149 proyectos de 17 países participarán en las sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras de Iberseries & Platino Industria

• Amazon Studios / Prime Video, Ánima, Dopamine, Gato Grande. An MGM Company; Gaumont Television, Paramount, Secuoya Studios Stories, Sony Pictures International Productions, TELEMUNDO STREAMING STUDIOS, a Division of NBCUniversal y Warner Bros. Discovery son las diez compañías líderes a escala mundial que recibirán para su evaluación los proyectos audiovisuales seleccionados en las distintas convocatorias de Pitch.

• Se han inscrito casi 1.000 proyectos en su conjunto, procedentes de 26 países. Los 149 proyectos seleccionados representan a España, México, Colombia, Argentina, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Perú, Portugal, Panamá, El Salvador, Puerto Rico, Brasil, Francia, República Dominicana, Ecuador e Italia.

• Los responsables de los proyectos seleccionados tendrán la oportunidad de realizar un pitch presencial con representantes de las empresas, plataformas y/o compañías productoras participantes. Iberseries & Platino Industria, la mayor cita del audiovisual iberoamericano, celebrará su tercera edición del 3 al 6 de octubre en Matadero Madrid, impulsada por EGEDA y Fundación Secuoya, con la colaboración de FIPCA.

ROIPRESS / INTERNACIONAL / GALARDONES / TV - Iberseries & Platino Industria, el principal encuentro internacional de la industria audiovisual iberoamericana, anuncia los proyectos que participarán en las sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras de su tercera edición, donde se llevarán a cabo exposiciones independientes de proyectos seriales y cinematográficos en etapa de desarrollo, producción o work in progress.

Las plataformas y productoras que evaluarán los proyectos, según convocatoria, son diez compañías líderes a escala mundial: Amazon Studios / Prime Video, Ánima, Dopamine, Gato Grande. An MGM Company; Gaumont Television, Paramount, Secuoya Studios Stories, Sony Pictures International Productions, TELEMUNDO STREAMING STUDIOS, a Division of NBCUniversal y Warner Bros. Discovery.

Las sesiones de Pitch han vuelto a suscitar un gran interés por parte de la industria, ya que se han inscrito casi 1.000 proyectos a las 13 convocatorias publicadas, procedentes de 26 países productores o coproductores. Entre los países que más proyectos han enviado se encuentran España, México, Colombia, Argentina, Chile, Perú, Estados Unidos, Panamá, Ecuador y Portugal. También han llegado proyectos de República Dominicana, Venezuela, Uruguay, Francia, El Salvador, Bolivia, Guatemala, Paraguay, Puerto Rico, Honduras, Turquía, Brasil, Italia, Costa Rica, Alemania y Suiza.

De todos los proyectos registrados, se han seleccionado 149, representando a España, México, Colombia, Argentina, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Perú, Portugal, Panamá, El Salvador, Puerto Rico, Brasil, Francia, República Dominicana, Ecuador e Italia.

Los responsables de los proyectos seleccionados tendrán la oportunidad de hacer un pitch presencial de diez minutos cada uno con representantes de las empresas, plataformas y/o compañías productoras participantes. Posteriormente se establecerán cinco minutos para ronda de preguntas y respuestas.

Iberseries & Platino Industria se celebrará del 3 al 6 de octubre en Matadero Madrid, impulsado por EGEDA y Fundación Secuoya, con la colaboración de FIPCA, el apoyo de Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid, ICEX España Exportación e Inversiones y la colaboración especial de Spain Film Commission.

Un espacio único que ofrecerá de nuevo un nutrido programa de Conferencias y Keynotes, Iberscreenings, área de mercado y networking a través del MAI (Mercado Audiovisual Iberoamericano), sesiones de Pitch de Plataformas y Productoras, Foro de Coproducción y Financiación y Talleres de Formación, además de encuentros vinculados con la educación, el turismo, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad.

Los proyectos seleccionados en cada convocatoria de Pitch son los siguientes: 

Pitch Amazon Studios / Prime Video, LATAM

Caddies malos | Responsables: Camilo Fonseca y Steven Grisales | largometraje de ficción (Colombia)

Cuando yo existía | Responsable: Federico Cetta | largometraje de ficción (Uruguay)

Familia ensamblada | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (México)

Hijos de la paz | Responsable:  Francoise Nieto-Fong | largometraje de ficción (Chile, Colombia)

La novia de | Responsables: Alejandra Cárdena y Sofía Bruquetas | largometraje de ficción (México)

Las flores de Julia | Responsable: Pablo Udenio | largometraje de ficción (Argentina)

Nayaraq, el viaje de Sara | Responsable: Juan Rodríguez-Briso | largometraje de ficción (Argentina, España)

Papás no vuelvan | Responsables: Francisca Mery y Francisco Hervé | largometraje de ficción (Chile)

Trapper | Responsable: Fernando Lebrija | largometraje de ficción (México)

Pitch Amazon Studios / Prime Video, LATAM

Animal print | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (Argentina)

D.T | Responsable: Verner Duarte | serie de ficción (Colombia)

El derrumbe | Responsable: Verner Duarte |serie de ficción (Colombia)

La isla | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)  

Pitch Amazon Studios / Prime Video, México

4toNorte | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (México)

Alighieri | Responsable: Rodrigo Arnaz | serie de ficción (México)

Chente el indecente | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (México)

Codicia | Responsables: Steven Grisales y Camilo Fonseca | serie de ficción (Colombia, México)

El consultor | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

El oyente| Julio Hernández Mujica | serie de ficción (México)

Ownerds | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

Pitch Ánima

Child of the Universe | Responsable: Danna Galeano | largometraje de animación (Colombia)

Danturu, los pájaros perdidos | Responsable: Lorena Escalante | largometraje de ficción y animación (México)

Laura y el calabozo | Responsable: Luis Ricardo Landaverde| largometraje de animación (El Salvador, Colombia, Francia)

Los duendes mágicos | Responsable: Juan Pablo Sallato | largometraje de animación (Chile)

Rainbow | Responsable: Jonathan Bouzali | largometraje de animación (México)

Pitch Dopamine

@Amor | Responsable: Annabelle Mullen | serie de ficción (Puerto Rico, España)

Cannes 1961 | Responsable: Marcelo Camaño | serie de ficción (España, México, Francia)

Duelo | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)

Golondrinas | Responsable: Bruno Musso | largometraje de ficción (México, República Dominicana)

La mera neta | Responsable: Abner Benaim | largometraje de ficción (Panamá, México)

Las hierro | Responsable: Annie Van der Dys | serie de ficción (España)

Lourdes y Concha | Responsable:  María Gómez-Comino | serie de ficción (España)

Ojo por ojo | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

Ombliguito de semana | Responsable: Yolanda Segura Vera | serie de ficción (México)

Sabuesas | Responsable: Gonzalo Arias | serie de ficción (Argentina)

Pitch Gato Grande. An MGM Company

Algo puede salir mal… | Responsable: Carlos Kaimakamian Carrau | serie de ficción (Argentina)

El derecho al olvido | Responsables: Pilar Gil y Juan Pablo Barros | serie de ficción (Chile)

El elegido | Responsable:  Steven Grisales | largometraje de ficción (Colombia)

El hijo del cónsul | Responsable:  Adelfa Martínez | serie de ficción (Colombia)

El hombre al que nadie quiso | Responsable: Miguel Alcantud | serie de ficción (España)

Hasta que la muerte nos separe | Responsable: Raúl Mendoza | serie de ficción (México)

La familia de | Responsable: Julia Rodríguez | serie de ficción (Argentina)

Los colores de la noche | Responsable: Nicolás Münzel Camaño | largometraje de ficción (Argentina)

Mangata | Responsable: Pablo Díaz Del Río | serie de ficción (Chile)

Y que le guste la pesca | Responsable: Nach Solís | serie de ficción (España) 

Pitch Gaumont Television

Artificial | Responsable: José Joaquín Morales | serie de ficción (España)

Celebraré mi muerte | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (Argentina)

Cómo sobrevivir en un mundo de hombres | Responsable:  Lorena Escalante | serie de ficción (México)

Dios antro | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

El Daniel's | Responsable: Rocío Esperilla | serie de ficción (España)

Golpe | Responsables: Sebastián Brahm y Benjamín Pinto | serie de ficción (Chile, Estados Unidos)

Gurú | Responsables: Oscar Godoy y Bonnie Leclerc | serie de ficción (Chile)

La danza del buitre | Responsable: May MC'Causland | serie de ficción (Colombia, Ecuador)

La sequía | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (Estados Unidos, España)

Los Ángeles | Responsable: Paola Terán y Daniel Álvarez | serie de ficción (España)

Los Urrutia | Responsable: Amaia Yoldi | serie de ficción (España, Francia, Estados Unidos)

Marte | Responsables: Víctor Vidangossy y Deysy Contreras | serie de ficción (Chile)

Media naranja | Responsables: Rasec Barragán y Gabriel Di Pastena | serie de ficción (España)

Pedalea o revienta | Responsable: Mariano Pinós | serie de ficción (España)

Pocos, buenos y seguros | Responsable: Gorka Lasaosa Oleaga | miniserie de ficción (España)

Prisionero en serie | Responsable: José García Sánchez | serie de ficción (España)

