamiento visual.
• Al integrar las diferentes áreas de visión a la vez, reduce el tiempo de terapia de 1 año a 3 meses.
• Y además, WIVI tiene un programa de formación personalizado y un programa de marketing para el lanzamiento.

Con el ánimo de trabajar para conseguir que los ópticos puedan cuidar integralmente de la salud visual de sus pacientes nace el acuerdo de Natural Optics Group con WIVI. El grupo cree que hay que enrolar a muchos profesionales para dar solución a muchos pacientes.

Por todo esto, Natural Optics Group ha llegado a un acuerdo de lanzamiento mundial de WIVI que viene de la mano de sus fundadores, dos grandes profesionales: Eva García Ramos (Ingeniera en Telecomunicaciones) y Juan Carlos Ondategui-Parra (Diplomado en Óptica-Optometría y Doctor en Ingeniería Óptica).

El programa piloto lanzado en los centros de Natural Optics Fuerteventura auguran un gran éxito por la gran necesidad de dar soluciones integrales a la visión. NOG tiene el convencimiento de que WIVI va a revolucionar el mundo de la óptica. Para cualquier consulta podéis contactar con el equipo sin ningún compromiso, enviando un correo a la siguiente dirección: c.delafuente@naturalopticsgroup.com .

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Continental ofrece un análisis para seleccionar el mejor sistema de descarga de datos

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La empresa, especialmente en estos momentos, ayuda al profesional del transporte a elegir la solución ideal. Para facilitar aún más esta labor, desde el grupo de Facebook del Nuevo Tacógrafo Inteligente 4.0 se sortearán llaves de descarga

La obligación de guardar los datos del tacógrafo digital de los vehículos y conductores se aplica por igual a todas las empresas de transporte, tanto grandes como pequeñas. Sin embargo, dependiendo de cada empresa, existe una solución de descarga adecuada para ellas, siendo ellas las que deben decidir exactamente con cuál de estas herramientas van a cumplir con la obligación.

Las diversas ofertas existentes, desde llaves de descarga hasta herramientas de descarga automática, generan dudas y plantean preguntas a los interesados y, prácticamente, nadie tiene tiempo para realizar un análisis detallado y sopesar los pros y los contras. Esto hace que las empresas no obtengan de ellas el máximo potencial y mejoren su eficiencia. Los expertos de Continental afirman que sólo respondiendo a 4 sencillas preguntas, es posible encontrar la mejor para una flota determinada.

1. ¿Con qué presupuesto se cuenta?
Para flotas con presupuestos pequeños, las llaves de descarga son la opción correcta. Sin embargo, si una compañía necesita un gran número de llaves de descarga y muchos vehículos tienen que descargar sus datos manualmente, vale la pena considerar otra opción, como, por ejemplo, un terminal de carga para transferir los datos del tacógrafo automáticamente. El recientemente lanzado VDO SmartTerminal puede configurarse en las instalaciones de la empresa para facilitar a los conductores el poder transferir manualmente los datos de tacógrafo. A partir de ahí, los datos se consultan, tratan y analizan con una siempre conexión WIFI.

¿Pueden descargarse los datos del tacógrafo manualmente o deben enviarse automáticamente?
En la actualidad, muchas empresas de transporte cuentan con una persona encargada de ir a los vehículos, introducir la llave de descarga, leer y descargar los datos manualmente. A veces incluso es el propietario quien realiza esta tarea. Las empresas que deseen reducir este gasto y ahorrar tiempo deberían invertir en soluciones automáticas. Una vez más, el terminal de carga SmartTerminal, libera en parte de este trabajo porque los conductores envían ellos mismos los datos.

Con la descarga automática vía SIM, las empresas pueden quitar este trabajo de su lista de tareas pendientes ya que esta se realiza automáticamente en las horas que hayan sido predefinidas, disponiendo de más tiempo para tratar otras cuestiones más importantes, como, por ejemplo, la evaluación de sus datos de tacógrafo mediante informes generados automáticamente.

¿Garantizará la solución seleccionada el cumplimiento de la legislación?
Al descargar todos los datos y hacer copia de seguridad, las compañías de transporte cumplen sus obligaciones legales. Las copias de seguridad se pueden guardar en un disco duro, un servidor o una tarjeta de memoria SD que se inserta en una llave de descarga. Sin embargo, cuando los vehículos no regresan regularmente a una base, la solución de descarga remota automática DLD Wide Range II es imprescindible. De lo contrario, existe el riesgo de que no se cumplan los plazos. Se debe recordar que por ley, los datos de la tarjeta de conductor deben leerse y archivarse en un plazo de no más de 28 días. Para los datos del vehículo, el máximo es de 90 días.

¿Qué ocurre con la evaluación de los datos del tacógrafo?
Son muchas las empresas que todavía no están haciendo pleno uso de la información contenida en los datos del tacógrafo porque creen que el camino desde la descarga hasta la creación de un informe, es una tarea larga o difícil. Pero esto no es cierto: existen soluciones que pueden automatizar total o parcialmente este proceso. Los datos pueden ir directamente al software de archivo o, en el caso de los datos del conductor, con tan sólo hacer un clic. Muchos de estos programas también pueden evaluar los datos inmediatamente. En estos casos, sólo con unos clics más, los gestores de las flotas pueden obtener una visión general de los vehículos y conductores, aumentando así su eficiencia. Un ejemplo de esto es VDO TIS-Web de Continental, capaz de generar informes a partir de los datos. Esta plataforma modular ha sido desarrollada sin perder de vista al tacógrafo digital y las herramientas de descarga. También muestra infracciones registradas por el tacógrafo, de modo que los gestores de la flota pueden actuar rápidamente y evitar multas.

"Herramientas Continental: una solución para cada tipo de flota"

Continental ofrece a las flotas, independientemente de su tamaño, la solución perfecta para el tacógrafo.

DLKPro DownloadKey S, descarga manual sencilla
Se trata de una solución rentable en formato compacto para una fácil descarga manual y el archivo de los datos de la tarjeta del conductor y de la memoria del tacógrafo, pudiendo transferirse a un PC mediante un USB.

Hasta junio, a través del grupo de Facebook Nuevo tacógrafo inteligente 4.0  ,se sortearán llaves de descarga para que en estos momentos el transporte no pare y se pueda ayudar al profesional del sector en esta labor tan importante.

https://www.fleet.vdo.es/productos/dlk-pro-download-key-s/

DLK Pro TIS-Compact S: primer paso para la evaluación de datos
Con DLK Pro TIS-Compact S, se puede hacer más que descargar y archivar datos manualmente, ya que el dispositivo también permite una evaluación inicial de los datos. Estos se pueden transferir a otras aplicaciones de PC mediante la función de exportación. https://www.fleet.vdo.es/productos/dlk-pro-tis-compact-s/

VDO SmartTerminal – independientemente del horario de oficina
Este terminal es una solución independiente. No se requiere de PC en segundo plano para leer la tarjeta de conductor y transmitir datos desde la llave de descarga, lo que la hace ideal para flotas en las que los conductores trabajan independientemente de las horas de oficina. Los usuarios manejan el terminal a través de una pantalla táctil grande similar a la de un tablet, y la transferencia de datos al PC se realiza a través de Wi-Fi o conexión de red (Ethernet LAN). https://www.fleet.vdo.es/productos/vdo-smartterminal/

DLD Wide Range II - descarga automática en carretera
Es la solución perfecta para descargar datos mientras el vehículo está en la carretera. Este dispositivo está vinculado al tacógrafo digital y envía automáticamente los datos encriptados del vehículo y de la tarjeta de conductor a través de la tarjeta SIM a intervalos fijos. https://www.fleet.vdo.es/productos/dld-larga-distancia-ii/

TIS-Web - Evaluación de los datos de tacógrafo y seguimiento de las flotas
La plataforma TIS-Web permite a los gestores de flota cumplir todos los requisitos legales para archivar los datos. Además, pueden ver de un vistazo si algo está mal. Los informes, las estadísticas y los recordatorios automáticos simplifican su trabajo diario. Además, TIS-Web Motion proporciona información en tiempo real sobre conductores y vehículos.

Continental desarrolla tecnologías inteligentes y servicios pioneros para la movilidad sostenible y conectada para el transporte de personas y mercancías. Fundada en 1871, la empresa de tecnología ofrece soluciones seguras, eficientes, inteligentes y asequibles para vehículos, máquinas, tráfico y transporte. En 2018, Continental generó ventas preliminares por importe de 44.400 millones de euros y actualmente cuenta con más de 240.000 personas en 60 países.