Sigo Ríos | Responsable: Miguel Alcantud | serie de ficción (España)

Soy millennial | Responsables: Rosa María Santisteban y Jorge Constantino | serie de ficción (Perú)

Survive Ibiza | Responsable: Soledad Santelices | serie de ficción (España)

Vete a rodar | Responsable: Emmanuelle Kesch | serie de ficción (España)

Pitch Paramount

A la medida | Responsable: Marlene Vargas Brebes | superserie (Chile)

Amor del bueno | Responsable: Margarita Morales Macedo | serie de ficción (Perú)

Camino blanco | Responsable: Juan Crespo | miniserie de ficción (Argentina)

Desconectados | Responsable: Ariana Saiegh | serie de ficción (Estados Unidos, España)

Efectos secundarios | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (España, México)

Enamorarse, en directo | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (México)

Festival | Responsable: Valentina Pozzoli | serie de ficción (España)

Hay que casar a mamá | Responsables: Pilar Portocarrero, Alejandro Malacara y Francisco X. Solares | serie de ficción (México)

Historias de dinero | Responsable: Jorge Edelstein | serie de ficción (España, Argentina)

Infierno grande | Responsable: Jader Rangel Henao | serie de ficción (Colombia)

La cocinera | Responsables: Leonardo Valsecchi Roa y María Pía Astaburuaga | serie de ficción (Chile, México)

La comandante | Responsables: Juan Pablo Sallato y Juan Ignacio Sabatini | serie de ficción (Chile, México)

Lo trajo el mar | Responsable: Marlene Vargas Brebes | superserie (Chile)

Los hombres que odiaban a las mujeres | Responsable: Erika Acuna Leyva | serie de ficción (México)

Rai Rock | Responsable: Raúl Martínez Ruiz | serie de ficción (España)

Pitch Secuoya Studios Stories

CERROBELMONTE. El barrio que se independizó | Responsable: Plácido Castaño | serie de ficción (España)

El Rey del trap | Responsable: Catxo López | serie de ficción (España, México)

Enmascarados | Responsable: Daniel Bort | serie de ficción (Estados Unidos, España, México)

Fin de mes | Responsable: Celeste Lambert Frutos | serie de ficción (España, Colombia, Argentina, Uruguay)

La experiencia U-Feeling | Responsable: Catxo López | serie de ficción (España)

Las flores del oro | Responsable: Felipe Boschell | serie de ficción (Colombia)

Lo que nunca vivimos | Responsable: Rosa Martínez Gómez | serie de ficción (España)

Rapaces | Responsables: María Gómez-Juárez Martínez y Sara Cucala | serie de ficción (España)

Superada | Responsables: Nuria Landete García y Ainhoa Menéndez | serie de ficción (España)

Pitch Sony Pictures International Productions

20 cantar, 30 bailar | Responsable: Mónica Dopico Martínez | miniserie de ficción (España)

A martillazos | Responsable: Teresa Enrich | largometraje de ficción (España)

Ahora que todos miran | Responsable: Miguel Alcantud | miniserie de ficción (España)

Bandidos | Responsable: Emmanuelle Kesch | miniserie de ficción (España)

Bestseller | Responsable: Santi San Martín Beguiristáin | largometraje de ficción (España)

Crime Inc | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (Brasil, México)

Cromático | Responsable: JD Alcázar | miniserie de ficción (España)

Familia por error | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (México, España, Argentina)

Faváritx | Responsable: Paloma Mora | serie de ficción (España)

Flashing Lights | Responsable: Clara Larraín | miniserie de ficción (México, Estados Unidos)

Jurelandia | Responsable: Miguel Alcantud | largometraje de ficción (España)

La chica de la bomba | Responsable: Pablo Udenio | miniserie de ficción (Argentina)

La herencia de la bobe | Responsable: Ariana Saiegh | largometraje de ficción (Argentina)

Luka | Responsable: Manuel Martí | miniserie de ficción (España, México)

Manuela, la gitana | Responsables: Uxía Pérez y Luis Alberto Ahijado | largometraje de ficción (España)

Nadie me ve | Responsable: Fernanda Espinasa | largometraje de ficción (Colombia, México)

Oxitocina | Responsables: Nicolás Münzel y Facundo Escudero | miniserie de ficción (Argentina)

Positividad tóxica | Responsables: Pedro Rudolphi y Samuel López | miniserie de ficción (España)

Sebastián en la laguna | Responsable: Miguel Parra |largometraje de ficción (España)

Tozudos | Responsable: Gaizka Urresti | largometraje de ficción (España)

Pitch Telemundo Streaming Studios, A Division of NBCUniversal

Ciudad dorada | Responsables: Adelfa Martínez y May Mc´Causland | serie de ficción (Colombia)

Hot sur | Responsable: Manuel Martí | serie de ficción (Estados Unidos, México)

La apuesta imperfecta | Responsables: Alejandra Cárdenas y Sofia Bruquetas | serie de ficción (México)

La última paloma | Responsables: Luis Lloret y Nacho la Casa | serie de ficción (España)

La última vez que hablamos de amor | Responsable: Diana Narváez | serie de ficción (Colombia)

Mexico is so cheap | Responsable: Yolanda Segura Vera | serie de ficción (México)

Quizá tienen razón los días laborables | Responsable: Javier Carro Díaz | serie de ficción (México)

Somos sombra | Responsable: Daniel Porteiro Turnes | serie de ficción (España)

Umber | Responsable: Jonatan Schutz | serie de ficción (México)

Una boda a medianoche | Responsables: María González Pérez y Verónica Buide | serie de ficción (España)

Pitch Warner Bros. Discovery (series de ficción)

60 velitas | Responsable: Adelfa Martínez | serie de ficción (Colombia)

A merced de un dios salvaje | Responsable: Leonel Vieira | serie de ficción (España, Portugal)

Andrea of Cueto | Responsables: Roberto Ruiz Céspedes e Ivan Ruiz Céspedes | serie de ficción (España)

Carnet parental | Responsable: David Durán | serie de ficción (España)          

Doña Petrona | Responsable: Octavio Damián Nadal Viñals | serie de ficción (Argentina)

Dubois | Responsable: César González Álvarez   | serie de ficción (Chile)

En busca de un mañana mejor | Responsable: Isabel Montes Ramírez | Miniserie de ficción (España, Estados Unidos, República Dominicana)

GAL, el triángulo | Responsables: Santi Aguado y Adolfo Moreno | serie de ficción (España)

In Vitro | Responsables: Fernando Lebrija y Rodrigo Ordoñez | serie de ficción (México)

Las identidades | Responsable: Pablo Vijande Menéndez | serie de ficción (España)

Más que suficiente | Responsable: Pablo Udenio | serie de ficción (Argentina)

Mediadores | Responsable: Diego Sabanés | serie de ficción (España)

Naufragio | Responsable: May MC'Causland | serie de ficción (Colombia)

Nino | Responsable: Paula Parra | serie de ficción (España, Italia)

O Provocador | Responsable: Rosa Palma | serie de ficción (Portugal, España)

Oro negro | Responsable: Iñaki Gómez Sarasola | serie de ficción (España)

Poker de reinas | Responsable: Clara Larraín | serie de ficción (México, Chile)

Un chico de nombre Océano | Responsable: Janine Zaruski | serie de ficción (Uruguay)

Vidal. El camino del Rey | Responsable Juan Pablo Sallato | serie de ficción (Chile)

Vrutal | Responsable: Paula Pedemonte | miniserie de ficción (España)

Pitch Warner Bros. Discovery (documental, formatos de entretenimiento)

Antojados | Responsable: Ed Antoja | serie de no ficción (España)

Art Narco | Responsables: Adelfa Martínez y Alexis Duran | serie de no ficción (Colombia)

Bodas latinoamericanas | Responsable: Nicolás Abelovich | serie de no ficción (Argentina)

Coliseo CDMX | Responsable: May MC'Causland | serie de no ficción (Colombia)

Diego eterno | Responsable: Gonzalo Arias | serie de no ficción (Argentina)

La suma de todos los viajes | Responsable: May MC'Causland | serie de no ficción (Colombia)

Morir viviendo | Responsable: Jorge Edelstein | serie de no ficción (Argentina)

Plant Based | Responsables: Lluís Domingo Soler y Guillem Barceló Fité | entretenimiento (España)

Sex Hackers | Responsable: Juan Pablo Sallato | serie de no ficción (Chile)

Sugar, Sugar | Responsable: Raúl Mendoza | serie de no ficción (México)

Weird Sports | Responsables: Santi Aguado y David Ávila | documental (E

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Cricket España está registrando equipos para la temporada de 2021

/COMUNICAE/

Los jugadores pueden iniciarse en este apasionante deporte o encontrar un equipo al que unirse con Cricket España

Cricket España, entidad deportiva de ámbito nacional, está formando equipos para la temporada 2021. Hay equipos y clubes disponibles para todas las edades y niveles de habilidad. Cricket España se fundó para promover el cricket en España a través de los clubes y la academia, animar a los jóvenes a jugar al cricket en España y ayudar a desarrollar las habilidades y conocimientos de cricket para todas las edades a través de un programa estructurado de entrenamiento y educación. Cricket España desarrolla equipos nacionales para representar a España en competiciones internacionales, a la vez que fomenta una actitud competitiva y a la vez deportiva en todo el juego.