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Workday incorpora innovaciones en Machine Learning y Gestión de Datos para la dirección financiera

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Los avances en la gestión de datos dan a las organizaciones ágiles más insights, responsabilidad y capacidad de desempeño

Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY), líder en aplicaciones empresariales para finanzas y recursos humanos en la nube, ha anunciado la disponibilidad Workday Accounting Center y las previsiones basadas en el Machine Learning (ML) de Workday Adaptive Planning, así como funcionalidades adicionales en sus servicios financieros, que permiten una mejor comprensión, agilidad y eficiencia. Estas innovaciones transforman la forma en que los clientes se relacionan con los datos, aportando nuevos niveles de visibilidad y control departamento del Director Financiero (CFO).

Los equipos financieros modernos se enfrentan al reto de lograr mayor agilidad en el siempre cambiante panorama empresarial, potenciado por la pandemia actual. Los datos y la información en tiempo real son clave para la agilidad, sin embargo, muchas organizaciones financieras tienen separadas sus fuentes de datos y sus sistemas de contabilidad heredados, los cuales ya no pueden seguir el ritmo en un mundo en constante cambio. Se invierte un valioso tiempo en recopilar, conciliar y validar los datos en lugar de facilitar a la organización información valiosa. Para hacer frente a estos retos críticos, Workday continúa avanzando en sus soluciones de planificación en la nube y de gestión financiera con capacidades de gestión de datos y de ML.

Creando agilidad con una base de datos inteligente
Workday está traspasando los límites de los sistemas tradicionales de planificación de recursos empresariales (ERP) para resolver un problema de la industria durante décadas: mantener el volumen cada vez más alto de datos operacionales y convertirlo en contabilidad y e información de manera más rápida y eficiente. Por eso, Workday Accounting Center representa un cambio fundamental en la forma en que los financieros gestionan los datos operacionales. Esta innovación ya está disponible y hay compañías como CNA y Shelter Insurance que se han convertido en sus primeros usuarios (clientes en productivo).

Workday Accounting Center permite a sus usuarios introducir datos operacionales, enriquecerlos con atributos significativos y transformarlos en contabilidad. Esto posibilita gestionar los datos operativos y financieros de múltiples fuentes con un único punto de control en toda la empresa.

Por ejemplo, con Workday Accounting Center, una compañía de seguros puede cargar sus transacciones operacionales —como reclamaciones o datos de pólizas— en el sistema, crear registros contables (libro diario) para esas transacciones, y luego informar y analizar sobre esas transacciones con un completo desglose y visibilidad de las transacciones de origen, lo que se denomina linaje de datos. Esto elimina la necesidad de que los equipos de finanzas dependan de TI, con un ahorro de costes estimado en más del 50 por ciento al mantener las reglas de contabilidad. La combinación Workday Prism Analytics y Workday Financial Management crea una fuente de datos inteligente que también alimenta las transacciones y los procesos habilitados con ML.

El Machine Learning potencia la planificación inteligente y proporciona previsiones predictivas
La planificación se ha vuelto aún más crítica para las organizaciones afectadas por la pandemia, ya que la actividad de previsión aumenta hasta 30 veces con respecto a las operaciones anteriores a la pandemia. Para permitir la predicción más precisa, Workday continúa desarrollando sus capacidades de planificación inteligente, que permite la planificación sin límites y anticipa lo que vendrá con mayor precisión y confianza, aprovechando el ML en el núcleo.

Utilizando la predicción de series de tiempo —el proceso de modelar eventos durante un período de tiempo para hacer predicciones más precisas—, Workday aplica el poder del ML para permitir el análisis predictivo gracias a Workday Adaptive Planning. Los algoritmos de ML utilizan datos históricos y actuales para predecir los resultados probables de ingresos, gastos y otras variables empresariales críticas, creando un pronóstico predictivo. Los pronósticos predictivos se crean en base a miles o incluso cientos de miles de puntos de datos agregados de toda la empresa, incluyendo datos de ventas, RRHH, marketing y fabricación, por ejemplo. Utilizando la detección de anomalías en Workday Adaptive Planning, se identifican las irregularidades y se avisa automáticamente a un planificador sobre un posible problema. Las nuevas capacidades de presentación de informes facilitan la comparación de un pronóstico impulsado por el ML con el pronóstico de un planificador para detectar posibles problemas antes de que se actúe sobre cualquiera de los dos pronósticos, de modo que las organizaciones puedan tomar mejores decisiones con un mayor nivel de fiabilidad.

Con la previsión predictiva incorporada en el motor analítico de Workday Adaptive Planning, éste seguirá aprendiendo con el tiempo, y cuantos más datos se añadan, se obtendrán conocimientos aún mayores. La capacidad de previsión predictiva está disponible ahora para todos los clientes de Workday Adaptive Planning.

Innovación continua para la Dirección Financiera
La última versión de Workday también incluye avances clave para los clientes de la oficina del CFO centrados en permitir un insight más detalles y rendición de cuentas por rendimiento. Los avances más importantes incluyen:

- Análisis ad hoc incorporado en los datos en tiempo real. La disponibilidad de Discovery Boards refleja el enfoque permanente de Workday en la incorporación de análisis en las aplicaciones financieras. Con Discovery Boards, los equipos de contabilidad y finanzas son capaces de ver y analizar fácilmente los datos en tiempo real de las transacciones de Workday, todo en un solo sistema. Con acceso a casi 200 fuentes de datos en toda la gestión financiera básica y gestión de gastos, los clientes pueden realizar de forma fácil y segura un análisis ad-hoc con una herramienta de visualización que tiene integrado un sistema de arrastrar y soltar.

- Planificación y ejecución unificadas. Los clientes de Workday pueden ahora pasar los planes Workday Adaptive Planning directamente a Workday Financial Management y viceversa, lo que facilita la comparación de los planes reales con las previsiones del sistema, racionalizando aún más los procesos financieros. Esto proporciona un acceso fácil para el análisis en tiempo real y comprime el ciclo de planificación y ejecución para una mayor agilidad.

Declaraciones
"Seguimos trabajando en nuestra visión del mundo de las finanzas en constante cambio a través de la ampliación de la gestión de datos, los análisis de autoservicio y los procesos de aprendizaje automático para ayudar a los líderes financieros a navegar mejor por los continuos obstáculos y cambios", afirma Barbara Larson, directora general de Workday Financial Management. "Estas innovaciones desbloquean el poder de los datos de nuevas maneras, dando a los clientes la posibilidad de obtener conocimientos que antes eran difíciles, o incluso imposibles, de obtener. Junto con nuestros clientes estamos desarrollando procesos financieros sin fricciones y las mejores prácticas que ofrecen un mayor valor a la organización."

"Con Workday Accounting Center, hemos podido retirar nuestra solución de contabilidad heredada y hemos simplificado nuestro entorno tecnológico, mejorando la flexibilidad y la escalabilidad, y proporcionando una mayor propiedad y control del software a nuestro equipo de contabilidad y finanzas", apunta Bharat Shahdadpuri, AVP, Workday Finance & Data Management, CNA, una de las mayores compañías de seguros de propiedad comercial y de accidentes de los Estados Unidos. "Ahora, los datos financieros se proporcionan a los contables utilizando el lenguaje de los negocios, sin necesidad de interpretación técnica. Los informes financieros se hacen en Workday, y hemos podido mejorar los sistemas utilizados para el análisis financiero, el linaje de datos y la corrección de errores. Y, estamos complacidos de que ya hemos reducido nuestro coste de propiedad mientras que también hemos podido introducir nuevas capacidades más rápidamente."

"Los directores financieros y los CIOs reconocen que deben adoptar las nuevas tecnologías digitales para gestionar un volumen y unas fuentes de datos cada vez mayores como las que se requieren hoy en día", dice R "Ray" Wang, fundador y analista principal de Constellation Research, Inc. "Y debido a que es tan difícil abandonar los sistemas heredados, las empresas líderes reconocen que necesitan una solución que pueda escalar y evolucionar durante la próxima década y más allá". Los datos inteligentes, el Machine Learning y un ecosistema robusto son factores críticos para las empresas a la hora de elegir su próximo socio para los sistemas de gestión financiera.”

Información Adicional:

- Ver una demostración de Workday Accounting Center

- Ver una demostración de Workday Adaptive Planning

- Leer en el blog "cómo evoluciona la planificación para seguir el ritmo de un mundo cambiante”

Sobre Workday
Workday es un proveedor líder de aplicaciones empresariales en la nube para finanzas y recursos humanos, que ayuda a los clientes a adaptarse y prosperar en un mundo cambiante. Las aplicaciones de Workday para gestión financiera, recursos humanos, planificación, gestión de gastos y análisis han sido adoptadas por miles de organizaciones en todo el mundo y en todas las industrias, desde empresas medianas hasta más del 45 por ciento de las empresas de Fortune 500. Para obtener más información sobre Workday, visite workday.com.