"El cricket español realmente merece más atención a medida que el número de nuevos equipos, jóvenes, niños y niñas por igual, se involucran más en esta área de deporte de rápido crecimiento en España", afirma Juan Carlos Rodríguez de Cricket España, añadiendo: "Estamos muy contentos de comenzar la temporada 2021 con este proceso de inscripción. Promete ser un gran año para el cricket en España".

El cricket se jugó por primera vez en España en 1809, por los soldados del General Lord Wellesley (más tarde el Duque de Wellington). Durante la Guerra de la Independencia, los soldados jugaban en los alrededores de Ciudad Rodrigo, Lugo y Orense. En 1989 se formó el primer comité ejecutivo nacional de la Asociación Española de Cricket (AEC) y se dieron los primeros pasos para unificar a todos los clubes de España. En 1992 la AEC se convirtió en miembro afiliado de la CCI.

España organizó su primer torneo de la CCE, la competencia en pista cubierta de 2000, en la que España quedó en cuarto lugar. España compitió por primera vez en el Trofeo ECC y en las competencias de la Segunda División U15 en 2002, y la Costa Blanca acogió la primera Academia Europea de Cricket. Desde entonces, España ha seguido un camino progresivo, estando bien representada en los torneos europeos de la ICC, y Cricket España también continua como anfitriona de eventos de la ICC, el Torneo Europeo de la ICC División 3 2014.

El interés de los españoles por el cricket ha ido creciendo en los últimos años. Año tras año, Cricket España está siendo testigo de un mayor aumento de la financiación por parte del Consejo Internacional de Cricket (ICC). Cricket España está viendo un gran interés por parte de los equipos europeos que ahora consideran a España como el destino perfecto para el cricket internacional.

En 2020, La Manga Resort acogió la Copa Iberia T20i Internacional entre España, Portugal y Gibraltar. El Centro Europeo de Rendimiento de Cricket de La Manga Club, único en su género, fue diseñado para ayudar a los equipos internacionales, condados, clubes, escuelas, colegios y academias, y asistir en el desarrollo de jugadores y entrenadores.

El cricket tiene la segunda base de fans más grande y con más apoyo, con 2.500 millones de fans en todo el mundo. Cricket España está más decidida que nunca a animar a más equipos y a los niños y niñas más jóvenes a empezar a practicar este deporte líder en el mundo este año.

Para más información o para registrarse, puede contactarse con John Howden john@cricketspain.org - https://cricketspain.es/

Fuente Comunicae

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Más del 60 % de las empresas españolas con actividad exportadora o filial en Colombia prevé aumentar su actividad

 

• Con más de 800 empresas españolas operando en Colombia, el país se erige en un destino firme para la diversificación de riesgos. 

• La Fundación Consejo España Colombia analiza en el Barómetro el estado de salud de las relaciones bilaterales de negocio, así como sus atractivos, riesgos y oportunidades. 

ROIPRESS / ESPAÑA / COLOMBIA / INFORMES - Con más de 800 empresas españolas operando en Colombia, este país sigue despertando el interés de empresas e instituciones. No en vano se ha convertido en un aliado estratégico y en el segundo mayor receptor de inversión directa de España en Iberoamérica, sólo por detrás de México.

De hecho, existen oportunidades de inversión para empresas españolas con intereses en sectores clave, como la industria IT, energía, sanitario, farmacéutico, infraestructuras y economía circular, entre otros. Según se desprende del I Barómetro de relaciones bilaterales España-Colombia 2023 elaborado por Gedeth Network para la Fundación Consejo España Colombia, el 61 % de las empresas españolas con actividad exportadora o filial en Colombia tiene planes para aumentar su actividad en el país, mientras que cuatro de cada cinco (el 81 %) empresas colombianas con relaciones económicas con España prevé aumentar su actividad.

Resulta llamativo que para el 56 % de las empresas españolas su presencia en Colombia es una forma de diversificación frente a los riesgos inesperados que han tenido lugar en los últimos meses, de ahí su interés por aumentar su presencia.

Durante la presentación del Barómetro, que contó con la participación de John Rutherford, Head of Public Affairs de BBVA y patrono de la Fundación Consejo España Colombia; Eduardo Ávila, Embajador de Colombia en España; Isabel Rata García-Junceda, Subdirectora General para Iberoamérica y América del Norte de la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Economía Comercio y Empresa; y Juan Millán, Socio Director de Gedeth Network; los ponentes destacaron el potencial de Colombia para las empresas españolas así como España como puerta de entrada a Europa y África de empresas colombianas.

Para la mayoría de las empresas españolas que trabajan con Colombia, se trata de un mercado rentable y con perspectivas positivas. Aunque entre los principales problemas que las empresas españolas encuentran en este destino destacan dos muy por encima de los demás: la volatilidad del tipo de cambio, y los problemas con la burocracia y las instituciones colombianas. Las carencias de la infraestructura, los impuestos, y las diferencias de cultura de negocios con España también son obstáculos relevantes.

 

Factores de atracción

Los aspectos más fuertes de atracción de Colombia son variados: riqueza de recursos naturales, costes limitados, acceso al mercado latinoamericano, tan importante para las empresas españolas. Destaca la buena valoración del nivel tecnológico en la economía colombiana. Por el contrario, los más problemáticos incluyen el riesgo político, la fiscalidad, la calidad de vida, seguridad física y el estado de las infraestructuras.

En referencia al mercado laboral hay que destacar que el aspecto que más valoran las empresas son los conocimientos técnicos de los trabajadores colombianos. Otros factores positivos son la formación, el coste laboral, la disponibilidad para desplazarse y los idiomas.

En el caso de las empresas colombianas operando en España los problemas más mencionados son los derivados de los mayores costes en España en comparación con Colombia: fiscalidad, costes laborales, costes de otros tipos. También destacan la demanda limitada en España, tanto por desconocimiento de los productos colombianos, como por el poder adquisitivo bajo de los inmigrantes. Por el contrario, los principales puntos de atracción de España residen en los aspectos típicos de las economías más desarrolladas: calidad de vida, seguridad física, acceso a terceros mercados y distribuidores, infraestructuras, tecnología y seguridad jurídica. Los aspectos peor destacados son los costes energéticos, inmobiliarios y fiscales. 

Información objetiva

El I Barómetro de relaciones bilaterales España-Colombia es una encuesta realizada entre marzo y mayo de 2023 por encargo de la Fundación Consejo España Colombia. Su objetivo es mejorar el conocimiento de las relaciones económicas entre ambos países, a través de las opiniones recogidas de empresas de ambos países que sostienen relaciones económicas con el otro mercado.

Este barómetro se divide en dos partes. Por una parte, se ha pedido a empresas de origen colombiano que contesten a preguntas sobre España; y por la otra parte, se ha pedido a empresas de origen español que contesten a preguntas sobre Colombia. Las empresas a las que se ha enviado el cuestionario se han seleccionado porsostener relaciones económicas bilaterales de dos tipos: empresas de un país que exportan a la contraparte, empresas instaladas en un país que son filiales de una matriz originaria de la contraparte.

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Éxito del II Fórum de Patrocinadores y Colaboradores de IFMA España 2021

/COMUNICAE/

En el II Fórum se destacó la constante evolución e innovación de IFMA España, así como de sus 13 comisiones de trabajo, recordando también los tres grandes pilares de la Junta Directiva: la visibilidad de la disciplina, el respeto hacia los profesionales y la sostenibilidad.IFMA España centra su actividad diaria en incrementar el desarrollo profesional de los afiliados que integran la asociación, poniendo en alza el Facility Management y dotándolo de prestigio

El jueves 09 de septiembre IFMA España –el capítulo español de la Asociación Internacional de Facility Management- celebró su II Fórum de Patrocinadores y Colaboradores de este año, convirtiéndose en el primer evento destinado a estas empresas, íntegramente presencial que se realiza desde las restricciones provocadas por la covid-19.Una fecha destacada en la agenda, en la que Marta Sevila -Sponsor de la Comisión de Eventos-, Marc Blasco -Sponsor de la Comisión de Socios y Patrocinadores- y Rebeca Fdez. Farpón -Gerente-, en representación de toda la junta directiva de IFMA España, compartieron con los asistentes la evolución de la asociación, los hitos alcanzados hasta la fecha, los beneficios que les supone estar afiliados y, como cierre, las grandes propuestas e iniciativas de cara a futuro para seguir avanzando y dando prestigio a la disciplina.

En este II Fórum se destacó la constante evolución e innovación de IFMA España, así como de sus 13 comisiones de trabajo, que ponen el foco en tres grandes pilares: la visibilidad, el respeto y la sostenibilidad. A día de hoy, IFMA España cuenta con el respaldo de más de 220 empresas (entre patrocinadoras, colaboradoras y asociadas) alcanzando los casi 700 afiliados. Unos afiliados que “necesitan ser escuchados. Desde las comisiones pretendemos dar voz a todos nuestros afiliados, estar en contacto con ellos para que puedan expresarnos en todo momento lo que precisan y trabajar en consecuencia”, explica Marc Blasco, Sponsor de la Comisión de Socios y Patrocinadores.

El objetivo de IFMA España es potenciar el desarrollo profesional de los afiliados que integran la asociación, poniendo en alza el desarrollo de su actividad laboral. De esta manera se consigue posicionar la disciplina, dotarla de prestigio y otorgarle la relevancia que merece la figura del Facility Manager. “Contribuimos a dar visibilidad a la disciplina a través de la prensa, ponemos todos nuestros canales de comunicación y redes de contactos a disposición de las empresas, así como potenciamos el compartir conocimiento, el networking y la ayuda colaborativa. Ponemos en valor la disciplina del Facility Management mediante la realización, durante todo el año, de webinars, jornadas técnicas, mesas redondas y otros eventos complementarios para fomentar el intercambio de conocimiento, experiencias y diferentes modelos de gestión”. Concluye la Gerente de IFMA España, Rebeca Fdez. Farpón.

IFMA España está siempre en constante evolución y crecimiento. Según Marta Sevila, Sponsor de la Comisión de Eventos, “el movimiento dentro de la asociación es muy amplio. Vamos a continuar potenciando el desarrollo profesional de todos los afiliados, defendiendo y posicionando la disciplina del Facility Management, colaborando en causas justas y benéficas, compartiendo conocimiento, premiando las buenas prácticas, realizando grandes eventos para el networking y la ayuda mutua y ofreciendo todos nuestros canales de comunicación -newsletter, revista FMM, redes sociales, podcast, etc.- con la finalidad de visibilizar la disciplina del Facility Management y mostrar todo lo que puede aportar a la sociedad desde la diversidad, la sostenibilidad y las buenas prácticas”.

Sobre IFMA España
IFMA España, el capítulo español de la International Facility Management Association, se creó en enero de 2011. Su objetivo es promover el conocimiento del Facility Management y del valor añadido que aporta al mundo empresarial y a la sociedad esta disciplina. Su presidente es Enrique Carrero.

Recordar que los Facility Managers son los profesionales encargados de gestionar todos aquellos aspectos que hacen que organizaciones y empresas sean más eficientes y productivas en oficinas, instalaciones, industrias, e infraestructuras públicas y/o privadas, etc. El perfil de asociado es el de profesionales independientes, Facility Managers de empresas y empresas proveedoras de servicios, de consultoría o clientes.

IFMA España promueve tres líneas estratégicas: celebración de eventos centrados en áreas específicas de alto interés profesional donde también se potencie el networking; una oferta formativa potente y actualizada y, en tercer lugar, una apuesta por la investigación (Research) que aporte valor a toda la comunidad de gestión integral de bienes y servicios. Para alcanzar este último objetivo, IFMA España cuenta con varias comisiones de trabajo especializadas y que funcionan como grupos de trabajo colaborativos en donde compartir el conocimiento es la máxima principal.

Se puede seguir a IFMA España en Twitter @IFMA_spain, en LinkedIn IFMA España y en la web www.ifma-spain.org

Para más información:
IFMA España
www.ifma-spain.org

Fuente Comunicae

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Spain Film Commission y REDCAU suscriben un acuerdo de colaboración en el Festival de San Sebastián

/COMUNICAE/

La firma del acuerdo de colaboración entre Spain Film Commission y la Red de Clústeres Audiovisuales de España, de la que forma parte el Clúster Audiovisual y de Contenidos de Euskadi (EIKEN), supone la creación de una alianza estratégica para contribuir al éxito del Plan España Hub Audiovisual

Esta semana ha tenido lugar la firma de un acuerdo de colaboración entre Spain Film Commission y la Red de Clústeres Audiovisuales de España, en el marco del Festival de San Sebastián.

SFC y REDCAU han decidido así constituir una alianza estratégica que trabaje con las instituciones competentes del Gobierno y el conjunto del audiovisual español para contribuir al éxito del plan España Hub Audiovisual. Para ello, pondrán en marcha acciones de desarrollo del talento, impulso de los nuevos sectores del audiovisual, como la animación o los videojuegos, estructuración del nuevo panorama audiovisual en España, análisis y soporte a las nuevas medidas legislativas, organización de eventos para la atracción de operadores y el sector audiovisual internacional, o liderar proyectos de desarrollo de la industria audiovisual, entre otros.

La firma del acuerdo entre ambas entidades ha tenido lugar esta semana en San Sebastián por parte del Presidente de Spain Film Commission, Carlos Rosado y Miquel Miquel Rutllant, Vicepresidente de REDCAU.

Spain Film Commission (SFC) es una asociación sin ánimo de lucro que desde 2001 lidera el posicionamiento del país como destino de rodajes audiovisuales, coordinando los esfuerzos de una amplia red de film commissions y film offices en toda España. Cuenta con 20 años de experiencia de trabajo en la atracción a España de producciones e inversiones internacionales, de forma distribuida en todo el territorio.

La entidad colabora activamente con el Gobierno de España, instituciones territoriales y productoras cinematográficas para consolidar la actividad audiovisual. Ha participado activamente en las iniciativas más relevantes para la competitividad del audiovisual en España. Entre otras, la definición y desarrollo del marco fiscal de incentivos a los rodajes y, más recientemente, del plan España Hub Audiovisual, formando parte del Consejo Consultivo para la Transformación Digital.

REDCAU es la asociación que integra a los Clústeres Audiovisuales de Navarra, Canarias, País Vasco, Galicia y Cataluña, todas ellas regiones con una alta concentración de industria audiovisual y, por lo tanto, regiones clave para el desarrollo del sector audiovisual en España. Los clústeres audiovisuales son agentes a la construcción y vertebración de los sectores audiovisuales en sus áreas de influencia ya que abordan la industria en toda su transversalidad y a lo largo de toda la cadena de valor, son importantes en la dinamización del talento audiovisual y en la internacionalización, digitalización y modernización de las empresas.

SFC y REDCAU comparten visión sobre el potencial y desarrollo de sector audiovisual en España y tienen objetivos comunes en los ámbitos siguientes:

• La modernización de la industria audiovisual en España a través de la digitalización
• Una apuesta por un modelo industrial audiovisual descentralizado en el que cada región compite con las demás, pero también colaboran y se complementan entre ellas en beneficio del conjunto
• La atracción de rodajes, producciones y empresas a España que beneficien a todo el tejido audiovisual existente y que fomente la creación de nuevas empresas

Por todo esto, SFC y REDCAU son agentes que pueden dar soporte al gobierno en la concreción y ejecución de las acciones del plan "España Hub Audiovisual"

Fuente Comunicae

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El vicepresidente del CME presidirá el nuevo comité para la reactivación económica del IIE

/COMUNICAE/

El vicepresidente del Clúster Marítimo Español traslada importantes iniciativas a Su Majestad el Rey como la marca "España es Ingenio", durante la videoconferencia con el Instituto de la Ingeniería de España

José de Lara, vicepresidente del Clúster Marítimo Español (CME) y decano del Colegio de Ingenieros Navales y Oceánicos de España y presidente de su asociación, presidirá el recién creado Comité de Economía, Asuntos Sociales y Empleo del Instituto de Ingeniería de España (IIE). Este tendrá como principal objetivo impulsar la reactivación económica de España, así como colaborar en su adaptación a los nuevos modelos económicos y productivos, fomentando la Marca España y su industria, promocionando el talento de sus trabajadores y profesionales, y proponiendo medidas de creación de riqueza y empleo que apoyen a los más débiles y necesitados.

La crisis sanitaria provocada por la pandemia del coronavirus ha puesto de manifiesto la fragilidad de las economías y la vulnerabilidad de las distintas empresas ante el parón de servicios, relaciones comerciales, producción, suministro y distribución de materias primas, entre otros aspectos generales, así como su gran impacto en el empleo y la sociedad.

En estos momentos, la adaptación a las circunstancias y acceso a financiación es crítica para las empresas y profesionales, de manera que se puedan mantener los empleos y generar nuevos en las áreas de especialización de España. En la era post Covid-19, la agilidad en la reactivación de la economía e incorporación de los nuevos modelos de negocio será fundamental, a la par que proteger el talento y trabajadores.

En este sentido, la ingeniería será crítica en la reactivación del país y la economía, sobre todo en la dinamización de la adaptación al cambio. La ingeniería se puede exportar con gran facilidad y ha podido mantenerse muy activa y generando negocio, gracias a la gran infraestructura digital de España durante estos meses. Además, ha demostrado que es un valor para España en épocas de crisis, ya que ha ayudado a adaptar infraestructuras y convertirlas en hospitales o cambiar líneas de producción para pasar de fabricar componentes industriales a elementos sanitarios esenciales.

de Lara ha manifestado que “ha sido un gran honor representar al IIE, a las ingenierías e ingenieros de España, apoyando a nuestro presidente Carlos del Álamo y pudiendo presentar a Su Majestad la situación actual, necesidades y propuestas de futuro para contribuir a la reactivación económica, social y tecnológica de España”. El vicepresidente del CME también trasladó la situación actual en el sector marítimo y sus principales retos para afrontar su reactivación.

Videoconferencia con el Rey
Su Majestad Felipe VI se ha interesado por las acciones emprendidas durante la crisis por los ingenieros para minimizar el impacto del Covid-19, y al mismo tiempo por la situación actual y las medidas propuestas de futuro para la reactivación económica, social y tecnológica del país. Su Majestad ha manifestado el apoyo, ánimo y compromiso de la Corona.