Declaraciones que se refieren a previsiones futuras
Esta nota de prensa contiene declaraciones acerca del futuro; entre otras cosas, declaraciones sobre el rendimiento y los beneficios esperados de las ofertas de Workday. Las palabras "creer", "puede", "hará", "estimar", "continuar", "anticipar", "pretender", "esperar", "buscar", "planear", "proyectar" y expresiones similares tienen por objeto identificar las declaraciones de carácter prospectivo. Estas declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos, incertidumbres y suposiciones. Si los riesgos se materializan o las suposiciones resultan incorrectas, los resultados reales podrían diferir materialmente de los resultados implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los riesgos están implícitos en estas perspectivas, pero no se limitan exclusivamente a ellos. Los riesgos descritos en nuestros registros con la Comisión de Valores y Bolsa ("SEC"), incluyendo nuestro Formulario 10-K para el año fiscal que termina el 31 de julio de 2020 y nuestros informes futuros que podemos presentar ante la SEC de forma eventual podrían causar que los resultados reales varíen con respecto a las expectativas. Workday no asume ninguna obligación y no tiene actualmente la intención de actualizar ninguna de estas declaraciones prospectivas después de la fecha de esta publicación.

Cualquier servicio, característica o función no publicada a la que se haga referencia en este documento, nuestro sitio web u otros comunicados de prensa o declaraciones públicas que no estén accesibles de manera pública actualmente están sujetos a cambios a discreción de Workday y pueden no ser entregados como se concibieron o directamente no ser entregados. Los clientes que contraten los servicios de Workday, Inc. deben tomar sus decisiones de compra basándose en los servicios, características y funciones que están disponibles actualmente.

© 2020. Workday, Inc. Todos los derechos reservados. Workday y el logotipo de Workday son marcas comerciales registradas de Workday, Inc. Todos los demás nombres de marcas y productos son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos titulares.

Contacto de prensa
Malika Brahiti
Workday EMEA
+33 (6) 80 14 14 47
malika.brahiti@workday.com

Miguel Gallego
Asesores de Relaciones Públicas y Comunicación
+34 91 577 45 54
workday@comunicacionrrpp.es

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DHL Global Forwarding, Freight: myDHLi aumenta sus reservas online un 56%

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La plataforma digital para clientes myDHLi, ahora también está disponible para los clientes de transporte de mercancías por carretera que utilicen DHL Freight. DHL presentará sus nuevas prestaciones y funcionalidades en la primera Cumbre Digital myDHLi

DHL Global Forwarding, Freight, la división de Deutsche Post DHL Group especializada en transporte de carga más importante del mundo, anunció hoy nuevas prestaciones y funcionalidades para myDHLi, coincidiendo con el primer aniversario de la plataforma digital. Tras el exitoso lanzamiento de myDHLi y el aumento de las reservas y ventas online en un 56% (comparando el primer trimestre del 2020 y del 2021), la empresa experta en logística amplió la disponibilidad global de la plataforma de 8 a 62 países. La ampliación viene acompañada de mejoras en las funcionalidades existentes, por ejemplo, la incorporación de una opción que permite ‘guardar y editar’ y nuevos servicios como 'Los Informes myDHLi’ para aumentar la transparencia de los envíos. Además, por primera vez, la plataforma está disponible para los clientes de transporte de mercancía por carretera, comenzando su implementación en Turquía. Para celebrar el éxito y avance de las innovaciones en transformación digital en el sector de la logística y presentar las nuevas funcionalidades de la plataforma, DHL ha decidido organizar la Cumbre Digital myDHLi, un evento anual inaugurado recientemente con un primer encuentro en el DHL Innovation Center en Troisdorf de Alemania.