El IIE ha explicado el potencial y la agilidad de los ingenieros para contribuir tanto en la lucha contra el Covid-19, como para definir el nuevo modelo productivo. Un nuevo modelo basado en la economía del ingenio, concepto abierto que integra a todas las profesiones y trabajadores, que permite transformar las ideas y recursos en bienes y beneficios para la sociedad. También ha propuesto crear una marca internacional, “España es ingenio” (#Españaesingenio), que impulse la competitividad e internacionalización de las empresas y productos nacionales.

Durante la hora que duró la videoconferencia, Su Majestad manifestó el apoyo, ánimo y compromiso de la Corona con los ingenieros en la importante labor que desarrollan, mostrándose especialmente interesado por la reactivación de un plan industrial, el transporte, la logística, la comunicación, la alimentación, las infraestructuras, la integración de los jóvenes y el fomento de vocaciones en la ingeniería.

La representación del IIE, estuvo encabezada por su presidente, Carlos del Álamo, ingeniero de montes, y le acompañaron María Cruz Díaz, ingeniera agrónomo; José de Lara, ingeniero naval; y el director general, Carlos Rodríguez, ingeniero de telecomunicaciones.

José de Lara considera que el nuevo Comité de Economía, Asuntos Sociales y Empleo, con vocales de gran prestigio en España, aportará una nueva visión e ideas en el debate nacional que enriquecerán el elenco de medidas que habrá que impulsar entre todos, y será una gran aportación a España, su sociedad y especialmente sus trabajadores y ciudadanos. “Esperamos aportar valor y confianza a España, proyección internacional y nuevos mercados”, afirmó José de Lara.

Vídeos
videoconferencia con el Rey del IIE.

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La propuesta de valor de IFMA España durante el Covid-19 le permite cerrar 2020 con un incremento de socios

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IFMA España cerró 2020 con la incorporación de 20 nuevas empresas y organizaciones. El sector empresarial del Facilty Management también ha tenido que reinventarse y adaptarse a unas necesidades de sus clientes más cambiantes y complejas

Lorena Espada, presidenta de IFMA España "en menos de un año, nuestra profesión ha dado un salto estratégico exponencial. Cada vez estamos más presentes en los comités de crisis y de dirección. Se trata de un avance que los Facility Managers debemos defender y capitalizar".

La figura del Facility Manager es uno de los perfiles profesionales que han salido reforzados durante esta pandemia. A sus habituales funciones, que pasan por gestionar inmuebles y servicios para que sus organizaciones sean más eficientes y productivas en sus entornos de trabajo, hay que añadir por lo menos otras dos durante el pasado 2020.

Por un lado, ayudar a que los profesionales de las empresas pudiesen seguir trabajando desde sus casas. Esto es facilitándoles la cobertura técnica y organizativa necesaria. Por otro, que la paulatina vuelta de los empleados a sus espacios de trabajo (oficinas, instalaciones, industrias, infraestructuras públicas o privadas, etc.) se produzca en entornos que, sin dejar de ser cómodos, atractivos y operativos; cumplan con las máximas medidas de seguridad frente a cualquier riesgo para la salud de los que allí trabajan.

Se trata de un reto importante, no solo para los Facility Managers, sino también para muchas empresas proveedoras que han tenido que reinventarse y adaptarse ante las nuevas necesidades de sus clientes. En ambos casos, la respuesta ha sido IFMA España, el capítulo español de la International Facility Management Association, y el resultado a esta necesidad de adaptación fue que durante 2020 han sido varias las empresas y particulares que se han incorporado a la asociación.

Rebeca Fdez. Farpón, gerente de IFMA España señala que “la cercanía con los afiliados, nuestro enfoque formativo, los más de 50 eventos online realizados durante 2020 para fomentar el FM, y la investigación y documentación que generamos desde las distintas comisiones de trabajo, han permitido a nuestros asociados armarse para hacer frente al Covid-19 en sus empresas y en sus clientes”.

La gerente de IFMA España remarca que “además, en un escenario tan complejo como el actual, IFMA España ha servido de puente para empresas y profesionales que necesitaban ver qué se estaba haciendo frente al Covid-19 en la gestión de espacios de trabajo. Siendo la consecuencia directa su entrada en nuestra asociación al reconocer nuestra propuesta de valor”.

Cerca de 20 nuevas incorporaciones en 2020
2020 ha sido un muy buen año para IFMA España que contó con incorporación de cerca de 20 empresas líderes. Como Patrocinadores Bronce se han incorporado a IFMA España Zardoya Otis y Basque Living del Cluster Habic. Como Empresas Colaboradoras: Cycle Management Group, Grupo Lacera, Microclean, The Coporate Gym & Wellbeing, Everis Spain, VIDA IP y Butic The New School. A las que hay que añadir como asociadas a: Exclusivas Energéticas, El Corte Inglés, Cesce, Grupo Lactalis, Rem Gestimed, Bluespace y MSI Studio. También se ha dado una incorporación institucional, concretamente el Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico (MITECO). A la llegada de todas estas entidades hay que añadir también como nuevos socios particulares a 9 profesionales del Facility Management.

En conjunto, destacar que el 90% de todas las incorporaciones se dieron durante los tres últimos trimestres del año, lo que demuestra el interés que tenían en conocer las mejores best practices para hacer frente al Covid-19. Estas incorporaciones constatan también que el sector de las empresas proveedoras de servicios de Facility Management han tenido que adaptar su oferta. Un ejemplo es lo que ha ocurrido con la limpieza, que ha pasado todavía a ser más esencial que antes de la pandemia y ha requerido una mayor especialización. Para entender más sobre como atender a estas necesidades concretas generadas por la llegada del Covid-19, muchas empresas han recurrido a la experiencia y al conocimiento acumulado por IFMA España.

Desde un punto de vista más institucional, Lorena Espada, presidenta de IFMA España, ha matizado que “las incorporaciones de 2020 y el buen momento que vive la asociación, en un entorno de crisis evidente que no debemos olvidar, refuerza las líneas estratégicas de la Junta Directiva que he liderado estos 2 últimos años, como ha sido la de dotar de una mayor propuesta de valor estratégico a IFMA España”.

La presidenta de IFMA ha señalado que “en menos de un año nuestra profesión ha dado un salto estratégico exponencial. Cada vez estamos más presentes en los comités de crisis y de dirección, se trata de un avance que los Facility Managers debemos defender y capitalizar. Estamos en la senda correcta”.

Sobre IFMA España
IFMA España, el capítulo español de la International Facility Management Association, se creó en enero de 2011. Su objetivo es promover el conocimiento del Facility Management y del valor añadido que aporta al mundo empresarial y a la sociedad esta disciplina. Recordemos que los Facility Managers son los profesionales encargados de gestionar todos aquellos aspectos que hacen que organizaciones y empresas sean más eficientes y productivas en oficinas, instalaciones, industrias, e infraestructuras públicas y/o privadas, etc.

El perfil de asociado es el de profesionales independientes, Facility Managers de empresas y empresas proveedoras de servicios o de consultoría. IFMA España promueve tres líneas estratégicas: celebración de eventos centrados en áreas específicas de alto interés profesional donde también se potencie el networking; una oferta formativa potente y actualizada y, en tercer lugar, una apuesta por la investigación (research) que aporte valor a toda la comunidad de gestión integral de bienes y servicios. Para alcanzar estos objetivos, IFMA España cuenta con varias comisiones de trabajo especializadas y que funcionan como grupos de trabajo colaborativos en donde compartir es la máxima principal. La actual presidenta de IFMA España es Lorena Espada, cargo que dejará a finales de febrero de 2021.

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N26 incorpora a Marta Echarri como directora general en España y Portugal para dirigir la nueva estrategia de crecimiento del banco

• N26 espera superar el millón de clientes en España con una oferta de producto renovada

• España, mercado estratégico para el banco online, aumentará un 50% su plantilla en 2021  

Marta Echarri directora general en España y Portugal de N26  

ROIPRESS / ESPAÑA / EUROPA - El banco móvil global N26 anuncia hoy el nombramiento de Marta Echarri como nueva directora general para España y Portugal. Echarri se incorpora al cargo ocupado hasta ahora por Francisco Sierra quien, tras haber liderado la llegada de N26 a España y la expansión global del banco online, emprenderá a finales de enero un nuevo proyecto profesional dentro del sector tecnológico.

Con más de 15 años de experiencia en banca internacional, Echarri se incorpora a N26 desde el grupo suizo Lombard Odier, donde hasta ahora desempeñaba el puesto de Senior Vice President. Anteriormente, Echarri ocupó diversos puestos de responsabilidad en las divisiones de gestión de activos de JP Morgan, donde estuvo 12 años, en las oficinas de Nueva York y Madrid.

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La nueva directora general de N26 reportará directamente a Alex Weber, Chief Growth Officer del banco, y estará al frente de la nueva estrategia de crecimiento de N26 en España y Portugal. Echarri será la máxima responsable de la oficina inaugurada recientemente en Madrid, desde donde se dirigirán las funciones de Estrategia, Operaciones, Marketing y Comunicación. Además, será la representante legal ante el Banco de España de la sucursal de N26 en España y coordinará el hub tecnológico que la compañía tiene en el Distrito 22@ de Barcelona. 

Echarri se suma así al reducido grupo de mujeres que ocupan puestos directivos en la industria financiera internacional, apenas un 20% del total del sector*, ratificando el compromiso de N26 como compañía que promueve el liderazgo femenino.

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Objetivos en España: superar el millón de clientes y aumentar un 50% la plantilla

Marta Echarri, junto a todo el equipo del banco en España, iniciará la nueva etapa de N26 en nuestro país con el objetivo de superar el millón de clientes, liderando el cambio del sector hacia la banca móvil y ofreciendo a sus clientes una experiencia de banca 100% online, transparente y a la carta.

El banco, que cuenta con licencia alemana para operar en toda la Unión Europea e IBAN español, sigue apostando por España como uno de los 4 mercados principales. La compañía continuará trabajando en afianzar aún más su crecimiento en el país renovando su oferta de producto actual y añadiendo nuevas funcionalidades y ventajas a las cuentas premium y cuentas para autónomos, que serán el foco de la estrategia en este nuevo ejercicio. 

El compromiso de N26 con el mercado español se extiende, además, a su firme apuesta por atraer el mejor talento a nuestro país. Así, como parte de la estrategia de crecimiento global para 2021, el banco invertirá de nuevo en el equipo de producto y tecnología con más de 200 nuevas contrataciones, de las que una parte importante se realizarán en España. Bajo el liderazgo de Marta Echarri, el banco online prevé incrementar en un 50% la plantilla que actualmente tiene en el Tech Hub de Barcelona. De esta forma, la ciudad se convierte en uno de los centros tecnológicos clave de la compañía en Europa.

“Desde N26 hemos contribuido a la transformación del sector financiero en España y a la consolidación de un nuevo modelo digital para la banca en nuestro país. En apenas tres años, N26 ha pasado de ser una fintech a convertirse en una alternativa a los grandes bancos, ofreciendo una experiencia bancaria excelente y 100% digital. Para mí ha sido un honor y una aventura excepcional dirigir un proyecto realmente innovador, que está transformando la forma de hacer banca en Europa”, señala Francisco Sierra. 

“Unirme a N26 en un momento como el actual supone una gran oportunidad, ya que la banca móvil tiene un importante potencial de crecimiento. N26 ha sentado las bases de la transformación de la industria bancaria en Europa, y lo ha hecho desde una posición disruptiva, desafiante y pionera. Ahora que cada vez son más las personas que recurren a la banca online, estoy convencida de que debemos continuar liderando el camino hacia una experiencia bancaria excelente y totalmente digital para todos los clientes", afirma Marta Echarri.

 

En menos de 3 años, N26 se ha posicionado como banco online líder en España

Desde su entrada en España en 2018, y bajo el liderazgo de Francisco Sierra, N26 se ha convertido en una de las alternativas más competitivas y transparentes a la banca tradicional gracias a su modelo freemium a la carta y una gran experiencia de usuario a través del smartphone. El banco online llegó a nuestro mercado con una propuesta disruptiva que ha convencido a los clientes españoles, cansados de sufrir la falta de transparencia o el aumento de comisiones de la banca tradicional.

Durante estos tres años, el crecimiento de N26 ha sido exponencial, llegando a disparar su penetración en el mercado con un crecimiento por encima del 140% tras el lanzamiento del IBAN español en abril de 2019. La pandemia también ha servido de catalizador para el banco que, gracias a su propuesta digital y transparente, sin oficinas ni comisiones ocultas, ha crecido en nuestro país más de un 60% durante 2020, acercándose ya a los 600.000 clientes.

Ante el aumento de condiciones y vinculaciones por parte de los grandes bancos del país, N26 ofrece la libertad de elegir qué cuenta bancaria y servicios bancarios prefiere tener cada cliente: desde cuentas sin comisiones a servicios premium y con un valor añadido siguiendo un plan de suscripción con una cuota fija al mes. 

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Anytime Fitness nombra a Tim Devereaux director general para España

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El líder mundial del fitness refuerza la estructura de su cúpula en España al elegir a Tim Devereaux para pilotar la dirección general de la compañía en el mercado nacional. Vinculado a la cadena como consultor desde enero de 2019, el directivo tiene como objetivos aumentar la rentabilidad de los clubes, mantener la confianza de los socios garantizando una perfecta seguridad, limpieza e higiene en la actual era de la Covid-19 y atraer nuevos inversores para seguir creciendo

Anytime Fitness, la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, con cerca de 5.000 clubes repartidos en más de 30 países, ha nombrado a Tim Devereaux director general de la cadena para el mercado español. Con este nombramiento, oficial desde el pasado 10 de noviembre, la cadena refuerza su cúpula directiva en España, donde pretende aumentar la rentabilidad de los clubes que ya tiene operativos y ampliar su red con la puesta en marcha de nuevos gimnasios de la mano de actuales y nuevos franquiciados.

“Anytime Fitness es una de las mejores empresas de franquicia del mundo tanto por la solidez de su red, dentro y fuera de España, como por sus valores, calidad y compromiso para llevar la salud y el bienestar a todos los rincones del planeta. Me siento muy afortunado de poder cumplir mis expectativas profesionales con esta firma y hacerme cargo de su dirección general en España, un mercado que para Anytime Fitness tiene una enorme importancia y un fantástico potencial”, sostiene el directivo.

De consultor a director general en Anytime Fitness España
A sus 51 años de edad y originario de Estados Unidos, Devereaux cuenta con una dilatada experiencia en el sector de la franquicia. Antes de unirse en enero de 2019 a Self Esteem Brands, matriz de Anytime Fitness, donde ha trabajado como consultor para el mercado español, el nuevo director general de Anytime Fitness España ha desarrollado su carrera en compañías líderes en sus sectores, como Sylvan Learning y The Little Gym Internacional. Fue con esta última con la que adquirió una potente experiencia en el mercado español, gracias a los tres años en los que estuvo ligado a esa firma en Sevilla.

En esta nueva etapa, Tim Devereaux estará basado en Madrid donde pretende mudarse de forma definitiva a principios del año próximo para instalarse con su mujer e hijo, ambos de nacionalidad española. Hasta entonces el directivo estará a caballo entre la capital y la Ciudad Condal, donde aterrizó el pasado 3 de noviembre.

“Volver a España es cumplir un sueño, para mí y para toda mi familia, y hacerlo de la mano de Anytime Fitness es un reto y una oportunidad increíble tanto a nivel profesional como personal. Estoy seguro de que la cadena tiene mucho camino por delante en el mercado español, y me siento muy afortunado de haber sido el elegido para trabajar a favor de hacer de ella una marca aún más fuerte de lo que ya es”, matiza Devereaux.

Hasta ahora, el nuevo director general de Anytime Fitness en España ha conseguido, desde su posición de consultor para el mercado nacional, avanzar en la puesta en marcha del coaching model, un nuevo modelo de entrenamiento diseñado para que los socios de todos sus clubes reciban un trato próximo y personalizado por parte de los entrenadores.

Asimismo, ha conseguido avanzar en la implantación del Remote Training en los cuatro clubes corporativos de Anytime Fitness en España. Ahora este sistema se está extrapolando al resto de clubes que la firma tiene en todo el territorio español para seguir trabajando en esa proximidad para con sus socios y permitir que, gracias a su apuesta por la tecnología, puedan entrenar dentro y fuera de sus clubes y cumplir sus objetivos de fitness de forma remota.

Soporte a los franquiciados y a los socios
Esta proximidad ha sido algo que Tim Devereaux y su equipo también han cuidado, defendido y aplicado en toda la red de Anytime Fitness desde el estallido de la Covid-19. “Si la llegada de la pandemia paralizó algunos de nuestros planes para 2020, también nos dio la posibilidad de demostrar a nuestros socios, franquiciados e inversores que Anytime Fitness sabe reaccionar con extrema rapidez para garantizar la seguridad, limpieza e higiene de todos nuestros clubes dotándoles de todas las medidas higiénico-sanitarias que han sido y son necesarias en esta nueva era”.

Medidas entre las que destacan las alfombrillas desinfectantes que hay a la entrada de cada club para eliminar los patógenos de las zapatillas, los geles y las toallitas desinfectantes dispuestos en distintos puntos de todos los gimnasios, la distancia de seguridad entre todas las máquinas y la limpieza exhaustiva de las duchas y vestuarios individuales antes y después de cada uso, entre muchas otras.

Entre los logros de Devereaux también figura el haber reforzado el equipo de la central de Anytime Fitness en España, con la incorporación en los últimos meses del año pasado de Alexis Sekulits a la dirección de Expansión y Franquicias, de Alberto Ramos a la dirección de Fitness, y de Gema Boiza, en calidad de Directora de Contenidos en el área de Comunicación y Marketing pilotado por Natalia López-Maroto.