"Para nosotros, myDHLi ejemplifica la digitalización mediante un enfoque centrado en el cliente. Por eso hemos dedicado una enorme cantidad de tiempo, trabajo y esfuerzo en que la implementación se lleve a cabo. El resultado es que los clientes pueden reservar fácilmente sus envíos a través de la plataforma, que sigue tendencias de diseño moderno, teniendo un control total sobre las cotizaciones mediante un proceso de transparencia de 360 grados. A finales de 2020 teníamos 1.000 clientes en la plataforma. Ahora, apenas cuatro meses después, alcanzamos un récord con 3.000 clientes repartidos en 62 países", afirma Tim Scharwath, CEO de Global Forwarding, Freight. "Teniendo en cuenta el exitoso lanzamiento del portal, nuestra intención es seguir ampliando la plataforma incorporando más idiomas a lo largo del tiempo".

Con un enfoque de 'el cliente es lo primero', la funcionalidad para presupuestar y hacer una reserva, 'Quote + Book', ofrece una mayor usabilidad basada en el análisis del comportamiento del usuario y los principios del diseño actual. Los clientes pueden guardar la información en cualquier momento y reanudar el proceso más tarde durante la validez de la oferta. Esto significa que, en caso de que los datos clave no estén disponibles al principio del proceso de reserva, se pueden recuperar posteriormente para completarlos. Además de mejorar la usabilidad, la plataforma ofrece los 'Informes myDHLi' un nuevo servicio que proporciona una visibilidad completa de los datos de envíos anteriores y actuales mediante un análisis más detallado.

Todas las mejoras de la plataforma siguen los principios rectores definidos para el desarrollo futuro de myDHLi. Esto incluye una visibilidad de 360 grados de los envíos desde el inicio del proceso hasta el final, sin importar la etapa en la que se encuentre el envío; un enfoque multicanal, para que toda la información esté disponible de forma combinada en un solo lugar, independientemente del canal que utilice el cliente; y un proceso de señalización de la acción, para que los clientes puedan saber siempre dónde centrar su atención. Es más, las funcionalidades integradas de las redes sociales más populares, como 'Follow + Share', simplifican las comunicaciones a lo largo de la cadena de suministro al permitir a los clientes intercambiar información con sus propios clientes, colegas y proveedores.

"La misión central de myDHLi es satisfacer las necesidades de nuestros clientes y mejorar su experiencia de usuario", dice Uwe Brinks, CEO de DHL Freight. "Ante la demanda y los comentarios de los usuarios de myDHLi, decidimos que myDHLi también esté disponible para nuestros clientes de transporte de carga por carretera, para que puedan beneficiarse de las funcionalidades y los servicios disponibles en la plataforma para nuestros clientes de transporte aéreo y marítimo".

La plataforma myDHLi, se lanzó con éxito hace un año, estableciendo así un nuevo punto de referencia en un sector todavía poco digitalizado. Se caracteriza por su estructura modular, que permite a los usuarios personalizar convenientemente su portal. Los clientes pueden elegir si utilizan únicamente la funcionalidad ‘Quote + Book’ para comparar las opciones disponibles y reservar/contratar directamente uno de los servicios logísticos. Asimismo, pueden acceder al rastreo de envíos, a la gestión de documentos o a ‘myDHLi Reports’ y ‘myDHLi Analytics’, que con la última actualización ahora también se proporciona información sobre las horas de tránsito y el costo por unidad. Al incluir los envíos de mercancía por carretera, myDHLi podrá satisfacer a más clientes en el futuro, convirtiéndola en una plataforma única para todos los clientes de DHL Global Forwarding, Freight. Además, los esfuerzos en materia de sostenibilidad de DHL son parte integral de la plataforma: Desde enero de 2021, DHL Global Forwarding reduce las emisiones de carbono de todos los envíos marítimos de carga parcial (LCL, por sus siglas en inglés) con biocombustibles marinos sostenibles, sin costo adicional para el cliente. Para todas las demás modalidades de transporte se puede seleccionar, si se prefiere, una opción de compensación o neutralización de las emisiones de CO2 mediante biocombustibles.

La digitalización es uno de los pilares estratégicos en DHL Global Forwarding y para seguir impulsándolo, la firma ha creado la cumbre ‘myDHLi Digital Summit’, un evento anual que además de presentar las innovaciones en torno a myDHLi, será una oportunidad única para impulsar el progreso de la transformación digital en la logística, en consonancia con la estrategia de Deutsche Post DHL Group: 'Ofreciendo la excelencia en el mundo digital'.

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AleaSoft: Las previsiones de precios de mercados de energía no son un producto perecedero

/COMUNICAE/

Las previsiones de precios de mercados de energía a largo plazo son útiles más allá del momento en que se realizan. Son el respaldo a la decisión tomada en el momento de firmar un PPA, realizar una inversión o comprar energía en el mercado de futuros

Las previsiones de precios de mercados de energía no son un producto perecedero. En el momento de realizar las previsiones, éstas tienen la función de proporcionar una visión clara del futuro de los mercados de energía, de sus precios y los factores que influirán sobre ellos. Las previsiones de precios a largo plazo son necesarias a la hora de negociar un PPA y como input de los modelos financieros para inversiones en proyectos de energías renovables.

Previsiones retrospectivas de precios de mercados de energía
Pero una previsión de precios hecha en el pasado también tiene su función y utilidad. Hay que pensar que puede resultar muy útil tener una previsión retrospectiva para analizar si la decisión de inversión, fusión, adquisición, compra de energía o firma de PPA que se tomó en ese momento del pasado fue razonable dadas las estimaciones de los precios en el futuro que se tenían en ese momento.

Este ejercicio de análisis retrospectivo de inversiones y decisiones, más allá de un ejercicio individual o particular de una empresa, puede ser requerido para una auditoría. Las auditorias de cuentas requieren de documentación que acredite y justifique las decisiones de inversión tomadas en cada momento, y pueden requerir de una previsión retrospectiva.

Obviamente, lo más aconsejable es disponer de previsiones periódicas, idealmente previsiones de precios de largo plazo de los últimos cinco años como mínimo, con una periodicidad trimestral, es decir, una previsión por trimestre. Las empresas auditoras recomiendan previsiones de precios con treinta años de horizonte y desagregación horaria de los precios capturados y de la producción fotovoltaica. De esta manera, las cuentas estarán respaldadas por la información disponible en cada momento. Pero como opción alternativa, obtener una previsión retrospectiva puede ser una solución viable.

Las previsiones de precios “auditables”
La empresa AleaSoft es proveedora de previsiones y estudios para el sector de la energía. Sus previsiones a treinta años vista, con detalle de precio hora a hora para todo el horizonte, son bancables, lo que significa que las entidades financieras las aceptan como input de los modelos financieros de los proyectos.

Además, actualmente algunas empresas consultoras están empezando a recomendar las previsiones de AleaSoft. De manera que se podría decir que estas previsiones también se convertirán en “auditables”, es decir, serán aceptadas como input para los modelos financieros y la valoración de carteras durante las auditorías de cuentas.

Las ventajas de la metodología AleaSoft es que son modelos de base científica, basados en la hibridación de técnicas estadísticas clásicas con metodologías de Inteligencia Artificial y Machine Learning. Estos modelos generan previsiones robustas y coherentes. Además, la metodología permite obtener bandas de confianza que proporcionan una métrica probabilística, imprescindible a la hora de cuantificar la gestión riesgos.

Información y análisis de los mercados de energía en Europa
En AleaSoft se dispone de una gran variedad de informes para el sector de la energía que cubren los principales mercados de Europa. Además, también se ofrecen nuevos servicios complementarios asociados a los informes de curvas de precios de largo plazo para asesorar sobre la utilización de los mismos.

Se está llevando a cabo el ciclo de webinars “Perspectivas de los mercados de energía en Europa a partir de 2021” con la participación de ponentes de las empresas más importantes del sector de la energía en Europa. La tercera parte de esta serie está programada para el próximo 18 de febrero, y en esta ocasión contará con la colaboración de ENGIE, para analizar las perspectivas de los mercados de energía y la financiación de los proyectos de energías renovables a partir de este 2021. Más adelante, la cuarta parte de la serie de webinars está programada para el 18 de marzo y contará con la colaboración de ponentes de EY (Ernst & Young).

En AleaSoft también se están organizando talleres sobre herramientas para el seguimiento y el análisis de los mercados de energía en Europa. El próximo taller tendrá lugar el día 4 de febrero y mostrará la plataforma AleaApp para la compilación, visualización y análisis de datos relacionados con los mercados de energía. El siguiente taller está programado para el 11 de febrero, y mostrará a los agentes que operan en los mercados spot y de futuros de electricidad cómo aprovechar al máximo las previsiones de precios de mercado de medio plazo y estocasticidad.

Para más información, es posible dirigirse al siguiente enlace: https://aleasoft.com/es/previsiones-precios-mercados-energia-no-producto-perecedero/

Fuente Comunicae

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