Reforzar el equipo de Anytime Fitness en España
Tres nombramientos a los que hace poco se ha sumado el de Adrià Santamaría, como responsable de los cuatro clubes corporativos de la cadena en España. “Tengo la firma intención de seguir reforzando el equipo de Anytime Fitness España para que nuestros franquiciados logren una mayor rentabilidad en sus clubes, nuestros socios sigan manteniendo en nosotros una confianza que sigue intacta pese a la dificultad de las circunstancias y para que nuestra red pueda seguir creciendo, tanto con algunos de nuestros franquiciados como de otros nuevos”, sostiene Devereaux.

“Anytime Fitness sigue despertando el interés de inversores y emprendedores que ven en nuestro modelo un negocio sólido que apuesta por la salud, el bienestar y la calidad de vida, por algo que es intangible pero absolutamente necesario tanto ahora como en el futuro”, apostilla el directivo.

En 2020, y pese a los duros envites que la pandemia ha dado a la economía, Anytime Fitness ha conseguido ampliar su red en España con la apertura de dos nuevos clubes en Barcelona, concretamente en los municipios de Viladecans y Castelldefels. A esas dos aperturas se unió la llegada de un nuevo franquiciado a la familia de Anytime Fitness España. Se trata de Michael Alexis High, quien el pasado 24 de julio tomó las riendas del club de Ciutadella en Barcelona.

Plan de crecimiento para 2021
Anytime Fitness prevé seguir creciendo en España, y de cara a 2021 la cadena confía en retomar su plan de expansión tanto en aquellas Comunidades Autónomas donde ya está presente como en las que aún no se ha implantado. Para lograrlo busca abrir gimnasios de conveniencia de distintos tamaños que oscilen entre los 400 y los 700 metros cuadrados en núcleos urbanos que tengan más de 35.000 habitantes.

“El mercado del Real Estate presenta oportunidades que no vamos a dejar pasar. Tenemos un amplio conocimiento del sector inmobiliario y sabemos que hay locales que se ajustan a nuestro modelo. Estamos convencidos de que Anytime Fitness tiene muchos golpes que dar en el mercado nacional”, concluye el nuevo director general de Anytime Fitness España.

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La Cámara de Comercio Brasil-España reúne a más de 130 empresarios en su tradicional cena anual

El encuentro tiene como objetivo fomentar las relaciones comerciales entre las compañías de Brasil y España.
Durante el acto, se ha puesto de manifiesto las oportunidades de negocio en ambos países, el reciente hito sobre el acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y Mercosur y el papel esencial de la CCBE.

 

De izquierda a derecha: 

Pompeu Andreucci Neto, embajador de Brasil en España y Andorra; 

José Gasset Loring, presidente de la CCBE; 

de Fernando García Casas, embajador de España en Brasil, 

y Cassio Romano, director de Casa do Brasil.

España (Europa).- La Cámara de Comercio Brasil-España (CCBE) ha celebrado su tradicional Cena Anual en Madrid este jueves, a la que han asistido más de 130 empresarios brasileños y españoles. El evento ha contado con la presencia de Fernando García Casas, embajador de España en Brasil; Pompeu Andreucci Neto, embajador de Brasil en España y Andorra; Ignacio Ybañez Rubio, embajador de la Unión Europea en Brasil; Renan Paes Barreto, cónsul de Brasil en Madrid, y José Gasset Loring, presidente de la CCBE.

Durante el acto, celebrado en el Hotel Intercontinental Madrid, los asistentes han destacado en sus intervenciones las oportunidades de negocio en Brasil y España, el reciente hito sobre el acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y Mercosur, así como el papel fundamental de la CCBE como institución de referencia en las relaciones económicas y comerciales entre ambos países.  

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En palabras de José Gasset Loring, presidente de la CCBE, "el nivel de confianza en la economía brasileña ha aumentado en los últimos meses, sobre todo, con el nuevo equipo económico, al frente, el Ministro Paulo Guedes, con una clara intención liberalizadora y más favorable al emprendimiento y una mayor apertura al exterior".

En este escenario de mayor apertura, cabe destacar el tratado UE-Mercosur, alcanzado el pasado 28 de junio tras 20 años de negociaciones, y que "va a suponer un amplio mercado de 780 millones de personas y un ahorro de más de 4.000 millones de euros en aranceles. Hasta ahora, sólo el 24% de las exportaciones brasileñas entraba sin aranceles en la Unión Europea. Después del acuerdo, más del 90% de las exportaciones tendrá libre acceso en un plazo de 10 años. Se prevé, por tanto, un incremento del 25% de las exportaciones brasileñas a la UE durante ese periodo, con un potencial de crear 780.000 empleos", ha declarado Gasset. 

En esta línea, Pomepu Andreucci Neto, embajador de Brasil en España y Andorra, ha señalado que el tratado UE-Mercosur "es un hecho y Brasil ha trabajado mucho para hacerlo realidad.  Este acuerdo va a significar para el país un incremento de 70.000 millones de euros en el PIB en el primer año. Pero también es importante destacar que no hemos trabajado solos. España ha sido un actor fundamental y determinante en la conclusión de dicho acuerdo. Además, para las empresas españolas que ya están o quieren implementarse en Brasil cuentan con que Mercosur es un mercado emergente, dinámico y con grandes dimensiones y oportunidades". 

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Asimismo, con el acuerdo UE-Mercosur se espera una mayor internacionalización de las empresas brasileñas, cuyo objetivo es la implementación de su negocio en Europa y, en concreto, en España, ya que es un destino estratégico tanto de adaptación como de salida hacia las zonas europeas y africanas. 

Por su parte, Fernando García Casas, embajador de España en Brasil, ha destacado las relaciones entre Brasil y España, "que se basan en una profunda corriente de amistad y tienen diversos ámbitos; el político, con las frecuentes visitas bilaterales; el económico, con un stock de inversión de 41.000 millones de euros de más de 300 empresas españolas, que transfieren tecnología, crean empleo, pagan impuestos y ejercen responsabilidad social corporativa, y el cultural, con toda la cooperación en materia de defensa y desarrollo, así como las cuestiones de ciudadanía, ya que nos honra mucho que los brasileños elijan España como su lugar de residencia y de trabajo". 

Más de 90 años con las empresas brasileñas y españolas
En esta apuesta de abrir la economía brasileña al exterior, surgen un sinfín de oportunidades para las compañías brasileñas y españolas y, por ello, la CCBE, que este año cumple 95 años, es su mejor aliado al ofrecer servicios útiles, que permiten sacar el máximo rendimiento a todas las oportunidades comerciales que se presenten, tales como asesoramiento, asistencia en las relaciones con las administraciones y autoridades, apoyo en misiones comerciales, fomento y promoción de encuentros, conferencias, etc. 

Además, "hemos puesto en marcha un nuevo órgano consultivo, el Consejo Asesor, compuesto por 9 expertos en diferentes materias, que apoyarán a la Cámara en su papel de reforzar el carácter estratégico de la relación Brasil-España, mejorando la imagen respectiva que se tiene en ambos países. Una labor encomiable que desde aquí agradecemos y que seguro aportará muy buenos resultados", ha concluido Gasset. 

Durante este año, la Cámara ha aumentado el número de socios, agrupando a más de 370, que representan el 90% de la inversión española en Brasil.

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El Impuesto de los No Residentes, el tributo que pagan los españoles que viven en el extranjero

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Los españoles que viven en el extranjero también pueden pagar impuestos en España. La startup IberianTax recuerda que el Impuesto sobre la Renta de los No Residentes es el tributo específico al que deben hacer frente miles de expatriados cada año si disponen de una propiedad en territorio español

Según datos del INE, el número de personas con nacionalidad española que residen en el extranjero alcanzó los 2.742.605 a 1 de enero de 2022. Una importante y creciente cifra que tiene repercusiones en diversos ámbitos, incluidos los impuestos.

Es habitual que los expatriados se pregunten si tienen que pagar impuestos en España si viven en el extranjero. Existe una creencia bastante extendida de que si se vive en el extranjero solo se pagan impuestos en el país de residencia. Esta afirmación solo es correcta en determinados casos.

En este sentido, la plataforma IberianTax, líder en la gestión online del Impuesto sobre la Renta de los No Residentes, recuerda que un alto porcentaje de estos ciudadanos deben pagar impuestos en España a pesar de su condición de no residentes fiscales en España. Esto sucede, entre otros casos, cuando el ciudadano mantiene intereses económicos en España ya sea en forma de renta o patrimonio. En particular, la obligación de tributar en España subsiste para todos aquellos ciudadanos españoles residentes en el extranjero que dispongan de una propiedad en territorio español, ya sea para uso personal o para alquilar. Afortunadamente, dicha obligación no afecta al patrimonio o rentas obtenidas en el extranjero.

Si la vivienda es para uso personal, los españoles no residentes, al igual que sucede con los no residentes de cualquier otra nacionalidad, deben declarar una renta imputada inmobiliaria anual con independencia de que no generen ingreso alguno de la propiedad.

Con carácter general, el importe a declarar equivale al 2% del valor catastral de la vivienda. Sin embargo, este porcentaje se vería reducido al 1,1% sobre el valor catastral en aquellos casos en los que la vivienda se sitúe en un municipio cuyos valores catastrales hayas sido revisados en los diez años anteriores. Sobre esta cantidad se aplica un tipo impositivo del 19%, para españoles residentes en países de la Unión Europea (UE) o del Espacio Económico Europeo (EEE) o, del 24% para el resto de los casos.

Así, por ejemplo, si un español residente en Reino Unido dispone de una vivienda en España cuyo valor catastral asciende a 100.000€, debería ingresar entre 264€ y 480€ al año en función del municipio donde se localice la vivienda.

Por otro lado, cuando se trata de inmuebles alquilados, los no residentes deben declarar las rentas obtenidas de forma trimestral, sin posibilidad de deducir los gastos relacionados salvo que se trate de españoles residentes en la UE o en el EEE.

Así las cosas, siguiendo el ejemplo anterior, un español residente en Reino Unido que alquile una propiedad en España a razón de 1000€ mensuales, deberá ingresar trimestralmente en el tesoro público la suma 720€ en concepto del Impuesto sobre la Renta de los No Residentes, es decir, 2.880€ al año. Y ello, con independencia de los gastos asociados a dicho alquiler dado que la norma no permite la deducción de gastos en estos casos incrementándose notablemente la carga impositiva para este colectivo.

¿Cómo se declara el Impuesto sobre la Renta de los No Residentes?
En ambos casos, el impuesto se autoliquida a través del Modelo 210, formulario que aglutina las declaraciones de los contribuyentes no residentes.

Para poder presentar el impuesto directamente por internet se necesita en todo caso disponer de certificado digital y de un cierto manejo en la web de la Agencia Tributaria. No obstante, también existen soluciones en línea que facilitan la presentación del Modelo 210 de forma rápida y online.

En cualquier caso, es importante cumplir con las obligaciones fiscales para evitar la imposición de sanciones por parte de Hacienda que en muchos alcanzan el 50% de la cuota dejada de ingresar.

¿Quién es no residente en España?
Desde IberianTax recuerdan que la norma no establece una definición de "no residente", sino que tiene tal condición cualquier persona que no cumpla los requisitos para ser considerado residente fiscal en España, es decir, que no se den cualquiera de las siguientes circunstancias:

Que permanezca en España más de 183 días durante el año natural Que la principal fuente de ingresos se sitúa directa o indirectamente en España.

Asimismo, se presumirá, salvo prueba en contrario, que un contribuyente tiene su residencia habitual en España cuando, de acuerdo con los criterios anteriores, residan habitualmente en España el cónyuge no separado legalmente y los hijos menores de edad que de él dependan.

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IFMA España premia la certificación Well de la sede de ACTIU como Best Practice 2020 en Facility Managment

/COMUNICAE/

Una vez presentadas las tres candidaturas finalistas —de un total de 12 originales— los socios de IFMA España votaron telemáticamente a la mejor práctica en Facility Management del presente año 2020. Los proyectos de los otros dos finalistas, la consultora everis y la aseguradora DKV, fueron premiados como Good Practices 2020. El acto coincidió con el evento navideño de IFMA España, esta vez online, que incluyó un concurso de dibujo para los hijos de los socios y un discurso de la Presidenta Lorena Espada

El Parque Tecnológico de Actiu, una multinacional de origen alicantino especializada en mobiliario de espacios de trabajo y contract, es en la actualidad el quinto edificio corporativo más saludable del mundo, el segundo de Europa y el primero de España. Como consecuencia de ello, esta sede corporativa situada en Castalia (Alicante) recibió el certificado Well v2 Platino. El caso de éxito sobre esta transformación de Actiu, basada en el medioambiente y el bienestar de los profesionales recibió ayer el premio a la Best Practice 2020 que otorga cada año IFMA España, el capítulo español de la International Facility Management Association. Un veredicto que se tomó después de que fuesen los propios socios de IFMA España los que votasen telemáticamente a su proyecto de FM favorito.

La Consejera y responsable de Reputación de Marca de Actiu, Soledat Berbegal, señaló que la certificación Well “es un proyecto muy importante que ha ayudado a que nuestra organización se transforme en base a unos parámetros que aportan mayor bienestar a las personas pero también al planeta. Para nosotros Well es un cambio de la manera de entender la vida y el trabajo”. Berbegal también destacó que “en todo este proceso es destacable el papel del Facility Manager. En otra época era la persona que se encargaba del mantenimiento de las oficinas, pero el FM del futuro es esa figura que va a conseguir que la gente viva mejor gracias a espacios y procesos diseñados bajo la premisa de la búsqueda del bienestar de las personas y el planeta”.

Actiu competía en la final con otras dos candidaturas, de un total de 12 presentadas. Por un lado everis, empresa especializada en consultoría y outsourcing implantando soluciones tecnológicas, que presentó Habität, un proyecto que permite optimizar el uso del espacio en las oficinas y hacer más eficientes sus costes estructurales y energéticos. Javier Rodríguez Molowny, socio director de la oficina de everis en Madrid señaló que Habität “ha facilitado una reducción del 20% de los puestos de trabajo y un 30% del consumo energético en las oficinas”. El proyecto de everis quedó por detrás de Actiu, recibiendo el premio Good Practice 2020 en Facility Management.

La tercera candidatura finalista corrió a cargo de la aseguradora DKV que presentó un proyecto sobre la transición del modelo de gestión tradicional de servicios a un modelo de FM automatizado. Lo presentó David Muñárriz, responsable de mantenimiento e Inmuebles de DKV, para quien una vez implantado “la gestión basada en un FM automatizado es más viable, útil y valiosa para todos; con un modelo sencillo, flexible y tangible, donde la gestión y la calidad de la prestación mejora”. La iniciativa de DKV fue reconocida igualmente con el Premio Good Practice 2020.

El valor de la Comisión de Research
Como en anteriores ediciones y como responsables e ideólogos de estos Premios, ha correspondido a la Comisión de Research de IFMA España coordinar la recepción de todos los casos de éxito concurrentes a las Best & Good Practices, valorar que cumpliesen todos los requisitos establecidos en las bases, y facilitar la exposición para que los socios votasen a su preferido, que en esta ocasión fue telemática.

El director de la Comisión de Research, Daniel Álvarez Lizana, citó a todos los miembros de la comisión y reconoció su dedicación y esfuerzo. También destacó “la calidad de las candidaturas presentadas en esta edición y cómo este evento está plenamente asentado, ya que nos permite aprender y conocer cómo trabajan los miembros de IFMA España sobre el terreno. Es un día que nuestros socios esperan con gran interés”. El director de la comisión Research también dio las gracias a los miembros del Jurado que evalúa los proyectos. Del mismo modo, Daniel Álvarez lamentó que el Premio al Mejor Artículo Técnico en FM quedase desierto, por falta de originales que cumpliesen las bases.

Un ciberevento navideño
Junto a la entrega dela Best & Good Practice , IFMA España celebró también su tradicional evento navideño que en esta ocasión contó con dos sorpresas para todos los asistentes presentes virtualmente. La primera fue la entrega de los Premios de la I Edición del Concurso de Dibujos Navideños para los hijos de los asociados. y el segundo fue la actuación del monologuista Andrés Madruga, quien puso un toque de humor a la jornada lúdico-profesional que se vivió en la tarde de ayer.

El Concurso de Dibujos Navideño contó con tres ganadores, hijos de afiliados de la entidad: Anna Carnicé de 7 años de edad se llevó el primer premio, Flavia Pérez de 11 el segundo y Marc Jerez, de 6 años el tercero. Los tres agradecieron su premio con unos vídeos muy emotivos y serán elogiados con unos bonitos estuches de pinturas. Además, el diseño de la ganadora será utilizado por IFMA España en su felicitación navideña.

La clausura del evento corrió a cargo de Lorena Espada, Presidenta de IFMA España, quien destacó “el valor estratégico que ha ganado la figura del Facilty Manager durante el último año; convirtiéndose en una figura todavía más imprescindible para las empresas en la lucha contra el Covid-19. Una posición que debemos mantener y aumentar en el futuro”. Por último, la Presidenta de IFMA, junto con otros miembros de la Junta Directiva y con el Personal Laboral de la entidad desearon a todos los ciberasistentes “unas felices fiestas y un próspero y mejor 2021”.

Sobre IFMA España
IFMA España nació en 2002 como capítulo español de la International Facility Management Association. Su objetivo es promover el conocimiento del Facility Management y del valor añadido que aporta al mundo empresarial y a la sociedad esta profesión. Recordemos que los Facility Managers son los profesionales encargados de gestionar todos aquellos aspectos que hacen que las empresas sean más eficientes y productivas en sus espacios de trabajo; y no solo empresas, sino también instalaciones e infraestructuras públicas y privadas

En la actualidad IFMA España es la segunda asociación europea con más miembros. El perfil de asociado es el de profesionales independientes, Facility Managers de empresas y empresas proveedoras de servicios o de consultoría. En enero de 2011 se integró con la SEFM, fundada a su vez en 1998. IFMA España promueve tres líneas estratégicas: celebración de eventos centrados en áreas específicas de alto interés profesional donde también se potencie el networking; una oferta formativa potente y actualizada y, en tercer lugar, una apuesta por la investigación (research) que aporte valor a toda la comunidad de gestión integral de bienes y servicios. Para alcanzar estos objetivos, IFMA España cuenta con 14 comisiones de trabajo especializadas y que actúan como grupos de trabajo. La presidenta de IFMA España es desde marzo de 2019, Lorena Espada.

Fuente Comunicae

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